超级商务谈判技巧

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商务谈判的技巧9篇

商务谈判的技巧9篇

商务谈判的技巧9篇商务谈判的技巧 11、确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。

我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。

如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。

如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携手竞合。

如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。

如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。

2、充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。

3、准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。

在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可以做到有数,知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束后,仔细思考才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。

商务谈判技巧20个技巧实用

商务谈判技巧20个技巧实用

商务谈判技巧20个技巧实用商务谈判是一种重要的商业交流方式,关系到合作的成败和双方的利益。

下面是20个实用的商务谈判技巧,帮助您在商务谈判中取得更好的结果。

1.提前做好准备:在谈判前了解对方的需求、底线和偏好,并准备好自己的谈判策略和目标。

2.倾听对方:尊重对方的观点,倾听对方的需求和要求,理解对方的关切,并回应他们的问题和意见。

3.保持冷静:在激烈的谈判中保持冷静,不要被情绪左右,始终保持理性和客观。

4.设定目标:设定合理和可行的目标,并在谈判中明确表达出来,以便双方都能明确谈判的方向。

5.找到共同点:寻找双方的共同点和利益,以构建合作的基础,并减少冲突和分歧。

6.技术性问题让步:在技术性问题上可以适当让步,以换取对方在其他领域的合作和妥协。

7.突出互利互惠:强调合作的互利互惠关系,让对方看到与自己合作的好处。

8.掌握时间节奏:掌握好时间的节奏,合理安排和利用时间,不要拖延和浪费时间。

9.学会折中:在冲突和分歧出现时,学会折中,找到双方都可以接受的解决方案。

10.保持信任:建立和保持双方的信任关系,不要使用欺诈或欺骗的手段。

11.学会谈判语言:使用准确和恰当的谈判语言,表达自己的观点和意见。

12.适应对方的文化:在跨文化谈判中要适应对方的文化习惯和价值观念,避免文化冲突。

13.保持积极的态度:在谈判中保持积极的态度,乐观和自信,以提高谈判的效果。

14.针对问题而非人:在谈判中关注问题本身,而不是人身攻击,不要让情绪和个人感情影响谈判进程。

15.灵活应变:在谈判过程中,根据情况调整自己的策略和方法,灵活应变。

16.找到替代方案:在谈判中预先准备替代方案,以备不时之需。

17.展示专业知识:展示自己的专业知识和经验,以提升自己的谈判地位和能力。

18.建立长期关系:在谈判中不仅要关注短期的利益,还要考虑建立长期的合作关系。

19.就事论事:在谈判中就事论事,不要牵涉个人情感和利益。

20.谈判后总结:在谈判结束后,总结谈判的结果和经验教训,以便今后更好地进行谈判。

商务谈判中回答的十个技巧

商务谈判中回答的十个技巧

商务谈判中回答的十个技巧商务谈判是一项复杂而重要的工作,回答问题时需要运用一些技巧和策略。

下面是商务谈判中回答问题的十个技巧:1. 聆听和理解问题:在回答问题之前,首先要认真聆听对方的问题,确保完全理解问题的含义和目的。

这样可以避免误解,并有助于提供更准确和恰当的回答。

2. 保持冷静和自信:在商务谈判中,保持冷静和自信非常重要。

即使面临一些棘手的问题,也要保持冷静,不要慌张或生气,以免对方无法接受你的回答。

3. 简明扼要地回答:商务谈判中的时间往往紧张,因此回答问题时需要简明扼要,言之有物。

尽量避免冗长的回答,将答案集中在重点上,让对方能够快速理解。

4. 用有力的证据支持回答:为了使回答更有说服力,可以用一些有力的证据和数据来支持自己的观点。

这样可以增加回答的可信度,并让对方更容易接受你的回答。

5. 引用权威和专业人士的观点:如果有合适的情况,可以引用权威和专业人士的观点,以增加回答的可信度和权威性。

但要确保引用的内容是真实可信的,以免被对方质疑。

6. 比较和对比不同选择:有时,商务谈判中会面临多个选择或方案,对方可能会询问你对于不同选择的意见。

在回答时,可以通过比较和对比不同选择的优缺点,给出你的观点和建议。

7. 积极回应质疑和异议:在商务谈判中,对方可能会提出质疑和异议。

这时需要积极回应,并给出合理的解释和回答。

不要回避问题或回答模糊,而是要诚实、坦率地回应,并尽量消除对方的疑虑。

8. 保持礼貌和尊重:在回答问题时,一定要保持礼貌和尊重。

不论对方提问的方式如何,都要用礼貌的语言回答,并充分尊重对方的立场和观点。

这样不仅能够维护良好的商业关系,还能够增加回答的影响力。

9. 避免使用模棱两可的回答:在商务谈判中,模棱两可的回答非常容易引起误解和矛盾。

因此,要尽量避免使用模棱两可的措辞,要给出明确、可操作的回答。

10. 提供可行的解决方案:在商务谈判中,对方可能会寻求解决方案或建议。

在回答时,要提供可行和实际的解决方案,并给出明确的行动计划。

商务谈判成功的秘诀-12种策略

商务谈判成功的秘诀-12种策略

商务谈判成功的秘诀:12种策略商务谈判成功的秘诀:12种策略1、确定谈判态度商务活动中的谈判对象有很多种,我们不能以同样的态度对待所有的谈判。

我们需要根据谈判对象的重要性和谈判结果来决定谈判中要采取的态度。

如果谈判的对象对企业来说很重要,比如一个长期合作的客户,而这次谈判的内容和结果对公司来说不是很重要,那么你可以用让步的心态去谈判,也就是满足对方而不会对企业造成太大的损失和影响,这样对以后的合作会更有力。

如果谈判的对象对企业很重要,谈判的结果对企业同样重要,那么就要抱着友好合作的态度,尽力做到双赢,把双方的矛盾转移到第三方。

比如市场区域划分有矛盾,那么我们可以建议双方合作或者协助对方开发xx市场,扩大区域面积,把谈判的对立竞争变成合作与配合。

如果谈判对象对企业来说不重要,谈判结果对企业来说无足轻重、可有可无,那么你可以轻松上阵,不要在这样的谈判上花费太多精力,甚至取消这样的谈判。

如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极的竞争态度参与谈判,不考虑谈判对手,完全以X-best谈判结果为导向。

2.充分了解谈判伙伴。

俗话说,知己知彼,百战不殆。

这在商务谈判中尤为重要。

对对手了解越多,就越能掌握谈判的主动权。

就像我们提前知道竞价的底价一样,自然成本x低,成功概率x高。

当你了解你的对手时,你不仅要知道谈判的目的、底线等。

还要了解商业情况、行业情况、谈判者的性格、对方公司的文化、对手的习惯和禁忌等。

这样可以避免文化、生活习惯等方面的诸多冲突,给谈判制造额外的障碍。

还有一个非常重要的因素需要了解和掌握,那就是其他竞争对手的情况。

比如在一次采购谈判中,我们作为供应商,需要了解可能与我们谈判的买家合作的其他供应商,以及可能与我们自己合作的其他买家,这样我们才能及时给出一个比其他供应商稍微不太优惠的合作方式,然后就容易达成一致。

如果对手提出更严格的要求,我们也可以拿出其他买家的信息,让对手知道我们知道所有细节,暗示我们有很多合作选择。

商务谈判的技巧及方式

商务谈判的技巧及方式

商务谈判的技巧及方式
一、商务谈判的技巧
1、开场白
商务谈判一般是协商式的活动,它需要双方互相尊重,良好的开场白可以营造一个融洽的谈判气氛,以建立双方尊重、合作精神的信心。

2、时机把握
要想有效地掌握时机,例如在场外集中体现出谈判流程的控制权,最大限度地突出双方谈判实力,加深双方对谈判环境之间的配合和把握谈判的关键节点,以此来有效地达到谈判的效果。

3、友好态度
商务谈判应当以友好态度进行,不畏惧谈判对方的抗议与极端言行,保持冷静和耐心,运用友好的语言和态度来与对方沟通。

4、定位技巧
双方在谈判过程中,要把握谈判的定位,明确主要谈判点,并有效控制分歧点,不能被对方分散谈判焦点,以保证双方在相同程度上谈判。

5、全面性
在谈判时不能只关注自身的利益,还要考虑双方的全面性,从一个全局角度出发,尽可能考虑对方的需求、规则和要求,同时为双方提供具有利益平衡性的方案。

6、协商能力
谈判双方最终都希望达成双赢的结果,此时,双方要充分运用协商技巧,协商的本质就是在不同的利益出发点上寻求平衡,从而使双方都获得满意的谈判结果。

7、投机性
投机性的谈判是一种费时费力的过程。

商务谈判中必不可少的14个谈判技巧

商务谈判中必不可少的14个谈判技巧

商务谈判中必不可少的14个谈判技巧商务谈判对于企业来说非常重要,它能够决定一次交易的成功与否,以及企业未来的发展方向。

在商务谈判中,既要注重沟通技巧,又要善于战略思维,下面将介绍商务谈判中必不可少的14个谈判技巧。

1.了解对方:在商务谈判之前,了解对方是至关重要的。

了解对方的背景、需求、利益点等信息,能够帮助你更好地进行谈判。

2.制定谈判目标:在商务谈判前,明确自己的谈判目标非常重要。

只有明确了目标,才能有针对性地制定谈判策略。

3.善于倾听:商务谈判是一种双方互动的过程,倾听对方的意见非常重要。

通过倾听,你可以更好地理解对方的需求,有助于找到双方的共同利益点。

4.提出合理的要求:在商务谈判中,提出合理的要求是非常重要的。

合理的要求可以增加谈判的成功率,并且有利于建立双方的合作关系。

5.准备蓄势待发:在商务谈判之前,充分准备是非常重要的。

准备包括了解对方、制定谈判目标、研究谈判策略等,只有充分准备,才能在谈判中处于主动地位。

6.灵活应变:在商务谈判中,灵活应变是非常重要的。

谈判往往是一个动态的过程,你需要根据谈判的进展情况,灵活调整自己的策略和方案。

7.保持冷静:商务谈判往往充满了压力和紧张,能够保持冷静是非常重要的。

冷静可以帮助你更好地思考和回应对方的提议,避免做出过激的决策。

8.强调双赢:商务谈判不是零和博弈,而是双赢的合作过程。

在谈判中,强调双方的共同利益,寻求双赢的解决方案,能够增加谈判的成功率。

9.处理分歧:商务谈判中难免会出现分歧,处理分歧是非常重要的。

在处理分歧时,可以寻找共同的利益点,调整双方的立场,寻求妥协。

10.管理时间:商务谈判往往非常耗时,管理时间是非常关键的。

在谈判中,合理利用时间,控制谈判的进程和节奏,能够提高谈判的效果。

11.掌握信息:在商务谈判中,掌握信息是非常重要的。

通过搜集和分析信息,你可以更好地了解市场状况、竞争对手等,为谈判提供有力的支持。

12.理性分析:商务谈判需要理性思考和分析。

经典的商务谈判技巧(通用3篇)

经典的商务谈判技巧(通用3篇)

经典的商务谈判技巧(通用3篇)经典的商务谈判技巧篇11.不要动摇:确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。

2.权力有限:要诚心诚意地参与谈判,当必须敲定某项规则时,可以说你还需要得到上司的批准。

3.要有感染力:通过你的举止来表现你的信心和决心。

这能够提升你的可信度,让对手有理由接受你的建议。

4.各个击破:如果你正和一群对手进行谈判,设法说服其中一个对手接受你的建议。

此人会帮助你说服其他人。

5.缩小分歧:建议在两种立场中找到一个折衷点,一般来说,最先提出这一建议的人,在让步过程中的损失最小。

6.起点高:最初提出的要求要高一些,给自己留出回旋的余地。

在经过让步之后,你所处的地位一定比低起点要好得多。

7.耐心:如果时间掌握在你手里,你就可以延长谈判时间,提高胜算。

你的对手时间越少,接受你的条件的压力就越大。

8.面无表情,沉着应对:不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。

不要回应对方的压力,坐在那里听着,脸上不要有任何表情。

9.中断谈判或赢得时间:在一定的时间内中止谈判。

当情况好转之后再回来重新谈判。

这段时间可以很短牗出去想一想牍,也可以很长牗离开这座城市牍。

10.当一回老练的大律师:在反驳对方提议的时候不妨这样说:“在我们接受或者否决这项建议之前,让我们看看如果采纳了另外一方的建议会有哪些负面效果。

”这样做可以在不直接否定对手建议的情况下,让对方意识到自己的提议是经不起推敲的。

11.先行试探:在做出决定之前,可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的意图间接传达给对手,试探一下对手的反应。

12.出其不意:要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。

永远不要让对手猜出你下一步的策略。

13.找一个威望较高的合作伙伴:设法得到一个有威望的人的支持,这个人既要受到谈判对手的尊重,也要支持你的立场。

14.讨价还价:如果你在同时和几个竞争者谈判,就要让他们都了解这一情况。

将同这些竞争者之间的谈判安排在比较相近的时间,并让他们在会晤前等候片刻,这样他们就能够意识到有人在和自己竞争。

8种绝对聪明的谈判技巧和策略

8种绝对聪明的谈判技巧和策略

8种绝对聪明的谈判技巧和策略在商务环境中,谈判是一种重要的技巧,它能够帮助我们在达到自己的目标的同时与他人达成共识。

下面就是8种绝对聪明的谈判技巧和策略,帮助您在谈判中取得更好的结果。

1.充分准备:在谈判之前,确保你对谈判的对象、目标和限制有充分的了解。

研究对方的利益,预测可能的反应,并为可能的情况做好准备。

2.监听和理解:在谈判中,重要的不仅是表达自己的观点,还包括听取对方的意见和理解其利益。

通过倾听对方的需求和担忧,了解其真正的关注点,并能够以此为依据形成有利于自己的策略。

3.制定明确的目标:在谈判开始之前,要设定明确的目标,并确定自己的底线。

明确的目标有助于你制定策略,并在谈判过程中保持冷静和清晰的思维。

4.创造共赢的机会:谈判不应该只是一次胜负的竞争,而是应该寻求达成双方的共赢。

寻找共同的利益和目标,并努力寻求解决方案,使双方都能获得所需。

5.灵活的交易:在谈判过程中,要保持灵活性,愿意做出一些让步。

通过给予对方一些价值,可以促使对方也做出让步,从而达到双方都满意的结果。

6.提供选择:给对方提供选择的权力可以增加对方的参与感和主动性。

这种技巧被称为“选择给予”。

通过给予对方多个选择,并指出每个选择的优势和劣势,可以引导对方做出你期望的选择。

7.确定时间和地点:确定谈判的时间和地点是非常重要的。

选择一个适当的时间和地点,避免因为环境或其他因素导致谈判的不顺利。

8.善于沟通:在谈判中,良好的沟通是至关重要的。

确保清晰地表达自己的观点和意图,并用简明扼要的语言进行交流。

避免使用冲突性的语言或表达方式,以免引起对方的抵触。

在商务谈判中,使用这些绝对聪明的谈判技巧和策略,有助于您成为一个更有影响力和更成功的谈判者。

通过充分准备、聆听和理解对方、制定明确的目标、创造共赢的机会、灵活的交易、提供选择、确定时间和地点以及善于沟通,您可以更好地应对各种谈判场景。

商务谈判有哪些有用技巧

商务谈判有哪些有用技巧

商务谈判有哪些有用技巧
一、把握节奏
1、保持耐心:一定要控制好你的情绪,不要让谈判的节奏受到你的影响,也不要急于求成,尽量将谈判时间拉长,利用这段时间把握住双方的主动权,明确两方情况,给自己多考虑的时间。

2、抓住主动权:尽量占据主动权,这样能更有利于自己,而不是光顾对方的意愿,在形势和节奏的处理中有显著的优势。

3、调整节奏:在谈判的过程中,要注意把握好谈判的节奏,调整它使之更有利于自己。

尤其是在细节问题上,必须要坚持自己的思路,不要被对方的情绪所影响,从而改变谈判的节奏,而被对方掌控,这样有损谈判的合作性。

二、全面调查
1、对当前形势的充分了解:要对当前的形势进行全面调查,了解市场的行情,调查政策的变化,以及双方之间的历史情结,这样才能更好的把握节奏,更好的完成本次谈判的目标。

2、对双方实力的认知:要全面了解双方的力量,看看谁拥有更大的资源包括财力、人力、技术等等,这样才能更谨慎的作出抉择,让自己受益最多。

3、对合作方信息搜集:要搜集合作方的信息,对其调查,了解其手段及思维方式,以更有利的方式去处理谈判方面的问题,这样才能有更好的结果。

三、谈判实力。

商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧

商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧

商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧商务谈判是企业之间达成交易的重要环节,而有效的沟通则是商务谈判取得成功的关键因素之一。

在商务谈判中,用正确的沟通方法可以避免误解,促进双方合作,达成互利共赢的结果。

以下是商务谈判中十四个有效沟通技巧。

1. 调整语调和语气。

在商务谈判中,语调和语气直接影响与对方的关系建立。

使用温和的语气和正确的语调,可以增进合作关系并达成共识。

2. 保持积极姿态。

无论遇到多大的困难,都要保持积极的态度。

对于难以接受的建议或要求,可以用积极的措辞回应,寻求解决方案。

3. 善于倾听。

倾听对方的观点和需求可以帮助双方建立信任,同时也能更好地了解对方的立场和利益,有助于达成双赢的结果。

4. 重视非语言沟通。

在商务谈判中,非语言沟通包括姿态、表情和眼神等。

注意自己的非语言沟通,并观察对方的非语言信号,可以帮助理解并更好地回应对方的需求。

5. 使用简洁明确的语言。

在商务谈判中,使用简洁明确的语言可以减少误解和歧义。

表达清晰的需求和条件,避免使用模棱两可或含糊不清的措辞。

6. 沟通前做好准备。

在商务谈判前,做好对对方的研究,了解其需求和背景信息,有针对性地准备好自己的提议和议程,可以提高沟通的效果。

7. 强调共同利益。

商务谈判的目标是达成互利共赢的结果,因此在沟通中要强调双方的共同利益,并充分阐述双方合作的好处。

8. 避免使用负面词汇。

使用负面词汇容易引发争议,阻碍沟通进展。

相反,使用正面和积极的措辞可以增进合作氛围。

9. 提供充分的解释和理由。

在商务谈判中,提供充分的解释和理由可以增加对方的理解和接受程度。

清晰地解释自己的决策和提议,有助于促成双方达成共识。

10. 掌握正确的谈判技巧。

掌握正确的谈判技巧,如提问、回应、概括和总结等,可以在谈判过程中更好地传递信息和引导对话的方向。

11. 灵活运用正式和非正式沟通方式。

正式的商务谈判中,需要遵循一定的规则和程序。

然而,在某些情况下,非正式的沟通方式,如面对面的会议、私下的交谈,可能更加有效。

商务谈判的技巧(精选10篇)

商务谈判的技巧(精选10篇)

商务谈判的技巧(精选10篇)商务谈判的技巧篇1商务谈判策略的运用在谈判进入实质性阶段时,谈判人员要根据谈判的进程和发展状况全面、灵活地运用各种策略,使谈判在轻松、和谐、友好的氛围中进行,并朝着努力争取互利双赢的方向前进。

2.1 多听这可以说是商务谈判中最重要的策略之一。

一个优秀谈判者的工作首先是认真倾听并理解对方的话语,一个好的倾听者不仅会让对方感到自己所受的重视,还能让自己在理解对方观点的同时找到寻求双赢的解决办法。

因此,在对方陈述观点的时候,不要试图打断,听的越多,学的就越多;思考的越多,解决的办法也就越多。

2.2 控制情绪在谈判中,要尽量显示出尊重的态度与合作的精神,提问与回答都要以友好的方式进行。

尊重对方还表现在要慎重地看待对方的错误,在任何时候任何情形下,失态的吼叫都是不理智的,因为那不是在谈判,是对抗。

即使通过这种方式出现的胜者,也同样是失败的,因为他永远失去了再次与对方合作的机会。

2.3 出其不意这种方式是指在谈判中突然改变谈判的人员、时间、地点、要求或观点等,使对方感到措手不及。

比如,在谈判时临时改变谈判的首席代表,由更高的权威人士代表继续谈判,这样,对方不得不去面对新的面孔和新的问题,在很多情况下,这就意味着他们不得不作出更多的让步。

2.4 声东击西这种常用于军事战术上的策略也适用于谈判。

它是指在谈判中有意识地强调对己方并不重要的议题,让对方觉得自己在这个问题上很重视,然后在这个议题上作出的一些让步一定能让对方感到满意,从而使对方在自己真正关心的议题上也作出让步。

这种方法能起到转移对方视线和缓兵之计的作用。

2.5 疲劳战术在商务谈判中,常常会遇到咄咄逼人的谈判对手。

根据心理学研究理论表明,一个性格比较急躁、外露、富有挑战性格特征的人往往缺乏耐心和忍耐力。

因此,对于这样的谈判对手,疲劳战术是一种很有效的策略。

这种策略在于通过多个回合的拉锯战,使对方感到疲劳生厌,等到对手筋疲力尽、头昏脑胀的时候,就是我方反守为攻的时候了。

商务谈判中的十大技巧

商务谈判中的十大技巧

商务谈判中的十大技巧商务谈判是商业活动中的一项重要环节,涉及到双方的利益和合作。

为了使商务谈判取得更好的效果,以下是商务谈判中的十大技巧:1.准备充分:在商务谈判之前,要进行充分的准备工作。

了解对方的需求和目标,收集相关信息,研究市场情况,制定自己的谈判策略。

2.设定明确的目标:在商务谈判之前,要设定明确的目标。

明确自己想要达成的结果,并制定可行的行动计划。

3.了解对方的需求:了解对方的需求是商务谈判的关键,只有了解对方的需求,才能更好地为双方找到合作的机会。

4.有效沟通:在商务谈判中,要保持良好的沟通。

要言之有物,表达清晰,避免用词含糊不清,同时要倾听对方的观点,理解对方的需求和意图。

5.寻找共同点:在商务谈判中,要寻找共同点,以形成合作的基础。

通过找到双方的共同利益,可以更好地协商和达成共识。

6.灵活应变:商务谈判往往会遇到各种意外情况和变化。

此时,双方需要保持灵活应变的能力,及时调整自己的谈判策略,以适应变化的情况。

7.保持冷静和耐心:商务谈判中,双方可能会遇到压力和冲突。

保持冷静和耐心是解决问题的关键,要控制情绪,以理性的态度与对方交流和协商。

8.寻求共赢:商务谈判的目标是要达成双方都满意的结果。

因此,在谈判中,要尽量寻求共赢的方式,以增加双方的合作意愿。

9.建立良好的关系:商务谈判的过程中,要尽量建立良好的关系。

通过积极的沟通和合作,建立互信和共识,为今后的合作打下基础。

10.总结和反思:在商务谈判结束之后,要及时总结和反思。

回顾谈判的过程和结果,分析自己的表现,总结经验教训,以提高下一次谈判的能力。

商务谈判是一种复杂的交流和协商过程,需要双方的积极参与和灵活应变。

通过采用上述十大技巧,可以使商务谈判更加顺利地达到双方的合作目标。

关于商务谈判的八大技巧_谈判技巧_

关于商务谈判的八大技巧_谈判技巧_

关于商务谈判的八大技巧必胜的决心及强硬的态度也许是传统协商谈判的致胜技巧,然而在今日商场上,很多技巧是永远需要学会的!小编为大家整理了关于商务谈判的八大技巧,希望对你有帮助。

商务谈判的技巧一:迂回包抄这包括两层含义,一是在谈判中对非原则问题不必纠缠,完全可以绕道而行;二是对难以解开的疙瘩,不必正面强攻,完全可以采取迂回包抄,扫清外围,最后一举“歼灭”的解决办法。

商务谈判的技巧二:克服障碍此阶段往往是谈判的攻坚阶段。

谈判的障碍一般来自于两个方面:一个是谈判双方彼此利益存在冲突;另一个是谈判者自身在决策程序上存在障碍。

前一种障碍是需要双方按照公平合理的客观原则来协调利益;后者就需要谈判无障碍的一方主动去帮助另一方能够顺利决策。

商务谈判的技巧三:寻找适度点谈判过程中,任何说服,本质上都是要使对方放弃自己原来的观点和立场,作出某种速度上的退让和改变。

因此,必须找到对方能够接受的适度点。

周恩来同志在调停“西安事变”的过程中,就对当事各方作了深刻的分析,从而找到了各方都能接受的适度点:放蒋抗日。

在这个基础上,说服工作才能奏效,从而成功地解决了“西安事变”的调停难题。

商务谈判的技巧四:掌握火候俗语说:“火候不到,大事难成。

”矛盾的形成、发展与解决,都需要一定的时间。

谈判过程中说服点的时间过早,条件尚不成熟;时间过晚,又要错过时机。

所以,只有巧妙掌握“接受时间”,才能使矛盾的解决比较自然和顺畅,收到“水到渠成,瓜熟蒂落”的良好效果。

人民解放军在平津战役中,说服傅作义部队投诚,就是恰到好处地掌握“接受时间”的范例。

商务谈判的技巧五:不要有问必答商业谈判时,问题往往起着诱导对方的作用,如果有问题就有可能不知不觉陷入对方的圈套里去,所以,最好的谈判对手并不是有问必答,而是视情况不同而分别应付。

回答问题之前,要给自己一些思考的时间;在未完全了解问题之前,千万不要回答;要知道有些问题并不值得回答;有时候回答整个问题,倒不如只回答问题的某一个部分;逃避问题的方法是顾左右而言他,以资料不全或不记得为借口,暂时拖延;让对方阐明他自己的问题;倘若有人打岔,就姑且让他打扰一下;谈判时,针对问题的答案并不一定就是最好的回答,它们可能是愚笨的回答,所以不要在这方面花费工夫。

商务谈判技巧

商务谈判技巧

商务谈判技巧商务谈判技巧商务谈判技巧1在商务谈判中,对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容,均属机密。

谁掌握了对方的这些底牌,谁就会赢得谈判的主动。

因此,在谈判初期,双方都会围绕这些内容施展各自的试探技巧,下面就有关技巧做一些介绍。

一、火力侦察法。

先主动抛出一些带有挑衅性的话题,刺激对方表态,然后,再根据对方的反应,判断其虚实。

比如,甲买乙卖,甲向乙提出了几种不同的交易品种,并询问这些品种各自的价格。

乙一时搞不清楚对方的真实意图,甲这样问,既像是打听行情,又像是在谈交易条件;既像是个大买主,又不敢肯定。

面对甲的期待,乙心里很矛盾,如果据实回答,万一对方果真是来摸自己底的,那自己岂不被动?但是自己如果敷衍应付,有可能会错过一笔好的买卖,说不定对方还可能是位可以长期合作的伙伴呢。

在情急之中,乙想:我何不探探对方的虚实呢?于是,他急中生智地说:"我是货真价实,就怕你一味贪图便宜。

"我们知道,商界中奉行着这样的准则:"一分钱一分货"、"便宜无好货".乙的回答,暗含着对甲的挑衅意味。

除此而外,这个回答的妙处还在于,只要甲一接话,乙就会很容易地把握甲的实力情况,如果甲在乎货的质量,就不怕出高价,回答时的口气也就大;如果甲在乎货源的紧俏,就急于成交,口气也就显得较为迫切。

在此基础上,乙就会很容易确定出自己的方案和策略了。

二、迂回询问法。

通过迂回,使对方松懈,然后乘其不备,巧妙探得对方的底牌。

在主客场谈判中,东道主往往利用自己在主场的优势,实施这种技巧。

东道方为了探得对方的时限,就极力表现出自己的热情好客,除了将对方的生活做周到的安排外,还盛情地邀请客人参观本地的山水风光,领略风土人情、民俗文化,往往会在客人感到十分惬意之时,就会有人提出帮你订购返程机票或车船票。

这时客方往往会随口就将自己的返程日期告诉对方,在不知不觉中落入了对方的圈套里。

至于对方的时限,他却一无所知,这样,在正式的谈判中,自己受制于他人也就不足为怪了。

商务谈判技巧(9篇)

商务谈判技巧(9篇)

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商务谈判的36个技巧

商务谈判的36个技巧

商务谈判的36个技巧商务谈判是商业交流中至关重要的一环,同时也是一门复杂的学问。

下面将介绍36个商务谈判的技巧,帮助您在商务谈判中取得更好的结果。

1.制定目标:在谈判之前,明确自己的目标和利益,并制定相应的策略。

2.调查对方:了解对方的背景、需求、偏好和策略,以便更好地应对和交流。

3.掌握信息:在谈判前收集和分析相关信息,有据可依。

5.创造共赢:寻求双方的利益最大化,建立合作共赢的关系。

6.懂得退让:在合适的时机,适当退让,以促进谈判的顺利进行。

7.分析对方底线:判断对方的底线,并据此调整自己的策略。

8.尊重对方:尊重对方的意见和权益,建立良好的互信关系。

9.注重沟通技巧:善于倾听、表达自己的观点,避免争论和冲突。

10.控制情绪:保持冷静和专业,避免情绪影响谈判的结果。

11.利用语言技巧:运用恰当的措辞和说服技巧,增加自己的影响力。

12.寻求共同点:找到双方的共同点,建立共识和合作的基础。

13.关注细节:注意对方的言谈和行为,从中寻找信息和线索。

14.了解利益冲突:了解对方和自己的利益冲突,在处理中找到平衡点。

15.搭建桥梁:建立积极的合作关系,促进对方与自己的交流和合作。

16.寻求第三方支持:如果谈判陷入僵局,可以寻求中立第三方的支持。

17.发现问题:在谈判中,发现问题、需求和痛点,为解决方案提供基础。

18.多方交流:和多个利益相关者进行交流,以获取更全面的信息。

19.准备备选方案:在谈判前准备备选方案,以应对可能的情况。

20.懂得等待:不急于获得结果,适当等待时机的到来。

21.归纳总结:通过归纳和总结,达成共识和结果。

22.灵活应对:根据谈判进展的变化,灵活调整自己的策略。

23.挖掘潜在需求:通过交流和分析,在对方的需求中找到潜在的商机。

24.保持耐心:谈判可能是一个漫长的过程,保持耐心并坚持自己的原则和目标。

25.寻找互利解决方案:寻找能够满足双方需求的解决方案,实现互利共赢。

26.建立信任:通过言行举止和交流,建立对方的信任和认同。

商务谈判的36个技巧

商务谈判的36个技巧

商务谈判的36个技巧一是请求参加:即要求对方和你一道共同解决问题,其中关于你们怎样才能照他们的要求做,要征求他们的意见。

二是蚕食活动:即不断地提出进一步的小要求,一点一点地接近你的谈判目标,直到最终掌握全部情况。

三是提出假设:即以假设性的提议,小试舆论和对方的反应,这对于在准备工作完全就绪之前避免许诺是有用的。

四是虚张声势:即提供假材料,给人造成一种有比实际更多信息的假象。

五声东击西:即表面上向一个方向行动,实际上意在将对方的注意力转移出已被他们关注或察觉的你方的真正的目标。

六是自相矛盾:即以假装你不想让他或她做的方式使对方做了某事。

七是拖延时间:即要求休会,一直往后拖延会期,千彷百计不回答问题:其目的在于制造一个冷却期,以松弛紧张情绪,争取时间进行深入的思考,获得更多材料等。

八是表面退席:即假装你已经退席,但实际上是人离席位不离会,或是正在幕后实施控制。

九是发出最后通牒:即作出你的最后提议,明确说出"要么接受,要么放弃,但谨防听起来火药味太大。

十是引起竞争:挑拨对方与第二个真正的或假冒的竞争对手的关系,用竞争巩固你的地位。

十一是幽默:一个常常被遗忘的策略是,幽默能够减轻谈判的紧张程度或问题的严重性,通常最好开自己的玩笑(记住要微笑)。

十二是威胁策略:即公然表示出除非对方作出让步,否则将以一种不利于对方利益的方式行事的意图。

十三是总结立场:即在谈判中,转而对谈判的目前状况或共同话题作出简洁但全面的总结,这是一种通过给予对方成就感而将谈判推向实现最终提议的有用策略。

十四是坚韧不拔:即在谈判中不断增加要求并下定决心坚守到底,不作丝毫妥协:运用这种策略需要信心和乐观精神,同时避免顽固地不知何时收场。

十五是木已成舟:即行动已达目的,然后等待,看对方对此是否作出反应:如果他们抱怨,就有礼貌地退席或假装你是无辜的。

十六是知错必改:即如果遇到困难的局势,为缓解矛盾公开声明自己曾犯了一个错误现已纠正:这时对方对你的诚实一般会表示钦佩并作出友善反应。

商务谈判中的十大技巧

商务谈判中的十大技巧

商务谈判中的十大技巧商务谈判中的十大技巧一、取悦客户取悦客户听起来很简单,很多信贷员都说,这不就是说好话讨好客户吗?但其实并不然,取悦客户不是让你降低身份去讨好客户,拍客户马屁,而是像朋友一样给予客户合理的建议。

用你的真诚去打动客户,只有客户喜欢你了,才愿意为你争取利益。

而在商务谈判中取悦客户这不仅关乎礼貌,还涉及到如何应对谈判中难免出现的紧张局面。

比如:争取自己最大的权益但又不显得贪心;指出工作机会的缺陷又不被认为是吹毛求疵;坚持自己的主张又不让人觉得过于强势等。

参加谈判的人可以通过评估别人可能的反应来避免上述状况发生。

二、表明立场如果你和公司为客户提供的价格已经是底线了,那一定要表明立场,告知客户这已经是你们能为他做出的最大让步,也是你们最大的诚意,让客户知晓在这场谈判中你们的立场和原则。

谈判本就是在互惠共赢的前提下为各自争取最大的利益,不能因为客户的立场而一再妥协,否则只会丢掉自己及公司的底线。

三、表达诚意在商务谈判中表达诚意是很重要的一点,因为这会让客户看到你合作的意愿和态度。

这就好像面试一样,如果你对于这家公司表现出了强烈的求职意向和工作意愿,那么公司就会认为你对它很重视,很尊敬,很有诚意,相对于其他未表明态度的应聘者来说是未来可以信赖的伙伴,是值得携手走下去的搭档,因此他们更愿意给你机会,录取你。

同理,如果你认可这个客户,并确定他就是你想要合作的对象,那你一定要让他知道,你真的希望为他服务,并且能为他提供专业的服务,只有表明了态度,真诚地表达自己的想法,才会打动客户。

四、了解对方公司不会和你谈判,你的谈判对象是人。

信贷员在与客户谈判的过程中要做的就是影响客户,影响到客户的前提则是你必须先了解他。

客户对什么感兴趣?关心什么?例如,做金融行业的客户与做汽车行业的客户关注点就不同,你可以与做金融的客户聊经济政策、股市、P2P,而与做汽车的客户你则可以跟他聊聊汽车行业的内容、汽车的品牌、最新有哪些新车上市啊等等,总之要投其所好。

十大常见的商务谈判技巧

十大常见的商务谈判技巧

十大常见的商务谈判技巧
1. 了解对方:在商务谈判前,了解对方的背景、需求和目标,找出双方的共同点和利益,以便更好地把握谈判方向。

2. 制定谈判计划:在谈判前,制定清晰明确的谈判计划,包括目标、策略和行动步骤,以提前预判对方可能的反应和应对措施。

3. 双赢思维:在商务谈判中,要以双赢的心态进行,即追求共同利益和长期合作,而非一方获利、一方失利。

4. 善于倾听:在谈判过程中,要善于倾听对方的意见和需求,理解他们的立场和诉求,并积极回应,以建立信任和良好的沟通氛围。

5. 提出合理的要求:在商务谈判中,要合理地提出自己的要求,并进行充分的理由和解释,以增加对方的接受度和配合度。

6. 礼貌和耐心:在商务谈判中,要保持礼貌和耐心,面对对方的反对或挑战时,不要过于激动或冲动,保持冷静的思维和表述。

7. 强调共同利益:在商务谈判中,要强调双方的共同利益和合作前景,以激励对方参与合作,并提供更有利的条件。

8. 灵活变通:在商务谈判中,要具备灵活变通的能力,根据对方的反应和情况的变化,及时调整自己的策略和行动,以达到最佳谈判结果。

9. 寻找共同解决方案:在商务谈判中,要主动寻找双方的共同解决方案,以避免僵持和对立,实现合作和共赢。

10. 确保协议有效性:在商务谈判达成协议后,要确保协议的有效性和可执行性,包括明确合同条款、责任和权益,以防止后续纠纷的发生。

商务谈判的八大技巧

商务谈判的八大技巧

商务谈判的八大技巧商务谈判是商业活动中至关重要的一环,因此掌握一些谈判技巧对于成功达成协议至关重要。

以下是商务谈判中的八大技巧:1.准备充分:在商务谈判开始前,要进行充分的准备。

了解对方的背景、需求、利益和约束条件,将自己的目标和利益明确,并预先准备好解决问题的方案。

2.建立信任:建立良好的关系和信任是商务谈判的基础。

与对方进行友好的交流,尊重对方的意见,展示自己的专业知识和信任度,能够提高合作的机会。

3.倾听和沟通:在商务谈判过程中,倾听对方的观点和意见,尊重他们的想法并展示出善于倾听的态度。

同时,清晰地表达和沟通自己的看法、需求和期望。

4.独立思考:尽量避免情绪化和个人偏见,独立思考问题。

要有清晰的头脑,分析问题的各种可能性和解决方案,以便做出明智的决策。

5.寻求共赢:6.控制情绪:在商务谈判中,保持冷静和专业的态度是非常重要的。

不要让情绪左右自己的决策和表现,通过保持冷静来做出明智的决策。

7.灵活应对:商务谈判往往有许多变数,所以要有灵活变通的能力。

在遇到问题和阻碍时,要有能力调整和寻找其他的解决方案来达成协议。

8.关注长期关系:商务谈判不仅仅是达成一些交易,还涉及到建立长期合作关系。

因此,要关注双方的长期利益和关系,并考虑如何在以后继续合作和共同发展。

总之,商务谈判是一种复杂的过程,需要综合运用多种技巧和策略。

准备充分、建立信任、倾听和沟通、独立思考、寻求共赢、控制情绪、灵活应对和关注长期关系,这些技巧可以帮助我们在商务谈判中取得成功。

作为一名商务人士,在实践中不断运用这些技巧将提高我们的商务谈判能力,并为我们在商业活动中获得更好的结果提供有力支持。

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游戏:荒岛余生
六个人的身份分别为: 一 孕妇:怀胎八个月,即将孕育小生命 二 发明家:正在研究新能源汽车,可以使人
类摆脱能源污染、保护生态环境 三 医学家:研究艾滋病药物,有突破性进展 四 宇航员:马上远征火星,寻找人类适合居
住的新环境 五 生态学家:负责热带雨林抢救工作 六 流浪汉:没有固定职业
地点:影响人的秘密因素 重要手段的基础
(黑脸白脸等)
服装:影响人的重要因素 团队感 距离的暗示
心理学原理
午餐策略:进餐时,除了分泌唾液以外, 还有一种愉快的感觉! 所以吃东西时所经历的人和事 会更加喜爱!
许多大生意是在高尔夫、餐厅完成的!
(五)谈判手搭配
几种搭配选择的要点: 1 主谈者
发言人 观察者 记录者 2 好人 恶人 3 男性 女性
因人而异 1
关系导向型+慢性子
1 喜欢交谈,尤其是面对面交谈。喜欢谈 论家庭、朋友、经历过的活动或者其它 个人问题。
2 愿意花时间建立良好的私人关系或“商 业”友谊。
3 不喜欢被迫快速决策。
因人而异 2
任务导向型+慢性子
1 喜欢就手边的任务展讨论,不愿意闲聊。 2 希望获得大量的数据。 3 通常会在分析完所有细节后决策。 4 不喜欢被迫快速决策。
保险销售统计(年纪、宗教的表达和接收模式分类 视觉型 “我看不出有什么特别!” 听觉型 “我听不出有什么特别!” 感觉型 “我没感觉有什么不同啊!”
2 有相似之处
要点:采取和对方相同的沟通习惯 a 语速、音量、语法及用词习惯 b 身体动作、手势、眼光接触习惯 提醒:模仿习惯不是突发动作!
有犯罪学专家甚至提出:放弃昂贵的重回社 会训练,改整容手术吧!
宾西法尼亚报告:绝对不能用整容代替训练!
(一)容易让人喜欢
2 有相似之处 在安全的前提下(充足),我们通 常对与自己相似的人有好感。
销售训练:象镜子一样“反射”顾客 的 身体动作、表达方式等。
心理学原理:
相似影响效应 实验:打扮要钱实验
不模仿明显缺点! 不模仿“专利”!
3 赞美对方
我们容易喜欢喜欢我们的人! 那些对我们评价比较高的人,也 容易得到我们较高的评价。
心理学实验
要点:合理而意外+标签 1 肯定对方可赞美之处—美丽 2 赞美对方应赞美之处—聪明 3 注意赞美方向
4 同一战线
共同的敌人比共同的利益更能让 人们团结起来!
超级商务谈判
一 谈判前的准备 二 职业谈判手的标志 三 对手模式分类 四 身体语言 五 情绪管理 六 倾听 七 表达 八 策略技巧
游戏:荒岛余生
游戏背景: 私人飞机坠落在荒岛上,只有6人
存活。此时的逃生工具只有一个能 容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水 和食物,你必须竭尽全力说服其他 人让你登上橡皮气球。
案例:洗手间的故事 抽烟的对手 礼仪的破绽
(三)目标位的确立
1 首先要有建立假设的习惯,尽量 不受现场的影响。
2 准备好“上中下”三策。
(三)目标位的确立
3 目标要坚定,以终为始! 案例:设计费收款案 SONY故事:1955 森田秋雄拒绝 了宝路华OEM--10000台晶体管收 音机,每台29.95美圆,震惊双 方董事会。
游戏:荒岛余生
游戏规则:
1 针对由谁先行离开的问题,各自陈述理由; 2 交叉询问任何一个你想问话的人,力图说服
他人接受你的理由; 3 由全体成员投票决定可先行离开荒岛的人,
每人投两票,不得重复。
说服通则
1 站在别人的角度考虑自己的利益 2 以理服人要完整 3 以情动人注意对象和时机 4 给人面子 5 身体语言比文字重要
CI箴言
CI(Competitive Intelligence) 1 情报价值就隐藏在占信息总量的 80%—90%的公众信息中。 2 注意建立人际网络。
案例:五星级酒店家具采购案 空调致伤谈判案
(二)现场信息的收集
要点:细节往往才流露真实 要注意客户公司的所有细节(名片、洗手间、
装修、员工打招呼的习惯、制服、化妆、宣传栏、香 水等)
什么是目标?
考虑了对手目标后的目标
(三)目标位的确立
最佳备选方案 BATNA
Best Alternative To a Negotiated Agreement 1 如果谈不成,有其他替代品吗? 2 怎样获得最大支持?
如果你提前退房,但找到替补,可退押金吗? 3 谈判破裂,有第三方支持吗?
(四)地点、服装
不同模式的不同处理
c 不理性不果断 (随和型) 慢慢建立信任
不冒犯、不施压、不改变
不同模式的不同处理
d 不理性果断 (好友型) 友善 兴趣 等待
因人而异
关系导向型
慢性子
急性子
任务导向型
分类注意要点:
任务导向:工作第一 关系导向:关系和感觉第一
1 喜欢交谈吗?喜欢谈什么? 2 愿意交朋友吗? 3 靠什么决策?
三 对手分类模式
客户决策模式分析: 理性--- 非理性 果断---不果断 四种组合: 理性果断 理性不果断 不理性果断 不理性不果断
不同模式的不同处理
a 理性果断(决策型) 不聊天、不讲闲话、不套近乎 陈述事实,让他自己作出判断
不同模式的不同处理
b 理性不果断 (技术型) 准确讲数字 聊天讲兴趣 协商问问题
一 谈判前的准备
(一)前期资料的收集 1.形成踏实的工作作风 2.注重竞争情报 方面的积累
案例:大庆油田
(一)前期资料的收集
关键点:深入研究对手,将要求上升到完整的 利益,搞清楚对手想要什么!
1 价格数据库 2 个人资料(声誉 特点) 3 行业资料
高手进阶:从直觉谈判到战略性谈判! 案例:中山某灯饰厂定配件 加薪谈判
关键事实。 4 经常依赖私人关系进行快速决策。
及有关系的人介绍、送小礼品、聊 天时找有兴趣的话题、寄送卡片等 有好感的方式与对方长期交往。
(二) 懂得双赢
1 双赢是感觉而不是利益
2 了解趋同心理 更懂得其实很多时候并不是这样
案 例:便宜的礼品 西奈半岛 设计费收款 空调赔偿
(二) 懂得双赢
3 对事要对人
4 根据不同的需求造成不同的双赢结果
案例:DVD购买 涂料采购 润滑油的推广 海轮遇难
能理解客户、站在客户角度和客 户一起去去“对付”老板--永远对 客户最有效的销售技巧!
---销售专家的忠告
心理学实验
最能干的服务员的实验 核心组合:告诉客人今天什么菜不好,
然后推荐几个便宜的菜! 武汉某红火酒店最有效的服务套路:
您今天点的菜可能多了,是否去掉几个?
5 和好消息关联起来
建议:选择合适时间、合适地点、用 合适的方法交往。 用告诉对方其他类别的好消息
因人而异 3
任务导向型+急性子
1 喜欢开门见山谈生意。 2 完成工作放在交朋友前。 3 可能会问很多问题,使你觉得自己在被
“审问”。 4 经常依赖事实(书面报告等)进行快速
决策。
因人而异 4
关系导向型+急性子
1 喜欢谈论自己的经历。 2 愿意花时间与他人建立良好的私人关
系或“商业”友谊。 3 不喜欢了解无关紧要的细节,只想知道
二 职业谈判手的标志
(一)容易让人喜欢(和恶人搭配) (二)懂得双赢
(一)容易让人喜欢
1 有修饰的外表—符合身份 不一定要漂亮,很多时候, 人不是因为美丽才可爱, 而是因为可爱才美丽! 何况美丽的标准很不同!
心理学原理:
光环效应:绝大多数人会将正面的品质和外 表漂亮的人联系在一起。
宾西法尼亚报告: 长相漂亮的囚犯坐牢的机会少一半, 赔偿的金额也少一半,整容的囚犯更 容易被社会接受。
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