企划书范本
企划书怎么写（5篇范文）
企划书怎么写（5篇范文）第一篇：企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
项目企划书模板(共5篇)【可编辑范本】
篇一：项目计划书模板项目计划书模板一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述.４、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析.5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景６、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表３、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况：⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额３、产品的客户情况,销售渠道的安排：⑴客户情况就客户的情况进行说明．⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:２、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证：⑴人员培训就人员培训进行阐述．⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.５、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：9、生产设施的环境因素和应对措施。
企划书格式及范文（范本）
企划书格式及范文企划书格式及范文篇一：策划书格式及范文策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书 ,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面. 三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚; 在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分. 五,活动开展: 六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明. 八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人). 注意: 1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观; 2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4, 策划书需从纸张的长边装订; 5,一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文——策划书一、活动主题和谐共存，关注红树林青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对二、活动目的1. 通过对红树林的实地生态考察，了解广东省小型红树林的生存及发展情况，为更好保护当地近海海洋渔业资源及生态提供指导。
企业策划书4篇_策划书范文_
企业策划书4篇借助今年的感恩节，做好年前销售冲刺，抢先占据一部分消费市场，拉开旺季销售序幕，并有效挖掘潜在消费群。
通过本节日的特定含义，做到服务好，商品好，价格低，从而拉近商城与消费者的感情，或多或少的产生一部分固定的忠诚顾客，随之也将提高商城知名度，提高商城整体形象。
活动时间：11月24日——11月27日活动地点：商城活动内容：一、答谢老顾客，感恩实惠送!活动期间，持11月24日以前(含24日)的商城购物小票，均可在商城享受6.8折购物待遇!低于6.8折的特价商品除外。
具体流程：消费者在购物时，向促销员出示我商城11月24日(含24日)之前的购物小票，即可享受6.8折购物待遇。
在收银台付款时，收银台要做记录，并把以前的购物小票收回。
二、真情感恩节，您来我就送活动期间，凡到我商城，不论是否购物，均可得到30元代金券。
消费者购物后还按商城平时规定赠送相应代金券。
具体流程：门口设礼仪队员进行发放补充：目的在于挖掘潜在消费群体，增加扩大市场占有份额的可能性。
持有我商城代金券的消费者，就是旺季消费潜在群体。
三、购物满50元均有好礼送活动期间，凡消费满50元以上，凭购物小票(单张小票，小票不累加)到服务总台领取精美礼品一份。
四、感恩大放送，特价回馈您!活动期间，组织特价商品，在门前进行特价销售。
补充：再次处理积压滞销商品。
五、场外布置：悬挂条幅：挚诚感恩真情回馈上帝。
制作版面：将活动内容用版面形式提前摆放商城门前。
场内音乐：循环播放音乐《感恩的心》。
宣传方式：版面宣传、网站宣传、报纸宣传。
企划书模板一、营销企划书的格式一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。
一是市场状况分析，二是企划书正文。
(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
企划书模板及范文
企划书模板及范文【企划书模板】。
一、项目名称，XXXX企划书。
二、项目发起人，XXX公司。
三、项目背景，（简要介绍项目的背景和意义）。
四、项目目标，（明确项目的目标和预期效果）。
五、项目内容，（详细描述项目的内容和实施步骤）。
六、项目预算，（列出项目的预算和资金来源）。
七、项目风险，（分析项目可能面临的风险和解决方案）。
八、项目评估，（对项目进行评估和效果预期）。
九、项目推进计划，（制定项目的推进计划和时间表）。
十、项目落地方案，（具体描述项目的落地方案和实施步骤）。
十一、项目实施团队，（列出项目实施团队成员及分工）。
十二、项目成果预期，（预期项目实施后的成果和效果）。
十三、项目总结，（对项目进行总结和展望）。
【企划书范文】。
项目名称，XXXX企划书。
项目发起人，XXX公司。
项目背景：随着社会的不断发展，人们对于健康和美容的需求越来越高。
然而，传统的美容行业存在着诸多问题，如服务质量不稳定、产品效果不明显等。
因此，我们决定发起XXXX项目，致力于打造一个全新的美容健康服务平台，为消费者提供更加优质的服务和产品。
项目目标：1. 建立一套完善的美容健康服务体系，包括线上线下服务。
2. 提升消费者对于美容健康的认知和需求。
3. 实现市场份额的稳步增长，成为行业领军企业。
项目内容：1. 线上平台开发，建立一个美容健康服务的线上平台，包括APP和网站，为消费者提供在线预约、产品购买等功能。
2. 线下门店建设，在各大城市建立美容健康门店，提供专业的美容服务和产品体验。
3. 产品研发，与国内外知名美容品牌合作，引进优质产品，并开展自主研发，确保产品的质量和效果。
项目预算：1. 线上平台开发费用，100万元。
2. 线下门店建设费用，500万元。
3. 产品研发费用，300万元。
4. 市场推广费用，200万元。
5. 其他费用，100万元。
项目风险：1. 市场竞争激烈，需与同行业企业竞争。
2. 消费者需求变化快，需不断调整产品和服务。
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇)企业策划书1为了使员工全面掌握制度、流程、规范、标准、企业文化和燃气基础知识，同时培养大家的团队协作能力。
企业管理部拟定于月日在集团公司二楼会议室组织一场知识竞赛，为了使比赛能够顺利开展，特拟定本方案：一、主持人：人力资源课二、评委：三、监委：四、参赛岗位：不限五、竞赛形式及办法：(一)选拔赛首先各部门自行组织选拔赛，选拔出3名优秀者组成一队进入决赛， 3月10日前将组队情况上报至人力资源处(二)决赛由于各部门业务范围不同，按照部门性质分为三场比赛：第一场：业务包括磐石通榆敦化镇赉九台大安6家公司第二场：汽车加气公司包括大安白城双阳3家公司第三场：吉林技术咨询公司每场比赛分为三轮，第一轮必答题第二轮抢答题第三轮风险题，具体如下：第一轮必答题1.每队三名队员按照规定顺序抽一道题并作答;2.由指定队员回答时，其他队员不可以带答或补答;3.队员回答问题时其他任何人不得给予提示，违者该队取消此题答题资格，该道题目作废;4.答对给全分，答错不给分，答不全扣相应的'分;5.必答题回答时限为3分钟。
第二轮抢答题1.第一场抢答题共二十道题;第二场抢答题共十道题;第三场抢答题共六道题;2.主持人念开始抢答，“答”字说完后，才可以按抢答器抢答，否则属于违例;3.违例抢答的选题作废，重新开始;4.当回答完问题后，同队的其他人可以补答;5.答对给全分，答错不给分，答不全扣相应的分;6.抢答题回答时限为2分钟;7.如果没有队员抢答，则由观众举手抢答，并给予奖励。
第三轮风险题1.每队可自由选择固定分值的一道题，风险题的分值分别为10分、30分、60分;2.各队必须选择一道题不得弃权;3.答对得相应分值，答错或答不全扣相应分值;4.同队队员之间可以商量一分钟后再作答。
六、评分原则：所有评委参与评分，去掉一个最低分，去掉一个最高分，计算平均分，要求每名评委公示评分结果，现场公布得分情况。
七、竞赛题目范围：1.《员工手册及其补充制度》2.《应急抢险预案》3.《操作规程》4.《三阶文件标准》5.《服务标准》6.《制程规范》7.《监理规范》八、赛场纪律1.所有参赛选手必须佩带选手证方可入场;2.任何人不得携带相关资料入场;3.比赛过程中所有队员将手机等通讯设施关闭;4.严禁台下观众以任何形式提示参赛选手，违者清出赛场。
幼儿园企划书范本(共7篇)
篇一：幼儿园创业计划书范文幼儿园创业计划书范文随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。
一、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2-学龄前的儿童约五百人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
二岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。
我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
公司企划案范本 公司企划书模板
原创不容易，【关注】店铺，不迷路！企划书，就是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。
下面是整理的公司企划案范本公司企划书模板，希望对大家有帮助。
公司企划案范本一公司概况（一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况（二）经营财务历史（三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等（四）公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务（一）防卤漆产品、服务介绍（二）防卤漆核心竞争力或技术优势（三）防卤漆产品专利和注册商标行业及市场（一）行业情况防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制（二）市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析（三）行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面（四）收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润（五）市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略（一）防卤漆目标市场分析（二）防卤漆客户行为分析（三）防卤漆营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）防卤漆服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年防卤漆项目资产负债表未来3-5年防卤漆项目现金流量表未来3-5年损益表融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式第七部分风险控制说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
企划书策划书计划书3篇
企划书策划书计划书3篇篇一《企划书策划书计划书》一、活动背景随着[具体背景因素]的发展，为了[活动目的]，我们计划举办此次活动。
二、活动主题“[具体主题]”三、活动目标1. 提升[具体方面]的知名度和影响力。
2. 吸引[目标群体]的参与和关注。
3. 促进[相关方面]的交流与合作。
四、活动时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、活动内容1. [具体环节 1 介绍]2. [具体环节 2 介绍]3. ……六、活动宣传1. 利用社交媒体平台进行广泛宣传。
2. 制作宣传海报并在相关场所张贴。
3. 邀请相关领域的知名人士进行推广。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 活动物料费用：[X]元。
4. 嘉宾邀请费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、人员安排1. 活动总策划：[具体姓名]。
2. 宣传负责人：[具体姓名]。
3. 现场组织人员：[具体姓名]。
4. 后勤保障人员：[具体姓名]。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全与秩序。
2. 提前做好各种应急预案。
3. 及时与参与者沟通和反馈。
十、效果评估希望这份策划书对你有所帮助！如果你能提供更多具体信息，我可以为你更详细准确的内容。
篇二《企划书策划书计划书》一、项目名称[具体活动名称]二、项目背景简要说明举办该活动的原因和背景，包括市场需求、目标受众等。
三、项目目标1. 明确活动要达成的主要目标，如提高品牌知名度、增加销售额等。
2. 列出具体的量化指标，以便衡量活动效果。
四、时间安排1. 详细列出活动筹备、执行和结束的各个阶段的时间节点。
2. 确保时间安排合理，留出足够的准备和调整时间。
五、活动内容1. 描述活动的具体形式和流程，包括开幕式、主题环节、互动环节等。
2. 突出活动的特色和亮点，吸引参与者的兴趣。
六、宣传推广1. 制定宣传策略，包括线上线下渠道的利用。
2. 明确宣传的时间节点和具体内容，如海报、文案等。
企划方案(最新12篇)
企划方案（最新12篇）企划方案篇一一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。
二、企划时间20xx年10月10日至20xx年10月25日止。
1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12.5万元。
2.10月14日至10月17日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成1/2目标任务25万元。
3.10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成3/4目标任务37.5万元。
4.10月18日至10月25日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。
完成目标任务50万元。
三、企划目标完成个险期交新单保费50万元。
四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、钱宇浩、李红（小）、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。
2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；根据业务竞赛的需要对大职场及楼道进行布置。
通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。
3.晨会策划组：组长李红（小），成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。
4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。
5.后勤保障组：组长李红（大），成员：按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实24小时出单。
其他物资的提供。
五、达标奖励：（一）团队达标奖励1.在竞赛期内达成5万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队），奖励团队费用200元。
企划书模板
企划书模板-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII企划书模板第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨：（经营的目的是什么）4、市场优势（你的项目在目前市场上有什么优势）目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小5、发展计划（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少你的产品价格与利润是怎么的比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
） 2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢）低中档3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析（就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生，他们有什么特性，他们一般的购物地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。
企划方案模板(精选多篇)
企划方案模板(精选多篇)正文第一篇：企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。
l计划时间：（20XX--20XX）l计划内容：为公司提供6大系统服务。
第一：企业发展战略规划与组织建设；第二．品牌推广计划的制定第三．品牌产品开发规划制定第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)第六：品牌发展规划制定内容细则：第一：企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分1、组织架构2、员工职责3、行为要则4、各部门职责分工5、人事管理a．招聘及入职管理b．考勤管理c．工作证、工衣管理d．出差管理e．请假管理f．奖惩管理g．薪资管理h．离职管理i．劳动合同管理6．人事考核管理员工异动制度员工培训与进修管理福利管理先进工作者、优秀员工评选工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度7．行政管理食堂管理宿舍管理tel、fax、管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人(本文来自好：)员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度二：营销部管理规划部分（一）营销中心的组织架构1、编制设置原则：2、岗位分类3、机构及人员设置：（二）、营销中心的工作职能（三）、营销中心工作责任（四）、营销中心的工作联系（五）、营销中心下辖各部门的工作职能1、市场部的工作职能2、业务部的工作职能（六）、营销中心各岗位职责1、营销总监的工作职责：a.营销中心的日常营销管理工作b.与各部门的协调管理c.营销总监的权限d.营销总监的职务要求如下：2、市场部所辖各岗位职责a.市场部经理的工作职责b.广告企划经理的工作职责c.设计主任的工作职责3、销售部内各岗位的工作职责a.销售部经理的工作职责b. 销售部经理助理的工作职责c.零售经理的工作职责d.店长的工作职责e.店员的工作职责4、直属分公司内各岗位的工作职责a.直属分公司总经理的工作职责b.直属分公司总经理助理的工作职责（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度1、适用范围2、基本原则3、目标体系4、目标的确立5、薪金标准及人员编制a.岗位分类b.分级标准及工资待遇c.其它补贴6、工资/奖金的提取及发放a.销售部经理月度工作考核标准b.销售部拓展业务人员工作考核标准c.销售部客户人员工作考核标准d.销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核标准e.年底发放年终任务风险金f.年终奖发放管理三：生产部管理规划部分（一）生产部组结构（二）生产部人员配置（三）生产部作业流程（四）生产部工作职责（五）生产部各岗位职务说明书1．生产部经理职务说明书2．生产调度主任职务说明书3．采购主任职务说明书4．车间生产主管职务说明书5．工程部主管职务说明书6．仓库管理员职务说明书7．生产组长职务说明书8．包装组长职务说明书（六）生产部员工绩效考核评分标准三：人力资源部管理规划部分（一）、人力资源部组织架构（二）、人力资源部人员配置（三）、人力资源部作业流程（四）、人力资源部工作职责（五）、人力资源部各岗位职务说明书1．人力资源部经理职务说明书2．公司办公室主任职务说明书3.文员职务说明书4.后勤主任职务说明书5.资料室主任职务说明书6.保安组长职务说明书7.伙房组长职务说明书8.卫生组长岗位职责（六）、人力资源部员工绩效考核评分标准1．经理绩效考核评分标准2．办公室主任绩效考核标准3．办公室文员绩效考核标准4．后勤员工绩效考核标准5．资料室主任、后勤主任、人事主任四：商品开发部管理规划部分（一）商品开发部组织结构（二）商品开发部人员配置（三）商品开发部作业流程（四）商品开发部工作职责（五）商品开发部各岗位职务说明书1．产品开发部经理职务说明书2．产品开发部副经理职务说明书3．首席设计师职务说明书5．设计师职务说明书：6．设计助理员职务说明书7．样板师职务说明书（六）商品开发部员工绩效考核评分标准1．商品开发部经理绩效考核评分标准2．首席设计师绩效考核评分标准3．设计师绩效考核评分标准4．设计助理员绩效考核评分标准五：财务部管理规划部分（一）财务部组织结构（二）财务部人员配置（三）财务部工作流程（四）财务部工作职责（五）财务部各岗位职务说明书1．财务部经理职务说明书2．主办会计职务说明书3．出纳员职务说明书（六）财务部员工绩效考核评分标准1．财务部经理绩效考核评分标准2．主办会计绩效考核评分标准3．出纳员绩效考核评分标准六：品质管理部管理规划部分（一）品管部组织结构（二）品管部工作流程（三）品管部人员配置（四）品管部工作职责（五）品管部各岗位职务说明书1．品管部经理职务说明书2．品管助理职务说明书（六）品管部员工绩效考核评分标准1．品管部经理绩效考核评分标准2．品管助理绩效考核评分标准七：员工手册的编制优质文档在您身边/双击可除第一章/总则第二章/考勤第三章/聘用与异动第四章/假期第五章/薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培训制度第八章/奖惩制度第九章/行为准则第十章/其它第二．品牌推广计划的制定一：负责组建公司营运团队二：负责制定公司订货方案三：负责公司合同书的编制工作（营销部所有用的合同）第三．品牌产品开发规划制定一：产品风格定位方案二：协助公司做好产品开发工作三：协助公司做好产品组合工作四：为公司提供产品的资息第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)第六：品牌发展规划制定以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。
企划书格式及范文(范本)
企划书格式及范文（范本）一、概述企划书是一种用于规划、介绍和推销项目或计划的文件，通常用于商业或组织内部决策。
本文将介绍企划书的基本格式和提供一个范本供参考。
二、企划书基本格式企划书应包括以下几个部分：1. 封面：包括项目名称、企划书编写者、日期等基本信息；2. 概述：对项目的背景、目标和目的进行简要说明；3. 分析：对市场、竞争对手、目标受众等相关因素进行研究和分析；4. 方案：具体阐述项目的实施计划、时间表、资源需求等；5. 预算：列出项目所需的预算和资金分配计划；6. 风险评估：评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施；7. 参考资料：列出用于编写企划书的参考资料。
三、企划书范本示例以下是一个关于开设健身房的企划书范本示例：封面项目名称：健康生活健身中心企划书企划书编写者：张三日期：2022年1月1日概述健康生活健身中心旨在为社区居民提供一个健康、舒适的健身环境，推动全民健身的发展。
通过提供优质的健身设施、专业的训练指导和多样化的健身课程，我们旨在帮助客户实现个人健康目标。
分析1. 市场分析：根据调查数据显示，目前社区内没有一家专业的健身中心，居民对健康生活需求的增长，提供了一个发展健身中心的机会；2. 竞争对手分析：附近有一家小型健身房，但设备老旧，服务质量低下。
我们的竞争优势将体现在设备更新、专业指导和丰富课程上；3. 目标受众分析：我们的目标受众是社区居民，包括年轻人、上班族和老年人等。
根据不同年龄、性别和健康需求，提供个性化的健身方案。
方案1. 健身设施：购置最新型的有氧设备、力量训练器材和瑜伽器材，提供优质的健身环境；2. 专业指导：聘请经验丰富的健身教练团队，提供个性化的训练指导和健身建议；3. 多样化的课程：开设瑜伽、普拉提、有氧操等多样化的健身课程，满足不同客户的需求；4. 会员福利：推出会员制度，提供会员优惠、礼品赠送等福利，增加客户黏性；5. 营销策略：以线上线下相结合的方式进行宣传推广，通过社交媒体、传单等方式吸引客户。
装饰公司企划书范文(共6篇)
篇一：装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划．公司简介公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司资金来源：独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜二．前言近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
三．目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20 世纪80 年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
企划书计划书策划书3篇
企划书计划书策划书3篇篇一《企划书计划书策划书》一、项目背景随着市场的不断发展和竞争的日益激烈，我们需要制定一份全面、创新且具有可行性的企划书，以满足企业的发展需求和市场的变化。
二、项目目标1. 明确企业的发展方向和战略目标。
2. 制定切实可行的市场营销策略，提高市场占有率。
3. 优化内部管理流程，提升运营效率。
4. 增强企业的核心竞争力，实现可持续发展。
三、市场分析1. 行业现状：对所处行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行深入研究。
2. 目标客户：明确目标客户群体的特征、需求和消费行为。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争机会。
四、营销策略1. 产品策略：优化产品组合，提升产品质量和附加值。
2. 价格策略：制定合理的价格体系，以适应不同市场和客户需求。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，加强与经销商、零售商的合作。
4. 促销策略：策划多样化的促销活动，提高品牌知名度和产品销量。
五、运营管理1. 组织架构：建立高效的组织架构，明确各部门职责和权限。
2. 人力资源：招聘、培训和激励优秀的员工，打造高绩效团队。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保企业的财务健康。
4. 生产管理：优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
六、项目实施计划1. 制定详细的项目时间表，明确各阶段的任务和责任人。
2. 建立有效的监控和评估机制，及时调整项目进度和策略。
七、风险评估与应对1. 识别项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、管理风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。
八、预期收益1. 明确项目实施后预期的经济效益，如销售额、利润等增长指标。
2. 分析项目对企业品牌形象、市场地位等方面的提升作用。
[具体日期]篇二《企划书计划书策划书》一、活动主题“欢聚时刻，共享精彩”二、活动目的1. 增强团队凝聚力，提升员工之间的合作与交流。
2. 丰富员工的业余生活，缓解工作压力。
企划书格式
企划书格式篇一：策划书基本格式(完整)建议书的格式要求一．策划书名称尽可能具体地写下计划名称，例如“××年×月×大学××”活动计划”放在页面中央。
当然，你可以写正面标题，并将其作为副标题写在下面。
要求：简单明了二．活动背景、目的与意义、主题活动的背景、目的和意义应保持一致，突出活动的核心组成或策划创意。
活动的背景要求紧跟时代背景、社会背景、教育背景，这在活动的主题中有明确的体现；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动的意义包括文化意义、教育意义和社会效益，以及活动中预期的效果或影响。
文字应清晰、具体、到位。
活动背景写一些抒情、优美的话描写背景，活动目的写官方的套话，关于党和国家之类。
活动的主题是简单的两句话，可以充分展示活动的内容和意义。
；三．活动时间与地点活动的时间和地点必须写得详细。
必须列出不同时举行的常规活动和项目活动的时间表（课堂申请应单独安排）。
应仔细考虑活动的时间和地点，充分考虑各种客观条件，如课堂应用、场地因素、天气条件等。
四．活动开展形式/主办单位/参与人员（视情况取舍）必须指明开展活动的形式，如文艺演出、体育竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
所有的主办单位均为成都信息工程学院团委五、活动内容活动内容为活动举办的关键部分。
活动内容要符合时代主题旋律和公司文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。
杜绝涉及非健康文化的消极内容。
要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动发展活动开展作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。
活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。
涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。
活动流程安排大致可以分为三个阶段：（一）初步准备；（二）活动流程（时间-工作-人员）；注：表述简单明了，根据时间顺序或逻辑顺序叙述整个流程；（三）后续活动（包括撰写总结、新闻稿、清理场地等）；七．活动经费预算预算应尽可能与实际支出相一致；填写每项预算支出，以便报销（报销时附上正式发票）。
餐饮企划书范本
餐饮商业计划书范文一：一、项目名称：绿色特色餐饮（巴味食府）二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。
巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状：1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。
他们中的代表是：民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香；文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。
综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
企划书模版样本完整版
企划书模版样本集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]✓企划书模版✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料✓保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
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垃圾分类项目商业计划书企业名称：创业者姓名：年龄和出生日期：企业地址：企业电话：手机电话：电子邮件：MSN/QQ:家庭住址：提交日期：拟创业企业预计工商注册时间：以下针对已创业企业：企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件）雇佣人数：月平均营业收入：第一、项目简介：在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命垃圾是人类生产和生活活动的伴生物，是永不枯竭的“城市矿藏”，是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋，是一种及不科学的处理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。
那又咋办呢？为此我们公司提出了非常科学的解决方案。
我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭，我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机，我们提出了让打包机流动，不让垃圾流动的创新思想。
如果能将垃圾按照单一的物质分开，自然就变成了资源，垃圾就有了价值，这是全世界专家学者研究的基本课题。
我国是一个勤俭节约的国家，特别是改革开放以来，在市场经济的支撑下，出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资，却就是不收购垃圾？那么为什么没有人收够垃圾呢？我们带着这个问题进行了详细的调查分析，发现没有人收垃圾的主要原因是：1、体积大占空间。
2、有臭气污染环境。
3、需要专车运输。
4、必须及时处理。
，由于以上的因素限制影响了市场价值链，因此就没人收购垃圾，所以政府就必须买单。
通过以上的分析我们找到了原因，经过我公司多次的实验研究，我们发明了解决以上4个问题的方法。
并申请了专利。
1、分类：是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质，提高垃圾的经济价值。
2、收购：利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类，3、检测：为了保证垃圾分离以后的质量，所采用的管理手段。
4、计量：为了保证公平、公正、公开的合理分配，所采用计量的方法。
5、打包：为了减少垃圾的占用空间我们采用100吨以上的垃圾打包机，将垃圾的体积缩小6、抽空：垃圾打包以后，防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境，所采用抽空的办法将腐烂的垃圾与外界的空气隔绝，防止臭气散发出来污染环境。
通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性，因此就解决了以上提出的4个问题，打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染，经过打包的垃圾变成了货物，不需要专车运输，也不需要及时处理。
由于垃圾打包抽空封闭，就可以进入物流配送系统等待着机会运输。
如果我们的方案推行成功，就可以废除全中国所有的专运垃圾运输车，改变了垃圾处理的运行渠道，使垃圾通过物流配送系统，真正进入市场化运作。
我们的企业文化我们的发展纲领是：环保共和、环保共建、环保共享我们的战略目标是：打造无垃圾社会我们的经营理念是：强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭我们的经营模式是：让垃圾不流动、让我们的打包机流动。
我们的盈利模式是：改变垃圾属性，统一再生资源市场我们的战斗口号是：尊重生命、热爱环保、反对焚烧第二、规避投资人风险的具体方法。
一、用国家政策扶持资金将投资人的资金置换出来。
我国对于创新、创业、环保项目都有具体的无偿还资金支持，特别是城市垃圾处理给予重点支持和优先考虑。
深圳的人居委、科工贸、发改委都有对应的专项资金支持，符合条件批准后一次性支持资金300万至600万，特殊情况还给追加资金，国家科技部、发改委、环境保护部也有对应的无偿还资金支持，符合条件批准后一次性支持资金1500万元至3000万元，以上的政策扶持资金的具体红头文件，在国家科技部网站和地方政府网站都可以查到。
二、先投入成熟的废旧物资收购参与竞争，如资金到位以后先投资一家废品收购公司，由于废品收购是一个很成熟的市场，它的利润空间大，科技风险低，市场占有率低，所以先投资一家废品收购公司会很容易赚到钱，深圳正规的有营业执照的废品收购公司有8家，680多个收购站点，每年盈利约6亿元以上。
第二、首期投资50万元的具体投资计划一、公司注册所花的具体费用1、公司名称起名费30元2、公司申请注册费180元3、公司注册验资费1000元4、公司账户申请费 900元5、公司印章制作费，180元6、领取公司营业执照正本、副本，150元二、公司项目在深圳发改委立项所花的具体费用1、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目申请报告”申请费5万元2、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目可行性分析报告”申请费3万元3、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目商业计划书”费5万元4、专家评估费用8万三、公司的简单办公家私和办公电脑打印机等费用1、老板台1500元2、老板椅1000元3、电脑5000元4、打印机1500元5、固定电话200元6、普通座椅400元四、公司建立垃圾分拣站的具体费用1、分检站场地费用约月租金2500元2、分拣站房屋装修3万元3、分拣站垃圾分拣平台制作费用3.5万元4、分拣站卧式100吨垃圾打包机7万元5、分拣站立式100吨圆筒式垃圾打包机3.5万元6、分拣站便携式小型可移动式垃圾打包机2万元7、计量称300元8、抽真空机1000元9、各种工具100元五、公司运行费1、人工费，目前3人每人1000元工资乘三人等3000元2、雇佣零时工费用约10000元3、水电费约300元4、午餐费约600元5、每月财务报表人工费500元6、税金每月约 500元第三、一千万元的具体投资计划1、在深圳完善和申办各项证书和各种文件，为争取政府政策扶持资金打好基础，投资约10万元。
2、在深圳某个社区安装10台固定式打包机，和10台便携式打包机，5台流动式打包机，建立垃圾分类收购服务站点，同时也是废品收购站点，投资约180万3、在深圳适当地方租赁6千平米以上的房产，用来做年产100吨的肥料厂，建筑板材厂，租金约年50万元4、购买设备，粉碎机、搅拌机、清洗机、污水循环处理机、压力成型机、滚动式压力机、震动筛分机、投资约150万，5、购买交通运输工具、购置一台30吨大货车、一台5吨小型货车、一台商务小车。
投资约60万以上共投资约470万元一千万减去470万还剩530万，以上剩余款项用来，40人的人员工资支出，水、电、气、燃油开支。
货款流动资金、和库存积压占用资金。
第四、投资以后的具体盈利计划一、废品收购盈利计划、1、收购纸：按照当前深圳废品收购市场预算每天可以收购纸皮、报纸、书刊等约10吨，收购价，0.3角---0.5角不等，收购以后在卖给造纸厂的价格是每吨3千元到5千元不等，公司每顿最低盈利1500元，每天盈利约1万5千元。
2、收购塑料：有废矿泉水瓶、废旧塑料制品，等每天收购约500斤，每斤收购1.5元—2.5元不等，公司收购以后卖给塑料厂的价格是每吨6千元到1万2千元不等，由塑料制品少，每天收购约500斤，因此每天才能赚到钱约900元。
3、其他废品收购：如金属易拉罐、酒瓶子、各种金属、木材等，每天平均约赚500元二、垃圾分类打包收购的盈利计划在深圳某地区建立10个垃圾分类服务站点，每个站点每天产生垃圾约2吨，10个服务站点产生垃圾约20吨。
经我们观察垃圾里面主要有3大种类，第一是：餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物等站垃圾总数的百分之60%第二是：纸制品，餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等站垃圾总数的百分之30%，第三是：塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等占垃圾总数的百分之15%1、餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物。
我们公司用0.1角钱回收，每顿投入收购资金约120元，运回工厂运费、人工费、水、电、投入资金约120元。
加入复合菌种约30元，加入添加剂350元，市场出厂价每吨约1千2百元，每吨盈利约500元。
每天生产12吨，盈利约6千元。
2、纸制品，餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等。
每天从20吨垃圾中分拣出来的纸是600斤按0.5角钱收购，公司投入收购资金约300元，经过打包整理卖给厂家公司约赚300元3、塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等。
每天从20吨垃圾中分拣出来的塑料按0.5角收购，公司投入资金约150元，经过清洗、打包、整理卖给厂家公司约赚150元。
总结：废品收购每天盈利约1万6千4百元垃圾分类收购每天盈利约6千4百元。
两项总合每天盈利约2万2千八百元。
三、当样板建成以后向全国各城市寻找加盟商收取加盟费计划。
当我们将样板做成功以后，向全国668个城市人民政府的城市管理局环卫处有关领导发送书面邀请函，请他们来我公司参观指导，同时和该政府领导谈是否给我们政策支持，如果得到该政府的政策支持，我们的项目就必然会纳入到该政府的发展规划中去，这样我们就可以得到政府的资金支持或风险机构的资金支持，这样就可以很顺利的寻找到该地区的加盟商，就可以得到加盟费。
全国668个城市平均每个城市缴纳100万加盟费我们就可以得到6亿八千万元加盟费。
第五、我们的优势一、地理位置好能统一再生资源市场的优势，我国每个城市都有垃圾转运站点，列如深圳就有垃圾桶屋3756座，平台式转运站166座，集装箱型压缩转运站30座。
我们的计划是要在每个垃圾转运站安装我们设计的打包机，我们提出了让垃圾不流动，让我们设计的打包机流动，这样我们必然要利用这些垃圾转运站点安装我们的打包机建立我们垃圾分类服务管理站。
每个站点的管理人员不但要负责每天2吨的垃圾分类，还要负责收购该地区的废旧物资，这样我们在地理位置上就占据了优势，就从源头上截住了废旧物资的收购。
二、收购品种的种类增加和数量增加的优势，目前各家废品收购公司只是一个中间流通环节，没有终端加工的能力所以他们很难增加收购品种，只是单一的几种所以盈利空间有限，而我们采用拉打包机的技术手段改变了垃圾的属性，使垃圾的概念等同于废旧物资的概念，这样废旧物资就延伸了一步，因此我们就增加了很多收购品种，和收购量，比他们现有的废品收购站多了一块盈利空间，三、我们有打包机缩小体积和终端加工能力的优势由于我们采用分类收购打包，这样就缩小了体积降低了垃圾运输成本，我们还有终端加工能力，使分拣出来的大部分垃圾直接进入我们的工厂减少了垃圾的运输环节和管理环节，四、国家政策优先支持的优势各大城市的垃圾围城已经成为急待解决的社会问题，目前垃圾焚烧引起了大多数民众的不满和反对，垃圾填埋已经没有地方可埋了，所以国家对垃圾资源化的项目优先给予资金支持和政策支持，五、我们的市场不会受到侵权干扰优势。
有很多人质疑中国的知识产权的规范性，现在中国侵权的事件随时就会发生，中国政府的监管和打击力度不强，中国的很多专利形同虚设，起不到保护作用，所以人们会质疑我们的专利对我们的项目是否能起到保护作用？我们的回答是：绝对不会受到侵权的干扰。
由于我们把试验样板做成以后，就可以向全国668个城市人民政府城市管理局环卫处，用挂号信的形式通过邮局邮寄我们的专利文件、垃圾处理方案文件、邀请函等文件，邀请各级政府有关领导，来我公司参观指导，同时我们还要通过媒体搞垃圾分类万里行活动，扩大影响范围，我公司还要派人前去邀请那些没有主动来我公司的参观指导的政府有关领导，当我们把全国668个城市的政府有关领导拜访完以后，我们就已经百分之百的占领了市场，为什么这么说呢？因为不管是那个有钱人，还是那个有实力的企业，要想侵权和我们抢市场，必然要得到政府的政策支持，否则是无法进入这个市场的，如果真的有人或企业敢侵权，我们首先要状告该政府，因为该政府支持了一个没有专利证书的人或企业犯法。