广联达BIM5D应用案例

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BIM5D在施工进度管理中的应用

BIM5D在施工进度管理中的应用

6囱魁科技2021年•第2期BIM5D在旋工进度管理中的◊兰州交通大学土木学院路小莎在CAD二维图纸的基础上,本文利用Revit和Magicad软件建立商住楼的土建模型和机电模型,并基于BIM5D平台实现两种模型数据共享,完成土建投标报价文件和安装投标报价文件编制;利用平台的可视化与集成化特点,对所有施工阶段进行了精细化施工模拟,找出施工方案、施工组织设计、施工进度中存在的问题,并采用多方案进行施工进度过程纠偏,得到现场进度调整的最优方案,实现对现场施工进度及时、高效的管控和纠偏。

近年来,随着BIM技术出现工程项目的施工管理开始向数字化、智能化方向转变,极大的改变了传统工程施工管理的单一性和滞后性。

目前,BIM技术已经被广泛应用在投标报价、项目设计、项目施工与运营维护中罠尤其在工程项目的施工进度、成本管理及质量管理中取得了显著成效吧随着现代建筑形式的多样化、功能的多元化,传统的施工管理方式更满足不了当下复杂的施工组织,BIM5D技术的出现使得项目各参与方、项目全阶段信息能够及时、有效的形成统一共享平台问,实现对整个项目全寿命的实时监测与管理,同时利用其可视化与参数化特性,对项目进度和成本进行双维度下的协调与管控。

1BIM5D在施工管理中的应用广联达BIM5D能够将土建模型、钢筋模型、机电模型等集成在一起,并以组合后的模型为载体,将施工项目中的图纸、原材料、合同信息、进度安排、质量控制、安全措施等信息联通,提前模拟分析并找到施工过程中存在的问题,提出有效的解决方法和措施,同时采用全模型实时联动,修改后的局部模型信息及时反馈到整体模型中,实现施工过程的动态、有效及般化管理,删节约财、保量和缩肛期的赠。

1.1BIM5D在施工组织设计中的价值基于BIM5D平台,进行多模型集成分析与优化后,能够动态、时效的调整与优化施工组织设计流程,凸显施工组织设计的重要性,其价值主要体现在以下方面。

(1)基于BIM5D的三维集成模型,依据施工方案对施工过程中的关键节点与控制节点进行精细化模拟分析,采用三维可视化模型,展示各单项工程的施工进度及相关控制节点。

BIM5D算量

BIM5D算量

BIM5D算量在REVIT基础上二次研发的5D算量软件不用经过二次转换出量,这个相对于广联达,鲁班转换模型来说是一个很好的地方。

大家都知道转换模型过程中必然会出现构件的缺失,从CAD时代我们就已经知道了转换无论哪个软件,因为图纸的差异化,构件的复杂相交情况不可能百分百完成。

所以这一点不得不称赞,要想实现出量完整,就必须尽少的做这些会产生构件缺失的工作。

第二点优点是这个软件的使用是很傻瓜式的,工程设置-构件映射-自动套-出量-导入造价,软件功能并不复杂。

可以通过很简单的一键完成,当然,这些仅仅是初级用户做的事儿,如果玩的溜一点,可以手动修改各种算量规则,可以通过参数规则的修改来修改自动套的内容,不需要你懂太多编程知识,通过软件的一个叫做做法维护的功能可以实现自动套的编辑。

而通过算量直接可以导入造价这一块,也非常的方便和傻瓜,这样的结果很可能是未来老造价员要下岗一堆啊,不得不说BIM改变了建筑行业的格局,而软件改变了大家造价的模式和方法,另外软件的5D管理是一个非常有趣的功能,可以通过这个功能做的事情其实还很多,目前软件提供的是一个任务管理和一个动画预览,可以通过动画和任务管理器看到某一个时间段完成的工作和造价,在实际工程中我觉得对于工程预付款这一块的管理是非常方便的,但是这一块其实可以做的工作个人觉得应该远不止这些。

一计算结果管理计算不是单次计算就是最终结果,往往需要调整模型多次进行计算,因此用户需要一个多版本的计算结果管理工具,以便能查看、对比、合并各次计算的结果。

二结果对比管理软件智能对比相同工程结果差异,计算设置差异,方便用户快速找出不同点。

三结算结果合并管理有选择性的将正确的计算结果合并在一起。

四 5D算量-报表总结1、基于Revit模型直接算量,彻底解决导入国产G款或L款软件数据丢失问题;2、智能添加构造柱、过梁、管线连接件等构件,降低模型深化、优化工作强度;3、自动拆分构件,(后浇带、施工缝、机电管线),降低模型精细化要求;4、实现造价软件里对BIM模型二次编辑,解决国产G款、L款算量软件无法编辑问题。

广联达BIM5D应用案例

广联达BIM5D应用案例

1.1 应用内容——复杂节点三维交底
复杂节点三维交底:针对项目中的复杂节点或隐蔽工程,采用三维剖面或动画脚本功 能,形成细部构造模型与工序动画,形象、精确指导施工现场施工 客户评价:大大提升了工人交底的效率和准确性,减少返工率
1.2 应用内容——图纸管理
图纸管理:将各专业施工图纸与项目构件进行关联,BIM模型即为立体的图纸库,大 大提升了图纸查找效率,而且阅图过程中可随时进行二维和三维的比对 客户评价:大大提升了图纸查找效率,二维与三维对比功能,提升了识图的精确性
1.3 应用内容——质量安全跟踪
项目质量安全例会
1.4 应用内容——钢筋算量与放样
钢筋算量与放样:基于算量软件,快速完成钢筋工程量的计算,基于施工放样软件, 完成钢筋放样与下料,实现钢筋的精细化管理 客户评价:钢筋下料更加精确,增加了钢筋利用率,节约成本,
1.5 应用内容——工期管理
进度分析和跟踪:用手机应用记录现场进度情况,与BIM5D的计划工期对比。 BIM5D还提供按照工作面的进度分析,在进度例会使用非常直观。 客户评价:与业主沟通效果明显提升,得到业主的认可;进度例会效率提高了;
2 3 4 5
四、117项目 项目简介
总规划占地面积约196万㎡,包括中央商务区( CBD) 、高级豪华住宅区及天津 环亚国际马球会三大板块,分別占地约57.27万m2、49.46万m2及89.88万m2。 中建三局承接工程为中央商务区,总建筑面积340万m2,合同额200亿元人民币。
高级豪华住 宅区(1期)
BIM系统使用后
1、每天查看各工作面的实体和配套工作进展, 并预警、提醒项目实体、配套工作存在的问题, 将问题消灭在萌芽阶段 2、回顾整个项目周期任意时刻的工况
进度监控

广联达BIM5D应用案例

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系统
Revit
建结 装 筑构 饰
Tekla
钢 构
MagiCAD
暖给给给 给 排排排 排
通水水水 水
设计模型
GCL GGJ
建筑 算量
钢筋 算量
结构
算量 GQI
装饰 算量
机电 算量
算量模型
GMJ
模架 建模
GCB
场地 建模
措施模型
计划 管理
图档 管理
合约 管理
质安 管理
验收 管理
4.2 117项目 BIM应用效果
进度计划 跟踪
每天填写施工日报,每周 或每月报送项目部领导及 甲方
1、信息化施工日报,项目部领导每天实时查看 当日施工情况 2、施工进展实时同步计划,为计划分析不调整 提供可靠的数据
3.2 应用内容—图纸管理
实体进度相关的图纸信息
3.2 应用内容—图纸管理
图纸信息查看
查看图纸
3.2 应用内容—图纸管理
率30%以上,精度误差少于2%;
4.2 117项目 BIM应用效果
2、BIM综合应用效果
基于BIM的进度管理应用,在施工现场的实际运用,取得丌错的成果,大 大提升了进度管理能力,目前项目总体进度提前合同工期90天;
基于BIM的图档管理应用,解放了项目部人员大量的图纸汇总和查询时间, 查询图纸效率提高70%,同时准确的图纸信息避免了传统模式信息交互 丌顺畅造成的工程拆改迒修。
22应用效果管线综合23其它应用内容利用bim进行了物资提量直接生成材料料单大幅度减少了现场工作量三广州东塔项目18广州cbd珠江新城核心区中轰线上占地面积26万m建筑总高度530m共117层建筑总面积507万m地下室共5层深287m建筑面积约103万m裙楼地上9层高4935m建筑面积约45万mtekla机电magicad土建gcl模型集成及效果三广州东塔项目31应用内容进度管理20当日已安装完成的钢板剪力墙及劲性柱实时展示实体进度应用点bim系统使用前bim系统使用后进度监控每周在项目例会上通过形象进度表格查看工作的状态1每天查看各工作面的实体和配套工作进展幵预警提醒项目实体配套工作存在的问题将问题消灭在萌芽阶段2回顾整个项目周期仸意时刻的工况进度计划编制优化1计划编制难2计划更新监控难3形象进度使用excel和横道图表示1计划编制效率大幅提升2计划实时更新实时监控3实现4d可规化的形象进度展示进度计划跟踪每天填写施工日报每周或每月报送项目部领导及甲方1信息化施工日报项目部领导每天实时查看当日施工情况2施工进展实时同步计划为计划分析不调整提供可靠的数据31应用内容进度管理应用效果分析32应用内容图纸管理实体进度相关的图纸信息查看图纸32应用内容图纸管理图纸信息查看应用点bim系统使用前bim系统使用后深化图纸查询1千仹数量级的申报内容每申报内容平均有3次申报每次申报均有相关附件信息

xx项目广联达BIM5D综合应用

xx项目广联达BIM5D综合应用

张文凤 BIM5D工程师 5D平台应用
第二章 BIM实施组织介绍
名称
硬件配置型号
戴尔数 据服务

兼容台 式电脑
戴尔移 动工作
站 M6800
戴尔数据服务器 戴尔(DELL) PowerEdge R720 服务器, 双英特尔® 至强® E5 CPU 64G内存 RAID 5阵列,2T硬盘 6块,总工12T内存,备 份6T。 操作系统windows serve 2008.R2 处理器:英特尔 酷睿 i7-4790K原盒 显卡:影驰GTX780HOF名人堂4GB 双显示器:戴尔. UltraSharp U2412M 24英寸 宽屏显示器 含 LED 背光 主板:技嘉Z97M-D3H 操作系统:Windows. 7 旗舰版 64位 (简体中文) 处理器:英特尔® 酷睿™ i7-4910MQ 处理器 (四核 2.80GHz, 3.80GHz Turbo, 6MB 47W, 含 HD显卡 4600) 显卡:Nvidia® Quadro® K4100M 含 4GB
2.5 组织开展情况介绍
— 12 —
— 13 —
第三章
BIM综合应用
• 技术管理BIM应用 • 多种BIM协同应用方案 • 进度管理BIM应用 • 物资管理BIM应用 • 质量管理BIM应用
— 13 —
第三章
BIM综合应用
3.1.1 BIM族库创建
建模前建立了M模型创建
第三章
BIM综合应用
3.1.1 BIM族库创建
— 15 —
3.1 BIM模型创建
第三章 BIM综合应用
3.1.2 地形模型创建 利用设计院给出的地形图,导入到Revit自动生成的场地模型。

2.3BIM团队组—织9架—构

BIM5D技术在施工项目管理的应用

BIM5D技术在施工项目管理的应用

BIM5D技术在施工项目管理的应用
BIM5D技术在施工项目管理中的应用主要包括以下几个方面:
1. 项目预测和规划:BIM5D技术可以在项目初期使用建模工具进行可视化预测和规划,包括建筑设计、结构设计、设备布置等。

通过模拟施工过程,可以提前发现并解决潜
在的问题,避免后期返工,提高施工质量和效率。

2. 工程量清单和成本控制:BIM5D技术可以根据建模结果自动生成工程量清单,包括材料、工人、机械设备等资源的数量和费用。

通过实时更新建模和计算,可以进行动
态的成本控制,及时发现和解决费用超支的问题,避免造成不必要的损失。

3. 进度管理和优化:BIM5D技术可以结合进度计划和建模结果,进行施工进度的管理和优化。

通过模拟施工过程,可以确定最佳的施工顺序和方法,避免施工冲突和延误,提高施工效率和安全性。

4. 资源调度和协调:BIM5D技术可以实时更新建模和计算,提供资源调度和协调的决策支持。

通过建模结果,可以确定施工现场需要的材料、工人和设备等资源,合理安
排调度,避免资源浪费和冲突。

5. 模拟和演练:BIM5D技术可以进行施工进度的模拟和演练,帮助项目团队预测和解决可能出现的问题。

通过虚拟现实技术,可以实现虚拟施工现场的演练,提高团队的
工作协调和应对能力。

总的来说,BIM5D技术可以帮助施工项目管理者更好地进行项目预测、规划、成本控制、进度管理、资源调度和协调等工作,提高项目管理的效率和质量,减少风险和成本。

bim5d在成本管控中的应用

bim5d在成本管控中的应用

BIM5D技术概述1. BIM5D是指建筑信息模型与施工进度和成本数据的整合,通过对建筑模型的实时更新和分析,能够实现对施工进度和成本的精准控制和管理。

BIM5D在成本管控中的应用2. BIM5D技术能够实现对项目成本的精准预测和控制。

通过将施工进度与建筑模型相结合,可以实现对成本的实时跟踪和分析,避免因施工延误或变更而造成的成本增加。

3. BIM5D技术能够帮助项目团队实现对材料和劳动力的有效管理,通过模拟各种施工方案,选择最优方案并对成本进行评估,可以有效降低项目成本。

4. BIM5D技术在设计阶段就能够对成本进行有效控制,在提供设计方案的可以对成本进行多次模拟分析,确保设计方案在预算范围内。

5. BIM5D技术能够帮助项目团队实现对合同管理和支付的精准监控,通过对合同与实际支付的对比分析,可以及时发现并解决合同变更和支付异常,有效保障项目资金的安全和合理使用。

BIM5D在成本管控中的优势6. BIM5D技术能够实现对成本管控的全面覆盖和实时更新,避免了传统成本管理方法中容易出现的信息滞后和不准确的问题。

7. BIM5D技术能够帮助项目团队更加科学地制定项目成本预算和管理计划,通过对施工进度和成本数据的分析,可以预测可能出现的成本偏差和风险,并采取相应措施进行风险控制。

8. BIM5D技术能够为项目团队提供可视化的成本管理工具,使成本控制的过程更加直观和高效,有效支持项目团队的决策和管理工作。

BIM5D在成本管控中的挑战和解决方案9. BIM5D技术的实施需要项目团队具备一定的技术水平和专业知识,同时需要投入一定的人力和物力资源,在推广和应用过程中可能遇到人员培训、数据整合和软件适配等方面的挑战。

10. 为解决这些挑战,项目团队可以选择结合培训和引进专业技术支持,建立完善的数据管理体系和技术标准,同时与建筑信息模型软件提供商加强合作,共同推动BIM5D技术在成本管控领域的应用与发展。

结语11. BIM5D技术的应用对于项目成本的管理和控制起到了积极的作用,可以帮助项目团队实现成本预测、成本控制和成本优化,提高建筑项目的经济效益和可持续发展水平,可以预见的是,在今后的建筑行业发展中,BIM5D技术的应用会愈发广泛和深入。

BIM5D软件应用

BIM5D软件应用

1.1BIM5D软件应用1.1.1软件简介广联达BIM5D以BIM平台为核心,集成全专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息,为项目提供数据支撑,实现有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。

广联达BIM体系为岗位、项目、企业三个层级提供完整的虚拟施工解决方案。

岗位级方案中,通过BIM统一数据接口,可以应用业界最常用的建模、进度、预算编制软件;项目级BIM5D平台汇总岗位数据成果,通过云和移动技术,形成对项目进度和成本协同管理。

企业级BIM云平台将项目级信息汇总形成企业经营数据以供经营决策;同时,将支持企业构件库、企业工序库的管理和应用。

广联达BIM解决方案通过GFC(广联达基础分类接口,广联达标准)、IGMS(广联达网络模型服务接口,广联达标准)、IFC(建筑对象的工业基础类,国际标准)等数据接口标准,可以承接业界最常用的建模、进度、预算编制软件结果,包括但不限于广联达成熟算量系列、机电深化设计MagiCAD、三维场地布置软件GSL、模板脚手架设计工具GMJ等,也通过开放接口支持Revit、Tekla等建模软件。

图 1.1-1 BIM平台图 1.1-2 产品接口标准1.1.2应用流程(1)新建项目新建项目,如图1.1-3所示。

图 1.1-3 新建项目(2)项目信息根据图纸信息及背景资料,完善项目信息如图1.1-4所示。

图 1.1-4 项目信息(3)项目效果图该模块主要用于展示项目效果图和过程进度跟踪图片,并支持查看或修改项目基本信息,如图1.1-5所示。

图 1.1-5 项目效果图(4)单体楼层在单体信息中,可添加、删除单体,如果单体有信息,则需删除单体已有的信息才能删除单体,如图 1.1-6所示。

图 1.1-6 单体楼层(5)模型导入选择【广联达土建、广联达钢筋、广联达土建计量、广联达安装、Revit 、MagiCAD 、Tekla 】生成的IGMS\E5D\IFC 模型文件。

BIM5D应用图集

BIM5D应用图集

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2
BIM算量

Revit Magicad

Tekla


场地GSL

模架软件 Tekla
BI
M
Project
5
D
GBQ4.0
电子图纸
广联云▪空间
• 模型浏览 • 三维漫游
实体
基本 • 视点批注
模型
• 专项方案
• 工况设置
场地
技术
• 施工模拟 • 动画交底
临设
• 运维交付
广联达BIM5D应用案例图集
广联达BIM5D
—— 基于BIM的施工项目管理工具
通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息,对施工过 程进行模拟,及时为施工过程物资、商务、进度、生产等重要环节提供 准确的界面切分、资源消耗、技术要求等核心数据,提升沟通和决策效 率,从而达到节约时间和成本,提升项目管理质量的目的。
15
8月(34周)地上施工工况
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16
11月(46周)粗装工况
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17
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广联达软件股份有限公司版权所有
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移 动 应 用
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BIM典型案例
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广联达软件股份有限公司版权所有
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广联达软件股份有限公司版权所有
10
广联达软件股份有限公司版权所有
11
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广联达BIM 5D在施工管理中的应用

广联达BIM 5D在施工管理中的应用

广联达BIM 5D在施工管理中的应用摘要:随着建筑业信息化的不断发展,BIM 技术在施工管理中的应用将越来越深入。

BIM 技术作为“建筑信息化的最佳解决方案”,贯穿建设项目的全生命周期,为项目的各参与方提供各类数据信息。

虽然我国也随着世界建筑业的潮流兴起了BIM技术的应用,但是参与使用的绝大部分都是设计单位和大型施工企业单位。

企业开始在施工过程中使用BIM技术是目前的趋势。

本文论述了BIM-5D 技术的概念,对BIM-5D 在施工管理单位中的应用进行分析。

关键词:BIM-5D;施工;应用BIM 作为信息时代的产物,它的应用不管是在设计阶段,施工阶段,还是后期的运维阶段,都会给项目带来很大的经济技术效果。

虽然BIM 技术在我国建筑行业中变得日益普及,但是身为建筑行业中间力量的企业在工程项目施工过程中的应用还是涉及较少。

因此,本文对BIM-5D 技术在中小企业施工过程中的可能性应用进行研究探讨,最后对BIM-5D 技术在中小企业的发展方向进行分析和总结。

一、BIM-5D 技术的概念BIM 作为一个过程,贯穿工程项目的全生命周期,从项目规划和设计出图、施工物流,再到营运维护。

在这过程之中,业主、建筑师、结构等各类工程师及相关从业人员均能通过BIM 软件实现对建设项目的全方位控制。

BIM 作为一个结果,给建筑行业带来了极大的改革。

BIM 技术的出现使得建筑绘图从单一的二维绘制变为三维空间的模拟。

这种三维空间模拟可对建筑整体绘制,还能对施工中的各种管道碰撞等细节绘制。

BIM 技术还摒弃了传统技术中资源结果不能共享,信息不能同步更新的缺点,工程项目中的各个参与方均能利用BIM 技术实现互相协调,同可视化的模拟施工及预测。

5D 技术是从BIM 的发展而来。

BIM 的发展是从1D 到nD 的过程。

BIM1D 我们就可以理解为手绘制图,BIM2D 则可理解为电子绘图。

BIM3D 就是现在大多数人认为的3D 化模拟,具有实现信息共享,协调项目发展的功能。

广联达bim5d

广联达bim5d

广联达bim5d广联达BIM5D是一种基于BIM(建筑信息模型)技术的创新解决方案,它在传统的3D建模基础上,增加了时间维度(4D)和费用维度(5D),实现了针对建筑项目全生命周期的全面管理。

BIM 技术是近年来建筑行业的一项重要技术创新,广泛应用于建筑设计、施工和运维管理等方面。

传统的3D建模技术可以帮助设计师和工程师更好地理解建筑的形态和结构,提高设计效率和质量。

然而,传统的3D建模仅仅是静态的描述,并不能反映建筑在施工和运营阶段的变化和成本变化。

因此,广联达公司研发了BIM5D,以提供更加全面的建筑项目管理解决方案。

首先,BIM5D通过添加时间维度(4D)来解决建筑项目的进度管理问题。

在传统的3D建模中,我们只能看到建筑设计的静态模型,无法准确地描述建筑在不同时期的施工进程。

而通过BIM5D,我们可以将建筑项目的进度信息与建筑模型相结合,实现动态模拟和可视化展示。

这使得项目各方可以更清楚地了解项目的进展情况,及时发现问题并采取相应的调整措施,从而提高项目的管理效率和质量。

其次,BIM5D还添加了费用维度(5D),以解决建筑项目成本控制的问题。

在传统的3D建模中,我们只能看到建筑的外观和结构,很难准确地评估建筑材料、劳动力和设备等各种资源的成本。

通过BIM5D,我们可以将建筑项目的成本信息与建筑模型相结合,实现建筑项目成本的动态管理和深入分析。

这使得项目各方可以更加准确地评估建筑项目的成本,并根据实际情况及时调整项目的预算和策划,从而实现建筑项目成本的有效控制。

除了时间维度和费用维度,BIM5D还可以结合其他维度,如空间维度(3D)、质量维度(6D)、可持续性维度(7D)等,实现更加全面的建筑项目管理。

通过将这些不同维度的信息整合到一个统一的平台上,建筑项目的各个方面可以更好地协调和管理,提高整体管理效率和项目质量。

广联达公司作为BIM技术的领先企业,已经成功地开发和应用了BIM5D技术。

该技术目前已经在多个大型建筑项目中得到广泛使用,并取得了丰富的经验和优秀的成果。

广联达算量软件与BIM5D交互规范 2.0

广联达算量软件与BIM5D交互规范 2.0

广联达算量软件与BIM5D交互规范20XX 年2月一、广联达算量软件与BIM5D 交互流程二、 层高要求土建与钢筋模型层高需统一,建议参照图纸结构标高楼层表建模。

三、原点设置土建、钢筋、安装根据实际的图纸选择同一个点做为工程的原点,此原点在土建、钢筋、安装软件中建模时保持统一。

四、构件属性和名称定义为了后期BIM5D 清单关联的便捷、准确,在参考设计说明和施工图纸的前提下,广联达算量构件名称需要考虑清单中的构件名称命名,构件属性需要参考清单中的构件名称和项目特征填写。

五、钢筋软件特性——楼梯的定义方式钢筋软件没有楼梯的模型,所以需要在单构件中,定义与土建相同名称的楼梯,建立关系,并在BIM5D 中,通过勾选土建专业的楼梯模型,显示钢筋工程量,具体楼梯建模方法如下:1、构件定义进入“单构件管理”界面,在“构件管理”中建立一个楼梯构件,“选择图集”;举例:以选择双网双向AT 型楼梯为例,在参数图中输入对应的钢筋信息,执行“计算退出”,在单构件中会计算出钢筋信息如图:注明:如果是双跑的楼梯需要建立两个梯板分别计算钢筋2、构件命名钢筋软件中楼梯(包括:梯段、平台、梯梁、梯柱)的命名要统一,并需要参考土建中的楼梯命名;举例:土建软件中的楼梯名称为:ST1,则钢筋软件中楼梯(包括:梯段、平台、梯梁、梯柱)的命名如下:ST1-1(表示上跑梯段)、ST1-2(表示下跑梯段)、ST1-3(表示平台)、ST1-4(表示梯梁)六、钢筋导出范围设置如果因为图纸原因,钢筋模型需要分阶段建模,导出模型时需要做如下设置:例如:钢筋模型包含图纸中楼层为L7-L19的模型(含L7和L19),工程名称中需要做如下图设置:工程名称命名规则:1、格式: 起始楼层-结束楼层;用英文”-”隔开;2、B开头表示地下, L开头表示地上, 数字0表示基础层;3、输入格式:L8-L20,表示地上8层到20层;B3-L8,表示地下3层到地上8层;4、也可以只输入一个楼层, 如:”L8”, 这种情况同“L8-L8”;5、当格式输入不正确时, 将导入所有楼层;6、当起始楼层号大于结束楼层号时, 将不会导入任何楼层。

BIM5D在工程项目管理中的应用分析

BIM5D在工程项目管理中的应用分析

BIM5D在工程项目管理中的应用分析BIM(Building Information Modeling)是一种综合应用技术,通过构建三维模型和整合各种数据,实现了建筑项目从设计到运营的全生命周期管理。

BIM 5D则是在 BIM 的基础上引入了时间(4D)和成本(5D)的维度,将建筑项目的进度和预算考虑在内。

在工程项目管理中,BIM 5D的应用可以大大提高项目的效率和质量。

本文将分析BIM 5D在工程项目管理中的应用。

首先,BIM5D可以帮助项目团队进行进度管理。

通过将设计模型与进度计划相结合,可以实现对项目进度的可视化管理。

项目团队可以根据模型和计划的整合情况,实时检查项目的进展情况,及时发现和解决问题。

同时,BIM5D还可以分析和模拟各种施工策略和方案,帮助团队确定最佳的施工顺序和进度计划,从而提高项目的执行效率。

其次,BIM5D还可以进行成本管理。

通过将设计模型与成本数据库相结合,可以实现对项目成本的动态管理。

项目团队可以根据模型和数据库的整合情况,实时计算出项目的成本预估和费用分析。

同时,BIM5D还可以模拟不同的材料和构造方案,对其成本进行比较和评估,帮助团队做出更合理的决策。

此外,BIM5D还可以进行项目的变更管理,通过计算变更对成本的影响,并提供变更报告,帮助团队进行决策和控制。

此外,BIM5D还可以进行资源管理。

通过将设计模型与资源库相结合,可以实现对项目资源的优化分配和管理。

项目团队可以根据模型和资源库的整合情况,实时查看各种资源(如人员、设备和材料)的使用情况,及时调整资源的分配和调度。

同时,BIM5D还可以进行资源的可视化管理,通过模拟资源的使用情况和约束条件,帮助团队制定最佳的资源利用策略,从而提高项目的效率和经济效益。

最后,BIM5D还可以进行风险管理。

通过将设计模型与风险数据库相结合,可以实现对项目风险的分析和评估。

项目团队可以根据模型和数据库的整合情况,识别和评估项目的各种风险,并制定相应的风险应对措施。

BIM5D在工程量统计方面的管理初探

BIM5D在工程量统计方面的管理初探

BIM5D在工程量统计方面的管理初探随着我国经济的腾飞,一座座高楼拔地而起。

每一座大楼都凝聚着建设者们的汗水和智慧。

由于现在项目工艺越来越复杂、信息量庞杂、投资巨大、工期紧张、对社会民众影响大等原因,施工企业也面临着诸多的挑战。

在国家十二五规划中明确指出运用信息化技术强化项目过程管理,提升项目管理水平,我司紧跟时代步伐,积极探索BIM项目管理的运用。

在2015年元旦之后,我们部门拿到一份图纸,要求3天内复核好一栋2万平米的2层商业商业楼工程量,然后与甲方签订总价合同。

甲方编制还要求,将商业综合楼分割成10个单体楼,要求工程量必须按10个单体独立统计。

甲方给的图纸有完整的10个楼整体图纸,也有被分割成10个单体的每个楼的图纸。

按常规方案,我们只需要将整体工程量算出,然后套定额组价,就可以满足我们常规的投标工作。

在时间上,一个人做钢筋,另一个人做土建,日夜加班是可以完成任务的。

然而甲方提出将整体工程分割成10个单体进行建模和工程量统计,给我们增加了大量的工作,时间自然也增加。

我们做了时间对比分析,按业主要求并采用常规方案时间是以前同规模项目花费时间的三倍。

如果在项目短缺时期,采用多投入预算员来缓解时间压力也可以解决问题,可当时是年底,结算时间,根本抽不出多余的预算员来进行算量。

(整体建模方案与单体建模方案时间对比表)(5D管理模式与传统模式时间对比表)(整体结构图)(10个单体划分图)(整体建模方案图)根据工程管理部的要求,按过去我们的经验,遇到类似的工程,后期我们也必须将工程量按分割后的流水段划分统计。

在施工管理过程中由于单层体积大,分包班组多,分段施工,这就需要我们现场管理人员分流水段统计计划材料用量,分流水段统计工程量与分包施工班组结算。

在这样的需求下,整体工程量预算已无法满足施工现场管理要求。

但分割流水段计算工程量给预算人员增加的大量工作,也是我们比较苦恼的问题。

(BIM5D流水段划分图)就在我们苦恼怎么办的时候,我突然想起前一段时间部门探讨研究的BIM5D项目管理软件。

BIM5D技术在公路工程施工中的应用

BIM5D技术在公路工程施工中的应用

BIM5D 技术在公路工程施工中的应用摘要:BIM技术是建筑行业的发展趋势,现在主要应用在技术领域,而后发展的BIM5D技术有效地将建筑信息与施工现场管理信息结合起来,是今后建设项目管理的趋势。

因此积极倡导应用BIM技术是当今的主要任务,通过我们政策的推动,计算机技术的完善以及专业人员的推广,相信在不久的将来,BIM5D技术一定广泛地应用在建筑工程领域中。

关键词:BIM5D;技术应用;生产应用;质量安全应用;商务应用1概述1.1BIM5D技术产生的背景近些年来,中国经济得到了迅速的发展,建筑业作为支柱性产业,大大地促进了国民经济的发展。

2017年1月20日,国家统计局发布了2016年度国民经济数据。

其中,建筑业总产值193567亿元,同比增长7.1%。

全国建筑业房屋建筑施工面积126.4亿平方米,同比增长2.0%。

从新开工项目情况看,全年新开工项目计划总投资493295亿元,同比增长20.9%。

如此快速发展导致工程项目的体量不断扩大、建设周期越来越长、施工难度越来越大。

因此,项目管理不确定性因素越来越多,并且多样变化,这些风险因素将影响工程进度、质量、成本目标的顺利实现。

传统的建筑施工过程管理是模块化的管理模式,各个模块之间信息沟通不流畅,相互之间信息关联性小,极易造成信息不对称,从而导致进度滞后,质量缺陷,成本增加等问题。

如此庞大的建筑行业中却有如此小的生产效率,这严重制约了建筑行业的发展。

建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)作为一种全新的理念和技术,将大大改善上述问题的现状。

BIM技术的应用,不仅为工程过程管理提供信息服务保障,而且可以集成建筑工程施工过程的各种信息,同时让工程项目在相关方协同办公、减少错误、提高功效、降低费用、优化工期等方面优势明显。

BIM5D技术在原来三维的基础上增加了时间进度信息和成本造价信息两个维度,但其实际意义超过增加两个维度本身,对整个建设周期进行优化,实现工程项目的实时、精确控制。

BIM5D在施工资料管理中的应用

BIM5D在施工资料管理中的应用

BIM5D 在施工资料管理中的应用发布时间:2023-02-01T08:15:55.067Z 来源:《城镇建设》2022年8月16期作者:王红艳[导读] 随着我国建筑业市场的逐渐兴盛,王红艳中冶天工集团有限公司天津300310摘要:随着我国建筑业市场的逐渐兴盛,建筑业的项目信息量越来越多,工程项目施工资料都是纸质版文件,即便是二维电子版档案,到工程施工结束后,将文件堆放在档案馆里无法利用,更加不能体现它的使用价值。

经过多年以后,建筑物一旦需要再次改扩建施工或者是发生突发事件,急需要查询竣工图纸内容时、设计变更内容时、施工过程文件时,图纸、设变、记录文件已经很难找到。

关键是记录施工全过程中影响较大的质量控制文件的储存、保管、查阅就显得尤为重要。

因此,在工程施工过程中利用广联达BIM5D,以BIM三维模型,BIM四维可视化所集成的平台为核心,使用BIM三维模型数据接口集成土建各专业、钢结构专业、机电设备安装专业、幕墙维护专业等多个专业的模型,并以BIM集成模型为载体,将施工全过程中的施工管理资料、施工测量资料、施工物资资料等等的施工质量控制资料的信息集成放到同一平台,使用BIM三维模型的形象直观即刻将计算分析实物的特性,为施工过程中的质量控制资料的管理等关键过程及时提供准确的信息,辅助施工现场及各级公司质量技术人员进行有效的决策、精细管理,减少设计变更,缩短履约工期、控制项目经营成本、提升项目实体质量、提高项目资料管理的效率。

当施工结束后,自动形成完整的质量控制资料信息数据库,为工程项目管理人员和查阅人员提供快速查询、定位。

施工资料记录可追溯、施工资料问题可追踪,施工资料数据随时可查阅,提高现场对于数据的使用效率,实现项目工程资料数据记录与汇总处理,使工程资料真正的实现了协同管理。

关键词:BIM5D、四维可视化、三维模型、筛选、调用、管控、追踪、共享、协同管理摘要:BIM5D在工程施工管理中的应用,包括施工管理资料:会议记录、施工声像及照片、质量整改单、施工组织设计、施工方案、施工日志;施工技术资料:设计图纸、勘察报告、沉降点观测报告、图纸会审记录、设计变更资料;施工测量资料:工程定位测量放线记录、建筑物垂直度标高抄测记录;施工物资资料:原材料进场验收记录、设备进场验收记录;施工质量验收资料:检验批验收记录、现场检查验收记录。

浅析BIM5D技术在钢筋工程中的应用

浅析BIM5D技术在钢筋工程中的应用

【 作者简介】 尹为强(9 3一)男 , 士 , 18 , 硕 高级开发工程师 。Em i yn q 5 8 6 .o - a :iw 0 5 @1 3 cm l
浅析 B M5 技 术在钢 筋工程 中的应 用 I D 进 度 、 程成 本 和造 价 。使 钢筋 工 程 的进 度 管 理 和 工
【 关键词】BM D; I 5 三维建模 ; 筋工程 钢
【 中图分类号】 P 9 T 31 【 文献标志码】A 【 文章编 号】17 7 6 (00 0 — 0 6— 5 6 4— 4 1 2 1 ) 3 0 4 0
1 引 言
目前 我 国正处在 城 镇化 、 市 化进 程 的 快速 发 城 展 时期 , 作为 国家 支 柱产 业 之一 的建筑 业 因此 迎 来 了巨大 的发 展 机 遇 。每 年 我 国在 建 的建 筑 工 程 数
第 2卷 第 3 期 21 0 0年 9月
V0 . No. 12 3
S p. 01 e 2 0
浅 析 B M5 技 术 在 钢 筋 工 程 中 的应 用 I D
尹 为 强 肖名 义
( 联达 软件股份 有 限公 司 ,北京 广
【 摘
10 9 ) 0 13
要】本文简要地分析 了 BM5 I D技术在钢筋工程 中的应用。首先叙述 了 BM5 I D数据模型的概念 , 然后描述 了
4 7
型 的产 品实 现是基 于广 联 达 自主研 发 的 图形平 台 , 以G I S B M-D数 据模 型 为 中心 , 到共 享 模 型 数 据 , 做 共 享平 台文件 。
3 1 GB M -D 数 据 模 型 . I 5
成本 管理 成 为 可 能 , 在 3 处 理 上 做 了大 胆 的创 并 D 新尝 试 , 构造 三 维 可 视 化 钢 筋 数 据 模 型 , 得 放 样 使

BIM5D应用报告

BIM5D应用报告

广联达BIM5D施工管理平台应用报告一、平台概述广联达BIM5D产品介绍——基于BIM的项目管理工具。

以BIM平台为核心,集成土建、机电、钢构、幕墙等各专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑,协助管理人员有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。

模型中心为载体,信息中心为业务支撑,应用中心为核心价值!平台包含典型工况、施工模拟、流水视图、合约规划、工程计量、物资提量、质量安全七大应用。

平台工作应用流程。

二、平台可实现功能1.BIM数据接口广联达BIM5D软件,无缝对接广联达图形算量(GCL)、钢筋算量(GGJ)、安装算量(GQI)等行业领先的BIM 算量建模工具,同时支持国际通用的ifc 标准,可导入Revit 土建、Revit 机电(MEP)、MagiCAD(机电)、Tekla( 钢构) 等信息模型,避免不同阶段重复建模,为企业节省人力和时间成本。

2.场地布置模拟场地的整体布置情况,协助优化场地方案。

3.三维浏览建筑3D漫游,完美展现项目的空间结构,提前发现和规避问题。

4.4D 进度模拟可以使专家从模型中很快地了解投标单位对工程施工组织的编排情况、主要的施工方法、总体计划等,从而对投标单位的施工经验和实力做出初评估。

5.典型工况针对施工过程中关键节点,即时展现相应的施工情况、场地布置、临时设施及机械租赁情况,也可以使全体参建人员快速理解进度计划的重要节点,加强进度控制。

6.施工模拟可以让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案,还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况,提前发现问题并进行优化。

7.进度校核通过移动端采集项目各关键节点形象进度照片,与按进度计划模拟的三维模型实时比对,随时校核进度偏差,加强项目管控。

BIM“5D”技术在工程质量管理中的应用技术

BIM“5D”技术在工程质量管理中的应用技术

建材发展导向2018年第21期2481 引言青岛东方航空食品有限公司新机场配餐区工程(一期)位于胶州市新机场南一路最东侧,总占地面积约为5.8万公顷,本项目为青岛东方航空食品有限公司投资兴建的胶州新机场配餐区一期工程,本项目建筑主要功能包括配餐生产区、机供品配发区、原料及机供品中间仓库、保税品中间仓库、餐食周转库、机供品周转库、污水处理站及地下设备用房。

本项目建筑总面积40079m 2,地下建筑面积为5057m 2。

场区内共有六个单体建筑。

本工程主要建筑物为1号配餐楼,建筑总面积33193m 2,地下建筑面积为4921m 2。

其地上3层,地下1层,建筑物总高度22.50m。

首层层高4.5m,二层层高5.4m,6.7m,局部三层层高4.5m,6m,地下层层高6m,局部5m,6.5m,7m。

随着建筑工程的不断发展,传统的管理方式和信息沟通能力已经无法满足要求,落后的管理技术将可能造成信息错误传达,甚至可能引发大量的索赔和争议。

建筑行业对于工程项目质量管理的要求不断提高,在工程质量管理中引进先进技术十分必要。

BIM 技术的适时引用较好地解决了项目施工策划、商务管理、技术管理等过程中面临的诸多信息落后、管理不到位等问题,为工程项目建设全过程尤其是项目质量管理提供了巨大的帮助。

2 BIM 的基本概念2.1 BIM 的概念BIM 是Building Information Modeling 的英文缩写,由1975年,“BIM 之父”——乔治亚理工大学的Chuck Eastman 教授创建了BIM 理念。

BIM 理念的启蒙是受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年“BIM 之父”Eastman 教授在其研究的课题“Building Description Syste”中提出“acomputer-based description of-a building”,以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率。

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