施工图预算及签订工程合同流程
施工图预算编制
05
施工图预算编制软件与工具
工程造价软件
01
广联达
一款专业的工程造价软件，提供 全面的造价管理功能，包括工程 量计算、计价、分析等。
02
03
斯维尔
金格
支持建筑工程全生命周期的造价 管理，具备算量、计价、审核等 功能。
集成了计价、算量、材料管理等 功能，适用于不同规模的工程造 价项目。
工程量清单法
总结词
适应市场价格波动
总结词
国际化程度高
详细描述
工程量清单法能够适应市场价格波动，有利于 合理确定工程造价。
工程量清单法
• 详细描述：工程量清单法是国际 上通用的计价方法，有利于与国 际接轨。
工程量清单法
总结词：计算复杂
详细描述：工程量清单法的计算相对复杂，需要使用计算机软件进行辅助计算。
施工组织与技术措施
施工组织与技术措施对预 算的影响
施工组织和技术措施是影响施工图预算编制 的重要因素之一。合理的施工组织和技术措 施能够提高施工效率，降低成本，反之则可 能增加成本。
优化施工组织与技术措施 的措施
在编制施工图预算时，应充分考虑施工组织 和技术措施的影响因素，合理安排施工进度 和资源配置。同时，应积极推广新技术、新
施工图预算编制注意事项
材料价格波动
材料价格波动对预算的影响
土建工程施工图预算编制方法与步骤
一般土建工程施工图预算编制方法与步骤
随着时代的进步，建筑业的发展，建筑结构、构造也相应起了变化，从木结构、砖木结构，逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土（RC）结构，从而出现了柱、梁、板的RC结构体系和钢结构体系。
结合《土木建筑制图》的识读图课程。大家基本上了解，一幢建筑物的建成，首先要有设计。只有经过会审、审批后的技术设计，才能进行施工图设计。
施工图是建筑物实体缩小的设计蓝图，它指导施工。以土木建筑为主体，配合供水、排污、排水、供电、弱电、取暖、通风、供气等专业工种，建成一幢大厦。
为了有计划的控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图编制设计概算、工程预算，直至工程结算、决算。
编制概算、预算的重要依据是识别施工蓝图，大家初步搞清楚建筑施工图（建施）包括的内容和范围，结构施工图（结施）的内容和范围。
需要掌握的技巧
识读图纸的方法和顺序应该掌握其要领和技巧。
识读图纸要平、立、剖结合详图，逐项计算，按结构分部分项拆骨头统计各项材料的消耗。
今天结合讲的是《建筑工程概预算》的工程量计算部分课程。
主要区别
建筑产品的特点，与其它工业产品的区别：
1、结构形式不同；
2、装修等级各异；
3、施工中工料消耗不同；
4、施工周期不一样；
5、气候条件的影响；
6、施工地点水文地质条件影响。
依据
确定每一项建筑产品应根据：
1、设计档的要求和施工技术方案；
2、建筑产品的质量等级；
3、使用功能的区别；
4、其它特殊要求。
对其价格（即全部费用）进行具体、细致的计算。
工程概预算就是计算和确定拟建工程全部费用的技术经济档。国家规定每项工程都必须——先编制预算造价；初步设计——编制设计概算；扩初设计——编制修正概算；施工图设计——编制施工图预算。
工程施工合同程序
工程施工合同程序
一、合同签署及生效
1. 当双方就工程施工项目的相关事宜协商一致后，应签订工程施工合同。合同应以书面形式签署，双方盖章并由法定代表人或授权代表签字确认。
2. 合同生效日期为合同签署之日起。
二、合同内容
1. 合同项下的工程施工内容、工程规模、工程工期等应在合同中明确规定。
2. 双方应互相了解合同中的各项约定，如有疑问应及时协商解决。
3. 合同金额、支付方式及支付时间等也应在合同中明确规定。
三、工程施工过程
1. 承包方应按照合同约定的工程施工内容及要求，按时、按质完成施工任务。
2. 甲方应按照合同约定的支付方式及支付时间向乙方支付工程款，确保工程施工正常进行。
四、工程变更
1. 在工程施工过程中，如遇到施工难题或需要调整工程内容，双方应共同商议变更合同内容，并签署变更合同。
2. 合同变更应当经双方协商一致，并经双方盖章确认。
五、工程验收
1. 施工完成后，双方应共同组织验收工程质量及完工情况，确保符合合同约定。
2. 验收合格后，双方应签署竣工验收合格书。
六、合同解除
1. 当发生合同解除情况时，应按照合同约定或国家相关法规进行解除。
2. 解除合同前，双方应进行协商，确保双方权益不受损失。
七、争议解决
1. 在合同履行过程中，如发生争议，双方应优先协商解决。
2. 如果无法协商解决，可依法向相关仲裁机构或法院提起诉讼解决。
以上为工程施工合同程序的基本流程，希望双方能够共同遵守约定，确保工程顺利完成，达到预期效果。
教你做施工图纸预算(广联达官方)
教你做施工图纸预算
根据施工图设计和预算定额编制工程造价的详细预算。在中国,施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据.在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷,应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。
内容：施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成.工程项目（如工厂、学校等)总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算;单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算）.总预算和综合预算由以下五项费用构成：
①建筑工程费;
②安装工程费；
③设备购置费；
④工具、器具购置费；
⑤其他工程和费用.单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成；设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。
编制方法：主要有单位估价法和实物估价法两种，中国现行
规定采用前者编制施工图预算。
单位估价法是利用分部分项工程单价计算工程造价的方法.计算程序是:
①根据施工图计算分部分项工程量；
②根据地区单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接费，并汇总为单位工程直接费；
③计算间接费、计划利润，并与直接费汇总，得出单位工程预算造价；进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。
实物估价法是利用预算定额计算人工、材料、机械台班用量，进而计算工程造价的方法。计算程序是：
①根据施工图计算分部分项工程量；
②根据预算定额计算分部分项工程所需的人工、材料和机械台班消耗量，并按单位工程加以汇总;
建筑工程预算书编制步骤及工程结算流程
建筑工程预算书编制步骤
具体步骤为：
（一）熟悉施工图及有关资料；
1.弄清房屋的开间、进深、跨度、层高、总高及结构形式。
2.弄清各层平面和层高是否有变化，室内外高差是多少。
3.图纸上有门窗表、混凝土构件和钢筋下料长度表时，应选择一～二种构件复核。
4.大致上弄清室内外装修的情况。
5.注意核对图中尺寸是否有错，仔细阅读详图
（二）、列项、计算工程量；
1.建筑基数的计算
⑴.计算基础不同断面的外墙中心线L中、内墙净长线L内、内墙地槽的净长线L内槽。
⑵.计算外墙的外边线L外。
⑶.计算外墙的中心线L中。
⑷.计算不同墙厚的内墙净长线L内。
⑸.计算建筑面积：单位M2。
2.计算土方和基础工程：包括：平整场地、人工挖地槽、人工挖地坑、混凝土基础或垫层、砖基础、防潮层、基础回填土、房心回填土、余土外运。
3.计算混凝土、钢筋、混凝土运输、安装工程：计算混凝土体积时，
一定要注明是否嵌入墙体，是嵌入内墙还是外墙。计算项目一般包括：现浇柱、构造柱基础梁、圈梁、过梁（分清现浇和预制）、单梁、连续梁、有梁板、无梁板、平板、现浇板带、YKB（1.015）YKB和预制过梁等预制构件的运输（1.013）、安装（1.005）和灌缝。钢筋项目：钢筋应与混凝土一起计算，应按不同规格和钢种，分成现浇构件钢筋、预制构件钢筋、预应力钢筋列项。
4.门、窗、木结构及其相应油漆工程：项目包括：木门窗、铝合金门窗（见前面表格）、木门窗油漆、扶手栏杆油漆。
5.脚手架工程：项目包括：综合脚手架。
6.砌筑项目包括：不同配合比的内外混水墙体、台阶、零星砖砌体。
总包工程施工图预算核对管理流程
一、目的
为规范中南置地所属各城市公司总包工程施工图预算核对管理工作，明确预算核对工
作流程，提高预算核对工作效率，严格把控成本管控的合同造价防线，有效规避合同风险，特制定本管理流程。
二、适用范围
集团所属各城市公司所有总包工程施工图预算核对。
三、术语及定义
3.1 总包工程：指隶属于开发成本费用科目下的主体建安工程的合同，包括但不限于建筑、结构、屋面、外立面装饰、防水、室内粗装、给排水、电气、暖通等。
3.2 总包工程施工图预算核对：指在合同签订、施工图出图后，甲乙双方按合同约定，施工图计量，预算项目造价，并在双方核对后，形成施工图总价闭口的行为。
四、职责与权限
4.1 集团成本管理中心
4.1.1指导各城市公司总包工程的施工图预算核对工作，包括本作业指引的制定、修改、解释。
4.1.2对各城市公司提报的总包工程施工图预算文件的核对结果随机抽查复核
4.1.3督促地区施工图预算核对工作完成后将预算核对金额及时体现在动态成本中。
4.2 城市公司成本部
4.2.1.负责施工图预算资料的收集、整理、分析、核对和审核。
4.2.2.负责总包工程的施工图预算审核工作，包括审核造价咨询单位的预算成果。
4.2.3.负责编制总包施工图预算核对报告、编制说明及附表（详见附件01）并上报集团备
案。
4.2.4.负责总包施工图预算核对完成后的所有资料归档备案。
4.2.
5.对总包施工图预算审核的合理性、真实性、准确性负责。
4.2.6.施工图预算经地区总经理审批同意后，跟进招采部发起相关补充协议。
4.3 城市公司招采部
4.3.1.配合总包施工图预算核对工作。
施工图预算审核流程
施工图预算审核流程
下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!
Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. l hope that after you downloadthem,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified afterdownloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!
施工图预算审核流程：
①资料准备：收集完整的设计图纸、工程量清单、定额标准、费用规定等相关资料。
②初审阶段：核对图纸与工程量清单的一致性，检查项目完整性，剔除错项、漏项，确认工程量计算准确性。
③复审阶段：依据现行定额和取费标准，审查单价套用是否正确，有无高套、错套现象；同时，核实各项费用计取是否合理合规，包括直接费、间接费、利润、税金等。
④材料价格审核：对比市场价与预算价，核查主要材料、设备的价格合理性，考虑价格波动因素的影响。
⑤计价规则审查：确保所有计价均遵循当地造价管理部门发布的最新规定和计价规则。
⑥变更与签证审核：审查设计变更、工程签证单，核实其真实性、有效性，并据此调整预算。
⑦疑问沟通：就审核中发现的问题与编制单位沟通，必要时要求提供补充说明或调整预算。
施工图预算及签订工程合同流程
1、施工图预算及签订工程合同流程：
接收项目施工图
审查施工图预算
拨付及竣工结算的依据
2、甲供材料设备供应流程：
提出备料计划
材料价格
移交项目部验收
3、进度结算审批流程：
结算书（三份）
工程监理审批
预算部审核工程进度款
工程总监
4、现场签证变更流程：
签证变更
签字盖章
工程造价
5、竣工结算审批流程：
竣工资料
履行情况
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下：
⑴工程竣工结算审核表；
⑵工程招投标文件、答疑（经过招投标的工程）；
⑶施工合同、补充协议；
⑷工程竣工图（经甲方、监理签字盖章）；
⑸现场签证、工程联系单（甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章）；甲方通知及会议纪要；
⑹技术核定单
（甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章）；设计变更；
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料；
⑻甲供材料明细表（数量、单价经甲方采供部认定并签章）；
⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式；
⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告；
⑾一次性提供完整的经过编号的签证，一旦开始结算，预算部不认可补办的签证；
⑿工程结算必须附编制说明；
⒀工程竣工验
收报表，竣工验收记录；
⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单；
7、建设项目决策阶段：
8、建设项目设计阶段：
实施设计方案
9
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表
施工用水用电确认单
施工图预算编制
第三章施工图预算的编制
第一节施工图预算的意义和作用
施工图预算是确定工程预算造价的文件。它是在施工图设计完成以后，以施工图纸为依据，依据施工组织设计、预算定额、间接费定额等经济技术法规和有关资料进行编制的，所以称为施工图预算。施工图预算造价，也可以视为建筑安装产品预算价格，而建筑安装工程因接受图纸和工程技术经济特点各异，须要按不同工程逐项逐个地编制，编制施工图预算，是以单位工程为对象进行的，所以也称单位工程预算。
编制施工图预算，是一项政策性和技术性很强的经济工作，是一项困难而细致的工作，不仅要求严格遵守国家现行的政策、法规，而且要考虑现场施工条件、原材料来源及其运输方式、接受的施工机械和施工方法、企业的管理水平以及不行预见的因素等。这就要求编制预算的人员，必需具有较高的业务技术素养，才能达到预期的效果。
施工图预算的作用：
1．施工图预算最主要的作用就是为建筑安装产品定价
2．施工图预算是建设单位和建筑安装企业经济核算的基础
3．施工图预算是编制工程进度支配和统计工作的基础，是设备、材料加工订货的依据
4．施工图预算是编制工程招标标底和工程投标报价的基础
其次节编制施工图预算的程序和内容
一、编制施工图预算的准备工作
编制工程预算的准备阶段，一般要做以下五个方面的工作，即准备资料、调查状况、熟悉图纸、参加图纸会审和选择编制方案等。
（一）资料准备工作
1 ．完整的施工图纸
是指经过会审的施工图纸和技术核定资料。包括所附的文字说明、有关的各种
标准图集和通用图集。它表明白工程的具体内容、结构尺寸、技术特征、工程作法等，因而是工程预算编制的重要依据之一。
施工企业合同结算流程
施工企业合同结算流程
一、引言
施工企业合同结算流程是建筑行业中非常重要的环节，它涉及到合同的签订、工程款的支付、工程量的核实以及最终的结算等环节。本文将对施工企业合同结算流程进行详细的介绍，以帮助读者更好地了解和掌握这一流程。
二、合同签订
1. 招标与投标：在施工企业合同结算流程中，首先需要进行的是项目的招标与投
标环节。招标人根据工程项目的需求，发布招标公告，邀请符合条件的施工企业参与投标。施工企业则根据招标文件的要求，编制投标文件，并在规定的时间内提交。
2. 合同签订：招标人根据投标结果，确定中标单位，并与之签订合同。合同是施
工企业进行工程结算的法律依据，应明确工程项目的范围、质量标准、工程款支付方式、工期等内容。
三、工程款支付
1. 预付款：在合同签订后，根据合同约定，业主或项目经理部会向施工企业支付
一定的预付款。预付款的支付比例和时间应在合同中明确规定。
2. 进度款：施工过程中，根据工程进度的实际情况，业主或项目经理部会按照合
同约定的比例支付进度款。进度款的支付比例和时间应在合同中明确规定。
3. 尾款：工程完成后，施工企业应向业主或项目经理部提出工程结算申请，经过
双方核实无误后，支付尾款。尾款支付的比例和时间应在合同中明确规定。
四、工程量的核实
1. 工程量清单：在施工过程中，施工企业应根据工程设计文件和合同要求，编制
工程量清单，并提交给业主或项目经理部。
2. 工程量核实：业主或项目经理部应按照合同约定，对施工企业提交的工程量清
单进行核实。核实的方法可以是现场测量、图纸审核等。
3. 工程量确认：业主或项目经理部对施工企业提交的工程量清单进行核实后，应
施工图预算及签订工程合同流程
1、施工图预算及签订工程合同流程：
接收项目施工图
审查施工图预算
拨付及竣工结算的依据
2、甲供材料设备供应流程：
提出备料计划
材料价格
移交项目部验收
3、进度结算审批流程：
结算书（三份）
工程监理审批
预算部审核工程进度款
工程总监
4、现场签证变更流程：
签证变更
签字盖章
工程造价
5、竣工结算审批流程：
竣工资料
履行情况
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下：
⑴工程竣工结算审核表；
⑵工程招投标文件、答疑（经过招投标的工程）；
⑶施工合同、补充协议；
⑷工程竣工图（经甲方、监理签字盖章）；
⑸现场签证、工程联系单（甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章）；甲方通知及会议纪要；
⑹技术核定单
（甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章）；设计变更；
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料；
⑻甲供材料明细表（数量、单价经甲方采供部认定并签章）；
⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式；
⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告；
⑾一次性提供完整的经过编号的签证，一旦开始结算，预算部不认可补办的签证；
⑿工程结算必须附编制说明；
⒀工程竣工验收报表，竣工验收记录；
⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单；
7、建设项目决策阶段：
8、建设项目设计阶段：
9
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表工程名称
申请单位
施工用水用电确认单工程名称施工单位
施工阶段造价工作流程
施工阶段造价工作流程
1、准备工作：在施工阶段开始之前，需要根据投标文件及图纸做好相关准备工作，包括市场询价、对比材料价差等，为投标报价做好准备。
2、成本控制：施工阶段的全过程造价控制主要是指对施工阶段的实施过程中（及竣工后结算）进行造价控制，为建设单位提供资金动态控制服务，降低成本管理成本。这包括编制项目施工成本计划，建立项目成本管理责任制，开展成本控制和核算等工作。
3、工程量计算与审核：认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差。这是确保工程造价准确性的基础步骤。
4、成本核算是基础：施工企业可以制定工程成本核算制度，既包括原则、范围和流程，也包括具体内容和责任划分。在项目成本管理过程中，成本核算是基础，也是重要内容之一。
5、施工图预算编制：施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同的重要组成部分。需要收集、熟悉施工图预算的基础数据，计算整理工程量，计算并汇总直接费，工料分析并汇总工料总用量，计算各项费用并汇总工程造价，最后编写施工图预算书。
6、跟踪控制与审核：施工阶段必须以施工合同为依据，严格按照施工图纸施工，加强施工阶段工程造价的跟踪控制。建设工程施工阶段造价审核是指对建设工程项目从项目开工建设到竣工交付期间工程造价的真实、合法及准确性进行全面控制和审核。
土建工程施工图预算编制方法与步骤
一般土建工程施工图预算编制方法与步骤
随着时代的进步，建筑业的发展，建筑结构、构造也相应起了变化，从木结构、砖木结构,逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土（RC）结构，从而出现了柱、梁、板的RC结构体系和钢结构体系。
结合《土木建筑制图》的识读图课程。大家基本上了解，一幢建筑物的建成，首先要有设计。只有经过会审、审批后的技术设计，才能进行施工图设计.
施工图是建筑物实体缩小的设计蓝图,它指导施工.以土木建筑为主体，配合供水、排污、排水、供电、弱电、取暖、通风、供气等专业工种，建成一幢大厦.
为了有计划的控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图编制设计概算、工程预算,直至工程结算、决算。
编制概算、预算的重要依据是识别施工蓝图，大家初步搞清楚建筑施工图(建施）包括的内容和范围，结构施工图（结施）的内容和范围。
需要掌握的技巧
识读图纸的方法和顺序应该掌握其要领和技巧.
识读图纸要平、立、剖结合详图，逐项计算，按结构分部分项拆骨头统计各项材料的消耗。
今天结合讲的是《建筑工程概预算》的工程量计算部分课程。主要区别
建筑产品的特点，与其它工业产品的区别：
1、结构形式不同；
2、装修等级各异；
3、施工中工料消耗不同；
4、施工周期不一样;
5、气候条件的影响；
6、施工地点水文地质条件影响。
依据
确定每一项建筑产品应根据：
1、设计档的要求和施工技术方案；
2、建筑产品的质量等级；
3、使用功能的区别；
4、其它特殊要求。
对其价格（即全部费用)进行具体、细致的计算.
工程概预算就是计算和确定拟建工程全部费用的技术经济档。国家规定每项工程都必须——先编制预算造价；初步设计——编制设计概算；扩初设计——编制修正概算；施工图设计-—编制施工图预算.
施工图预算报审流程图-全过程管理(国企私企通用)
EPC工程总承包单位
全流程综合管理单位
全过程跟踪审计单位
城市开发项目部
XX公司
备注：
1.EPC工程总成包单位报送施工图预算采用表格为：《施工图预算报审表》，并按照全过程跟踪审计单位单位要求提交电子档、软件计量建模、软件计价（广联达算量、宏业计价）等。施工图预算应在施工图会审审查后3个月内完成全部报送。
2.施工图预算审核方源自文库、深度的争议。仁恒审核时限按品牌服务合同；合同无约定，则暂按3个月。
3.EPC工程总承包单位应在施工图内部审查后6个月内完成与全流程综合管理单位、全过程跟踪审计单位、城市开发项目部的施工图审核与核定。
4.XX公司的审批流程为：成本合约审计部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
、施工图预算及签订工程合同流程：
拨付及竣工结算的依据 、甲供材料设备供应流程：
、进度结算审批流程：
、现场签证变更流程：
、竣工结算审批流程：
预算部审核工程结算
、各单位结算提供的结算资料如下：
⑴ 工程竣工结算审核表；
⑵ 工程招投标文件、答疑（经过招投标的工程）；
⑶ 施工合同、补充协议；
⑷ 工程竣工图（经甲方、监理签字盖章）；
⑸ 现场签证、工程联系单（甲方技术员及项目经理、监理、
施工单位签字盖章）；甲方通知及会议纪要；
技术核定单（甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章）；设计变更；
⑺ 开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料；
⑻ 甲供材料明细表（数量、单价经甲方采供部认定并签章）；
⑼ 核对工程量需施工单位带工程量计算式；
⑽ 工期签证资料、工程开工令、竣工报告；
⑾ 一次性提供完整的经过编号的签证，一旦开始结算，预算部不认可补办的签证；
工程结算必须附编制说明；
工程竣工验收报表，竣工验收记录；
经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单； 、建设项目决策阶段：
、建设项目设计阶段：
、成本管理流程：
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表工程名称
申请单位
施工用水用电确认单工程名称 施工单位
工程竣工结算审批表