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德邦物流公司发展现状及问题分析 18页PPT文档
组织架构
服务范围
பைடு நூலகம்务流程
二、德邦物流主要业务分析
经营现状 零担快运 代收货款 货物保价 包装服务 短信通知 签单返回 仓储配送
运输现状
精准卡航 精准汽运 精准空运 标准快递 精准城运 整车运输 3.60特惠件
配送中心现状
德邦物流在上海分布了三个大的仓库，其中一个 位于上海闵行开发区，仓库主要是给一些客户进 行配送，在这里，德邦物流实际上只是起到了仓 库保管和配送的作用，相当于是在做第三方物流。 公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构 形式。金字塔形组织是一种按配送的基本职能来 层层划分的，在这种形式下，下级对上级负责， 上级的工作内容是监督下级，配送中心的经理负 责所有的活动，如订货、库存、保管、运输、配 货、客户等。
五、总结
通过对德邦物流的调查研究可以发现德 邦物流公司存在着一些问题，对于这些问 题，德邦物流公司应该积极采取相应的措 施以及正确的解决办法，那样德邦物流企 业将会在未来的物流企业竞争中，获取一 定的优势，从而得到一个更好地发展。
德邦物流公司 发展现状及问题分析
L/O/G/O
目录
一、德邦物流公司背景 二、德邦物流主要业务分析 三、德邦物流问题分析 四、德邦物流公司发展建议 五、结论
一、德邦物流公司背景
公司名称与简介
德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内 公路运输业务。截止2019年10月，公司已开设直营 网点 5,200多家，服务网络遍及全国，自有营运车 辆8,900余台，全国转运中心总面积超过105万平方 米。
三、德邦物流问题分析
（一）价格方面
德邦物流与其他物流公司价格比
由图可知：总体上认为德邦物流价格略高与非常高的占到了50%，认为价 格与其他物流公司相符合的有44%，认为价格偏低的仅有5%，说明德邦物 流与其他物流公司相比，价格过高。
顺丰快递问题分析和解决方法讨论课件
智慧物流建设
加大科技投入，推动智慧物流发展，提高运营效 率与降低成本。
企业社会责任与可持续发展
绿色物流：推广环保包装，减少运输过程中的污 染，提高物流行业的环保意识。
和谐劳动关系：关爱员工，构建和谐劳动关系， 提高员工满意度与忠诚度。
公益事业：积极参与公益事业，回馈社会，提升 企业社会形象。
通过以上分析与展望，顺丰快递可以在未来发展 中抓住更多机遇，实现更快、更稳健的发展。同 时，积极履行企业社会责任，推动可持续发展， 为社会的和谐与进步做出贡献。
THANKS
感谢观看
配送时效
顺丰快递在配送时效方面 需要不断提高，以满足客 户对快速配送的需求。
网络覆盖
顺丰快递在网络覆盖方面 仍有不足，一些偏远地区 的服务质量有待提高。
成本与盈利问题
人力成本：随着劳动力市场的紧张和 劳动力成本的上升，顺丰快递需要优 化人力资源管理，降低人力成本。
技术投入：为了提高服务质量和效率， 顺丰快递需要不断投入资金进行技术 升级和创新，这可能增加公司的成本 负担。
品牌知名度和影响力：凭借优质的服务 通过以上对顺丰快递的概况了解，我们 和良好的口碑，顺丰快递品牌知名度高， 可以进一步分析其在运营过程中可能面
成为消费者信赖的快递品牌之一。在行 临的问题，并探讨相应的解决方法。 业内具有广泛的影响力，引领着物流行
业的发展趋势。
02
顺丰快递面临的问题分析
行业竞争与压力
燃油价格波动：燃油价格是影响快递 行业成本的重要因素，燃油价格的波 动可能对顺丰快递的成本和盈利造成 影响。
在面对这些问题时，顺丰快递可以采 取一系列解决方法，如加强市场拓展、 提升服务质量和效率、降低成本等举 措，以实现可持续发展。
加大科技投入，推动智慧物流发展，提高运营效 率与降低成本。
企业社会责任与可持续发展
绿色物流：推广环保包装，减少运输过程中的污 染，提高物流行业的环保意识。
和谐劳动关系：关爱员工，构建和谐劳动关系， 提高员工满意度与忠诚度。
公益事业：积极参与公益事业，回馈社会，提升 企业社会形象。
通过以上分析与展望，顺丰快递可以在未来发展 中抓住更多机遇，实现更快、更稳健的发展。同 时，积极履行企业社会责任，推动可持续发展， 为社会的和谐与进步做出贡献。
THANKS
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配送时效
顺丰快递在配送时效方面 需要不断提高，以满足客 户对快速配送的需求。
网络覆盖
顺丰快递在网络覆盖方面 仍有不足，一些偏远地区 的服务质量有待提高。
成本与盈利问题
人力成本：随着劳动力市场的紧张和 劳动力成本的上升，顺丰快递需要优 化人力资源管理，降低人力成本。
技术投入：为了提高服务质量和效率， 顺丰快递需要不断投入资金进行技术 升级和创新，这可能增加公司的成本 负担。
品牌知名度和影响力：凭借优质的服务 通过以上对顺丰快递的概况了解，我们 和良好的口碑，顺丰快递品牌知名度高， 可以进一步分析其在运营过程中可能面
成为消费者信赖的快递品牌之一。在行 临的问题，并探讨相应的解决方法。 业内具有广泛的影响力，引领着物流行
业的发展趋势。
02
顺丰快递面临的问题分析
行业竞争与压力
燃油价格波动：燃油价格是影响快递 行业成本的重要因素，燃油价格的波 动可能对顺丰快递的成本和盈利造成 影响。
在面对这些问题时，顺丰快递可以采 取一系列解决方法，如加强市场拓展、 提升服务质量和效率、降低成本等举 措，以实现可持续发展。
顺丰物流分析学习课件.ppt
15
四、人才缺乏
单位
总人数
管理人员
学历情况
干部
员工
初中以下
高中/中专
大专
本科以上
华南基地
38569
1753
36816
9532
17574
8232
3231
华东基地
35562
1568
33994
8455
15454
7758
3895
华北基地
23635
1085
22550
7166
9356
4983
2130
合计
97766
.精品课件.
17
业务流程重构
对业务的具体条列进行重构，减少了电 话沟通时间，使效率更高，降低成本， 建立完善的客户投诉系统，这样才能更 加的了解客户的需求，使产品更完善， 最大程度地保障客户利益，达到顺丰服 务标准统一、服务质量稳定、安全性能 高等显著优点。
.精品课件.
18
顺丰速运的发展策略探讨
.精品课件.
10
二、经营灵活
顺丰速运的经营方式相对于中国邮政和 国营快递就更加灵活。在服务方式上， 民营快递实行门到门服务，手对手交接。 上门收件送件，对大客户还可派驻专人 到客户处提供收发快件服务。且对寄件 封装、重量、尺寸，运递要求没有过多 的限制。
在服务时间上，灵活的民营快递企业更 具竞争力。顺丰目前实行的两班制，属 于昼夜不间断的运营机制，保证客户的 快件能够在第一时间进行中转派送。
.精品课件.
22
五、差异化市场定位、挖掘合作伙伴 面临国外对手的强大冲击，顺丰应实行差异化的
市场定位，尽量发挥长处，避开竞争者的优势项 目。可以开展特色经营，拓展经营领域，提升服 务的附加值。在服务方面可以为用户提供更全面 更人性化的服务。在细分市场上做出影响，比如 开展生鲜食品、药品等特色快递业务，利用差异 化的经营模式为品牌加分，拓宽盈利渠道。 随着市场竞争的加剧，各个行业各个领域的合作 机会将会大大增加。顺丰应进一步与快递运送的 源头企业及大型电子商务网站展开合作，加强对 国内外快递客户的争夺。加强合作，分享优势， 充分发挥顺丰的速度优势，与合作伙伴取得共赢。
国内外快递业发展现状、存在问题及对策ppt课件
优势
跨国公司为了与中
国 EMS争夺客户，在
市场上采取了低价竞
争的战略。在中国市
场，外资公司的国际
速递价格普遍低于EM
S价格的10％－15％
左右
14
二、以中国邮政为代表的国企阵营
1995年10月4日，原邮电部邮政总局正式 注册为法人资格，即“中国邮电邮政总 局”，简称“中国邮政”。
2007年1月29日，中国邮政集团公司与国 家邮政局挂牌成立，中国邮政政企分开。 统称“中国邮政”。
EMS依托中国邮政 储蓄银行建立网点 ，网点完善，覆盖 面积广。
EMS作为国内快递行 业龙头，占据了国内 大量快递市场，客户 资源丰富。
16
中国EMS存在的主要问题
没有独立的财务和人事管 理权，仍然是国家邮政局的一 个业务管理机构，应慢、适应 能力差、缺乏竞争力
政企不分、责权利 失衡、体制不顺
缺乏灵活的价格机制 管理上使用行政手段 ，指令性计划。 用人制度僵化，论资排辈，用工制度不灵活 缺乏有效的监督激励机制
异地
同城
国际及港澳台 其他 异地 同城
31.4% 7.0% 54.5% 7.1%
快递业务量结构图
国际及港 澳台 同城
异地
国际及港澳台 同城 异地
5.6% 22.5% 1.9%
11
一、外资阵营
进入
20世纪80年代以来,世界各大快递公司均看好中国市场，
纷纷进入。服务于中国对外经贸的国际快递业务
进军
外资快递业巨头纷纷进入，条件限制的放宽,外资中小型快递 企业也开始进入中国
5
快递的定义
三、从服务层次来看，快递因设有专人负 责，减少了内部交接环节，缩短了衔接时间， 因而运送速度快于其它的运输方式。
快递行业现状及未来发展趋势 83页PPT文档
2 长三角——申通
上个世纪90年代初，在中国的另一个经济热点地区长江三角洲，乡镇企业如火如荼地 发展起来，并开始进入国际生产网络，成为国际供应链上的一个环节。长江三角洲与 世界的接口在上海，恰如珠江三角洲与世界的接口在香港。长三角洲地区的乡镇企业 的产品多经上海港报关出口。由于这是一件时效性极强的工作，邮政的服务往往不能 满足企业的需要。比如1993年从杭州到上海的，通过邮政系统传递报关单一般需要3 天。企业为了赶在当天海关闭关之前将报关单送到，不得不经常派（有时是雇）专人 往返于杭州和上海之间。由于没有社会化的服务能够满足企业这种需求，单个企业为 此付出了很高的成本。据测算，上个世纪90年代初，雇人往返于杭州和上海递送报关 单的成本在300元左右。正是企业的需要、经济发展的需要催生了一个新的产业：民 营快递业。在此背景下，诞生了申通快递。
◎UPS： UPS开展中国市场的业务始于1988年，与拥有40多年运输经验的中外运集团签订了代理业务合作 协议，正式进入中国市场。 2019年5月，UPS与中外运在北京成立了UPS在中国的第一家合资企业———中外运北空—UPS国 际快递有限公司。 2019年12月2日，UPS宣布与中外运签署了一项协议，在2019年年底之前，UPS将获得在中国最大 的和最重要的商业中心城市的国际快递业务的直接掌控权。 按照双方的协议，2019年年底之前，中外运将向UPS移交23个城市的业务操控权，进而为中国内 地200多个城市直接提供国际快递业务，而不再像以往合作中的由中外运来代理。UPS为此次业务移 交向中外运支付1亿美元。
6
外资快递进入
◎DHL： 1986年12月1日，中外运-敦豪国际航空快件有限公司在北京正式成立。 2019年敦豪与中外运续签了长达50年的合资合作协议。 2019年，DHL对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运最大的战略投资者。 2019年12月，德国邮政全球网络以55亿欧元并购了英国的物流品牌Exel。 目前，拥有广州、深圳DHL等82家分公司，超过7100名高素质员工，服务遍及全国401个主要 城市，覆盖中国95%的人口和经济中心；随着DHL宣布退出美国国内市场，中外运敦豪已成为DHL在 全发展重点。
上个世纪90年代初，在中国的另一个经济热点地区长江三角洲，乡镇企业如火如荼地 发展起来，并开始进入国际生产网络，成为国际供应链上的一个环节。长江三角洲与 世界的接口在上海，恰如珠江三角洲与世界的接口在香港。长三角洲地区的乡镇企业 的产品多经上海港报关出口。由于这是一件时效性极强的工作，邮政的服务往往不能 满足企业的需要。比如1993年从杭州到上海的，通过邮政系统传递报关单一般需要3 天。企业为了赶在当天海关闭关之前将报关单送到，不得不经常派（有时是雇）专人 往返于杭州和上海之间。由于没有社会化的服务能够满足企业这种需求，单个企业为 此付出了很高的成本。据测算，上个世纪90年代初，雇人往返于杭州和上海递送报关 单的成本在300元左右。正是企业的需要、经济发展的需要催生了一个新的产业：民 营快递业。在此背景下，诞生了申通快递。
◎UPS： UPS开展中国市场的业务始于1988年，与拥有40多年运输经验的中外运集团签订了代理业务合作 协议，正式进入中国市场。 2019年5月，UPS与中外运在北京成立了UPS在中国的第一家合资企业———中外运北空—UPS国 际快递有限公司。 2019年12月2日，UPS宣布与中外运签署了一项协议，在2019年年底之前，UPS将获得在中国最大 的和最重要的商业中心城市的国际快递业务的直接掌控权。 按照双方的协议，2019年年底之前，中外运将向UPS移交23个城市的业务操控权，进而为中国内 地200多个城市直接提供国际快递业务，而不再像以往合作中的由中外运来代理。UPS为此次业务移 交向中外运支付1亿美元。
6
外资快递进入
◎DHL： 1986年12月1日，中外运-敦豪国际航空快件有限公司在北京正式成立。 2019年敦豪与中外运续签了长达50年的合资合作协议。 2019年，DHL对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运最大的战略投资者。 2019年12月，德国邮政全球网络以55亿欧元并购了英国的物流品牌Exel。 目前，拥有广州、深圳DHL等82家分公司，超过7100名高素质员工，服务遍及全国401个主要 城市，覆盖中国95%的人口和经济中心；随着DHL宣布退出美国国内市场，中外运敦豪已成为DHL在 全发展重点。
快递行业发展趋势报告PPT
加强人才培养
快递企业应加强人才培养，提高员 工素质和服务意识，为客户提供更 优质的服务体验。
关注绿色发展
快递企业应积极关注绿色发展，采 用环保材料，推广绿色包装和绿色 运输，降低对环境的影响。
THANKS
快递行业概述
快递行业作为物流领域的一个重要组成部分，主要提供快速 、便捷、安全的门到门服务，满足客户对于紧急、高价值、 高时效性物品的运输需求。
研究目的
分析快递行业的发展现状及趋势
通过深入挖掘快递行业的发展现状，研究其未来发展趋势，为投资者、经营者和相关政府部门提供决策参考。
探讨快递行业的挑战与机遇
机遇分析
总结词
消费升级
智能物流
绿色发展
跨界融合
消费升级、智能物流、 绿色发展、跨界融合
随着居民消费水平的提 高，消费者对快递服务 的需求将更加多元化和 个性化，快递企业需要 不断创新和提升服务质 量。
利用物联网、大数据、 人工智能等技术，快递 企业可以优化配送网络 、提高配送效率、降低 运营成本，实现智能化 、自动化发展。
自动化与智能化
快递行业将加强自动化与智能化技术的应用，提高分拣、配送等环节的效率。
物联网技术
通过物联网技术，实现快递物流信息的实时共享与交流，提高服务质量。
服务创新趋势
个性化服务
针对消费者多样化的需求，快递企业将提供更加个性化的服 务，如定时配送、退换货服务等。
跨境电商物流服务
随着跨境电商的快速发展，快递企业将加强跨境物流服务能 力的建设。
快递行业竞争格局分析
从市场份额、竞争格局、企业表现等方面，分析 快递行业的竞争格局，为企业制定竞争策略提供 参考。
快递行业风险分析
从政策风险、市场风险、技术风险等方面，分析 快递行业的风险因素，为企业制定风险管理策略 提供参考。
框架完整简洁物流快递行业工作汇报PPT模板课件
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CONCISE EXPRESS AND LOGISTICS INDUSTRIES PPT
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研究方法
数据结果
RESEARCH IDEAS
GRADUATION THESIS DEFENSE
实验数据
BY YUSHEN
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数据结果
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实验数据
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物流行业的发展与现状分析课件.pptx
网络化
电子商务与快递的衔接日益紧密 电子网络逐渐成为快递网络实现 和运行的有效载体。
顺丰未来发展方向
智能化
在快递实践活动汇总凭借现代科 学技术手段和方法，对整个活动进 行智能化管理，具体体现在作业的 智能化和快递管理的智能化。
顺丰未来发展方向
个性化
借助现代快递理论与管理技术， 进行供应链全过程的个性化管理和 规划，向社会提供个性化快递菜单 式服务项目，具体包括企业对企业 的个性化快递和企业对消费者的个 性化快递。
管理 软件
GPS 技术
GIS技 术
信息技术对物流的影响——应用
自动化 设备技术
动态信息 采集技术
物流动态信 息采集技术
信息技术对物流的影响——趋势
RFID将成未 来关键技术
物流信息 安全技术
设备跟踪 控制技术
小组建议
取其所长、补其所短 将自己的优势发挥到极点
◆合理优化配送流程，按照各种
用途对其进行分类，提高准时率。
• 物流网络逐渐信息化，保 证了物流企业成功应对日 益增长的物流需求
• 促使物流运输 、仓储、货 代、供应链管理的统一化
电子商务出现
现代信息技术的 发展
渐渐过渡到现代物流阶段
现代物流更多的融入了电子商务的 元素，传统物流与近几年兴起的快递公司 相互竞争，分割市场，洗牌步步逼近。下 面以顺丰为代表进行着重介绍。
对前三类业务管理的 合并和有效补充。
同行竞争压力六维度比较
知名度
服务 水平
快递 速度
网络覆 盖范围
价格 优势
同行竞争压力——市场份额比较
EMS
外资快递巨头
民营快递企业
顺丰
同行竞争压力——知名度比较
[课件]中国快递行业现状分析及发展趋势预测PPT
![[课件]中国快递行业现状分析及发展趋势预测PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/14d315aa680203d8ce2f2452.png)
1 5 快件进出口处理能力弱
5 行业发展趋势
1.中小型快递企业生存更加艰难 2.物流平台整合经济将成为主流 3.移动互联网技术大大将推动中国物流商业模式的革命性发展 4.物流信息化变革，从卖产品转向卖服务 5.物流数据升级成新的行业价值点 6.海外电商物流的发展将涌向一个新的高峰 7.二、三线城市、农村物流平台迎来机遇
中国快递行业现状分析及发展趋势预测
目录
1.小组分工情况 2.选题背景介绍 3.典型企业对比 4.具体案例分析 5.行业发展趋势
6.未来应对策略
1 小组分工情况
胡雪梅（搜集整理资料） 刘阳（搜集整理资料，分析总结） 闫文焕（汇总整理资料） 张帆（搜集整理资料）
赵烈樱（制作PPT）
2 选题背景介绍
现存问题
1. 2. 3. 4.
业务激增，信 息系统遭遇升 级“瓶颈”， 业务流程信息 化程度低
航空网络规 划不尽合理， 成品油价上 涨会带来较 大成本压力
人力资源管 理缺乏先进 理论指导， 作业效率低， 员工潜力未 被发掘
对大客户需 求的反应迟 缓，错失大 的订单
4 具体案例分析——申通快递
在全国范围内形 成了完善、流畅
国内每月拥有1千万以上成交量
4 具体案例分析——顺丰速运
六大优势 庞大的客户群体 高度的灵活性能 高新技术的引进 竞争环境 快捷的运货速度 专线的包机功能
顺 丰 速 运
安全的寄送保证
顺丰速运目前处于战略转型期 拥有四通一达、宅急送、邮政、FedEX等多家国 内外竞争对象。
4 具体案例分析——顺丰速运
概况
的自营速递网络
,基本覆盖到全 国地市级以上城 市和发达地区县 级以上城市。
功能 定 位
主要提供跨区域 快递业务
5 行业发展趋势
1.中小型快递企业生存更加艰难 2.物流平台整合经济将成为主流 3.移动互联网技术大大将推动中国物流商业模式的革命性发展 4.物流信息化变革，从卖产品转向卖服务 5.物流数据升级成新的行业价值点 6.海外电商物流的发展将涌向一个新的高峰 7.二、三线城市、农村物流平台迎来机遇
中国快递行业现状分析及发展趋势预测
目录
1.小组分工情况 2.选题背景介绍 3.典型企业对比 4.具体案例分析 5.行业发展趋势
6.未来应对策略
1 小组分工情况
胡雪梅（搜集整理资料） 刘阳（搜集整理资料，分析总结） 闫文焕（汇总整理资料） 张帆（搜集整理资料）
赵烈樱（制作PPT）
2 选题背景介绍
现存问题
1. 2. 3. 4.
业务激增，信 息系统遭遇升 级“瓶颈”， 业务流程信息 化程度低
航空网络规 划不尽合理， 成品油价上 涨会带来较 大成本压力
人力资源管 理缺乏先进 理论指导， 作业效率低， 员工潜力未 被发掘
对大客户需 求的反应迟 缓，错失大 的订单
4 具体案例分析——申通快递
在全国范围内形 成了完善、流畅
国内每月拥有1千万以上成交量
4 具体案例分析——顺丰速运
六大优势 庞大的客户群体 高度的灵活性能 高新技术的引进 竞争环境 快捷的运货速度 专线的包机功能
顺 丰 速 运
安全的寄送保证
顺丰速运目前处于战略转型期 拥有四通一达、宅急送、邮政、FedEX等多家国 内外竞争对象。
4 具体案例分析——顺丰速运
概况
的自营速递网络
,基本覆盖到全 国地市级以上城 市和发达地区县 级以上城市。
功能 定 位
主要提供跨区域 快递业务
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中国邮政物流现状分析
5
网络优势
综合 计算 机网
信 息 网
呼叫 服务 平台
11185
EMS跟踪查询 报刊发行
邮资票品管理
信息查询 业务咨询 用户投诉
邮运生产指挥调度 中心局生产作业
国际业务
电子汇兑
机要业务
支局生产作业
电话银行 电话交易 业务受理
绿卡电话 声讯服务 其它服务
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
▪ 2.建立公司化管理体制、市场化运作机 制、一体化运作模式，全面优化、充分 利用现有网络资源和社会资源，实现低 成本扩张。
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
21
邮政发展现代物流的市场定位
服务对象定位
大中型 国有 企业
三资 企业
新兴 中小 企业
开办 电子 商务 企业
中国邮政物流
2021/2/24
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
9
品牌优势
▪ 1.普遍服务 ▪ 2.绿色天使 ▪ 3.迅速、准确、安全、方便
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
10
政策优势
▪ 1.“8531”补贴 ▪ 2.电子邮政列入电子商务示范工程 ▪ 3.邮政物流中心处理技术研究 ▪ 4.“183”计算机信息网 ▪ 5.“11185”电话信息网
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
11
中国邮政发展现代物流的劣势
信息系统 网络运作
信息共享不足；信息技术不完善； 金融网络无在线支付功能
自有能力有限；网络效率较低； 平面网络，重点不突出
流程管理
设备利用率较低
市场定位
定位混乱，经营管理模式不适应
人才资源
人才短缺，整体素质不高
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
16
中国邮政物流现状分析
邮政参与物流市场的SWOT分析 邮政物流发展面临的形势
邮政发展现代物流的战略思考 邮政发展现代物流的策略
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
17
邮政发展现代物流的战略思考
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
18
邮政发展现代物流的战略目标
建成一个依托邮政综合计算机网和公用通信 网、金融计算机网、实物运递网，拥有电话、 PC终端、营业窗口、上门服务、无线接入等 多种接入手段和航空、铁路、水运、汽运多 种运输方式，具备完善的安全认证和支付功 能，连接企事业、个人和商家、厂家的现代 化物流系统，为客户提供高效、优质的物流 服务。
中国邮政物流现状分析
22
邮政发展现代物流的市场定位
物流活动定位
供应物流
Supply logistics
生产物流
销售物流
Production logistics Distribution logistics
区 域 性
中国邮政物流
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
23
邮政发展现代物流的市场定位
行业定位
中国邮政物流 现状分析
2021/2/24
1
中国邮政物流现状分析
邮政参与物流市场的SWOT分析 邮政物流发展面临的形势
邮政发展现代物流的战略思考 邮政发展现代物流的策略
2021/2/24
中国邮政物流现状分析
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中国邮政物流SWOT分析
优势（Strength）
劣势（Weakness）
中国邮政物流
机会（Opportunity）
威胁（Threaten）
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中国邮政物流现状分析
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中国邮政发展现代物流的优势
网络优势
三网合一
专业优势
天然第三方物流提供者
品牌优势 政策优势
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百年老店，绿色天使
国家大力支持
中国邮政物流现状分析
4
网络优势
信息网
金融网
China Post 三网合一
实物传递网
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50
其它
66.7
33.3
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中国邮政物流现状分析
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邮政发展现代物流的发展战略
统一品牌战略
打造中国邮政物流品牌
资源整合战略
专业化经营，股份制改造
强强联合战略 一体化经营战略
国际国内公司联合
管理控制、业务运作、 信息系统一体化
服务战略
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标准化、个性化相结合
中国邮政物流现状分析
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网络优势
全国邮政金融 业务处理中心
通信网
省邮政金融业务处理中心
省邮政金融业务处理中心
通信网
市县接入点
市县接入点
通信网
通信网
网点
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网点
网点
中国邮政物流现状分析
网点 7
实 物 传 递 网
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网络优势
邮车 飞机 邮路 网点 邮船
46033辆 生产用房 2650万平米
9架
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中国邮政物流现状分析
邮政参与物流市场的SWOT分析 邮政物流发展面临的形势
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中国邮政物流现状分析
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邮政发展现代物流的战略目标
国内精益物流的龙头企业
全国最大的物流配送网络体系 公司化管理体制、运行机制 中国一流、世界知名的物流企业
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中国邮政物流现状分析
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邮政发展现代物流的总体思路
▪ 1.以市场为导向，以客户为中心，以经 济效益为目标，以信息技术和现代物流 技术为支撑，以一体化、精益化为宗旨；
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中国邮政发展现代物流的机遇
物流市场空间
经济体制转轨 邮政物流发展 电子商务革命
信息技术发展
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中国邮政物流现状分析
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中国邮储
P
运输业
W
N
中
国
邮
国际物流巨头的挑战
政
国内物流企业的威胁
物
PA
流
NA
LP
新兴
IN
物流
A
企业
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中国邮政物流现状分析
商函系统
542套
307万公里
理信机
114套
77315处 信函分拣机
114套
13艘
包裹分拣机
133套
中国邮政物流现状分析
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专业优势
▪ 1.邮政本身是一个物流系统； ▪ 2.邮政具有发展第三方物流的网络资源； ▪ 3.现代化的分拣中心是发展第三方物流
的难点与重点，邮政具有天然优势。
收寄 分拣 运输 投递
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中国邮政物流现状分析
邮政参与物流市场的SWOT分析 邮政物流发展面临的形势
邮政发展现代物流的战略思考 邮政发展现代物流的策略
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中国邮政物流现状分析
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邮政物流发展面临的形势
市场格局改变 竞争愈发激烈
物流市场需求 更加旺盛
邮政物流面临 严峻挑战
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中国邮政物流现状分析
食电日医汽电家其 品信化药车子电它
中国邮政物流
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中国邮政物流现状分析
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邮政发展现代物流的市场定位
行业
选择新的 物流代理商
是％
否％
行业
选择新的 物流代理商
是％
否％
食物
73.9
26.1
日化
66.7
33.3
家电
50
50
医药
54.5
45.5
电子
76.9
23.1
汽车
24.5
75.5
电信
50