沃尔玛超市的选址策略

沃尔玛选址标准与策略

对物业的要求
•1 [纵深、临街面]：物业纵深在50米以上为佳，原则上不能少于40米，临街面不少于70米 •2 [层高]层高不低于5米，低于期楼的层高要求不低于6米，净高在4.5米以上（空调排风口至地板距离） •1 [承重]楼板承重在 800Kg/平米以上，对期楼的要求再1000Kg/平米以上
•2须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带、立交桥、河流、山川等明显阻隔为佳。
•3 商圈内入口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。 •4 项目周边人口畅旺，道路与项目衔接Fra Baidu bibliotek比较顺畅，车辆可以顺畅地进出停车场。
•5 核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平米的同类业态为佳。
•2 配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求。
•3 安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准。
沃尔玛选址5大原则
• 一从连锁发展计划出发
沃尔玛设立门店从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防止选址太过分散。沃尔玛门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，有利于总部精细科学管理，节省人力、物力和财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。
沃尔玛选址

沃尔玛市场营销策略

沃尔玛的营销战略之一选址方法

选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整，相比之下，商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素，因为零售商店的选址本身资金投入大，同时又与企业后期经营战略的制定，以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关，很容易受到长期约束。

对于沃尔玛而言，假如它为追求投资最小化选择租赁的方式，而不是购买土地自己新建，它的投入仍然会是一笔很大的开销。因为除在合同期内需要支付租金以外，沃尔玛还需在照明、固定资产、门面等方面投入。对于沃尔玛这样的连锁零售店来说，由于其大多数的单店规模较大，位置固定，资金投入量大，合同期长，所以不可能轻易搬迁，也不太可能轻易改变经营方式。而如果沃尔玛自己购买土地新建商店，更难以变动。合适的买主通常很难寻找，需要花数月，甚至更长时间。一家商店若搬迁，会面临许多潜在问题：首先，可能流失一部分忠诚的顾客和员工，搬迁距离越远，损失越大；其次，新地点与老地点的市场状况不同，可能需要对经营策略进行调整；再次，商店的固定资产及装修不可能随迁，处理时如果估价不当，也会造成资产流失。

这些因素使零售商店的选址变得异常重要，特别是外资零售企业在这方面表现得极为慎重。沃尔玛在进入中国之前，就对中国市场进行了长达数年的深入细致的市场调查。其实早在1 9 92年，沃尔玛就已经被获准进入中国，但是沃尔玛在1 9 9 6年才在深圳落户，在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察，以便于选择一个好的店址。

沃尔玛选址

沃尔玛交通路线 46路 29路 300路 37路 43路 45路 502路 601路 604路 606路 611路 612路 612路区间 706路 710 路 7路 8路 K605路 K630路五龙与线游4路
骡马市沃尔玛选址情况
骡马市附近癿超市西安百盛、人人乐超市（解放路分店）、西安旅游大超市、丐纨金花癿超市、南大街癿华润万家等超市
小组分析评价
商圈分析钟楼是西安最繁华癿商贸区，日均人流量大、人们消费水平较高，商业氛围较浐厚，超市一般都选择在人口密集癿地区以方便人们贩物! 而从大型超市最为注重癿面积而言，骡马市沃尔玛卖场幵未卙据太多便利。由于是西安市政府特定癿项目，骡马市店癿面积约为6000平方米，而沃尔玛癿营业面积一般都在12000平方米—15000平方米。对此，沃尔玛西安分公司癿负责人表示，位于东二环癿沃尔玛超市癿营业面积约12000平方米，比骡马市店癿面积大了一倍。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
沃尔玛选址要求
5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米癿同类业态为佳
二、对停车场癿要求 1、至少提供300个以上地上或地下癿顼客免费停车位 2、必须为供应商提供20个以上癿免费货车停车位 3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流与用场地，40尺货柜车转弯半径18米

沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示论文

沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示

论文

篇一：沃尔玛曼哈顿店商圈分析报告

沃尔玛曼哈顿店商圈

分析报告

110304

前言

1、研究目的

2、研究方法（一）调查背景

1、郑州市零售行业概况

2、沃尔玛简介（二）商圈范围的确定（三）商圈分析1、商圈覆盖区域2、商圈内住宅区

3、顾客类型（五）竞争店铺

1、周边商店聚集状况

2、主力竞争对手（六）结论（七）建议

（一）前言

一、研究目的

我们小组作业是选择一个大型综超或超市并对其商圈进行分析。其具体问题主要由以下几点； 1、商圈规模调查：商圈的范围、

2、选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况

3、商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远主要考虑到所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小，我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取沃尔玛曼哈顿店作为调查对象。通过调查问卷的形式获取顾客的基础信息，包括顾客的性别，年龄，受教育程度，职业，月收入状况，来这边购物的方式等。我们在让顾客填写调查问卷时会着重询问一下关于他们的来店频率和住宅地址等信息，从而大致确定商圈范围，并予以分析。这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会。我们在实地调查中，把所学知识与零售学知识结合起来综合运用，在实践中巩固所学知识，提高分析解决问题的能力，并通过实际调查零售企业，加深同学们对零售企业的认识，着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力，为今后的学习奠定坚实的基础。

二、研究方法

1、调研方法：实地走访、跟踪调查、问卷调查、二手资料收集

2、数据来源：问卷收集、实地考察、查找资料文献、网上资料、工作人员提供信息

配送中心选址设计以沃尔玛超市为例

引言

在现代零售业中，配送中心的选址设计对于优化运营效率和降低成本非常重要。本文将以沃尔玛超市为例，探讨配送中心选址的相关因素和设计原则。

1. 关键因素

在选择配送中心的位置时，需要考虑以下几个关键因素：

1.1 市场需求

首先要分析沃尔玛超市所在地区的市场需求。衡量市场需求的指标可以包括人

口数量、人均收入、购买力等。根据市场需求的分析，可以确定配送中心的规模和服务范围。

1.2 地理位置

配送中心的地理位置对于减少配送时间和成本至关重要。可行的地理位置应当

靠近主要消费市场，并且与供应商之间的距离要尽可能短。此外，建立在主要交通干线附近的配送中心可以方便产品的运输。

1.3 基础设施

配送中心的周围基础设施对于运营效率和成本影响很大。例如，避免选择交通

拥堵的地区，选择周边有配送相关企业的区域，有助于减少运输时间和成本。

1.4 人力资源

配送中心的选址也需要考虑人力资源的可用性。附近有大量劳动力可供挑选，

并且具备相关技能的地区对于提高运营效率非常重要。

2. 设计原则

在确定配送中心选址时，需要遵循以下设计原则：

2.1 高效性

配送中心应该被设计成高效率的运营中心。更加接近主要消费市场的位置，可

以减少交通时间和成本。设计时需要考虑内部的流程优化，包括货物存储、分拣和装载等。

2.2 灵活性

配送中心应该具备灵活性，以应对市场需求的变化。灵活性的设计可以包括可

调整仓储空间、灵活布局等。这样，配送中心可以根据需求进行快速调整，以适应市场变化。

2.3 安全性

配送中心的安全性非常重要。安全设计包括防火、防盗、设备安全等。此外，

昆明家乐福和沃尔玛的区位优势分析

一、区位优势概述

区位优势是指某区域拥有的对该区域的经济发展起积极作用、相对其他地区具有比较优势的因素。

决定区位优势的因素,既有传统意义的硬件优势,如地理优势、资源优势、交通运输优势、信息通讯优势等;更有现代意义的软件优势,如政策优势、市场潜力优势、市场化优势以及对外开放优势等;还有集硬件和软件于一体的集聚效应优势。

二、昆明家乐福的区位优势分析

1、家乐福的选址策略分析

自家乐福1995年进入中国市场至今，已拥有超过3万多名员工，所开店已遍布中国20多个城市，经营商品两万多种。家乐福在中国每开一家新店都严格按照其选址要求进行，其选址的科学化也备受称道。

（1）一个“空降兵”

每次家乐福进入一个新的地方，都只派1个人来开拓市场。这第一个人就是这个地区的总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。他们做的第一件事就是开始市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商谈判，决

定哪些商品会在将来家乐福店里出现。一个庞大无比的采购链，完完全全从零开始搭建。

这种进入市场的方式粗看难以理解，但却是家乐福在世界各地开店的标准操作手法。因为一个国家的生活形态与另一个国家生活形态经常是大大不同的。所以，最简单有效的方法，就是了解当地，从当地组织采购本地人熟悉的产品。（2）家乐福选址的一般原则

①地理位置要求：开在十字路口。十字路口成为家乐福选址的第一准则。同时还要交通方便，满足私家车、公交车、地铁、轻轨等各种交通要素的通达。这里人口密度要相对集中；附近要有两条马路的交叉口，其一为主干道。该区域还要具备相当面积的停车场，免费提供家乐福公司及顾客使用。

选址调研报告

第1篇：选址调研报告

市场调研报告

—关于沃尔玛选址的市场调研方法的调查报告

引言

目的：探索沃尔玛选址的市场调研发放及优化措施

对象：沃尔玛

方法：观察法（查询案头资料和询问的方式）

时间：2011年3月29日

地点：中山

企业简介

沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过十多年的发展，截止2009年5月7日，已经在全国共121个城市开设了329家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场224家、山姆会员商店6家，社区店4家，惠选超市1家，同时拥有好又多35%的股权和好又多104家门店，在华创造了超过100,000个就业机会。2008年，沃尔玛在中国实现销售额278亿元，比上一年增长30.6%，以销售额而言，位居中国百强连锁百货企业第11位。沃尔玛在中国的市场开拓战略中决策中选址是很关键的问题,我们通过调查其选址过程中的市场调查活动,对于企业市场开拓策略会有很大的启发。

情况介绍

对于沃尔玛的苛刻选址，曾有这样一个故事―――沃尔玛前100家连锁店都是山姆·沃

尔顿亲自“飞”出来的。他经常自己驾驶小型飞机“侦察”适于开店的地区。山姆·沃尔顿有句名言：“连锁经营成功的关键有三个条件：一是选址，二是选址，三还是选址。”

“我们不仅希望沃尔玛处于一条合适的街道上，而且要求它位于这条街上最合适的一侧。山姆·沃尔顿通常的做法是，驾驶小型飞机低空飞行，向下俯视以了解一个地区方圆几十公里的全貌；人口密度和分布、交通流向、发展潜力等。在飞行中，他与助手探讨被“侦察”地区的优劣，将得到的第一手资料交管理层进行科学论证。

沃尔玛选址分析(319)

消费水平
沃尔玛在选址时还需考虑当地居民的消费水平，包括收入水平、消费习惯、购买力等，以确定合适的商品结构和价格策略。
政策法规与地方规划
政策法规
沃尔玛在选址时需了解当地的政策法规，包括商业许可、税收政策、劳动法等，以确保能够合规经营。
地方规划
沃尔玛在选址时还需关注当地的地方规划，包括城市发展计划、商业区规划等，以评估未来的发展前景和投资价值。
紧张。
对未来沃尔玛选址的展望
线上线下融合
未来沃尔玛在选址时应更加注重线上线下的融合，选择有利于电商发展的地区，拓展线上销售渠道。
绿色可持续发展
在环保意识日益增强的背景下，沃尔玛在选址时应考虑绿色可持续发展，优先选择环保措施完善的地区。
社区化发展
未来沃尔玛在选址时应更加关注社区化发展，与社区居民建立良好的互动关系，提高品牌忠诚度。
略。
创新经营模式
根据市场变化和挑战，创新经营模式和服务方式，提高顾客满意度。
风险评估与管理
建立风险评估机制，对潜在的市场风险进行预测和管理，确保企业稳定发展。
05
结论
总结沃尔玛选址的成功经验
交通便利性
沃尔玛在选址时非常注重交通便利性，通常选择靠近主干道或交通便利的地区，方
便顾客前来购物。
03
沃尔玛选址影响因素
市场需求与竞争环境

超市选址分析报告

沃尔玛超市弘扬广场店选址分析报告

06108221蒋菊仙

06108220钱灵威

沃尔玛超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在南京浦口，还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。

新店的地理优势

新店地处交通发达，人流量多的弘阳商业街，集购物、休闲、娱乐于一体。

新店址周围商业环境和竞争店情况

一、商业环境

1、优势分析：

弘阳商业街地处南京市大桥北路48号，鼓扬，浦葛，174路，盐浦线等公交车都由此经过，它背依东南大学成贤学院，南理工，南京信息大学，周边居民，所以人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型超市，这为我们沃尔玛超市提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外，在此地段开超市可以避开激烈的市场竞争，如家乐福、苏果、大润发等；且此地段地价相对便宜，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。

2、劣势分析：

就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.

二、竞争者分析

在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇，又是挑战。弘阳商场作为一个即

沃尔玛选址分析

普尔斯玛特，排名世界第六的连锁零售商，现在终于可以清清楚楚地打量自己的同胞兼对手――世界零售业排名第一的沃尔玛了。

据悉，沃尔玛中国公司在北京的第一家店――石景山店，距离普尔斯玛特石景山店可能不到４００米远。附图上的Ａ点就是它的预期位置，这个消息已经由石景山建委和八角街道办事处证实。不过，仍有一些商界人士认为，若是沃尔玛没有在那块土地上插牌施工，就不能断定它会选址于Ａ点。但普尔斯玛特的选址人员已肯定：沃尔玛必将出现在自己的附近。

石景山外经委一位姓侯的官员声称他对沃尔玛的进入所知甚少。“沃尔玛这次是以内资的面貌进来的，因此不属于我们的管理范围。”他解释道。而另一个有趣的现象是，有人认为沃尔玛违反了北京市商业“十五”规划的有关规定：两家万平米以上的大型零售店铺之间的距离不应小于４０００米。

尽管有上述政策的限制，但企业，尤其是外资企业要绕过它并不是一件难事。上海的洪光明教授给记者讲：他接触了许多上海市的外资企业，他发现在遇到某些问题时，外资企业会避免与阻力的来源正面对峙，他们往往直接去找区政府，甚至市政府，这样可以更快捷地解决问题。

据猜测，在处理政府关系的场合中，沃尔玛将会尽力保持自己的外资形象，它带来的主要是先进的管理技术（它运用的是国内资本）。这是沃尔玛在中国被冠以“咨询公司”名称的由来。而中国政府和商界也的确希望能获得沃尔玛的帮助，以提高中国商业的现代化水平。同时很多人相信沃尔玛的到来可以刺激一部分有进取心的商企的成长。

现在我们可以拿沃尔玛在北京的预期选址Ａ作范例，来考察这次选址可能涉及的一些问题。

沃尔玛选址

五可见度可见度越大就越容易被客流看见，可见度越大就越容易被客流看见，进来购物可能性就越大，购物可能性就越大，一般在两面临街的十字路口或三岔路口
选址特点
选商圈（选商圈（面）城市评估地址评估选街道（选街道（线）
选商（点）ຫໍສະໝຸດ Baidu
选址成功
天时
选址
人和地利
•
•
其他
• 1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当、地政府批准的供电方式，地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电强弱电井道及各回路独立开关箱。机，强弱电井道及各回路独立开关箱。 • 2、配备完善的给排水系统，提供独立给、配备完善的给排水系统，排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足排水接驳口并安装独立水表，商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求。储水满足市政府停水一天的商场用水需求。
三选择城乡结合部该地点土地价格和房屋租金要明显低于市中心。符合城市发展，中心。符合城市发展，与城市拓展延伸的轨迹吻合，带了客流，降低投资风险。迹吻合，带了客流，降低投资风险。

配送中心选址设计----以沃尔玛超市为例

目前我国在进行大规模物流规划与建设的情况下，结合自身实际情况，探索现代企业物流的规划与运作不仅具有十分重要的意义，而且也是一项迫在眉睫的任务。本文的论题正是在这一时代潮流的趋势下提出的。

配送中心,作为物流网络的节点,其重要性毋庸置疑。对其选址问题要综合考虑。本文首先阐述了配送中心选址国内外的研究现状，之后对配送中心选址进行了理论的研究，对配送中心的影响因素、选址原则进行了详细的阐述。本文以沃尔玛超市为实例，在配送中心选址研究方法的基础上，通过对影响选址的相关因素进行分析，采用模糊综合评价法的方式对选址结果进行了优化与评价，最后对研究的内容作出总结，并对论文课题作出了展望。

关键词：配送中心，选址，重心法，模糊综合因素评价法

In the current situation in which China conduct large-scale logistics planning and construction, and combined with enterprises’ own actual situation, explo ring the planning and operation of modern logistics enterprises is not only an urgent task, but also has great significance.So,The topic of this paper is put forward in the background of this trend of the times.

基于层次分析法的沃尔玛超市配送中心选址研究

选址问题是一个重要的管理决策问题，对于公司的经营和发展

具有至关重要的作用。沃尔玛超市也不例外。本研究中，我们将使

用层次分析法来确定沃尔玛超市配送中心的最佳选址。

层次分析法是一种常用的多属性决策方法，它采用层次结构、

权重和得分法来获得决策者的偏好权重，以便做出综合决策。在本

研究中，我们将使用三级层次结构，具体如下：

第一层：选址目标层，包括选址的主要目标，如运营效率、利润、成本等。

第二层：评价指标层，包括评价选址目标的具体指标，如交通

便利性、用地面积、人力成本等。

第三层：选址方案层，包括可选择的配送中心位置，如A、B、C、D、E等。

在该模型中，我们将使用专家打分法来确定各个评价指标的权重。调查和询问一些沃尔玛超市的分析师、经理和行业专家来评估

指标。接着根据得分法计算每个选址方案的最终权重，并选择最佳

选址方案。

通过这种方法，我们可以确定沃尔玛超市配送中心的最佳选址，从而提高其运营效率和利润。

沃尔玛选址分析

1. 地理位置：选定适合沃尔玛开店的地段需要考虑地理位置的因素，推荐的位置一般是有足够的汽车停车位，同时又能带来足够的客流量，居民密集的郊区或者人口密集的大学或商业区也是不错的地理位置。

2. 市场空间：沃尔玛开店的市场空间也是一个重要因素，它决定了沃尔玛在该地区的品牌影响力和市场份额，此外，在某一地区已有沃尔玛开店点存在，同样也要考虑市场空间的充足性。

3. 人口数据：人口数据也是一个重要因素，沃尔玛的客户主要来自普通家庭，因此，当选择新店位置时，应该确保有充足的客流量，并且考虑周边客户的收入情况、消费水平、购物习惯等因素。

4. 竞争情况：在选择新店位置时，还要关注竞争对手的情况，所面临的竞争对手有多少，以及竞争对手提供哪些服务和优惠，以及竞争对手目前是否有任何影响力，这些都是必须了解的状况。

以上是沃尔玛选址分析的2000字，地理位置、市场空间、人

口数据以及竞争情况都是沃尔玛选址的重要因素，在选择新店位置时，应该综合考虑这些因素，制定出最符合公司战略发展的位置定位方案，以最大限度的发挥店面的效能，为沃尔玛带来更大的利益。

沃尔玛选址分析

写一篇沃尔玛选址分析，500字

在沃尔玛的选址分析中，需要考虑的因素包括优质的地理位置、客流量、竞争环境，以及与其他细节。通过对这些要素的有效组合可以确定一个最佳的开店位置，让沃尔玛的商业运作能更好的运行。

首先，优质的地理位置是一个沃尔玛选址分析的首要因素，商业活动要是能够获得更大的空间来进行发展，因此需要选择位置最佳的营销点，例如市中心或者大型购物中心，能够保证沃尔玛能得到足够多的消费者。

其次，客流量也是一个重要因素，对于沃尔玛，需要根据不同的区域以及潜在客户来确定最佳的开店位置，从而把商业将销售量最大化，并且能为消费者提供更多的服务。

此外，竞争环境也是一个需要考虑的重要因素，沃尔玛需要确定一个位置，能够获得最合适的竞争优势，使之能够在本地市场形成一定程度的独特性，随后为其提供良好的发展前景。

最后，一些细节比如易于访问的交通状况，以及周边的设施也是重要的因素，沃尔玛通过这些细节，能够在宣传、推广方面受到更多的帮助，并且提供更好的消费体验。

综上所述，要选择一个最佳的开店位置，沃尔玛必须考虑优质的地理位置、客流量、竞争环境以及其他一些细节，结合这些要素，可以使沃尔玛在本地市场占据一席之地。

沃尔玛选址及布局调查报告

制作成员:

公司介绍

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆?沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

沃尔玛在中国沃尔玛1996年进入中国， 2008年，沃尔玛在中国实现销售额278亿元，比上一年增长30.6%，以销售额而言，位居中国百强连锁百货企业第11位。沃尔玛在乐山2010年9月28日，曾于2007、2008两夺世界500强之首的全球零售业巨头沃尔玛正式登陆乐山。作为全国第193家、四川第9家分店，沃尔玛在嘉瑞•财富广场一口气租下1.4万平方米的商业面积，而且一租就是20年，此次布局的气势是沃尔玛进入四川二级城市以来前所未有

需求分析无论是乐山当地政府，还是企业、商家、百姓，都希望拥有一些更加完善更加现代化的大型商业设施，用于带动形成金融商业专属区域，在这接近百万人口的超级市场拉动下，有助于乐山成为真正的旅游—消费黄金地区。沃尔玛入驻乐山财富广场是乐山地方经济发展程度、政府政策、发展规划和潜力、市场成熟度、交通及沃尔玛自身发展需求等共同作用的结果。

选址资料调查

沃尔玛的选址对商圈、物业、停车场以及其它配套设施有非常严格的要求。最后选择定位于乐山商气、人气、财气最旺的土桥街嘉瑞财富广场作为沃尔玛乐山店的店址最终选定嘉瑞财富广场，主要原因是这里的地段、地形、商业氛围、居住氛围等综合指标在乐山具有无可比拟的优势。