(管控制度)人事管控制度所有附表模板精编

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HR管理制度及相关管理表格

人力资源管理制度编制：审核：批准：XXXX公司生效日期：二〇〇八年十月一日人力资源管理制度目录人力资源管理制度 .....................................................第一章总则 ......................................................第二章员工编制 ..................................................第三章员工招聘 ..................................................第四章试用与转正 ................................................第五章劳动合同 ..................................................第六章工资与福利 ................................................第七章考勤和假期 ................................................第八章员工异动 .................................................. 第九章员工培训 .................................................. 附表：人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理，促进员工队伍建设，特制定本制度。

第二条公司坚持以人为本的管理理念，重视沟通和理解，力求通过强化人力资源管理，提高员工综合素质，营造诚信、勤勉、和谐、进取的良好氛围，推动公司事业持续发展。

第三条本制度由公司人力资源部负责制订、修改和解释。

第二章员工编制第一条公司实行定岗定编定员定责管理，公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。

人力资源管理制度与表格大全

档案编号
年龄专业/系
优秀
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评定等级良好
去外地任职的意见家庭成员的赞成度生理、心理等情况
配偶的意见拟派人对在外地生活及工作所涉及的问题、机会和风险的认识配偶在公司所在地是否有工作，是否有转变职业的能力拟派人是否有较强的适应能力及在外地独立工作的能力拟派人的家庭健康情况拟派人的子女情况
岗位原职位现职位调入部门经理
人力资源部
入职时间调出时间调入日期
总经理审批
注：此表一式三联，在联间位置加盖人力资源部骑缝章，分别由调出部门、调入部门、人力资源部留存。
六、员工任免通知书
填制部门员工姓名
所属部门
档案编号
原职位信息
职位名称
月支本薪额
所属部门
新职位信息职位名称
月支本薪额
备注：
十三、员工辞退告知单
填制部门
填写日期
员工姓名
到职日期
辞退原因
部门经理审核意见人力资源部审核意见总经理
审批
职位
年
月日
离职日期
档案编号
年月日
所属部门薪酬标准
签字：签字：签字：
十四、员工离职结算表
离职员工入职日期止薪日期出勤天数病假扣款事假扣款失业保险扣款养老保险扣款医疗保险扣款住房公积金扣款其他扣款补助/奖金
自
年
月
日起生效
审核：
总经理：
日期：
年月日
七、内部调岗工作交接表
交接方：员工姓名：部门/职位：
接收方：员工姓名：部门/职位：
工作部门电子资料纸质档案其他交接

人事制度范本表格

人事制度范本表格公司人事制度范本表格序号人事政策人事制度细节员工权益适用条件管理程序责任人1 招聘政策 -确定招聘需求 -发布招聘启事 -筛选简历 -面试及测评 -录用决策 -合同签订 - 新员工介绍及培训 - 公平公正的招聘渠道 - 遵循国家法律法规 - 公司经营需要 - HR部门负责 - 部门领导负责2 岗位分析与描述 -明确岗位职责 -定义岗位要求 -评估岗位权重 -制定薪酬体系 - 岗位职责清晰明确 - 确保员工薪酬公正 - 公司运营需要 - HR部门负责3 员工入职与离职 -办理员工入职手续 -签订劳动合同 -提供入职培训 -办理离职手续 -发放离职证明 - 确保员工权益 - 满足法律法规要求 - 新员工入职流程 - 离职申请流程 - HR部门负责4 员工绩效考核 -制定绩效考核标准 -设置考核周期 -进行绩效评估 -提供反馈 -发放绩效奖励 - 公平公正的绩效考核 - 激励员工提高表现 - 公司运营需要 - HR部门负责5 薪资福利体系 -确定薪资结构 -规定绩效奖金标准 -提供社会保险 -发放福利福利 - 薪资福利公平合理 - 确保员工权益 - 公司运营需要 - HR部门负责6 员工培训发展 -制定培训计划 -组织内外部培训 -评估培训效果 - 提供晋升机会 - 支持员工发展 - 公司运营需要 - HR部门负责7 工作时间与休假 -规定工作时间 -安排休假制度 -处理请假申请 -调休安排 - 合理安排员工工作 - 确保员工休假权益 - 公司运营需要 - 部门领导负责8 员工关系管理 -处理员工纠纷 -建立员工代表 -定期员工交流会 - 维护和谐的员工关系 - 解决员工问题 - HR部门负责9 员工安全与健康 -提供安全培训 -建立安全管理制度 -提供急救措施 - 确保员工工作安全 - 保障员工身心健康 - 公司运营需要 - HR部门负责10 保密与知识产权 -签署保密协议 -管理公司信息 -保护知识产权 - 确保公司信息安全 - 确保知识产权权益 - 公司运营需要 - 部门负责说明:- 本表格为范本，具体制度细节可根据公司实际情况进行调整和添加。

人事制度表格模板

人事制度表格模板人事制度表格模板序号人事制度内容1. 加班制度- 正常工作时间为每天8小时，周末和法定节假日为休息日。

- 加班时间需要提前向主管部门申请，并经批准后才可加班。

- 加班工资按照国家规定的劳动法进行支付。

2. 请假制度- 员工需要提前向主管部门申请请假，并注明请假原因和请假时间。

- 请假时间不得超过5天，如需要请假时间超过5天，需提前向公司人事部门申请。

- 员工请假期间，须保持手机畅通，以便公司及时与员工联系。

3. 绩效考核制度- 绩效考核分为定期考核和临时考核。

- 定期考核每年进行一次，评估员工在过去一年的工作表现和工作态度。

- 临时考核根据情况进行，公司能随时对员工的绩效进行考核。

4. 岗位晋升制度- 员工可以根据自身的能力和表现申请岗位晋升。

- 岗位晋升需经过公司内部评审，并有一定的考核程序。

- 岗位晋升涉及到薪资待遇的调整，公司将根据员工的能力和表现给予适当的薪资调整。

5. 奖惩制度- 公司将根据员工的工作表现进行奖励或处罚。

- 奖励可以是物质奖励，如奖金、福利等，也可以是荣誉奖励，如员工表彰等。

- 处罚可以是口头警告、扣减奖金等。

6. 培训发展制度- 公司鼓励员工参加各类培训和学习，以提升自身的能力和素质。

- 员工可以向公司申请参加培训，公司将根据实际情况进行审核。

- 培训费用由公司承担，但需员工在培训后签订培训协议，并承诺在公司内服务一定的时间。

7. 离职制度- 员工如需离职，需提前向公司提交书面辞职申请，并注明离职原因和离职时间。

- 离职前需完成交接工作，并与上级主管进行面谈，以了解离职原因和改善工作环境。

- 离职后需办理离职手续，如交还公司财务物品、注销个人账号等。

以上所述为公司的人事制度和规定，员工在加入公司后需严格遵守，如有违反，将按规定进行相应的处理。

注：本表格仅为人事制度的模板，实施时需根据公司实际情况进行相应的调整和完善。

新庄煤业人事管理制度及表格

人事管理制度第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。

第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。

第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。

（1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

（2）公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

（3）公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构第5条行政人事部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：（1）依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

（2）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。

（3）设计、推行、改进、监督行政人事部管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

（4）建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。

（5）建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。

（6）致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。

（7）创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

（8）致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。

（9）建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。

（10）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

（11）制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。

（12）管理公司劳动用工合同、员工行政人事部档案。

（13）负责员工异动的管理工作。

（14）负责员工考勤、行政人事部任免及奖惩工作。

（15）制定员工的薪资福利政策。

（16）制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训。

人事管理制度及表格

人事管理制第一章总则第1 条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。

第2 条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第3 条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。

第4 条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。

（1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

（2）公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

（3）公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构第5 条行政人事部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：（1）依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

（2）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。

（3）设计、推行、改进、监督行政人事部管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

（4）建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。

（5）建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。

（6）致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。

（7）创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

（8）致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。

（9）建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。

（10）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

（11）制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。

（12）管理公司劳动用工合同、员工行政人事部档案。

（13）负责员工异动的管理工作。

（14）负责员工考勤、行政人事部任免及奖惩工作。

（15）制定员工的薪资福利政策。

（16）制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训。

人员管理制度表格

人员管理制度表格第一章总则第一条为规范公司人员管理工作，提高员工素质和工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、临时员工以及实习生等。

第三条公司将按照本制度的规定，管理、考评和激励员工，保证员工权益，营造和谐的工作环境。

第四条公司人员管理工作遵循公平、公正、合理的原则，不得有违法、失职、篡权、徇私等行为。

第五条公司将建立健全的人才培养、选拔、激励、退出等机制，促进员工全面发展、持续进步。

第二章人员聘用第六条公司人员聘用原则为人尽其才，重质不重量，根据职位需求和人员能力来进行录用。

第七条公司将公开、公平、公正地招聘人才，不得有歧视性行为。

第八条公司将通过面试、笔试、考核等方式选聘人才，录用人员应符合相关职位要求。

第九条公司将为录用员工提供培训、晋升机会，激励员工提高自身能力。

第十条公司将为新员工提供必要的入职培训，使其了解公司文化、制度和工作要求。

第三章人员考核第十一条公司将定期对员工进行绩效考核，对工作表现突出的员工进行奖励。

第十二条公司将根据员工的绩效表现，进行工作岗位调整和晋升。

第十三条公司将建立健全的考核评价机制，确保考核公平、客观。

第十四条公司将对绩效表现不佳的员工进行督促改进和培训，必要时进行调整。

第十五条公司将对员工进行综合考核，包括工作绩效、诚信素质、团队合作等方面。

第四章人员激励第十六条公司将建立健全的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、奖励激励等。

第十七条公司将根据员工的绩效表现，进行薪酬调整和奖励发放。

第十八条公司将对具有专业技能和管理能力的员工进行晋升和培训，提高其职业水平。

第十九条公司将建立员工先进典型和团队奖励制度，鼓励员工发挥个人优势和团队合作。

第二十条公司将建立员工福利和员工关怀机制，保障员工的权益和福利。

第五章人员退出第二十一条公司将根据员工的工作表现和公司发展需求，进行人员调整和优化。

第二十二条公司将依法依规解除劳动合同，对于因违纪、失职、不胜任等原因造成的员工退出，将进行相应的处理。

人事类管理制度及表单

人事类管理制度及表单浙江中赢控股集团有限公司二〇一〇年六月目录1.招聘管理制度.................................................1.1招聘管理制度...........................................1.2招聘管理制度操作表单...................................1.2.1人员需求申请表...................................1.2.2内部员工竞聘申请表...............................1.2.3应聘登记表.......................................1.2.4人员录用审批表...................................1.2.5员工信息登记表...................................1.2.6试用期员工转正申请表.............................1.2.7《试用期员工考核表》..............................2.劳动合同管理制度.............................................2.1劳动合同管理制度.......................................3.薪酬管理制度.................................................3.1薪酬管理制度...........................................3.2薪酬管理制度操作表单...................................3.2.1薪酬等级表.......................................3.2.2晋职申请表.......................................3.2.3员工调动审核单...................................4.绩效考核管理制度.............................................4.1绩效考核管理制度.......................................4.2 绩效考核管理制度操作表单...............................4.2.1业务指标及完成情况(普通员工).....................4.2.2个人管理目标及落实情况(普通员工).................4.2.3年度考核述职报告模板(中、高层)...................4.2.4申诉单...........................................4.2.5绩效反馈面谈记录表...............................5.员工培训管理制度.............................................5.1员工培训管理制度.......................................5.2员工培训管理制度操作表单...............................5.2.1培训需求调查表...................................5.2.2 培训资助申请表...................................5.2.3培训协议模板.....................................5.2.4培训课程调查表................................... 6．员工激励管理制度............................................6.1员工激励管理制度.......................................6.2员工激励管理制度操作表单...............................6.2.1集团职系表.......................................7.考勤管理制度.................................................7.1考勤管理制度...........................................7.2考勤管理制度操作表单...................................7.2.1考勤月报表.......................................7.2.2签卡证明.........................................7.2.3加班申请单.......................................7.2.4出差单...........................................7.2.5调休单...........................................8.假期管理制度.................................................8.1假期管理制度...........................................8.2假期管理制度操作表单...................................8.2.1请假单...........................................9.员工离职管理制度.............................................9.1员工离职管理制度.......................................9.2员工离职管理制度操作表单...............................9.2.1员工离职申批表...................................9.2.2离职手续办理单...................................9.2.3离职工作交接单...................................9.2.4离职沟通面谈表...................................10.人事档案管理制度............................................10.1人事档案管理制度......................................10.2人事档案管理制度操作表单..............................10.2.1档案借阅登记表..................................11.创新管理办法................................................11.1创新管理办法..........................................11.2创新管理办法操作表单..................................11.2.1技术创新和产品开发项目奖励申报表................11.2.2技术创新和产品开发项目评价表....................11.2.3管理创新项目奖励申报表..........................11.2.4管理创新评价表..................................1.招聘管理制度1.1招聘管理制度1.2招聘管理制度操作表单1.2.1人员需求申请表1.2.2内部员工竞聘申请表1.2.3应聘登记表应聘岗位：＿＿＿＿＿＿＿＿填表日期：年月日1.2.4人员录用审批表1.2.5员工信息登记表员工入职日期：年月日填表日期：年月日欢迎加入浙江中赢控股集团有限公司！注意事项：1、公司员工必须认真填写公司《员工信息登记表》。

人事管理制度、流程图、表格

人事管理制度、流程图、表格目录一、人事管理制度二、岗位说明书（样式）三、年度招聘计划表四、人力需求申请表五、面试人员登记表六、面试评价表七、入职审批表八、（制度执行前已在职）员工登记表九、试用期考核表十、薪资调整审批表十一、职位调整审批表十二、员工表现记录表十三、违反管理处罚审批表十四、辞职申请表十五、辞退员工审批表十六、开除员工审批表十七、离职工作交接表十八、离职员工薪资结算单十九、人事管理流程图二十、公司年度培训计划表二十一、临时培训申请表二十二、员工培训记录表二十三、培训有效性评价表一、人事管理制度1 目的、原则：为规范公司用人程序，削减冗员，并及时满足公司的人力需求，按照“人力资源规划应具有前瞻性和计划性”、“宁缺勿滥”的原则，制定本制度.公司人员录用、离职、晋升、降职、调动等有关事项均须遵守本制度.职责分工： 22.1总经理2。

1.1制定公司人力资源战略。

2.1。

2审批公司人事管理制度、薪酬管理制度和绩效考核方案。

2.1.3审批公司人力资源年度规划方案。

2.1。

4审批公司人力需求申请。

2。

1。

5审批决定员工的入职、离职、岗位调整、职务及薪资调整。

2。

2人力资源部2。

2。

1组织进行岗位分析，编制岗位说明书.2.2。

2拟定公司年度人力资源规划方案（编制《年度招聘计划表》），呈报总经理审批. 2.2.3审核各部门提出的人力需求申请，呈报总经理审批。

2。

4组织、策划人员招聘活动，建立和管理招聘渠道，发布招聘信息。

2.2。

5组织初试、考试、面试、履历调查,做出应聘人员的基本评价，向用人部门推荐需求岗位候选对象，并提出试用期薪资标准建议.2。

2。

6接受部门、员工对人力资源政策咨询,对用人部门提出人力资源合理使用的建议。

2。

7对新员工进行岗前职业规范培训，指导用人部门对新员工进行岗位技能培训。

2。

8指导各部门对新员工进行试用期考核。

2.2.9审核用人部门提交的新员工《试用期考核评价表》,提出审核意见，拟定薪资标准后，呈报总经理审批。

某建筑企业人事综合治理制度人事制度表格

某建筑企业人事综合治理制度
第一条：为使本人事作业标准化、制度化和统一化，使公司员工的治理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、本公司员工的治理，除遵循国家和地址有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全部从业人员。

三、本公司如有临时性、短时间性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的治理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的治理参照本规定办理或修订之。

第二章录用
第三条：本公司各部门如因工作需要，必需增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用打算并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、道德、体魄及适合工作所需要条件为准。

采纳考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。