混凝土搅拌站调度年终总结
2024年某混凝土搅拌站工作总结（2篇）
2024年某混凝土搅拌站工作总结随着城市建设的不断推进，混凝土搅拌站作为建筑行业的重要组成部分之一，在2024年继续发挥了重要的作用。
作为某混凝土搅拌站的一名员工，我感到非常荣幸能够参与其中，并通过本篇工作总结回顾过去一年的工作经历，总结经验教训，为今后的工作提供指导和借鉴。
一、工作内容和业绩在2024年，某混凝土搅拌站主要负责为市区内多个建筑项目提供混凝土搅拌服务。
作为其中的一员，我主要的工作内容包括：混凝土生产和质量控制、设备维护和保养、安全管理等。
1. 混凝土生产和质量控制方面，我通过与生产人员密切合作，确保混凝土的生产过程符合标准和规范。
同时，我积极参与各个关键节点的监控和检测工作，确保混凝土的质量得到有效控制，满足各个建筑项目的需求。
通过有效的质量控制措施，我们的搅拌站顺利完成了每个工程项目的混凝土供应任务，取得了一定的业绩。
2. 设备维护和保养方面，我与搅拌站的设备维修团队密切协作，定期检查和维护设备，确保设备的正常运行和使用寿命。
通过科学合理的设备保养计划和维修措施，我们的设备故障率得到明显降低，大大提高了生产效率，为项目的顺利进行提供了有力保障。
3. 安全管理方面，我积极参与搅拌站的安全培训和管理工作，推动关键岗位人员的安全意识提高。
同时，我也积极参与现场的安全巡查和隐患排查工作，确保工作场所的安全和卫生环境得到有效控制。
综上所述，在2024年的工作中，我在混凝土生产和质量控制、设备维护和保养、安全管理等方面取得了一定的业绩，为公司的发展和建设项目的进展做出了积极的贡献。
二、遇到的困难和问题在2024年的工作中，我也遇到了一些困难和问题。
首先，由于市区内建筑项目增多，混凝土供应任务量逐渐增加，导致搅拌站的工作压力增大。
有时，面对突发情况和临时需求，我们需要紧急调度，加班加点完成任务。
其次，部分设备的老化和磨损导致设备故障率较高，给生产带来一定的困扰。
尽管我们进行了一定的维护和保养工作，但长期使用的设备往往难以避免出现一些问题。
搅拌站调度年终工作总结范文（通用5篇）
搅拌站调度年终工作总结搅拌站调度年终工作总结范文（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编整理的搅拌站调度年终工作总结范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
搅拌站调度年终工作总结120xx年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：一、各项工作完成情况：1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;碎石32180立方;黄沙6820立方。
有效地保证了油路工程的`顺利施工。
2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的记录，产品质量受到了质监部门的好评，3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。
二、各项工作开展的主要做法是：1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。
各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。
为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。
①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。
混凝土搅拌站年度工作总结5篇
混凝土搅拌站年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们混凝土搅拌站全体员工团结一心，积极进取，努力完成各项任务。
现将年度工作总结如下，以飨读者。
二、生产情况在过去一年中，我们搅拌站共生产混凝土XX万立方米，同比增长XX%。
其中，商品混凝土生产量为XX万立方米，同比增长XX%；预制构件生产量为XX万立方米，同比下降XX%。
在生产过程中，我们严格把控质量关，确保每一方混凝土的合格率达到XX%以上。
三、设备维护与保养我们搅拌站拥有先进的生产设备，为保证设备的正常运行，我们制定了严格的设备维护和保养制度。
在过去一年中，我们对设备进行了定期的维护和保养，确保了设备的稳定性和可靠性。
同时，我们还加强了设备的巡检工作，及时发现并解决了设备运行中的问题。
四、安全生产与环保在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全操作规程。
在过去一年中，我们未发生任何重大安全事故，保证了员工的人身安全。
在环保方面，我们积极响应国家环保政策，对生产过程中的废弃物进行分类处理，确保了生产环境的清洁与美观。
五、市场营销与售后服务在市场营销方面，我们采取了多种营销策略，如优惠活动、促销活动等，吸引了大量客户。
同时，我们还加强了与客户之间的沟通与联系，及时了解客户需求，并提供优质的服务。
在售后服务方面，我们建立了完善的售后服务体系，为客户提供全方位的售后服务支持。
在过去一年中，我们共接到客户投诉XX起，同比下降XX%，客户满意度达到XX%以上。
六、员工培训与团队建设在员工培训方面，我们制定了详细的培训计划，针对不同岗位进行了专业的技能培训。
同时，我们还加强了团队建设工作，通过举办团队活动、拓展训练等方式增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
在过去一年中，我们的员工队伍更加稳定、团结和高效。
七、总结与展望总体来说，我们在过去一年中取得了不错的成绩，但仍然存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续加强生产管理、设备维护、安全生产、市场营销、员工培训等方面的工作，不断提高搅拌站的运营效率和客户满意度。
混凝土搅拌站年终工作总结9篇
混凝土搅拌站年终工作总结9篇第1篇示例：混凝土搅拌站年终工作总结时间匆匆，岁月如梭，转眼间又到了一年的年末。
在过去的一年里，混凝土搅拌站经历了许多挑战和机遇，我们一直在努力工作，为客户提供优质的产品和服务。
在这里，我将对我们混凝土搅拌站的一年工作进行总结，希望能够更好地指导我们未来的发展和进步。
让我们来回顾一下混凝土搅拌站今年的主要工作内容。
今年，我们在生产经营方面取得了一些进展，我们加强了生产线的管理，优化了生产工艺流程，提高了生产效率，保证了产品质量的稳定。
我们还加大了对设备的维护和保养力度，确保设备的正常运转，最大程度地减少了设备故障对生产工作的影响。
在市场营销方面，我们也进行了一系列的工作。
我们加强了对客户需求的调研和分析，不断改进我们的产品和服务，使其更加符合客户的需求。
我们还加强了与客户的沟通和交流，提高了客户的满意度，扩大了市场份额。
通过这些举措，我们取得了一定的成绩，为混凝土搅拌站的发展壮大打下了良好的基础。
除了生产经营和市场营销，我们还加强了对员工的培训和管理。
我们注重员工的职业技能培训，提高他们的专业素质和工作能力。
我们还建立了一套科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性，提高了员工的工作效率和质量。
混凝土搅拌站在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
对于我们取得的成绩，我们要充分肯定和表扬，同时要总结经验，继续发扬优点；而对于存在的不足和问题，我们要深刻剖析，及时改进，防止类似问题再次发生。
在未来的工作中，混凝土搅拌站要继续保持良好的工作态度，加强各项工作的管理和执行力度，提高产品的质量和服务的水平，不断满足客户的需求。
我们还要加强团队建设，增强员工的凝聚力和向心力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
我相信在各级领导的正确指导下，混凝土搅拌站的领导和全体员工一定能够克服各种困难和挑战，取得更好的成绩，为企业的发展和进步贡献自己的力量。
祝愿混凝土搅拌站在新的一年里再创佳绩，再创辉煌！第2篇示例：混凝土搅拌站年终工作总结一年的时间转瞬即逝，混凝土搅拌站在这一年里经历了各种挑战、机遇和成长。
混凝土搅拌站试验室的年终工作总结及工作计划三篇
混凝土搅拌站试验室的年终工作总结及工作计划三篇在繁忙的工作中不知不觉一年过去了，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程，作为构件八厂试验室的一名员工，我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也还需要不断地努力和进步。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、在思想方面一直严格要求自己，待人真诚，能努力做到堂堂正正做人，踏踏实实处事。
积极主动出席部门非政府的各种文体和公益活动，团结一致同志，积极主动无私奉献，爱岗敬业，存有较强的事业心和责任心，存有较强的集体荣誉感和自豪感，能够积极主动汇报同事的意见和建议以及领导的抨击和教育。
二、在实际工作中,认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
在检测工作中，尊重事实、坚持原则、绝不弄虚作假。
始终坚持严谨务实的工作作风，脚踏实地的工作精神，服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效的工作原则和凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累的工作态度。
圆满的完成厂里交代的各项任务，努力树立一个积极正面的工人形象。
三、本人秉持把自学做为自我完善和提升的重要途径，既积极主动出席所在单位和部门非政府的各种自学，又广为地积极开展自学。
自学监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。
自学既讲究方式方法，又著重实际效果。
在技能培训方面已经获得了化学、骨料和水泥方面的有关证书。
四、我所从事的工作主要是混凝土试件抗压强度的检验：对水泥、砂、石子等原材料进行试验、检验;组建化学实验室并开展相关实验;参与进行混凝土配合比试配检验。
我进厂之后首先碰触的就是混凝土试块的强度检测工作，貌似直观繁杂的工作，其实也不是那么直观，比如说合格就是相对于一个检验批来说的，不单是说道你每组试块的强度代表值就是多少。
2024年混凝土搅拌站工作总结（2篇）
2024年混凝土搅拌站工作总结____年混凝土搅拌站工作总结一、总体工作概述____年，我所在的混凝土搅拌站在市场竞争激烈的行业中取得了良好的成绩，实现了稳定的运营和持续的发展。
通过全体员工的共同努力，我们不断提升管理水平和生产效率，优化产品质量和服务质量，顺利完成了各项工作任务和生产指标。
同时，我们还积极推动了环保和可持续发展，加强了企业社会责任的履行，为地方经济发展和环境保护作出了积极的贡献。
二、生产管理在____年，通过不断改进和优化生产流程和管理方法，我们实现了生产效率的提高和成本的控制。
通过引进先进的生产设备和技术，我们提高了生产能力和产品质量，并减少了能源消耗和废弃物的排放。
在生产计划和调度方面，我们加强了与客户的沟通和协调，及时满足客户需求，保证了产品的供应和交付的准时性。
此外，我们还加强了对生产线和设备的维护和保养，提高了设备的可靠性和使用寿命，降低了故障率和维修成本。
三、质量管理在____年，我们继续加强了质量管理和控制，通过加强对原材料和产品的检验和测试，确保了产品的合格率和质量稳定性。
我们还加强了对施工现场的质量监督和巡查，及时发现和解决问题，提高了施工质量和工程效果。
与此同时，我们还积极推行质量管理体系和标准化管理，加强了员工的质量意识和职业道德，增强了员工的责任感和奉献精神，提高了产品的竞争力和声誉。
四、安全生产在____年，我们继续把安全生产作为首要任务，坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强了对安全生产的管理和监督。
我们加强了员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
我们建立了完善的安全管理制度和应急预案，定期组织安全演练和事故应急演练，确保了安全生产的稳定和可靠。
同时，我们还注重对危险源的排查和整改，提升了安全管理水平和风险防控能力，最大限度地保护了员工的生命安全和财产安全，保障了企业的可持续发展。
五、环境保护在____年，我们坚持了环境保护的原则，严格遵守环保法律法规，加强了对环保工作的管理和监督。
搅拌站年终工作总结（3篇）
搅拌站年终工作总结转眼间，____年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的____年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。
我对____年来的工作情况总结如下：一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土____万立方，完成生产产值____万元。
在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。
从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在____度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。
4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。
维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。
二、试验室在____年完成了从C20到C50的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到____%以上。
搅拌站调度员工作总结(共3篇)
搅拌站调度员工作总结〔共3篇〕第1篇：搅拌站调度员职责权限调度员职责权限一、调度员的工作首先是与施工方为主，必须满足施工方的需求。
三、接听或各项通知做到耐心周到，圆满解决对方的要求或问题。
四、在消费前必须理解施工方的各种情况和各种要求。
五、下达各种资料时，必须认真核实，确认无误前方可下发。
六、消费时或消费过程中，随时掌握与消费有关的各种信息。
①交通状况②砼变化③车辆运输④现场平安⑤现场浇注⑥泵车运行情况七、及时反响信息，合理调动车辆，做到不压车、不断车，保证消费的顺利和运输正常。
八、及时发现问题，及时做出处理。
完成好调度员的职责权限，保证好公司的各项消费任务。
九、因特殊情况，出现的各种问题报领导解决。
十、帮助泵工完成好砼浇注工作，保证好泵车、罐车的现场平安运行。
第2篇：搅拌站调度员岗位职责混凝土搅拌站调度岗位职责1、在搅拌站站长的领导下，负责搅拌站消费和施工现场供给的调度。
2、及时掌握现场砼的需求情况，做好混凝土消费和调配方案；配合站长做好砼的合理调配工作；3、按照施工现场的需求，提早通知所有搅拌站当班人员进入准备状态，将施工配合比交付给搅拌站操作员。
接到站长的开盘指令后，通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态，搅拌机开场开盘消费。
4、施工过程中，要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况，及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足现场的需要。
如有意外情况，导致车辆不能满足现场，应及时报告站长，做出有效的安排。
当投入施工的罐车数目超过现场需求时，应根据情况对多余的罐车做出新的安排。
5、随时和施工现场保持联络，充分理解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况，发现问题及时解决。
如有施工变动，及时通知搅拌机操作员，并对设备做出新的安排。
6、混凝土搅拌站同时供给两个或两个以上工点混凝土时，要特别注意各工点所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否一样，尽可能不要安排非同类、非同配合比的混凝土同时供给现场，防止不同混凝土的混用，造成质量事故；7、做好混凝土消费的统计工作，根据搅拌机操作员开具的“出库单”和混凝土灌注现场的签认单，建立混凝土出库台帐；每天统计罐车的工作状况和混凝土的消费方量，并汇报给站长。
混凝土搅拌站年度工作总结7篇
混凝土搅拌站年度工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们混凝土搅拌站全体员工在领导的带领下，同心协力，积极投身于各项工作。
在此，我代表搅拌站全体员工，对过去一年的工作进行总结，以便更好地汲取经验，扬长避短，为下一年的工作打下坚实的基础。
一、年度工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年中，我们搅拌站共完成了XX万立方米的混凝土生产任务，相较于去年同比增长了XX%。
其中，商品混凝土生产任务完成XX万立方米，同比增长XX%；预制构件生产任务完成XX万立方米，同比增长XX%。
这些数据的增长，得益于我们全体员工的共同努力和领导的正确指导。
2. 质量管理体系建设我们搅拌站一直将产品质量视为生命线，积极推行全面质量管理体系。
通过加强过程控制，严格按标准操作，确保每一方混凝土的合格率达到100%。
同时，我们还开展了质量月活动，通过全员参与，提高了员工的质量意识，进一步夯实了质量管理体系。
3. 安全生产与环境保护我们始终将安全生产和环境保护放在首位。
在过去的一年中，我们加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还积极推行清洁生产，加强了噪音、粉尘和废弃物的管理，努力将环保指标控制在最低水平。
4. 科技创新与研发我们搅拌站一直注重科技创新和研发。
在过去的一年中，我们投入资金引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们还与科研机构合作，开展了一系列科研项目，为企业的长远发展提供了有力支撑。
二、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是生产成本较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本；二是人才队伍建设滞后，需要加强人才引进和培养力度；三是市场营销手段单一，需要拓宽销售渠道，提高市场占有率。
三、下一年的工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率；二是加强人才引进和培养力度，构建一支高素质的员工队伍；三是拓宽销售渠道，提高市场占有率，扩大品牌影响力。
混凝土调度的年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济增长的重要引擎。
混凝土作为基础设施建设中的基础材料，其供应与调度工作的重要性不言而喻。
本年度，我单位在混凝土调度工作中，紧紧围绕公司发展战略，坚持以市场需求为导向，以提升服务质量为目标，全面推进各项工作，取得了显著成效。
现将本年度混凝土调度工作总结如下：二、工作回顾（一）市场需求分析1. 市场调研：本年度，我们深入开展了市场调研工作，全面了解市场供需状况、价格走势、竞争格局等，为公司决策提供了有力支持。
2. 预测分析：通过对历史数据的分析，结合行业发展趋势，我们对未来混凝土市场需求进行了科学预测，为生产计划和调度工作提供了依据。
（二）生产计划与调度1. 生产计划：根据市场需求预测，我们制定了详细的生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
2. 调度管理：我们建立健全了调度管理制度，优化了调度流程，提高了调度效率。
3. 运输管理：我们与物流公司建立了紧密合作关系，确保了混凝土运输的及时、安全、高效。
（三）服务质量提升1. 客户满意度调查：我们定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
2. 服务体系建设：我们建立了完善的服务体系，为客户提供全方位、一站式服务。
3. 应急预案：我们制定了应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速响应，减少损失。
（四）技术创新与应用1. 绿色生产：我们积极推广应用绿色生产技术，降低能耗，减少污染。
2. 智能调度：我们引进了智能调度系统，提高了调度效率和准确性。
三、工作亮点（一）市场响应速度提升通过优化调度流程，提高运输效率，我们缩短了从接单到发货的时间，市场响应速度得到了显著提升。
（二）客户满意度提高通过持续改进服务质量，我们赢得了客户的信任和好评，客户满意度得到了显著提高。
（三）生产效率提升通过推广应用绿色生产技术和智能调度系统，我们提高了生产效率，降低了生产成本。
四、存在问题（一）市场信息不对称由于市场信息不对称，我们在预测市场需求时存在一定的偏差，影响了生产计划的准确性。
搅拌站调度年终工作总结（通用5篇）
搅拌站调度年终工作总结搅拌站调度年终工作总结（通用5篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编为大家收集的搅拌站调度年终工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
搅拌站调度年终工作总结1xx年是不平凡的一年，因为在这一年里xx县2标搅拌站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦，在此我对搅拌站在xx年的工作做一个总结，并对xx年的工作进行一个年初的计划。
xx年工作总结：1、截至xx年12月20日，我站共生产混凝土1xx方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从xx年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
xx年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不及时的压力问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。
尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定，既降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。
xx年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多职的改革。
我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。
混凝土搅拌站年终工作总结范本7篇
混凝土搅拌站年终工作总结范本7篇篇1在过去的一年中，我们混凝土搅拌站全体员工在领导的带领下，认真贯彻公司的工作方针，积极响应并执行公司的各项任务。
通过大家的共同努力，我们在生产、销售、管理等方面取得了可喜的成绩。
下面，我将从三个方面对今年的工作进行总结。
一、生产方面在生产方面，我们积极响应公司的生产计划，根据市场需求和客户的订单，合理安排生产进度。
我们通过优化生产流程，提高设备的运行效率，确保了生产过程的顺利进行。
同时，我们还加强了对生产过程的质量控制，严格按照质量标准进行操作，确保了产品的质量稳定。
在设备维护方面，我们制定了详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。
我们定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
此外，我们还加强了对员工的设备操作培训，提高了员工的操作技能和安全意识。
二、销售方面在销售方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。
我们通过市场调研，了解客户的需求和竞争对手的情况，制定了相应的销售策略。
我们通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，宣传和推广我们的产品，提高了产品的知名度和美誉度。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，建立了良好的客户关系。
我们通过定期拜访客户、及时处理客户反馈等方式，提高了客户的满意度和忠诚度。
在销售业绩方面，我们取得了可喜的成绩，超额完成了公司下达的销售任务。
三、管理方面在管理方面，我们注重制度的完善和执行。
我们根据公司的实际情况和行业特点，制定了一系列合理的规章制度。
这些制度涵盖了生产、销售、财务、人事等各个方面，为公司的规范化管理提供了有力保障。
同时，我们还注重企业文化的建设。
我们通过举办各种文化活动、设立企业文化墙等方式，营造了积极向上的企业氛围。
我们注重员工的培训和成长，提供了良好的学习和发展空间，让员工在工作中不断学习和进步。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神，不断挑战自我、超越自我，共同创造更加美好的未来。
我们混凝土搅拌站全体员工将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
混凝土搅拌站年终工作总结6篇
混凝土搅拌站年终工作总结6篇第1篇示例：混凝土搅拌站年终工作总结一年一度的年终工作总结是每个企业都不可或缺的一项重要工作。
在过去的一年里，我们混凝土搅拌站全体员工团结一心，克服各种困难，扎实工作，取得了一定的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行一番总结，展望未来的发展方向，以更好地迎接新的挑战。
一、工作回顾在过去一年里，我们混凝土搅拌站坚持以质量为中心，以客户需求为导向，始终保持了良好的生产态势。
我们在生产管理、设备维护、质量控制等方面均做出了一系列的改进和突破，为企业发展奠定了坚实的基础。
1. 生产管理在过去的一年中，我们继续深化了生产管理，建立了更加完善的生产管理体系。
通过加强对原材料的质量控制、优化生产工艺、提升生产效率，我们取得了较为显著的成效。
生产成本得到有效控制，生产能力得到了进一步提升，为企业创造了良好的经济效益。
2. 设备维护设备是生产的重要保障，保障设备的正常运转对于企业的生产至关重要。
在过去一年中，我们加强了设备维护和保养工作，制定了科学合理的设备保养计划，提高了设备的可靠性和稳定性。
一方面延长了设备的使用寿命，另一方面提高了设备的运行效率，为生产创造了有利条件。
3. 质量控制质量是企业的生命线，我们混凝土搅拌站坚持将质量放在首位，全面加强了质量管理工作。
通过加强对原材料的检验、优化生产工艺、加强成品的检验等措施，我们取得了出厂产品合格率的明显提高，为企业树立了良好的品牌形象，赢得了客户的信赖。
二、工作成果在过去一年的努力下，我们混凝土搅拌站取得了一系列的成果，主要包括以下几个方面：1. 生产效率明显提升，年产量较上年同期增加了10%。
2. 生产成本得到有效控制，每立方米混凝土的生产成本较上年同期降低了5%。
3. 出厂产品合格率得到明显提高，产品质量得到了客户的一致认可。
4. 企业品牌影响力不断扩大，市场份额稳步增长。
5. 技术创新成果丰硕，多项技术创新成果获得专利认证。
6. 企业管理水平不断提高，企业内部管理机制更加健全。
混凝土调度年终工作总结
混凝土调度年终工作总结一、工作概述过去一年里，我担任混凝土调度员一职，负责协调混凝土生产和配送工作。
在这一年的工作中，我认真履行职责，努力解决问题，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 协调生产和配送：在混凝土生产和配送过程中，我积极与生产部门和运输部门协调工作，确保生产和配送的高效运行。
2. 优化调度计划：根据项目需求和资源情况，我对调度计划进行合理安排，最大程度地提高了生产效率，减少了混凝土浪费。
3. 加强沟通协调：与客户和工地施工人员保持良好的沟通，及时了解他们的需求，帮助解决问题，提高了工作的满意度。
三、成果回顾1. 提高了生产效率：通过优化调度计划和协调运输工作，我成功提高了混凝土生产的效率，减少了生产时间和能源消耗。
2. 减少了浪费：我建立了细致的混凝土库存管理制度，及时调整生产计划，避免了过多的混凝土浪费，节约了资源。
3. 改善了客户满意度：通过加强沟通协调，及时解决客户问题，提供优质的服务，增加了客户的满意度和忠诚度。
四、存在的问题和改进方向1. 配送效率有待提高：由于路况和运输车辆的限制，配送过程中有时出现延误，需要进一步改进配送方案，提高配送效率。
2. 库存管理有待加强：尽管已建立库存管理制度，但在一些问题上仍存在不足，需要加强对混凝土库存的监控和管理，避免过多的库存积压。
3. 资源协调不够灵活：在遇到突发情况时，资源协调的反应有时不够迅速，需要进一步提高应变能力和灵活性。
五、未来工作计划1. 加强技术学习：混凝土调度工作需要不断学习更新的生产和配送技术，我计划参加相关培训和课程，提升自己的专业知识水平。
2. 完善管理制度：在库存管理和调度计划方面，我将进一步完善制度，提高管理效果，减少浪费，提高效率。
3. 加强团队协作：我将加强与生产部门和运输部门的沟通和协作，共同解决问题，提高整体配送效率。
六、总结与展望回顾过去一年的工作，我深感自己在混凝土调度工作中的不断成长和进步。
虽然工作中仍存在一些问题和不足，但我相信只要不断努力和进取，这些问题都是可以克服的。
混凝土搅拌站年度工作总结6篇
混凝土搅拌站年度工作总结6篇第1篇示例：混凝土搅拌站是一个重要的生产环节，承担着为建筑工程提供混凝土的任务。
在一年的工作中，我们混凝土搅拌站的全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以期能够找出不足，吸取教训，为未来的工作提出更加科学的规划和发展方向。
一、工作总体情况在过去一年的工作中，混凝土搅拌站共生产了数十万方混凝土，为各类建筑工程提供了坚实的保障。
在各项生产指标方面，我们都完成了预定的任务，并取得了一定的进步。
为了更好地服务于建筑工程项目，我们还不断升级设备，优化生产流程，提高了混凝土的品质和生产效率。
我们还组织了一系列技能培训和安全教育，全面提高了员工的工作技能和安全意识。
二、存在的问题和不足在工作中，我们也遇到了一些问题和不足。
由于天气条件的不稳定，生产过程中受到了一定的影响，导致了生产进度的延误。
由于部分员工技术水平不高，操作不规范，造成了一定的浪费和质量问题。
我们的设备老化严重，部分设备需要大修或更换，给生产带来了一定的困难。
三、未来的发展方向为了进一步提高混凝土搅拌站的生产效率和品质，我们将采取一系列的措施。
我们将加强设备的维护和更新，确保设备的正常运转。
我们将加强员工技术培训和管理，提高员工的工作水平和责任意识。
我们将加强与建筑工程项目方的沟通和合作，为他们提供更加优质和高效的服务。
第2篇示例：混凝土搅拌站年度工作总结一、工作概况本年度，混凝土搅拌站全体员工在公司领导的正确指导下，兢兢业业、团结协作，圆满完成各项工作任务。
在上级领导的正确决策和支持下，我们始终坚持质量第一、安全第一的原则，积极开拓市场、提升服务水平，取得了不俗的成绩。
二、业绩展示1.生产能力提升：本年度，混凝土搅拌站的生产能力得到大幅提升，日生产量较去年同期增长30%，为公司创造了更为丰厚的经济效益。
2.质量管理优化：我们注重质量管理，加强生产过程监控，不断完善质量管理体系，取得了较好的质量成绩。
搅拌站年工作总结和年工作计划6篇
搅拌站年工作总结和年工作计划6篇篇1一、工作总结过去的一年，我们搅拌站全体员工在领导的带领下，齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
（一）生产任务完成情况在过去的一年中，我们搅拌站共生产了XX万吨混凝土，比去年同期增长了XX%。
其中，预拌混凝土生产量为XX万吨，同比增长XX%；特种混凝土生产量为XX万吨，同比增长XX%。
各类混凝土生产均保持稳定，并能够满足市场需求。
（二）设备维护与保养情况我们搅拌站拥有先进的生产设备，为了确保设备的正常运行，我们制定了严格的设备维护和保养计划。
在过去的一年中，我们按照计划对设备进行了定期的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
同时，我们还加强了对设备的巡查，及时发现了潜在的安全隐患，并进行了及时处理。
（三）质量控制情况质量是企业的生命，我们搅拌站一直将质量控制作为工作的重点。
在过去的一年中，我们严格按照国家标准和企业内部质量管理体系进行生产，确保了混凝土的质量稳定。
同时，我们还加强了对原材料的检验，严格控制了原材料的质量。
在产品质量监督检验中，我们的混凝土合格率达到了XX%，比去年同期提高了XX%。
（四）安全生产情况安全生产是企业的重要任务，我们搅拌站始终将安全生产放在首位。
在过去的一年中，我们加强了对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还建立了完善的安全生产管理制度和应急预案，确保了在紧急情况下的应对能力。
在全年生产过程中，我们未发生任何重大安全事故，保证了员工的生命安全和企业财产的安全。
二、存在问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是生产过程中存在一些浪费现象，需要进一步加强成本控制；二是特种混凝土的生产比例有待进一步提高；三是员工的技能水平有待进一步提升，需要加强培训和人才培养。
三、工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：（一）加强成本控制，提高经济效益我们将继续推行精细化管理，加强生产过程中的成本控制，降低生产成本。
混凝土调度年终工作总结（通用5篇）
混凝土调度年终工作总结混凝土调度年终工作总结（通用5篇）不知不觉间一年就快结束了，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，是时候静下心来好好写写年终总结了。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编精心整理的混凝土调度年终工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
混凝土调度年终工作总结1一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。
积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。
对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。
跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。
搅拌站调度年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我司搅拌站调度团队在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，为公司的发展做出了积极贡献。
现将本年度搅拌站调度工作总结如下：二、工作回顾1. 生产总量稳步增长在过去的一年里，我司搅拌站生产总量稳步增长，同比增长了15%。
这主要得益于以下几点：（1）优化生产计划，提高生产效率。
通过合理安排生产计划，充分利用设备产能，确保了生产任务的顺利完成。
（2）加强原材料采购管理，降低生产成本。
通过加强原材料采购管理，严格控制采购价格，降低生产成本。
（3）提高员工技能水平，提高生产效率。
通过开展各类培训活动，提高员工技能水平，从而提高生产效率。
2. 安全生产形势稳定在过去的一年里，我司搅拌站调度团队高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，确保了安全生产形势的稳定。
具体表现在以下方面：（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过定期开展安全教育培训，提高员工安全意识，使员工自觉遵守安全生产规章制度。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
通过加强设备维护保养，及时发现和排除安全隐患，确保设备安全运行。
（3）加强现场安全管理，杜绝安全事故发生。
通过加强现场安全管理，严格执行操作规程，杜绝安全事故发生。
3. 质量管理不断加强在过去的一年里，我司搅拌站调度团队高度重视质量管理，严格执行质量管理制度，确保了产品质量的稳定。
具体表现在以下方面：（1）加强原材料检验，确保原材料质量。
通过加强原材料检验，严格控制原材料质量，为生产优质产品奠定基础。
（2）加强生产过程控制，确保产品质量。
通过加强生产过程控制，严格控制各环节质量，确保产品质量稳定。
（3）加强成品检验，确保产品质量合格。
通过加强成品检验，确保产品质量合格，满足客户需求。
4. 调度管理持续优化在过去的一年里，我司搅拌站调度团队不断优化调度管理，提高调度效率。
具体表现在以下方面：（1）优化调度流程，提高调度效率。
搅拌站年终总结 混凝土搅拌站年终总结 年终工作总结
搅拌站年终总结混凝土搅拌站年终总结年
终工作总结
搅拌站年终总结。
一年又快过去了，回顾这一年的工作，我们搅拌站经历了许多
挑战和收获。
在过去的一年里，我们不断努力创新，提高生产效率，确保产品质量，为客户提供更优质的服务。
首先，在生产方面，我们不断优化生产工艺，引进先进的生产
设备，提高了生产效率和产品质量。
我们严格执行生产标准，确保
每一批混凝土的质量稳定可靠，得到了客户的一致好评。
其次，在安全生产方面，我们加强了安全生产管理，严格执行
各项安全操作规程，加强了员工的安全意识和责任意识，有效地降
低了安全事故的发生率。
再次，在客户服务方面，我们不断加强与客户的沟通和交流，
及时了解客户的需求和意见，不断改进产品和服务，赢得了客户的
信赖和支持。
最后，在团队建设方面，我们加强了团队协作，提高了员工的技能和素质，营造了和谐的工作氛围，使每个员工都能充分发挥自己的才能，为公司的发展贡献力量。
回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，需要我们进一步努力和改进。
在新的一年里，我们将继续坚持质量第一的原则，不断提高生产效率和产品质量，加强安全生产管理，改善客户服务，加强团队建设，为公司的发展贡献更大的力量。
让我们携手并进，共同努力，创造更加美好的明天！。
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混凝土搅拌站调度年终总结下面是聘才网小编特地整理的混凝土搅拌站调度年终总结范文供大家学习参考如下：转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。
20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土xxx万立方，完成计划产量xx万方的xx%，比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元，比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元，下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元，支付其款项xxx万元，资金回收xxxx 万元，占当年销售额的xxxx%，虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。
一、在生产方面：生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。
调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。
操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。
出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。
二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。
7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。
范文二：XX年已经过去，XX年已经到来。
迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门，我们也将迎来XX年崭新的一页。
回首XX 年，既是我们感慨的一年，也是我们举浮不定的一年。
为什么这么说，因为我们经历了公司的重组与改革。
不管是管理人员也好，还是本部门的人员也好。
虽然还是原班人马，但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。
这一年来，有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。
也有很多的不足之处，需要我们在XX年的管理与工作中加以改正。
本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。
定岗定人，举一反三，多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。
始终牢记“一切服务生产”的理念。
较好的完成了XX年总体维修计划及上级交给的各项任务。
现就XX年本部门的工作做如下总结：一、XX年度总结与回顾1、基本概况部门人员情况：负责人1人，机修工2人，搅楼清理工1人，汽车修理工2人，场地清洁工4人。
设备情况：HZS120型搅拌楼2台，复盛SA螺杆空压机1台，法西SDMA发电机1台，CH型砂石分离机1台，水泥搅拌运输车19台，汽车泵3台，车载式输送泵1台，装卸车4台(2台停用)，拖式地泵1台(停用)，JAC货车1台，长城皮卡1台。
维修情况：搅拌楼维修次数405次(1月12月)，维修费用约67700元(3月12月)。
车辆内部维修次数338次(5月-12月)，内部及修理厂维修费用约元(3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理厂费用)。
2、抓好队伍的思想稳定工作，防“松懈”。
由于XX年是公司面临重组改革的一年，也给所属员工的去留问题上也产生了一定的波动。
很多员工在重组改革初期都有这样的想法：“那就是新老板一来，肯定要对人员及公司的一些原本制度进行改革，说不定哪天要我们走人也不知道”。
面对所属员工的种种疑虑，我们也是一边做好劝导工作，一边用自身的实际行动带动大家的积极性。
比如有些同志在工作中带着情绪工作，工作上消极怠工。
看到这种情况我们也是一边做思想工作，一边亲自带头干。
让员工看到我们管理人员是以怎样的心态在面对公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所属员工的工作松懈。
经过一段时间的稳定工作，到目前为止，所属人员没有一人因为公司的重组改革而辞职或离开公司的。
3、抓好队伍的平时养成及日常保养工作，防“小节”。
我们部门一直有一句话，那就是：“小细节，看态度;小养成，看工作”。
如果谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。
所以特别是对机修工、汽车修理工我都是一直这样要求他们的。
自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。
要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。
抓好两班人马的工作：(1)、抓好机修工，主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作，我们注重日常保养。
要求人员对两条生产线的72个润滑点都要做到心中有算，具体的点位，多长时间加注。
油类该多长时间更换，滤芯多长时间该清理或更换。
严格按照保养目录进行定期维护保养及更换，并做好记录。
防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。
另外就是其他场地设施的平日检查，每天上班后对场地设施进行一遍检查，特别是对码头螺杆空压机及砂石分离机的检查，发现问题及时进行排查及维修。
(2)、抓好汽车修理工，主要要求做好平日对24台车的维修保养工作。
另外要求汽车修理工牢固树立服务意识，我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的，人员也是最杂的。
有时候汽修工去吃个饭，驾驶员一来找不到人。
车一停就大大咧咧开始骂起人来了，所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开，轮流着来。
加强值班制度，防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。
维修车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工特别要求做到的一点，不管是大小的维修，维修后的场地清理工作，也是一个员工的工作状态和工作态度的直接体现。
(3)、抓好清洁工，主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。
特别是晚上需装卸泵管或需清理马路上留下的商品混凝土时，要求必须每两人一组一同前往，加强人员的值班制度，防止人员在岗不在位。
通过狠抓三班人员与小节，也是防止小问题而造成的大后果。
4、抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。
俗话说：“一个人的力量是有限的，集体的力量是无穷的”。
所以团结部门人员协调好其他部门工作，也是我们发挥集体智慧与力量的体现。
不管是部门哪一个岗位的人员，只要那个岗位需要人手，大家都会尽力帮忙，想办法。
在水泥搅拌运输车整形或上桩加固修理时，汽修工忙不过来时，机修工就帮忙汽车电焊、整形。
机修工在维修搅拌主机或校称忙不过来时，汽修工就帮忙搬运主机刀片、衬板及砝码。
在这样的工作环境中，大家都感到了互助的快乐。
从而调动了所属人员的积极性，也增强了同事之间的那一份感情。
另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作，公司的每个部门都是缺一不可的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。
所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报，也是防止工作生产脱节的最好表现。
因为我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。
你不去动，设备自己是不会好的。
所以也经常会听到一些不中听或是比较难听的话。
不过我们相信，只要我们努力了尽力了，人家最后还是会肯定我们的工作的。
二、存在的问题1、个别所属人员的安全意识、大局意识不够。
(1)机修工表现在维修时，特别是在抢修时，为了图一时的快，而忽略了安全，带电操作的现象也偶尔会出现，不拉闸抢修的状况也时常会有。
(2)汽修工表现在车辆底盘维修或调节刹车时，经常不让车辆上地沟维修，私自操作车辆等。
(3)清洁工表现在场地清理与外面公路上清理时的过往车辆对人身安全上。
2、对工作的主动性还不够。
一般部门安排下去的任务完成的较好，对没有安排的工作有时偶尔会偷一下懒，再看一看我的态度再去干，这样一来有时会造成被动。
三、XX年部门总体工作计划13月份1、抓好设备、人员的安全工作;2、做好两条生产线搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作;3、、做好37米泵及46米臂架式泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作;4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);5、做好春节前、后的各项检查工作(检查各场地照明是否完好，拉掉无人居住宿舍的电源);46月份1、抓好设备、人员的安全工作;2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作;3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;4、做好A生产线平皮带的更换工作;5、做好生产线、车辆及场地设施的第二季度保养;79月份1、抓好设备、人员的安全工作;2、做好SDMO发电机的保养工作;3、做好8个粉料筒仓除尘机的改造工作;4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养;1012月份1、抓好设备、人员的安全工作;2、做好复盛螺杆空压机的保养工作;3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;4、做好XX年年终总结工作;。