高职教学质量管理的强化思路及方法研究

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高职院校教学管理的有效方法

高职院校教学管理的有效方法

高职院校教学管理的有效方法高职院校作为我国职业教育体系的重要组成部分,其教学管理水平直接影响着人才培养质量。

本文从实际出发,探讨高职院校教学管理的有效方法,以期为高职院校提升教学管理质量提供参考。

教学目标设定与优化高职院校在制定教学目标时,应充分考虑社会需求、行业发展和学生实际情况,确保教学目标具有针对性、实用性和前瞻性。

同时,教学目标应随着外部环境和内部条件的变化进行适时调整,以实现教学目标的持续优化。

课程设置与优化课程设置应体现职业性、实践性和创新性,以培养学生的职业素养、实践能力和创新能力为核心。

高职院校应根据行业需求,整合校内外资源,开发具有特色的课程体系,同时注重课程内容的更新,紧跟产业发展趋势。

教学方法与手段高职院校应采用多元化的教学方法,如项目教学、案例教学、工作过程导向教学等,以提高学生的参与度和实践能力。

同时,充分利用现代信息技术手段,如网络教学平台、虚拟仿真技术等,拓展教学时空,提高教学效果。

师资队伍建设师资队伍是教学管理的关键,高职院校应加强师资队伍建设,提升教师的教学水平和科研能力。

具体措施包括:加强教师培训,提高教师的专业素质和教学能力;引进行业内的优秀人才,丰富教师队伍的实践经验;建立激励机制,鼓励教师在教学和科研方面取得优异成绩。

教学质量监控与评价高职院校应建立健全教学质量监控与评价体系,包括学生评教、同行评教、教学检查等多种形式。

通过对教学过程和教学成果的全面监控与评价,及时发现和解决问题,推动教学质量的持续提升。

高职院校教学管理的有效方法是多方面的,本文仅从教学目标设定、课程设置、教学方法与手段、师资队伍建设、教学质量监控与评价等方面进行了探讨。

实际上,教学管理还需要考虑其他诸多因素,如学生管理、教学资源配置、校园文化建设等。

高职院校应根据自身实际情况,不断探索和总结教学管理的新方法,为提升人才培养质量提供有力保障。

教学资源建设与共享教学资源建设教学资源是教学活动的基础,高职院校应加大教学资源建设力度,确保教学资源丰富、优质、适用。

关于高职院校如何提高教学质量的几点思考

关于高职院校如何提高教学质量的几点思考

关于高职院校如何提高教学质量的几点思考作者:林琳来源:《科技资讯》2018年第29期摘要:高职院校作为我国高等教育的重要组成部分,承担着培养全面发展的高等技术应用性专门人才的重任。

而对于学校而言,教学质量是衡量这一学校教学的一个标杆,因此有质量的教学是学校赖以生存和发展的基础。

教师在教学过程中,如何保质保量、切实有效地提高学生的自身才能,使其符合用人单位和社会前进发展需要的知识、技能和素质等,是大多数高职院校当前所面临的重要问题。

本文便针对当前所面临的教育现状,从学校角度出发,对于如何提高高职院校的教学质量做了一些思考。

关键词:教学质量教学管理思考中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2018)10(b)-0158-021 充分调动广大教师的积极性,狠抓教学水平近年来,随着职业院校办学规模的扩大,教师队伍不断壮大,特别是年轻教师多,教师结构不太合理,师资水平参差不齐。

年轻教师干劲足热情高,但教学经验不足、教学方法不成熟、专业知识不系统,短时间内难于承担重要的教学任务。

有些教师高级职称下来后,工作热情减退,责任心下降,知识陈旧,方法老套,缺乏进取的动力和危机感。

教师是教育教学发展的第一资源,师资水平好坏直接决定教育教学水平和教育教学质量的高低。

因此,学院要构建符合本校实际的教师专业发展机制,全面提高教师业务水平。

基于以上情况,作为学院的教学管理者,我们应该做到以下几点。

(1)学院要定期组织教师进行继续教育和培训。

开学期初和期末,学校要组织教师进行业务培训和交流学习心得和经验。

(2)学院要适当安排各专业教师外出培训,增长见识,开拓思路,通过和兄弟院校的交流和参观学习,不断提高教师的潜力和创新教学思路。

(3)学院要全面开展各种科教研活动。

教学团队要有凝聚力,每位教师都要积极参与教学科研课题的研究,青年教师要开始观摩课比赛、中年教师要进行优质课竞赛等各类比赛活动,为教师素质提高创设环境,促教师专业成长。

对高职院校教学质量管理问题的分析与思考

对高职院校教学质量管理问题的分析与思考
心 的建设为 例 , 校往 往 注重 场 地扩 建 和设 备 引进 , 对 学 而
从 教学质量 的形 成过 程来 讲 , 应该 更加 重视 实践教学
运行机制和项 目管 理等 重视不 够 。从 长远来 看 , 没有 内容 丰 富、 管理有效的实训 , 教学 质量 很难 从根本 上得 到保 证 , 因此 , 实现高职发展模式 从外 延型 向 内涵型转 变 已成 为 当
好 以下三个问题 。


加强教学质量标 准体 系建设
设 思路 。以提高 教师“ 的质量为 抓手 , 教” 建设一支 高素质
的“ 双师 型” 的教 师队伍 , 当然这 并不 是说不要重 视学生 的 学习质量 。
( ) 一 确立有高职特 色的教 学质量观
从 整体上说 , 目前 高 职教 育 的 发展 还 是 以数 量 、 模 规 扩 张为主 , 对质量和效 益的关 注程 度不 够。 以学 校实 训 中
务 之急。 作 为高等教育 的一种特 殊类 型 , 高职 教育应 树 立体 现
的质量 , 提高实践 教学 质量 是关键 。人才 培养 目标是培 养 面 向生产 、 建设 、 服务 和管理 第 一线 的高技 能人才 , 这就 决
定 了高 职教 育具有很 强 的针 对 性 , 培养 出来 的学生必须 具
这就决定 了高职 院校 的教学质 量建 设 , 不能 像本科 院校那 样 , 出强 调学 生 的学 习 自由 , 教 学质 量监 控 中加 大学 突 在 生 评教的 比重 , 应该 树 立 “ 而 以教师 为 主院校 的 内涵 建设 , 努力 提 高教 学 质 量, 值得广大 职教工作 者深 入思 考 , 者认 为 , 重点解决 笔 应
第2 2卷 第 3期

关于高职院校教育中存在的问题及对策研究

关于高职院校教育中存在的问题及对策研究

关于高职院校教育中存在的问题及对策研究高职院校教育是指为了适应社会对专门技术、管理和服务人才的需求,培养具有一定实际技能和创新精神的专门人才的学校教育。

随着社会经济的发展,高职院校教育在我国的地位日益重要,但在实践中也存在一些问题。

本文将从高职院校教育中存在的问题和对策进行分析和研究。

一、问题分析1. 教学质量不稳定在一些高职院校中,教学质量参差不齐,有的课程水平较高,而有的课程质量欠佳。

这主要是因为一些教师水平不高,教学经验不足,导致无法保证教学质量的稳定性。

部分高职院校的教学设备和实验条件也较差,影响了教学效果。

2. 专业设置滞后随着社会需求的不断变化,高职院校的专业设置也相对滞后。

有的专业学生就业率较低,而有的专业就业难度较大。

部分高职院校的专业与社会需求不相适应,导致学生就业压力较大。

3. 学生就业压力大由于高职院校的教学和实践性强,毕业生一般能够掌握一定的专业技能,但是由于社会竞争激烈,一些学生在就业市场上却找不到合适的工作机会。

这主要是因为学校没有充分考虑到社会需求,导致学生就业压力较大。

4. 教师队伍建设不足一些高职院校的教师队伍建设不足,教师职称结构不合理,教师水平参差不齐。

一些高职院校的教师学术水平较低,缺乏创新意识,导致教学质量难以得到保障。

5. 实训基地不足高职院校要求学生具备一定的实际操作能力,但是一些学校的实训基地却不足,无法满足学生的实践需求。

这导致学生毕业后缺乏实践经验,难以适应社会需求。

二、对策研究1. 提高教学质量高职院校应该加强对教师的培训和考核,提高教师的教学水平和教学经验,同时加大对教学设备和实验条件的投入,保证教学质量的稳定性。

2. 调整专业设置高职院校应该根据社会需求和行业发展趋势进行专业调整和设置,努力提高学生就业率,减少学生的就业压力。

3. 加强学生就业指导学校应该加强对学生的就业指导,提供更多的就业信息和就业机会,为学生提供更多的就业选择,减轻学生就业压力。

谈高职院校中的教学全面质量管理

谈高职院校中的教学全面质量管理

谈高职院校中的教学全面质量管理摘要在国务院下发的《关于大力推进职业教育改革与发展的决定》中关于教学管理改革部分,明确提出了高职院校应积极学习探讨并引入教学全面质量管理及系统化管理等科学的教学管理模式。

作为高职教育管理中的新生事物,该如何在高职中进行教学全面质量管理。

本文阐述了教学全面质量管理在当前高职教学管理所应注意的管理方面的建议等。

关键词高职教学全面质量管理中图分类号:g648 文献标识码:a高职教育教学质量的好坏决定着学校能否办出知名度以及能否生存。

学校的教学质量是否满足学生及社会用工的需求也取决于学校的教育教学质量管理。

全面质量管理(total quality control,简称tqc)是企业普遍采用的质量管理方法,把它移植到高职院校的教育质量管理中来,不妨称之为高职教学全面质量管理。

我们采用这一方法,将使学校教育管理进一步现代化、科学化、规范化。

1高职实施教学全面质量管理的实践探索1.1人才模式设计方面1.1.1高职人才设计坚持的一般原则(1)坚持继承与创新的统一,处理好肯定与否定的关系。

只有正确认识和评价传统的人才培养模式,才能从整体上把握高职的人才培养模式。

(2)坚持共性与个性的统一,处理好普遍性与特殊性的关系。

高职教育的职责,一般是为地方经济服务,随着地方经济发展在不同阶段、不同时期的变化,其职业岗位群及主导技术群也将发生很大的变化。

因此我们在坚持共性培养的同时,也要注意个性的培养,如我院采用的定单教育模式就是一种典型的个性培养方式。

(3)坚持系统与要素的统一,处理好整体与部分的关系。

高职人才培养模式要设计好,既要着眼于系统,又要着眼于要素,两方面都不可偏废。

1.1.2高职人才的设计一些思路(1)注意结合高职学生的基本素质特点,量体裁衣。

应把高职人才设计的大模式转化为各种具体的素质量化指标,并把这些指标贯穿于教学管理当中以指导工作。

(2)高职的人才模式设计,一定要紧紧把握职业技术教育的“职业”特色二字,离开“职业”来设计高职人才无疑是舍本逐末,流于形式。

高职院校教学管理的研究

高职院校教学管理的研究
勘 谭 雅 撕 屯
E C Rf C I W U  ̄ U I }S A C { E R H E
技术 实 践 的氛 围 中 ,通 过 模 仿 、实 验 、 制作及 发 明创 造 等活 动 。培养 学 生积 极
观 察 、勤 于 思 考 的 习 惯 。 在 就 业 能 力 培
随 着 改 革 开 放 的 深 入 和 社 会
管 理 问 题 越 来 越 引 起 关 注 ,其 核
养 上 ,高 职校 园文 化 吸纳 企业 文 化 ,可
促 使学 生 了解 熟悉 企业 文 化精 髓 。纠 正
而 不是 作为 改进 工作 和 制定 决策
的 重 要 依 据 。 目前 ,对 教 师 的 评
认 知偏 差 ,形 成 良好 的职 业素 养 。校企

育 体 系 .其丰 富 的感 性素 材和 生 动的 实
例 能够 很好 地 弥补 学 校价 值观 教 育 的缺 陷 ,丰 富教育 内容 ,完善 教育 形 式 ,增
强 教 育 活 力 及 其 说 服 力 。 处 于 青 春 期 的
相对 较小 。这种集 权 式 的体制 必 须 改革 ,要 转 变院 ( )长 和教 校
质 、知识 能力 、身 心 素质 等方 面 的价 值
为 的发生 。在 我 国教 育发 展史 上
曾 起 过 积 极 的 作 用 。但 在 具 体 的
观都 会 在 企业 的体 育 精 神 上 展 现 出来 ,
将 企业 价值 观 恰 当地 引入 学校 价值 观 教
管理 过程 中 ,也逐 渐 暴露 了一 些 缺点 和弊端 。
公 平 性 , 加 之 信 息 收 集 也 不 全 面 ,很 大 程 度 上 流 于 形 式 。 二 、教 学 管 理 制 度 的 改 革

关于高职院校教学质量管理体系的探讨与研究

关于高职院校教学质量管理体系的探讨与研究

和 A t n 行 动 或 改 进 )它 是 全 面 ci ( o .
质量管理所应 遵循 的科学程 序 ( 见 图1 计划 包 括方 针 和 目标 的确 )
定 以及活动计 划的制订 : 实施 就是
具体运作 .实现计划 中的 内容 : 检
图1 PDCA 循 环
收用人单 位参与教学质 量评价 . 步完善 以学校 为核心 、 逐 教育
教学质量是学校教育工作 的核心 。 强化教学 质量 意识 , 首 先 。 明确教学质量管理的 内涵 。 职院校教 学质量管理是采 要 高 用科 学的手段 和方 法对 教学过程进行 全面设计 、 组织实施 、 检 查分 析 .从而保证在教 学过程 中能够达 到各 项教学要求 和实 现培养 目标 。其次 . 要树立正确 的教育质 量观。学校工作重心 应从 注重量 的扩张转移 到质 的提高上来 。 加强 内涵建设 , 以学
成主要领 导亲 自抓 、 分管领导 具体抓 、 门领导 合力抓 、 体 部 全
A —— 改进 。根据反馈的信息采取改进措施 , 以不断提高
教学质量 三、 建立质量 管理机构 。 提供 教学质量 管理组织保 障
教职员工齐心抓的工作格局 。教务处 、 督导室 、 系部 、 各 教研室 等部 门都要 围绕提 高教育教学质量这个 中心 , 出思路 , 多 敢于 创新 。 以形成提高教育教学质量 的强大工作合力 。教学质量管
行政部 门引导 、 社会参与的教学质量保 障体 系。高职教育的核 心是人 才培养质量 . 而教学质量决定着 人才培养 的质量 , 提高 教学 质量 的关键是构建 具有高职特色 的的教学质量监 控机制 与保 障体系 。要强化质 量意识 , 树立 先进的质管 理念 , 完善组
织 机构 . 建立评 价 和监控机 制 . 利用多种 途径实 施质 量监控 .

高职院校教学质量管理的意义和途径

高职院校教学质量管理的意义和途径


理 。 要 着 眼 于 教 师 教 的 质 量 , 要 着 眼 于 学 生 学 的质 量 , 既 又 提 高 教 学过 程 中各 个 环 节 的 教 与学 的质 量 ,对 影 响 和制 约 教 学 质 量 和人 才 培 养 质 量 的 各 种 因 素进 行 全 面 有 效 的 管理 ,把 素 质 教 育 和人 才 培 养 的 目标 全 面 贯穿 于教 学 管理 的 全 过程 。 1高职 院校 教 学质 量 管 理是 提 高教 学质 量 的根 本 保 证 。 . 按 照 全 面 质 量 管 理 的思 想 .学 校 现 代教 学 质 量 管 理 应该 是指 对 影 响 教 学 质量 的各 种 因素 的 管 理 。规 范化 管 理 是保 证 学 校 教 学 质 量 的 前提 . 高职 院 校 教 学质 量 管 理 就 是 要 按学 校 管理 的客 观 规律 办事 ,不 断 探 索新 形势 下 高 职 院 校 管理 的特 点和 规 律 , 步 实施 规 范 化 管 理 。 范化 管 理 的 主要 标 志是 法 逐 规 制 化 和 标 准 化 。法 制 化就 是 依 法 管理 , 法 规 制 度 办事 。 准 按 标 化 是 指 各方 面 的工 作 要 制 定 出 明确 的 目标 和 标 准 ,并 按 照 这 些 目标 和标 准 要 求 来 考 察 人 们 的绩 效 。而 教 学 质 量管 理 正 是 高 职 院 校实 施 规 范 化 管 理 的具 体 体 现 。是 提 高 高 职教 育 教 学 质 量 的 根本 保 证 。 2 .高职 院 校 教 学质 量 管 理 是 推 动教 师 队 伍 建 设 的 重 要 因素 。 教 师 是 学 校 教 育 的重 要 资 源 .教 学 质 量 与教 师 教 学 水 平 有 着 直 接 的 关 系 ,但 它 主要 取 决 于 教 师 的职 业 素 质 和 教 学 能 力。 只有 加 强 教 学 质量 管 理 , 进 教 师 职业 素 质 和教 学 能 力 的 促 发展 、 高 . 提 才能 有 效 地 提 高教 学 质 量 。 学 校教 育 环 境 中 , 在 教

采用PDCA质量循环开展高职教师发展质量诊改的探讨

采用PDCA质量循环开展高职教师发展质量诊改的探讨

采用PDCA质量循环开展高职教师发展质量诊改的探讨1. 引言1.1 研究背景现代高职教育在我国的发展中扮演着重要的角色,高职教师的素质和发展水平直接影响着教育质量和社会发展。

目前我国高职教师队伍中普遍存在着教学水平不稳定、教学方法陈旧、科研能力薄弱等问题。

为了提高高职教师的发展质量,需要从根本上改变现状,引入科学的质量管理理念和方法进行诊断和改进。

1.2 研究目的研究目的:本文旨在探讨采用PDCA质量循环开展高职教师发展质量诊改的有效性,并通过对现有研究和实践经验的总结分析,明确研究的具体目标和意义。

具体包括以下几个方面:通过对PDCA质量循环的概念和原理进行深入解析,探讨其在高职教师发展中的应用价值;深入分析高职教师发展的现状,发现存在的问题和挑战,为后续的诊改工作提供依据;探讨PDCA质量循环在高职教师发展中的具体应用方式和效果,为后续的实践提供指导;通过建立高职教师发展质量诊改的PDCA模式,提出实践建议和措施,以推动高职教师发展水平的提升和质量的持续改进。

通过以上研究,旨在为高职教师发展提供更科学的指导和支持,促进教育质量的提升和高职教师队伍建设的持续发展。

【字数:206】1.3 研究意义高职教师的发展质量诊改对于高职院校的教育教学质量和人才培养质量至关重要。

采用PDCA质量循环开展高职教师发展质量诊改,能够有效提升教师的教学水平和专业素养,进而提高学生的学习效果和就业竞争力。

通过对高职教师的发展质量进行诊断和改进,不仅能够有效提升高职院校的整体教育质量,还能够增强教师的教学热情和责任感,促进他们持续地提升自身的教育教学水平。

PDCA质量循环在高职教师发展中的应用也有利于构建和完善高职院校的教师队伍建设体系,为高水平教学团队的建设提供有力支持。

研究采用PDCA质量循环开展高职教师发展质量诊改对于提高高职院校教学质量和促进教师专业成长具有重要的意义和价值。

2. 正文2.1 PDCA质量循环的概念和原理PDCA质量循环是一种持续改进的管理方法,其核心思想是通过不断循环的计划、执行、检查和调整四个阶段,来实现质量的持续提升。

提高高职院校教学质量方案

提高高职院校教学质量方案

提高高职院校教学质量方案一、加强师资队伍建设高职院校的教师是教育质量的重要保障和推动力量,建设高素质、专业化的师资队伍是提高教学质量的关键。

首先,高职院校应加强师资培训,提升教师的教学技能和专业素养。

其次,建立激励机制,提供合理的薪酬福利,吸引优秀人才加入高职院校教育事业。

再次,注重培养年轻教师,培育潜力,保持队伍的活力和更新。

二、优化教学资源配置高职院校应高度重视教学资源的合理配置,以提高教学效果和效率。

首先,注重平台建设,更新教学设备和实验室设施,满足教学需求。

其次,加大图书馆和电子资源的更新投入,提供丰富的教学资料。

再次,鼓励学校与企业合作,共享资源,提供实践机会,提升学生的实际操作能力。

三、创新教学方法和手段高职院校应积极探索适合自己的教学方法和手段,提供更加高效和个性化的教学。

首先,借助现代化教育技术,如网络课程、远程教育等,弥补师资不足和教学资源不够的问题。

其次,鼓励教师创新教学,采用多样化的教学方法,激发学生的学习兴趣和潜力。

再次,注重实践教学,组织学生参与实际项目和实习,培养实际操作和解决问题的能力。

四、加强学生评价和反馈机制高职院校应建立健全的学生评价和反馈机制,及时发现和解决教学中存在的问题。

首先,引入学生评教制度,鼓励学生对教学过程和教师进行客观评价,从而改进教学质量。

其次,定期组织学生座谈会,了解学生的意见和需求,及时调整教学方式和内容。

再次,建立教师互评制度,增加教师之间的合作与交流,促进相互学习和共同进步。

五、强化实习环节的重要性实习是高职院校教育的重要组成部分,学生通过实习能够更好地理解专业知识并提升实践能力。

高职院校应加强对实习环节的重视,定期与企业和机构合作,为学生提供丰富多样的实习机会。

同时,高职院校应加强实习管理,确保实习环节的教育质量和学生的安全。

六、注重素质教育的培养高职院校要跳出狭隘的专业教育模式,注重培养学生的综合素质和人文精神。

教育要关注学生的思想道德教育,培养学生的责任感、创新意识和团队协作能力。

加强高等职业教育教学质量管理工作

加强高等职业教育教学质量管理工作

加强高等职业教育教学质量管理工作[摘要]职业教育是我国教育事业的重要组成部分,对培养一大批经济建设的实用人才、促进我国社会经济的发展具有不可低估的意义。

大力发展职业教育,必须以不断提高职业教育教学质量为前提和保证。

要提高职业教育的教学质量,必须做到了解职业教育改革的方向,把握职业教育教材建设的内涵,掌握职业教育学生水平的现状,不断改进教育教学方法等等。

[关键词]职业教育教学质量一、高等职业教育的现实要求1.以质量为根本,深化教学改革。

职业院校必须以企业和社会为服务对象,把培养社会需求的各类人才当作职业教育的出发点和归宿点,找准提升质量的突破口和着力点,建立一套有利于提高质量的保障体系和运行机制,以提高职业教育的教学质量和办学效益。

一是探索德国”双元制”模式,大力开展”订单”教育。

职业院校培养的学生为企业所需、所用、所重,即是高质量。

由此,对职业院校的课程设置和教学方法提出新的要求:课程设置具有针对性,根据企业需求科学设置专业和课程,及时更新教学内容,达到课程设置精品化;教学方法注重实践性,搞好”三连”活动,即课堂连接车间,专业连接产业,课程连接产品,达到人才培养高质量。

二是试行学分制,探索适应市场的教学管理制度。

按照”宽基础、活模块,重实践”的模式,对有条件的院校进行学分制改革,充分发挥学生主观能动性,加大学生学习的自由选择权,使教学更加注重实用、实效,逐步建立适应经济发展、社会进步和个人发展需要的灵活、开放的教学管理制度。

2.以创新为宗旨,树起职业教育市场化理念。

认清形势,顺应经济全球化进程和中国加入wto的新形势,改变传统思想,增强创新意识,克服目前职业教育改革中存在的浮躁、功利思想,以”贴近市扬办职教,围绕搞活做文章”为立足点,树立职业教育为经济建设服务的新理念,创造性地改革和发展职业教育。

二、高等职业教育改革的目标近几年来,职业教育改革的力度不断加大,而且越来越理性化和注重实效。

在改革的方式上,不仅注意到宏观的指导意义,同时更加关注微观的实际操作;在改革的内容上,从单一方面的改革逐渐向综合化配套改革迈进。

高职教学管理质量提升的对策探究

高职教学管理质量提升的对策探究
教育探索 2 0 1 3年 9期 ( 中)
王 又 军 ( 湖南铁路科技职业技术学院 湖南 株 洲 4 1 2 0 0 0)
摘要 :教学管理质量的提升工作是 高等职业 学校 管理的柱心 内容 。高职院校的教 学管理工作是指教学管理人 员依 据教 育教 学规律 ,按ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高职院校教 学管理的规
章制度 .运用各种管理手段 ,对教学活动进行计划、组织、领导和控刺的整个过程 。本文对高职教 学管理的现状 以及提升质量管理的对策进行 了详 ̄, e f E。 关键词 :高等教 学管理 ;创新 ;现状 ;对策

以学生参与式为主 , 参与式课堂教学是 以学生参 与课 堂教学 的行为特征及 发展规 律 为依据 ,以民主发 言为主 ,以调动学生 的
学习积极性 ,活跃课 堂气氛 , 促进学生发展 为核 心,让学生参 与到其 中来 。 在课堂学 习 和实训过程 中, 增强学生 的合作意识 , 进行 分组讨论 , 积极发挥主体性 ,表达 自己的意 见和观点 , 增强学生和老师之间的互动 , 增 进学生之间和教师之间的关系. 达到教学质 量的提高。 5 . 加 强师 资队伍建设 高职学校应该 引进优秀的高素质 、 高科 学技 术的硕 士博 士研 究生等 来充实师 资队 伍 ,高技术素质教师和 “ 双师型”教师严重 缺乏 。 而双师型恰恰是高职教师队伍建设的 着力 点和方 向 ,是 高职教育 教学质量 的关 键。 提升教学管理水平 , 建立一支 “ 专家型” 教学管理队伍 , 具备较高的专业素质 , 应该 懂教学、懂 管理 、懂研究 的教育人员 ,由于 教学发展的迅速 。 各种教学模式层 出不穷 , 创新方式教学快速发展 , 教育管理人员的素
资力量 的一部分 , 硬件设施 的投入 , 为学校 学生提供 良好的学习环境与技术支持 , 使学 生可 以更好地利用学校资源进行能力训练 , 为走 向社会提供先决条件 , 实现和社会 的零 对接 , 在实训 中培养学生的创造性 、 探究性 、 探索性 。 4 . 提高课堂 的创新教学 ,培养学生的兴

在高职院校管理中导入质量管理体系的研究与实践——以苏州工业园区职业技术学院为例

在高职院校管理中导入质量管理体系的研究与实践——以苏州工业园区职业技术学院为例

苏州 工业 园 区是 中 国和 新加 坡两 国政 府 间重要
已经融 入 了学 院的精 细化 管理 。

的经济 技术 合作 项 目, 引 了大 量 国际 知 名 企业 人 吸
驻 。为 了满 足 企 业 对 高 素 质 技 能 型 人 才 的 迫 切 需

在 高职 管理理 念 中导入 质 量管理 体 系原则
作 为在 管理 中率先 导人 质 量管 理体 系 的高职 院
校, 苏州 工业 园 区职 业 技 术 学 院 主要 基 于 三 个 方 面
求 , 州 工 业 园 区 职 业 技 术 学 院 应 运 而 生 。20 苏 03 年 , 州工业 园 区职 业技 术学 院进 行 了大 胆尝试 , 苏 把

要 : 量管理 体 系以其在 现代 管理 中的优 越 性被 产 业 界 广 泛接 纳 和认 可 。在 作 为 与产 业 界 结合 最 质
为 紧 密的 高等教 育类 型—— 高等职 业教 育 中 引入 质 量 管理 体 系, 有 重要 意 义。 苏 州 工业 园区职 业技 术 学 具 院进 行 大胆 尝试 , 借 鉴 、 把 创新 的成 果 引入 I0 00 全方位 规 范 管理过 程 , S 90 , 构建教 学质 量保 障体 系 , 实现 了行
成 都 航 空 职 业 技 术 学 院 学 报
Jun lo h nd eo a t o ra f e g uA rn ui C c Voa oቤተ መጻሕፍቲ ባይዱa ad T c ncl olg ct nln i ehi l e aC e
2 1 年 l 月第 4 ( 01 2 期 总第 8 期 ) 9
y ma e b l t g d o d atmp st t d c e rs l flan n d i n v t n it S 9 0 t ep o e so l o n p cf e t o i r u e t e ut o r i g a n o ai o I 0 0 0, r c s fa —r u d s e i - n o h s e n o n h l i

职业学校教学工作计划 职业学校教学工作计划及思路(六篇)

职业学校教学工作计划 职业学校教学工作计划及思路(六篇)

职业学校教学工作计划职业学校教学工作计划及思路(六篇)职业学校教学工作计划职业学校教学工作计划及思路篇一根据学校本学期工作计划,围绕“学生发展、教师发展、学校发展”的工作目标,以佛山市创建广东省现代职业教育综合改革示范市为统揽,坚×持以课堂教学为抓手,以技能竞赛为推手,以中职“诊改”工作为突破口,不断深化教育教学改革,创新人才培养模式,提高学校整体办学水平,为地方经济的发展培养出更多的优秀技能人才。

一、加强常规教学管理,全面提高教育教学质量1、狠抓教学计划的制定与落实,切实保障教学工作有序进行。

教学计划统率着整个教学过程,是指导和规范教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,科学地有针对性地制订好各学科教学计划是搞好教学工作的前提。

各任课教师在做学科教学计划的同时,要对教学内容进行分析、取舍,确定重点和难点,以增强计划的实用性、针对性和可操作性,力争做到有计划可依,有计划必依,保证课堂教学的有效性。

本学期,教务处组织各学部、专业教研组将继续抓教学计划的落实情况,采取定期开展教学常规检查和学生座谈会议相结合的方式来检查教学计划的执行落实情况。

2、教务处将认真对照佛山市创建广东省现代职业教育综合改革示范市的标准,加强教学的管理和专业建设,规范教学的每个环节。

强优势,补短板,认真做好示范市的创建工作。

加强教学过程管理,规范教育教学行为。

教学过程是一个动态的过程,本学期将着力加强教学过程的监管。

严格教学纪律。

教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象,做好课堂巡查、班务日志和实训场室登记工作。

加强课堂教学质量管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,禁止上课特别是实训课期间学生玩手机。

加大对听课检查的力度。

教师每学期累计听课不得低于10节,教务处及学部及时检查登记,以避免出现作假现象。

加大教学工作的检查力度,继续落实“教学巡查管理办法”,及时做好“教学巡查记录本”登记,教学部长每周五将巡查情况汇总后交教务处,教务处将不定期公布巡查情况。

高职院校教学质量管理存在的问题及对策研究

高职院校教学质量管理存在的问题及对策研究
20 0 9年 第 3期
( 第 5 总 5期 )
桂林航 天工业 高等专科 学校 学报 J U N LO U LN C L E EO E O P C E H O O Y O R A FG II O L G FA R S A ET C N L G
高校 管理
高职 院校 教 学质量 管 理 存在 的问题 及对 策研 究
理 和 过 程 管理 相 结 合 的考 核 评 价体 系 , 自为 政 , 相 扯 皮 种方 式 难 以 正确 评 价 一 个 学 生 的 职业 技 能水 平 。更 主要 的 各 互 的现 象 时 有 发 生 , 响 高校 教学 过 程 的顺 利进 行 。 影 问 题是 , 为学 生 提 供 了错 误 的行 为 观 念 , 它 即死 记 硬 背 的知 识 仍是 学 习 最 重要 的东 西 。教 师 的教 学 质 量和 学 生 的学 习
张 秀兰“ 赵 钧铎 韦 东海
( 林航 天 工业 高 等 专科 学 校 工 商管 理 系, 西 桂 林 桂 广 5 10 ) 40 4
摘 要
关键词
论 文分析了 目 前高职院校在教学质量管理 中存在的问题 , 出高职 院校加强教学质量 管理所遵循的原则 , 提 并
针 对 存 在 的 问题 , 出 了高 职 院校 加 强 教 学 质量 管 理 的 对策 。 提
1 目前 高职 院校教 学质 量管 理 存 在 的 问题
1 1 对 教 学 服务 质 量 的认 识 不 足 .
13 高 职 院 校 的教 学改 革 亟 需进 行 .
教 学 改 革包 括 课 程 内容 、 学 方 法 和手 段 以及 教 学 评 教
其 教 服 务 质量 一 直 是 服 务 营 销 领 域 的 重 要 研 究 课 题 , 是 估 方 式 等 方 面 的改 革 , 中课 程 内 容改 革 是 重 点和 难 点 ; 也 教学 评 估 改 革 主要 是 考 试 考核 改 革 , 是 影 响 顾 客 满 意度 的重要 因素 , 高 等 教育 领 域 , 学 服 务 质 学 方 式 改 革 是关 键 ; 在 教 重要 手 段 。从教 学 计 划 的 安 排 来 看 , 多高 职 院 校 仍 然 是 很 量也 越 来 越受 关 注 , 学 服 务 质 量 是 提 高 人 才 质 量 和 教 学 教 老 的教 学 模 式 安排 , 种 模 式 这 质 量 的保 证 。 务 也是 教 育 。必 须 一 贯强 调 管 理 育 人 、 务 基 础课 和 专 业课 等“ 三段 式 ” 服 服 育 人 。高 等学 校 的服务 质 量 包 括管 理 质 量 、 勤 质 量 、 境 的最 大 弊 端 是 它 的学 术 性 和 理论 性 课 程 比例仍 然 较 重 。从 后 环 仍 填 , 质 量 。之 所 以称 为 服 务 质 量 , 是 要 求 高 职 院 校 的所 有 管 教学 方 法 来 看 , 然 有 许 多 采 用 的 是 “ 鸭 式 ” 这 种 现 象 就

加强高职教学质量管理的意义与方法

加强高职教学质量管理的意义与方法

加强高职教学质量管理的意义与方法[摘要]教学质量是高职办学的生命线,教学管理部门必须建立健全教学质量管理体系,以科学的管理理念为指导,具体调查影响教学质量的主要因素,构建适合高职院校的教学质量监控和保障体系。

文章介绍了新时期加强高职院校教学质量管理的意义,提出建立教学质量管理与监控体系的方法,和合理高效使用监控体系的途径。

[关键词]高职教学管理质量体系监控一、新时期加强高职院校教学质量管理的意义(一)有利于高职院校应对招生形势的转变近年来,全国高等学校不断扩大招生规模,以江苏省为例,普通高中招生数量逐年快速递减,导致普通高校招生形势严峻(如表所示)。

高职院校招生批次滞后于本科大学,生源数量与质量整体呈下降态势。

同时,中职作为现代职业教育体系的重要一环,受到了国家和地方的大力扶持,包括办学资金注入、学生学费减免等政策,在中考环节就已经吸引了一批生源。

因此,高职院校在今后几年的生源竞争中,必然面临本科大学和中职院校的双重挑战。

对高职生源产生重大影响的还有招生模式改革。

江苏省已开始试行注册入学录取模式,并明确未来将逐步在高职(专科)院校全面实行。

高职院校的生源结构从原先较为单纯的两种(高中毕业生和中职毕业生),变为具有中等教育经历的复杂群体。

为了适应新的生源形势,教学的目标、模式、方法等必须进行改革,相应的教学质量管理系统也必须进行调整,才能切实提高人才培养水平,提升毕业生就业质量,争取到关注技能岗位就业的生源,在生源大战中立于不败之地。

(二)有利于高职院校适应社会主义市场经济为适应新的市场经济体制,高职院校需要找准自身的定位,调整教学质量管理方法,接受“市场”的考验,注重学生独立思考能力和创新能力的培养,提高学生的综合素质,为毕业生设计职业生涯规划,为其今后走上第二、三岗位积蓄能量。

建立健全教学质量管理体系,是增强高校教学质量的必由之路。

(三)有利于高职院校深化教学改革建立健全教学质量管理与质量监控体系,能够很好地诊断、监督、激励、导向教学。

高职教学质量管控模式及其管理系统的研究

高职教学质量管控模式及其管理系统的研究
( 教 师 、 生 和 教 材 ) 系 统 论 的 角 度 看 , 识 的 输 即 学 从 知
全 面质 量 管 理 ( Q T M) 调 预 防 为 主 、 前 控 制 。 强 事 好 的教 学效果 源 自于课 前 管控 , 不是 课后 检 查 和 考 而 核 。教学 质量 的检 查 、 检验 具有 滞后 性 , 量 管理 只有 质
20 0 9年第 1 2期
继 续 教 育 研 究
j X ioy a i i Uj uy nj a u 9 3
高职 教学质量 管控模式及其管理 系统的研究
曹 文 日 人
( 南 信 息 职 业 技 术 学 院 , 南 长 沙 4 00 ) 湖 湖 10 1 摘 要 : 章 通 过 对 教 学 要 素 和 教 学 流 程 的 分 析 , 教 学 过 程 为 研 究 出 发 点 , 控 制 理 论 、 统 理 论 和 全 面 质 文 以 以 系
际情 况 , 做到 主观 愿望与 客 观实 际相结 合 , 以较 少 的时 间和精力 探 明偏离 教学 目标 的实 际原 因和潜 在 原 因 ,
项 目来 源 : 南 信 息 职业 技 术 学 院重 点 课 题 “ 件人 才培 养全 过程 质 量 控 制 研究 ” 项 目编 号 :06 0 7 1 。 湖 软 , 18 2 00 5 作 者 简 介 : 文 (9 O ) 男 , 族 , 南 益 阳 人 , 南 信 息 职 业 技 术 学 院讲 师 , 南 大 学 在 职 MB 主 要 从 事 教 学 改 革 与 教 曹 18 一 , 汉 湖 湖 中 A, 学管理研究 。
量 管 理 理 论 为 指 导 , 教 学 管 理 的角 度 探 索 性 的提 出将 阶 段 性 的 教 学 检 查 和 教 学 干 预 化 整 为 零 , 解 落 实 到 每 一 从 分 个 教 学 活 动 单 元 , 而 实 现 最 终 教 学 目标 。 从 关 键 词 : 学 质 量 ; 量 管控 ; 学 流 程 ; 学要 素 教 质 教 教

高等职业教育教学质量管理体系的研究

高等职业教育教学质量管理体系的研究

管理 体 系 , 争达 到全 面提高 教学质 量 的最 佳效 果 。 力 二、J G B体 系的特点
( ) 一 借鉴 了 I0 0 0质 量 管 理 体 系 的 主 要 管 理 S 90 思想 。如 采纳 了管理 的主 要 原则 , 学 为 学 生服 务 的 教 思想 , 管理 文件 的制定 原则 , 管理 的过 程性 等。 ( ) 循 了教 育 部关 于 高 职 高 专 教 学 质 量 评 估 二 遵
品质量 管理 设 计 的 , 学 校 培 养 的 是 活 生 生 的、 思 而 有
想 、 可 塑性 的人 , 用 这个 质 量 管 理体 系 , 人 的培 有 套 把
( 坚 持服 务 自觉化 。通 过建 立 G B体系 , 体 四) J 全 人员 的办学 服务 意识 明显 增 强 。只 要 和 学 生有 关 , 都 优先 考虑 。 ( ) 立“ 五 树 以人 为 本 ” 教 育 理 念 与 管 理 理 念 。 的 重 视人 的管 理 , 树立 以人 为本 的理念 : 调 实行 民主管 强 理 、 文管理 , 人 充分 调 动 和发 挥 人 的 积极 性 和创 造 性 , 建 立学 习型组 织 , 改善人 际关 系 , 高管理 的绩 效 。 提 ( ) 六 坚持 质 量 的持 续 改 进 与提 高 。 主 要 通 过 日 常管理 、 内部质 量审 核发 现教 育 教 学 中存 在 的重 大 问 题, 并采取 有效 的预 防措施 , 使学 校 的管理 始终 处 于受 控、 有效 、 续改 进与 提升 的状态 。 持 ( ) 视 校 园 文 化建 设 。把 校 园 文 化 建 设 作 为 七 重 影响教 学质 量 的重 要 因 素 , 强 潜在 课 程 的开 发 和利 加 用 , 托共青 团组 织 开展 各种 文 化 活 动 , 依 实施 “ 第二 课 堂 ” 动, 活 开展 社会 调 查 、 社会 服 务 、 公益 活动 , 广泛 宣 传 院训 和学 院的标 志 。 三、J G B体 系 的 内涵 ( )J 一 G B教 学质 量管理 的 特性

高等职业教育教学质量管理体系的研究

高等职业教育教学质量管理体系的研究
第 l卷 第 2 2 期 2 1 3月 0 0年
辽宁农业职业技术学院学报
Ju n l fLa nn r utrlC l g o ra io igAgi l a ol e o c u e
V 11 o .2,No 2 . Ma .0 0 r2 1
高等职 业教 育教 学质 量管理体 系的研 究
内部教学质量 监控与评价 为主的质量 管理体系 已不能很好
的被动 , 缺乏连续性 和稳 定性 , 不能对 教学质量 的提 高提供 有力 的支持 。教学 质量 的信 息反馈 和处理 系统 建设 滞后 , 未
能形成一个完整 的闭环 。
( ) 五 教学 质量 管理体 系缺 乏 系统性
没有充分认识 到教学质 量是一个包 括高职教育 所有主 要职责与活动 的多层概 念 ,因而缺乏从系统的组织结构 、 任 务和标准等诸方面来考 虑质量 问题 。因此 , 教学质量监控往 往只针对教学过程 , 而对教学的源头质量和结果 的质量缺乏
核缺少办法。
作者简介 : 顾洪娟 (9 7 )女 , 16 一 , 满族 , 辽宁新民人 , 副教授。 主 要从事教学管理与高等职业教育研究工作。 基金项 目: 宁省教育科 学 “ 辽 十一五” 规划 课题《 高等职业教 育教学质量管理标准体系建设研究 )J 0 D 2 3 。 ) G9 B6) (
等新的学习模式下 , 如何确保教学质量的有效监控与科学评 价便成为 了高等职业教育者面临的一个新的课题 。 因此 , 在高
等职业教育全面推行 工学结合 人才培养模式改革情况下 , 不 断加强教学质量监控与评价范围、 准和方法的研究 , 标 使教学 质量监 控、 评价体系与教学改革和人才 培养模式创新相适应 , 从而为全面推进高等职业教育教学改革提供可靠质量保障 。

浅谈提高高职院校办学质量的管理对策

浅谈提高高职院校办学质量的管理对策

浅谈提高高职院校办学质量的管理对策提高高职院校办学质量是学校发展的重要方向,也是高校发展的必然要求。

管理对策是提高办学质量的重要保障,本文将就浅谈提高高职院校办学质量的管理对策进行阐述。

一、加强师资队伍建设师资队伍是高职院校办学质量的重要支撑,加强师资队伍建设是提高办学质量的关键。

一方面,要积极引进高水平的教育专家和优秀的教授,提升教学水平和科研实力;要注重对教师的培训与提高,不断提升他们的教学能力和科研能力。

还要建立起科学合理的师资管理制度,引导教师不断追求专业发展和自我提升。

二、优化课程设置课程设置是办学质量的关键之一,要优化课程设置,根据社会需求和学生实际情况,合理调整和更新课程内容,引进新颖的教学方法和先进的教学理念,提升课程的实用性和针对性。

通过对课程设置进行优化,可以更好地满足学生的学习需求,提高教学效果。

三、建立科学的评估机制建立科学的评估机制是提高办学质量的重要手段,要制定科学合理的评估标准和评估体系,对教学质量、师资水平、学生满意度等方面进行全面评估。

通过评估机制,可以及时了解教学过程中存在的问题,发现薄弱环节,并及时采取措施加以改进,从而提高办学质量。

四、增强学校内部管理能力学校内部管理是提高办学质量的重要保障,要增强学校内部管理能力,建立科学合理的管理机制和管理制度,保证各项管理工作的顺利进行。

在管理过程中,要注重团队建设和人员合作,提高管理效率和管理水平,不断优化管理流程,提升管理水平。

五、推动教学研究与科研创新教学研究与科研创新是提高办学质量的有效途径,要积极推动教师进行教学研究和科研创新,鼓励他们参与相关学术活动和课题研究,提升自身的学术水平和创新能力。

通过教学研究与科研创新,可以为教学实践提供理论支撑和方法指导,不断提升教学质量。

六、加强与社会的对接高职院校要加强与社会的对接,积极开展产教融合、校企合作等活动,引进社会资源和市场需求,提升学校的教学管理水平和教学质量。

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随着 高 职 教育 改革 的不 断完 善和 深 入 , 高职 的教 学质 量 逐 渐成 为 人们 关注 的热 点 问题 。高职 院校 培养 学 生 的关键 就 是 依 靠 教 学 质 量 管理 , 通 过 提 高 社会 实 践活 动 的 质 量 , 提 高 学 生 的专 业 技 能水 平 , 从 而 促 进 学 生 的全 面 发 展 , 达 到满 足 现 代社 会 企业 用人 需求 的 目的。
2 0 1 5 年第 l 卷第 1 6期
叠部 素 质美
高职教 学 质 量管理 的强化 思路及 方法研 究
任 静
( 内蒙古商贸职业学 院, 内 蒙 古 呼和 浩 特 , 0 1 0 0 7 0 )
摘要 : 教 学质量 管理 的 实施 能 够提 高 高职 院校 的教 学质 量 , 因此 , 教 学质 量 管理部 门需要 建 立 完善 的 管理体 系, 结 合 高职 院校 的教 学特点 , 实施 有 效管 理 。研 究 了强化 高职 院校教 学 质量 的 思路及 方 法。 关键 词 : 高职 ; 教 学质 量 管理 ; 强化 思路 ; 方法 中图 分类 号 : G 7 1 文 献 标志 码 : A 文 章编 号 : 2 0 9 5 — 6 4 0 1 ( 2 0 1 5 ) 1 6 — 0 0 1 5 — 0 l
学 生 掌握 专 业 知 识 、 技 能 的能 力 , 还 需 要完 善 学 生 的 人 际交
( 二) 完善 教 学管理 体制 高职 院校 的 教 学 管理 体 制 主 要 分 为 院 、 系二级 , 院 长 主 要 负 责教 学 改革 工 作 , 副 院长 主 要 负责 教 学管 理 工 作 。教 务 处 主 要 负 责 教师 的课 程 任 务 管 理 、 教 学 目标 管 理 、 教 学进 度 管 理 和 教 学 计划 管 理 , 落 实 各 院 系 的教 学 改 革 , 是 负 责 学校 日常 事物 的主要 机 构 。教研 室 是 教学 的 组织 机 构 , 充 当教 学 工 作和 改 革 的支 持 点 。系 可 以看 作是 教 学管 理 的实 体 , 用 来 全 面 落 实 教 学 管理 的机 构 , 明 确 系 的主 体 地 位 , 进 一 步 落 实 院、 系二 级 的 教学 管 理职 能 和权 利 。强 化 高职 院 校 的政 策 导 向, 发 挥 政 策 的激 励 功 能和 约 束 功 能 , 充分 调 动 教 学 管 理 的 创新性、 积 极性 、 主动 性 , 将 学 生 作 为 教 学 的主 体 , 充 分 发 挥
( 四) 合理 实施 教 学过程

高 职 教学 质 ■管 理的 强化 思 路及 方法
( 一) 改革人 事 管理 制度 和 分 配制度 人 事 管 理 制 度和 分配 制 度 的改 革 是 高 职 院校 的核 心 制 度, 对 于 高 职 院 校 的建 设 和 发 展 具 有 深远 的影 响 , 建 立 完 善 的教学 体 系是 进行 教 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ质 量管 理 的基 础 。传统 的人 事 管理 制 度 一 定程 度 上 阻碍 了 高职 院校 的 发 展 , 改 革人 事 管理 制 度 迫 在 眉睫 。应 该结合 高职 院校 的实 际情 况 , 合 理设 置 岗位 , 通 过 竞 争应 聘 的方 式录 用 高素 质 的院校 教 师 。分配 制度 需 要严 格 按 照 劳动 合 同进行 定薪 , 多劳 多得 。制 定 明确 的校规 , 合 理 安 排 教 师人 员 的 工作 岗位 , 使 教师 明确 自身 岗位 的职 责和 工 作 的重 点 , 贯 彻落 实管 理制 度 , 设 置 考核 机 制 、 职 务 晋升 和 奖 惩 措施, 激 发 教师 的工 作热 情 , 强 化 教师 的竞争 意 识 , 从而 提 高
教 学质 量 。
明确 教 学 目标 , 将 学 生 作 为 教 学 的主 体 , 围绕 教 学 目标 制 定 教 学计 划 , 合 理 安排 教 学 内容和 教 学 时间 , 确保 高职 院 校 教 学 的质 量 。将 培育 社 会人 才 作 为发 展 的 目标 , 根 据 就业 指 导 的方 向培 养 专业 人才 , 创 办具 有特 色 并且 实 用 的教 育体 系 。改革传 统 的教学 观念 , 重视 对学生 实 践能力 的培 养 , 不仅 在 课 堂上进 行 理 论知 识 的传输 , 还 应该 组 织学 生 进行 社会 实 践, 做 到“ 教 学实 践合 一 ” 的双 向教 学模 式 。 ( 五) 改善 教 育观念 影 响高 职教 育 质量 的最 重要 的 因素 就 是教 育 思想 观 念 , 只 有 改变 传 统 的教 育观 念 , 将 教 学质 量 作 为 首 要任 务 , 才 能 不 断提 高 教学 质 量水 平 。高职 教育 主要 包括 理 论知 识 教育 、 专 业 知识 培训 、 就业指导、 继续 教 育 等 , 为 了培 养 出符 合 社会 发 展 需 要 的专 业 人 才 , 首 先 需 要 强化 学 生 的素 质 教 育 , 强化 学 生 的基 本 职 业道 德 。将 教 书 育 人 作 为提 高 教 学质 量 的基 础, 高 职 教育 主 要 为 社会 提 供 专 职 技术 人 才 , 不 仅 需 要培 养

于这 种 高 素质 的应 聘 教师 ,高 职 院校 应 该积 极 加 大 引 进 力
度 。鼓 励本 校 的教师 积极 参加 资格 认 证考核 , 大 力 发展“ 传帮 带” 制度, 使 新生 代 教师 通 过“ 老 带新 ” 和“ 集体备课” 的 方 式 提 高 自身 的综 合 素质 。加 强 兼职 教 师 队伍 的建 设 , 通 过 多种 形 式 的招 聘 , 引进 具 备 专业 技 能 的工作 人 员从 事 高职 院校 的 兼 职教 师职 位 。与此 同时, 做 好 外聘兼 职 教师 的管理 工作 , 强 化 教 师 之 间 的沟 通 交流 , 使 他 们 在 增进 感情 的 同时 , 提 高 教 学 水平 。培 训 外聘 教师 进 行 理论 教 学知 识 的积 累 , 提 高 外聘 教 师 的质量 。
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