关于基层公务员激励机制的研究
《我国基层公务员激励机制问题研究》范文
《我国基层公务员激励机制问题研究》篇一一、引言我国基层公务员作为国家行政管理体系的基础，是保障社会和谐稳定发展的重要力量。
他们肩负着落实国家政策、服务群众的重任，为国家的长治久安做出了巨大的贡献。
然而，当前我国基层公务员激励机制存在一些问题，影响了公务员的工作积极性和效率。
因此，本文旨在研究我国基层公务员激励机制的问题，并提出相应的改进措施。
二、我国基层公务员激励机制的现状当前，我国基层公务员激励机制主要包括薪酬福利、晋升机制、培训发展、考核评价等方面。
然而，在实际操作中，这些激励机制存在一些问题。
首先，薪酬福利方面，基层公务员的工资水平相对较低，且增长缓慢，难以满足生活需求。
此外，福利制度不够完善，缺乏对公务员实际需求的关注。
其次，晋升机制方面，存在论资排辈、关系导向等问题，导致一些优秀公务员无法得到及时的晋升和认可。
同时，晋升渠道单一，缺乏多元化的发展空间。
再次，培训发展方面，培训内容和方式落后，无法满足公务员的职业发展需求。
此外，培训机会有限，难以满足所有公务员的学习需求。
最后，考核评价方面，考核标准不够科学、客观，存在主观性和片面性。
同时，考核结果与薪酬、晋升等激励机制的联系不够紧密，导致考核工作流于形式。
三、我国基层公务员激励机制存在的问题及原因分析针对上述现状，本文认为我国基层公务员激励机制存在以下问题：1. 薪酬福利制度不完善，无法满足公务员的实际需求；2. 晋升机制存在不公平现象，优秀公务员无法得到及时认可；3. 培训发展机会有限，无法满足公务员的职业发展需求；4. 考核评价制度不够科学、客观，导致考核工作流于形式。
造成这些问题的原因主要包括：1. 制度设计不够完善，缺乏对公务员实际需求的关注；2. 执行过程中存在偏差，导致制度无法得到有效执行；3. 缺乏有效的监督和反馈机制，无法及时发现和解决问题。
四、改进我国基层公务员激励机制的对策建议针对上述问题及原因分析，本文提出以下改进我国基层公务员激励机制的对策建议：1. 完善薪酬福利制度（1）提高基层公务员的工资水平，使其与当地经济发展水平相适应；（2）完善福利制度，关注公务员的实际需求，提供多元化的福利保障。
《公务员激励机制研究》范文
《公务员激励机制研究》篇一一、引言随着社会对公务员职能、工作模式及其对于社会治理重要性的认识不断加深，公务员激励机制的完善与优化成为了提升政府工作效率、激发公务员工作热情和创造力的关键。
本文旨在深入探讨公务员激励机制的内涵、现状及存在的问题，并提出相应的优化策略。
二、公务员激励机制的内涵公务员激励机制是指通过一系列制度、政策、措施等手段，激发公务员的工作积极性、主动性和创造性，提高其工作效率和绩效水平，从而实现公共利益最大化的一系列手段的总和。
该机制包括了精神激励、物质激励以及职业成长等多个方面的内容。
三、当前公务员激励机制的现状分析（一）现有激励手段1. 物质激励：主要包括薪资福利、奖金津贴等。
2. 精神激励：如荣誉称号、表彰奖励等。
3. 职业成长激励：如职务晋升、岗位调整等。
（二）存在的问题1. 物质激励过度依赖，缺乏长期性、持续性；2. 精神激励手段单一，难以满足公务员多元化的需求；3. 职业成长激励不够透明，晋升通道存在“瓶颈”现象；4. 缺乏对个体差异的考虑，激励措施“一刀切”。
四、完善公务员激励机制的策略（一）优化物质激励机制1. 建立与工作绩效紧密挂钩的薪资体系，确保薪资的公平性和激励性；2. 完善奖金津贴制度，设立多元化的奖励项目，如项目奖金、特殊贡献奖等；3. 确保公务员福利待遇的合理性和吸引力。
（二）强化精神激励机制1. 丰富表彰奖励的形式和内容，如设立特殊荣誉奖章、颁发感谢信等；2. 鼓励公务员参与社会公益活动，增强其社会责任感和使命感；3. 加强公务员的培训和教育，提升其职业自豪感和归属感。
（三）完善职业成长激励机制1. 建立健全公正、透明的晋升机制，确保晋升通道的畅通；2. 设立多通道的职业发展路径，满足不同类型公务员的成长需求；3. 加强跨部门、跨岗位的交流与锻炼，提高公务员的综合素质和业务能力。
（四）考虑个体差异和需求多样性1. 根据公务员的个人兴趣、特长和职业规划，量身定制激励措施；2. 关注公务员的心理健康和职业发展困惑，提供心理咨询和职业规划指导；3. 建立多元化的激励措施，满足不同类型公务员的多元化需求。
基层公务员激励机制研究
基层公务员激励机制研究基层公务员激励机制研究【摘要】基层公务员作为国家权力的直接执行者，是直接与人民群众联系、服务大众的人员，在国家公务员中占据很大比例。
基层公务员的工作表现和工作能力对于国家行政能力的提高，地方经济的发展及政府公信度的提高具有极其重要的作用。
政府部门对基层公务员的激励不足，会导致基层公务员“职业倦怠”和贪污腐败现象。
本文从基层公务员自身，政府部门及外部环境三方面探讨基层公务员激励机制中的缺陷，进而提出改进基层公务员激励机制的措施。
【关键词】基层公务员；职业倦怠；激励机制基层公务员作为国家权力的直接执行者，是直接与人民群众联系、服务大众的人员，在国家公务员中占据很大比例。
基层公务员的工作表现和工作能力对于国家行政能力的提高，地方经济的发展，和提高人民对于政府信任度的提高具有极其重要的作用。
尤其对正处于转型时期的中国而言，基层公务员的作用更加不容小觑。
然而，中国基层公务员的工作能力和工作热情却不那么差强人意。
1993年《国家公务员暂行条例》颁布之后，公务员激励机制已初步成型，到2006年《国家公务员法》中对于公务员的激励机制在法律上有所规定，但基层公务员的激励机制还存在诸多不完善的地方，尤其是新时期政府倡导廉政建设时期对基层公务员的激励机制产生了新的要求。
一、基层公务员激励机制的含义及其重要性对于基层公务员激励机制的研究很多，但没有统一的界定，本文中认为基层公务员激励机制是指，政府引导县乡级基层公务员积极工作，认真负责履行职责的制度。
基层公务员具有拥有较大的行政裁量权，工作内容复杂、直接于管理对象相接处等特殊性，提高基层公务员的工作热情和工作能力具有很重要的作用。
十八大报告，在党风廉政建设和反腐败工作方面做了很大的努力，有三个“第一次”：一是第一次把反腐倡廉建设放在了党的五大建设的第四位；二是第一次在党代会的报告中提出了建设廉洁政治的目标；三是第一次在党代会报告中把党的纪律建设作为一个专门的问题来阐述、进行要求。
《2024年公务员激励机制研究》范文
《公务员激励机制研究》篇一一、引言在当今社会，公务员是国家机关及公共服务体系的重要基石。
为提升公务员的绩效和工作热情，有效管理这一关键人力资源群体，构建科学的激励机制至关重要。
本篇论文将对公务员激励机制的构成、效果、挑战与应对策略进行研究与探讨。
二、公务员激励机制的构成1. 薪酬与福利激励薪酬和福利是公务员最直接的激励手段。
这包括基本工资、津贴补贴、保险、公积金以及各种福利政策等。
合理而具有竞争力的薪酬体系，是吸引和留住人才的关键。
2. 晋升与职业发展激励公务员的职业发展路径清晰，晋升机制公正透明。
通过明确的职务晋升和职业发展规划，可以激发公务员的工作动力和进取心。
3. 精神文化激励包括工作环境的改善、组织文化的建设、工作认同感的提升等，这些精神层面的激励措施有助于增强公务员的归属感和工作满足感。
4. 考核与奖惩机制建立科学的考核体系，对公务员的工作绩效进行公正评价，并通过奖惩措施来强化激励机制的效果。
三、公务员激励机制的效果分析1. 提高工作效率与质量合理的激励机制能够激发公务员的工作积极性，提高工作效率和工作质量，进而提升公共服务水平。
2. 增强组织凝聚力有效的激励机制有助于增强公务员对组织的认同感和忠诚度，从而增强组织的凝聚力。
3. 促进人才队伍建设科学的激励机制能够吸引更多优秀人才加入公务员队伍，同时促进内部人才的合理流动和优化配置。
四、当前公务员激励机制的挑战1. 薪酬体系不够灵活现有的薪酬体系在应对市场变化和人才竞争方面显得不够灵活，需要进一步优化和调整。
2. 晋升渠道狭窄部分公务员感到晋升渠道狭窄，职业发展受限，这会影响他们的工作积极性和创造力。
3. 精神文化激励不足部分单位在精神文化激励方面投入不足，导致公务员的归属感和工作满足感不强。
五、对策与建议1. 优化薪酬体系建立更加灵活、具有竞争力的薪酬体系，根据市场变化和公务员的工作绩效进行动态调整。
2. 拓宽晋升渠道完善公务员的晋升机制，拓宽职业发展渠道，为公务员提供更多的发展机会和空间。
基层公务员激励机制问题研究
基层公务员激励机制问题研究首先，基层公务员的薪酬激励是关键。
目前基层公务员的工资普遍偏低，无法有效激发他们的积极性和工作动力。
因此，应该适当提高基层公务员的薪酬待遇，使其与其他行业相比更具竞争力。
同时，还可以通过绩效工资、奖金和津贴等方式，根据个人的工作贡献和业绩，给予额外的激励和奖励。
这样可以促使基层公务员更加努力地完成工作任务，提高工作效率和质量。
其次，基层公务员的岗位晋升机制也需要改进。
目前的晋升机制过于依赖考试和学历，而忽视了工作经验和实际表现的重要性。
因此，应该建立起科学公正、能够充分评估公务员工作能力和业绩的晋升机制。
在评估中应该注重工作业绩、群众满意度、能力提升和团队合作等方面的考核，给予优秀公务员更多的晋升机会和空间，同时对于表现不佳的公务员也要采取相应的激励和警示措施。
第三，基层公务员的职业发展空间也是激励机制改进的重点。
在目前的体制中，基层公务员的职业发展路径相对狭窄，上升空间有限。
这导致一些有能力和潜力的公务员没有足够的动力和激情去努力工作和提升能力。
因此，应该完善基层公务员的晋升通道和培训机制，提供更多的学习和发展机会。
可以通过组织培训班、派遣公务员到外部机构交流学习，以及开展岗位轮岗等方式，提升公务员的综合素质和业务能力，为他们提供更广阔的职业发展空间。
此外，基层公务员的工作环境和福利待遇也是激励机制改善的重要方面。
基层公务员通常工作压力大，待遇相对较低，很难获得较好的工作条件和福利待遇，这也影响了他们的工作积极性和满意度。
因此，应该为基层公务员创造良好的工作环境，提供合理的设备和办公条件，并优化福利待遇，提高他们的生活质量和工作满意度。
总之，基层公务员激励机制的改进是一个系统工程，需要多方面的努力和措施。
通过提高薪酬激励、完善晋升机制、拓宽职业发展空间以及改善工作环境和福利待遇等方面的改进，可以有效激发基层公务员的工作热情和积极性，提高他们的工作效率和质量，为推进政府服务的优化和转型升级提供有力的人才保障。
《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文
《我国乡镇公务员激励机制问题研究》篇一一、引言随着社会的不断发展与进步，公务员作为国家机关和社会组织中承担公共服务职责的重要力量，其激励机制的完善与否直接关系到公务员的工作积极性、服务效率及社会治理的效果。
尤其在我国乡镇地区，公务员的工作环境与压力相对复杂，因此激励机制的问题研究显得尤为重要。
本文将围绕我国乡镇公务员激励机制的当前现状、存在问题及其成因，以及改进措施进行深入探讨。
二、乡镇公务员激励机制的当前现状当前，我国乡镇公务员的激励机制主要包括薪酬福利、晋升机制、培训发展、考核评价等方面。
这些机制在一定程度上激发了公务员的工作热情，提高了工作效率。
然而，随着社会经济的发展和公务员队伍的壮大，原有的激励机制逐渐显露出一些问题。
三、乡镇公务员激励机制存在的问题1. 薪酬福利机制不完善：部分地区公务员的薪酬水平与工作付出不成正比，福利待遇相对较低，缺乏吸引力。
2. 晋升机制僵化：晋升通道不畅，晋升标准不明确，导致部分公务员工作动力不足。
3. 培训发展机会不足：部分乡镇地区缺乏对公务员的长期发展规划和培训机制，影响了公务员的职业发展。
4. 考核评价机制不科学：考核标准模糊，评价方式单一，不能全面反映公务员的工作实绩和综合能力。
四、问题成因分析1. 制度因素：部分地区的公务员管理制度落后，未能及时跟上社会发展的步伐。
2. 地域因素：乡镇地区经济发展相对滞后，导致薪酬福利水平较低。
3. 管理因素：部分地区的管理者对激励机制的重要性认识不足，导致激励措施执行不到位。
五、改进乡镇公务员激励机制的措施1. 完善薪酬福利机制：根据地区经济发展水平，合理调整公务员薪酬水平，提高福利待遇，增强公务员的工作满意度。
2. 优化晋升机制：明确晋升标准，拓宽晋升通道，建立科学的晋升机制，激发公务员的工作动力。
3. 加强培训发展：为公务员提供更多的培训和发展机会，建立长期发展规划，提高公务员的职业素养和综合能力。
4. 改革考核评价机制：建立科学的考核评价体系，采用多元化的评价方式，全面反映公务员的工作实绩和综合能力。
《基层税务系统公务员精神激励机制研究》范文
《基层税务系统公务员精神激励机制研究》篇一一、引言在当今社会，公务员作为国家治理体系的重要组成部分，其工作积极性和精神面貌直接关系到政府职能的履行和社会的和谐稳定。
基层税务系统作为国家税收的重要一环，其公务员的精神状态和激励机制对于提高工作效率、促进社会公平与正义具有重要意义。
本文旨在研究基层税务系统公务员的精神激励机制，为优化激励机制、提高工作效率提供理论支持和实践指导。
二、当前基层税务系统公务员精神激励现状当前，基层税务系统在精神激励方面已经采取了一系列措施，如定期开展培训、评选先进、给予表彰等。
这些措施在一定程度上激发了公务员的工作热情和积极性，但仍然存在以下问题：1. 激励手段单一：目前激励手段多以物质奖励为主，精神激励相对不足，导致部分公务员缺乏工作动力。
2. 缺乏个性化激励：不同岗位、不同层级的公务员需求存在差异，但当前激励机制缺乏个性化，难以满足不同群体的需求。
3. 激励与考核脱节：考核结果与激励机制未有效衔接，导致部分公务员对考核工作不够重视。
三、精神激励机制的理论基础精神激励是指通过肯定、认可、赞许等非物质手段，激发员工的内在动力，提高其工作积极性和创造力。
在基层税务系统中，精神激励机制的理论基础主要包括：1. 公平理论：建立公平、公正的激励机制，使公务员感到自己的付出与回报相匹配。
2. 需求层次理论：根据公务员的不同需求，提供差异化的激励措施，满足其成长和发展的需求。
3. 目标设置理论：通过明确的工作目标和期望，激发公务员的工作动力和责任感。
四、优化基层税务系统公务员精神激励机制的策略针对当前存在的问题，提出以下优化策略：1. 多元化激励手段：在物质激励的基础上，加强精神激励，如开展表彰大会、颁发荣誉证书、设立创新奖等，提高公务员的归属感和成就感。
2. 个性化激励措施：根据不同岗位、不同层级的公务员需求，制定个性化的激励措施，如为业务骨干提供晋升机会、为新入职员工提供培训机会等。
《基层公务员激励机制研究》范文
《基层公务员激励机制研究》篇一一、引言在当前中国社会发展进程中，基层公务员是党和政府联系群众的重要桥梁和纽带，他们的工作直接关系到政府形象和政策执行效果。
因此，建立有效的激励机制，激发基层公务员的工作积极性和创造力，对于提高政府工作效率和服务质量具有重要意义。
本文将对基层公务员激励机制进行研究，分析现有问题并提出优化建议。
二、基层公务员激励机制现状目前，基层公务员的激励机制主要包括薪酬、晋升、培训、考核等方面。
然而，在实际操作中，这些机制存在一些问题。
首先，薪酬制度不够科学合理。
尽管公务员的薪酬水平逐年提高，但仍然存在与市场脱节、缺乏激励性等问题。
此外，薪酬制度缺乏公平性和透明度，导致部分基层公务员对薪酬制度产生不满。
其次，晋升渠道不够畅通。
由于职位数量有限，许多基层公务员在职业发展上遇到瓶颈，导致工作动力下降。
同时，晋升过程中存在论资排辈现象，优秀人才的选拔和任用受到一定影响。
再次，培训机制不够完善。
虽然基层公务员培训工作得到了一定程度的重视，但仍然存在培训内容与实际工作需求脱节、培训方式单一等问题，无法满足基层公务员的职业发展需求。
最后，考核机制不够科学。
部分单位的考核工作流于形式，没有真正发挥考核的激励作用。
同时，考核标准不够明确和具体，导致基层公务员对考核结果产生质疑。
三、优化基层公务员激励机制的建议针对上述问题，本文提出以下优化建议：一、完善薪酬制度建立科学合理的薪酬制度，使薪酬水平与市场接轨，提高基层公务员的薪酬竞争力。
同时，加强薪酬制度的公平性和透明度，让基层公务员对薪酬制度有更多的认同感。
二、拓宽晋升渠道通过设立更多的职位，为基层公务员提供更多的晋升机会。
同时，改革晋升机制，打破论资排辈现象，让优秀人才得到更好的选拔和任用。
三、完善培训机制加强基层公务员培训工作，使培训内容与实际工作需求相匹配。
同时，采用多种培训方式，满足基层公务员的多样化需求，促进其职业发展。
四、科学考核机制建立科学、明确、具体的考核标准，让基层公务员对考核结果有更多的信任感。
《2024年公务员激励机制研究》范文
《公务员激励机制研究》篇一一、引言公务员是政府职能执行的关键力量，承担着服务公众的重要职责。
为了保障公务员队伍的稳定与活力，激励措施显得尤为重要。
然而，传统的激励机制往往存在局限性，不能充分激发公务员的工作积极性和创造力。
因此，对公务员激励机制的研究具有重要的理论和实践意义。
本文旨在深入探讨公务员激励机制的内涵、现状及问题，并提出有效的改进策略。
二、公务员激励机制的内涵公务员激励机制是指通过一系列制度、政策、措施等手段，激发公务员工作积极性、创造性和责任感，提高工作效率和公共服务质量的管理机制。
有效的激励机制能够促进公务员队伍的稳定与发展，提高政府的行政效能和公众满意度。
三、当前公务员激励机制的现状目前，我国公务员激励机制主要包括薪酬激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励等。
然而，在实际运行中，这些激励机制存在一些问题。
例如，薪酬制度缺乏竞争力，晋升渠道不畅，培训机会不均等，荣誉激励流于形式等。
这些问题导致公务员的工作动力不足，影响了政府的工作效率和公共服务质量。
四、公务员激励机制存在的问题及原因分析（一）问题1. 薪酬制度缺乏竞争力：公务员薪酬水平与市场脱节，缺乏有效的激励机制。
2. 晋升渠道不畅：晋升机会有限，晋升过程不透明，导致部分公务员缺乏动力。
3. 培训机会不均等：培训资源分配不均，部分公务员无法获得充分的培训机会。
4. 荣誉激励流于形式：荣誉激励制度未能有效实施，缺乏实际意义。
（二）原因分析1. 制度设计不完善：部分激励制度设计缺乏科学性和针对性。
2. 执行力度不够：政策执行过程中存在偏差和疏漏。
3. 监督机制不健全：缺乏有效的监督机制，导致激励制度执行不力。
五、改进公务员激励机制的策略（一）完善薪酬制度1. 建立与市场接轨的薪酬制度，提高公务员薪酬水平。
2. 设立特殊岗位津贴和绩效奖励，以体现对优秀公务员的认可和激励。
（二）优化晋升渠道1. 增加晋升机会，明确晋升标准，确保晋升过程公平、公正、透明。
国家公务员的激励机制
国家公务员的激励机制在当今的社会中，越来越多的人选择成为国家公务员。
与此同时，政府也在不断完善公务员的激励机制，以鼓励更多人从事公务员工作。
公务员的激励机制是指政府以各种方式，如物质奖励、职业晋升、个人发展机会等，为公务员提供激励，使他们在工作中不断进步，更好地为人民服务。
本文将就公务员的激励机制进行深入的探讨。
一、物质激励物质激励是指政府通过给予公务员物质方面的奖励来激励他们。
这是一种很常见的激励机制，包括加薪、福利待遇、劳动保障等。
政府可以通过制定合理的薪酬政策，为公务员提供丰厚的薪资待遇，使他们感到自己的工作价值被公正评价。
此外，政府还可以为公务员提供其他福利待遇，如住房补贴、医疗保险、年终奖金等，以提高公务员的工作满意度。
二、职业晋升职业晋升是指政府为公务员提供晋升机会和竞争渠道，以便公务员可以拥有更高的职业地位和更广阔的发展前景。
政府可以通过不断开放职位，设置任职资格等方式来鼓励公务员积极提升自己的工作能力和水平。
此外，政府还可以设立职务晋升制度，规定公务员晋升的条件和程序，让公务员明确自己未来的职业发展方向，从而更加努力工作。
三、个人发展机会政府还可以为公务员提供丰富的个人发展机会，以便公务员可以不断提高自己的工作能力和技能水平。
这包括培训、学习机会和交流机会等。
通过为公务员提供培训、学习机会，政府可以帮助公务员更好地理解和掌握国家政策和法规，提高自身的专业水平和能力。
此外，政府还可以为公务员提供交流和出国学习的机会，与国际接轨，开阔公务员的视野和思路。
四、组织文化组织文化是指政府为公务员营造的职场文化和团队氛围。
政府可以通过建立完善的工作流程和文化体系，推进审批流程简化和信息公开工作，提高了公务员的工作效率和使其工作更有满足感。
此外，政府还可以通过开展团队建设活动、多元化的娱乐活动，让公务员在工作之余也能够得到休息和放松，缓解压力，更加积极地投入到工作中。
在公务员的激励机制中，政府要通过适当的物质激励、职业晋升、个人发展机会和组织文化等方式来激励公务员，鼓励他们为人民服务。
《基层公务员激励机制研究》范文
《基层公务员激励机制研究》篇一一、引言在当前的社会与经济环境中，公务员系统作为一个国家的关键支撑，起着不可或缺的作用。
特别是在基层工作中，公务员的工作效能、满意度与团队稳定性直接影响着社会的运行与人民的生活质量。
因此，对于基层公务员的激励机制研究显得尤为重要。
本文将围绕基层公务员激励机制展开研究，分析现有问题并提出相应的改进建议。
二、研究背景及意义近年来，我国对公务员的激励机制进行了多次改革，旨在提高公务员的工作积极性与满意度。
然而，在基层公务员的激励方面仍存在诸多问题。
由于基层工作的复杂性、琐碎性以及相对较低的薪资待遇，使得部分基层公务员缺乏工作动力，对职业前景感到迷茫。
因此，对基层公务员激励机制进行研究，对于提高基层工作效能、提升公务员队伍稳定性以及推动社会和谐发展具有重要意义。
三、当前基层公务员激励机制存在的问题（一）物质激励不足当前，部分地区基层公务员的薪资待遇相对较低，难以满足其生活需求。
此外，物质激励手段单一，缺乏差异化与个性化，难以满足不同岗位、不同层次的公务员需求。
（二）精神激励不足除了物质激励外，精神激励也是提高公务员工作积极性的重要手段。
然而，当前部分单位在精神激励方面存在不足，如晋升渠道不畅、缺乏荣誉感等。
（三）培训与职业发展不足部分基层公务员缺乏有效的培训与职业发展机会，导致其职业技能与知识无法得到及时更新与提升，影响了其工作效能与职业成长。
四、改进基层公务员激励机制的建议（一）完善物质激励机制首先，应提高基层公务员的薪资待遇，确保其生活需求得到满足。
其次，应建立多元化的物质激励手段，如绩效奖金、津贴补贴等，以满足不同岗位、不同层次的公务员需求。
此外，还应建立公平、透明的薪酬制度，确保激励的公平性与合理性。
（二）强化精神激励机制精神激励是提高公务员工作积极性的关键手段。
因此，应建立健全精神激励体系，如设立荣誉称号、组织表彰大会等，以增强公务员的荣誉感与归属感。
同时，应关注公务员的心理健康，提供心理咨询与支持服务。
《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文
《我国乡镇公务员激励机制问题研究》篇一一、引言乡镇公务员是我国政府基层工作的核心力量，其工作积极性、服务态度和行政效率直接关系到基层治理的成效。
然而，当前我国乡镇公务员激励机制存在诸多问题，如激励机制不完善、缺乏有效评估、激励手段单一等，这些问题在一定程度上影响了公务员的工作积极性和政府工作效率。
因此，本文将围绕乡镇公务员激励机制展开深入研究，为改进当前激励机制提供参考和依据。
二、我国乡镇公务员激励机制现状及问题分析当前，我国乡镇公务员激励机制主要由薪酬、晋升、培训等几个方面构成。
然而，这些激励机制在实际运行中存在诸多问题。
首先，薪酬激励方面，存在薪酬水平偏低、薪酬制度不透明等问题。
乡镇公务员的薪酬往往与城市相比差距较大，而薪酬制度的不透明也导致公务员对自身待遇的认知不足。
其次，晋升激励方面，存在晋升通道狭窄、竞争机制不健全等问题。
由于基层岗位晋升名额有限，公务员晋升空间有限，同时竞争机制的不完善也导致部分公务员缺乏动力。
此外，培训激励方面，存在培训机会不足、培训内容与实际工作脱节等问题。
部分乡镇公务员缺乏必要的培训机会，导致其业务能力和综合素质无法得到提升。
三、国外乡镇公务员激励机制的借鉴在借鉴国外成功经验方面，我们可以看到许多国家在乡镇公务员激励机制上有着较为完善的制度。
如美国、日本等国家在薪酬制度、晋升机制和培训机制等方面都有值得我们学习的地方。
例如，美国注重个人能力和绩效的评估，为公务员提供了多元化的晋升通道；日本则注重对公务员的培训和职业发展路径的规划。
这些成功的经验可以为我们改进乡镇公务员激励机制提供有益的参考。
四、改进我国乡镇公务员激励机制的建议针对当前乡镇公务员激励机制存在的问题，本文提出以下建议：1. 完善薪酬制度。
提高乡镇公务员的薪酬水平，使其与城市公务员的薪酬水平相匹配；同时，建立透明、公正的薪酬制度，让公务员对自身待遇有清晰的认知。
2. 拓宽晋升通道。
增加乡镇公务员的晋升机会，建立健全的竞争机制，鼓励公务员通过努力工作获得晋升机会。
《内蒙古国税系统基层公务员激励机制研究》范文
《内蒙古国税系统基层公务员激励机制研究》篇一一、引言内蒙古国税系统作为国家税收征管的重要组成部分，其基层公务员是税收征管工作的中坚力量。
然而，随着社会经济的发展和税收征管工作的日益复杂化，如何有效地激励基层公务员，提高其工作积极性和效率，已成为内蒙古国税系统面临的重要问题。
本文旨在通过对内蒙古国税系统基层公务员激励机制的研究，探讨有效的激励措施，为提高国税系统的工作效率和服务质量提供参考。
二、内蒙古国税系统基层公务员现状分析（一）人员构成与工作特点内蒙古国税系统基层公务员主要包括税务管理人员、税收稽查人员、税务咨询服务人员等。
他们的工作特点是工作量大、任务繁重、要求严格。
在税收征管过程中，他们需要面对复杂的法律法规和各种纳税人，需要具备较高的业务能力和职业素养。
（二）存在的问题当前，内蒙古国税系统基层公务员在激励机制方面存在一些问题。
一方面，部分单位对基层公务员的激励措施不够完善，缺乏科学、合理的考核和评价机制；另一方面，部分基层公务员对工作缺乏热情和动力，存在工作效率低下、服务质量不高等问题。
三、激励机制的理论基础（一）激励理论概述激励理论是指通过一定的方法和手段，激发人的动力和潜力，使其积极投入工作并实现组织目标的过程。
在公务员管理中，激励机制主要包括物质激励、精神激励、职业发展激励等。
（二）激励机制在国税系统中的应用在国税系统中，激励机制的应用主要体现在以下几个方面：一是通过物质激励，如工资、奖金、福利等，提高基层公务员的工作积极性；二是通过精神激励，如表扬、荣誉等，增强基层公务员的归属感和责任感；三是通过职业发展激励，为基层公务员提供晋升、培训等机会，促进其职业成长。
四、内蒙古国税系统基层公务员激励机制的构建（一）完善考核和评价机制建立科学、合理的考核和评价机制是激励机制的基础。
应制定明确的考核标准和评价方法，将工作业绩、能力素质、职业道德等方面纳入考核范围，确保考核结果的公正性和客观性。
《基层公务员激励机制研究》范文
《基层公务员激励机制研究》篇一一、引言基层公务员是党和国家事业的重要力量，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基石。
然而，近年来基层公务员队伍中出现了一些问题，如工作积极性不高、人才流失等，这些问题与激励机制的完善与否密切相关。
因此，对基层公务员激励机制进行研究，具有重要的现实意义和理论价值。
二、基层公务员激励机制的现状当前，我国基层公务员的激励机制主要包括薪酬福利、晋升机会、考核评价等方面。
然而，这些机制在实际运行中存在一些问题。
首先，薪酬福利体系虽然逐年提高，但仍难以满足基层公务员多样化的需求。
其次，晋升机会有限，导致部分公务员职业发展受阻。
最后，考核评价体系不够科学，存在“干多干少一个样”的现象。
三、基层公务员激励机制的必要性建立健全基层公务员激励机制是提高工作效率、激发工作积极性的重要手段。
首先，合理的激励机制能够吸引和留住人才，缓解基层公务员队伍的人才流失问题。
其次，激励机制能够激发公务员的工作热情和创造力，提高工作效率和服务质量。
最后，科学的激励机制有助于形成良好的工作氛围，增强公务员的归属感和责任感。
四、完善基层公务员激励机制的策略（一）薪酬福利策略1. 完善薪酬福利体系，确保薪酬水平与市场接轨，满足基层公务员的基本生活需求。
2. 增加福利多样性，如提供住房补贴、医疗保险、子女教育等方面的福利，以满足公务员的多元化需求。
（二）晋升机会策略1. 拓宽晋升渠道，建立多通道的职业发展路径，为基层公务员提供更多的晋升机会。
2. 完善选拔机制，确保公平公正的竞争环境，让优秀的人才脱颖而出。
（三）考核评价策略1. 建立科学的考核评价体系，将工作绩效与薪酬、晋升等挂钩，激励公务员努力工作。
2. 强化绩效考核结果的反馈和运用，让公务员了解自己的工作表现和不足之处，以便及时调整和改进。
（四）其他策略1. 加强培训和教育，提高基层公务员的业务能力和综合素质。
2. 营造良好的工作氛围，增强公务员的归属感和责任感。
公务员绩效评估与激励机制研究
公务员绩效评估与激励机制研究公务员绩效评估与激励机制研究是针对公务员队伍建设中的绩效管理和激励问题进行研究，其目标是提升公务员队伍的工作效率和服务质量，推动政府机构的现代化管理。
一、绩效评估在公务员队伍建设中的重要性公务员队伍是政府机构中重要的力量，其工作效率和服务质量直接关系到政府的形象和公众的满意度。
因此，在公务员队伍建设中，正确进行绩效评估是十分必要的。
1.1 评估绩效可以客观反映工作表现通过绩效评估，可以对公务员的工作表现进行客观的量化评估，以便全面了解其工作能力和工作态度。
评估结果可以提供决策者参考，从而更好地调整人员配置，优化组织结构，提高工作效率。
1.2 评估绩效有利于激励公务员通过绩效评估，可以识别出优秀的公务员，为其提供相应的激励措施，如晋升、加薪、奖励等。
这样可以激励公务员积极工作，提高工作积极性和干劲。
1.3 评估绩效有利于公务员的个人成长绩效评估可以让公务员对自己的工作进行反思和总结，了解自己的不足之处，并通过培训和学习提升自己的能力。
因此，绩效评估有助于公务员的个人成长和职业发展。
二、公务员绩效评估的指标体系公务员绩效评估的指标体系应该具有科学性和全面性，能够准确反映公务员的工作能力和工作质量。
一个合理的指标体系包括以下几个方面：2.1 工作目标与成果公务员在工作中应该有明确的目标，通过评估工作成果来反映公务员的实际工作能力。
这包括完成任务的质量和效率，工作效果的达成情况等。
2.2 专业知识和技能公务员应该具备一定的专业知识和技能，通过评估公务员在工作中展示的专业水平，可以了解公务员的专业能力是否达到要求。
2.3 工作态度和服务意识公务员的工作态度和服务意识直接影响到政府机构的形象和公众的满意度。
因此，通过评估公务员对工作的态度和对公众服务的意识，可以了解公务员在工作中表现出来的责任心和服务精神。
2.4 行为规范和纪律遵守公务员应该遵守职业道德和行为规范，严格遵守工作纪律和规章制度。
《内蒙古国税系统基层公务员激励机制研究》范文
《内蒙古国税系统基层公务员激励机制研究》篇一一、引言内蒙古国税系统作为国家税收工作的重要组成部分，其基层公务员是税收征管工作的中坚力量。
如何有效地激励基层公务员，提高其工作积极性和效率，是国税系统面临的重要问题。
本文通过对内蒙古国税系统基层公务员激励机制的现状进行深入分析，探讨有效的激励机制和措施，为进一步提高国税系统基层公务员的管理和激励机制的完善提供参考。
二、内蒙古国税系统基层公务员激励机制现状当前，内蒙古国税系统在基层公务员激励机制方面已经采取了一系列措施，如薪酬激励、晋升激励、培训激励等。
然而，随着社会的发展和税收工作的不断深入，这些激励机制面临着新的挑战和问题。
首先，薪酬激励方面，虽然基层公务员的工资水平有所提高，但与一些其他行业相比，仍存在一定差距。
这导致部分基层公务员工作动力不足，对工作的投入和热情有所下降。
其次，晋升激励方面，由于职位数量的限制和竞争压力的增大，许多基层公务员感到晋升机会有限。
这导致部分员工对工作失去信心，工作积极性受到影响。
再次，培训激励方面，虽然国税系统为基层公务员提供了培训机会，但培训内容和方式有时与实际工作需求脱节，导致培训效果不佳。
三、有效的激励机制和措施针对上述问题，本文提出以下有效的激励机制和措施：1. 完善薪酬体系。
应建立科学、合理的薪酬体系，使基层公务员的工资水平与市场接轨，提高其工作积极性和满意度。
同时，应设立绩效考核奖金等激励机制，鼓励基层公务员努力工作。
2. 拓宽晋升渠道。
国税系统应建立多渠道、多层次的晋升机制，为基层公务员提供更多的晋升机会。
同时，应加强对员工的培训和职业发展指导，帮助员工规划职业发展路径。
3. 加强培训工作。
国税系统应加强对基层公务员的培训工作，使培训内容和方式更加贴近实际工作需求。
同时，应建立培训效果评估机制，确保培训工作的质量和效果。
4. 引入非物质激励机制。
除了物质激励外，还应引入非物质激励机制，如荣誉激励、参与决策等。
《我国基层公务员激励机制问题研究》范文
《我国基层公务员激励机制问题研究》篇一一、引言在我国政府机构中，基层公务员作为直接服务民众的一线工作者，承担着国家各项政策的执行和公共服务的责任。
他们的工作态度、效率和质量直接关系到政府的形象和公信力。
因此，建立一套科学、合理、有效的激励机制对于激发基层公务员的工作热情、提高工作效率和提升工作质量具有重要意义。
本文旨在研究我国基层公务员激励机制存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、基层公务员激励机制的重要性激励机制是激发员工工作积极性和创造力的关键手段。
对于基层公务员而言，有效的激励机制不仅能够提高其工作满意度和忠诚度，还能增强其工作动力和创新能力。
此外，合理的激励机制还能为政府吸引和留住优秀人才，从而提升政府整体的服务水平和治理能力。
三、我国基层公务员激励机制存在的问题尽管我国政府在基层公务员激励机制方面已经取得了一定的成果，但仍存在以下问题：1. 物质激励不足：部分地区和部门在薪酬、福利、晋升等方面存在不足，导致基层公务员的工作动力和积极性受到一定影响。
2. 精神激励不到位：对基层公务员的表彰、奖励、培训等精神激励措施不够完善，难以满足其心理需求。
3. 考核机制不科学：部分地区和部门的考核机制不够科学、公正、透明，导致考核结果不能真实反映基层公务员的工作表现。
4. 缺乏长效机制：部分地区的激励机制缺乏长期性和持续性，难以持续激发基层公务员的工作热情。
四、改进基层公务员激励机制的措施针对上述问题，本文提出以下改进措施：1. 增强物质激励：提高基层公务员的薪酬待遇，确保其与工作付出和贡献相匹配，同时完善福利制度和晋升机制，为基层公务员提供更好的职业发展前景。
2. 强化精神激励：完善表彰、奖励和培训制度，及时对优秀基层公务员进行表彰和奖励，提高其工作满意度和归属感。
同时，加强培训教育，提高基层公务员的综合素质和业务能力。
3. 科学设置考核机制：建立科学、公正、透明的考核机制，确保考核结果真实反映基层公务员的工作表现。
乡镇工作人员激励机制研究
乡镇工作人员激励机制研究激励是推动一个集体或个人积极工作的重要手段，对于乡镇工作人员来说，激励机制的建立和优化是提高他们工作积极性和创造力的重要举措。
本文将探讨乡镇工作人员激励机制的研究。
一、激励的重要性激励是激发人们积极性和创造力的重要手段。
乡镇工作人员是基层工作的中坚力量，他们的工作表现直接关系到社会稳定和经济发展。
激励机制是提高他们工作积极性的关键。
二、其他地区的激励机制借鉴可以借鉴其他地区优秀的激励机制经验，例如城市公务员激励机制和企业员工激励机制等。
针对乡镇工作人员的特点，可以进行适度调整和创新。
三、绩效考核与激励挂钩绩效考核是激励的基础。
通过明确的工作目标和指标，并将绩效考核与激励挂钩，可以激发乡镇工作人员的工作动力和责任心。
四、奖励制度的设置建立健全的奖励制度是乡镇工作人员激励机制的核心。
可以设置多层次、多元化的奖励，如荣誉称号、奖金、晋升等，以满足不同层次人员的激励需求。
五、培训与职业发展提供职业发展机会和培训机制是激励乡镇工作人员的有效方式。
通过组织培训和进修，不仅可以提高他们的工作水平和专业能力，也有助于满足他们对个人成长的需求。
六、建立起扶贫激励机制对于乡镇工作人员的一部分，他们面临着为扶贫事业奋斗的任务。
建立起以扶贫为导向的激励机制，将有利于激发他们在扶贫工作中的积极性和创造力。
七、信息透明和参与决策建立信息透明和参与决策的机制，可以增加乡镇工作人员的工作归属感和荣誉感，激励他们更好地参与工作并提出建设性意见。
八、制定合理的工资待遇合理的工资待遇是激励机制的关键。
要根据不同岗位的需求，制定相应的工资体系和福利待遇，确保乡镇工作人员获得公平合理的报酬。
九、监督与激励相结合激励机制的有效运行需要监督和评估。
建立起相应的监督机制，对工作人员的绩效和工作态度进行评估，适时给予奖励或惩罚，以激励他们更好地投入工作。
十、完善激励机制的监测和评估建立起监测和评估机制，定期对激励机制进行评估和调整。
《基层税务系统公务员精神激励机制研究》范文
《基层税务系统公务员精神激励机制研究》篇一一、引言在当今社会，公务员作为国家治理体系的重要组成部分，其工作状态与效率直接关系到政府的形象与公信力。
基层税务系统公务员作为税务工作的中坚力量，其精神激励机制的构建与完善显得尤为重要。
本文旨在深入探讨基层税务系统公务员精神激励机制的现状、问题及改进措施，以期为提升公务员的工作积极性和整体效率提供理论支持。
二、基层税务系统公务员精神激励机制的现状当前，我国基层税务系统在精神激励机制方面已取得了一定的成效。
主要体现在以下几个方面：一是通过设立奖励制度，对表现优秀的公务员进行表彰和奖励；二是通过开展各类培训和学习活动，提高公务员的业务能力和综合素质；三是通过组织丰富多彩的文体活动，增强公务员的团队凝聚力和归属感。
然而，在实际工作中，仍存在一些不尽如人意的地方。
如部分单位的精神激励机制缺乏针对性，不能有效激发公务员的工作热情和积极性；部分公务员对现有的激励机制感到不满，认为缺乏公平性和透明度等。
三、精神激励机制存在的问题及原因分析（一）激励机制不够完善当前的精神激励机制主要以物质奖励为主，缺乏对公务员精神层面需求的关注。
这导致部分公务员在工作中缺乏动力和归属感，对工作失去热情。
（二）考核机制不够科学考核机制是精神激励机制的重要组成部分。
然而，部分单位的考核机制不够科学，存在主观性过强、标准不统一等问题，导致考核结果不能真实反映公务员的工作表现和业绩。
（三）缺乏有效的反馈机制有效的反馈机制是精神激励机制发挥作用的重要保障。
然而，在实际工作中，部分单位缺乏有效的反馈机制，导致公务员无法及时了解自己的工作表现和需要改进的地方。
四、改进措施与建议（一）完善激励机制应建立更加完善的激励机制，既要关注公务员的物质需求，更要关注其精神需求。
例如，可以设立更多的荣誉称号、提供更多的晋升机会、开展更多的职业培训等，以满足公务员的多元化需求。
（二）科学设置考核标准应科学设置考核标准，确保考核结果的客观性和公正性。
《基层税务系统公务员激励机制研究》范文
《基层税务系统公务员激励机制研究》篇一一、引言在当今社会，公务员作为国家治理体系的重要组成部分，其工作积极性和效率直接关系到国家政策的执行效果和公共服务的水平。
特别是在基层税务系统，公务员的工作压力较大，任务繁重，因此，建立和完善基层税务系统公务员激励机制显得尤为重要。
本文旨在通过对基层税务系统公务员激励机制的研究，提出有效的改进措施，以提高公务员的工作积极性和工作效率。
二、当前基层税务系统公务员激励机制的现状当前，基层税务系统在公务员激励机制方面已经取得了一定的成果，如建立了以职务晋升、绩效考核、薪酬福利等为主要内容的激励机制。
然而，在实际运行过程中，仍存在一些问题。
例如，部分单位存在重惩罚、轻激励的现象，导致公务员的工作积极性受挫；另外，激励机制的公平性和透明度有待进一步提高，部分公务员对现有机制存在不满情绪。
三、激励机制的构成与实施策略1. 薪酬福利制度薪酬福利是激励公务员工作积极性的重要手段。
应建立科学、合理、公平的薪酬福利制度，确保公务员的付出与回报相匹配。
同时，要定期对薪酬福利制度进行评估和调整，以适应社会经济发展和物价变化。
2. 职务晋升机制职务晋升是激励公务员工作动力的重要途径。
应建立公平、公正、透明的职务晋升机制，确保优秀公务员能够得到及时晋升。
同时，要加强对职务晋升过程的监督和管理，防止出现不正之风。
3. 绩效考核制度绩效考核是衡量公务员工作成果的重要手段。
应建立科学、有效的绩效考核制度，确保考核过程公平、公正、公开。
同时，要将绩效考核结果与薪酬福利、职务晋升等挂钩，形成正向激励机制。
4. 培训与发展机会为提高公务员的业务能力和综合素质，应提供多样化的培训与发展机会。
通过培训，帮助公务员提升业务水平、拓宽知识面、增强创新能力。
同时，要为公务员提供晋升空间和职业发展路径，激发其工作热情和创造力。
四、完善激励机制的措施与建议1. 强化激励机制的公平性和透明度应加强激励机制的公平性和透明度建设，确保每位公务员都能在公平的竞争环境中展示自己的才能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于基层公务员激励机制的研究作者：王玉海来源：《现代交际》2012年第09期[摘要]基层公务员在政府机关所占比例大，其激励状况如何，直接影响着政府的工作成效，决定着广大社会公众对政府的认可度。
本文以石河子市的基层公务员（县、乡科局级单位政府部门科级及科级以下非领导职务的公务员）为具体研究对象，通过问卷调查的方法对基层公务员的需求、积极性影响因素和激励措施、从政动机等进行调查研究，分析激励机制实施过程中的缺陷和不足，有针对性地提出激励措施，为提高基层公务员队伍的生机与活力，加强基层公务员队伍建设，更好地建设效能型机关、服务型机关，提供有效的对策建议。
[关键词]基层公务员激励机制研究[中图分类号]D267.5 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2012）09-0064-03一、公务员激励机制的含义及研究价值（一）公务员激励机制的含义公务员激励机制是由政府引导公务员的行为方式和价值观念以实现政府行政目标的过程，是公务员主管部门归纳和制定的调动组织成员积极性的制度安排。
主要包括三个层面的内容：首先是激励机制的理念指导层面，即激励制度制定、执行的依据和指导思想；其次是激励机制的制度建设层面，即公务员管理过程中的薪酬制度、考核制度、培训制度、职务升降制度、竞争制度等各项激励制度的建设完善；再次是激励机制技术运用层面，技术环节是影响公务员激励机制有效性的关键因素之一。
（二）基层公务员激励机制的研究价值基层公务员群体不仅因其所占公务员人数比例大对政府效能的影响较大，而且更多地直接面向公众提供政府服务，因此，通过对基层公务员激励机制的研究，探索建立适应新的经济、政治、文化环境的基层公务员激励模式，是调动基层公务员积极性、发挥好政府公共管理职能的需要；是基层公务员完善自我、实现自身价值目标的需要；是适应市场经济发展、规范基层公务员管理的需要，具有重大现实意义。
二、基层公务员激励机制的现状（一）基层公务员激励机制取得的成效1.工资水平不断提高随着市场经济改革的不断深入，基层公务员的住房、教育、医疗等福利性产品逐步市场化，基层公务员的工资水平、归属感也不断提高，基层公务员队伍的稳定性不断增强。
2.用人环境和晋升机制公开化、平等化目前，各级政府机关基层公务员的录用都是面向社会，实行公开考试、择优录用，有效避免了不正当竞争；此外，基层公务员的晋升也按照“德、能、勤、绩、廉”的考核标准公开化，正负激励制度使得基层公务员奖惩制度进一步完善，基层公务员公开、平等的用人环境初步形成。
（二）基层公务员激励机制存在的问题1.激励理念上注重精神激励，忽视物质激励在传统计划经济体制下，生产力水平低，激励理念主要源自政治觉悟从而进行自我激励。
到了经济飞速发展的今天，如果仍将基层公务员假设为“道德人”“政治人”，忽略“经济人”的一面，这种人性假设以及仍旧采取重精神、轻物质的激励方式，必然导致激励理念的偏差。
2.绩效考核机制不完善建立奖罚分明的考核制度可以为公务员指明工作方向，激发他们实现目标的积极性和主动性，同时，将公务员的工资、奖金、晋升、培训与考核联系起来，有利于满足公务员的物质需求，在组织内部形成竞争向上、开拓进取的工作氛围。
但在考核过程中，激励机制通常难以充分发挥作用：一是考核内容缺乏量化指标，二是优秀等次人员的比例确定不够合理；三是考核结果违背公平原则，有的部门连续几年的“优秀”都是领导，而工作量大、认真负责的基层公务员却与优秀无缘，损害了考核的严肃性、公平性、科学性。
3.风险性激励机制缺乏当前，我国公务员制度的一个显著的特点就是公务员职业保障太强。
虽然我国对公务员已普遍实施“凡进必考”，严格控制“进口”，但是，在公务员“出口”的管理上，除非重大的犯罪情节和自动辞职，否则执行力度不大或根本没有执行。
没有风险性的激励挫伤了本来努力工作的公务员的积极性，出现心理不平衡或消极怠工。
4.晋升交流难度大公务员职务的设置是金字塔型，领导职务总是少于非领导职务，高级职务总是少于低级职务。
基层公务员晋升的前提就是必须有职位空缺，越往上晋升的可能性越小。
同时，在基层公务员的职务晋升中，按资排辈、暗箱操作、拉帮结派、“任人唯亲”等不正之风仍然存在，因此，基层公务员横向、纵向流动困难，交流机会少，晋升空间小，严峻的晋升形势极大地挫伤了基层公务员的工作积极性。
三、完善基层公务员激励机制的基本思路（一）了解基层公务员的需求基层公务员对事业、生活的定位、自身素质的提升等方面都有着不同的需求，因此要了解其需求，加以正确的引导，才能使得其工作积极性得到有效调动。
在管理实践中，公务员管理者应当努力做好以下几项工作：一是抓住基层公务员的主导需求，提纲掣领，有的放矢；二是对各种需求进行分类，采取不同对策，逐步实现；三是正确对基层公务员的个体需求进行引导，使其符合整体发展和社会进步的需要。
（二）物质激励和精神激励相结合在对基层公务员的激励中，要充分认识基层公务员政治人和经济人的双重角色定位，既不搞单纯的精神奖励，也不搞所谓的拜金主义，应将二者有机地结合起来，避免偏颇，这样才能使激励机制真正落到实处。
（三）遵循激励规律完善激励机制应借鉴相关激励理论，如赫兹伯格的“保健、激励”双因素理论、美国行为科学家亚当斯的“行为与效益相互对应、相互匹配”的公平理论以及弗洛姆的“将个人需求、期望与工作目标结合起来，合理设定具有较高价值目标”的期望理论，因地制宜、合理应用，以增强激励的实效性。
四、石河子市机关基层公务员激励机制研究实证分析本次研究在搜集相关资料的基础上，分别从公务员工作积极性影响因素、激励措施、满意度和从政动机等方面设计了石河子市机关基层公务员激励机制调查问卷，选取石河子市财政局、国土局、民政局等10余个机关部门科级以下公务员作为调查对象，采用不记名方式调查，共发出问卷140份，回收有效问卷109份，有效率达77.8%。
（一）需求分析本研究按照马斯洛的需求层次理论将生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求和自我实现的需求细化为：工作有所成就、参与部门管理、个人能力发挥、为社会做贡献、学习培训、领导信任、受到尊重、环境氛围较好、人际关系较好、退休保障、工作稳定、福利较好、工资收入提高、家庭幸福、职位升迁、工作具有挑战性等16个指标，每个指标划分为非常重要、比较重要、一般、不重要、非常不重要五个等次，每个等次赋予不同权重。
经统计，基层公务员重视的前七项指标依次为：“家庭美满幸福”“工资收入提高”“工作稳定”“得到领导信任”“环境氛围好”“人际关系好”“福利好”；而排名倒数前四位的是“职位升迁”“参与部门管理”“工作具有挑战性”和“个人自主工作”。
可见家庭幸福、物质收入和福利待遇、良好的人际关系是公务员最重视的需求，而工作本身和部门的管理处于次级需要，一定程度上反映了公务员队伍存在按部就班的心态。
（二）从政动机分析本次研究将“公务员从政动机”细分为“经济待遇好”“工作收入稳定”“福利保障好”“工作轻松”“社会地位高”“掌握一定权力”“有利于个人发展”“为社会公众服务”等8个指标，通过对基层公务员从政动机分析，来验证公务员需求分析结果。
经统计，“工作和收入稳定"是公务员从政的主要动机，88.7%的调查样本选中该项；24.77%选中“经济待遇好”和“福利保障好”。
以上选择充分揭示了如今“公务员热”的根本原因。
从政动机统计结果与公务员需求分析结果不谋而合，表明虽然公务员存在着多极需求，但物质需求仍占主导地位，因此需要加强对基层公务员物质激励的强度。
此外，45.87%的调查样本选中“为社会公众服务”作为从政动机，“有利于个人发展”“掌握一定的权力”和“工作轻松”排名都较后，这在一定程度上也表明基层公务员的宗旨意识、服务意识不断增强，在今后的工作中，应进一步加强创先争优、转变干部作风活动力度，巩固提高基层公务员的公众服务意识，推进新型高效服务型政府建设。
（三）积极性分析本次研究将基层公务员积极性影响因素细化为经济收入、单位福利、同事关系、培训机会、工作内容、考核体系、个人期望、晋升制度、薪酬制度、奖惩制度、提高个人能力、领导者的能力、工作环境及条件、得到领导肯定与赏识、领导者的领导风格、领导者给予关怀等16个指标。
经统计，对基层公务员积极性影响力排名前五位的因素分别为“领导者的肯定与赏识”“领导者给予的关怀”“领导者的能力”“领导者的领导风格”“提高个人能力”。
五个影响因素有四个与领导者有关，足以表明领导者的综合水平对基层公务员工作积极性影响较大，因此，在对基层公务员激励机制充实完善的同时，也要重视对领导者的激励，凭借客观公正的领导激励，督促领导者起到良好的示范表率作用，从而在整个队伍中形成积极、主动的工作风气。
对基层公务员积极性影响力排名倒数前五位的因素分别是“单位福利”“个人期望”“晋升制度”“工作内容”和“经济收入”。
以上因素与需求分析中“物质需求”排名靠前的统计结果形成鲜明对比，从另一个角度说明公务员薪酬制度、晋升制度没有发挥应有的作用，对基层公务员工作积极性产生的影响不明显。
（四）满意度分析本次研究将基层公务员满意度调查细分为现在的工资、同事之间的关系、单位领导、培训学习机会、晋升机会、单位安排工作的方式、工作环境、年终个人业绩考评制度、工作量安排、工作氛围10个指标。
经统计分析，“工作氛围”“工作环境”“同事之间的关系”三项指标占满意度比例较高；与“需求重要性”“积极性影响因素”“从政动机”等前几项调查结果不同，“满意度”调查中“现在的工资”“晋升机会”“培训学习机会”“单位安排工作的方式”“工作量的安排”等几项指标中“比较不满意”“非常不满意”等否定性评价的比率较高。
可见，在基层公务员激励机制充实完善的过程中，完善公务员绩效考核体系是重中之重，应详细制定岗位说明书，避免机关中存在的部分公务员整日“一张报纸一杯茶”，而另一部分公务员深陷繁忙公务中的怪象；对薪酬结构进行改革，将薪酬与能力、绩效挂钩；健全培训交流制度，调动基层公务员积极性，切实打造学习型政府。
五、完善基层公务员激励机制的措施（一）加强实绩考核，完善目标激励机制在实施激励机制时，要充分了解基层公务员的实际能力、水平和工作业绩，着重做好四项工作：一是处理好目标涵盖性与代表性、稳定性与动态性之间的关系，完善目标考核体系；二是完善考核办法，尽可能用现代化技术对考核对象各种信息作科学的处理，自动生成考核结果，减少人为因素；三是提高考核结果的综合运用水平；四是提高考核工作的透明度，避免考核的无序性和盲动性。
（二）强化薪酬激励功能，完善薪酬机制目前公务员薪酬机制的保健因素多于激励因素，并未充分发挥薪酬的积极驱动及激发机能。
欲使薪酬机制发挥实质性的激励作用，应实现公务员薪酬与能力、绩效之间的匹配。