HSE作业指导书
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H S E作业指导书
Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
中国石油
胡333探井投产地面配套建设工程
HSE作业指导书
编制人:
审核人:
批准人:
庆阳市西峰第一建设有限公司
目录
一、工程概况: (1)
二、HSE政策 (1)
三、人员、组织机构与职责 (1)
四、风险及控制 (3)
五、应急计划: (14)
六、管理制度: (15)
七、信息交流: (15)
八、事故报告: (15)
九、检测和整改: (15)
十、审核: (16)
HSE 作业指导书
一、工程概况:
工程名称:胡333探井投产地面配套建设工程
建设单位:第六采油厂工程项目管理室;
监理单位:西安长庆工程建设监理有限公司第六采油厂项目监理部
施工单位:庆阳市西峰第一建设有限公司
胡333探井投产地面配套建设工程定边县,工程内容包括:抽油机安装,采油井口安装及发电机组配套管线。
二、HSE 政策
在施工过程中保护职工的身体健康,保护公共财产安全,保护施工区域环境作为重要任务,强调全体参加HSE 管理,创建良好的健康、安全、环保氛围。
1、HSE 管理方针
坚持“以人为主、预防为主、健康至上、安全第一”的原则。走环境优先、全员健
康、安全环境保护的发展道路。
2、HSE 管理目标
(1)、强化管理,努力改善职工的施工环境,确保全体员工身体健康。
(2)、杜绝一般以上的安全生产、交通安全事故。
(3)、杜绝严重的环境污染事故。
三、人员、组织机构与职责
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(1)、HSE领导小组组长职责
组长是该项目HSE管理第一负责人,负责贯彻国家、地方、行业有关HSE的事实,每半月对HSE工作全面检查,负责对检查出的隐患进行监督整改,确保HSE工作良好运行。
(2)、专职HSE监督员职责在领导小组的领导下,负责本工程HSE日常管理工作中对,对施工现场进行日常巡回检查,及时查HSE隐患,填写HSE日常检查记录,负责事故的调查和处理,负责全员的日常安全教育,确保HSE管理工作的正常运行。
(3)、施工管理监督员的职责
熟知现场各工序、各工作中、作业中潜在的HSE风险因素,在施工匮随时检查提醒操作人员有目的的进行现场预防,负责HSE风险削减措施的组织落实,负责施工现场的HSE隐患检查的整改,负责班组HSE工作的正常运转。
(4)、环境保护监督员的职责
负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作,并负责环境污染事故的调查和处理工作。
(5)、施工小组兼督员的职责
督促小组成员执行HSE的管理制度,及时向上级反映现场HSE的实施情况,定期维护和保养本小组负责的设备和设施。
3、安全知识基础培训
(1)、学习企业所在当地政府有关健康、安全、与环境方面的法律、法规、政策及标准。
(2)、本企业健康、安全、与环境方针、目标、规定和要求。一般安全知识与环保知识。
(3)、石油炼化生产特点,存在的危害因素及事故的预防和处理。
(4)人员自救、急救和人身防护常识。
(5)减少、收集和处理废弃物的方法。
4、应急措施与求生技术的培训
(1)、消防器材、报警装置、求助、急救等设备的使用方法。
(2)、预防爆炸、火灾报警呼救、撤离及救灾的知识。
(3)、预防有毒气体、窒息措施,预防污染事故的发生。
(4)、预防触电。
四、风险及控制
风险识别
主要控制、治理原则:
a.为建立和保持科学的健康、安全与环境管理体系,提供充分的资源保证。
b.遵守我国及施工所在地的法律、法规,主动接受政府的依法监督。
c.促进提高员工健康、安全和环境意识,改善员工的劳动生活环境,最大限度地满足员工的健康、安全需求。
d.为健康、安全与环境体系有效运行提供必要的资源。
e.创造良好的健康、安全与环境文化,不断提高健康安全与环境的表现水平。
f.追求零事故、零伤害及一流的施工队伍目标,实现HSE方针、目标的持续改进。
危险、险情登记及控制、消除要点:
五、应急计划:
保证在空发事件发生的情况下,快速、有序的进行应急处理工作,最大限度保护员工生命安全和公司财产,把事故的危害减少到最低程度。
b、立即组织应急人员赶扑现场,控制火势,转移不安全设备,物资,发电工迅速切断电源,如火势有扩大趋势,应紧急撤离,人员遣散到安全区域。
c、如有人员受伤,立即送往就近医院单位,铁边城镇医院。
d、火险消除后,应对现场污染物进行清理,以免对环境造成危害。
3、事故应急计划
在施工过程中如发生事故,有人员受伤害,应立即进行现场急救并通知负责人迅速组织车辆送往就近医疗单位:
a、发生交通事故首先接到事故报告的人迅速报告项目组领导,由项目组领导安排,带领有关人员迅速赶往事故现场,配合交警部门对负伤人员进行救治,对事故现进进行处理。
HSE设施及用品一览表
六、管理制度:
1、执行制度包括:个人岗位职责和安全操作规程Hse管理的法律法规、现场安全规章制度。
2、文件控制:
对HSE文件进行控制、管理,发挥文件的实用性和有效性。
随时掌握文件的流向和实施情况,建立控制文件程序或办法。
定期的对现场实施情况进行比较,及时规定和明确变更和修改程序。
七、信息交流:
1、HSE会议
建立HSE会议制度,内容包括:每天进行开工前的班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会。
2、变更管理
依据工作变化或进展情况,各级人员都可对既定的管理因素提出变更建议或补充建议,建议变更有基层组织讨论后,按要求向上级管理部门提交变更申请,形成文件并保存,实行审核程序方可变更。
八、事故报告:
作业队发生有关健康、巡全、环境事故(无论大小),应立即报告和逐级报告,并进行登记,调查分析,确定新的方案,及时施行纠正应急措施。
1、报告程序: