搅拌站站长年终总结讲课稿
搅拌站站长年终总结范文
搅拌站站长年终总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX搅拌站的站长XX。
在这一年的工作中，我有着很多的成长与收获，同时也遇到了许多的挑战与困难。
在年终总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验与教训，并对未来的发展做出规划。
首先，回顾过去一年的工作，我们站坚持“质量、服务第一”的原则，积极推进搅拌站管理的现代化和专业化。
我们不断完善生产流程，提升生产效率，在保证产品质量的同时，缩短了生产周期，提高了客户的满意度。
我们还加强了团队建设，注重员工培训与技能提升，让每个员工都能够充分发挥自己的才能，为企业的发展做出贡献。
其次，总结经验与教训。
在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
首先是市场的竞争日益激烈，客户需求的多样化，我们要不断加强市场调研和产品研发，及时调整产品结构，以满足客户的需求。
其次是管理层面的问题，我们要不断提升管理水平，加强内部的协作与沟通，做好组织与调度工作，确保生产的顺利进行。
同时，我们也要加强团队建设，注重员工培训与激励，提高员工的积极性和凝聚力。
最后，展望未来。
在新的一年里，我们将继续坚持“质量、服务第一”的原则，推进搅拌站管理的现代化和专业化。
我们将加强市场开拓，拓展新的客户群体，提升市场份额。
我们还将加强技术创新，引进先进的生产设备和工艺，提高产品的质量和效益。
同时，我们还将加强内部的管理，健全各项制度和流程，提高生产效率和管理水平。
不断提升员工的技能和素质，培养一支专业化、高素质的团队，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
总之，在过去一年的工作中，我们取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和困难。
在未来的发展中，我们要坚持锲而不舍、持续改进，不断提高自身的服务水平和竞争力。
我相信，在大家的共同努力下，XX搅拌站一定能够迎来更加美好的明天！谢谢大家！。
搅拌站工作总结站长发言稿
搅拌站工作总结站长发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，为大家总结我们搅拌站一段时间以来的工作。
首先，我想对大家为搅拌站的发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢。
是大家的团结合作和不懈拼搏，才使搅拌站取得了长足的发展。
同时，也要感谢各级领导对搅拌站工作的大力支持和关心，正是有了你们的指导和帮助，我们才能够不断进步。
过去一段时间，搅拌站团队面临了许多挑战和困难，但是大家始终保持了良好的精神状态，顶住了各种压力，完成了各项任务。
经过大家的共同努力，我们顺利完成了年度产量计划，并且取得了一系列的优秀成绩。
让我们一起回顾一下这段时间的工作情况。
首先，我们在生产方面取得了显著的成绩。
通过全体员工的努力，我们成功提高了生产效率，降低了生产成本，有效提升了产品质量，满足了客户的需求，赢得了市场的好评。
我们的产品销售量不断攀升，市场份额逐渐扩大，取得了较好的经济效益。
其次，我们在安全生产方面取得了令人满意的成绩。
我们高度重视安全生产工作，积极开展安全培训，加强了员工的安全意识，严格执行各项安全规定，确保了生产过程的安全稳定。
在这段时间内，没有发生任何安全事故，这是我们最大的成功。
而在团队建设方面，我们也取得了一些进展。
我们建立了科学、高效的团队管理制度，为员工提供了良好的发展环境和广阔的发展空间。
我们重视员工的培训和能力提升，不断加强团队的凝聚力和协作能力。
我们通过内外部交流和学习，不断汲取新的思想和经验，推动团队向着更高的目标迈进。
但是，我们也清楚存在一些问题和不足。
首先，我们生产线上的设备老化严重，影响了生产效率和产品质量。
我们需要加大设备更新力度，投入更多的资金和资源进行设备升级和维护。
其次，我们的员工素质和技能还有待提高，特别是在新技术和新工艺的应用方面，我们需要加强培训和学习，提升员工的整体素质和技术水平。
最后，我们在管理上还存在一些问题，特别是在工作流程和沟通协调方面，我们需要加强规范和流程的建设，提高管理效率和运作顺畅度。
搅拌站站长年终总结报告
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，20XX年即将结束，在这辞旧迎新的时刻，我作为搅拌站站长，现将本年度的工作进行总结，并对下一年的工作计划进行展望。
一、工作回顾1. 安全生产方面过去的一年，我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育，提高员工安全意识。
通过定期安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保了搅拌站安全生产无事故。
2. 生产管理方面（1）优化生产流程：我们不断优化生产流程，提高生产效率，确保了搅拌站的正常生产。
（2）质量控制：我们严格执行国家有关混凝土质量标准，加强原材料采购、生产过程、产品出厂等环节的质量控制，确保了产品质量。
（3）成本控制：我们通过优化生产计划、降低能耗、加强设备维护等措施，有效降低了生产成本。
3. 团队建设方面（1）加强员工培训：我们定期组织员工参加业务培训，提高员工业务技能和综合素质。
（2）完善激励机制：我们建立了完善的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
（3）加强团队凝聚力：我们通过开展各类团队活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
二、工作亮点1. 安全生产实现零事故：通过全体员工的共同努力，本年度搅拌站实现了安全生产零事故的目标。
2. 产品质量稳定可靠：本年度生产的混凝土产品合格率达100%，优良产品率达95%以上。
3. 生产效率显著提高：通过优化生产流程，本年度搅拌站生产效率提高了20%。
4. 团队凝聚力增强：通过加强团队建设，本年度员工满意度提高了15%。
三、存在问题1. 原材料供应不稳定：受市场环境影响，部分原材料供应不稳定，影响了生产进度。
2. 设备老化问题：部分设备老化，影响了生产效率。
3. 员工素质有待提高：部分员工业务技能和综合素质有待提高。
四、下一年的工作计划1. 加强原材料采购管理：积极拓展原材料供应商，确保原材料供应稳定。
2. 加大设备更新改造力度：对老化设备进行更新改造，提高生产效率。
3. 加强员工培训：继续加强员工培训，提高员工业务技能和综合素质。
搅拌站工作总结站长发言稿
搅拌站工作总结站长发言稿
各位同事，大家好！
时光荏苒，转眼间我们又迎来了一年的工作总结和表彰大会。
在过去的一年里，我们搅拌站全体员工齐心协力，克服重重困难，取得了一系列的辉煌成绩。
在此，我作为站长代表，要向大家总结一下过去一年的工作，并对大家的努力和付出表示由衷的感谢。
首先，我们要感谢每一位员工在工作中所展现出的敬业精神和团队合作意识。
在搅拌站的工作中，每一个环节都需要大家的密切配合和协作，只有团结一致，我们才能完成各项工作任务。
在过去的一年中，大家不畏艰难，积极主动，为站点的稳定运行做出了重要贡献。
其次，我们要感谢每一位员工对工作的认真负责和精益求精的态度。
在生产过
程中，每一个环节都需要严格把控和精益求精，只有如此，我们才能生产出高质量的产品，满足客户的需求。
在过去的一年里，大家不断提升自身的技术水平，努力改进工艺流程，为产品质量的提升做出了重要贡献。
最后，我们要感谢每一位员工在工作中所展现出的创新意识和进取精神。
在当
前激烈的市场竞争中，只有不断创新，才能立于不败之地。
在过去的一年里，大家积极参与技术改进和工艺创新，为站点的发展注入了新的活力和动力。
在新的一年里，我们要继续保持团结合作的精神，保持敬业负责的态度，不断
提升自身的技术水平，努力创新工艺流程，为搅拌站的发展再创佳绩！
最后，让我们携起手来，共同期许，共同努力，共同奋进，为搅拌站的明天书
写新的辉煌篇章！
谢谢大家！。
2024年搅拌站站长工作总结(3篇)
2024年搅拌站站长工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是××搅拌站的站长××，在这里非常荣幸地为大家做本年度工作总结。
过去的一年，是××搅拌站发展的关键一年。
在公司的领导和同事们的支持下，我带领团队积极努力，取得了一系列骄人的成绩。
下面我将就工作的内容、主要成绩以及存在的问题进行总结和反思。
一、工作内容作为搅拌站站长，我主要负责站点的运营管理和团队的协调与沟通。
具体来说，我的工作主要集中在以下几个方面：1. 环境整洁和安全管理：我认为站点的整洁和安全是首要任务。
为此，我们加强了日常清洁工作，并落实了安全责任制。
通过加强现场巡查和组织安全培训，有效提升了站点的安全生产水平。
2. 生产计划与调度：在生产计划和调度方面，我注重科学合理地分配人员和设备资源，确保生产顺利进行。
通过合理调整调度表，我们有效解决了生产过程中的瓶颈问题，提高了生产效率。
3. 质量管理和技术改进：为了提升混凝土的质量，我们采取了一系列措施。
通过加强对原材料的检验，规范生产工艺流程，以及持续培训员工技术水平，我们成功地改进了产品的质量，并获得了客户的认可。
4. 客户服务与关系维护：我们注重与客户保持良好的沟通与合作，及时解决客户问题和投诉。
为了提高客户满意度，我们积极改进售后服务、加强沟通反馈，并定期开展客户满意度调研，得到了客户的高度评价。
5. 团队管理和培养：在团队管理方面，我注重发现和激发员工的潜力。
通过制定合理的目标和任务，培养团队成员的专业能力和团队精神，我们建立了一个高效协作的团队，为站点的发展奠定了坚实的基础。
二、主要成绩在过去的一年里，我与团队一起努力取得了以下主要成绩：1. 生产能力提升：通过优化管理流程，合理调整生产计划，我们成功提升了搅拌站的生产能力。
今年的产量比去年增加了20%，实现了公司的生产目标。
2. 质量稳定提高：通过加强质量管理和技术改进工作，我们提高了产品的质量稳定性。
搅拌站站长年终总结范文(3篇)
搅拌站站长年终总结范文搅拌站站长职责一、管理职责1、在哈西客站工程施工ii标段项目部领导下，负责搅拌站的全面工作。
2、针对搅拌站混凝土生产有权调动机械设备、____人员生产保证工程施工。
3、作为搅拌站管理的第一负责人，负责搅拌站的安全生产、职工健康、环境保护、产品质量及成本核算工作。
4、负责哈西客站混凝土生产任务的____落实，按时上报完成情况。
5、完成领导交办的其他事宜。
二、安全职责1、____搅拌站员工学习搅拌站安全操作规程和管理制度，检查执行情况。
在任何情况下，任何人均不得违章操作，不得擅自动用机械、电器设备。
2、服从项目部的安全指导，有权拒绝违章指令。
3、督导本站员工严格按照安全操作规程和制度执行，____好搅拌站的交接班工作。
4、鼓励员工为安全生产提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。
5、____工开好班前安全生产例会。
6、混凝土生产前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理，及时消除安全隐患。
7、发生事故，立即抢救，保护现场并及时上报项目部主管领导。
8、根据生产特点，合理使用和保养设备，充分发挥设备效能。
保证设备正常运行，防止事故发生。
9、负责____原始记录的填写、积累和汇总上报。
10、监督检查机械设备的保养工作，保证保养质量。
注意作业中的清洁工作，防止机件、油料污染。
保养完成后，要检查设备的保养记录和运转情况。
11、若有机械事故发生，注意保护现场，及时上报，并会同有关人员详细调查事故发生的原因和损失情况，确定事故责任和责任者，做好书面记录，上报项目部。
搅拌站站长年终总结范文（二）搅拌站站长岗位职责1.执行公司决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成公司下达的各项工作任务。
2.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。
3.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。
4.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。
搅拌站站长年终总结范文
搅拌站站长年终总结范文亲爱的搅拌站的全体员工：一年一度的年终总结又到了，回首过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成就和进步。
在这个特别的时刻，我代表公司全体员工向大家致以最诚挚的感谢和最美好的祝福。
让我们一起回顾过去的一年，展望未来的发展。
回顾过去一年的工作，我深刻地记得我们在生产、销售、市场拓展和技术研发等方面取得的一系列成绩。
在生产方面，我们通过不断地改进生产工艺和提高设备效率，实现了生产效率和产品质量的双提升；在销售方面，我们开发了一批新客户，扩大了我们的市场份额；在技术研发方面，我们不断地研发新产品，提高了产品的竞争力。
对于我们所取得的成绩，我要向所有员工表示最诚挚的感谢。
正是因为大家的努力和付出，我们才能取得今天的成绩。
在这里，我要特别感谢各部门的同事们，在各自的岗位上默默付出，为公司的发展和进步做出了不懈的努力和贡献。
我也要感谢公司的各个合作伙伴和客户，是你们的支持和信任，我们才能走得更远，做得更好。
过去的一年，也有我们不容忽视的问题和不足之处。
生产中出现的一些质量问题、销售中遇到的一些困难、市场拓展中面临的一些竞争压力等等。
这些问题和不足之处，需要我们认真总结和深刻反思，找出原因并加以解决。
我们也要明确未来的发展方向和目标，为公司的长远发展制定更加明确和具体的发展规划。
展望未来，我坚信我们搅拌站的未来一定会更加光明和美好。
在市场经济竞争日益激烈的今天，我们要不断追求创新和进步，密切关注市场变化，灵活调整战略，以更好地满足客户需求。
我们要加强内部管理，提高企业竞争力，确保公司稳健发展。
我们也要关注员工的发展和培训，提高员工的素质和技能，为公司的发展注入源源不断的动力。
我希望全体员工能够团结一心，共同努力，为公司的发展贡献力量。
同样，在新的一年里，我也要再次向大家致以最诚挚的感谢和最美好的祝福，愿我们搅拌站在新的一年里再创佳绩，发展得更加强大。
谢谢大家！搅拌站站长：XXX 敬上。
搅拌站站长年终总结范文
搅拌站站长年终总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间已经到了2022年的尾声，站长在这里向大家送上一封年终总结，希望能够回顾过去一年的工作，总结经验教训，共同为明年的工作铺充实力。
一、回顾过去的一年作为搅拌站站长，我深感责任重大，使命光荣。
过去的一年，我们站点面临了诸多挑战和困难，但通过全体员工的共同努力和智慧，我们圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩。
1. 生产质量稳步提升：我们坚持以质量为中心的原则，全面加强了生产管理，严格执行操作规程，强化了质量监控，使产品质量得到了有效的提升。
2. 成本控制得到有效管控：我们深入推进成本控制工作，通过优化流程、降低材料损耗等措施，实现了成本的降低，为公司的发展提供了有力的支持。
3. 安全生产取得突破：我们坚持以人民为中心的思想，全面加强了安全培训和管理，加强了工作场所的安全设施建设，安全生产形势得到了较大改观。
4. 团队凝聚力增强：我们注重人才培养，建设了一支专业素质过硬的团队，员工队伍整体素质得到了提高，充分发挥了每一位员工的主观能动性。
二、工作中存在的问题回顾过去一年的工作，我们也应该客观地看到，工作中存在一些问题和不足。
1. 生产效率有待提高：尽管我们在生产管理方面加强了控制，但仍存在一些环节流程的不顺畅，需要进一步优化和改进，提高生产效率。
2. 创新意识亟待加强：随着市场竞争的加剧，我们要深入思考和研究，不断创新业务模式和产品，提高我们的核心竞争力。
3. 内部沟通需改进：由于工作忙碌，内部沟通不够顺畅，有时会出现信息传达不及时、理解偏差等问题，我们需要加强协作和沟通，促进信息流通畅。
三、明年工作规划和目标展望明年，站长希望大家团结一心，凝聚力量，为实现公司的发展目标而奋斗。
1. 提高生产效率：明年，我们将进一步优化生产流程，引进先进设备和技术，优化资源配置，提高生产效率和产品质量。
2. 加强创新能力：明年，我们将加大研发投入，培养技术人才，开展创新项目，提高产品的竞争力和附加值。
搅拌站工作总结站长发言稿
搅拌站工作总结站长发言稿
各位同事，大家好！
时光荏苒，转眼间又到了一年的总结时刻。
在过去的一年里，我们的搅拌站取
得了长足的进步和成绩。
在这里，我代表搅拌站的管理团队，向大家总结过去一年的工作，并展望未来的发展方向。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，搅拌站全体
员工团结协作，努力工作，取得了一系列的成绩。
我们在生产效率上取得了显著提升，产品质量得到了进一步提高，客户满意度也有了明显的提升。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力。
同时，我们也要清醒地认识到，搅拌站还存在一些不足之处。
比如生产设备的
老化，员工的技能培训等方面还需要进一步加强。
这些问题需要我们认真思考和努力解决，以推动搅拌站的发展。
展望未来，我们要继续发扬团结拼搏的精神，不断提高自身素质，不断完善工
作机制，不断创新工作方式，为搅拌站的发展贡献自己的力量。
我们要坚持以客户为中心，不断提高产品质量，提高服务水平，争取更多的市场份额。
我们要加强内部管理，提高生产效率，降低成本，提高企业的核心竞争力。
最后，我要感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
也希望大家
能够在新的一年里，继续发扬团结拼搏的精神，为搅拌站的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
搅拌站站长年终总结
搅拌站站长年终总结各位领导、同志们大家好：转眼间，20XX年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20XX年，对于我来说20XX年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。
作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。
调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。
操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
2024年搅拌站站长年终总结范本（2篇）
2024年搅拌站站长年终总结范本尊敬的领导、各位同仁：____年已经过去了，非常荣幸能够站在这个舞台上，为大家汇报搅拌站的年度工作总结。
回顾过去一年，搅拌站在大家的共同努力下取得了丰硕的成果，但同时也暴露出了一些问题。
本次总结旨在总结经验、反思问题，并提出明年的工作目标和计划，为实现站点的可持续健康发展打下坚实基础。
一、工作回顾____年是搅拌站发展的关键一年，我们坚持以市场为导向，积极探索创新，注重质量管控，全面提升了站点的运营效率和服务水平。
具体工作回顾如下：1. 生产管理方面：我们严格按照生产计划，确保了搅拌站的正常运转。
通过加强生产过程的监控和优化设备配置，大大提高了生产效率和质量。
同时，我们也加强与供应商的合作，提高了原材料的稳定性和质量标准。
2. 质量管理方面：我们高度重视质量管理工作，建立了完善的质量控制体系。
通过加强员工培训和质量意识的提升，我们的产品质量得到了有效提升。
另外，我们还加大了产品质量的检测力度，确保了产品的合格率和稳定性。
3. 安全生产方面：安全生产始终是搅拌站工作的重中之重，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全技能和意识，有效降低了事故风险。
同时，加强设备的维护和检修，确保生产过程中的安全性。
4. 市场开拓方面：在市场方面，我们始终保持敏锐的市场洞察力，积极探索新的市场机会。
通过加强与客户的沟通和合作，我们拓展了新的客户群体，并提供了更多的增值服务。
同时，我们也注重对竞争对手的分析和学习，提升了市场竞争力。
5. 团队建设方面：我们注重团队建设，通过开展各种形式的培训和活动，增强了团队的凝聚力和执行力。
通过制定明确的岗位职责和绩效考核机制，激发了员工的工作热情和积极性。
二、问题反思在工作中，我们也遇到了一些问题，主要有以下几个方面：1. 成本控制方面：虽然我们在质量管控上取得了一定的成绩，但在成本控制方面仍有不足。
原材料价格的波动和采购渠道的不稳定性，对成本控制造成了一定的困扰。
搅拌站工作总结站长发言稿
搅拌站工作总结站长发言稿
各位同事，大家好！
今天，我站在这里，为我们搅拌站的工作进行一次总结，并向大家发表一下我
的看法和感悟。
首先，我要感谢每一位在搅拌站工作的同事们，你们在过去的一段时间里，为
了我们的工作付出了很多努力和汗水。
正是因为大家的辛勤付出，我们的搅拌站才能够保持良好的运转状态，为客户提供优质的产品和服务。
在过去的一段时间里，我们面临了很多挑战和困难，但是我们团结一心，共同
努力，克服了种种困难，取得了一些成绩。
我们在生产过程中不断优化工艺流程，提高了生产效率；在管理方面加强了内部协调和沟通，提高了工作效率；在服务方面加强了与客户的沟通和交流，提高了客户满意度。
但是，我们也要清醒地认识到，我们的工作还存在着很多不足之处，我们还有
很多地方需要改进和提高。
比如，我们在生产过程中还存在一些质量问题，我们在管理方面还存在一些混乱和不规范的现象，我们在服务方面还存在一些客户投诉和纠纷。
这些问题都需要我们认真对待，采取有效的措施加以解决。
在未来的工作中，我希望我们能够继续保持良好的工作状态，继续努力提高自
己的工作水平，不断完善我们的工作流程，提高我们的工作效率，提高我们的产品质量，提高我们的客户满意度。
只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得更大的成功。
最后，我要再次感谢大家的辛勤付出，希望大家能够继续保持团结一心的态度，共同努力，为我们的搅拌站的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
搅拌站站长年终总结范文
搅拌站站长年终总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX搅拌站的站长，很荣幸能够在这里给大家做年终总结。
回首过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，同时也取得了一些成绩和突破。
在此，我想向大家汇报一下我们站的工作情况和存在的问题，并对未来的发展提出一些建议和展望。
一、工作情况总结过去一年里，搅拌站以站长的身份，我带领团队克服了诸多困难，全面推动了工作的开展。
在年初，我们制定了详细的工作计划，并将它分解为各个任务，明确了责任人和时间节点。
团队成员都积极参与确保了工作的顺利推进。
在生产管理方面，我们加强了原料的采购和仓储管理，优化了生产工艺和流程的安排，有效提高了生产效率和质量。
我们也加强了设备的保养和维修，确保了搅拌机的正常运转。
通过这些措施，我们站的生产工作得到了较好的发展，实现了生产任务的完成。
在安全生产方面，我们高度重视员工的安全意识和岗位责任感的培养，加强了安全教育和培训，提升了员工的安全意识和技能水平。
我们加强了现场管理，加强了对隐患的排查和整改，确保了搅拌站的安全生产状况良好。
在团队建设方面，我们注重培养团队成员的合作意识和沟通能力，开展了一系列的团队活动和培训。
通过这些活动，团队成员之间的合作和协作得到了进一步加强，团队整体的凝聚力和战斗力也有所提升。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
我们的生产效率还有待提高，特别是在设备维护和故障处理方面，我们仍然存在一些短板。
我们的质量管理还需要进一步优化，尤其是在原材料的选择和协调上，我们还没有达到最佳状态。
我们的安全管理还有待加强，一些操作员的安全意识还有待提高，隐患排查和整改的工作需要更加细致和规范。
我们的团队合作还有待加强，虽然团队成员之间的沟通和合作已经有所提升，但我们还需要更加注重团队文化的建设和团队精神的培养。
三、未来的发展展望和建议针对上述存在的问题和不足，我提出以下几点建议和展望：我们要加强设备维护和故障处理的工作，提高生产效率和减少停机时间。
搅拌站站长年终总结范文
搅拌站站长年终总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：又一年的辛勤付出和努力工作即将结束，搅拌站又迎来了一年的年终总结。
回首过去的一年，我们在大家的共同努力下取得了一定的业绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这里，我代表搅拌站全体员工，向大家献上我诚挚的感谢和祝福。
我想总结一下我们在过去一年所取得的成绩。
在全体员工的努力下，搅拌站的生产能力得到了较大的提升，产品质量和生产效率均有所提高，市场销售额比去年同期有了明显的增长。
在环保和安全生产方面，我们也取得了一定的成绩，大大减少了废气排放和安全事故的发生，得到了相关部门的表扬和认可。
我们还在员工培训和团队建设方面做出了一些努力，使团队的凝聚力和执行力得到了提升。
过去一年我们也面临了一些困难和挑战。
大环境的不稳定性和市场竞争的激烈性给我们的生产和销售带来了一定的压力，原材料价格的不断上涨和运输成本的增加也让我们的生产成本不断提高。
人才引进和团队建设也面临一些难题，员工的流动率较大，员工队伍的素质和稳定性有待提高。
面对这些困难和挑战，我们需要继续努力，寻求突破。
我们要加强市场调研和产品开发，灵活调整生产计划，适应市场需求的变化，提高产品的附加值和竞争力。
我们要进一步加强管理，降低成本，提高效率，优化生产流程和管理制度，确保产品质量和生产安全。
我们要加强人才引进和培训，提高员工的素质和技能，增强团队的执行力和凝聚力，为企业的长远发展打下坚实的基础。
在新的一年里，我们将继续努力，继续前行。
我们将充分发扬团结协作、勇挑重担、开拓进取、开明诚信的企业精神，为搅拌站的发展贡献自己的力量。
让我们共同努力，为创造更加美好的明天而不懈奋斗！再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力工作，也希望大家在新的一年里继续保持积极向上的工作态度，为搅拌站的发展贡献自己的力量。
让我们一起携手并肩，共同书写搅拌站的辉煌未来！祝大家新年快乐，万事如意，家庭幸福，事业顺利！谢谢！。
搅拌站站长年终总结范文8篇
搅拌站站长年终总结范文8篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里，作为搅拌站站长，我肩负着重大责任，致力于提高生产效率、保障质量安全、维护团队和谐等多方面的任务。
经过全体团队成员的共同努力，我们取得了一系列成果，也积累了不少经验教训。
在此，我对本年度工作进行全面总结。
二、生产管理与效率提升----------1. 生产任务完成情况本年度，我们成功完成了所有既定的生产任务，总生产量较去年增长了XX%，满足了市场需求，为公司的收益增长做出了贡献。
2. 生产流程优化针对生产流程中存在的瓶颈，我们进行了深入研究并采取了相应措施。
通过引进先进设备和技术改造，生产线的自动化程度得到显著提高，从而降低了人工成本和操作难度。
同时，我们也对生产布局进行了优化调整，进一步提高了生产效率。
3. 调度与协调作为站长，我在生产调度与部门协调方面投入了大量精力。
通过建立有效的沟通机制和协作流程，实现了各部门之间的无缝对接，确保了生产过程的顺利进行。
特别是在应对突发事件和极端天气条件下，我们的应急响应机制显示出良好的效果。
三、质量与安全控制---------1. 质量管理我们严格执行质量管理体系，确保每一批次的产品质量都达到国家标准和客户要求。
通过定期的质量检测和评估，产品的合格率较去年提高了XX个百分点。
2. 安全生产安全生产是我们工作的重中之重。
通过加强安全培训和设备维护，我们实现了全年无一起安全事故的目标。
同时，我们也对现场环境进行了整治，确保工作场所的整洁和安全。
四、团队建设与人员管理-----------1. 团队培训与发展我们重视员工的个人成长和职业发展。
通过组织各类培训活动和技术交流，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们也鼓励员工提出创新意见和建议，营造了良好的团队氛围。
2. 人员管理在人员管理方面，我们实行了一系列的激励措施，包括绩效考核、岗位晋升和福利待遇等，激发了员工的工作积极性和创造力。
2024年搅拌站站长工作总结范例(二篇)
2024年搅拌站站长工作总结范例尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX搅拌站的站长，很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和总结。
一、工作内容及完成情况一年来，我主要负责搅拌站的日常管理工作，包括生产计划制定、设备维护保养、生产现场监督等。
在这个岗位上，我以高度的责任心和敬业精神，坚持开拓创新，精细管理，并取得了以下成绩：1. 生产计划制定方面：我根据市场需求和公司发展目标，合理安排生产计划，并及时与销售部门和供应链部门沟通，保证了原材料的供应和产品的及时出货。
同时，我也积极推动生产工艺的改进和优化，提高了生产效率。
2. 设备维护保养方面：我注重设备的日常维护和保养工作，制定了详细的维护计划和操作规程，并组织员工按时完成任务。
同时，我也及时处理设备故障，避免了生产线停工的情况，并减少了维修成本。
3. 生产现场监督方面：我经常到生产现场巡视和检查，确保操作规范和安全生产，同时积极引导员工按要求执行相关操作流程，提高了产品质量和生产效率。
我还与员工建立了良好的沟通和合作关系，有效地解决了生产中的问题和矛盾。
二、存在的问题及解决措施在工作中，我也发现了一些问题：1. 生产计划与实际生产存在偏差：由于市场需求的变化和供应链的不稳定，导致生产计划与实际生产存在一定的偏差。
为了解决这个问题，我将加强与销售部门和供应链部门的沟通，及时调整生产计划，并加强对原材料库存的控制。
2. 员工技能不足：由于员工技能水平参差不齐，影响了生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我将制定培训计划，对员工进行技能培训和考核，并建立健全的员工激励机制，提高员工的工作积极性。
3. 生产设备老化：由于搅拌站的生产设备使用年限较长，存在一定的老化现象，影响了生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我将向上级领导提出设备更新的建议，并制定设备更新计划，逐步更新生产设备。
三、工作心得和收获在过去的一年里，我深深感受到了作为一个搅拌站站长的责任和挑战。
搅拌站站长年终思想总结
搅拌站站长年终思想总结尊敬的领导和同事们：大家好！很高兴在年终时能够向大家汇报我的思想总结。
在过去的一年里，我担任搅拌站站长，经历了许多挑战和收获。
在这里，我将简要回顾过去一年的工作经历，总结经验教训，并提出未来的发展方向。
过去一年，搅拌站面临了各种困难和挑战。
首先，由于市场竞争激烈，我们需要不断提高产品质量和服务水平，以增强竞争力。
其次，管理团队需要更好地发挥协同效应，提高工作效率。
最后，环保问题也是我们不得不面对的挑战，我们需要更加注重环境保护，减少对环境的负面影响。
在面对这些挑战的过程中，我认识到了许多重要的经验教训。
首先，作为领导者，我应该始终保持积极向上的态度，并为团队树立榜样。
我应该努力学习和提升自己的能力，以更好地指导团队。
其次，我应该注重团队的凝聚力和合作精神，建立和谐的工作氛围。
因为团队的成功离不开每个成员的努力和贡献。
最后，我应该不断创新和改进工作流程，以应对不断变化的市场需求。
在未来的发展中，我将努力实现以下目标：首先，我将继续加强对市场的调研，了解客户需求，优化产品质量和服务水平。
我将积极推动技术创新，提高生产效率。
其次，我将加强团队协作，鼓励成员之间的信息交流和知识分享。
我将建立一个开放、互动和鼓励创新的团队文化。
最后，我将注重环境保护，推行可持续发展战略，减少对环境的负面影响。
尊敬的领导和同事们，过去一年是我人生中充满了挑战和机遇的一年。
我从中学到了许多经验和教训。
我被激励和挑战了，以更好地提高自己的能力和领导力。
未来，我将继续努力工作，为搅拌站的发展贡献自己的力量。
感谢大家一直以来对我的支持和鼓励，我相信在我们共同的努力下，搅拌站一定会有一个更加美好的未来！谢谢大家！。
搅拌站站长年终总结
搅拌站站长年终总结各位领导、同志们大家好：转眼间，2012年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2013年，对于我来说2012年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。
作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土万立方，完成生产产值403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。
进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。
设备基坑周边全部做好安全防护。
在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。
在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。
积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。
有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。
2024年搅拌站站长年终总结(2篇)
2024年搅拌站站长年终总结亲爱的全体员工：在这个忙碌而充实的一年里，我们共同度过了许多挑战与机遇。
作为搅拌站的站长，我非常荣幸地向大家汇报我们在____年所取得的成绩。
经过全体员工的共同努力，我们公司的生产和销售量再次实现了大幅度的增长。
今年，我们完成了一系列重要的项目，不仅提升了我们的市场份额，还增强了我们在行业中的竞争力。
以下是我们取得的几项重要成果：一、生产和质量管理今年，我们成功地实施了一系列生产流程和质量管理的改进措施，以确保我们的产品能够满足客户的需求并保持卓越的品质。
我们加强了与供应商的合作，优化了采购流程，并建立了更为严格的质量控制标准。
这些措施的实施为我们提供了更高效的生产线，并减少了生产中的浪费。
我们的生产效率大幅提升，产品质量得到了客户充分的认可。
二、研发和创新在____年，我们继续加大了对研发和创新的投入，以推动公司的持续发展。
我们成立了一个专门的研发团队，致力于研究和开发新产品和新技术。
通过引入先进的设备和技术，我们不断提高产品质量和生产效率。
我们也积极拓展合作伙伴关系，与相关行业的研究机构和大学合作，共同探索新的创新领域。
通过这些努力，我们成功地推出了一系列创新产品，并提升了公司的技术实力。
三、市场开拓和销售推广今年，我们积极寻找新的市场机会，并拓展了我们的销售渠道。
我们加强了与现有客户的合作，并开拓了一些新的客户群体。
我们还参加了一些行业展览和论坛，提升了我们的品牌知名度。
同时，我们加大了对销售团队的培训和支持，提高了销售人员的专业素质和服务水平。
这些努力为我们带来了更多的订单，扩大了我们的市场份额。
四、员工培训和发展我们认识到员工是公司发展的核心力量，所以我们注重员工的培训和发展。
今年，我们组织了一系列的培训课程和工作坊，以提高员工的技能和专业知识。
我们还鼓励员工参与行业内的交流和学习活动，以不断提升他们的工作能力和创新意识。
我们也重视员工的职业发展，并通过晋升和激励措施，激发员工的积极性和创造力。
搅拌站站长年终总结范文
搅拌站站长年终总结范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要感谢各位领导和全体员工在过去一年里对搅拌站工作的关心和支持，正是有了大家的共同努力，我们才能取得今天的成果。
回首过去一年，搅拌站的工作取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
下面我将对这些方面进行总结和分析。
首先是运营管理方面。
过去一年，我们进一步完善了搅拌站的运营管理制度，提高了运营效率和管理水平。
我们改进了生产工艺流程，优化了生产线，降低了生产成本，并提高了产品质量。
我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的技能水平和工作积极性。
我们在供应链管理方面还存在不足，需要加强与上下游企业的协调与合作，以提高生产效率和降低成本。
再次是市场开拓方面。
过去一年，我们积极开拓市场，与各地的建筑工程项目开展合作，取得了一定的业绩。
我们加大了产品宣传力度，提高了市场知名度和竞争力。
我们还需要进一步完善市场开拓策略，加强与客户的沟通和合作，深入挖掘市场需求，推出适销对路的产品。
最后是员工团队建设方面。
团队是一个企业最宝贵的财富，也是企业发展的基石。
过去一年，我们注重培养和激发员工的团队合作意识，加强了部门之间的协作和沟通。
我们通过举办各类培训和活动，提高了员工的凝聚力和归属感。
我们还需要进一步加强团队文化建设，提高员工的自我管理和创新能力，以更好地适应市场发展的变化。
展望未来，我们要坚持稳中求进的工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，突出问题导向，加强管理创新，推动公司不断向前发展。
我们要提高学习能力和应变能力，不断提高自身素质和能力水平，以适应市场经济发展的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
搅拌站站长年终总结搅拌站站长年终总结各位领导、同志们大家好：转眼间，2012年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的2013年，对于我来说2012年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。
作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：一、安全及生产方面：我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土万立方，完成生产产值403万元， 6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。
进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。
设备基坑周边全部做好安全防护。
在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。
在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。
积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。
有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。
调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。
操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘X人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员XX次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。
7、公司维修工，维修车辆每月达XXX次，外出抢修车辆约XX次。
车辆正常出车率达到XXX以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达XX次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX多个工地。
二、展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。
三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。
但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题：1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解;2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，计划销售目标为XX万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。
加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水平，取得客户的信任。
四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯)，混凝土合格率达到98%以上。
使用的水泥为海螺，天山水泥，水泥检测合格率达到100%。
使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。
使用的碎石为新会产的5~花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。
使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。
使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。
总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在使用过程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈，质量才得以改进。
存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水较大出现麻面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。
通过将两种水泥作了针对性的调整，将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水平。
其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。
试验室针对此问题要求材料部购进1-2石，在1-3石中掺20-30%的1-3石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少，外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的竞争优势。
试验室在20xx年亦出现一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部配合，确保混凝土质量。
第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高，互相配合，质控员不能为满足工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工员到达施工现场，通过对混凝土性能的观察反馈回质控员，及时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础，质控员亦应在满足施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识，不能为将就工地，盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心，今后如有大工地开工，必须呆在施工现场，不能回站休息;第三、为确保混凝土质量，应随时观察原材料的变化，避免砂、石混堆，避免砂、石铲错料。
五、行政部：作为公司的后勤部门，吃喝拉撒的乱事一大堆，主要有以下几个方面(一)、行政事务：1、以公司的战略决策为中心，认真学习新的法律法规，并及时的融入公司的管理中，根据新的法规条款，及时调整公司的相关制度并付诸实施，配合有关部门做好违规违纪事故调查，并按法律法规和公司的有关规定做出处理;2、做好公司的档案管理，使其有条不紊;3、与当地村、居委及地方政府相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系;4、及时办理公司证件的年审，跟进车辆及人员意外伤害保险和接续，及时为员工办理工伤和意外伤害的报案及费用理赔;5、在员工出现伤病和困难时，及时探望了解情况，尽可能给予帮助，充分体现公司的和谐氛围，并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检;6、12月份中旬，在公司领导的支持和各相关部门的配合下，较顺利的通过了ISO90001质量体系年审工作。
;7、经常与保安公司沟通，加强保安人员岗位职责管理，提高其安全、防盗意识，加大保安工作监督巡查力度，做好新保安人员的相关培训，使其更好的做好本职工作，将不安全隐患消灭在萌芽之中，确保公司财产安全。
(二)人力资源管理方面：1、认真学习并及时跟进相关的法律法规，把好招聘质量关，今年受金融危机大气候的影响，人员流动比较频繁，给招聘工作带来了很大难度，我部在克服人员少工作量大的情况下，挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、周围各个招聘现场等等)及时做好缺岗、离岗的人员招聘;对面试入职的人员，按不同岗位，检查其相关证件是否合乎岗位要求，按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知，再由相关部门经理或技术人员，对其进行岗位技能考核，筛选合格后方可录用;2、及时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;3、完善公司员工档案，处理公司员工之间的劳资纠纷，解释公司的相关政策;（三)后勤工作方面：1、搞好食堂伙食及环境卫生工作：严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度，把好采购货物价格以及质量验收关，防止贪污浪费，让全体员工吃饱吃好，让员工感觉公司就是我的家;2、在防蚊蝇时节，加大消毒、清洗、灭虫等措施，对环境卫生及时的清理清扫，对绿化带及时除草施肥，眼见树木已生长茂盛，很好的改善了我司的环境。