[读后感]买土豆的故事
买土豆的故事和读后感
买土豆的故事之杨若古兰创作在美国的佛伦萨州曾发生过如许的一个故事.一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司.三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理埋怨说：“我和约翰同时来到公司，此刻约翰的薪水曾经添加了一倍，职位也升到了部分主管.而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、迟到，对上司交代的任务老是按时地完成，从来没有疲塌过，可是我的薪水一点没有添加，职位仍然是公司的普通人员.”总经理没有马上回答哈里的成绩，而是语重心长地对他说：“如许吧，公司此刻打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的成绩.”因而，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了.半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中间有土豆卖.”总经理问：“一共有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意有几家，你等一会儿，我再去看一下.”说完又急乎乎跑出去.二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“陈述总经理！一共有三家卖土豆的.”总经理问：“土豆的价钱是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格.”说完，又要往外跑.这时候，总经理叫住他：“你不必再去了，你去帮我把约翰叫来吧.”三分钟后，约翰和哈里一路进了总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先坐上去歇息一下吧.”然后对约翰说：“公司此刻打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的？”四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二十公里外的集农蔬菜批发中间有三家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，但一个老头的只卖0.8美元一斤.我看了一下他们的土豆，发现老头的最廉价，而且质量最好，由于他是本人农场莳植的.如果我们需求量大，价格还可以优惠，而且他有货车，可以避免费送货的.我曾经把老头带回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈一下？”总经理说：“临时不必了，你让他先回去吧.”因而约翰就出去了.这时候，总经理才对看着目瞪口呆的哈里问：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”哈里忸捏地低下了头.居心去做事情，留意生活中的每一件事情，留意他人是怎样做的，经验是很主要的，只需居心，信任会做好的.创造性的完成任务，当他人交你做一件事时，你完成后想想还有什么须要做的.多站在对方的角度考虑成绩，不要偷懒，成功全在于个人，另外加大平时的浏览量，增加常识，积累经验.读《买土豆的故事》有感买土豆是个小故事，小故事体现出来的道理也很简单，那就是告诉我们该如何做事.而实际上，在工作中做好一件事的方法同样也很简单，只是我们在做事之前是否真的有认真地去思考过.刚到公司时，很是不习气此刻的工作，究竟之前没有做过行政的工作，对这项工作该从何入手，从何抓起感觉很迷茫，而且直接的和间接的领导都是行政出身，有的甚至是七八年的老行政，所以做起事情来很是有压力，畏手畏脚的，生怕犯了什么不成弥补的错误.究竟，对于一个新公司来说，一个小的错误就可能形成严重的后果，何况我此刻所处的岗位和职责.但还好，工作没多久，领导就给我如许一个小故事，让我本人读，看看本人的领悟.在接上去领导的帮忙下，随着时间的推移，渐渐的熟悉了行政的工作节奏和方法，做事情也不在像之前那么毛手毛脚，没头没脑的.自从看了这个故事，不克不及说现炒现卖，及时利用到后面的工作中，但确实是让我学到了很多，领悟到了很多，本来工作是须要如许做的.而行政工作的一个职责之一就是负责公司的日常推销，这个故事直接对工作中的这个部分起到了巨大的提醒感化，让我在今后的推销中应用“买土豆”的方法，提高工作效力.同时，虽然分歧的工作有分歧的内容，但好的思路和思维方式却是可以共用的，就好比《孙子兵法》此刻曾经利用到了我们身边的各个领域，而且起到了很好的感化一样，“买土豆”的工作方法也同样可以利用到此刻工作中的各个方面，而且肯定可以起到很好的推动感化.做事情之前认真思考整件工作的前前后后，思考每个步调须要怎样做，这么做会有什么后果，会对接上去的工作有什么影响，思考有哪几种方法可以达到我要的结果，每种方法的利弊各是什么等等，工作前多思考，不是没成心义的，这是可以节省我们工作中的时间，提高工作效力的.所以，工作前养成一个良好的思考习气是很主要的.我想这也是领导不断和我说的每天睡前至多花费一个小时的时间考虑第二天的工作的道理一样，有备无患.。
买土豆的故事观后感
买土豆的故事观后感
买土豆的故事，看过之后有很大的感触，同样的身份，同样的时间，做不同的事结果确实千差万别，迥然不同，这样的事情让我反思。
其中最重要的应该是用心，做一件事情，不能只是简单的做，否则这样做与不做并没有多大的改变，但是用心做就不一样了，这样不仅能够做好事情，还能了解其内在的某些联系，做足充分的准备以达到使事情变得简单和谐。
我以前做事一般仅仅是为了做好事很考虑很少的事情，想既然做好了就算完成了任务，现在才明白很“浅尝辄止”没有想为什么要做这件事，怎么样做这件事，怎么样才能做好这件事，做好这件事需要什么东西，有没有做到最好，怎么做到最好后面还需要怎么样的改进方法，做好了后下一步该怎么做，这样做会产生什么样的效果，这样的效果会带来什么样的结果，这样的结果是不是就是自己最后想要的效果等。
常听古语“三思而后行”现在才知自己最多就用了“一思”以后应该多思考才能有所成长。
其次，张三能够知道自己要做什么跟他的主动思考有关。
人都是懒惰的，没有人想多干，多费体力、脑力。
人人都不愿意吃亏都想赚点小便宜，岂不知“吃亏是福”“多劳者多得”。
以前自己做事也是能省就不会多干，更不会主动的去思考了。
但是安逸往往意味着危机，只有主动的去思考，去做，去改变才能适应社会的变化，把握住机会，才能稳中求胜。
最后多了解一些做事的办法，毕竟就算你能想到那么多但是脑单空空一样达不到“张三”的水准的，用心在每件事上可能很难做到，但是我们要把主要的学会，这样才能事半功倍，做起来才简单随意。
我以后做事，应该主动学习，多善总结，了解方法，勤思善想，才能把工作学习提升上去，提高自己的能力，创造自己的价值。
一颗土豆的启发
一颗土豆的启发《买土豆的故事》作为职场的经典故事，影响了很多人，初读时感受颇深，近日再次读来，在理解上又多几重意思。
一、不要总是抱怨所处环境不可否认，环境对人的性格塑造、能力锻炼等有着很大的影响，时人常引孟母三迁成就亚圣之例作之印证，以证明人在环境当中的无力感，但这种影响也并非绝对的。
为何？究其原因，环境是死的，无非优、劣两种，但人是活的，能够在大脑的运转下去对环境的优劣转换进行判断，人的主动性会逐渐掌握环境，从而在环境的变化中成长，丰富自我素养，同时反作用于环境。
曾看过这样一张图片，一棵苍松生长于悬崖绝壁之上且枝繁叶茂，现实感极强的画面冲击曾经震撼了无数的生活失败者。
曾读过这样一个历史故事，秦末大起义中，项羽率领数万军队在河北巨鹿破釜沉舟，一举击溃章邯、王离所率40余万秦军主力，加速秦之灭亡。
追古怀今，环境永远不会是一个人成长的阻碍，我们与其去抱怨，不若积极应对。
二、积极主动更需深思熟虑工作、生活中我们经常会遇到岔路口、拦路虎等等，很多时候都面临抉择。
有勇无谋者，披荆斩棘一往无前，豪气不可不谓惊天动地；有谋无勇者，瞻前顾后迟滞犹豫，唯唯诺诺之气确实令人可恨；勇谋兼备者则是时代中的弄潮儿，往往成就非凡。
改革开放初期是勇者的天下，“草莽英雄”在经济的浪潮下盆满钵溢，知识时代的到来是谋者的天下，“羽扇纶巾”笑谈于天下的儒雅引得万人景仰。
事实证明，历史的车轮不会在一个时期永久地停留或缓行，只会在社会经济的发展中快速转动，新千年的来临对人提出了更高的期望——勇谋兼备，也只有这样才能在波诡云谲的大环境之下赢取成就。
是的，无论哪一个时期，我们都会去积极主动做事，然后满心期盼未知结果的美好，这是常规的路径。
未曾想过，如果我们在积极主动之外再多加一份深思熟虑，这样未知的结果是否会有了清晰的轮廓？三、经验之外仍需努力创新参加工作后，为了更快地适应环境，很多时候我们都会向前辈们请教经验之类的东西，然后在工作当中我们也因循守制。
买土豆的故事读后感
买土豆的故事读后感《买土豆的故事》是一部讲述了一个关于家庭、友情和成长的故事。
主人公小男孩杰克和他的母亲一起生活在一个小镇上。
他们的生活虽然简单，但是充满了温馨和幸福。
然而，一次意外的事故改变了他们的生活，让他们不得不面对生活的困难和挑战。
故事一开始，我们看到了杰克和他的母亲在土豆田里劳作的场景。
他们一家人靠种植土豆为生，虽然生活简单，但是充满了快乐。
杰克的母亲是一个善良、勤劳的母亲，她用自己的双手撑起了这个家庭。
而杰克则是一个活泼可爱的男孩，他在田地里尽情玩耍，享受着大自然的美好。
然而，一场意外的事故改变了一切。
杰克的母亲在田地里受伤了，不得不躺在床上休养。
这让原本就不富裕的家庭雪上加霜，他们不得不面对生活的困难和挑战。
杰克看到母亲为了他的生活付出了那么多，他决定要帮助母亲分担家庭的负担。
于是，杰克开始了他的买卖土豆的生意。
他每天早早起床，去田地里挖土豆，然后拿到镇上去卖。
尽管他还很小，但是他却展现出了非常成熟和坚强的一面。
他用自己的双手赚钱，努力支撑起了这个家庭。
他的母亲看到了他的努力和坚持，心里非常感动，同时也更加坚定了自己要尽快康复的决心。
在这个过程中，杰克结识了很多朋友，他们也都给予了他很多的帮助和支持。
他们一起玩耍、一起学习、一起成长，彼此之间建立了深厚的友情。
这些朋友们在杰克最需要帮助的时候，都伸出了援手，让他感受到了温暖和力量。
《买土豆的故事》让我深受感动。
这个故事告诉我们，无论生活怎样艰难，只要我们肯努力、肯坚持，就一定能够克服困难，找到生活的希望。
同时，这个故事也告诉我们，友情是生活中最珍贵的财富，有了朋友的支持和帮助，我们就会更加勇敢和坚强。
在这个故事中，我看到了母爱的伟大，看到了孩子的坚强，看到了友情的温暖。
这些都是我们生活中最宝贵的财富，也是我们应该珍惜和努力去追求的东西。
希望每一个人都能像杰克一样，用自己的双手创造美好的生活，用自己的真诚和善良赢得友情和爱情。
愿每一个人都能成为自己生活的英雄，创造属于自己的幸福和快乐。
买土豆的故事读后感
买土豆的故事读后感《买土豆的故事》读后感这是一个关于买土豆的故事。
故事的主人公是一个名叫小明的男孩，他是一个非常勤奋的学生，但是家境并不富裕。
他的父母都是普通的工人，生活过得并不宽裕。
尽管如此，小明并没有因此而放弃对生活的希望，相反，他更加努力地学习，希望能够改变自己的命运。
在一个寒冷的冬天，小明的家里的存款已经所剩无几。
他的父母开始担心生活的压力，但是小明并没有因此而放弃。
他想出了一个办法来帮助家里渡过难关——卖土豆。
小明知道家里的地里种了许多土豆，而且质量非常好。
于是，他决定自己去市场上卖土豆，用所得的钱来帮助家里渡过难关。
于是，小明开始了他的卖土豆之旅。
他每天早上都会去地里挖土豆，然后用篮子装起来，背在自己的背上，走到市场上去卖。
虽然路途遥远，但是小明并没有放弃，他知道只有通过自己的努力，才能让家里的生活变得更好。
在市场上，小明卖起土豆来非常卖力，他用自己的热情和诚意吸引了许多顾客。
虽然有时候会遇到一些不友好的顾客，但是小明并没有因此而气馁，他坚持用自己的努力和诚意来换取每一分钱。
渐渐地，小明的土豆在市场上也变得越来越有名气，他的生意也越来越好。
经过一段时间的努力，小明终于赚到了一笔不小的钱。
他把这些钱都交给了父母，帮助家里度过了难关。
父母看到小明的努力，非常感动，他们决定把这笔钱存起来，以后用来帮助小明继续学业。
小明的故事不仅仅是一个买土豆的故事，更是一个关于努力和奋斗的故事。
通过自己的努力，小明帮助了家里度过了难关，也让自己更加坚定了对未来的信心。
这个故事告诉我们，只要努力，就一定能够改变命运，实现自己的梦想。
这个故事也告诉我们，生活中并不缺少机会，只是我们是否愿意去努力争取。
希望每个人都能像小明一样，勇敢地去追求自己的梦想，用自己的努力去创造更美好的未来。
关于买土豆的故事的读后感
关于买土豆的故事的读后感一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。
今天跟着店铺一起来看一篇关于买土豆的故事观后感吧。
《感悟买土豆的故事》每一次读书都会有收获，这种收获虽然不显而易见，却是心灵的启迪，精神的收获。
假期的后几天，恰逢台风来袭。
午后，伴着滴滴答答的雨声，信手翻阅泛着淡黄色铜版纸的《成功经理人》一书。
第32页，讲的是一个管理学中的一点感悟，右下角还作了一个相关链接——买土豆的故事：张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。
一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。
李四想不通，老板为何厚此薄彼?老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。
”“有多少?”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。
”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。
”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。
我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。
而且，咱们全部买下还可以在适当优惠。
所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢......似乎是一个很老套的故事，但却有着许多积极的火焰，使我在阴暗的天色里精神变得振作起来……同样的职场，不一样的人生规划。
在现在的市场竞争中，企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥。
企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人，而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。
小故事大道理：买土豆的故事
买土豆的故事在美国的佛伦萨州发生过这样一个故事。
有两个年轻人，一个叫约翰、一个叫哈里，同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后，哈里很不高兴地来到总经理办公室，向总经理抱怨：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。
”总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。
”于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的蔬菜批发中心有土豆卖。
”总经理问：“一共有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意有几家，你等一会儿，我再去看一下。
”说完又急乎乎跑出去。
二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。
”总经理问：“土豆的价钱是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格。
”说完，又要往外跑。
这时，总经理叫住他：“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后，约翰和哈里一起进了总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先坐下来休息一下吧。
”然后对约翰说：“公司现在打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的？”四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二十公里外的蔬菜批发中心有三家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，但一个老头的只卖0.8美元一斤。
我看了一下他们的土豆，发现老头的最便宜，而且质量最好，因为他是自己农场种植的。
如果我们需求量大，价格还可以优惠，并且他有货车，可以免费送货的。
我已经把老头带回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈一下？”总经理说：“暂时不用了，你让他先回去吧。
《买土豆的故事》读后感
《买土豆的故事》读后感《买土豆的故事》读后感读完一本经典名著以后，从中我们可以吸收新的思想，不妨坐下来好好写写读后感吧。
你想知道读后感怎么写吗？以下是小编整理的《买土豆的故事》读后感，欢迎阅读与收藏。
《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事，折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。
小故事寓涵大道理，作为汉江中院新人，我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作，从点滴做起，用心做事，积极进取。
工作要有全局性。
公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆，作为执行者，要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素，如价格、品质、新鲜程度、大小、存储量、产地、运输距离、优惠力度等，需要货比三家，选择性价比最高的土豆。
相比哈里，约翰条理清晰、充分考虑到这件事的前因后果，这是一种很好的思维方式，能更好更快做好工作，所以很快升职加薪。
联系到实际工作，我们要完成领导交办的任务时，要看到这个任务中蕴含的目的，分析各种内核，用联系和发展的思维选择最优解决方案。
工作要有主动性。
哈里和约翰在完成任务的过程中，一个气喘吁吁，一个云淡风轻，同样的任务花费的时间精力差异很大。
领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的，看起来劳苦功高，实则办事不利，不仅耽误了领导做决策的时间，还影响了领导决策的科学性。
工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效，质效是衡量圆满完成工作的重要标准。
提高质效能力是基础，态度是关键，一方面要加强学习和实践增强自身业务素质，另一方面要端正工作态度。
要有责任感和担当精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主动性和创造性。
工作要有感情。
哈里和约翰，一个人机械听命为了事而做事，举轻若重;一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆，举重若轻。
工作是人生中非常重要的一部分，它不仅给我们提供了安身立命的’基础，更是让我们在其中找到自己的价值。
如果把工作看作负担，只想早日卸下担子，那么担子只会越来越重;如果把工作看作提升自己能力的途径，就会勇于挑战，创新工作方式方法，在快乐中工作，在工作中快乐。
两个员工买土豆的故事哲理
两个员工买土豆的故事哲理面向职场新人《从买土豆的故事中学做事》刚入职场的小伙伴们，今天我想跟大家分享一个“两个员工买土豆”的小故事。
有两个员工，老板让他们去市场上看看有没有土豆卖。
第一个员工很快就回来了，跟老板说：“有卖土豆的。
”老板问：“多少钱一斤？”这个员工愣住了，又跑回去问。
回来告诉老板价格后，老板又问：“有多少货？”员工又傻眼了，再跑一趟市场。
而另一个员工呢，他不仅问清楚了土豆的价格、数量，还了解了土豆的质量，甚至带了几个样品回来，还顺便打听了旁边市场的价格，给老板做了详细的汇报和比较。
咱们想想，要是你是老板，会更喜欢哪个员工？肯定是第二个呀！这个故事告诉咱啥？做事别毛毛躁躁，得周全点儿。
就比如说，领导让你做个方案，你不能就随便弄弄交上去。
得多想想，方案有没有漏洞？能不能执行？效果会咋样？别等着领导一次次问，咱们得主动把能想到的都做好。
刚工作，咱就得养成这样的好习惯，以后才能越混越好！《买土豆的故事，职场新人的启示》小伙伴们，不知道你们听过两个员工买土豆的故事没？老板让两个员工去打听土豆的情况。
一个员工回来，就说了个有土豆卖，其他啥都不知道。
另一个员工呢，把价格、数量、质量啥的都摸得清清楚楚，还带了样品。
这就像咱们刚上班，老板交代个任务。
有的人就应付了事，觉得完成就行。
但有的人就能做得特别出色，让老板眼前一亮。
我有个同学，刚进公司让他整理个资料。
他不光整理好了，还做了分析，提出了自己的建议。
结果很快就得到了重用。
所以啊，咱们新人可别偷懒，多用心，多努力，机会都是给有准备的人的！《别做那个只会说“有土豆”的员工》新入职场的朋友们，今天给大家讲个小故事。
老板让俩员工去市场看看有没有土豆卖。
一个跑回来就说：“有土豆。
”然后就没下文了。
另一个回来，把土豆的价格、质量、数量，还有卖家的联系方式，全给老板说了。
这就好比咱工作，领导让咱去了解个情况，咱不能就知道个皮毛。
比如说让咱去调查客户需求，咱不能只问一句“您需要啥”，得深入问问，为啥有这个需求，想要啥效果，预算多少。
关于买土豆的励志故事
关于买土豆的励志故事在一个小镇上，生活着两个年轻人，小李和小王。
他们一同在一家杂货店打工，收入微薄，但都怀揣着对未来美好生活的憧憬。
有一天，杂货店的老板给他们布置了一个任务：去市场上买些土豆回来。
小李和小王欣然领命，立刻出发前往市场。
小李到了市场，很快就找到了一个卖土豆的摊位，简单询问了价格和品质后，就买了一些回去交差。
他觉得这只是一个简单的任务，完成就好，没有多想。
而小王则不同。
他到了市场后，没有急于购买，而是先在市场里转了一圈，对比了好几家卖土豆的摊位。
他不仅仔细询问了价格，还认真观察了土豆的品质、大小和新鲜程度。
在与多个摊主交流的过程中，他还了解到了这些土豆的产地、种植方式以及不同时间段的价格波动情况。
回到杂货店，老板询问他们买土豆的情况。
小李只是简单地说买回来了，价格是多少。
而小王则详细地向老板汇报：他找到了好几家卖土豆的摊位，对比了价格和品质。
其中有一家的土豆价格最便宜，但品质也不错；还有一家虽然价格稍高，但土豆特别新鲜，适合马上销售。
并且，他还了解到近期土豆的价格可能会因为产地的天气原因而有所上涨。
老板听了，对小王的表现非常满意。
他对小李说：“你只是完成了任务，而小王不仅完成了任务，还为我们未来的采购提供了更多的信息和选择。
”这件事情过后，小李开始反思自己的行为。
他意识到自己对待工作的态度过于敷衍，只是为了完成任务而完成，没有深入思考和积极探索。
而小王则因为这次的表现，得到了老板更多的信任和重要的工作任务。
随着时间的推移，小王在工作中始终保持着这种积极主动、认真负责的态度。
他不断地学习和积累经验，对市场的了解越来越深入，为杂货店提出了很多有价值的建议和方案。
慢慢地，小王的能力得到了极大的提升，他不再只是一个普通的店员，而是逐渐成长为杂货店的业务骨干。
而小李，因为没有改变自己的工作态度，依旧在原地踏步，甚至面临着被淘汰的危险。
这个小小的买土豆的任务，成为了小李和小王人生的一个转折点。
它让小李明白了，对待任何一件事情，哪怕再小，都不能敷衍了事，只有用心去做，才能发现更多的机会和可能。
买土豆的故事
买土豆的故事“买土豆的故事”这是一则真实的故事，讲述的是我的一次买土豆的经历。
那天下午，我像往常一样来到了附近的菜市场，准备购买一些蔬菜和水果。
走着走着，我看到了一个小摊位前站着一个老太太，她手中拿着一个纸袋，里面放着几个土豆。
看着她坚挺的脊背和坚毅的眼神，我不禁感慨，这是一个坚强的老人家。
于是，我向她问起了这些土豆的种类和价格。
老太太说：“这是红土豆，每斤三元。
”我犹豫了一下，想到马上就要过年了，家里需要的土豆较多，于是就问道：“能不能便宜点呢？我要买十斤。
”老太太想了想，轻声答道：“那可不行，十斤就是三十元，便宜不了了，我自己都是一个一个挑过来的。
”听了这话，我心中一动，问她：“你每次都是这样一个一个挑吗？有没有办法可以更快点挑选呢？”老太太点了点头，说：“是的，我有一个方法，下次不妨试试。
”于是，老太太教了我一个技巧：用手指甲轻轻插到土豆的表面，如果能轻松插下去，说明土豆品质不行，如果插不进去，说明土豆品质好。
我试着做了一下，果然很有效。
老太太还告诉我她从小就在地里种菜，一直到现在，在菜市场上也有二十多年了。
她每天早上四点钟就要起床，一遍一遍地挑选并清洗自己的土豆。
她每天要工作十几个小时，但仍然乐此不疲。
老太太告诉我，她一辈子也没有让自己的家人饿肚子，也为亲戚朋友提供了优质的蔬菜。
这时，我突然想到，一直以来我都觉得买菜是一种烦恼，因为有时候不知道该选哪个品种，也不知道这个卖家是否靠谱。
可是，老太太教会了我一个经验，不仅方便了我的购物，也让我认识到了自己对于一斤土豆背后的故事，以及那些为了生活而工作的勤奋老人。
最后，我买了十斤土豆，并用老太太教给我的方法选了一堆品质好的。
我抬头看着老太太，说谢谢。
她微笑着点了点头，说：“谢谢你能听我聊这么久。
”我能感受到她的善意，于是，在离开前，我放下了一个红包，心里希望老太太能够照顾好自己的身体，享受美好的生活。
这是一次意外的购物经历，也是我对于那些埋头劳作、默默奉献的普通老人们的尊重和感悟。
买土豆的故事读后感
买土豆的故事读后感《买土豆的故事》是一本充满温情和感动的小说，通过讲述一个普通家庭的故事，展现了人性的美好和温暖。
这本书让我深受感动，也让我对生活有了新的感悟。
故事的主人公是一个普通的农村家庭，他们靠种地为生，生活虽然艰辛，却也充满了温暖和幸福。
故事的情节围绕着一次买土豆的经历展开，这看似平常的事情却引发了一系列的故事和感人的情感。
在这个故事中，我最感动的是主人公对土豆的热爱和坚持。
他们用心种植土豆，用心照料土豆，最终收获了丰硕的果实。
这种对土豆的热爱和坚持，让我深受感动。
在这个物质丰富的社会，人们往往忽略了对生活的热爱和坚持，而主人公的坚持和热爱，让我对生活有了新的感悟。
除了对土豆的热爱和坚持，故事中还充满了对亲情和友情的感动。
主人公对家人的关爱和朋友之间的帮助，让我深受感动。
在这个现实社会中，人们往往忽略了对家人和朋友的关爱和帮助，而主人公的亲情和友情，让我对生活有了新的感悟。
通过这本书，我深刻地感受到了生活的温情和感动。
在这个物质丰富的社会，人们往往追求名利和物质，而忽略了对生活的热爱和坚持，对家人和朋友的关爱和帮助。
而《买土豆的故事》让我对生活有了新的感悟，让我明白了生活的真谛。
通过这本书，我也学会了对生活多一些热爱和坚持，对家人和朋友多一些关爱和帮助。
我相信，只有在这样的人生观指导下，我们才能过上真正幸福的生活。
总之，《买土豆的故事》是一本充满温情和感动的小说，通过讲述一个普通家庭的故事，展现了人性的美好和温暖。
这本书让我深受感动，也让我对生活有了新的感悟。
希望更多的人能够读到这本书，感受到生活的美好和温暖。
买土豆的故事
买土豆的故事今天，我要和大家分享一个关于买土豆的故事。
这个故事发生在我上大学的时候，那时候的我还是个懵懂的大一新生。
那是一个阳光明媚的周末，我和室友决定一起去菜市场买些食材，准备在宿舍自己动手做一顿丰盛的晚餐。
我们来到了菜市场，四处逛了逛，看到了各种新鲜的蔬菜水果。
突然，我看到了一摊土豆，那些土豆又大又圆，看起来十分诱人。
我突然想起了家乡的土豆饼，于是我决定买一些土豆回去尝试做土豆饼。
于是，我走到摊位前，向摊主要了一些土豆。
摊主是一个和蔼可亲的大妈，她笑着称了一下土豆的价格，然后开始给我挑选土豆。
她告诉我，要挑选土豆的时候要选择皮色光滑、无斑点的，这样的土豆口感会更好。
我听了她的建议，仔细挑选了一些土豆，然后付了钱，高高兴兴地带着土豆回了宿舍。
回到宿舍后，我和室友一起开始准备晚餐。
我洗净土豆，削去表皮，然后切成薄片。
室友帮我打了几个鸡蛋，我把土豆片和鸡蛋混合在一起，加入适量的面粉和调料，搅拌均匀。
然后，我将混合好的土豆饼放在锅里煎炸，炸至金黄酥脆。
当一盘香喷喷的土豆饼端上桌的时候，室友们闻到了香气，个个都跃跃欲试。
我们围坐在餐桌前，一边品尝着美味的土豆饼，一边聊着天。
那一顿晚餐，我们吃得很开心，也更加拉近了彼此的关系。
这个买土豆的故事，让我明白了一点，生活中的每一件小事都可能会成为一段美好的回忆。
就像买土豆、做土豆饼这件小事，虽然简单，却给我带来了很多快乐和满足。
所以，无论做什么事情，都要用心对待，用心去体会，或许会有意想不到的收获。
就像这篇故事，也是我用心写下的，希望大家能够喜欢。
生活中处处皆风景，愿我们都能用心感受，发现生活的美好。
买土豆的故事
《买土豆的故事》心得体会正所谓“一千个人心目中有一千个哈姆莱特”，每个人从不同的角度去思考一定会得出不一样的结论，这个很经典的职场故事，细细想来能够引起很多思考和启发。
如：约翰执行买土豆任务的操作思路：约翰执行买土豆任务的操作思路启发1.土豆底价的目的是什么?赚钱2..这项任务实施的目的是什么?3.如何赚钱?低价采购4.实现目的的最有效的策略是什么?5..如何实现低价?团购6..如何实施策略?7.如何更直观的汇报?带样品回来8.如何得到上级的支持?(提供直观、数据化的汇报材料)9.方案通过后如何落实?安排商贩在门口等候10.方案通过后，实施前的准备。
同样的任务二人执行效果截然不同，最大的差距在于态度和思维模式。
约翰：思考、规划、积极、主动、满怀激情、把工作当成自己的事业。
哈里：仅扮演“上传下达”的角色，看似执行力很强，实际是“伪执行力”，没有功劳也没有苦劳。
没有用脑去思考，没有去想过上级布置此任务的目的和动机是什么，所以看上去他很努力的忙碌于市场和店面两一线之间，但效率和效益几乎为0。
故事中的哈里其实在我们很多人身上都能找到他的影子。
在工作中，我们忙于执行领导的指示，却总是忘了去思考我们所做的事应该达到什么样的效果，怎样才能把事情做的更好。
形成这种差距最根本的不同在于态度，约翰积极主动，满怀激情工作，他把工作当成自己的事业，正是有这样的工作态度他才能把工作做的更好。
联系到日常工作中，很多人认为按时按量的把领导安排的工作完成就够了。
也不会去思考怎么去完善自己的工作，怎么去把自己的工作做的更好，作为一个具备责任心和主动性的人，我们都应该在执行领导指示的同时发挥自己的主观能动性，服从≠执行，服从不等于只需按命令办事既可。
执行的前提是多思考，理解这项任务的目的是什么，这样的执行才是最有效的，但很多人不是想不到，而是不想动脑筋去想，思维的“惰性”在很多人身上多少都会存在。
古语有云“三思而后行”，养成做事前多思考的好习惯，而不是凭第一感觉，凭一时的冲动做去事，自然就会慢慢克服这种思想上的惰性。
对“买土豆的故事”的管理思考
对“买土豆得故事”得管理思考【故事】在美国得佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
一个叫约翰,一个叫哈里得两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我与约翰同时来到公司,现在约翰得薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代得任务总就是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可就是为什么我得薪水一点没有增加,职位依然就是公司得普通职员呢？”总经理没有马上回答哈里得问题,而就是意味深长地对她说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,您先去瞧一下哪里有卖得,回来我再回答您得问题。
”于就是哈里走出总经理办公室,找卖土豆得蔬菜市场去了。
半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,“二十公里外得‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听说后问道,“一共几家卖得？”哈里挠了挠头说:“我刚才只有瞧到有卖得,没瞧到有几家,您稍等一会儿,我再去瞧一下！”说完又急匆匆地跑了出去,二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理得办公室汇报,“报告总经理！一共有三家卖土豆得。
”总经理又问她“土豆得价格就是多少？三家得价格都一样吗？”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。
”说完,哈里就要往外跑。
这时,总经理叫住她,“您不用再去了,您去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后,哈里与约翰一起来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“您先在这里休息一下吧。
”然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,您去瞧一下哪里有卖得。
”四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:“二十公里外得‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆得,其中两家就是卖0、9美元一斤,只有一家老头卖得就是0、8美元一斤”。
“我瞧了一下她们得土豆,发现老头家得最便宜,而且质量也最好,因为她就是最近农园里种植得。
如果需要得话,价格还可以更优惠些,并且她们家有货车,可以免费送货上门。
”“我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让她进来具体洽谈一下？”总经理说道,“不用了,您让她先回去吧！”于就是,约翰就出去了。
对“买土豆的故事”的管理思考
豆的故事的管理思考【故事】在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了倍，职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，可是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？”总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说:“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。
”于是哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，公里外的‘集农蔬菜批发中心' 有土豆卖”。
总经理听说后问道，“一共几家卖的？”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”说完又急匆匆地跑了出去，分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。
”总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说：“总经理，您再等一会儿，我再去问一下。
”说完，哈里就要往外跑。
这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后，哈里和约翰一起来到总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先在这里休息一下吧。
”然后又对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。
”四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：公里外的集农蔬菜批发中心'有三家卖土豆的，其中两家是卖0.9 美元斤，只有一家老头卖的是0.8 美元一斤”。
我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，因为他是最近农园里种植的。
如果需要的话，价格还可以更优惠些，并且他们家有货车，可以免费送货上门。
”我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体洽谈一下？”总经理说道，“不用了，你让他先回去吧！”于是，约翰就出去了。
《买土豆的故事》读后感(通用5篇)
《买土豆的故事》读后感（通用5篇）《买土豆的故事》读后感1《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事，折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。
小故事寓涵大道理，作为汉江中院新人，我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作，从点滴做起，用心做事，积极进取。
工作要有全局性。
公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆，作为执行者，要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素，如价格、品质、新奇程度、大小、存储量、产地、运输距离、优待力度等，需要货比三家，选择性价比最高的土豆。
相比哈里，约翰条理清楚、充分考虑到这件事的前因后果，这是一种很好的思维方式，能更好更快做好工作，所以很快升职加薪。
联系到实际工作，我们要完成领导交办的.任务时，要看到这个任务中蕴含的目的，分析各种内核，用联系和发展的思维选择最优解决方案。
工作要有主动性。
哈里和约翰在完成任务的过程中，一个气喘吁吁，一个云淡风轻，同样的任务花费的时间精力差异很大。
领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的，看起来劳苦功高，实则办事不利，不仅耽搁了领导做决策的时间，还影响了领导决策的科学性。
工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效，质效是衡量圆满完成工作的重要标准。
提高质效能力是基础，态度是关键，一方面要加强学习和实践增加自身业务素质，另一方面要端正工作态度。
要有责任感和担当精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主动性和制造性。
工作要有感情。
哈里和约翰，一个人机械听命为了事而做事，举轻若重；一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆，举重若轻。
工作是人生中特别重要的一部分，它不仅给我们供应了安家立命的基础，更是让我们在其中找到自己的价值。
假如把工作看作负担，只想早日卸下担子，那么担子只会越来越重；假如把工作看作提升自己能力的途径，就会勇于挑战，创新工作方式方法，在欢乐中工作，在工作中欢乐。
买土豆的故事加思考整理
买土豆的故事在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，可是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？”总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。
”于是哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听说后问道，“一共几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”说完又急匆匆地跑了出去，二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。
”总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说：“总经理，您再等一会儿，我再去问一下。
”说完，哈里就要往外跑。
这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后，哈里和约翰一起来到总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先在这里休息一下吧。
” 然后又对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。
”四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的，其中两家是卖0.9美元一斤，只有一家老头卖的是0.8美元一斤”。
“我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，因为他是最近农园里种植的。
如果需要的话，价格还可以更优惠些，并且他们家有货车，可以免费送货上门。
”“我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体洽谈一下？”………如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？正所谓“一千个人心目中有一千个哈姆莱特”，每个人从不同的角度去思考一定会得出不一样的结论，这个很经典的职场故事，同样能够引起很多思考和启发。
买土豆的故事管理思考
买土豆的故事管理思考
这是一篇关于买土豆的故事，但实际上却可以给我们带来一些管理思考。
有一天，一个商人去买土豆，他到了一个农民的家里，看到了一堆美丽的土豆。
商人问农民：“这些土豆多少钱一斤？”农民回答说：“一斤5元”。
商人很高兴，因为这是一个很好的价格。
但是，当农民把土豆装起来后，商人发现，有一个比其他土豆要小很多。
于是，商人问农民：“这个小土豆多少钱一斤？”农民回答：“这个小土豆每斤2元”。
商人很惊讶，因为这个价格比其他土豆价格低很多，但他还是决定买下来。
当商人离开时，农民问他：“为什么你要买那个小土豆呢？”商人回答说：“我有一个餐馆，我需要把土豆切成小块，这个小土豆正好够用。
”
这个故事告诉我们，在管理中，我们需要学会看到事物的不同面，而不只是它们的表面。
商人看到了小土豆的价值，并发现了它的用处。
同样，管理者需要学会发掘员工的潜力，看到他们的优点和不足，以便更好地发挥他们的价值。
此外，这个故事还告诉我们，在管理中，我们需要学会灵活变通。
商人需要切土豆，而小土豆正好够用，所以他决定买下它。
同样，管理者需要根据不同的情况做出不同的决策，以实现最佳的管理效果。
总之，在管理中，我们需要学会看到事物的不同面，发掘员工的潜力，以及灵活变通，这些都是成功管理的重要要素。
- 1 -。
关于买土豆的故事的读后感
关于买土豆的故事的读后感《买土豆的故事》是我最近读的一本小说，这本小说告诉了我许多有关勤俭节约和珍惜食物的道理。
故事发生在一个小村庄，讲述了一个以买土豆为主线的故事。
故事的主人公是一个叫小明的孩子，他家境贫寒，生活艰辛。
为了填饱肚子，他每天早出晚归到山上挖土豆卖。
小明知道土豆是一种营养丰富的食物，而且价廉物美，只要他能卖出去的话，就能够换取一些钱回家用。
因此，他每天都能看到小明背着满满一筐土豆下山，勤勤恳恳地卖个不停。
小明的辛勤努力并没有白费，他慢慢地脱贫致富了。
有了足够的钱后，小明不再只是卖土豆，而是种植土豆，并且将自家的土地都种满了土豆。
小明家的土豆质量非常好，因此很快就赢得了大家的好评。
随着声誉的提高，他家的土豆被越来越多的人所认可和购买。
小明成功以后带领着村里的人一起致富，他教大家如何种植土豆，如何选择好的品种，如何施肥浇水，如何及时收获等等。
在他的带领下，村里的土豆种植技术日益提高，土豆的品质也越来越好。
小明通过自己的努力和智慧，不仅改变了自己的命运，也改变了整个村庄的面貌。
通过这个故事，我看到了勤劳和努力的重要性。
小明通过自己的努力，从一个一无所有的孩子，变成了一个富有的农民。
他用自己的辛勤劳动和智慧，不仅让自己得到了回报，还给整个社区带来了福祉。
这让我深刻地明白了每个人都应该珍惜自己的劳动成果，并且懂得合理管理和运用自己的财富。
故事中还体现了珍惜食物的智慧。
小明从小就知道土豆是一种丰富的营养食物，所以他才会选择土豆作为自己的主要经济来源。
而且小明懂得合理管理自己的财富，不浪费粮食，他会保持适度的生产，保持适度的消费，不给土豆制造过多的压力。
这也提醒我，在物质富足的今天，我们应该珍惜食物资源，节约使用，并不浪费。
这本小说既给了我启示，也给了我希望。
它告诉我，只要勤劳努力，就一定会有回报。
它让我明白了珍惜食物和节约使用的重要性。
通过小明的励志故事，我感受到了乡村振兴的力量，也相信自己可以通过自己的努力，创造美好的未来。
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[读后感]买土豆的故事
买土豆的故事
精选阅读（1）：
买土豆的故事
在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，此刻约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。
而我每一天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，但是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？”
总经理没有立刻回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司此刻打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。
”
于是哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听说后问道，“一共几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”
说完又急匆匆地跑了出去，二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。
”
总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说：“总经理，您再等一会儿，我再去问一下。
”
说完，哈里就要往外跑。
这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。
”
三分钟后，哈里和约翰一齐来到总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先在那里休息一下吧。
”
然后又对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。
”
四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的，其中两家是卖0。
9美元一斤，只有一家老头卖的是0。
8美元一斤”
“我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，正因他是最近农园里种植的。
如果需要的话，价格还能够更优惠些，并且他们家有货车，能够免费送货上门。
”
“我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不好让他进来具体洽谈一下？”
总经理说道，“不用了，你让他先回去吧！”
于是，约翰就出去了。
这时，总经理看着办公室目瞪口呆的哈里，问道：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”
哈里惭愧地低下了头。
故事虽小，好处深远：
用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意别人是怎样做的，只要用心，坚信会做好的。
著名投资专家约翰坦普尔顿透过超多的观察研究，得出的一条很重要的结论——“多一盎司定律”。
他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的发奋差别很小——只是“多一盎司”。
一盎司只相当于1/16磅，但就是这一微小的区别，却会让你的工作大不一样！
“多一盎司”所需要的那一点点职责心、一点点决心、一点点敬业的态度和自动自发的精神！
宏观的方法总是要落实在具体的战术，和每一个执行的细节上。
精选阅读（2）：
《买土豆的故事》读后感
买土豆的故事中，哈里显的十分“呆板”，老板说什么他就仅仅做什么，不多做一点点，换句话说，只顾其一，不顾其二。
但是故事中的约翰与哈里截然不一样，他思考问题十分周到，做事情很主动。
正是他这种好习惯而在上班的三个月里薪水就增加了一倍，而且职位上升到部分部门总管。
有时我也犯哈里一样的毛病。
比如，一次，豆浆机里的豆浆磨好，妈妈叫我去把插头拔下来，这时旁边的电热水壶的水也开了。
但是我仅仅把下了豆浆机的插头。
妈妈看了以后很生气，说我就像哈里，并且把《买土豆的故事》给我看。
这个故事给了我很大启示。
此刻我明白了，生活中就应像约翰那样思考周到并用心的去做事情，那么成功就不是那么困难了。
精选阅读（3）：
做工作中的有心人--读《买土豆的故事》有感转载▼
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分类：杂说
这是另一篇帮人写的
甲（换成题中工作不主动的人）正因工作不用心思，领导交代一件就完成一件，从而得不到进步，而乙（换成题中工作主动的人）由于在工作中做了有心人，能够全面地思考工作，从而屡获提升。
“世上无难事，只怕有心人”，题中《买土豆的故事》正好说明了这个道理。
在工作中有心，不仅仅有利于自己的进步，也有利于所在企业的发展。
试想一下，如果一个企业里面所有的员工都是执行机器，只会像电脑一样按照既定的程序办事，那这个企业必须少了创新，毫无生气。
员工是企业的一份子，企业的繁荣发展要靠员工去创造，而不是只靠哪一位领导人单独的力量能够实现的，正如历史是人民创造的而非英雄创造的一样。
由此可见，故事中的老板（注意替换）喜爱乙（注意替换）也就不足为奇了。
那怎样才能算是在工作中有心，怎样做才能在工作中有心呢？现实中有一小部分人确实在工作中很有“心”，总是过分计较个人利益，整天计算别人又比自己多拿了多少钱，别人和自己文凭一样，为什么他提得快，就有如故事中的甲（注意替换）一样。
这不是真正的有心，看问题只看表面现象，而不去分析里面的原因，只做肤浅的比较就指责领导不公这正好说明其于工作中的“无心”。
要做到工作中有心，就要有主动而用心的工作态度，中国男足前主教练米卢最喜爱说是“态度决定一切”，他就是以这句话来要求自己的球员，最后创造了中国男足的一个历史。
干任何事情都是一样，如果在思想上都没有重视，在态度上过于懒散，除非是天才，要不然终不可能成功。
要做到工作中有心，就要有认真的工作表现，认真工作是一个员工的天职，同样也是工作有心者成功的关键。
要做到工作中有心，就要勤于思考，善于总结，一个人如果不善于对自己所做的事情做总结，那他和机器毫无二致，他会的只是简单的重复，而丝毫不能从工作中得到提高。
要做到工作中有心，就要有持之以恒的精神。
任何人的工作都不可能是一帆风顺的，总会遇到波折与坎坷，工作中有心的人正因自己付出过发奋而感受到的挫折感会更强一些，甚至会对自己的工作态度产生怀疑
，从而在成功的道路上倒下。
要做到真正的有心，就要勇于直面挫折，敢于挑战困难，坚持到底终会胜利的。
读完这个故事，联系到我所应考的工作，我想对储户多一些的微笑，对业务知识认真的钻研，对业务技能反复的练习，这都就应是现实的工作有心的表现，当然也不仅仅限于此。
如果能够有幸进入农行，我定会做个工作的有心人。