民营快递企业现状分析危机对策

合集下载

民营快递企业发展问题及对策研究

民营快递企业发展问题及对策研究一、引言近年来，随着电子商务的迅速发展和物流需求的增加，快递业成为我国物流行业中发展最为迅猛的领域之一。

然而，民营快递企业在发展过程中也面临着一系列问题。

本文将深入探讨民营快递企业面临的问题，并提出相应的对策。

二、问题分析1. 定位不清部分民营快递企业在创立初期缺乏明确的战略定位，不知道自身的核心竞争力在何处，导致资源分散、规模小、影响力低。

2. 操作不规范一些民营快递企业未能建立健全的运营流程，工作人员缺乏标准操作规范，造成服务质量不稳定，甚至出现丢失、损坏货物的情况。

3. 服务品质差异化不明显与国有快递企业相比，民营快递企业在服务品质上存在差异化不明显的问题。

由于规模相对较小，很难实现全国范围的高效、快速配送，缺乏品牌溢价和优势服务。

4. 资金、技术等方面的制约与国有快递企业相比，民营快递企业在资金和技术方面有一定的短板。

资金困难使得其在设备更新、人才引进、市场拓展等方面受到限制；同时，技术创新的能力也相对较弱。

三、对策研究1. 明确定位，优化资源配置民营快递企业应该清晰明确自己的发展定位，找准自身的核心竞争力。

通过整合资源，优化资源配置，充分发挥自身优势，实现规模化发展。

2. 建立规范化运营流程民营快递企业要加强运营管理，建立规范化的运营流程，制定明确的操作规范，并投入足够的培训资源，提升工作人员的专业素质。

只有规范流程和高效操作，才能提升服务质量。

3. 突出差异化的服务特点为了与竞争对手形成差异化竞争，民营快递企业需要从服务品质上寻找突破口。

可以通过提供私人定制、快递跟踪、送货上门等个性化服务，与一线快递企业区别开来。

4. 开拓市场，寻求合作机会民营快递企业可以通过积极拓展市场，与电商企业、供应商等建立良好的合作关系，共同开创市场。

通过与知名品牌的合作，提升品牌知名度，扩大市场份额。

5. 加大投资力度，推动技术创新民营快递企业要加大对技术创新的投入力度。

引进先进的物流设备和技术，提高配送效率和服务质量。

民营快递发展问题及对策分析

民营快递发展问题及对策分析【摘要】民营快递在我国快递行业中扮演着重要角色。

本文通过对民营快递发展现状的分析，指出了其存在的问题，包括政策不明朗、服务质量参差不齐和自身建设不足等。

为了解决这些问题，提出了政策支持、提升服务质量和加强自身建设等对策。

政府应在政策制定上给予民营快递更多支持和保障，企业需要加大对服务质量的投入，提高服务水平，同时加强自身队伍建设和技术设施升级。

通过这些对策的实施，能够有效解决民营快递发展中的问题，推动我国快递行业持续健康发展。

【关键词】民营快递、发展问题、对策分析、政策支持、服务质量、自身建设、总结1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的不断发展，快递业在社会生活中的地位越来越重要。

在这个行业中，民营快递公司占据着不可忽视的地位。

民营快递公司以其灵活高效的服务，迅速崛起并与国有快递企业展开竞争。

快递行业的发展，不仅为我国经济发展提供了便利，也为就业市场增添了活力。

近年来，随着电商的兴起和物流需求的增加，民营快递公司的发展受到了更多关注。

在快递行业的快速发展过程中，也暴露出一些问题和隐患。

面对激烈的市场竞争和政策法规的限制，民营快递公司面临着诸多挑战。

为了更好地分析民营快递发展问题及提出对策，有必要对民营快递行业的现状进行深入探讨。

本文将针对民营快递公司面临的问题，提出政策支持、提升服务质量和加强自身建设等对策，以期为该行业的可持续发展提供参考。

1.2 研究意义民营快递在我国的快递行业中扮演着重要的角色，其发展现状和面临的问题直接影响到整个行业的健康发展。

对民营快递的发展问题及对策进行深入研究具有重要的理论和现实意义。

研究民营快递发展问题可以帮助我们更好地了解其在快递行业中的地位和作用，有助于对整个行业发展趋势进行准确预测。

分析民营快递存在的问题可以帮助政府和相关部门更好地制定相关政策和措施，促进快递行业的良性发展。

制定有效的对策可以帮助民营快递企业提升竞争力，提高服务质量，实现可持续发展。

浅析我国民营快递物流行业现状

浅析我国民营快递物流行业现状摘要随着我国经济的飞速发展，快递行业作为流通部门快速发展起来，在我国商品流通中起到了很大的作用。

尤其是新型电子商务的兴起和发展，催生我国快递物流行业飞速发展。

本文从我国快递物流行业的企业现状分析，进而得出当前存在的诸多问题，以求为快递行业的发展制定相应的策略做好基础。

关键词物流快递面临问题目前民营快递行业还存在不足之处，还需要不断的完善和发展。

现就目前民营快递公司不足之处做一个简略的分析。

一、格局欠合理，行业竞争缺少规范。

我国专门从事快递的快递公司出现上世纪末，改革开放后。

以前的快递业务是中国的邮政部门，是国营的。

改革开放后，我国国内第一家从事快递业的民营企业是一个叫做的“快客达”公司，这家名为“快客达”的公司现在已经不存在了。

民营快递的出现，打破了由国家邮政一统天下的局面，最大程度上促进了商品之间的流动。

这是经济飞速发展的产物，经济的飞速发展，需要更加畅通的物流服务与之相适应，在这种环境下，快递公司的出现弥补了由于邮政物流带来的物流阻塞，促进了商品的流通速度。

当前民营快递公司飞速发展，但是在格局上发展不是十分的合理。

具体来说主要表现在以下几个方面。

首先，中国邮政EMs快递业务逐步发展，在全国各分支机构建立了相对完善的快递系统，业务不断扩大。

依然在全国的快递行业中占有部分的份额，份额在逐渐减少。

其次，民营快递公司份额不断扩大，不断壮大，占据了快递行业的主要部分。

一方面，宅急送、顺丰速递、圆通快递、中通速递、汇通快运、韵达快运七大公司快递企业相继扩展、整合。

业务向各地发展，在规模上不断扩大，业务服务相对扩展。

另一方面，一些非法的晓得快递公司和私人快递参与到竞争中来。

这些小的公司和私人快递没有相应的资质，其服务水平也良莠不齐。

相当一部分没有营业执照，严重影响了快递行业的发展。

再次，在地域分布方面，东西部发展不均衡。

我国快递行业多集中在东部沿海、珠三角和长三角地区，在中西部缺少相应的发展。

民营快递发展问题及对策分析

民营快递发展问题及对策分析引言近年来，随着电子商务的快速发展和物流行业的日益繁荣，民营快递企业成为了中国快递市场的重要参与者。

然而，随之而来的是一系列民营快递发展中的问题和挑战。

本文将就此问题展开讨论，并提出一些可行的对策，以促进民营快递业的可持续发展。

问题分析1. 市场竞争激烈随着电商行业的蓬勃发展，国内快递市场日益竞争激烈。

各大快递巨头纷纷争夺市场份额，价格战不断升级，给民营快递企业带来了巨大的压力。

他们往往缺乏足够的资源来与大型企业竞争，难以在价格和服务上取得优势。

2. 资金紧张相对于国有快递企业，民营快递企业往往面临着更大的资金压力。

他们往往难以获得银行贷款和其他融资渠道，导致资金紧张，限制了他们的业务扩展和技术升级。

3. 人力资源短缺快递行业是劳动密集型产业，对人力资源的需求较大。

然而，由于行业竞争激烈，民营快递企业往往难以吸引和留住人才。

低工资、高工作强度以及缺乏职业发展机会等问题，使得人力资源短缺成为制约民营快递企业发展的重要因素。

4. 服务质量不稳定由于市场竞争激烈，部分民营快递企业为了降低成本，牺牲了服务质量。

在送货过程中，出现延误、包裹损坏等问题的频率较高。

这给顾客带来不满，也直接影响了企业形象和口碑。

对策分析1. 提升服务质量民营快递企业应该加大对服务质量的重视，提升配送效率和准确性。

通过完善内部管理制度，增加培训投入，提高员工素质和服务意识，以提供更好的用户体验。

此外，引入现代物流技术和信息系统，提高物流溯源能力，减少包裹损坏和丢失的情况。

2. 加强品牌建设品牌是企业竞争的核心。

民营快递企业应该重视品牌建设，提升品牌知名度和认可度。

通过积极参与社会公益活动、赞助体育赛事等方式，加强企业形象和社会责任感。

此外，加强对顾客意见和建议的收集和反馈，增强顾客满意度和口碑。

3. 开拓特色服务创新是企业发展的关键所在。

民营快递企业可以通过开拓特色服务来与大型企业区别开来。

例如，针对高端客户提供定制化的快递服务，或者与跨境电商企业合作，开展国际快递业务。

民营快递发展问题及对策分析

民营快递发展问题及对策分析随着电商的兴起，快递行业也得到了极大的发展。

而在这个行业中，民营快递企业凭借着自身的创新能力和高效运营，快速崛起并占有了很大的市场份额。

然而，民营快递企业在发展中也面临一些问题，需要采取对应的对策来应对。

问题一：跨区域运营难度大民营快递企业多数仅限于本地区域运营，一旦跨越省份，涉及到省际运输和跨省配送等问题。

而这需要拥有更高的资金实力和更多的车辆、人力资源，以及更加复杂的运营成本计算。

因此，民营快递企业需要提升跨区域运营的能力，通过合作、共享资源等方式降低成本。

问题二：电商物流压力大随着电商的不断发展，民营快递企业面临的物流需求也日益增长，需要应对不断增加的快件量和客户的更高服务要求。

因此，民营快递企业需要积极加强自身的物流基础设施建设，提升运营效率，同时平衡好服务质量和成本控制。

问题三：法律法规不统一目前民营快递企业面临的一个重要问题是法律法规不统一。

各地的条例和标准不同，导致快递企业在跨区域运营时需要面对各种不同的要求和限制。

因此，民营快递企业需要加强与政府的沟通和协商，积极参与制定相关的法规标准，使得整个快递行业在法规上更加统一。

对策一：拓展市场，提升服务水平民营快递企业需要积极拓展市场，提供更加优质、专业的服务，扩大公司规模和业务范围，增强市场竞争力和盈利能力。

这需要企业在物流基础设施建设、人才队伍培养、提升服务质量等方面下功夫。

对策二：合作共享资源，降低成本为了降低跨区域运营的成本，民营快递企业可以与其他快递企业开展合作，共享资源、减少浪费。

例如，可以与同城、同行快递企业建立配送合作关系，在保证服务质量的同时降低成本，提升效益。

对策三：加强品牌营销，提升影响力民营快递企业需要加强市场品牌营销，提升知名度和影响力。

可以利用各种媒体、网络平台等渠道进行有效宣传和推广，塑造品牌形象，增强市场份额和影响力，提高用户黏性。

总的来说，民营快递企业在发展中需要面对各种问题，需要全面提升自身能力，寻找合适的对策来应对市场挑战，从而实现可持续发展。

我国民营快递企业SWOT分析及发展策略研究

我国民营快递企业SWOT分析及发展策略研究民营企业的规模比较小,机械比较扁平,管理比较方便相对于国资快递业具有很大优势,但民营快递也存在很大的问题,因此研究民营快速如何克服问题,更好地参与快递行业竞争,具有重要意义。

标签：民营快递;人员培训;资源整合近年来快递业务量逐年大增,市场需求巨大,行业发展迅速。

伴随着中国经济的快速增长,全球的合作进一步加强,对快递的需求将会越来越大,我国快递市场蕴藏着无限商机。

较低的进入门槛使得民营快递企业迅速增加。

民营快递企业同时具有价格低廉、服务及时及经营模式灵活的优势。

民营快递在同城快递上至少比EMS和外资快递便宜2倍的价钱。

凭借其灵活的价格优势,在快递物品不是很贵重的情况下,大多的消费者是看重民营快递“价廉物美”的特点而选择它。

在服务上,很多的民营快递采取上门服务的方式,这种运营模式也为其积累了一定的客户。

民营企业的规模比较小,机构比较扁平,管理比较方便,民营快递灵活的经营模式使得效率大大地提高。

这种灵活的经营模式相对国资快递业具有很大的优势。

但是民营快递也存在很多问题。

因此,研究这些民营快递企业如何克服自身问题,提升企业的竞争优势,使这些企业能够更好地参与快递行业竞争,创造企业价值,在当前就具有重要意义。

本文针对我国民营快递企业发展进行了SWOT分析。

一、我国民营快递企业的SWOT分析(一)我国民营快递企业的优势1.价格优势。

民营快递企业的服务价格比较低,据了解无论是同城快递还是城际快递,都比E M S 节约5 0 % 。

2.空间上的优势。

我国幅员辽阔,民营快递企业的战略定位可以在区域性和快递服务的差异化和专业化上下功夫。

3.服务时间灵活。

有些民营快递企业实行“二班制”或者“三班倒”,民营快递公司不论何时只要顾客一个电话,服务人员就会主动上门收取快件,正常情况下次日就能到达。

4.服务方式灵活。

飞机、轮船、火车等不能做到的业务,他们可以用摩托车、自行车、马车解决。

我国民营快递企业发展困境及对策

我国民营快递企业发展困境及对策
我国民营快递企业发展面临三大困境，分别是高成本、市场竞争和政策限制。

首先，高成本是快递企业的一个普遍问题。

由于劳动力、设备和物流成本的不断上升，民营快递企业面临更大的经营压力。

其次，市场竞争也是一个重要因素。

目前，我国的快递市场已经进入了白热化的竞争阶段，市场份额十分有限。

最后，政策限制也对民营快递企业的发展造成了一定的影响。

政策数量的过多和复杂性、跨部门的沟通和配合难度等问题，制约了快递企业的发展。

为应对这些困境，民营快递企业需要以创新和升级为方向。

首先，企业需要转型升级，加强技术创新、体制改革和品牌建设，提高快递服务的质量和效率。

其次，政府也应该加大对快递企业的政策支持，简化审批流程，建立更公平、开放、透明的竞争环境。

最后，快递企业可以进一步扩大市场份额，开拓新的业务领域，根据不同市场需求提供差异化服务，以避免单一市场竞争的压力。

民营快递企业发展问题及对策研究

民营快递企业发展问题及对策研究民营快递企业发展问题及对策研究近年来，随着电子商务的蓬勃发展，快递行业成为了我国经济中的重要组成部分。

在中国，民营快递企业占据着主导地位，它们以其高效、便捷的服务吸引了大量用户。

然而，与其快速发展相伴而生的问题也逐渐凸显出来。

本文将探讨民营快递企业面临的发展问题，并提出相应的对策。

首先，民营快递企业的发展面临物流成本不断上升的问题。

由于社会经济的不断发展和劳动力成本的增加，快递企业的运营成本也随之上升。

比如，骑手的工资水平提高，燃油费用增加，商品包装材料价格上涨等等，大大增加了快递企业的负担。

为解决这一问题，民营快递企业应该加强与供应商的合作，寻求物流成本的降低。

比如，与包装材料供应商合作，获得优惠价格；与运输公司合作，获得更低的运费；并且采取节约能源的措施，降低燃油费用。

其次，民营快递企业在规模化经营过程中面临的问题需要引起重视。

现如今，快递企业竞争激烈，规模化经营已成为企业发展的必然趋势。

而在规模化经营过程中，企业需要建立高效的管理体系、运用现代化技术、培养专业人才等。

因此，民营快递企业应该重视人才引进和培养，注重内外部知识与经验的交流，在规模化经营方面下功夫。

此外，政府监管不到位也是民营快递企业发展面临的问题之一。

快递行业增长迅猛，但相关法律法规和监管机制相对滞后，导致一些不法商家和违规企业的存在。

因此，加强政府对快递行业的监管，完善相应法律法规，对违规企业进行严厉制裁，维护市场秩序，保护消费者权益是当务之急。

同时，通过加强与相关部门的沟通与合作，共同推动行业的规范发展。

另外，尽管民营快递企业在市场竞争中占据主导地位，但仍然面临着与国有快递企业的竞争。

国有企业在资源、人才等方面具有优势，在市场开拓方面有一定的先发优势。

要想在这场激烈的竞争中立于不败之地，民营快递企业需要提高自身品牌形象、提供更高质量的服务，并主动开展市场营销活动，提升竞争力。

综上所述，民营快递企业在快速发展的同时，也面临着物流成本上升、规模化经营、政府监管不到位以及国有企业竞争等问题。

民营快递企业发展中存在的问题和对策分析

民营快递企业发展中存在的问题和对策分析摘要：随着经济发展和专业和产业结构的调整，给快递行业带来了快速发展的机遇，同时伴随着市场竞争的日益激烈和行业乱象丛生，民营快递企业也面临着严峻的考验和挑战。

本文就民营快递企业发展中存在的问题为切入点进行梳理，并针对性的提出了一些对策措施，以期能为民营快递企业的发展提供一些借鉴和参考，以便在激烈的市场竞争中获取更大的市场份额，促进民营快递企业的更好发展。

关键词：民营快递企业；发展；问题及对策近年来，电子商务的繁荣和普及给快递行业带来了巨大商机，众多民营快递企业如雨后春笋般陆续出现，快速抢占市场，并成为了人们生活中不可缺少的重要组成部分。

民营快递企业准确把握市场，以快速和价低作为制胜点，占据了国内大量的市场份额和主导地位。

但是快速发展的同时，管理上的提升存在滞后，在发展过程中暴露了众多问题，比如制度不健全、资金短缺、融资困难、工作人员专业化程度不够、自动化程度不高等问题，这些问题在一定程度上制约了民营快递企业的进步和发展。

1民营快递企业发展现状及存在的问题1.1管理制度不健全、管理手段不规范。

我国的民营快递企业是在近些年才开始发展，相应的管理制度和管理手段也是靠边摸索边发展，如从加盟到直营，尽管管理模式上有所改善，但是与国际领先的快递企业相比在管理方式和管理理念上仍然存在较大差距。

在管理手段上尽管有了一定程度借鉴，但更多的还是评粗放式的经验管理，与日趋发展的先进的技术手段不相匹配，致使快递企业的发展受到了制约。

1.2专业人才短缺，缺乏高素质综合人才。

民营快递企业在人才队伍的建设上存在着较大的不足，首先大部分基层员工普遍素质水平不够高，多数都未受过正规的专业培训教育，因此在对企业文化和企业制度的灌输上会存在渠道不畅通、效果不理想等问题。

其次由于人员流动性大，有些企业疏于对员工进行系统的工作流程培训和职业道德的培养，导致在快递配送过程中经常发生丢件、错件等影响客户感受的情况出现。

我国民营快递企业发展中的问题与对策

我国民营快递企业发展中的问题与对策提要在我国民营快递企业发展过程中，存在着低价竞争现象严重、服务质量难以保障、从业人员素质不高、管理和技术水平偏低等问题。

民营快递企业应通过提供增值服务，实现差异化竞争；塑造企业品牌，全面提高服务质量；加强员工培训，提高员工素质；完善企业管理，增强企业竞争力等途径，实现更好更快的发展。

关键词：民营快递企业；发展；问题；对策一、我国民营快递企业发展现状民营快递企业是市场经济发展的产物。

20世纪九十年代初，我国开始由计划经济体制向市场经济体制转型，城市私营企业开始出现，我国第一家民营快递企业“快客达”也于1993年诞生。

此后，随着我国市场经济的逐步发展，越来越多的民营快递企业相继涌现。

但是，在电子商务兴起之前，民营快递的发展速度并不快。

自2005年起，随着电子商务的迅猛发展，其对快递业的正面影响开始显现。

当年，圆通速递和淘宝签约，成为其首家推荐物流企业，之后网购迅速成为圆通的主要业务来源。

几个月后，申通、中通、韵达等快递企业也相继签约成为淘宝推荐物流。

如今，这四家公司已经成长为民营快递龙头企业，并称“三通一达”。

6年来，网购快件量始终占“三通一达”业务总量的55%以上。

电子商务的迅猛发展，给快递业发展带来了规模效应。

近几年，快递业务收入每年都有20%左右的增长。

2010年全国完成快递业务量24亿件，快递业务年产值达到600亿元。

2010年9月，中国快递业平均每天的业务量已经突破1，000万件，排在世界第三位。

目前，我国登记备案的各类民营快递企业已有5，000多家，其中75%是12家品牌企业的加盟企业，民营快递企业占据内地快递市场近70%的份额。

我国的民营快递企业，虽然数量众多，但是普遍规模小，竞争力不强。

目前，我国在工商部门登记备案的民营快递企业中，注册资本达到100万元的不超过20家。

大多数民营快递企业都采取加盟承包、自负盈亏的经营方式，而绝大多数加盟企业没有固定办公场所，租间平房、几部电话、几辆电动自行车就开业了。

民营快递企业物流服务存在的问题及对策研究

民营快递企业物流服务存在的问题及对策研究引言随着电子商务的快速发展和消费者需求的增加，民营快递企业在物流行业中扮演着重要的角色。

然而，在物流服务的过程中，民营快递企业仍然面临着一些问题，如配送效率低下、服务质量不稳定等。

本文将对这些问题进行分析，并提出一些对策，以提高民营快递企业物流服务的质量和效率。

问题一：配送效率低下问题描述：一些民营快递企业面临着配送效率低下的问题。

这主要是因为配送员数量有限、配送路线规划不合理、缺乏有效的配送管理等原因导致的。

对策一：增加配送员数量。

民营快递企业可以通过招聘更多的配送员来缓解这个问题。

同时，可以将配送员进行合理分组，根据不同区域和订单量进行合理的分配，以提高配送效率。

对策二：优化配送路线规划。

民营快递企业可以引入先进的智能配送系统，通过算法优化配送路径，提高配送效率。

此外，可以通过与相关的地图服务合作，实时获取交通情况，并及时调整配送路线。

对策三：加强配送管理。

民营快递企业可以建立完善的配送管理系统，对配送员进行培训，提高其专业素养和工作效率。

同时，通过监控系统对配送过程进行实时监控，提高配送质量和效率。

问题二：服务质量不稳定问题描述：一些民营快递企业存在服务质量不稳定的问题。

这主要是由于员工素质参差不齐、服务标准缺乏统一等原因导致的。

对策一：提高员工培训和素质管理。

民营快递企业可以加大对员工的培训力度，提高其专业素养和服务意识。

同时，可以建立完善的绩效考核制度，并根据绩效结果进行奖惩，以激励员工提供高质量的服务。

对策二：建立统一的服务标准。

民营快递企业可以制定统一的服务标准，明确各个环节的工作流程和要求。

同时，要加强对服务流程的监控和管理，确保各个环节都按照标准执行，提供稳定的高质量服务。

问题三：信息安全及隐私保护问题描述：在物流服务的过程中，民营快递企业涉及到大量的物流信息和客户隐私，在信息安全和隐私保护方面存在一定的风险和隐患。

对策一：强化信息安全管理。

民营快递企业发展问题及对策研究

民营快递企业发展问题及对策研究近年来，随着电子商务的迅猛发展，快递行业得到了快速发展。

民营快递企业凭借灵活的运营方式和高效的服务质量，在市场中占据了重要地位。

然而，民营快递企业面临着一系列的问题，如市场竞争激烈、运营成本高等。

本文将分析民营快递企业面临的问题，并提出相应的对策。

一、市场竞争激烈随着电子商务的蓬勃发展，快递行业市场竞争日趋激烈。

大型快递企业不断扩大规模，中小型民营快递企业难以与之竞争。

同时，市场需求的变化也对民营快递企业造成了挑战。

因此，民营快递企业需要制定有效的竞争策略。

对策：民营快递企业可以通过提供差异化的服务来与大型快递企业展开竞争。

例如，提供更加个性化的配送服务、提高服务质量以及延长配送时间等。

此外，民营快递企业还可以寻找特定的市场细分，如农村地区或高端物流市场，从而减少与大型快递企业的直接竞争。

二、运营成本高民营快递企业在发展过程中，面临着运营成本高企的问题。

高昂的人力成本、仓储费用、物流费用等都对企业的利润产生了冲击。

这使得一些中小型民营快递企业难以生存下去。

对策：降低运营成本是解决此问题的关键。

民营快递企业可以通过技术改造提高运营效率，减少人力成本。

例如，引入自动化分拣设备、优化线路规划、提升配送效率等。

同时，合理利用数据分析来优化仓储和物流管理，减少物流费用。

三、人员培养与管理困难随着快递行业的快速发展，民营快递企业需要大量的人力资源来支撑其发展。

然而，目前存在人员培养和管理方面的困难。

对于一些中小型民营快递企业来说，人员培养成本高、劳动力稳定性差等问题成为制约发展的关键因素。

对策：为解决人员培养和管理困难，民营快递企业可以采取以下对策。

首先，加强内部培训和外部合作，提供良好的培训机会和晋升通道，增加员工的归属感和职业发展空间。

其次，与高校合作建立实习基地，提供实践机会和培训课程，培养优秀的人才。

此外，民营快递企业可以借鉴其他行业的人力资源管理经验，建立完善的激励机制和福利体系，吸引和留住优秀的员工。

我国民营快递业现状分析及发展对策

我国民营快递业现状分析及发展对策民营快递业背景分析及发展策略姓名：专业：学号：2012 年10 月日民营快递业背景分析及发展策略摘要：根据当前我国快递业的形势，通过用SWOT分析法，从外部和内部环境特征，深入分析了我国民营快递业的优势、劣势、机会和威胁，并重点提出相应的应对措施，以求改善民营快递业的当前局面。

关键词：民营快递、SWOT分析、发展策略1.民营快递企业的背景分析快递作为一项适应市场经济高速度、快节奏的新业务，一经推出就得到非常快速的发展，市场规模迅速扩大。

尤其在80年代后期，邮政业放开了快递业市场，民营和外资的快递企业逐渐发展壮大起来。

目前，民营快递发展有很多的优势，民营快递价位低、速度快、经营模式灵活等。

但有优势也有劣势，民营快递企业资金少、行业的竞争激烈、企业员工素质较低、企业的管理水平不高等。

民营快递在以后的发展有很多的机会，例如：网上购物、快递市场广阔等。

但有机会的同时也存在着威胁，比如说：新《邮政法》的颁布、快递企业竞争激烈、国际快递巨头的挑战和威胁等。

民营快递企业对以后的发展应该制定发展策略，这样才能有利于民营快递业的更好的发展，例如：规范快递业的市场、完善管理体制、树立自己的品牌、完善信息话、增强工作人员的素质，这样国有、外资和民营快递企业多元共存、相互竞争的市场格局已经形成，有力地促进了邮政业的快速发展。

可以说外部环境很是严峻，如何在这种激烈的市场竞争环境中求得一席之地，发展壮大起来，是一个很值得深入研讨的课题。

2.SWOT分析2.1优势a.价位低。

民营快递企业的快递费用在同等条件下，较EMS和外国快递公司低。

EMS国内统一资费标准为500g以内20元，500g以上的邮件续重资费实行分区计费；民营快递公司的资费根据运程的远近决定。

以笔者实践结果举个例子，如果要将一份快件从荆州市荆州区寄到荆州市沙市区，宅急送0.5到1千克内收10元，续重资费是2元∕kg；顺丰0.5到1千克内收8元，续重资费是1元∕kg。

浅析我国民营快递企业发展困境及对策论文

浅析我国民营快递企业发展困境及对策论文浅析我国民营快递企业发展困境及对策全文如下：摘要：近十年来我国快递业形成了国营、民营、外资相互竞争的市场状况，民营快递企业如何在激烈的竞争中站稳脚跟是中国民营快递企业目前要面对的首要问题。

本文对中国民营快递企业的现状及优劣势进行系统的分析，找出我国民营快递企业发展的困境，并提出相应的对策。

关键词：民营快递企业竞争劣势对策.近年来，我国快递行业形成了国营、民营、外资相互竞争的市场状况。

中国邮政EMS处于政策垄断的地位，有着无与伦比的竞争优势;世界四大快递公司已经全部在中国建立了自己的办事处，凭借资金、设备和技术优势，对中国民营快递企业造成了巨大的威胁。

民营快递企业何去何从，如何在激烈的竞争中站稳脚跟，是目前要面对的首要问题。

一、我国民营快递企业现状.一我国民营快递企业发展规模及现状.中国的快递业高速发展，据调查，中国快递业的增长率达到 20%以上，而其中，民营快递企业的规模与市场份额日益增大，速度远高于国内快递市场的增速，据国家邮政局和国家统计局 2021 年联合开展的全国首次快递服务业统计调查表明，仅国内同城快递业务收入较 2021 年就实现了 54.4%的增幅，市场份额提升了6.8 个百分点，这表明民营快递企业的增速发展。

截止 2021 年在中国从事快递业的民营企业达到近万家，从业人员在120 万人以上，年营业规模 150 亿元人民币左右。

我国民营快递市场发展较快的是以广州为中心的珠三角地区、以江浙沪为中心的长三角地区和以北京为中心的华北地区。

当前，发展得比较成功的民营快递企业有申通、宅急送、顺丰这三家快递公司。

民营快递企业的业务主要集中在同城快递这一市场板块上。

大部分的民营快递企业的规模不大，其业务能力范围只能够在同城之内，国内异地的快递市场占取市场份额仍然较低，当然，规模较大的民营快递企业的业务就有主要包括国内异地快递业务和国内同城快递业务。

由于大部分的民营快递企业业务主要是同城快递，因此在同城快递这一市场板块上民营快递企业同行竞争相当激烈，甚至出现无序的竞争状况。

我国民营快递企业发展现状及对策探讨

我国民营快递企业发展现状及对策探讨随着电子商务的蓬勃发展，我国民营快递企业也在加快发展进程，但是在其发展过程中存在着一些问题。

因此，将对我国民营快递企业所面临的现状以及存在的问题进行简单分析，并提出相关的对策和建议。

标签：民营快递；问题；对策快递业起源于20世纪60年代末期，在诞生之后的30多年里，一直保持着年均10%以上的高速增长，是世界经济中增长最快的产业之一。

我国的国内快递始于1984年，1993年我国第一家民营快递企业快客达成立，标志着我国民营企业正式进入快递行业。

随着电子商务的蓬勃发展，大量民营快递企业如雨后春笋般涌现。

进入21世纪以来，民营快递企业茁壮成长，业务量的年增长速度都在120%-200%，但是在取得良好成绩的同时，民营快递业正面临着重重困境。

1 我国民营快递企业的现状如今，伴随着电子商务业的快速增长，民营快递业成为最火爆的行业之一。

2012年，中国网购用户规模达2.47亿人，较2011年数据2.03亿，同比增长21.7%；网络零售交易规模达13205亿元（占社会消费品零售额的 6.3%），同比增长64.7%，其中80%的交易商品通过实物递送，电子商务的快速发展为快递行业带来无限的想象空间。

目前，国内快递从市场主体来看，呈现出国有、民营和外资三足鼎立的形势。

国有快递以邮政为主，主要有民航快运、中铁快运等；较为著名的民营快递企业有顺丰、宅急送、申通、圆通等；外资快递主要有联邦快递、联合包裹、敦豪等。

根据2012年邮政行业发展统计公告显示，2012年国有快递企业业务量完成13亿件，实现业务收入299.1亿元；民营快递企业业务量完成42.9亿件，实现业务收入638.7亿元；外资快递企业业务量完成1亿件，实现业务收入1175亿元。

国有、民营、外资快递企业业务量市场份额分别为22.8%、75.4%和1.8%，业务收入市场份额分别为28.4%、60.5%和11.1%。

但民营快递企业同国营与外资企业相比，在规模、服务质量等方面仍然存在一定差距。

民营快递企业物流服务存在的问题及对策研究

民营快递企业物流服务存在的问题及对策研究【摘要】民营快递企业在物流服务中存在着服务范围狭窄、服务质量不稳定和信息化水平不高等问题。

为解决这些问题，可以通过拓展服务范围、提升服务质量和加强信息化建设来改善现状。

拓展服务范围可以提升企业的竞争力，提升服务质量可以增加顾客满意度，加强信息化建设可以提高效率和数据管理。

未来，民营快递企业可以通过这些对策持续改进，提升整体运营水平，更好地满足客户需求，增强市场竞争力。

【关键词】民营快递企业、物流服务、存在的问题、对策研究、现状分析、服务范围、服务质量、信息化水平、拓展服务范围、提升服务质量、信息化建设、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍快递物流行业作为我国经济的重要组成部分，发挥着连接生产与消费的桥梁作用。

随着电商的快速发展，民营快递企业在快递物流领域中扮演着越来越重要的角色。

根据中国快递协会发布的数据显示，民营快递企业占据了我国快递市场的绝大部分份额，且在国内市场中竞争日趋激烈。

民营快递企业在快递物流服务中不断拓展和创新，以更快速、更高效的方式满足消费者的需求。

随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，民营快递企业在物流服务中也面临着一系列问题和挑战。

对于民营快递企业物流服务存在的问题及对策研究，具有重要的现实意义和实践价值。

本文将就此展开探讨和分析。

1.2 研究意义随着电子商务的快速发展，民营快递企业在物流服务领域扮演着重要的角色。

这些企业在服务范围、服务质量和信息化水平方面存在着一些问题，影响了他们的竞争力和客户体验。

对民营快递企业物流服务存在的问题进行深入研究，探讨解决对策，对推动快递行业的健康发展具有重要意义。

通过分析民营快递企业的现状，可以揭示出他们在服务范围狭窄、服务质量参差不齐和信息化水平低等方面存在的问题，为进一步提出解决方案提供了依据。

深入研究这些问题的根源，有助于形成科学合理的对策建议，提升民营快递企业的竞争力和服务水平，推动整个物流行业的发展。

浅析民营快递企业的发展问题及对策

管理纵横浅析民营快递企业的发展问题及对策杨琳，张琳（榆林学院管理学院，陕西榆林 719000）摘要：民营快递企业在较短的发展时间里，迅速把握市场机遇，以快速、便捷、价廉作为制胜点，占据国内大量的市场份额。

但与此同时，民营快递企业在发展过程中暴露出许多问题，再加之国际快递巨头和国内EMS也在很大程度上对民营快递企业的发展形成挑战，民营快递企业如何在当前的生存背景下正确审视、明确自身存在问题并提出解决方案是我国民营快递企业发展过程中急需解决的问题。

关键词：民营快递企业；发展；挑战；对策1 问题的提出随着阿里巴巴和淘宝网的问世，电子商务逐渐在我国普及，为我国民营快递业的发展提供了巨大商机，使其一跃成为热门行业和热门话题，并成为人们生活必不可少的重要组成部分。

民营快递企业在较短的时间里，迅速把握市场机遇，以快速和价廉作为制胜点，占据国内大量的市场份额和主导地位。

但是，包括顺丰速运在内的我国民营快递企业在发展过程中仍然暴露出很多问题，例如规模小、制度尚不完善、资金短缺、网络覆盖不足、融资困难以及工作人员专业化程度低等问题，同时国际快递巨头和国内EMS也在很大程度上制约了民营快递企业的发展和进步。

2 民营快递业发展现状民营快递企业主要有顺丰速运、申通、圆通、中通、韵达、天天、百世汇通、宅急送、国通等，营业网点遍布国内外。

我国快递市场主要由国际快递企业例如中外运空运、中外运敦豪、联邦快递、联合包裹；国有快递例如中国邮政；民营快递企业例如顺丰速运、圆通、中通、韵达等三大类构成。

民营快递企业的快速发展提供了众多就业岗位，有效的缓解了我国就业难的这一民生问题，同时辅助电子商务的普及和发展，刺激市场需求，带来巨大的经济利益。

但从市场发展状况来看，不难发现很多困难正在阻碍着我国民营快递企业实现实质性的跨越和转变。

目前，摆在民营快递企业面前的事实是，电子商务与快递业联系紧密，电子商务的发展为民营快递企业的发展方式和竞争策略带来了巨大的影响。

民营快递发展问题及对策分析

民营快递发展问题及对策分析随着社会经济的快速发展和电子商务的兴起，快递业也得到了迅猛发展，其中民营快递企业扮演着重要的角色，其发展面临的问题也逐渐凸显。

问题一：价格战激烈，企业利润下降由于快递市场竞争激烈，许多企业在竞争中采取快速扩张市场的策略，导致价格战愈演愈烈，企业利润逐渐下降。

因此，民营快递企业需要寻找新的出路，加强品牌建设、提升服务品质，不断提高自身的核心竞争力，从而提高价格竞争力，确保运营利润。

问题二：人员培训和管理困难快递企业的运营离不开大量的车手和包裹员，人员管理问题是其发展中的一大问题。

民营快递企业在招募和培训人员时也面临着困难，要对员工进行规范化教育、技能培训和职业道德培养，建立好人才梯队，提高员工的服务水平，提升企业的整体形象。

问题三：专业化、信息化程度低民营快递企业的专业化和信息化程度还有待提高，这不利于企业的管理和发展。

特别是在电子商务时代，快递企业需要实现与相关企业的信息互通和数据共享，提高信息化程度，建立和完善信息平台，缩短线上下单到线下签收的时间，提供更为优质的服务。

问题四：受到政策的影响民营快递企业在快速发展的同时也受到政策的影响。

相关政策在制定时需要考虑到企业的实际情况，避免过度管制和限制，从而保障企业的正常经营。

对策一：加强品牌建设、提升服务品质加强品牌建设，提升服务品质是民营快递企业提高核心竞争力的关键。

企业要了解客户需求，根据客户评价及时修正服务流程，加强售后服务，提高客户满意度。

通过提高服务品质和品牌知名度，提升整体价值。

对策二：招募和培训人员，建立良好的管理机制企业需要建立完善的人才管理机制，招募、培训和管理员工，建立素质高、技术娴熟、职业道德高的员工队伍。

加强对员工的日常管理，做好考核和奖励，提高员工凝聚力和工作积极性。

对策三：提高信息化程度，优化服务流程企业需要加强信息化建设，建立和完善信息平台，提高整体运营效率。

优化服务流程，推行快递物流信息跟踪，降低包裹损坏率，提高客户满意度。

民营快递发展问题及对策分析

管理其它论文民营快递发展问题及对策分析摘要：对民营快递发展存在的整体素质偏低、快递成本加剧、内部管理不当、中转站时效差、来自行业内外企业的竞争威胁等问题进行分析，并在此基础上进行对策分析。

提出的对策有：增强服务意识、建立快递协会、完善管理制度、提高中转站运作效率、走品牌差异化、服务个性化路线等。

关键词：民营快递；发展问题；对策.随着中国经济持续繁荣和电子商务的快速增长，快递服务已发展成为年收入超过 750 亿元、从业人数超过 70 万人、年均增幅超过 30%的“朝阳产业”。

据统计，目前国内快递行业中持证企业在 8 000 家左右。

20xx年中国规模以上快递企业最高日处理量突破 1 000 万件，进入世界前三位，仅次于美国和日本。

预计到 20xx年，中国快递市场年处理量将超 61 亿件，经营规模将达 1 430 亿元。

行业的快速发展使得竞争加剧，整个行业在快速洗牌。

传统民营快递在洗牌中凸显发展弊端。

20xx 年年初星辰急便宣告破产， 20xx年 7 月，上海希伊艾斯快递有限公司（CCES）又爆发资金链危机，经营陷入困境。

破解民营快递发展问题并寻找出对策显得尤其重要。

1 民营快递发展问题分析.1.1 民营快递人员整体素质偏低，缺乏凝聚力。

民营快递人员在文化程度上接受过高等教育或专业教育的较少。

据统计，近 80%的业务员只有小学文凭。

对于大多数操作，只局限于简单机械性，很难有创新性的劳作技术发展。

由于管理人员水平有限，丢件率大，差错率多，成本无法有效控制，利润空间狭小，顾客满意度低。

一些快递员缺乏服务意识，导致侵吞客户物品事件时有发生。

现行标准化管理制度不够完善，让许多绩效考核制度和标准化操作规定都处于无人实施、无人监管的情况，导致许多的制度和考核无法有效进行，只能是空架子。

1.2 快递成本加剧。

国内燃油价格的居高不下、过路费用高昂、人力成本上升等都使得快递行业的毛利润在逐年下降。

由于快递企业在城市车辆无合法停靠地点，大型货车没有通行证一般无法进入交通堵塞的城市，很多民营快递公司只能用面包车、电动自行车配送货物。