风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

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风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度(4篇)

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度是为了促使相关单位和个人严格执行安全规程，加强事故隐患的排查治理工作，做好风险控制，防止事故发生，从而保障人身和财产安全。

以下是一些可能的奖惩制度措施：奖励措施：1. 建立安全生产标准，完成相关防范措施并取得良好效果的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 建立安全生产先进单位和个人评选机制，对积极参与风险控制和事故隐患排查治理工作的单位和个人给予奖金或荣誉称号。

3. 针对风险控制和事故隐患排查治理有突出贡献的单位和个人，可以给予晋升职务、提升岗位等激励措施。

惩罚措施：1. 对违反安全规程、不配合安全工作或致人伤亡的单位和个人进行严肃批评，并给予相应的处罚措施，如责令停工停产、罚款等。

2. 针对犯罪分子，可以采取法律手段进行惩罚，如刑事处罚、民事赔偿等。

3. 对于重大事故隐患处理不力、屡教不改的单位和个人，可以采取下岗、撤职等带有惩戒性的措施。

在制定风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度时，应该明确相关的标准和程序，并充分考虑实际情况，确保公正公平。

同时，应该建立健全相关监督机制，对奖惩措施实施进行监督和评估，确保制度的有效执行。

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度（2）1.目的为了建立安全生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制，保证风险控制和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度2.使用范围适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督检查。

3.职责各部门及负责人严格履行《风险控制和事故隐患排查治理和建档监控责任制制度》的职责。

4.术语和定义4.1风险控制风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

4.2风险点风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度为了加强风险分级管控和隐患排查治理工作，提高全体员工的安全意识和责任意识，确保公司安全生产形势稳定，特制定本考核奖惩制度。

一、考核目的通过建立健全风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，强化安全生产责任制，促进公司安全生产工作的持续改进和提高。

二、考核范围本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、操作人员、维修人员等。

三、考核内容（一）风险分级管控1. 风险辨识与评估：各级管理人员和员工应认真开展风险辨识与评估工作，确保风险因素得到全面、准确的识别和评估。

2. 风险控制措施制定与实施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并确保措施得到有效实施。

3. 风险监测与预警：建立风险监测与预警机制，及时发现风险变化，采取相应措施进行应对。

（二）隐患排查治理1. 隐患排查：各级管理人员和员工应定期开展隐患排查工作，确保隐患排查全面、深入。

2. 隐患整改：对排查出的隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时整改。

3. 隐患治理效果评估：对整改后的隐患进行效果评估，确保整改措施有效，防止隐患反弹。

四、考核方式（一）日常考核：各级管理人员和员工应按照安全生产责任制的要求，认真履行安全生产职责，做好风险分级管控和隐患排查治理工作。

（二）定期考核：公司安全生产管理部门应定期对各级管理人员和员工的安全生产情况进行考核，包括风险分级管控和隐患排查治理工作的开展情况、工作效果等。

（三）专项考核：针对公司安全生产工作中出现的突出问题，开展专项考核，督促各级管理人员和员工加强安全生产工作。

五、考核奖惩（一）奖励1. 对在风险分级管控和隐患排查治理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

2. 对提出有效风险管控措施或隐患排查治理建议，并取得显著成效的个人或团队，给予奖励。

3. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人或团队，给予精神和物质奖励。

安全生产风险分级管控考核奖惩制度(六篇)

安全生产风险分级管控考核奖惩制度风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度苏州群志机械设备有限公司____年____月1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1风险分级管控考核奖惩扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.2隐患排查治理考核奖惩奖励发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—____元的奖励或考核等级为a。

处罚故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，要立即____人员整改落实。

对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。

对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。

5附则5.1本制度由安全管理部门负责修订、解释。

5.2本制度自下发之日起执行。

安全风险分级管控为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、双体系风险分级管控双体系是指企业的质量管理体系和安全管理体系，企业需要对两个体系的风险进行分级管控。

具体来说，需要对每一项关键控制点进行评估，识别风险并分类处理，采取相应的措施进行预防和控制，确保生产经营活动的稳定性和安全性。

评估风险的方法有很多种，企业可以根据自身情况选择适合的方法。

比如，可以采用五力模型评估法，通过对供应商、客户、竞争者和相关企业的评估，找出关键控制点，进行风险评估和分级处理。

在管控中，需要建立相应的管理制度和流程，并严格执行。

同时，需要加强监督和检查，确保制度和流程的有效性和落实情况，及时调整和改进。

二、隐患排查治理企业需要加强对各种安全隐患的排查和治理，及时发现和消除安全隐患。

在排查中，需要注意以下几点：1、全面性。

不能只注重某个领域或某个方面的排查，要对所有可能存在的隐患进行排查。

2、系统性。

要建立完备的隐患排查制度和流程，保证每一个环节都得到有效的落实。

3、科学性。

要采用科学的方法和手段进行排查，重视统计和分析。

4、及时性。

隐患发现后要及时处理，不能拖延。

排查后需要制定治理计划，明确责任人和治理期限，加强监督和检查，并建立隐患台账，确保治理情况的透明化和管理的有效性。

三、考核奖惩制度为了推动双体系的风险分级管控和隐患排查治理工作的有效实施，需要建立相应的考核奖惩制度。

具体来说，可以从以下几方面制定考核指标：1、风险分级管控。

可以根据控制点的等级、风险预测准确率等指标进行考核。

2、隐患排查治理。

可以根据治理计划的落实情况、治理效果等指标进行考核。

3、安全生产和质量管理综合考核。

可以根据各项质量指标和安全指标综合考核，对企业安全生产和质量管理工作的整体情况进行评价。

针对考核结果，可以实行奖惩制度，具体奖惩措施可分为以下几类：奖励：如表彰模范企业、模范员工、模范工程等，给予荣誉证书、奖金等奖励措施。

惩罚：如对不符合标准的企业予以警告、记分、罚款等惩罚措施；对存在严重问题的企业采取停产整顿、吊销营业执照等措施。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、目的为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐患，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

三、风险分级管控1.定义：1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

2.职责：2.1 双重预防体系建设领导小组公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

3.建设流程双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序进行。

3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。

3.2风险点划分原则风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。

风险风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

风险分级管控及隐患排查治理考核制度
1目的
为保障风险分级管控与隐患排查治理的有效推行，让“双重预防体系”真正成为公司安全管理的工具，将事故隐患消灭在萌芽状态，守住零事故底线，特制定本制度。

2 适用范围
公司所有人员。

3 职责
3.1 各所在部门负责人负责职工奖励情况的申报。

3.2风险分级管控与隐患排查领导小组对厂区的风险分级管控与隐患排查治理实施情况检查，根据检查结果进行奖励或者处罚。

3.3 公司安全部对风险分级管控与隐患排查治理的奖惩实施监督管理。

3 考核方法及形式
所有奖惩均与工资挂钩，在工资中兑现。

3.1 两个体系工作考核细则
3.2 隐患排查治理网格化管理考核办法
3.2.1 采用一级监督一级，一级考核一级的方法。

3.2.2 各级检查方进行督导检查时，发现网格内有符合行政处罚项的事故隐患（非间距等）存在且未及时处理或上报，且在被检查方的前一个检查周期内，该网格没有因为事故隐患排查治理不及时、不到位被检查方处罚，则对该被检查方进行处罚。

3.2.3 若处罚项的事故隐患不在该网格的事故隐患清单内，则应将该事故隐患立即补充到该网格隐患排查表中，不进行处罚。

3.3 对于风险分级管控与隐患排查工作中有突出表现的个人、班组，进行奖励，促进班组安全文化建设。

4 相关/支持性文件
4.1《中华人民共和国安全生产法》
4.2《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省260号令，
311令修订）
4.3《山东省安全生产条例》
4.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
4.5《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》。

双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度双重预防机制是指在工作中采取两种不同但互相补充的措施，既要加强风险管控，又要进行隐患排查治理。

这种机制可以更加全面地保护员工的安全和公司的利益，减少事故和其他不良事件的发生。

此外，双重预防机制还能够提高组织的效率和效益，促进企业的可持续发展。

工作风险分级管控是指根据不同岗位的工作内容、风险程度和管理要求，将风险划分为不同的等级，并采取相应的管理措施。

通过对风险的评估和分类，可以更有针对性地进行防范和管理，减少事故的发生，并降低工作环境对员工的伤害。

此外，工作风险分级管控还可以提高员工的意识和责任感，增强他们对风险的认识和防范能力。

隐患排查治理体系是指建立一套完整的隐患排查工作流程和治理机制，通过对各个环节进行全面排查和整治，消除潜在的风险和隐患。

通过定期的隐患排查和治理，可以确保工作场所的安全和卫生条件符合相关法规和标准，减少事故的发生概率，保护员工的安全和健康。

双重预防机制的实施需要建立一套考核奖惩制度，以确保机制的有效执行和实施。

考核奖惩制度应该包括对相关人员的绩效考核和激励措施，既对工作业绩给予肯定和奖励，又对安全和质量问题进行惩罚和纠正。

通过明确的考核和奖惩制度，可以激发员工的积极性和责任感，提高他们对工作安全和质量的重视程度，并减少违规行为和事故的发生。

总之，双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度是一种有效的工作机制，可以帮助企业防控风险和隐患，并对相关人员进行考核和奖惩。

企业应根据实际情况和需要，积极推行并完善这种机制，确保员工的安全和公司的利益。

企业风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

企业风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度企业风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目标与原则本制度旨在明确企业风险分级管控和隐患排查治理体系的目标，建立相应的考核奖惩机制，确保企业安全生产工作的有效实施。

本制度遵循以下原则：1.风险优先，预防为主：重视风险防范，采取科学有效的措施降低风险，确保企业生产安全。

2.全员参与，分级负责：鼓励全体员工参与风险管理和隐患排查工作，按照岗位和职责分工，分级负责，确保工作落实到位。

3.动态管理，持续改进：建立动态管理的机制，及时调整和优化风险分级管控和隐患排查治理体系，不断提高安全管理水平。

二、风险识别与评估1.风险识别：定期进行全面的风险识别，包括生产、设备、人员、环境等方面的风险因素，以及可能产生的风险后果。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，采用定性和定量评估方法，分析风险发生的可能性和影响程度，为风险分级管控提供依据。

3.风险预警：根据风险评估结果，对于可能产生较大影响的风险，及时发布预警信息，采取应对措施，防止事故发生。

三、风险分级与管控1.风险分级：根据风险评估结果，将风险分为高中低等级，明确各级风险的界限和管控重点。

2.风险管控：针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、应急措施等，确保风险得到有效控制。

3.风险管理：建立健全风险管理机制，定期对风险管理效果进行评估和监督，确保风险管理工作的持续有效开展。

四、隐患排查与治理1.隐患排查：定期进行全面的隐患排查工作，发现和记录潜在的安全隐患。

2.隐患治理：针对排查出的安全隐患，制定具体的治理措施，明确责任部门和整改期限，确保隐患得到及时治理。

3.隐患消除：对于无法立即消除的隐患，应采取有效的监控措施，防止事故发生。

同时积极寻求解决方案，消除隐患根源。

五、考核评价与奖惩1.考核评价：定期对风险分级管控和隐患排查治理体系的执行情况进行考核评价，采用客观、科学的评价方法，确保评价结果的公正性和准确性。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

1.目的为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准的要求，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司所属各车间和部门。

3.职责无4.术语和定义无5.程序5.1风险分级管控考核奖惩（一）对风险点不指定安全负责人、没有建立安全责任制或安全责任制不落实，扣罚车间（部门）负责人200元。

（二）对风险点没有按规定检查，扣罚车间（部门）负责人200元。

（三）风险点档案资料不齐、漏项，扣罚车间（部门）分管负责人200元。

（四）对风险点下达安全隐患通知书，限期内没有整改，扣罚车间（部门）分管负责人200元。

（五）因对风险点管理不善，导致设备、人身事故的，按公司有关规定严格考核。

（六）风险点控制管理责任到位，达到本制度要求标准，有效的控制事故，成绩突出的单位给予奖励。

（七）未按照实施方案严格落实并推进风险分级管控开展工作的，扣罚车间（部门）负责人200元，扣罚安全总监500元。

（八）抽查员工，凡一人回签不出不出“两个体系”相关问题，责任人扣罚200元，连带扣罚车间组长50元/人。

（九）未按要求开展风险点的评审，扣罚车间（部门）负责人200元，各工作组人员未按要求参加，对相应人员扣罚200元。

（十）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段）扣罚车间（部门）负责人200元。

（十一）风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，扣罚100元/人/次。

未在规定时间落实，扣罚车间（部门）负责人200元。

5.2 隐患排查治理考核奖惩（一）对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的车间（部门），对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人100—500元的奖励。

（二）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的车间（部门）或员工，根据贡献大小，给予200—2000元的奖励。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、安全生产风险分级管控体系安全生产风险分级管控体系是企业安全生产工作的基础。

它的建立既可以帮助企业识别和评估可能存在的安全生产风险，又可以帮助企业采取相应的控制措施进行管理和防范。

这个体系可以按照安全生产风险的等级将企业的风险分为不同的类别，然后根据风险等级采取相应的管理措施。

二、隐患排查治理体系隐患排查治理体系也是企业安全生产工作的重要组成部分。

它的建立既可以帮助企业及时发现存在的安全隐患，又可以帮助企业采取相应的措施进行治理和整改。

这个体系可以包括隐患排查的程序和方法，以及针对隐患的治理措施和整改要求。

考核奖惩制度是企业安全生产工作的监督机制。

它可以对企业的安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作进行评价和考核，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。

具体的考核指标可以包括企业的安全生产管理制度和规范执行、安全生产培训和教育、安全设备的完好性和有效性等。

对于达标的企业可以给予一定的奖励，如表彰优秀企业、颁发荣誉证书、提供补贴或资金支持等；而对于未达标的企业可以选择相应的惩罚措施，如扣减安全生产奖金、暂停或撤销相关资质、处罚相关责任人等。

此外，在建立考核奖惩制度的过程中还需要注重以下几个方面的问题：一是制定科学合理的考核指标，要考虑到企业的实际情况和资源条件；二是透明公正的考核程序，要确保考核的过程公平公正，避免出现人为干预和不公平现象；三是及时有效的奖惩措施，要对考核结果及时作出反馈和奖惩。

总之，安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度的建立对于企业的安全生产工作具有重要意义。

它不仅可以帮助企业及时发现和控制潜在的安全风险，还可以促使企业对安全生产工作进行持续改进，提高企业的安全生产水平。

风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度

风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、目的为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，实现公司的安全目标，落实风险分级管控和隐患排查治理建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖惩的有效实行，促进建设工作推进的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司的“两个体系”工作考核与奖惩。

三、考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

四、实施细则1、风险分级管控考核奖惩(1)对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(2)危险源辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(3)风险评价未结合部门、车间实际情况，评价不合理、评级不准确，未掌握重大风险内容，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(4)控制措施与实际不符，可操作性差，未得到有效落实，岗位人员未参与控制措施制定，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(5)风险分级管控层级不符合要求，未确定责任人，未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(6)安全管理部门不定期对各部门、层级的风险分级管控体系的各项清单、风险告知、警示标志进行检查，不符合指导书要求的，未进行风险告知的，警示标志设置不明显的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(7)新增风险不及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

安全风险分级管控和隐患排查治理体系奖惩管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理体系奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

第三条单位应当建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理制度，明确责任、措施、资金、时限和预案，确保安全风险得到有效控制和隐患排查治理到位。

第四条国家鼓励单位采用先进技术和管理方法，提高安全风险分级管控和隐患排查治理水平，推广应用安全生产科技成果。

第五条国家对在安全风险分级管控和隐患排查治理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

第二章安全风险分级管控第六条单位应当根据生产过程、生产场所、生产设备、生产物料、生产工艺等因素，识别和评估安全风险，确定风险等级。

第七条单位应当根据风险等级，采取相应的管控措施，对高风险区域和环节实施重点监控，确保安全风险得到有效控制。

第八条单位应当定期对安全风险管控措施的实施情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全风险管控措施的有效性。

第九条单位应当建立安全风险信息管理系统，实现安全风险的动态管理，提高安全风险防控能力。

第三章隐患排查治理第十条单位应当定期组织隐患排查，发现事故隐患及时整改，防止事故发生。

第十一条单位应当对隐患排查治理情况进行记录，建立隐患排查治理档案，定期对档案进行归档和查阅。

第十二条单位应当对隐患排查治理工作中发现的重大隐患及时报告上级人民政府安全生产监督管理部门，并按照要求进行整改。

第十三条单位应当对隐患排查治理工作中取得的成绩和存在的问题进行总结，不断改进和提高隐患排查治理水平。

第四章奖惩措施第十四条单位应当建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理奖惩机制，对在安全风险分级管控和隐患排查治理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

安全生产风险分级管控考核奖惩制度(五篇)

安全生产风险分级管控考核奖惩制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。

第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险管控和隐患治理双重预防工作机制建设工作，确保“双重预防机制” 工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“双重预防机制” 工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、管理制度的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1 风险分级管控考核奖惩4.1.1 对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.2 危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.3 风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.4 控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员 50-200 元。

4.1.5 风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.6 安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，扣罚责任部门相关人员 50-200 元。

4.1.7 安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、总则为确保我国安全生产工作的顺利开展，提高企业和员工的安全意识和安全素质，加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本考核奖惩制度。

二、考核对象本制度适用于全国各类企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位。

三、考核内容安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度建设及执行情况；3. 安全生产风险分级管控体系建设情况；4. 隐患排查治理体系建设情况；5. 安全生产培训和教育情况；6. 应急预案制定及演练情况；7. 安全生产投入保障情况；8. 安全生产科技创新及应用情况；9. 安全生产文化建设情况；10. 法律法规、标准规范的执行情况。

四、考核方式1. 定期考核：各级安全生产监管部门应定期对生产经营单位进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核，考核周期不超过一年。

2. 随机抽查：各级安全生产监管部门可以根据工作需要，对生产经营单位进行随机抽查，对发现的问题进行整改。

3. 专项考核：针对特定行业、领域或事件，各级安全生产监管部门可以组织开展专项考核。

4. 自查自评：生产经营单位应建立健全自我检查和评价机制，定期开展自查自评工作，并向上级安全生产监管部门报告。

五、考核评分标准1. 安全生产责任制落实情况：20分2. 安全生产规章制度建设及执行情况：30分3. 安全生产风险分级管控体系建设情况：20分4. 隐患排查治理体系建设情况：20分5. 安全生产培训和教育情况：10分6. 应急预案制定及演练情况：10分7. 安全生产投入保障情况：10分8. 安全生产科技创新及应用情况：10分9. 安全生产文化建设情况：10分10. 法律法规、标准规范的执行情况：10分总分100分。

考核得分90分以上为优秀，80分以上不足90分为良好，70分以上不足80分为合格，70分以下为不合格。

双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目的为了落实风险分级管控及安全检查和隐患排查综合治理制度，巩固双重预防机制数字化建设的成果，落实各岗位的职责，将双重预防机制考核与公司的绩效考核有机地结合起来，制定了本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的双重预防体系的考核奖惩管理。

三、考核奖惩标准3.1风险分级管控本公司每一个负有安全生产职责的岗位都有风险分级管控的责任。

岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的，进行重新培训，并视情节对该人员扣1-2分绩效分。

对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的，重新培训考核直至合格，并视情节对相应人员进行扣2-5分绩效分。

鼓励本公司广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告，视情况给予发现人2-5分绩效分奖励。

风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不清楚的，视情节对责任人进行扣2-5分绩效分。

3.2隐患排查治理本公司每一个负有安全生产职责岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。

隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况对责任部门或责任人进行扣2-5分绩效分。

对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况对责任人进行0-10分绩效分。

发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况对责任人进行取消当月绩效工资，并做检讨，造成事故的依法追究相关人员责任。

对暂时不具备整改条件的隐患，未制定可靠的监控措施和应急方案，视情况对责任人进行扣5-10分绩效分。

鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患等进行报告，查实属重大隐患的，视情况给予发现人奖励5-10分绩效分。

3.3在双重预防机制建设和实施过程中，对于公司下达的任务消极应付、不按时按质按量完成的部门或个人，视情况对责任部门或责任人进行扣5-10分绩效分。

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度2018.8

风险分级管控与隐患排查治理考核奖惩管理制度1目的为贯彻执行双重预防体系建设方针、目标，落实双重预防体系建设责任制，确保生产安全顺利进行，将双重预防体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进双重预防体系建设管理水平的全面提高，使双重预防体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有部门和人员的双重预防体系建设考核奖惩管理。

3标准及频次按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有部门、车间和人员必须履行的职责为考核标准，对照标准要求每季度进行一次考核奖惩。

4机构和职责4.1成立双重预防体系考核领导小组组长：总经理副组长：各分管副总成员：各部门负责人、车间主任考核领导小组办公室设在安全科，由安全科长兼任办公室主任。

4.2工作职责4.2.1组长工作职责1）组织制定并批准本办法。

2）监督各级部门和人员奖惩办法实施。

3）批准考核奖励清单。

4）提供奖励必要的资金支持。

4.2.2副组长工作职责1）参与制定并审核本办法。

2）督促分管范围内的部门的考核奖励实施。

3）审核分管范围内的考核奖励清单。

4.2.3成员工作职责1）在各自部门实施本办法。

2）每月或每季度汇总本部门考核奖励清单。

5实施细则5.1风险分级管控考核奖惩1）对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

2）危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

3）风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

4）控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。