仓库管理规程
仓库管理制度规程
仓库管理制度规程
第一章总则
第一条为规范和加强仓库管理工作，保证物资的安全、准确、及时、完整地出入库，提高物资利用率，制定本规程。
第二条本规程适用于本单位所有仓库的管理工作。
第三条仓库管理应严格执行本规程，确保规范管理、合理使用，不得有违反规定的行为。
第二章仓库管理的组织和领导
第四条仓库管理实行总经理负责制度，由总经理对仓库的管理负总责。
第五条仓库设置仓库管理员，由总经理根据需要进行聘用。仓库管理员要具备相关的仓储管理知识和技能。仓库管理员负责具体的仓库管理工作。
第六条仓库管理员应当定期向总经理汇报仓库的运作情况和仓库存货情况。
第三章物资的收、发和储
第七条物资的收、发和储必须按依据的各项规定和标准进行，并严格遵守以下规定：
（一）收：要对外购进的物资，必须以正式收据接收，对收到的物资进行验收，并填写验
收单。
（二）发：对外发出的物资，必须按应有的程序和标准进行，经由本仓库管理员审批，签
字后发出。
（三）储：储存物资要安全、整齐，需要加强保管工作，并定期进行盘点和检查。
第八条物资的储存应按照规定的类别、性质、用途和保质期进行分类、分储，并标明单位名称、型号、数量等。
第四章物资的运输和装卸
第九条物资运输应选用适宜的运输工具和手段，采取适宜的装卸措施，保证物资运输的安全和完好。
第十条卸货时应根据需求和规定，按照装载单对货物数量、质量、损坏情况进行核对。
第五章物资的保管和管理
第十一条妥善保管物资，确保物资的完整、准确、安全，并加强对物资的盘点和清点工作。
第十二条财物管理人员要加强对仓库的监督和检查工作，保证仓库管理工作的正常进行。
仓库管理制度规范
仓库管理制度规范
第一章总则
一、为了规范仓库管理，确保仓储物资的安全、有序和高效管理，提高仓库物资的利用率，满足企业生产经营的需要，制定本规范。
二、本规范适用于本单位仓库管理工作。
第二章仓库的基本职责
一、仓库是企业生产经营的重要基础设施，负责对企业物资的安全保管、分类存放及记录
管理工作，为企业经营提供必要的物资支持。
二、仓库应定期进行物资盘点工作，确保物资数量与记录一致。
三、仓库应定期清点及维护存储设施及设备，并及时报修维护，确保设施设备的完好。
四、仓库应配备足够的专业管理人员，负责仓库的日常管理工作。并定期进行人员培训，
提高工作效率和管理水平。
第三章仓库的安全管理
一、仓库应建立健全的安全管理制度，明确安全管理责任人，并进行安全管理专项培训。
二、仓库应定期进行安全隐患排查，及时整改和消除安全隐患。
三、仓库应制定灭火、逃生预案，并进行定期演练，提高事故应急处理能力。
四、严禁在仓库内点火、吸烟和乱扔烟蒂，并对违规者进行严肃处理。
第四章仓库的物资管理
一、仓库应建立详细的物资分类存放制度，并合理设置存放位置，确保物资易于管理和取用。
二、仓库应建立物资进出库台账，及时记录物资的出入库情况。
三、仓库应定期对存储物资进行检查台账核对，确保库存数量与实际数量一致。
四、仓库应定期清理、整理存储物资，清点过期、报损物资，及时报废更新。
第五章仓库的保洁管理
一、仓库应定期进行环境卫生清理工作，保持仓库内部整洁干净。
二、严格执行垃圾分类处理制度，确保仓库内部环境整洁卫生。
三、严格禁止在仓库内乱倒垃圾，垃圾须经过专人收集处理。
仓库管理制度总则
仓库管理制度总则
第一章总则
第一条为了规范仓库管理工作，提高仓库管理效率，加强对仓库货物的安全保障，制定本
制度。
第二条本制度适用于我公司所有仓库管理部门的工作。
第三条本制度的宗旨是：依法管理，规范操作，提高效率，确保安全。
第四条仓库管理工作应当以供应链管理为导向，紧密结合生产经营实际，坚持高效、安全、节约、环保的原则。
第五条仓库管理工作应当注重信息化建设，加强对货物的实时监控和追溯，提高整体管理
水平。
第六条仓库管理工作应当注重员工培训，提高员工素质，增强员工责任意识和安全意识。
第七条本制度由仓库管理部门负责执行，相关部门配合落实。
第八条仓库管理部门应当定期对本制度进行评估，如有修订需要应当及时修订并将修订情
况通知相关部门。
第二章仓库管理组织结构
第九条仓库管理部门设仓库经理一名，副经理一名，主管若干名，工作人员若干名。仓库
经理直接向公司主管领导负责。
第十条仓库管理部门职责如下：
（一）制定并执行公司仓储管理制度，健全仓储的规章制度，完善仓储管理的各项工作制度。
（二）负责对仓库货物的收发、入库、出库及其他相关工作进行布置和监督。
（三）管理和调配仓库工作人员，合理安排各项工作，提高工作效率。
（四）定期对仓库货物进行盘点，确保账面与实际一致。
（五）加强对货物的安全保障措施，保证货物完好无损。
第三章仓库管理流程
第十一条货物入库流程：
（一）接收货物时，仓库工作人员应当认真核对货物的品名、数量、规格、生产日期等信息，并进行签收。
（二）接收货物的仓库工作人员应当及时将货物清点入库，并做好相应的记录。
（三）入库后，仓库工作人员应当将货物分类、编号，同时进行登记。
仓库管理制度
仓库管理制度
最新仓库管理制度（通用9篇）
在不断进步的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的最新仓库管理制度（通用9篇），欢迎阅读与收藏。
仓库管理制度1
一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
二、食品库房实行专人负责管理。对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。
三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好，地面平整，货架避免阳光直接入射，保持所需温度和湿度。定期清洁、消毒、换气，保持环境整洁。
四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，所有食品分库或分类、分架贮存，按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。根据食品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)，货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有异常的积水和结冰。有专人定时检查贮存设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架，离墙30厘米，最底层隔离地面40厘米以上，防止食品发霉、变质、生虫。
五、库房中设有不安全食品暂存区域及专柜，定期对库房内食品进行检查，发现变质或超过保质期限的食品及时处理并做好记录。
六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器，要及时清理，定期做好清洁和消毒，对废料废品进行破碎处理，严禁将过期或变质食品再次包装销售。
仓库管理制度2
1、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。具体参照《领
仓库管理制度细则
仓库管理制度细则
细则一：仓库管理责任与权限分配
1. 仓库经理是负责全面管理仓库的主要责任人，负责仓库日常运营、团队管理以及仓库计划等工作。
2. 仓库经理应具备相关的管理经验和技能，对仓库设施、设备有一定的了解，并能熟练运用电脑和仓库管理系统。
3. 仓库经理应对下属进行工作指导和培训，激发团队的积极性和工作效率，确保仓库的正常运营。
4. 仓库经理有权对仓库内的物品、资产、设备进行监管和管理，对重要操作进行审核和批准，并对仓库内部的工作人员进行奖惩。
5. 仓库经理应定期向上级报告仓库的管理情况、运营成果以及改进措施，及时提出问题和建议。
细则二：仓库进货管理
1. 仓库经理应根据销售预测和库存情况，制定进货计划，并严格按照计划进行采购。
2. 进货单应详细记录所购物品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息，并由仓库经理审查和签字确认。
3. 所购物品应按照分类和标签进行摆放和存放，确保易于查找和管理。
4. 进货物品应按照先进先出原则进行摆放，避免过期和损坏。
细则三：仓库出库管理
1. 出库申请应由需求部门填写，具体包括物品名称、规格、数量、用途、领用人等信息，并经相关部门负责人签字确认。
2. 仓库经理应根据出库申请单进行出库操作，并核对出库物品的名称、规格、数量是否一致。
3. 出库物品应按照特定的存放位置进行摆放，并及时向需求部门进行交接确认。
4. 出库记录应详细记录出库物品的名称、规格、数量、领用人等信息，并加强记录的查验和保管工作。
细则四：仓库库存管理
1. 仓库经理应定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
仓库管理制度及工作流程(精选10篇)
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程
目的：
为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。
范围：
本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序：
1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见，修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容：
1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责：
（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理：
（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。
（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。
4.仓库的保管管理：
（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。
（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。
（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理：
（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。
（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。
（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理：
（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。
责任主体：
仓库管理制度
仓库管理制度
有关仓库管理制度（精选7篇）
随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的有关仓库管理制度（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
仓库管理制度1
一、总则
1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制
1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制
1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最
优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
仓库操作规程
仓库操作规程
仓库操作规程
为了保证仓库的正常运作，提高仓库管理水平，确保货物安全和高效运转，特制定以下仓库操作规程：
一、仓库管理基本原则
1. 合理规划：按照物料特性及存储要求，合理划分仓位，并进行标识。
2. 分类储存：根据物料种类、规格、特殊要求等，进行分类储存，便于查找和管理。
3. 先进技术：采用先进的仓库管理软件，实现仓库数据化管理，提高运作效率和准确性。
4. 安全先行：储藏物料时，应保证货物稳定，防止堆放不稳造成事故。
5. 清洁整齐：保持仓库内货物、货架、设备的清洁整齐，确保环境整洁、通风良好。
6. 有效采购：根据需求及时采购，避免因物资不足导致运营中断。
7. 库存管理：定期盘点库存，确保库存数量准确，避免过剩或不足。
8. 货物流通：根据先进的物流管理理念，合理安排货物流通，提高仓库运作效率。
二、仓库物料收发规定
1. 到货验收：仓库人员在接收到货物时，应与货物货票核对，确保数量、品质无误。
2. 编制清单：仓库人员在验收完货物后，及时汇总数量，编制入库清单，并上报有关部门。
3. 入库操作：仓库人员按照物料性质、存储要求，将货物分类储存，并在货物上标注入库日期和编码。
4. 分发操作：仓库人员根据领用单及时将物料分发给相关部门，并及时更新库存数量。
5. 领用管理：相关部门申请领用物料时，应填写领料单，并经主管审核同意后，方可领取物料。
6. 物料归还：部门领取的物料在使用完毕后，应及时归还仓库，由仓库人员进行检查和入库。
三、仓库货物储存规定
1. 合理堆放：根据物料特性及存储要求，采取合理堆放方式，确保货物安全和稳定。
仓库管理规章制度(15篇)
仓库管理规章制度(15篇)
仓库管理规章制度1
1，货物请购
及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。
2，货物跟踪及验收
1)及时跟踪所订货物到货情况;
2)到货时根据采购单进行验货;
3)货物如有差错，及时通知采购员(小路)，并积极联系处理;
4)所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。
3，货物保管
1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡;
2)掌握商品保存方法，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存货物完好无损;
4，货物盘点
1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，暂定每月大盘一次;,
2)对库存实现电脑化管理，所有商品的入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。
5，平常发货
进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件;单个数量和多个数量
按单配货配货员根据订单配货
按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)
打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)
称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)
(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)
6，仓库工作一些注意事项
(一)仓库工作常见错误(漏洞)
1，赠送东西漏发
胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西
例如：订单上写的.赠送一付胸垫没有给顾客发。
2，多个(类)货物少发
多个数量商品只发了一个
多类商品只发了一类
例如：有一次订单打印12条腰链只发了1条;有一次顾客要的1个铺巾和1个垫子，只发了1个垫子。
仓库管理规范
仓库管理规范
引言概述：
仓库管理对于企业来说是非常重要的，它直接关系到物资的安全、库存的准确性以及供应链的顺畅性。因此，建立一套科学、规范的仓库管理制度是企业提高运营效率和降低成本的重要手段。本文将从仓库布局、货物管理、设备维护和安全管理四个方面，详细阐述仓库管理规范的要点。
一、仓库布局
1.1 合理规划：仓库的布局应根据物资种类、库存量以及物资流动路径进行合理规划。不同种类的物资应分区存放，便于取货和盘点。同时，根据物资流动路径进行货架设置，确保物资的快速出入库。
1.2 货架标识：每一个货架应设置明确的标识，包括货架编号、存放物资的类别和数量等信息。这样可以方便工作人员快速找到所需要的物资，减少工作时间和错误率。
1.3 安全通道：仓库内应设置合理的安全通道，确保人员和物资的安全。通道的宽度应满足消防要求，且通道两侧不得堆放物资，以免妨碍疏散和安全检查。
二、货物管理
2.1 入库验收：每一批物资进入仓库前，都应进行严格的验收，包括检查物资的数量、质量和规格等。惟独符合要求的物资才干入库，确保库存的准确性和质量的可控性。
2.2 库存管理：仓库应实行先进的库存管理方法，如先进先出（FIFO）和定期盘点等。确保物资的有效利用和库存的准确性，避免过期和损坏等问题。
2.3 出库管理：出库时应进行准确的记录，包括物资的名称、数量、领用人等信息。同时，出库物资应经过验收，确保物资的完好和准确性，避免错发和漏发等问题。
三、设备维护
3.1 仓库设备检查：定期对仓库设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。如货架的稳固性、叉车的使用情况等都需要定期检查，及时发现并解决问题，避免设备故障导致的延误和事故。
仓库管理制度 国标
仓库管理制度国标
第一章总则
第一条为了规范仓库管理，提高仓库运作效率，保障货物安全，维护公司利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的管理和操作，包括货物的收发、储存、清点、保管及安全管理等各项工作。
第三条仓库管理员应当严格按照本制度的规定履行职责，做好仓库管理工作。
第四条仓库管理部门应当定期对仓库管理制度进行检查，并及时修订完善。
第五条公司内部各部门和人员应当全面遵守本制度的规定，不得擅自篡改或违背本制度的操作规程。
第二章仓库管理组织
第六条公司设立仓库管理部门，负责全公司仓库的管理和运作。
第七条仓库管理部门应当配置足够的仓库管理人员，根据实际情况合理分工，责任明确。
第八条仓库管理部门应当根据实际情况设置不同类型的仓库，如原材料仓库、成品仓库等，分别进行管理。
第九条仓库管理员应当经过专门培训并取得相应的资格证书方可上岗。
第十条仓库管理员应当严格遵守公司的管理规章制度，服从公司领导，忠诚履行仓库管理工作。
第三章货物收发管理
第十一条货物的收发应当严格按照仓库管理部门的规定进行操作，不得私自处理。
第十二条货物收发时应当仔细核对货物名称、规格、数量及包装是否与单据一致，如有差错应当及时反馈并进行记录。
第十三条货物收发时应当按照公司的标准流程进行操作，不得擅自修改或篡改。
第十四条货物的装卸、搬运等操作应当严格按照质量标准和安全操作规程进行，不得造成货物损坏或人身伤害。
第十五条货物进出仓库时应当及时更新货物信息，确保信息的准确性和实时性。
第四章货物储存管理
第十六条货物的储存应当按照公司的储存规定进行操作，注意货物的分类、分区、分类放置等管理。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定
第一章总则
第一条为加强仓库管理，规范仓库工作，保障仓储物品安全，提高仓库工作效率，根据《中华人民共和国仓储管理条例》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有仓库的管理工作，所有使用仓库的人员必须严格遵守本制度。
第三条仓库管理人员必须认真负责地完成管理工作，维护仓库安全及设备设施。
第四条公司仓库应设立仓库管理人员，负责仓库的日常管理工作，仓库管理人员应具有相关的仓库管理经验和知识。
第五条仓库管理人员必须经过专业培训，取得仓储管理资格证书后方可上岗。
第六条仓库管理人员在工作中必须遵守相关的操作规程，确保仓库的安全、有效管理。
第七条公司应定期对仓库管理人员进行培训和考核，提高其管理水平和业务素质。
第八条仓库管理人员应具备相应的安全防范意识和应急处理能力，确保仓库内物品的安全。
第二章仓库管理规定
第九条仓库管理人员应按照仓库管理规定，合理规划物品的存放位置，做到明码标价，分类存放。
第十条仓库管理人员必须根据物品的品种、数量、大小等要素合理布局仓库内货物的堆放，确保货物积压不致影响正常通行。
第十一条仓库管理人员应配备专门的堆垛机械，用于高位货物的存取，提高物品存放效率。
第十二条仓库管理规定要求，不得将易燃、易爆、有毒、有辐射等危险物品与其他货物存放在一起，确保仓库内安全。
第十三条仓库管理人员应定期清理仓库内的杂物及垃圾，保持整洁的工作环境。
第十四条仓库管理人员应按照物品的进出顺序，合理安排仓库内的货物装卸作业，避免货物混乱及损坏。
第十五条仓库管理人员应采用科学的仓库管理方法，确保货物的准确存放及及时交付。
仓库操作规程
仓库操作规程
《仓库操作规程》
一、入库操作
1.1 所有入库物品必须经过验收，检查包装是否完好，数量是否与清单一致。
1.2 入库物品必须按照规定的存放位置妥善摆放，并标明货物名称、数量、入库日期等信息。
1.3 入库人员必须填写入库记录，确保信息准确无误。
二、出库操作
2.1 出库前必须进行出库申请，并经过相关部门审批。
2.2 出库人员必须确认货物的出库数量，并在出库记录上签字确认。
2.3 出库物品必须按照规定的出库顺序进行取货，并确保货物完好无损。
三、库存管理
3.1 定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
3.2 库存物品必须按照先进先出的原则进行管理，保证库存物
品的新鲜度和质量。
3.3 对即将过期或者损坏的物品必须及时进行处理，避免造成经济损失。
四、安全管理
4.1 仓库内禁止存放危险品和易燃易爆物品。
4.2 仓库内必须安装必要的防火设施，并定期进行安全检查和维护。
4.3 仓库内必须保持通风良好，避免积聚有害气体。
以上即为《仓库操作规程》的相关内容，希望各位员工严格遵守规程，确保仓库运作的安全和高效。
仓库规范管理工作规章制度7篇
仓库规范管理工作规章制度7篇
仓库规范管理工作规章制度【篇1】
一、目的
为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。
二、适用范围
适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。存放于仓库的物品参照本制度执行。
三、内容仓库管理职责及目标
1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;
2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;
3、单据、管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确;
4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致
5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;
7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
四、仓管人员应具备的基本技能
1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;
2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;
3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;
4、具备一定的质量管理知识和财务知识;
5、懂电脑操作。
五、收货验收
1、货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
六、货物出仓
1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
仓储管理标准规范
仓储管理标准规范
一、引言
仓储管理是指对存放在仓库中的物品进行有效管理和监控的过程。仓储管理的规范化是保证物品的安全、提高工作效率以及满足客户需求的重要手段。本文将介绍仓储管理的标准规范，包括仓库布局、货物分类与标识、存储方式和物品跟踪等方面的内容。
二、仓库布局
1. 仓库内部布局应合理分区划分，以确保物品的有序存放和管理。常见的划分方式包括按物品类别、按货架编号以及按流程顺序。
2. 各区域之间应设置合适的通道和过道，以方便物品的运输和仓库员工的工作。通道宽度应根据实际需求进行合理设置，确保货物能够顺利通过。
3. 在仓库内部布置安全设施，如灭火器、应急出口等。确保员工的人身安全和物品的安全。
三、货物分类与标识
1. 根据物品的性质和使用频率，将货物分为不同的分类。常见的分类方式有按照尺寸、按照重量、按照流通性质等。
2. 在货物存放区域设立明确的标识，包括货架编号、货物类别、存放时间等信息。标识应清晰可见，以方便仓库员工快速找到货物。
3. 对于易腐烂或者有特殊要求的货物，应在标识上注明特殊管理要求，如温湿度要求、存放期限等。
四、存储方式
1. 不同类型的货物应采取合适的存储方式，以确保货物安全。常见的存储方式包括立体仓储、平面仓储、堆码仓储等。
2. 货物的存放规则应明确，确保货物的有序堆放和合理利用仓库空间。应注意货物的重量和稳固性，避免堆放过高或不稳定。
3. 对于不同存放方式的货物，仓库应制定相应的操作规程和安全措施，确保货物在存储过程中不受损坏。
五、物品跟踪与监控
1. 仓库应建立物品跟踪管理系统，对每一批货物进行编号和记录。包括货物的进出仓日期、数量、批次等信息。
仓库管理规范制度7篇
仓库管理规范制度7篇
仓库管理规范制度7篇【精选】
“制度”是一个宽泛的概念，一般是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
2023仓库管理规范制度【篇1】
1、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。
2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3、负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
4、按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。
5、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。
6、仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。
7、负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。
8、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9、掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本。
10、完成领导交办的临时工作任务。
11、按库房管理制度保管好库内物品，物料分类排放整齐，库房干净整洁；
12、跟采购员清点采购物品，依据采购物资的《进货质量检验单》办理采购物资入库手续；
13、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，并在物料卡片或电子帐上注明；
14、搞好库房的安全管理，检查库房的防火防盗设施，及时堵塞漏洞；
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仓库管理制度
总则
1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。
3本规程规定了公司仓库物资的管理，确保物资接收存放和交付安全、有序，标识清晰，手续完善。
二适用范围
本规程适用于公司仓库管理工作。
三内容
1 职责
设备部负责仓库物资的月报审核和年终盘点，结算工作；
设备部主任主管仓库各项管理工作。
仓库保管员负责物资入库、保管、标识和出库工作、月报工作；仓库保管员要依照公司对仓库的分物资种类、分区域、分责任区的划定范围，认真履行本职范围内的工作责任。仓库保管员要认真、规范地建立好规定的仓库帐目，必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。必须根据实际情况和各类物资的性质、用途、类型、规格型号分明别类的建立相应的明细账；对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，建立各相关单位的领用登记表，做到日清日结，确保物资进出及结存数据的正确无误。仓库的发货和收货指定的责任人员原则上是：应该专人专职，时刻亲自经办本人范围内的事务，如果因故本人不能及时经办的情况下，可以事前要求他人代理，但代理事务的差错由专管员负责。（注：代理人因不按照交代要求执行，要承担50％以上的责任，余下部分责任由相关人仓库保管员负责）。 1. 7 做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账实相符。如发现帐实
不符及时向领导反映，以便及时调整。
仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，及时登记台帐，保证帐物一致；合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账。对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表。
2 工作程序和管理办法
物资验收入库
物资入库验收工作由物资的申报人、采购员及仓库保管员共同协作完成。
（1）物资到货时，仓库保管员拿清单逐一核对采购物资的名称、数量、是否与申报单相吻合；申报人要对入库物资进行验收，验收时根据物资到货清单，逐一检查入库物资的各项参数及其所带附件，若有必要可请相关的技术人员到场，把关物资的技术相关内容。（2）物资若装箱运送，验收前应当打开包装箱，检查物资的装箱单据、合格证、说明书及其他的相关资料，对照确认各项资料齐全后方可验收。
（3）物资验收过程中，若发现物资的名称、规格、数量、图纸等，有与合同规定内容如不符的，应与商务部采购员沟通了解情况，对该物资进行处理，如退货或更换等。
（4）验收物资数量较大时，验收人员可采取抽样检查的方式验收，若出现抽检不合格，则不能允许入库。
（5）物资验收时，若从外观验收中很难发现内在质量问题，入库后又不能在短期内使用而了解物资质量的，应与供货商协调，保留部分质量担保金额，或推迟结账时间至确认物资质量。
（6）物资验收无误后，参与验收人员应填写物资的验收合格单，共同签字确认。仓库保管员办理入库手续，完成物资的入库和入账。检验合格的物资，应逐一填写在[物资入库单] 内。（7）任何物资的验收都必须两人同时验收，并实行谁验收谁负责的原则，如发现有任何渎职行为，应给予相应的处罚，并追究责任。
（8）依据票据建立“到货流水账”，并发布到OA网上，以便各车间部门查询。
（9）填写“物流卡”，做到物卡相符。（10）将物品放置在已划定的区域和地点。
物资保管
（1）物资进仓后，仓库保管员应将物资按照类别在货架上摆放整齐，按照备品备件的分类原则进行摆放，主要分类情况：
a）备品备件类：主要是五金工具、电气、机械配品配件、各种标准件等；
b）办公类：主要是纸张、办公用品、公司部分闲置的固定资产（如空调、电脑等）；
c）卫生、绿化类：主要是扫把、拖把、垃圾袋、洗涤用品等；d）危险物品类：主要是油料、氧气、乙炔、毒杀老鼠药、蟑螂药物等；
e）原材料：生产所使用的各种生产材料包括氧化铝粉等；每个仓库保管员都要将本仓库所有区域按照计划的储存物品分类分项划分，并标明清楚，按序合理摆放。
（2）在物品处以同类型、同品种和同图号为单位，挂上“物流卡”，便于识别和查对。（注：“物流卡”应填写的内容：名称、规格、图号、存放数量、以及质量状况等。）
（3）保持“物流卡”记录与账面和实际的库存一致。一旦发现有错后要立即清点物资、账目、更改物流卡记录。
（4）放置的物资要正端、整齐、包装无破损，无超高度等现象存在。
（5）仓库布局要合理有序，无杂乱，混淆现象。
（6）货架承受力要保证在计划重量之上，并摆布合理，物品与地面要保持绝对的防潮隔离层。
（7）仓库区域内无灰尘、垃圾、废品、无不安全的现象存在。（8）当贮存的物资达到或超过本身贮存期限时，仓库保管员要事前通知相关上级作好处理计划和准备。
（9）仓库每隔日应打扫一次，货架每隔一日应擦拭一次，上班时间应打开窗户通风，霉雨季节应放置吸湿剂以防止物品霉变。每日进行一次自检，结果记入[仓库管理日检表] 。
（10）危险物品不得与其它物品共同存放，油料应专门存放，同时四周应摆放干粉灭火器；危险物品存放点应配置干粉灭火器；毒杀虫害类药物应用专门箱子存放，并做好标签，写上“有毒物品请勿触摸”等醒目标志；危险物品检查按[仓库管理日检表] 内容执行。
物资出库
（ 1 ）相关单位领用物资的应在OA网上提交出库申请，由相应车间或部门主管审核确认后发送至设备部或生产部相关技术员，经审批后方可领用。
（2）仓库保管员接到出库单确认无误后，在合格品存放货架上取用物资交付领用人，双方在领料单上签字确认。
（3）工器具的领用原则上以旧换新，将报废品交付仓库保管员，领出的物品和回收的报废品数量、型号应吻合。
（4）按“推陈储新，先进先出，节约用料”的原则发料，发料坚持“一盘
底，二核对，三发料，四减数”的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、以及差错等损失，仓库保管员应负责任。（5）领料单应填明物资名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和物资用途，需仓库保管员和领料人签字。领料未办手续，不得发料，除特殊原因。发料时，仓库保管员应开具领料单，一式三联，一联留库房，一联交领料员，一联交财务，如果物资暂不能配齐，先领取已有的物资，没有的物资由仓库保管员注明欠缺，待采购。
（6）对于专项申请物资，由申请单位领用。常备物资，可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。
（7）发料必须与领料人当面点清数量并核对规格型号。
（8）所有发料凭证，仓库保管员应妥善保管，不可丢失。
（9）出库后，立即将出库数量录入账簿，分领料单位建立台帐。
周转物资的借用
（1）相关车间或部门因工作需要使用仓库内的周转物资时，应由车间或部门向设备管理部提出申请，申请必须以书面、电话方式，待设备部同意后方可领用；
（2）仓库保管员接到通知后，在[ 工器具、设备借用记录表] 上填写借用的工器具、设备品名、数量，双方在记录表上签字方可借用；
（3）领料员和仓库保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后，经领料员签字方可发料；发料时，仓库保管员应开具领料单，一式两份，一份留库房，一份交领料员。