省级应急管理示范点建设交流材料
应急管理措施经验交流材料
应急管理措施经验交流材料应急管理措施经验交流应急管理是指针对自然灾害、事故灾难和突发公共事件等突发情况，通过早期预警、紧急疏散、救援救助等措施，保障人民生命财产安全和社会稳定的工作。
应急管理的核心是预防和减灾，并通过制定科学有效的应急预案，提高应对突发事件的能力和效果。
以下是我国某地区的应急管理措施的经验交流材料，供大家参考。
一、建立完善的应急管理机构这个地区建立了一套完善的应急管理机构，明确了各级政府及相关部门的职责分工，实现了应急管理的垂直与水平衔接。
在机构设置方面，基层设立了综合指挥中心和各类专业应急队伍，确保了应急管理的快速响应和协调指挥。
二、建立健全应急预案体系这个地区制定了多个应急预案，覆盖了各类自然灾害、事故灾难和突发公共事件等情况。
预案中明确了应急响应级别、组织机构、指挥系统、应急物资、救援措施等内容，为突发事件的应对提供了科学指导。
三、建立健全的应急演练机制这个地区坚持每年进行多次应急演练，包括突发事件应急演练、专业技术人员培训演练、群众疏散演练等。
演练活动以反应迅速、协调高效、应变灵活为目标，加强了相关部门之间的沟通与配合，提高了应急响应的能力。
四、提高应急队伍的专业素质这个地区重视应急队伍的建设，加强了队伍的培训与技能提升。
通过开展丰富多样的培训活动，提高了队员的应急救援能力，增强了应对各类突发事件的综合应变能力。
五、加强宣传教育，提高公众的应急意识这个地区通过发布各类应急知识宣传资料、开展应急知识培训、组织模拟演练等活动，提高了公众的应急意识和自我保护能力。
在各类活动中，注重培养居民的应急能力，普及应急避险知识，提高公众对突发事件的适应能力。
六、加强国际合作，借鉴他国的应急管理经验这个地区积极参与国际合作和交流，学习借鉴其他国家的应急管理经验。
通过与国际组织、国外专家的合作，不断提升应急管理的水平和能力，为更好地应对自然灾害和突发事件提供支持。
以上是我国某地区的应急管理措施的经验交流材料，通过这些措施的实施，该地区成功提高了突发事件应对能力和效果，有效保障了人民生命财产的安全，为社会稳定和经济发展做出了重要贡献。
应急管理研讨交流发言稿
大家好！今天，很荣幸能在这里与大家分享我们应急管理工作的经验和心得。
在此，我代表我们市应急管理局，就我市应急管理工作的开展情况及今后工作方向，作以下发言。
一、工作回顾近年来，我市高度重视应急管理工作，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的目标，深入推进应急管理各项工作。
具体表现在以下几个方面：1. 强化组织领导，完善工作机制。
我们成立了应急管理委员会，明确了各部门职责，形成了上下联动、协同高效的应急管理格局。
2. 深化隐患排查，筑牢安全防线。
我们深入开展安全生产大检查、大整治，对重点行业领域进行专项治理，有效防范和化解各类安全风险。
3. 加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力。
我们建立了专业应急救援队伍，定期开展应急演练，提高了应急处置实战能力。
4. 深化宣传教育，提高全民安全意识。
我们充分利用各种宣传渠道，广泛开展应急知识普及，提高了全民安全意识和自防自救能力。
二、工作亮点1. 创新应急管理体制机制。
我们积极探索应急管理新模式，建立了“1+3+N”的应急管理体制，即一个应急指挥中心、三个专业救援队伍和N个基层应急工作站，形成了“纵向到底、横向到边”的应急管理网络。
2. 推进应急管理信息化建设。
我们建设了应急管理信息系统，实现了应急管理工作的数字化、智能化，提高了应急指挥效率。
3. 强化应急管理科研创新。
我们积极开展应急管理科研工作，取得了多项科研成果，为应急管理提供了有力支撑。
三、今后工作方向1. 深化隐患排查治理，防范化解安全风险。
我们要进一步加大隐患排查治理力度，强化源头治理，坚决遏制重特大事故发生。
2. 加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力。
我们要进一步完善应急救援队伍体系，提高救援队伍的专业化、实战化水平。
3. 深化应急管理宣传教育，提高全民安全意识。
我们要充分利用各种宣传渠道，广泛开展应急知识普及，提高全民安全意识和自防自救能力。
4. 加强应急管理科研创新，为应急管理提供有力支撑。
我们要加大应急管理科研投入，推动应急管理科技创新，为应急管理提供有力支撑。
应急管理工作经验材料3篇
应急管理工作经验材料3篇篇一：应急管理工作经验在过去的五年中，我一直在一家大型制造公司担任应急管理专员的职位。
我负责制定和实施公司的应急计划，并负责协调各部门的应急响应工作。
首先，我参与了应急演习的组织和执行工作。
每年我们都会组织全公司范围内的应急演习，以检验我们的应急计划和流程的有效性。
我负责起草演习方案，并与其他部门合作，确保演习的顺利进行。
在演习过程中，我会负责实时监控和评估各部门的应急响应表现，并根据表现结果提出改进建议。
其次，我负责与相关政府部门和机构保持紧密联系。
我们公司位于一个高风险地区，可能面临自然灾害的风险，因此我经常与当地的政府应急管理部门和相关救援机构保持沟通。
我定期与他们开会，了解最新的应急管理政策和法规，并确保我们的公司应急计划符合法规要求。
最后，我负责组织应急培训和教育活动。
我认为员工的培训和教育是应急管理工作的重要一环。
我会定期组织培训课程，向员工传授应急知识和技能，提高他们的应急意识和能力。
此外，我还会组织应急演讲比赛和小组讨论，以激发员工的积极性和创造力。
这些经验使我成为一名优秀的应急管理专员。
我具备组织协调能力和团队合作精神，能够在紧急情况下冷静应对。
我熟悉应急管理的相关法规和政策，并且能够根据实际情况制定适合公司的应急计划。
我相信我的经验和能力使我能够在应急管理领域取得更大的成就。
篇二：应急管理工作经验过去的三年里，我一直在一家大型医院担任应急管理主管的职位。
在这个职位上，我负责制定和实施医院的应急管理计划，并负责协调各部门的应急响应工作。
首先，我参与了医院的应急演习计划的制定与执行。
我们每年都会组织全院的应急演习，以测试我们的应急响应体系的完整性和效率。
作为项目负责人，我编写了演习方案，并与各科室和相关人员合作，确保演习平稳进行。
在演习中，我负责监控和评估各部门的应急响应表现，并根据表现结果提出改进建议。
其次，我与应急救援机构建立了紧密的合作关系。
作为医院的应急管理主管，我经常与当地的应急救援机构和政府部门联系，了解最新的应急管理政策和法规。
在应急管理工作会议上的经验交流的发言材料-应急管理工作经验交流材料
在应急管理工作会议上的经验交流的发言材料|应急管理工作经验交流材料今天，十分荣幸能够参加全市应急管理工作座谈会，也十分感谢市政府办公厅在百忙之中为我们创造的这次宝贵的学习、交流机会。
下面，借这个难得的机会，我就近年来X县在应急管理方面的主要做法简要汇报如下，有不当之处敬请批评指正。
近年来，X县县委、县政府对应急管理工作高度重视，严格执行中央、省、市关于应急值守和突发事信息报送工作的规定，严格按照“细致、精致、极致”的要求，积极推进预案编制、应急演练、应急值守、应急宣传、信息报送等工作，在具体工作中，严格落实“24小时双人双岗在岗值班和带班领导在岗值班工作制度”，确保了紧急突发事信息能够“第一时间掌握、第一时间审批、第一时间报送”，做到了信息报送及时，处置妥善得当，有效地提高了预防和处置突发公共事的能力，应急值守工作取得了长足发展。
但在具体操作中，个别基层单位存在对应急值守工作重视不够，值班室建设规范化标准不高，值班人员业务素质不强等问题。
下一步我县将认真贯彻落实此次会议精神，切实加强各乡镇、各部门应急值守工作的业务培训、督导检查和考核问责，努力提高全县应急管理工作水平。
重点做好以下几点：一、加强业务培训，提高基层应急值守人员素质。
我县已将政务值班和应急处置作为全县党政系统办公室“业务大练兵”的重要内容，邀请市政府办公厅相关业务专家对各乡镇、各部门负责应急值守工作人员进行系统业务培训，切实提高各乡镇、各部门对应急管理工作的思想认识和业务水平。
二、加强督导检查，提高基层单位值班室建设规范化水平。
按照《X值班工作规定》和《X值班工作规范》等相关文要求，结合县委督查室和县政府督查室通过实地查看、不定期检查的方式，逐个对各乡（镇）、县政府各部门应急值守规范化建设情况进行督导检查，对发现的问题，建立台账，跟踪督办，限期整改到位，确保全县应急值守规范化建设百分之百达标。
三、加强考核问责，层层传导压力。
根据工作实际进一步完善应急值守和突发事信息报送工作各项制度，并针对存在问题建立考评和责任追究机制；每月不定期对全县应急值守和突发事信息报送工作进行检查，传导工作压力，对紧急突发事信息迟报、漏报、瞒报和带班、值班人员擅离职守等情况予以通报批评，情节严重，造成重大影响或严重后果的，将依纪依法追究相关领导和人员责任。
应急能力建设交流发言稿
大家好！今天，很荣幸能在这里与大家共同探讨应急能力建设这一重要议题。
近年来，我国应急管理工作取得了显著成效，但面对复杂多变的自然灾害和突发事件，我们仍需不断加强应急能力建设，以确保人民群众生命财产安全和社会稳定。
一、提高认识，强化责任担当应急能力建设是一项系统工程，关系到国家安全、人民福祉和社会稳定。
我们要充分认识应急能力建设的重要性，强化责任担当，将应急管理工作摆在更加突出的位置。
1. 坚持党的领导，牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
2. 坚持以人民为中心的发展思想，始终把人民群众的生命安全放在首位。
3. 坚持问题导向，深入查找应急管理工作中的薄弱环节，切实解决实际问题。
二、完善体系，提升应急管理水平1. 建立健全应急管理体系。
完善应急预案体系、应急物资储备体系、应急队伍建设体系、应急通信保障体系等，形成全方位、多层次、立体化的应急管理体系。
2. 加强应急演练。
定期组织开展各类应急演练，提高应急处置能力。
通过实战演练，检验应急预案的可行性，锻炼应急队伍的实战能力。
3. 强化应急物资储备。
建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的及时供应。
同时，加强应急物资的更新和维护，提高应急物资的储备水平。
三、加强队伍建设，提升应急能力1. 建立专业应急救援队伍。
加强应急救援队伍的培训，提高救援人员的业务水平和应急处置能力。
2. 充分发挥社会力量。
动员企事业单位、社会组织和志愿者等社会力量参与应急救援工作，形成全社会共同参与的良好氛围。
3. 加强应急队伍建设。
选拔优秀人才，充实应急队伍，提高队伍的整体素质。
四、强化科技支撑，提高应急响应速度1. 加强应急通信保障。
提高应急通信设备的覆盖面和通信质量，确保应急信息及时、准确传递。
2. 推广应用新技术。
利用大数据、云计算、物联网等技术，提高应急管理的智能化水平。
3. 加强科研创新。
加大应急领域科研投入，推动应急科技研发和应用。
总之，应急能力建设是一项长期而艰巨的任务。
应急平台建设交流材料
应急平台建设交流材料应急平台建设交流材料尊敬的领导、专家、各位同事：大家好！我很荣幸能在这里向大家介绍我们所推进的应急平台建设。
经过长时间的努力与探索，我们已经取得了一定的成果，现在我将向大家简要地介绍一下我们的工作情况，并表达我们在这个领域的看法。
首先，我想给大家介绍一下我们应急平台的建设背景和目标。
当前，应急管理已成为一个越来越重要的领域，对于处理突发事件和灾害具有至关重要的作用。
为了更好地应对各类突发事件和灾害，我们决定建设一套完善的应急平台，旨在提供全方位的应急管理服务，提高应急应对的能力和效率。
在平台建设的过程中，我们主要围绕以下几个方面进行工作。
首先是信息集成与共享。
我们整合了各个应急管理部门的信息和数据资源，建立了统一的数据标准和接口规范，使得各个部门之间能够方便地共享信息、共同应对灾害。
其次是应急资源的供需匹配。
我们收集了各类应急资源和专业团队的信息，建立了一套快速反应的供需匹配机制，使得各类资源能够快速精准地在灾害中投入到需要的地方。
再次是应急演练和培训。
我们提供了一系列应急演练和培训课程，帮助应急管理人员和相关从业人员提高应对突发事件和灾害的能力。
最后是指挥调度与决策支持。
我们基于先进的信息技术和数据分析算法，打造了一套智能化的指挥调度平台，为决策者提供可靠的决策支持和多维度的实时指挥。
我们的工作取得了一定的成效。
目前，我们的平台已经成功上线，并得到了广大用户的积极反馈。
通过平台，各个部门之间的协作能力得到了大大提升，信息的共享和沟通变得更加便捷高效。
在应急资源的供需匹配方面，我们成功协助了多个应急救援行动，帮助救援人员在第一时间得到所需的资源支持。
在培训方面，我们组织了多场应急演练和培训课程，提高了应急管理人员和从业人员的能力水平。
在指挥调度方面，我们的智能化平台为决策者提供了可视化的指挥界面和多维度的决策支持，帮助他们更好地做出决策。
当然，我们也面临一些挑战和问题。
首先是数据共享和隐私保护的平衡。
应急管理工作交流发言稿
今天，我们在这里召开应急管理交流发言会，共同探讨应急管理工作的现状、挑战与对策。
我感到非常荣幸能够与大家分享一些我在应急管理工作中的一些经验和思考。
首先，请允许我代表应急管理部门，向长期以来关心和支持应急管理工作的各位领导表示衷心的感谢！同时，也向在座的各位同仁表示热烈的欢迎！一、应急管理工作的背景与意义近年来，我国经济社会快速发展，自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等各类突发事件频发，给人民群众生命财产安全和社会稳定带来了严重威胁。
在这种背景下，加强应急管理，提高应对突发事件的能力，已经成为一项刻不容缓的任务。
应急管理工作的意义在于：1. 保障人民群众生命财产安全。
突发事件往往造成人员伤亡和财产损失，加强应急管理，能够最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 维护社会稳定。
突发事件容易引发社会恐慌，影响社会秩序。
加强应急管理，能够及时有效地应对突发事件，维护社会稳定。
3. 提高政府公信力。
应急管理是政府的一项重要职能，加强应急管理，能够提高政府应对突发事件的能力，增强政府公信力。
二、我国应急管理工作的现状与挑战1. 现状近年来，我国应急管理取得了显著成效。
在党中央、国务院的坚强领导下，各级政府及相关部门不断完善应急管理体制机制，加大投入，提高应对突发事件的能力。
（1）建立健全应急管理法律法规体系。
我国已出台《中华人民共和国突发事件应对法》等一系列法律法规，为应急管理提供了法律保障。
（2）加强应急管理体系建设。
各级政府成立了应急管理办公室，明确了应急管理职责，形成了上下联动、协同应对的工作格局。
（3）提升应急救援能力。
加强应急救援队伍建设，提高应急救援装备水平，提高应急救援实战能力。
尽管我国应急管理取得了一定的成绩，但仍然面临着一些挑战：（1）法律法规体系尚不完善。
一些地方和部门的应急管理法律法规不健全，执法力度不够。
（2）应急管理体系不够健全。
部分地区和部门应急管理职责不清，协同联动机制不完善。
（3）应急救援能力有待提高。
应急管理体系建设情况汇报模板（三篇）
应急管理体系建设情况汇报模板一、背景和目标1.1 背景描述：简要介绍应急管理体系建设的背景和必要性。
可以从国家应急管理体制改革的背景、自然灾害频发的情况、社会安全形势的变化等方面进行描述。
1.2 目标设定：明确应急管理体系建设的目标和效果。
可以从提升应急能力、减轻灾害损失、保障社会稳定等方面进行设定。
二、体系架构2.1 体系基本架构：概述应急管理体系的基本框架和组成部分。
可以从组织机构、法律法规、技术标准、应急预案等方面进行介绍。
2.2 体系关系图：利用图表形式展示应急管理体系各部门、各环节之间的关系和沟通机制。
三、重点工作3.1 法律法规建设：介绍已经出台和正在制定中的法律法规，以及与应急管理相关的政策文件和规范性文件。
重点介绍应急管理法、突发事件应对法等。
3.2 组织体系建设：介绍应急管理体系的重要组织机构，包括国家、省级、地方三级应急管理部门的设置和职责划分。
3.3 应急指挥中心建设：介绍应急指挥中心建设的情况，包括总体规划、基础设施建设、信息系统建设等。
3.4 预警预报体系建设：介绍应急预警预报体系的建设情况，包括预警设备更新、技术支持改进等方面。
3.5 应急演练和培训：介绍应急演练和培训的组织和开展情况，包括应急演练的类型和频次、培训的内容和覆盖范围等。
四、重点成效4.1 应急能力提升：概述应急管理体系建设过程中取得的能力提升成效，包括应急物资储备、应急队伍建设、应急救援能力等方面。
4.2 灾害损失减轻：介绍应急管理体系建设对减轻灾害造成的人员伤亡和财产损失的影响，可以通过具体案例进行说明。
4.3 社会稳定保障：介绍应急管理体系建设对社会稳定和秩序的保障效果，包括突发事件处理的及时性和有效性等方面。
五、存在问题和改进措施5.1 存在问题：梳理应急管理体系建设中出现的问题和不足，可以从法律法规落实不到位、应急响应机制不够灵活、应急意识还需提高等方面进行归纳。
5.2 改进措施：提出解决问题和改进现状的具体措施和建议，可以从加强法律法规宣传普及、完善应急预警系统、加强应急培训和演练等方面进行说明。
全市应急管理工作典型经验交流材料
全市应急管理工作典型经验交流材料加强体系建设提高管理水平努力为全镇经济及社会事业发展提供保障我镇地处XXX交界处，素有“XXX”之称。
镇区总面积67．49平方公里，辖41个村，1个居委会，总人口5.06万人。
近年来，我们根据镇情变化日趋复杂、各类诉求集中凸现和自然灾害频繁发生的实际情况，提出了建设“平安XX、和谐XX”的目标，坚持狠抓应急管理体系建设，增强全民应急意识，提高应急救援能力，各项应急管理工作取得了一定成效，成功抗击了“非典”、禽流感疫情，妥善处置了309国道改线和102省道拓宽占地、胶济电气化铁路客运专线建设以及因环境污染等原因引发的群众规模群访集访。
回顾这几年应急管理工作的实践，我们主要有以下体会：一、坚持统一指挥，建立健全应急管理体系一是加强组织领导。
根据市、区有关要求，今年初，我们按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针，调整充实了镇突发公共事件应急管理工作领导小组成员，由镇长担任组长，统筹指挥、协调全镇应急管理工作的开展。
并按照应急管理工作“有人管、有人做”的要求，参照市区的做法，将我镇应急管理工作进一步细化分解，根据工作岗位和工作性质不同，落实专人负责，确保了各项工作的正常开展。
全镇各有关单位和部门也相应成立了以主要领导为责任人的突发公共事件应急指挥机构，明确了应急管理工作人员，自上而下地建立了应急管理工作网络，为处置突发公共事件提供了坚实的组织保障。
同时，我镇把加强应急管理工作摆上重要位置，针对今年出现的春季灭鼠、春秋两季动物疫情防控、春季禽流感防控、牲畜口蹄疫强免防控、手足口病防控、小窑炉治理及产品质量和食品安全检查专项整治等工作，共召开党政领导班子成员会议5次，全镇应急管理工作会议4次，专题研究和部署全镇各项应急管理工作任务。
在年初财政预算中，专门安排了应急管理工作经费，把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。
二是建立处置突发公共事件责任追究制度。
应急管理体系建设情况汇报
应急管理体系建设情况汇报尊敬的各位领导、同志们：大家好！非常荣幸能够在这里向大家汇报我们在应急管理体系建设方面的工作情况。
应急管理体系的建设对于保障人民生命财产安全、维护社会稳定、促进经济发展具有极其重要的意义。
近年来，我们认真贯彻落实上级关于应急管理工作的各项决策部署，不断加强应急管理体系建设，取得了一定的成效，但也还存在一些问题和不足。
下面，我将从以下几个方面进行详细汇报：一、应急管理体系建设的基本情况（一）应急管理组织体系逐步健全成立了以_____为组长的应急管理工作领导小组，明确了各成员单位的职责分工。
同时，在各部门、各单位设立了应急管理工作联络人，建立了覆盖全区的应急管理组织网络，确保应急管理工作的高效协调运转。
（二）应急预案体系不断完善按照“横向到边、纵向到底”的要求，我们组织编制了各类应急预案，包括总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案。
截至目前，共制定了_____个总体应急预案、＿____个专项应急预案和_____个部门应急预案，基本形成了较为完备的应急预案体系。
同时，我们还加强了应急预案的演练和修订工作，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。
（三）应急救援队伍建设得到加强整合了公安、消防、医疗、交通等部门的应急救援力量，组建了综合性应急救援队伍。
同时，积极引导和鼓励企业、社会组织建立应急救援队伍，形成了以综合性应急救援队伍为主力，专业应急救援队伍为支撑，社会应急救援队伍为补充的应急救援队伍体系。
目前，全区共有各类应急救援队伍_____支，应急救援人员_____人。
（四）应急物资保障能力不断提高建立了应急物资储备库，储备了各类应急物资，包括抢险救援器材、防护用品、医疗急救用品等。
同时，加强了应急物资的管理和调配，建立了应急物资调拨机制，确保在突发事件发生时能够及时、足额地调运应急物资。
（五）应急宣传教育培训工作深入开展通过多种形式，广泛开展应急宣传教育培训工作，提高了公众的应急意识和自救互救能力。
加强应急管理提高处置能力经验交流材料.doc
加强应急管理提高处置能力一切为了方便人民群众安全便捷出行——在全省高速公路应急管理工作会议上的经验交流材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！在全省交通建设发展如火如荼，高速行业创先争优、“六比六看”活动高潮迭起之际，与大家一起交流、分享高速公路应急管理工作，深感荣幸。
近年来，随着社会经济发展和人民生活水平的提高，高速公路在经济社会发展的支撑保障作用日益突出，人们对高速公路的畅通、安全、服务提出了更高的要求。
按照省厅、省局的安排部署，我们积极采取措施，努力提升应急管理水平和突发事件应急处置能力，道路安全保畅能力显著增强。
回顾和总结我们的应急管理工作，有几点体会：一、统一思想，提高认识，是做好应急管理工作的前提太原高速位于山西高速路网的中枢位置，是省城太原通往全省乃至全国各地的重要交通枢纽，主线日均车辆流量达到25余万辆，收费站日均车流量13万辆，过往司乘人员日均100万人以上，交通流量居于全省前列；同时，太原高速又地处省城，是我省对外开放的重要门户和全省交通、山西高速的形象大使。
高效处置各类突发事件，保障高速公路安全畅通的重要性不言而喻。
这些年来，公司一直把最大限度满足广大人民群众安全便捷出行需求作为我们一切工作的出发点和落脚点，要求各级领导要把进一步提高突发事件的应急反应和处置能力，积极主动地预防、及时有效地处置各类突发事件，确保高速公路安全畅通，为经济社会发展和为人民群众安全便捷出行提供有力的服务支撑保障视为己任，充分认识应急工作的重要性，始终把应急管理工作摆在突出位置，全力以赴、积极主动做好应急工作。
二、健全机制，加强领导，是做好应急管理工作的保证首先是理顺管理体系，公司与基层各单位均建立了应急领导管理机构，逐步形成公司一把手总负责，分管领导牵头，值班领导具体指挥，基层领导现场实施的应急管理体系。
公司明确各级部门负责人是应急管理工作的责任主体，按照分片负责、条块结合的原则，落实责任管理。
将应急工作纳入目标考核内容，赋予一定的分值，与运营管理工作同安排、同部署、同考核，促进全公司应急管理工作的落实。
山东省人民政府办公厅关于推进全省应急管理工作规范化建设的意见
山东省人民政府办公厅文件鲁政办发〔2010〕34号山东省人民政府办公厅关于推进全省应急管理工作规范化建设的意见各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:为进一步贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,提升全省应急管理工作水平,经省政府同意,现就推进全省应急管理工作规范化建设提出以下意见。
一、进一步理顺各级政府应急管理体制1.统一领导体制。
各级政府是本行政区域内突发事件应对工作的行政领导机关,要设立由本级政府主要负责人、相关部门负责人、驻当地中国人民解放军和中国武装警察部队有关负责人组成的突发事件应急指挥机构,统一领导、协调本级政府各有关部门和下级政府开展突发事件应对工作。
省突发事件应急管理委员会统一领导、协调全省重特大突发事件应对工作。
2.统一办事机构。
各级政府应急管理办公室是本级政府应急管理工作的办事机构。
省政府应急管理办公室与省政府总值班室合署办公,履行省突发事件应急管理委员会办公室职责。
各级各部门要健全、规范应急管理办事机构,配足配强专职人员。
3.统一职责定位。
各级政府应急管理办公室要认真履行值守应急、信息汇总、综合协调和服务监督职能,在协助领导搞好防范和应对处置方面发挥参谋助手作用,在应急管理体系建设方面发挥组织推动作用,在应急管理理论研究和教育培训方面发挥带头示范作用。
4.统一应急标识。
在全省范围内启用统一的应急管理标志,设计、启用应急工作人员、应急救援人员和应急专家工作证件,征集、规范应急宣传标语。
市、县级政府应急管理办公室和省政府有关部门要配备应急专用越野车辆,设计、喷涂应急专用车辆标识,明确应急人员、车辆的优先通行权限。
5.统一内部管理。
规范各级、各部门应急管理办公室(值班室)内部管理,规范值班人员文明用语、礼节礼貌和行为举止。
完善考核机制,强化对应急管理全过程的考核监督,并将考核结果纳入各级、各部门年终综合考核。
对在应急管理和抢险救援中作出突出贡献的单位和个人按规定给予表彰奖励。
应急管理能力提升培训交流发言材料
应急管理能力提升培训交流发言材料本次培训贯穿习近平总书记关于安全生产的重要论述的要义，在应急管理修编、安全生产相关法律法规以及重大安全事故隐患判定标准的解读中，明晰了安全生产的极端重要性,深刻理解到安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。
一天半紧张有序的学习，既有理论知识辅导，又有业务知识指导，让我感触深刻，受益匪浅。
在思想上有了新觉悟、理论上有了新积淀、实践上有了新思路，为我今后开展安全生产工作将具有很强的指导性和实践性。
一、提高思想认识，认清安全形势。
通过本次培训，进一步加深了我对安全生产工作形势的认识，对当前安全生产工作所面临的新形势、新问题有了进一步的了解，增强了我对做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。
同时，通过本次学习，也清醒的认识到市场监管领域在安全生产工作上职责和责任，在特种设备安全监管中要始终坚持“人民至上、生命至上”，全力守护人民生命安全，以时时放心不下的责任感和须臾不敢放松的紧迫感，克服麻痹思想和侥幸心理，拿出强有力的举措，牢牢守住安全生产底线。
二、增强忧患意识，重视应急演练。
应急预案有助于识别风险隐患、了解突发事件的发生机理、明确应急救援的范围和体系，使突发事件应对处置的各个环节有章可循，有利于对突发事件及时作出响应和处置，避免突发事件扩大或升级，最大限度地减少突发事件造成的损失，提高全社会居安思危、积极防范社会风险的意识。
所以只有增强忧患意识，制定完善的应急预案，并加以演练，才能准确研判预案是否科学合理、完整且可操作，同时通过演练也可以提升应急人员对应急程序与技术的熟悉程度，锻炼应急队伍的快速反应和应急处置能力，并对演练反映的问题，及时对预案查漏补缺，不断的修订完善，全面提高抵御风险能力。
三、加强安全管理，落实安全责任。
岗位就是责任，职责就是担当。
安全生产是一个永久的课题，无法毕其功于一役，也不可能一蹴而就，一劳永逸。
作为特种设备的监管人员，说句真心话，我是既感到任重道远，又觉得如履薄冰，特别是6.21宁夏银川市富洋烧烤店燃气爆炸事故的惨痛教训，更为我们敲响了警钟，市场监管系统结合自身职能，快速响应，在全县范围内开展燃气领域特种设备及产品质量安全隐患大排查。
应急管理推广交流发言稿
大家好！很荣幸今天能在这里与大家分享我局在应急管理方面的经验和做法。
近年来，我局紧紧围绕“人民至上、生命至上”的理念，不断加强应急管理能力建设，积极推动应急管理事业高质量发展。
在此，我将从以下几个方面进行交流发言。
一、加强组织领导，构建高效应急管理体系我局高度重视应急管理工作的组织领导，成立应急管理工作领导小组，明确各级领导和相关部门职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
同时，建立健全应急管理议事协调机制，定期召开应急管理工作会议，研究解决重大问题，确保应急管理工作有序推进。
二、强化风险防控，提升应急管理能力1. 完善风险隐患排查治理体系。
我局坚持“预防为主、防治结合”的原则，全面开展风险隐患排查治理工作，对重点领域、重点部位、重点环节进行拉网式排查，确保不留死角、不留盲区。
2. 提升应急救援能力。
我局加强应急救援队伍建设，定期组织开展应急演练，提高救援队伍的实战能力。
同时，加强与周边地区的应急救援协作，形成区域联动、协同作战的应急救援格局。
3. 优化应急预案体系。
我局根据实际情况，制定完善各类应急预案，确保预案的实用性和可操作性。
同时，定期开展预案演练，检验预案的可行性，确保应急预案在关键时刻发挥应有作用。
三、创新宣传教育，营造良好社会氛围1. 深入开展应急管理宣传教育活动。
我局通过举办培训班、开展应急演练、发放宣传资料等形式，广泛宣传应急管理知识，提高公众安全意识和应急避险能力。
2. 创新宣传方式，拓宽宣传渠道。
我局利用新媒体、互联网等平台，开展线上线下相结合的宣传教育活动，扩大应急管理宣传覆盖面。
四、严格执法检查，强化安全生产监管1. 严格安全生产执法检查。
我局深入开展安全生产大检查、专项整治行动，严厉打击各类违法违规行为，确保安全生产形势稳定。
2. 加强安全生产培训，提高企业安全生产管理水平。
我局积极推动企业开展安全生产培训，提高企业员工安全意识和技能水平。
总之，我局将继续深入贯彻落实应急管理工作的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风，全力以赴做好应急管理各项工作，为保障人民群众生命财产安全和社会和谐稳定作出新的更大贡献。
关于加强基层应急管理能力建设的交流发言
关于加强基层应急管理能力建设的交流发言尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个庄严的场合发表关于加强基层应急管理能力建设的交流发言。
应急管理是一项重要的工作，对于维护社会稳定和人民群众的生命财产安全具有重要意义。
首先，我想强调的是，加强基层应急管理能力建设是当前社会发展的必然要求。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，各种自然灾害、事故灾难以及突发公共事件的发生频率也在不断增加。
这给基层应急管理工作提出了更高的要求。
基层是灾害和事故发生的第一线，也是抢险救灾、事故处置等应急工作的主要承担者。
因此，加强基层应急管理能力建设是保障人民群众生命财产安全的重要举措。
其次，我认为加强基层应急管理能力建设需要从多个方面入手。
首先，加强基层应急队伍建设。
基层应急队伍是应对灾害和事故的重要力量，要提高队伍的素质和能力，加强队伍的组织建设，强化队员的培训和实战能力，确保基层队伍能够熟练掌握应急知识和技能，能够在紧急情况下迅速响应和应对。
其次，加强基层应急设施建设。
基层应急设施是保障应急工作顺利开展的物质基础，要加强对基层应急设施的规划和建设，提高应急设施的数量和质量，确保基层应急设施能够有效地支持应急工作。
同时，还要加强基层应急协调机制建设。
基层应急协调机制是保障各部门、各单位在应急工作中协调配合的重要机制，要加强对基层应急协调机制的建设，建立健全相应的工作机制，明确各部门、各单位的职责和任务，提高协调工作的效率和水平。
此外，我认为加强基层应急管理能力建设还需要加强宣传教育工作。
宣传教育是增强社会公众应对灾害和事故的意识和能力的重要途径，要加大对基层群众的宣传力度，普及应急知识，提高群众的灾害防护和应急自救能力。
同时，还要加强对基层培训机构的建设，提供专业的培训和教育服务，培养更多的基层应急管理人才。
最后，我想强调的是，加强基层应急管理能力建设需要各级政府和社会各界的共同努力。
“加强基层应急管理能力建设”专题研讨发言提纲
“加强基层应急管理能力建设”专题研讨发言提纲加强基层应急管理能力建设一、背景介绍应急管理是一个重要的国家战略，具有保障国家安全和人民生命财产安全的重要作用。
尤其在当前复杂多变的国际国内形势下，各种自然灾害、事故和突发事件频发，对基层应急管理提出了更高要求。
因此，加强基层应急管理能力建设刻不容缓。
二、意义和现状分析1. 提高应急响应速度：基层是应急管理的第一线，基层应急管理能力直接影响到应急工作的效率和效果。
通过加强基层应急管理能力，能够提高应急响应速度，减少灾害损失。
2. 强化基层应急组织：基层是最基本的组织单元，加强基层应急管理能力建设，有助于完善基层应急组织机构，提高资源调配能力和应急处置能力。
3. 提高基层干部素质：基层干部是基层应急管理的中坚力量，加强基层应急管理能力建设，有助于提高基层干部的综合素质和应急处理能力。
三、加强基层应急管理能力建设的途径和策略1. 完善基层应急管理体制：建立健全基层应急管理的组织机构，明确各级应急管理部门的职责和权限，提高基层应急管理工作的效率和协同性。
2. 加强基层应急队伍建设：完善基层应急人员的培训教育体系，提高基层应急队伍的技术能力和应急处置能力，建立一支专业化、高素质的基层应急队伍。
3. 加强基层应急设施建设：加大对基层应急设施建设的投入，完善基层应急救援设备和物资的储备和更新，提高基层应急处置的能力。
4. 加强基层应急信息化建设：推动基层应急管理信息化建设，建立健全基层应急管理信息平台，提高应急信息的传递和共享，提高应急管理的响应和处置能力。
四、加强基层应急管理能力建设的主要措施和保障1. 完善政策法规体系：制定健全基层应急管理的相关政策法规，明确基层应急管理的基本要求和标准。
2. 加大经费投入：加大对基层应急管理能力建设的经费支持，保障基层应急管理的顺利开展。
3. 加强跨部门合作：加强基层应急管理与相关部门的协作机制，形成高效协同的应急管理体系。
应急局经验交流发言稿
大家好！今天，很荣幸能够在这里与大家分享我们市应急局在应急管理方面的经验。
近年来，在市委、市政府的正确领导下，我们市应急局紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的工作目标，积极创新工作方法，取得了显著成效。
下面，我就我市应急管理工作中的几点经验与大家进行交流。
一、强化组织领导，构建齐抓共管格局我们市应急局高度重视组织领导，成立工作领导小组，明确责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
同时，加强与相关部门的沟通协作，形成齐抓共管的良好氛围。
在应对各类突发事件时，我们充分发挥各部门的职能优势，形成合力，共同应对。
二、完善应急预案，提高应急处置能力我们市应急局坚持“预防为主、防治结合”的原则，不断完善应急预案体系。
针对不同类型、不同级别的突发事件，制定相应的应急预案，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。
同时，加强应急演练，提高应急处置能力。
通过实战演练，检验应急预案的可行性和实用性，提高各级应急队伍的实战水平。
三、加强应急管理队伍建设，提升综合素质我们市应急局高度重视应急管理队伍建设，加强应急管理人员、专业技术人员的培训，提高队伍的整体素质。
通过举办各类培训班、研讨班，提升应急管理人员和专业技术人员的业务水平。
同时，加强应急队伍的实战演练，提高应对各类突发事件的能力。
四、创新应急管理手段，提高信息化水平我们市应急局积极推进应急管理信息化建设，运用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，提高应急管理的信息化水平。
通过建立应急指挥平台，实现信息共享、资源共享，提高应急指挥的效率和准确性。
同时，加强应急管理信息系统建设，提高应急管理工作的科学化、规范化水平。
五、强化宣传教育，营造全民参与氛围我们市应急局积极开展应急管理宣传教育活动，提高公众的应急意识和自救互救能力。
通过举办应急知识讲座、应急演练等活动，让更多的人了解应急管理工作，提高应对突发事件的能力。
同时，加强与社会各界的合作，形成全民参与应急管理的良好氛围。
市应急管理局提升应急指挥能力经验交流材料
市应急管理局提升应急指挥能力经验交流材料为了提升应急管理局的应急指挥能力，我们进行了一次经验交流活动。
以下是交流活动中的一些重要经验和教训。
一、加强应急指挥系统建设1.建立健全应急指挥系统。
要确定明确的指挥体系和职责分工，确保在应急事件发生时能够迅速、高效地进行指挥和决策。
2.运用现代信息技术。
应急指挥系统应利用现代信息技术进行信息共享和数据分析，提高指挥决策的准确性和及时性。
3.加强人员培训和演练。
应急指挥人员需要接受系统的培训，提高应急响应和处置能力。
定期组织演练，检验指挥系统的运行效果。
二、加强应急资源管理1.建立健全资源调度机制。
应急管理局需要与各相关部门建立紧密的合作关系，建立资源调度机制，确保在应急事件发生时能够及时调动和利用各类资源。
2.做好应急物资储备。
应急管理局应根据具体需求，合理储备各类应急物资，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。
3.加强对外合作。
应急管理局需要积极与其他地区和国际组织开展合作，建立资源共享机制，提高应急响应能力。
三、加强应急信息发布1.建立健全应急信息发布机制。
应急管理局需要建立统一的应急信息发布平台，确保信息的准确性和及时性。
2.加强舆情监测和应对。
应急管理局需要密切关注社会舆论，及时了解和回应公众关切，维护社会稳定。
3.加强与媒体的合作。
应急管理局需要与各大媒体保持紧密联系，及时发布应急信息，提高信息传播的效果。
四、总结经验教训1.及时总结应急事件的经验教训。
每次应急事件发生后，应急管理局需要及时组织专门的总结会议，总结经验教训，改进工作。
2.加强与相关部门的沟通与协调。
应急管理局需要与其他相关部门保持良好的沟通与协调，形成合力，提高应急响应能力。
3.不断完善应急预案。
应急管理局需要根据不同类型的应急事件，不断完善应急预案，提高应对能力和效率。
通过这次经验交流活动，我们深刻认识到加强应急指挥能力的重要性。
我们将积极采纳这些经验和教训，不断提升应急管理局的应急指挥能力，为市民提供更加安全可靠的应急服务。
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全面加强应急管理体系建设切实提高应急救援工作水平国投新集能源股份有限公司（2013年4月12日）国投新集能源股份有限公司是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、淮南煤电（集团）有限公司发起设立，国家开发投资公司绝对控股，是一家以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业，于2007年在上交所成功上市。
公司井田面积为1092平方公里，煤炭储量101.6亿吨，总资产241亿元，目前核定生产能力2395万吨。
国家发改委批复矿区生产总规模为3590万吨/年。
现有五对生产矿井，两对在建矿井，拥有职工30000多人。
国投新集公司自成立以来，一直高度重视安全生产和应急管理工作，公司每年的一号文件除对年度安全生产工作作出部署外，还对应急管理工作提出明确要求，对队伍建设、装备配备和应急演练等方面作出具体安排。
二十多年来，公司应急管理工作得到快速发展，尤其是近年来，公司安全生产应急管理工作取得了长足进步：公司应急管理体系基本建全，应急管理规章、标准建设稳步推进，应急救援队伍体系建设成效明显，应急救援装备水平不断提高，应急预案实现全覆盖，应急演练广泛开展，应急管理培训和宣教工作深入开展，国内、国际交流合作不断深入。
应急管理能力得到较大提升。
为公司的安全生产提供了有力的保障。
我们的主要做法是：一、高度重视，全面构建安全生产应急管理组织体系国投新集公司领导高度重视应急工作，公司成立了以公司总经理任主任，公司副总经理、总工程师、安监局长担任副主任；公司机关各部室和各二级单位行政负责人担任委员的应急管理委员会。
公司应急管理委员会下设应急管理办公室。
应急管理办公室设在公司集控中心，应急管理办公室同时是公司应急指挥中心。
履行公司日常应急管理工作职责。
按照“预防为主，关口前移、立足基层、依靠群众”的方针，公司下属各单位也分别成立了各自的应急管理组织机构，各二级应急管理组织机构结合自身单位的生产经营特点，分别成立了应急管理和指挥机构，负责日常应急管理事务。
明确了由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门分工协作，一级抓一级，层层抓落实的应急管理网络体系，形成了“统一指挥，分级负责，协调有序，运转高效”的应急联动机制。
二、坚持一切从实战出发，建立健全安全生产事故应急预案体系凡事预则立，不预则废。
公司把预案管理作为应急管理的重点，真正把应急管理融入企业管理之中。
一是加强了应急预案的编修工作。
公司及所属各矿均编制了针对性的安全生产应急预案、年度灾害预防和处理计划，由公司总工程师组织审批后执行。
每个季度根据矿井安全生产的实际变化情况由各矿总工程师负责组织人员进行修编。
建立健全专项应急预案和现场处臵方案，做到所有重大危险源和重点工作岗位都有专项应急预案或现场处臵方案，关键应急程序简明化、图表化、牌板化，易懂好记。
根据公司及各矿的安全生产应急预案、灾害预防和处理计划，救护大队有针对性的编制了灾害预处理方案；制定了年、季、月度的学习训练计划，同时按照《煤矿救护规程》要求编制详细的安全技术措施和行动方案，指导队员学习、演练。
这些安全生产应急预案，形成了公司安全生产应急预案体系。
二是完善了预案的管理工作。
应急救援预案的最大价值在于在实战中发挥最大作用。
我们加强了应急救援预案的管理，对预案的制定、修订、评估、论证、发布、备案和监管作出具体规定，建立预案的管理体系。
按照国家《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》和《生产安全事故应急预案管理办法》及有关法律法规、行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等七个方面，组织专班对报审应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等进行评审，规范了应急预案评审工作程序。
预案由单位负责人签发批准，以文件形式下放执行，并由公司统一发布。
应急预案经审批后，按规定报送淮南煤矿安全监察分局进行备案。
当危险源(包括危险源的种类、数量、地理位臵)，应急机构和应急人员，应急设备设施发生变化，应急演练后发现存在不符合项；救援技术改进时，及时对应急预案进行维护和更新。
修订由总工程师向总经理提出申请，说明修改的原因，经批准后，召集有关部门技术人员进行修订，并将修改后的内容下发学习贯彻，并上报淮南煤矿安全监察分局备案。
所有预案的修订建立修改记录，修改记录包括修改日期、修改页码、修改内容、修改人等。
应急预案的修改负责人必须不定期组织检查有关信息的准确性，确保预案的可操作性，公司应急办负责预案的监管工作。
通过预案管理体系，做到信息情况有人收集，勤务保障有人协调，基层预案有人指导，预案效果有人评估。
三是积极组织开展应急预案演练。
公司每年针对安全生产现状，组织各矿分别进行一次由专(兼)职救援队伍、内部保卫、物质保障、医疗救护等部门共同参与的综合性应急演练。
并邀请省局及兄弟单位的专家现场观摩指导。
公司及各二级单位每年至少组织一次针对性的单向应急演练，半年组织一次现场处臵方案演练。
每次演练均明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。
通过演练和对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，对应急预案提出修订意见，进一步检验了预案的科学性、实用性和可操作性，锻炼了救援队伍，提高了职工群众参与抢险救灾的意识，增强了有关部门、单位的协同救灾能力，取得了良好的效果。
由于预案体系健全，预案制定科学合理，预案管理规范，预案演练开展广泛，公司应对突发事故灾难的能力大为提高。
三、建一流基地、配一流装备，实现一流保障国投新集公司高度重视应急救援的硬件建设，不断加大投入。
随着矿区规模的扩大和矿井生产条件的进一步复杂，原来的救援基地已不能满足公司安全发展的需要，国投新集公司按照“新、创、精、高”的建设理念，建设了新的基地。
新：不用原有的救护基地，重新选址，全新建设，以适应国投新集公司的快速发展和央企救援基地的需要，以崭新的面貌呈现在全国矿山救援同行们面前；创：创一流的基地、创一流的队伍、创一流的设施；精：基地建设精品化，队伍管理精细化，救援技术精湛化；高：高起点、高标准、高质量的救援基地。
本着这个理念，国投新集公司投入1个多亿元建设国内一流的救援中心，新基地占地约150亩，包括400米塑胶标准运动场、容纳3000多人的综合训练馆、具有现代化办公功能的大队办公楼、直属中队办公楼、含攀岩、军事障碍等十六个项目的拓展训练场、具有多种巷道类型的高温演习模拟烟巷、室内烟热训练系统、远程调度指挥系统等，一个救援功能齐全，设施完善，装备精良，环境优美，集训练、演习、住宿、就餐为一体的综合基地已投入使用，大大改善救援队伍的训练条件、丰富训练内容、提高训练质量，为打造一流的救援队伍奠定了坚实的基础。
近几年来，按照《矿山救护规程》、《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，公司先后装备了大量的先进救护装备和仪器，安设了先进的高温烟热训练系统和矿山救援远程调度指挥系统，大幅度提升了救护队员日常训练水平及事故救灾的信息化管理，提高了矿山救援的效率。
去年，我们又争取到了国家财政5千多万元专项资金的支持，用于救援队伍的装备配备，项目正在运作中，中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金项目预计年底将全部装备到位。
先进的装备拓宽了救援范围，提升了救援水平，为成功快速处理事故提供了有力保障。
四、创新管理、努力打造一流矿山救援专业化队伍国投新集公司于1995年成立专业化的矿山救援队伍—公司救护大队。
救护大队行政上隶属于公司安监局领导，专职负责公司的应急救援工作，2012年取得矿山救护队一级资质，2011年被评为省级应急管理示范点。
公司救护大队现有四个中队，专业矿山救护队员146人，平均年龄28周岁，高中以上文化程度106人。
全部取得合格证书持证上岗。
目前，救护大队有高级救护工65名，中级救护工48名，6名救护技师的申报工作正在进行中。
公司根据各矿井布局，形成了以大队直属中队为核心，刘庄中队、口孜东中队、板集为骨干，各矿兼职救护队为辅助的三级救援队伍体系，形成了公司统一指挥、协同作战、布局合理、资源共享的救援网络，担负起公司所属矿井的应急救援任务。
国投新集公司救护大队成立18年来，始终坚持“训练有素、反应快捷、装备齐全、保障有力”的建队理念，认真践行“创一流、争第一、勤奋节俭、多奉献”的新集精神，以创新精神，狠抓队伍建设，逐步建成了国内一流的矿山救援队伍：一是培训创新。
培训效果直接影响着应急救援队伍的业务素质，我们克服当前救护培训方面存在着培训教材缺乏针对性、培训手段单一等问题，经过研究探索，创新了培训的形式和方法。
自编有针对性的教材和手册。
公司救护大队吸取其它矿山救护队多年的矿山救援实践经验，探索和尝试编写了具有矿区应急救援特点的《矿山救援应知应会》培训教材;组织编写了《应急救援装备使用和基本技术操作指南》手册;根据其它企业事故抢救和指挥方面的经验和教训，汇编了《矿山救援典型案例汇编》。
救护大队通过自编培训教材的培训和学习，广大救护指战员的救援水平得到了很大的提高，取得了较好的培训效果。
为使培训考核更趋合理，救护大队还组织编制了矿山救护队员机考题库，为救护专业的培训考核提供了智力支持。
二是理念创新。
一是在救援队伍中探索开展危险源辨识和风险预控管理。
借鉴本质安全管理体系建设经验，为避免在应急救援过程中发生次生事故和救援人员的伤亡，实现科学救灾、安全救灾，救护大队开展了风险预控管理，对事故救援过程中可能遇到的危险源进行辨识，进行风险评估。
评估通过进行现场观察、交流、查阅有关资料的方式掌握所有的工作任务，然后以清单形式列出工作任务及每项任务的具体工序，针对任务和工序，通过对人、机、环、管四方面的不安全因素有可能导致的危险源进行全面辨识，对已辨识的危险源进行实时、定期和动态的检查、监测并及时反馈危险源动态信息，在此基础上，制定有效的控制措施，规范日常训练、演习、检查及应急救援等各项工作，预防违章指挥和违章作业，提高队员的自保和互保意识。
二是救援与隐患排查相结合，救护大队积极开展矿井预防性安全检查与隐患排查活动，大、中队指挥员带队，做到有巷必入，有疑必查，排查问题做到慎之又慎，查准查对，排查各类事故隐患，并及时协助矿井进行处理。
通过开展预防性检查活动，队伍全面熟悉了解矿井现场。
根据不同时期对煤矿安全生产的要求，救援队伍开展一通三防、雨季三防、顶板管理、矿井应急救援预案等专项救护技术服务检查。
三是每次安全技术服务工作都按照处理事故的理念对待，救护大队参加矿井排放瓦斯、启闭、揭煤、反风演习等安全技术服务工作，都严格按照处理事故的标准对待，认真组织学习规程、措施、制定行动方案，至少有一名副中队长以上人员带队，实战观念贯穿整个技术服务工作。
三是训练创新，日常训练做到“三个结合”。
一是平战结合，以练备战，坚持高标准、大强度的训练。