20XX工程项目部工作心得体会
工程质量心得体会6篇
工程质量心得体会6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目工作心得7篇
项目工作心得7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目管理心得体会（精选10篇）
工程项目管理心得体会工程项目管理心得体会（精选10篇）当我们有一些感想时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的工程项目管理心得体会（精选10篇），希望对大家有所帮助。
工程项目管理心得体会1随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。
因此，为满足各种工程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。
此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座，全面而又到位，简洁而又直接，客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理，再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。
通过此次学习，过程虽然简短，但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范，使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。
同时在会后，我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习，颇有所收获，现在将自己学习所得分享给大家，以工程项目施工管理为主。
工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有轻重之分，同等重要且应有机结合。
一、成本控制。
项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。
利润=收入—成本，由恒等式可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。
收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。
项目施工开始前，应对项目施工成本设立控制目标。
目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。
如果目标成本确定合理，那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
相差太多，不是目标成本确定有问题，就是项目施工有不善的地方（譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况）。
在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。
只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
项目经理工作心得体会（通用10篇）
项目经理工作心得体会项目经理工作心得体会（通用10篇）当我们经过反思，有了新的启发时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，如此就可以提升我们写作能力了。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的项目经理工作心得体会，欢迎大家分享。
项目经理工作心得体会1在公司领导的信任和培养下，我于20xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有xx个月的时间，在公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作心得体会如下：一、进取采取的措施，精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制经过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产进取性经过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动进取性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本经过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部每月x日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改善，要求各项比较实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。
5、xx工地建设继续加现场xx施工管理，根据实际成立了xx施工班和xx施工班，总人数x人。
心得体会 2020施工心得体会(4篇)
心得体会 2020施工心得体会(4篇)
2020施工心得体会。
在2020年的施工工作中，我深刻体会到了许多重要的经验和教训。
首先，团队合作是施工工作中至关重要的一环。
无论是与同事之间的合作，还是与其他相关部门的协调，都需要团队成员之间的密切配合和有效沟通。
只有团队齐心协力，才能保证施工工作的顺利进行。
其次，安全生产永远是第一位的原则。
在施工现场，安全事故可能随时发生，因此我们必须时刻保持警惕，严格执行安全操作规程，确保自己和他人的安全。
只有安全生产，才能保证工程的顺利进行，也才能保障工人们的生命安全。
另外，施工工作需要具备一定的技术和专业知识。
在实际工作中，我深刻感受到了技术的重要性，只有不断学习和提升自己的技术水平，才能更好地完成施工任务，提高工作效率。
最后，施工工作需要有耐心和细心。
有时候工作中会遇到各种问题和困难，需要我们有耐心去解决，同时也需要细心去对待每一
个细节，确保工程质量。
总的来说，2020年的施工工作让我有了很多收获和体会，我会不断总结经验，提升自己，为将来的工作做好准备。
工程施工项目部个人总结
工程施工项目部个人总结作为一名工程施工项目部的一员，经历了数月的辛勤工作和努力奋斗，终于圆满完成了此次项目。
在这段时间里，我学到了许多宝贵的经验和教训，也收获了一些成果和收获。
在项目结束之际，我想就此次项目的经验和教训进行总结，希望能够为日后的工作提供一些借鉴和参考。
首先，此次项目的规模较大，任务繁重，涉及到多个领域和专业，需要我们充分协作和配合。
在整个项目期间，我们与各个专业团队保持密切的联系和沟通，及时解决了许多技术问题和工程难题。
在这个过程中，我深刻体会到团队合作的重要性，只有团结一致，才能攻克难关，完成任务。
其次，项目管理和进度控制是项目成功的关键。
我们在项目开始之前制定了详细的计划和时间表，明确了每个阶段的任务和完成时间，确保项目能够按时按质完成。
在项目执行过程中，我们不断调整和优化计划，及时跟进工作进展，妥善处理各种问题和变化，让项目进展顺利进行。
通过这次项目，我对项目管理和进度控制有了更深入的理解和掌握。
再次，安全生产和质量控制是我们工作的首要任务。
在整个项目期间，我们始终把安全放在首位，严格执行各项安全规定和操作流程，确保所有人员的人身安全和工作环境的安全。
同时，我们也注重质量控制，严格按照设计要求和规范要求进行施工，严格检验材料和施工工艺，确保施工质量达标。
通过项目的检验，我们的施工质量和安全得到了认可和肯定。
最后，此次项目的结束并不代表我们的工作结束，我深知在项目实施和技术创新方面，我还有很多不足和需要提高的地方。
因此，我会不断学习和进步，提升自己的技术素养和综合能力，为将来更高水平的工作做准备。
同时，我也会牢记过去的经验和教训，总结提炼其中的精华，为今后的工作提供借鉴和指导。
在这个项目结束的时刻，我要感谢项目组所有成员和同事们的支持和合作，是你们的帮助和信任让我在项目中取得了一些成绩和进步。
也感谢领导和上级部门对项目工作的关心和支持，是你们的指导和督促让项目得以圆满成功。
在日后的工作中，我会更加努力，不负众望，为企业和团队创造更大的价值和成就。
工程安全教育心得体会（通用5篇）
工程安全教育心得体会（通用5篇）我们从一些事情上得到感悟后，写心得体会是一个不错的选择，这样我们可以养成良好的总结方法。
到底应如何写心得体会呢？以下是小编为大家收集的工程安全教育心得体会（通用5篇），欢迎大家分享。
工程安全教育心得体会120XX年6月29日，正在安全月如火如荼的进行之时，项目部领导趁热打铁，组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。
这次培训对我感触颇深，影响很大。
在短短一天的培训时间里，安全管理监督站的衷同志结合具体事例，对安全设施的布置，安全隐患的检查，事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。
对于这次培训学习心得体会如下：一、加强安全教育，提高安全意识企业成于安全，败于事故。
安全不是安全员一个人的事，是每个员工的事。
企业要提高操作人员的安全意识，必须加大安全教育力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以达到要提高安全系数的目的。
对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并严格执行安全是天，安全是企业生存发展的前提。
本着安全生产第一的目标，施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。
在安全生产中，必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。
任何的违章都可能发生事故，不是伤害就是死亡。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛，其实企业和个人一样，都伤不起。
所以安全制度的执行务必不折不扣。
三、加强安全监督要切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，就必须加强安全监督。
从戴好安全帽，扎好安全带，搭好安全网等这些细节抓起，安全才会切实有保障。
只有每个员工在日常工作中相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，排除事故隐患，从小事做起，抓细节，就能最大限度的防止事故的发生。
危险一直都在身边，生命只有一次，那么多血的教训仍清晰可见。
我们要时刻提高警惕，安全这根弦松不起。
项目实训心得体会6篇
项目实训心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目管理培训心得体会
项目管理培训心得体会项目管理培训心得体会(15篇)有了一些收获以后，常常可以将它们写成一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编为大家收集的项目管理培训心得体会，希望能够帮助到大家。
项目管理培训心得体会120xx年8月10日、11日我参加了公司举办的项目管理培训课程，授课老师通过讲解项目的特点：特定的时间、预设的资源、明确的交付物和零时性组织，让我认识到项目管理是一门技术工具科学，能够帮助我们尽快的理清思路，开展工作，运用基本工具，关注项目管理的基本要素和关键环节。
在课堂上老师通过让我们使用沙盘模拟进行实战演练，让我深刻认识到项目管理是整个项目的基础，学习项目管理可以提高工作效率提升员工的工作能力。
项目管理中要减少因传递导致的沟通误差，避免影响项目进度。
项目管理的目标设计非常重要，我们要从项目目标所要求的时间、成本、质量三方面出发，对项目目标进行分析。
运用好项目管理有九大知识领域和五大过程做出一个横向“时间预算”和纵向贯穿“WBS工作分解”的项目示意图，让所有的项目成员都能明白我们在完成项目的过程中每一个人做什么，应该怎样做。
通过学习项目管理，我深信项目管理是企业的行为过程，是企业发展的载体。
经过本次培训，我认为我今后在工作中要注意以下几方面。
首先，我的体会是我们在做任何项目的时候，一定要有一个完善的计划和工作思路。
在日常工作中，往往没有一个具体的计划和方法。
一件很容易做的事情，最后反而搞得很复杂，影响了做事的效率。
因此，今后无论做任何事情是，一定要给自己设定一个完整的计划，才能高效率、高质量的做好每件事。
其次，高效利用时间，节约成本。
在日常工作中作为管理者，事情多，工作琐碎。
这样就需要我做到每天工作结束后回顾一天的工作，并对第二天的工作进行安排。
在安排工作上要遵循一个主次分明，轻重缓急合理的原则。
这样每天当我一到工作岗位上就能很快的进入工作状态。
工程的工作总结范文通用8篇
工程的工作总结范文通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程实训的心得体会（通用6篇）
工程实训的心得体会工程实训的心得体会（通用6篇）从某件事情上得到收获以后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，如此就可以提升我们写作能力了。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编整理的工程实训的心得体会（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程实训的心得体会1时光飞逝，本学期的工程实践课即将结束。
从学期开始至学期结束，每个星期四都让人满怀期待。
从小学到大学，一路走来。
我们大多时间都是在埋头苦读，很少有机会去亲身动手实践什么！更别提去真正的操作机床以及其他机械加工所需的设备了。
甚至很多同学在《工程实践》这门课开展之前都没亲眼见过这些设备。
而我因为从小生活在工厂的集体职工宿舍，对于机床，铣床，甚至车间的气味都有种莫名的亲切感！所以如今能亲自动手操作这些原来只能远观的设备，心里很兴奋，同时我也2尽力把工件做到所能达到的最好！《工程实践》是一门具有很强实践性质的专业技术基础课，它主要介绍了工业生产中所用的工程材料，材料成形的基本方法，机械加工的主要形式以及机械加工的工艺流程等！尽管通过总共18次课的教学我们只能初步了解一些具有代表性的工种以及加工工艺方面的知识，但是从实践中获得的，却比书本上获得的更能给人以深刻记忆。
工程实践课中，我接触到了各种机械，材料等。
摆脱了以前纸上谈兵的情况，以前上课的时候只知道概念，却不知道各工种的职责，以及各种加工工艺的实际操作方法。
但是上完这门课后对于机械加工有了初步了解，也深刻体会到了其在生产生活中的重要作用。
通过车削我们加工了锤柄，通过铣削加工了做锤头所需的方料，经过钳工的锯锉打磨做成锤头，最后再将其进行热处理。
通过一步步加工一个完整的锤子才可完工。
也许看上去一切很简单，但只有实际操作其中才能体会到即使做这么个小物件也是需要尽心尽力。
无论哪步有失误有误差，最终的成品也许就会成为废品。
同样通过这门课我也体会到了工人们的艰辛。
铸造课时10磅的锤子抡几下我就会感觉力不从心，只有凭着毅力去支撑。
工程建设管理心得体会5篇
工程建设管理心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工地施工管理心得体会总结怎么写啊
建筑工地施工管理心得体会总结
在建筑工地施工管理的过程中，我积累了一些心得体会，总结如下：
1. 严格执行安全规定
在建筑工地施工中，安全是首要关注的问题。
施工中要严格执行相关安全规定，包括佩戴安全帽、安全鞋，遵守高空作业规定等，确保工人的人身安全。
2. 细致的施工计划
在施工前要制定详细的施工计划，包括时间安排、人员配备、材料准备等，确
保施工按部就班、有条不紊地进行。
3. 定期检查工地
需要定期对工地进行检查，发现问题及时处理，确保施工过程中的安全和顺利
进行。
4. 加强沟通协调
在施工管理中，需要加强施工方、监理方、设计方之间的沟通协调，遇到问题
及时沟通解决，确保施工质量。
5. 精细化管理
在施工管理中，需要精细化管理，做好施工记录，持续改进施工过程中存在的
问题，提高施工效率和质量。
通过以上的心得体会总结，我相信在未来的建筑工地施工管理中，将更加注重
安全、细致、沟通和精细化管理，不断提升管理水平，确保施工质量和工程进度达到预期目标。
感谢觲阅。
工程部个人年度总结12篇(工程部年度工作总结
工程部个人年度总结12篇(工程部年度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量心得体会范文（通用8篇）
工程质量心得体会工程质量心得体会范文（通用8篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，马上将其记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么要如何写呢？下面是小编为大家整理的工程质量心得体会范文（通用8篇），希望能够帮助到大家。
工程质量心得体会1我至20xx年7月16日正式毕业后，在检测所工作，在这几个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，由刚步入职场的懵懂与迷茫，逐渐开始走向工作的正轨，各方面均取得了一定的进步，学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。
1、钢筋探测仪的使用：我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置，走向，保护层厚度，通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。
钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声，此时，钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置，屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的厚度。
当探头远离钢筋位置约2cm时，也可能发出警报声，此时多为误差，需反复验证。
如测阳台悬挑板钢筋布置时，不能直接探测，应先去除地面做法后开始探测。
2、回弹法混凝土强度：回弹仪主要用来检测混凝土，砖与砂浆的强度等级。
不同构件的检测使用的回弹仪类型也是不同的。
具有唯一性。
测混凝土用回弹仪，使用前需先在标准钢砧进行率定，测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用，与混凝土回弹检测同时进行的还有混凝度碳化深度检测，首先在检测构件上进行打孔，直径与孔深约10mm即可，用皮老虎将孔内灰尘吹掉，喷上1%的酚酞酒精溶液，待孔内变色稳定后并出现明显分界后，用碳化深度检测尺进行检测，如颜色分界不明显或无变色，则默认碳化深度大于6mm。
检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进行计算，得出构件的推定强度；如遇特殊状况，则需对混凝土构件进行钻芯取样，用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进行修正。
通常，混凝土的回弹数据计算完毕后，由得出的混凝土强度的上下限值对比该混凝土构件的混凝土设计强度，得出混凝度强度等级是否与设计值相符。
建筑工程资料管理心得体会(精选5篇)
建筑工程资料管理心得体会（精选5篇）建筑工程资料管理心得体会篇120xx在一场寒流中就这样离去，回顾半年来的工作历程，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，无论在思想意识、还是业务能力等各方面都得到了一定的.提高。
为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，并总结经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，现将20xx的工作情况总结如下：我担任的是x项目部资料员工作，作为资料员，对于资料这一领域，我把它定义为没有最好只有更好。
要做到的更好，只有在锻炼中才能得到提高，在分析中才能更快成长。
在公司领导和同事的信任与帮助下，得到了很好的提高，我也在不断的要求自己，在工作中寻找方向，在总结中坚定信念。
尽管有很多的不足与欠缺，但坚定了目标，就明确了方向，扎实了基础也就有了飞翔的翅膀，所以，面对着20xx年的到来，我会微笑着面对，更会无惧着迎接挑战。
资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，从8月上班以来就投入到了紧张的工作中，因为随时面临着上级领导及其相关部门的质量检查。
但是现有的资料不论是从验收报告还是现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。
收集保存好公司及相关部门下发的文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。
做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。
根据公司质量手册规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
虽然时间只有短短的尽半年，但在这半年当中我也在不断的学习着新的知识，并积累着与他人沟通、交流的方法，来提高自己的专业知识和人文素养。
通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。
这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，并让我意识到工作中还需要多认真学习好，规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
工程项目部工作心得体会【精编三篇】
【导语】⼯作不仅是为了拿份薪⽔，还为了成长和快乐。
不要仅仅为了薪⽔⽽⼯作，还应该为梦想⽽⼯作，为⾃⼰的前途⽽⼯作，在以后的⼯作中只有踏踏实实的⼲，⽤⼼去⼲，有责任感，才能把⼯作做得更好。
以下是为您整理分享的⼯程项⽬部⼯作⼼得体会【精编三篇】，欢迎您的参阅。
⼯程项⽬部⼯作⼼得体会【1】 20xx年我服从公司的安排，承接担任了由XXX集团开发的建筑⾯积达⼆⼗万余平⽅⽶、⼯程总造价七千余万元的“XX商住楼”⼯程项⽬的项⽬经理。
资⾦上的压⼒，施⼯技术上的难度及项⽬部主要管理⼈员的组织等⼀系列难题亟待解决。
任何⼀点出现差错将对⼯程项⽬的顺利完成带来不可估计的压⼒。
“事以⼈为本”特别是主要⼯程施⼯管理⼈员的选择都是经过精⼼挑选，在技术上都能独当⼀⾯，⽽且具有相当丰富的现场施⼯管理经验。
项⽬部主要管理⼈员的优化组合，是完成⼯程项⽬的有⼒保证。
任何⼀项项⽬⼯程都是由：⼈员、资⾦、物⼒三个⽅⾯组成，任何⼀⽅⾯的不⾜都将给⼯程的质量、安全、进度埋下隐患。
“万事⼈为本”施⼯班组的选择是我重点考虑的问题，在各⼯种施⼯班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他们是各⼯种在施⼯过程中的领头“雁”，他们整体素质的好坏对整个⼯程起到中流砥柱的作⽤。
资⾦的投⼊量和资⾦的到位率是保证建筑产品质量、保证安全⽣产，如期完成的晴⾬表，只有⾜量的资⾦投⼊才能保证质量，确保安全⽣产，才能按计划进度如期完⼯。
但就⽬前的情况看，建筑⾏业已是⼀个微利⾏业，再加上有的建设⽅资⾦到位率低，这更加重了我们经济压⼒。
但不管资⾦怎么紧张，我项⽬部民⼯及管理⼈员的⼯资还是按⽉到时发放，从没有因资⾦紧张⽽克扣、拖⽋民⼯⼯资现象发⽣。
“百年⼤计，质量第⼀”在⽇常施⼯中，我们严把质量关，为使每道⼯序质量得到保证，项⽬部配有专职质量员，对施⼯操作过程作全⽅位的跟踪，从不因资⾦困难⽽影响质量。
⼯程总体质量受到业主及有关⽅⾯的好评和肯定。
安全是企业的效益；安全是职⼯的⽣命！这不是⼀句简单的⼝号。
工程专业个人总结6篇
工程专业个人总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程项目管理心得8篇
建筑工程项目管理心得8篇建筑工程项目管理心得1最近两周通过听胡百师老师的讲课和公司同事关于项目管理经验的交流会议，在项目管理上学到不少东西，感受最深的是项目管理就是要合理的利用资源，而人无疑是一切资源中最重要的一环。
我们做任何工作都不是孤立存在的，工作不论繁复，都可以看作是一个项目。
而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。
如何发挥这些人的特色，分配适合的角色，从而更快更好的完成各自的分工，就是项目最需要考虑到问题了。
但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。
因此就需要我们不断的学习，培养自己的思考力。
思考力提高了观察敏锐了，才能发掘出他人的特色，并善加利用。
发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后，就需要采取有效的管理来监督把控每个环节，以确保项目能够按照计划执行。
以往我们在工作中都接触过各式各样的表格，说起来各个环节似乎都有表格可以监控。
可是由于这些表格都是分散开来，针对单独某一个环节的，结果就使得整体管理上缺乏统一性，实施起来难免会出现混乱的感觉。
经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节，却忽视了整个项目的情况。
一旦某一环节上出现了调整，其他人员却无法第一时间得到消息，无法及时作出调整。
结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。
因此就像项目管理经验交流时有人说到的：“表格需要做减法”，我们首先应该以项目为单位，将涉及到的所有环节和资源都整合到一起，这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置，了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况，这样执行起计划来就更有依据了。
通过这两次项目管理的经验交流，大家准备已一本书作为一个项目，进行项目管理，设计出适合我们用的项目管理表格。
这是与各个部门都相关的工作。
一旦做好了，将会大大减少进度管理上的时间成本。
使得管理更简单化也更人性化。
希望这项工作能够尽快的展开，尽早制作出适用于我们公司的项目管理表来，相信所有人都会尽力配合的。
工程工作心得体会
工程工作心得体会工程工作心得体会一：具体描述:我从XX工地调入XX工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年多来的工作情况总结如下：一、专业知识、工作能力和具体工作我XX年X月份来到XX工业园工作，担任土建技术员。
这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。
因为我以前在小建筑公司工作，从来没有在像咱们这样的大公司工作过，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。
在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在一年多的时间内，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下工作：龙门吊场地的施工管理工作(20xx.6开工、20xx.11竣工) 4#宿舍楼的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工) 5#宿舍楼的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工) 办公楼的施工管理工作(20xx.7.15开工、20xx.9.6竣工)主要介绍一下办公楼的施工情况：结构部分：1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。
同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。
施工过程中，做好班组自检、复检、专职检三检工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
2. 施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。
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20XX工程项目部工作心得体会20XX年在公司各项预防措施的基础上,结合工程项目的实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工办法,以便于指导施工和工人操作.下面是查字典范文小编为大伙儿收集整理的20XX工程项目部工作心得体味,欢迎大伙儿阅读.20XX工程项目部工作心得体味篇1 一、资金方面：1、为未幸免一具项目因资金咨询题造成停工、误工的损失,那么开工前资金预备量最少应该在40%左右,施工单位项目经理年度总结.因为市政工程的工期很短,开工后首要做的算是办理工程进度款的拨付手续.然后依照手续的发展事情,结合自身资金流量,及时进行下一步的资金的安排.未雨绸缪,既能保证工程发展,又能减少因资金咨询题造成的停工、待工的损失.2、对人、材、机工程款的拨付,依照工程进度事情以拨付60%为宜.第一、能够减少自身的资金压力.第二、占压施工方一部分资金,更利于工作协调、施工安排.二、合同方面：1、施工合同别是简单的两页纸.应熟读建设部门印发的标准制式的合同.依照自身事情,对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的咨询题,要认真斟酌.如什么事情下终止合同、什么样的事情下调整价款、协商别成怎么办,以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等咨询题,都要做详细的规定.合同协商完毕后,交与律师批阅后,再进行签订.2、合同内的价款别要急于签订.在签订合同前,多多询价,最少要在三家以上,以幸免别必要的损失.三、施工方面：1、项目人员的组成与治理：①关于项目人员,要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主.能力别强、业务别精、别习惯工作的人员,要及时进行调整或清退.②严格奖惩制度,情况要有安排、有降实、有反馈,建立2小时咨询题反馈制度,加强工作的事中操纵,以便浮现咨询题可以及时调整、解决.③每周一召开一次列会,要紧对一周的工作进行总结,安排本周的工作.每日要召开施工碰头会,时刻安排在晚饭后,由项目经理主持.会上要紧反映当天的施工发展事情、材料预备事情、以及浮现的咨询题,然后由项目经理对翌日的事务进行安排.特殊事情可安排施工方、材料方、机械方负责人参加.④每日例会结束后,项目上所有工作人员进行施工日志的填写,做好每天的施工记录.⑤完善财务制度,分级负责,严禁浮现先买后报等事情.⑥项目人员外出,严格执行准销假制度,以幸免一些别必要的安全咨询题.2、施工队伍的治理：俗话说：将熊,熊一窝.在施工队伍的安排上,对包工头要多处了解,如感受别合适,别要牵强安排.经过一些项目的实施,以带自己的队伍为佳.一具项目最少要安排23个施工队伍,互相牵制,以幸免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的事情发生.3、材料方面的治理：①开工前,要深入到当地材料的主产区对价格进行了解.包括出厂价、运费、一些材料的卸车费等,以及付款方式.了解先付款与后付款、或压一部分材料款等各类方式下的价格,做综合比较.②材料供应方同施工方一样,同一材料安排23家供应,安排原因同施工队伍.③材料员收料时,要安排两人以上进行收料,并由项目经理对每天进料事情进行核准、抽检部分材料.④材料员收料时要紧验收材料质量,并对供应的材料进行计量.对水泥、沥青等一些有要求的材料,每车都要验出厂合格报告,并留好存根,以备做竣工资料时使用.⑤验收材料时,特别要注意运输车辆,是否有改装、车厢底部是否平顺,有部分车厢底部成弓字形,会造成测量立方时浮现偏差.砂是否干湿,因为砂在饱和状态体积最大.⑥定额材料含量相关于实际施工消耗普遍偏高,未幸免材料预备过量,普通进料量按照预算材料用量的80%进行操纵.4、机械方面的治理：①施工机械安排时,首先要对照各方价格,然后对车况、操作手进行了解.幸免施工中浮现频繁修车、操作手技术不好或别听从指挥,造成别必要的停工.如在施工过程浮现类似事情,要及时进行调整.②包月租赁机械时,双方各负担一次进场或出场费用.进场时机械方要对机械加满油,离场时项目部对机械加满油.5、沥青砼配合比含量的计算：首先算出工程中要多少方沥青砼,损耗普通在3%左右,思考松铺系数,普通在1.25到1.3左右.依照设计标准将算出的沥青砼方数折算成吨,然后用沥青砼总分量分别乘以设计标准中的材料百分比含量.6、冬季沥青砼施工措施：1、冬季沥青砼施工,首先运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温别能超过170℃,为保证摊铺温度在120℃-140℃,应对石料加温到180℃左右.2、沥青面层的摊铺,尽量减少接缝,次日铺设时对接缝处喷洒乳化沥青.11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行碾压,延缓放行时刻.3、对面层浮现的跑砂现象,采纳沥青含量为55%的乳化沥青进行封层,散布石粉进行掩盖.4、天气过冷,乳化沥青别破乳,可进行加热处理,加热温度别可超过70℃,否则乳化沥青将会在加热中破乳.7、冬季人行道的铺设：人行道下的水泥砂浆,加入4%的早强防冻剂,人行道铺设完毕后,加塑料薄膜进行掩盖,薄膜上可覆盖土或草袋.人行道灌缝一定要密实.8、污水井升落井作业：为幸免沼气伤人,施工时,摆放安全标志,提早打开34个井口,并用鼓风机进行通风,通风时刻很多于半个小时.施工人员井下作业,要带上防毒面具或多层口罩,佩戴安全带,每井口很多于三人,以确保施工人员安全.四、索赔与变更：工程发展的并且,要做好影像资料的保存.特别是一些隐蔽工程、关键点.对甲方或监理提出的工程变更及其它一些索赔手续,要及时进行签证.五、外围关系的协调：施工过程中,难免会浮现一些人来阻止施工.以保证正常施工为目的,尽量进行协商,也可依赖业主进行协调.如达别成一致意见,1、能够与当地最大的一些人达成合作协议,以确保工程的正常发展;2、以上协调都无效的话,惟独依赖当地政府进行打击.一具项目的运作过程中,要善于抓住咨询题的要紧矛盾.做好事前打算与事后决(结)算操纵,着重做好事中操纵,及时纠偏,使工程发展始终按照打算进行.平衡好施工关系,遇见咨询题当断则断,幸免浮现受人掣肘的事情发生,以确保工程的顺利完工.20XX工程项目部工作心得体味篇2 本年度在公司领导的带领和关怀下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中经过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场治理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对治理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,别断改进工作办法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务.一、强化形象,提高自身素养.为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业说奉献.工程部工作最大地特点算是打算性,所以,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并时期性的对部门项目经理进行有针对性的治理目标,如周工作打算、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行治理.二、强化职能,做好服务工作.工作中,我注重把自己融入于部门职员中,作为一具基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,依然做好对职员的服务工作,在部门员工需要帮助时要主动的帮助其解决咨询题,以保证部门各项目的顺利进行.一是仔细办文.公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接妨碍司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目咨询题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的降实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行.一年来的工作尽管取得了一定的成绩,但还存在许多别脚,要紧是思想解放程度还别够,对待咨询题时站的高度还别够,距离做一具合格的部门主管还有一定距离,治理上严肃性还别脚,部门建设工作的严密性还欠缺,在将来工作中,我一定仔细总结经验,克服别脚,努力把工作做得更好.入门时期：年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一具刚刚入行的新手,依然有很大的思想压力的.但是本着公司领导：火线入党,在实践中快速成长的培养新人及用人别疑的策略鼓舞下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的经过验收.经过在现场的实践积存了很多的经验.期间参与了天山河畔新凤城等项目的竞标工作.试炼时期：在领导的信任下,独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目,期间尽管由于施工经验及现场治理经验别脚,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款.在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系.成长时期：风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度怎么与装饰配合的时刻节点及交接面收头处理方案,主持了项目预备会、材料预备会等施工前的预备工作.此项目中在领导的协调下经过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀咨询题,保证了工程按期完成.与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会.现正在操作两个楼盘的样板房工作.碧瑶项目配合开辟人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调.华府乾坤家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前预备工作.回忆一年的工作有成绩也有缺点,在下一具年度里我会秉承公司务精、务实的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多考虑多看书勤用脑,别断提高自己现场治理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便可以在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一具经手的项目,让自己成为一具符合公司形象的合格的项目经理.20XX工程项目部工作心得体味篇3 20xx年我服从公司的安排,承接担任了由XXX集团开辟的建造面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的XX商住楼工程项目的项目经理.资金上的压力,施工技术上的难度及项目部要紧治理人员的组织等一系列难题亟待解决.任何一点浮现差错将对工程项目的顺利完成带来别可恐怕的压力.事以人为本特别是要紧工程施工治理人员的挑选基本上经过精心选择,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工治理经验.项目部要紧治理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证.任何一项项目工程基本上由：人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的别脚都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患.万事人为本施工班组的挑选是我重点思考的咨询题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素养、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头雁,他们整体素养的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用.资金的投入量和资金的到位率是保证建造产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,惟独脚量的资金投入才干保证质量,确保安全生产,才干按打算进度如期完工.但就目前的事情看,建造行业已是一具微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力.但别管资金如何紧张,我项目部民工及治理人员的工资依然按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生.百年大计,质量第一在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从别因资金困难而妨碍质量.工程总体质量受到业主及有关方面的好评和确信.安全是企业的效益;安全是职工的生命!这别是一句简单的口号.众所周知,建造行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素养低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因.针对这些实际咨询题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书.在日常施工操作过程中,发觉有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章惊险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的情况及时处理方法进行公示.为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的事情下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,都是都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障.日常的用电治理,项目部指派专业业务精,技术素养好的施工用电专职电工,别定期地对用电设备进行检查,发觉隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生.安全与质量并举,信誉与效益并存,这是我项目部的工程项目治理宗旨.工程项目治理宗旨是我们工程项目治理的追求、奋斗的目标.诚字为本,实字当头,是我一进入那个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,算是关于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,向来以来基本上我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎么样的机遇,怎么样的奋斗,怎么样的凝结.服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的欢乐.与业主的沟经过程中,沒有如此先决的自我要求,不少私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探究的力量,毅力使我百折别绕.治理那个项目以来,最大的体味,也是我最大的改变,算是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.那个意思我半知半解.但我觉得环绕一具项目,接触到的方方面面人和事,基本上有着合作的憧憬和共事的目标而来.合作的概念特别大,但工程治理又是一具必须细化的工作,因为负责,因此细化.与细化相比,严格是别值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一具强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的治理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决别是沒有原则的,别设底线的.那个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.如今的建造业,靠大量签证来谋求利润空间差不多特别难以实现.所以成本操纵就显得尤为突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一环.材料治理中,我依照施工预算,组织制定了施工材料需用打算.并且针对本工程实际事情,我组织各个班组制定了材料使用打算和返还打算.材料使用中,我要求大伙儿坚持限额领料制度,依照施工预算,安排项目治理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,同时及时与预算量进行对照分析,操纵各个分项工程的材料使用以及人工费的发放.各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发觉白费时及时纠正整改.周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量别脚则由各班组负责赔偿.20xx年的工作中,我负责的工程虽然有一定的成绩,但是仍然存在不少别脚,需要总结和完善.新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理.人是治理的组织者和执行者,项目治理人员别能松懈,惟独全体治理人员紧密配合,各负其责,才干作到施工各个环节环环相扣,整体工作才干井然有序.二是物的治理.也算是材料的治理.2010年,我将在项目治理中作好限额领料制度,同时进一步细化,定期与工程预算量进行对照分析,寻出别脚,制定对策.三是法的治理.也算是施工办法的研究和治理.在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工办法,以便于指导施工和工人操作.总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目治理方法,为公司的进展作出贡献.20XX工作违纪检讨书范文检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝别再犯的书信.下面为大伙儿带来的是20XX工作违纪检讨书范文,欢迎阅读参考.20XX工作违纪检讨书范文篇【一】恭敬的领导：您好!xx月xx日,在工作中,我别仅没有仔细投入工作,还在下面偷偷玩电脑,并被领导发觉,尽管是看新闻,但是却是明显的违反纪律.几天来,我仔细反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地内疚和别安,在此,我谨向领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：经过这件事,我感到这尽管是一件偶然发生的情况,但并且也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必定结果.经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长记忆进行了详细回顾和分析.记得刚上班的时候,我对自己的要求依然比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作.但近来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关心和帮助使我感到温暖的并且,也渐渐开始放松了对自己的要求,反而认为自己差不多做得很好了.所以,这次发生的事使我别仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对别起领导对我的信任,愧对领导的关怀.并且,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就特别欠缺.众所周知,政府部门有严格的制度,政府工作人员要以身作则,这充分说明,我从思想上没有把工作的责任重视起来,这也说明,我对自己的工作没有脚够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力.在自己的思想中,仍就存在得过且过,混生活的对付思想.如今,我深深感到,这是一具特别惊险的倾向,也是一具极其不行的苗头,假如别是及时发觉,并要求自己深刻反省,而放任自己放纵和进展,那么,后果是极其严峻的,甚至都无法想象会发生怎么样的工作失误.所以,经过这件事,在深感痛心的并且,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我将来的人一辈子成长道路上,无疑是一次关键的转折.因此,在此,我在向领导做出检讨的并且,也向你们表示发自心里的谢谢.此外,我也看到了这件事的恶劣妨碍,假如在工作中,大伙儿都像我一样自由散漫,漫别经心,那如何能及时把工作降实好、做好呢?并且,假如在我们那个集体中形成了这种目无组织纪律观念,别良风气别文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也不过纸上谈.所以,这件事的后果是严峻的,妨碍是恶劣的.我决定做出如下整改：1、对自己思想上的错误根源进行深挖细寻,并认清其可能造成的严峻后果.仔细学习各项规章制度,严格要求自己.2、仔细克服日子懒散、粗心大意的缺点,增强自己的责任心,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错.3、经常和领导、同事加强沟通,像优秀的同志学习,保证别再浮现类似错误.发生这件事后,我知道不管怎么样都别脚以弥补自己的过错.所以,不管领导怎么样处分我,我都可不能有任何意见.并且,我请求领导再给我一次机会,使我能够经过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力工作做出积极的贡献来回报,请领导相信我.检讨人：________20____年____月____日20XX工作违纪检讨书范文篇【二】恭敬的单位领导：我怀着深深内疚的心情递交这封上班迟到检讨书.上班迟到这件事,表面上来看是偶然发生,可实际上却是反映出我没有养成良好的作息规律,同时反映出我长时刻没有对自己有严格要求,工作散漫等必定结果.我如此的自由散漫最直接的后果算是违反单位规章制度,久而久之会让我尚失工作责任心,养成得过且过、做一天和尚撞一天钟的对付思想.如今,我知道上班迟到的行为是特别可怕的,假如别加以改正与反省,很有可能导致自己就此沉沦下去,一蹶别振.工作当中,每个职员基本上需要怀着一颗积极奋进的心态从事工作的,这样企业才干进展,业绩才干够提高.而我如何可以连基本的日子作息也掌握别了呢,如此岂别是太没有组织纪律观念了.因此,在此我情愿就上班迟到的错误同意领导惩处,我真心同意批判.在将来的工作日子当中仔细养成良好作息规律,保证别再无故迟到了.此致敬礼!检讨人：________20____年____月____日。