办公室管理工作经验交流材料.doc
办公室工作经验交流会会议发言稿
办公室工作经验交流会会议发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,共同参加这次办公室工作经验交流会。
在此,我深感荣幸能够与大家分享我在办公室工作中的一些经验和心得。
作为一名办公室工作人员,我深知这个岗位的重要性和挑战性。
办公室作为公司的枢纽,承担着协调、沟通、服务等重要职责。
在过去的工作中,我始终坚持认真负责、积极主动的工作态度,努力提升自己的业务能力和综合素质,取得了一定的成绩。
首先,我想谈谈如何提高工作效率。
在办公室工作中,我们常常需要处理各种琐碎的事务,如文件整理、会议安排、信息传递等。
为了提高工作效率,我采取了一些有效的方法。
例如,我养成了制定工作计划的习惯,每天上班前都会列出当天的工作重点和时间安排,确保工作有条不紊地进行。
同时,我还注重利用现代办公设备和信息化手段,如使用电子邮件、电子文档等工具,减少纸质文件的传递和整理时间,提高了工作效率。
其次,我认为加强团队协作是提升办公室工作水平的关键。
办公室工作需要与各个部门密切合作,共同完成各项任务。
因此,我注重与同事建立良好的沟通机制,及时了解各部门的需求和困难,积极协调资源,推动问题的解决。
同时,我也鼓励团队成员之间的互相学习和经验分享,共同提升团队的整体素质和能力。
此外,我还认为注重细节和优质服务是办公室工作的重要方面。
办公室作为公司的窗口,我们的工作直接影响着公司的形象和声誉。
因此,我始终注重工作中的细节问题,如文件格式的规范、会议安排的周到等,力求做到精益求精。
同时,我也努力提供优质的服务,如热情接待来访者、及时回应员工需求等,为公司树立良好的形象。
当然,我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
例如,有时候我对一些新政策、新规定了解不够及时和深入,导致在工作中出现了一些失误和疏漏。
为了改进这些问题,我将加强学习,不断提高自己的业务水平和综合素质;同时,我也将加强与同事们的交流和合作,共同推动办公室工作的顺利开展。
办公室经验交流材料
办公室经验交流材料办公室经验交流材料1. 建立良好的沟通和协作机制在办公室中,建立良好的沟通和协作机制对于一个团队取得成功至关重要。
一个有效的沟通和协作机制可以帮助团队成员理解彼此的需求和期望,解决潜在的冲突,并提高工作效率和效果。
为了实现这个目标,一个团队可以采取以下一些行动:- 设立定期的会议:把定期会议列入日程表中,以便所有团队成员准时参加并互相交流。
- 实施透明的沟通:就是让每个人都知道团队的目标和成果,每个人可以透明地了解彼此的需求和期望。
- 细致的计划和分工:细致的计划和分工可以帮助团队更好的分配任务,合理利用时间和资源。
2. 培养自我修养和团队精神为了让一个团队发挥整体的力量,成员之间的自我修养和团队精神是非常重要的,这种团队精神应该始终贯穿于整个团队的工作和生活。
一个能够培养团队精神的团队可以采取以下行动:- 建立共同的价值观:团队成员可以参与编制一份共同的价值观,贯彻起来可以增加每个人对团队的自豪感和责任感,并简化日常工作中的沟通。
- 鼓励团队互助:团队在工作中通过互相帮助,可以让整个团队更加高效,也会让每个人在个人成长和团队成长之间找到平衡点。
- 建立激励机制:当团队成员取得了突出的成果和贡献时,一定要及时鼓励并提供奖励,这样可以更好的激发整个团队参与团队建设的热情。
3. 快速适应变化和学习能力变化和学习能力是在办公室中获得成功的另外两个关键因素。
在办公室中,因为外在环境的不断变化,团队成员需要快速适应不同的工作环境和要求,同时,他们也需要保持自己的学习能力,不断了解和掌握最新的技能和知识。
为了提高自己的适应变化和学习能力,团队成员可以采取以下几点:- 积极思考:当面对变化和新的挑战时,领导者可以鼓励成员积极思考,帮助他们通过探索和发掘新的思路解决问题。
- 持续学习:团队成员可以把学习作为一项重要任务看待。
经常参加业内活动和参与培训,并分享经验和知识可以帮助团队成员在技能和知识上不断提升。
优秀范文:做好办公室工作经验交流材料3篇
优秀范文:做好办公室工作经验交流材料 (2) 优秀范文:做好办公室工作经验交流材料 (2)精选3篇(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我今天非常荣幸能够在这里向大家分享我的办公室工作经验。
我在公司任职已经一年多了,通过这段时间的工作,我积累了不少宝贵的经验和体会,希望能够与大家交流。
首先,一个高效的办公室团队离不开良好的沟通和协作,我学到了如何与团队成员以及其他部门进行有效的沟通。
通过多次项目合作,我发现及时、明确地传递信息对于任务的完成至关重要。
我会尽量确保信息的准确性和及时性,以保证工作的顺利进行。
其次,我发现自己在时间管理方面还有很大的提升空间。
在忙碌的办公室环境下,高效利用时间成为了必备的能力。
我学会了合理安排工作的优先级,制定明确的工作计划,并且根据计划有条不紊地进行工作。
同时,我也学会了合理分配时间,合理安排会议和项目的时间,以充分利用工作时间,提高工作效率。
此外,我也深刻认识到了团队合作的重要性。
团队合作可以充分发挥各个成员的优势,实现任务的高效完成。
我会积极主动地与团队成员进行沟通和合作,并且在团队中扮演积极的角色,给予他人支持和帮助。
最后,我发现自己在问题解决能力方面还有待提高。
在办公室工作中,问题是难以避免的。
我会尽量保持冷静、理智地分析问题,并采取有效的解决方案。
同时,我也会不断学习和积累经验,提高自己的问题解决能力。
通过这段时间的工作经验,我深刻认识到一个高效的办公室团队需要合理的沟通和协作、良好的时间管理、积极的团队合作和出色的问题解决能力。
我会不断努力提升自己,在工作中发挥更大的作用,为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢大家!优秀范文:做好办公室工作经验交流材料 (2)精选3篇(二)尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXX,很荣幸能够在此分享我在办公室工作的经验和心得。
在办公室工作多年,我深深体会到了团队协作和沟通的重要性。
在一个办公室里,每个人都有自己的职责和专长,只有合理分工,才能使工作高效完成。
做好办公室工作经验交流材料
做好办公室工作经验交流材料材料一:工作经验交流报告尊敬的领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够和大家分享我在办公室工作的经验和收获。
1. 工作内容:我在办公室主要负责文档处理、会议安排和协调等工作。
通过这些工作,我深刻体会到办公室工作的重要性和多样性。
2. 高效沟通:在办公室工作中,高效沟通是十分关键的。
我始终保持与同事和上级的密切联系,确保信息传递畅通无阻。
通过与同事们的密切合作,我学会了如何更好地倾听、表达和解决问题。
3. 组织能力:在办公室工作中,组织能力是必备的技能。
我经常负责组织会议和安排行程等工作,必须确保每个细节都得到妥善安排。
通过这些经历,我提高了我的组织能力和时间管理能力。
4. 解决问题:在办公室工作中,问题和挑战时常存在。
我善于分析和解决问题,善于利用资源和团队合作,为公司寻找最佳解决方案。
这些经验让我更加机智和成熟。
5. 学习与成长:办公室工作是一个不断学习和成长的过程。
我经常主动学习一些新的软件和工具,不断提升自己的技能和能力。
同时,我也积极参与培训和学习机会,如参加会议、研讨会和课程等。
总结:通过办公室工作,我积累了丰富的经验和知识,提高了自己的能力和素质。
我相信在今后的工作中,我将继续努力并不断进步,为公司做出更大贡献。
谢谢大家!材料二:办公室工作经验交流总结尊敬的领导、同事们:非常荣幸能够在这里和大家分享我在办公室工作的经验和收获。
在过去的几年里,我从办公室工作中学到了很多,并取得了一些成绩。
1. 组织能力:办公室工作需要高度的组织能力和时间管理能力。
通过与同事们的合作,我成功地组织了一些大型会议和活动,确保了整个流程的顺利进行。
2. 团队合作:办公室工作是一个高度合作的工作环境。
与同事们的良好合作关系对工作的顺利进行起到了至关重要的作用。
通过与团队成员的密切合作,我学会了如何有效地沟通和协调,实现团队目标。
3. 压力管理:办公室工作时常面临工作压力和紧迫的任务。
管理工作经验交流
管理工作经验交流管理工作经验交流13篇管理工作经验交流1今天,十分荣幸能够参加全市应急管理工作座谈会,也十分感谢市政府办公厅在百忙之中为我们创造的这次宝贵的学习、交流机会。
下面,借这个难得的机会,我就近年来X县在应急管理方面的主要做法简要汇报如下,有不当之处敬请批评指正。
近年来,X县县委、县政府对应急管理工作高度重视,严格执行中央、省、市关于应急值守和突发事件信息报送工作的规定,严格按照“细致、精致、极致”的要求,积极推进预案编制、应急演练、应急值守、应急宣传、信息报送等工作,在具体工作中,严格落实“24小时双人双岗在岗值班和带班领导在岗值班工作制度”,确保了紧急突发事件信息能够“第一时间掌握、第一时间审批、第一时间报送”,做到了信息报送及时,处置妥善得当,有效地提高了预防和处置突发公共事件的能力,应急值守工作取得了长足发展。
但在具体操作中,个别基层单位存在对应急值守工作重视不够,值班室建设规范化标准不高,值班人员业务素质不强等问题。
下一步我县将认真贯彻落实此次会议精神,切实加强各乡镇、各部门应急值守工作的业务培训、督导检查和考核问责,努力提高全县应急管理工作水平。
重点做好以下几点:一、加强业务培训,提高基层应急值守人员素质。
我县已将政务值班和应急处置作为全县党政系统办公室“业务大练兵”的重要内容,邀请市政府办公厅相关业务专家对各乡镇、各部门负责应急值守工作人员进行系统业务培训,切实提高各乡镇、各部门对应急管理工作的思想认识和业务水平。
二、加强督导检查,提高基层单位值班室建设规范化水平。
按照《X值班工作规定》和《X值班工作规范》等相关文件要求,结合县委督查室和县政府督查室通过实地查看、不定期检查的方式,逐个对各乡(镇)、县政府各部门应急值守规范化建设情况进行督导检查,对发现的问题,建立台账,跟踪督办,限期整改到位,确保全县应急值守规范化建设百分之百达标。
三、加强考核问责,层层传导压力。
根据工作实际进一步完善应急值守和突发事件信息报送工作各项制度,并针对存在问题建立考评和责任追究机制;每月不定期对全县应急值守和突发事件信息报送工作进行检查,传导工作压力,对紧急突发事件信息迟报、漏报、瞒报和带班、值班人员擅离职守等情况予以通报批评,情节严重,造成重大影响或严重后果的,将依纪依法追究相关领导和人员责任。
办公室工作经验交流讲话材料
办公室工作经验交流讲话材料尊敬的各位同事:大家好!我很荣幸能够有机会和大家一起交流在办公室工作过程中的一些经验和体会。
在过去的几年里,我一直在公司担任着办公室主管的职位,和我的同事们一起共事,成为了一种难得的经验。
今天,我想和大家分享一些在这个职位上的体会和一些有关于办公室工作的经验。
第一点,个人情绪的控制在办公室中,我们常常需要和许多同事一起工作。
有时候,同事们之间的意见不同或者出现一些工作上的矛盾,这可能会引起我们的情绪不稳定。
但是,作为一个办公室主管,我们必须学会控制自己的情绪,必须采取一种稳定的态度和冷静的心态,以应对工作中的不同情况。
第二点,建立团队和谐在办公室中,同事之间的关系十分重要。
即使工作繁忙,我们也必须花费时间和努力来确保彼此之间的关系和谐相处。
在我看来,建立一个和谐的团队需要我们多听听别人的意见和建议,多和大家交流,以找到共同点和解决方案。
我认为这对于工作的顺利进行是非常有帮助的。
第三点,高效率的工作作为办公室主管,我认为我们的实力需要体现在工作的效率上。
因此,我们需要学会更加高效地工作,以达到最好的工作效果。
我们可以采用一些工具和技巧,如分类工作、时间管理、优先考虑重要任务等等。
这些方法可以使我们更加高效地工作,提高工作效率和质量。
第四点,寻找学习机会在办公室中,我们经常需要学习和掌握新技能,以应对工作中的不同挑战。
因此,我们需要积极寻找学习机会,如参加进修课程、读书、与同事交流、听取来自上司的建议等等。
这些机会可以让我们不断地提高自己的技能和知识,更好地应对各种工作任务和挑战。
最后,我想强调的是我们在办公室和同事们的关系。
我们不仅是一个团队,更是一个大家庭。
我们需要尊重彼此,学会包容,理解和支持彼此,以构筑一个温馨和谐的办公场所。
谢谢大家听我发言。
我希望我的分享能够对大家在办公室工作中实现一个更加良好的进展提供帮助。
优秀办公室主任交流材料
优秀办公室主任交流材料优秀办公室主任交流材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的办公室主任,非常荣幸能够在这里和大家交流。
首先,我想分享一下我作为办公室主任的一些经验和想法。
作为一个优秀的办公室主任,我认为高效的沟通和协作能力是必不可少的。
作为团队的一员,我始终秉持着以身作则的原则,注重与同事之间的良好合作和沟通。
我常常主动与团队成员进行交流,了解他们的需求和问题,并及时给予帮助和解决方案。
同时,我也保持与其他部门的良好联系,与他们密切协作,协调解决共性问题,保证公司各项工作的顺利进行。
为了提高工作效率,我始终坚持不懈地寻求自我提升和学习,并将学到的知识和技巧应用到工作中。
例如,我通过参加培训和研讨会,不断提升自己的办公技能和管理能力,更好地应对各种工作挑战。
此外,我也熟练使用各种办公软件和工具,以提高工作效率和处理文件的准确性。
作为办公室主任,我始终将服务放在首位。
我相信一个良好的办公环境和氛围对员工的工作积极性和效率有着积极的影响。
因此,我注重为员工提供良好的工作环境,并提供必要的支持和帮助。
我会时刻倾听员工的需求和意见,并及时跟进解决问题。
同时,我也会积极引导员工培养良好的职业素养和团队合作精神,共同推动公司的发展。
除了以上的工作方面,我还非常注重细节和效果。
我始终保持工作的严谨性和高效性,注重细节和准确性,确保工作进展顺利。
同时,我也善于发现问题和解决问题,积极寻找创新的解决方案,提高工作的质量和效率。
最后,我要感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。
正是因为你们的帮助和鼓励,我才有机会在这个岗位上发光发热。
我将继续努力,持续提升自己的素质和能力,做好工作,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!以上就是我作为办公室主任的一些经验和想法,我愿意和大家一起分享和交流。
希望我们能够共同努力,为公司的发展添砖加瓦!谢谢!。
【经验交流】办公室工作经验交流发言材料
办公室工作经验交流发言材料今年来,XX县XX局办公室主动适应新形势,把握新变化,落实新要求,坚持高标准定位,快节奏落实,高质量推进,有效提高了机关行政管理工作效能,为推动全局工作开展做出了积极贡献。
(一)突出参谋辅政,做好决策服务。
密切关注上级工作安排部署,站在领导角度想问题,深入一线察实情,不越位、不错位,积极主动为领导决策服务。
一是保持预见性。
凡事预则立,不预则废。
我们坚持把事情想早一些、望远一些、看深一些,并要求办公室人员做到“三留意”,即留意新闻报道跟进社会大势、留意工作动态掌握上级思路、留意苗头问题及早进行研判,为领导决策第一时间提供辅助。
二是注重实效性。
围绕重点工作,把时间和精力放在最有用、最急需、最精准的“干货”方面,依据现象找规律,依据政策做预测,并加强对各税源管理单位、各科室信息报送、信息反馈工作的指导和沟通协调,形成整体合力。
三是注重全面性。
在决策服务上,努力做到四个转变,即从注重事务性工作向政务工作和事务工作并重转变,从重在发现问题到提出解决问题的建议意见转变,从单打独斗向学会借助外力转变,并充分借鉴我县其他部门的经验,努力创新办公室工作。
(二)突出工作质效,狠抓督查督办。
今年来,我们深深的感觉到各级抓落实的力度在持续加大、节奏也更加紧凑,办公室在这方面的责任也越来越大。
为此,我们主要采取了以下三个方面的措施:一是推行限时办结制度。
参照政府热线的做法,我们对具有明确办结时限的,严格台账管理,任务到期前 2 天进行工作提醒,完成后进行销号;对没有明确时限要求的,要求承办单位以 5 个工作日为期限简单报告开展进度和成效;对需要延长办理的,及时报告原因和进度。
二是推行痕迹化闭环管理。
在督查督办过程中,采取底稿和报告的形式加以记录,做到痕迹化管理。
对于发现的问题,现场反馈,指出下一步改进措施,并要求问题单位在每月召开的局务会上将完成情况、整改情况进行汇报。
对整改不及时、不到位的,紧盯不放,并纳入“二次督办”。
办公室工作经验交流发言稿(精选多篇)
办公室工作经验交流发言稿(精选多篇)一、坚持服务为先,促进企业转型。
针对性地制定“一厂一策”扶持措施,促进骨干企业做强做大。
积极引导中小企业与龙头骨干企业配套协作,促进专业化分工与社会化生产,鼓励通过兼并、联合、重组、控股等形式实现跨越式发展,不断提升区域经济整体竞争力。
为更有效地激励新兴产业培育、传统产业改造提升和产业集群发展,在认真实施各项财政扶持政策的基础上,找准工业企业发展资金的扶持着力点,政府拟新增1000万元工业转型升级专项资金,积极营造有利于转型升级的政策环境。
二、坚持引优育尖,强化人才支撑。
完善人才引进激励机制,加快高层次人才科技创新载体建设。
启动实施“创新嘉善•精英引领计划”和“123优秀中青年人才”培养计划,重点引进一批创新领军人才,鼓励采取柔性流动、项目合作、研究咨询等方式聘用高端人才。
加强企业经营管理者培训。
定期举办高级经营管理人员专修班。
根据我县重点产业的实际需求,建立发展关联型、配套型的职业技术院校,培养一批技能型、实用型的操作工人,打造一支高素质技工队伍。
加强非公有制企业党务工作者队伍建设。
建立择优选任机制和党务工作者人才库,严格党组织书记选任的条件和程序。
鼓励具备条件的非公有制企业党组织采取“公推直选”方式产生党组织书记,积极推行大型骨干非公有制企业党组织书记专职化。
大力推进“党员人才工程”建设。
创新选用机制,营造留人环境,努力把企业骨干发展为党员,把党员培养成企业骨干,把党员骨干培养成企业管理人才,发言稿《工作经验交流发言稿》。
三、坚持统筹兼顾,扩大党的覆盖。
在抓好领军企业、龙头企业的党建工作的基础上,重点抓好规模以下非公有制企业党组织的组建工作。
坚持非公有制企业发展到哪里,党的组织就延伸到哪里。
对已有3名以上正式党员、有合适党组织书记人选的新入驻非公有制企业,无论规模大小,及时组建党组织。
打破“一对一”设置党组织的思维方式,通过企业联建、行业共建、龙头企业带建等途径,设立联建型党组织,将没有建立党组织、党组织活动不规范的企业纳入其中,实现党建工作全面覆盖。
办公室工作经验交流发言稿(精选多篇)
办公室工作经验交流发言稿(精选多篇)各位同志:大家好!非常高兴有这样的机会与大家学习交流,刚才两位同志对公文写作知识进行了详细的讲解,讲得很全面也很具体,对公文写作方面有很大的帮助,下面我就怎样做好办公室工作与大家探讨交流一下。
首先谈一下我对办公室工作的一点认识:办公室作为综合办事机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,具体的工作总结起来就是通常所说的:“三服务”,即“为领导服务、为基层服务、为群众服务”。
――办公室工作的作用。
一是上情下达、下情上传,发挥枢纽作用;二是协助领导处理日常事务,发挥助手作用;三是草拟文件、处理信息、搞好调查研究,使领导及时掌握各种重要情况,发挥参谋作用。
――办公室的职能。
根据办公室的工作性质及其所处位置,其主要职能可以概括为“办事、当参谋”。
具体而言,“办事”是指办文、办会、接待及其它工作等。
“当参谋”体现为出主意、提方案、搜集信息、调查研究等。
――办公室工作的特点。
办公室的工作千头万绪,琐碎而繁杂,但并不是无章可循,而是具有一定的特点,主要体现在:一是从属性。
办公室的工作要始终遵循为领导服务、为机关服务、为基层老百姓服务的基本指导思想。
二是政治性。
办公室的工作是体现、执行、贯彻领导意图的工作,这些工作都具有很强的政治性和政策性,直接影响各种方针、政策的贯彻执行。
三是事务性。
办公室的工作大多很具体,电话、文件、会议、接待等等,事务尽管琐碎,却非常重要。
四是临时性。
办公室工作最大的规律就是“没有规律”,经常会接到领导紧急交办的任务,工作临时性、突发性特点比较突出。
综上所述,全面深入地认识办公室的作用、职能、特点是对办公室工作人员的基本要求,也是做好办公室工作的基础和前提。
那么怎样才能做好办公室工作呢,我认为要做好以下三个方面工作:一、政务工作,务实高效办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,在众多的工作中政务工作是办公室工作中最重要的一项,在政务工作中能体现出办公文秘人员能力,能否做好政务工作也是能否当好领导的参谋助手的体现。
办公室工作经验交流材料
立足本职服务协调做师生公仆一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
要通过各种途径学习各项教育法律、法规,及时了解、掌握教育发展的新动向、新经验,积极参加形式多样的学习教育活动,经常深入课堂和教师中间,自己的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。
每学期都召开办公室全体人员工作会议和期末总结,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为全体教干教师提供良好周到的服务。
在落实各项工作的时候,大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室、学校同志们的支持,落实顺利。
办公室全体人员空前团结,工作气氛融洽,配合默契。
每个人都能从教育局工作的大局出发,从教育局整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。
二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位1、做好办会、办文、办事和迎查工作。
办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事和迎验工作。
关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成教体局和教体办工作计划、工作总结以及各种会议大量的材料、领导讲话和各种计划、总结等,较为圆满的完成了任务。
关于办会,圆满完成了学校教学工作表彰会、教学工作经验交流会和学校周例会,校委会周例会和参加镇教体办组织召开的教师节庆大会、教学工作表彰会、学校管理经验交流会等各种会次。
关于办事,主要是县教体局和镇教体办安排的临时性工作、督促了解上级重要工作和常规工作在各年级、各处室的的贯彻落实情况,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全校上下政令畅通。
关于迎验工作,主要是迎接上级教育主管部门的各类验收检查,主要是迎接并顺利通过了市教育局布局调整工作验收、县教体局教学视导、第四季度安全检查、县教体局学校管理视导和兄弟学校的参观学习等,树立学校良好的形象,同时,办公室人员也在各级各类检查中得到了锻炼,逐步形成了团结协作、机智应变、沉着干练、整洁勤快的工作作风。
办公室工作如何做好经验交流材料
办公室工作如何做好经验交流材料办公室工作如何做好经验交流办公室是一个集体,每个人都有自己独特的工作职责和工作方式,如果个人内心只关注自己的工作而忽略了团队合作和经验交流,那么办公室的效率将会下降,团队的力量也难以发挥出来。
如何做好经验交流则成为了大家共同面对的问题,本文将分享一些做好经验交流的经验和方法,希望可以帮助你更好的融入团队,提高工作效率。
一、及时记录经验总结的第一步当然是要把过程和结果做好记录,对于每一项工作,我们应当逐步记录下来。
当然,过程记录的方式和工作对象有关,比如文字记录、流程图、图片记录等,在每项工作结束后需要及时完成。
这样可以让我们在日后回顾时有依据,而且可以大大提高我们的经验总结的效率。
二、判断所需要经验的类型我们可以将经验分为技术性经验和管理性经验两类。
技术性的经验是指一些技能方面的总结和教给其他人,例如,在某项新技术开发时,如果其中有一项细节操作不当,可能导致出现一个错误,那么我们应该记下这个问题并及时加以处理,以避免类似问题再次出现。
在管理性的经验方面,我们可以总结一些团队管理方面的问题,比如如何更好的组织任务等。
当然,分类的方式也可以根据不同的经验和情境而变化。
三、及时分享当我们总结好一项经验或者技巧时,要随时与团队分享,这是对自己和团队的一个负责的表现。
分享过程中可以分享过程记录、过程分析、运用时出现的问题以及解决方法,帮助其他人理解问题的重点和难点。
而分享对象可以是团队内的其他成员,也可以是其他团队的成员。
团队之间的经验分享可以促进团队之间的交流和沟通,从而增加团队之间的信任和凝聚力,进而提高团队工作效率。
四、通过团队会议或者其他方式分享经验团队会议是一个理想的交流和分享经验的方式。
在会议上,成员们可以讨论各自最近遇到的问题,总结过程中产生的经验和技巧,并寻求其他人的意见和建议。
不仅如此,利用日报、周报等固定的通讯交流形式也是分享经验的不错方式。
同时,团队管理者或领导也可以为员工们提供培训课程和赠送技能书籍资料等学习资源,帮助他们开发更多的技能,提高团队的绩效表现。
办公室经验交流发言材料汇编(10篇)
办公室经验交流发言材料汇编(10篇)1. 关于如何更高效地工作大家好!今天我想分享一些我在办公室里找到更高效的工作方式的经验。
首先,我发现安排一个时间表非常有帮助,以确保我在最重要的任务上花费更多时间。
其次,我发现使用一些工具,如待办事项列表和日历,在工作过程中跟踪进度非常实用。
最后,我总是试图保持专注,避免分散注意力,以便快速完成任务。
希望这些方法也能对大家有所帮助!2. 如何与同事有效沟通我们大家在办公室里相处已经很久了,但是在一起工作也需要有效沟通。
对我而言,我一直努力与同事保持沟通,并且避免急躁或愤怒的情绪。
我发现直接表达我的观点而不是隐瞒问题,能够更快地解决问题,并建立更好的关系。
同时,做事前也要充分考虑别人的角度,以便更好地展现我的理念。
3. 如何有效地处理压力和紧急情况在我们的办公室里,有时会遇到突发情况,这需要我们能够快速承担责任。
我发现,先冷静下来,制定一种行动计划非常有帮助。
通常,我会进行一些调查,以更好地了解情况,并尽快与团队成员合作,以便快速解决问题。
我也会加强我自己的自我调节能力,以更好地处理紧急情况并减少压力。
4. 如何与上级保持关系办公室里,了解如何与上级领导保持关系非常重要。
对我而言,我总是试图以积极的态度出现,并忠实地遵循领导人的指示。
同时,我会寻求机会向他们展示我个人的能力,并报告自己的工作进展。
保持开放和诚实对建立一个健康的工作关系非常重要。
5. 如何更好地管理时间好的时间管理技能可以让我们更加高效地工作,从而更快地实现任务。
我发现,事先制定计划对我而言非常有帮助,所以我通常会将我的工作分配给不同的小时,并保持每天有一个清单。
同时,我避免分散注意力,因为这会严重影响我的工作效率。
记得不要太担心时间紧迫的任务,只要不断提高管理时间的技能,我们一定能胜任。
6. 如何拓宽职业技能在办公室里,我们时刻都在追求提高我们的技能,以更好地完成工作。
我的技能拓宽方法包括定期阅读相关的博客和新闻,参加课程,或参与大厦提供的短期培训课程。
办公室领导经验交流材料
办公室领导经验交流材料办公室领导经验交流作为办公室的领导者,我有着丰富的经验和积累,在这方面我愿意和大家分享一些心得和体会。
首先,作为办公室的领导者,我认为最重要的一点就是团队建设。
一个好的团队是成功的关键,所以我努力致力于建立一个高效、和谐的办公团队。
在这个过程中,我注重培养团队成员之间的合作和信任的意识,通过定期的团队建设活动、组织培训课程和定期的沟通会议来促进团队的凝聚力和矛盾的化解。
同时,我也尊重每个团队成员的个人能力和特点,充分发挥他们的优势并给予他们足够的自由度,使得每个人都能在工作中发挥出最大的潜力。
其次,作为办公室的领导者,我还注重绩效管理。
对于团队成员的工作表现,我始终负责任地进行监督和评估。
我制定了明确的工作目标和绩效标准,并定期与团队成员进行绩效评估和工作进度跟踪,确保每个人都能按时高质量地完成工作任务。
同时,我也重视奖惩机制的建立,对于表现优异的成员给予适当的奖励和表彰,对于工作不合格的成员给予适当的批评和惩罚。
这样可以激发团队成员的积极性和工作动力,提高整个团队的工作效率和质量。
再次,作为办公室的领导者,我注重与外部部门的沟通与合作。
在工作中,我们经常需要与其他部门合作完成共同的项目和任务,所以我与其他部门的负责人保持密切联系,及时沟通和协调工作计划和进度。
我也鼓励团队成员多参加行业会议和展览,与其他公司和组织进行交流和合作,共同提高和发展。
最后,作为办公室的领导者,我还注重自我提升和学习。
我不断学习新知识和技能,增强自己的专业能力和管理能力,并积极参加各种培训和学习机会。
我也鼓励团队成员进行个人发展,并提供必要的培训和资源支持,让他们能够在工作中不断成长和进步。
以上就是我作为办公室领导者的一些经验和体会。
作为一个领导者,我始终以身作则,引领团队努力工作,共同实现目标。
同时也不忽视个人与团队成员的关系,注重倾听和沟通,营造一个积极向上的工作氛围。
希望通过我的分享,能够为大家带来一些启示和帮助。
办公室工作经验交流经典发言材料(最新分享)
办公室工作经验交流经典发言材料(最新分享)各位领导、各位同仁:首先,感谢***为我们提供了这次难得的学习交流机会,也很荣幸与各位领导、同志们共同分享工作经验和做法。
下面,按照会议要求,我结合工作实际,将办公室工作相关感悟和体会简要汇报如下:一、关于办公室工作的简要定位办公室是一个单位的窗口和枢纽,地位特殊、作用突出、责任重大。
领导们把办公室的作用和责任归纳、概括为“参与政务、做好事务、搞好服务”,“机关的枢纽、对内对外的窗口、沟通的桥梁纽带、领导的参谋助手”等,这些说法都很准确反映了办公室的地位和任务。
要能够围绕中心,忠实地履行好上述各项工作职责,关键是要在“懂事、谋事、干事、成事”等方面下工夫。
二、做好办公室工作的“四件事”(一)懂事。
随着改革发展的逐步深入,相应地,办公室的定位和职责也在逐步调整转变,主要表现在由行政观念向服务观念转变,由“执行者”向“大管家”转变。
为做好上述转变工作,办公室重点抓了学习提高工作,在学习中统一思想,营造安心本职工作的氛围;在学习中认清形势,理解和把握***的发展目标和发展要求;在学习中把握大局,规范行为方式和办事程序。
学习的目的在于提高队伍素质,在于懂得***(单位)和本部门想做和要做的事,懂事了,工作就不会偏离企业发展的方向和目标,才能不会违背上级机关和领导的意愿。
回顾办公室几年来所走过的路,就是从不懂行政之事向逐步了解、领悟行政之事方向进步,做错事的现象也在逐步减少。
(二)谋事。
谋事是办公室参与政务、发挥领导参谋助手作用、服务领导和群众的集中体现。
办公室工作头绪多、事务繁杂,在做好日常管理工作、妥善处理好应急事务的同时,还要积极、主动地学会谋事,并做到善于谋事,避免工作陷入见子打子和疲于奔命的境况。
***办公室在角色转换过程中,围绕职责主动性谋事,办公室工作职责已经明确的,就随时注意做好查缺补漏工作,逐条对照,该加强的工作要想办法加强,遗漏了的工作要想办文秘家园法补上,尽量做到职责到人、工作到位;根据需要协调性谋事,办公室负有对决策执行、落实情况的督察责任,在这个过程中,不能一味地讨要结果,尽量不当“催租逼债”角色,而是解决问题的办法和途径,长此以往,团结和谐干事的工作环境和工作氛围逐步得以建立;领会意图前瞻性谋事,在**发展战略规划的指导下,要能够站在**发展大局上,宏观地考虑一些运作机制、保障措施等问题,提出一些创造性、建设性的设想和举措,集中地反映在所拟写的工作报告和领导人讲话中,一旦这些想法、说法得到了领导的认可并在实际工作中得以推进,那就是对办公室工作的最大褒奖,当然,要做好此方面的工作确实很难,需要不断学习提高。
办公室业务经验交流材料
办公室业务经验交流材料办公室业务经验交流材料:一、介绍在办公室工作中,我们每个人都有自己的经验和方法。
为了促进团队合作和业务发展,我们有必要进行经验交流,分享各自在工作中遇到的问题和解决办法。
以下是一些我在办公室工作中积累的经验,希望能对大家有所帮助。
二、时间管理在办公室工作中,合理的时间管理是非常关键的。
以下是我在时间管理方面的一些经验和建议:1. 制定每日任务清单:每天上班前,将当天需要完成的任务列出清单,并按照优先级进行排序。
2. 集中工作时间:将一定时间段集中用于处理重要任务,避免在同一时间进行多个任务的切换,以提高工作效率。
3. 学会拒绝并委托:当别人给予我们过多任务时,学会拒绝并将一些任务委托给其他同事或团队成员,避免任务过载。
三、沟通与协作在办公室工作中,良好的沟通和协作能力是非常重要的。
以下是我在沟通和协作方面的一些经验和建议:1. 主动分享信息:及时与团队成员分享工作进展、问题和解决方案,促进团队之间的信息共享和沟通。
2. 提倡开放性讨论:鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并进行开放性讨论,以获得更好的解决方案。
3. 尊重他人意见:尊重团队成员的意见和观点,不轻易批评和否定他人的意见,以建立良好的工作关系。
四、问题解决在办公室工作中,难免会遇到各种问题。
以下是我在问题解决方面的一些经验和建议:1. 分析问题根源:当遇到问题时,首先要冷静分析问题的根源,找出问题所在。
2. 制定解决方案:根据问题的根源,制定解决方案,并确定实施计划。
3. 监控和反馈:在解决问题的过程中,及时监控进展,并给予反馈和调整,确保问题得到有效解决。
五、总结与展望通过经验交流,我们不仅可以分享彼此的经验,还可以发现自己的不足之处,并及时改进。
希望大家能积极参与经验交流,共同提升团队的整体业务水平。
以上就是我在办公室业务经验交流中想要分享的内容,希望对大家有所启发和帮助。
谢谢!。
做好办公室工作经验交流材料3篇
做好办公室工作经验交流材料 (2)做好办公室工作经验交流材料 (2)精选3篇(一)标题:办公室工作经验交流材料尊敬的领导和同事们:大家好!我是XXX,目前在本公司担任办公室管理岗位,我非常荣幸能有机会与大家分享我的工作经验。
首先,我想分享的是关于高效时间管理的经验。
办公室工作需要面对大量的任务和日常琐事,而良好的时间管理能够提高工作效率和工作质量。
我通常会通过制定每日的工作计划和清单来规划自己的工作内容和优先级。
我还会利用一些时间管理工具如番茄工作法(Pomodoro Technique)来保持专注和集中注意力,从而更好地完成任务。
其次,我想谈谈沟通和团队合作的重要性。
在办公室工作中,沟通是非常关键的,它涉及到与领导、同事和客户的交流。
我努力培养良好的沟通技巧,包括倾听和表达能力,善于用简洁明了的语言传达信息。
同时,我也非常重视团队合作,在团队中积极主动地参与和贡献,以实现共同的目标。
团队的力量是巨大的,我相信通过大家的共同努力,可以创造更好的工作成果。
最后,我想分享的是如何处理工作压力和适应变化。
办公室工作往往伴随着高强度的工作压力和不断变化的工作环境。
在面对工作压力时,我会找到一些有效的方式来缓解压力,如锻炼身体、参加一些放松的活动等。
而对于变化,我会积极调整自己的思维和工作方式,保持灵活性和适应能力,以更好地应对变化带来的挑战。
感谢大家花时间读我的经验分享。
办公室工作是一个不断学习和成长的过程,我希望与大家共同进步,在今后的工作中取得更好的成果。
谢谢!祝好,XXX做好办公室工作经验交流材料 (2)精选3篇(二)材料一:工作经验交流PPT1. 欢迎词和自我介绍:包括姓名、职位、所在部门以及工作年限2. 工作背景介绍:简要介绍自己之前的工作经历和所处的行业,强调与目前工作的相关性3. 工作成绩:列举出自己在过去的工作中取得的成绩和荣誉,如提升销售额、改善工作流程等4. 工作技能:介绍自己在工作中所掌握的技能和知识,包括专业技能和软技能,并举例说明如何运用这些技能解决问题或推动工作进展5. 项目经验:分享自己在过去工作中参与的重要项目,并介绍自己在项目中所扮演的角色和所取得的成绩6. 经验总结和心得分享:总结过去的工作经验,分享在工作中遇到的挑战和应对策略,以及自己的学习和成长经历7. 提问环节:邀请其他与会者提问,并回答相关问题8. 结语:感谢与会者的聆听和支持,并留下联系方式,以便进一步交流和合作材料二:工作经验交流演讲稿尊敬的各位领导和同事们:大家好!我是XXX,目前担任公司XXX部门的XXX职位,已有X年的工作经验。
办公室主任经验交流材料
办公室主任经验交流材料
作为一个办公室主任,我有着丰富的经验和经验,我愿意分享我在这个岗位上积累的经验。
首先,作为办公室主任,我认为良好的沟通技巧至关重要。
我时刻保持着与员工和上司的良好沟通,以确保信息的顺畅流动。
我掌握了各种有效的沟通渠道,如会议、邮件、即时通讯等。
在组织会议时,我会提前准备议程和资料,确保会议的高效进行。
在与员工交流时,我注重倾听他们的意见和反馈,并及时给予回应。
这种积极沟通的环境帮助我们建立了互信和团队合作的氛围。
其次,作为办公室主任,我注重团队管理。
我擅长分配任务和管理时间,以确保每个员工的工作都在规定的时间内完成。
我鼓励员工发挥他们的创造力和创新性,在工作中提出新的想法和方法。
我也为团队成员提供培训和发展机会,以提高他们的技能和能力。
我相信团队的合作和发展是取得成功的关键。
最后,作为办公室主任,我也经常参与决策和策划。
我与其他部门主管合作,确保公司目标的实现。
我也会与员工合作,制定目标和计划,并设定绩效指标来评估他们的绩效。
我会定期审查并调整我们的工作计划,以适应公司的需求和市场的变化。
我始终保持对公司的整体目标有清晰的认识,并努力实现这些目标。
作为一个办公室主任,我非常热爱我的工作,并努力为公司的发展做出贡献。
通过我的努力和经验,我可以帮助办公室团队
实现高效的工作和良好的团队合作。
我相信,凭借我的经验和经验,我可以在您的公司中发挥重要的作用,并帮助您的团队取得成功。
办公室典型经验交流材料
办公室典型经验交流材料我曾在一个大型办公室中工作多年,这里有一些我个人的经验和观察所得的办公室生活的交流材料。
交流材料一:与同事合作尊敬的各位同事:作为一个团队成员,在办公室中与您合作是我非常荣幸的事情。
我相信,通过良好的合作与沟通,我们可以取得更好的工作效果。
以下是我在办公室合作方面的经验:首先,积极主动地参与团队活动。
我们的团队经常会组织各种形式的活动,我们应该主动参与其中,以此加强我们的团队凝聚力。
例如,一起举办团队建设活动、组织聚餐等。
其次,提高沟通能力。
办公室工作需要很好的沟通能力,我们应该学会倾听和表达自己的意见。
在团队会议中,我们可以积极提出自己的见解,与他人进行交流,以此找到最佳解决方案。
最后,尊重他人的工作。
在办公室中,我们与来自不同背景和专业领域的同事一起工作。
我们应该尊重每个人的工作,理解并欣赏他们的不同观点和方式,这样才能建立良好的合作关系。
通过合作与交流,我们可以共同推动团队的发展,并取得更好的成果。
希望我们能够互相支持,携手前进。
祝好!交流材料二:如何处理工作压力亲爱的同事们:办公室工作经常伴随着一定的压力,我们需要学会如何有效地处理这些压力,以保持良好的工作状态。
以下是我个人在处理工作压力方面的经验:首先,合理安排工作时间。
我们应该合理规划自己的工作日程,合理分配各项任务的时间。
避免事情紧张到最后才着手处理,这样会给自己带来更大的压力。
合理安排时间,提前预估任务所需时间,并且保留一些缓冲时间,以应对突发情况。
其次,学会与同事沟通。
当我们面临工作压力时,可以与同事进行沟通,分享自己的感受和困惑。
同事之间的支持和理解可以帮助我们缓解压力,得到更好的解决办法。
最后,保持良好的工作生活平衡。
除了工作,我们还有其他的生活需要和兴趣爱好。
我们应该学会在工作和生活之间找到平衡点,按照自己的需求调整工作时间和个人时间。
希望以上经验能对大家有所帮助。
让我们共同努力,保持积极的工作态度,应对工作压力,创造更好的办公室环境。
办公室副主任经验交流材料
办公室副主任经验交流材料标题:办公室副主任经验交流一、背景介绍作为办公室副主任,我在过去的几年中积累了丰富的经验和知识。
我将在本文中分享我在这个职位上所取得的成就和遇到的挑战,以及我在管理和协调团队工作中所使用的策略和技巧。
二、成就总结作为办公室副主任,我成功地实施了一系列管理策略,以提高办公室的运营效率。
首先,我通过重新安排工作流程,优化每个员工的工作任务,提高了办公室的工作效率。
其次,我积极推动并实施了信息化建设,引入了新的办公软件和技术,以提高信息管理的效率。
最后,我还加强了团队沟通与协作,通过定期组织团队会议和培训,增强了团队的凝聚力和工作效能。
三、挑战分析在我的职位上,我也面临了一些挑战。
首先,办公室工作环境较为复杂,需要协调各个部门间的合作与沟通。
因此,我不得不学会如何处理和解决团队成员之间的冲突,以及如何协调和管理个人和团队目标之间的关系。
其次,在组织和分配工作任务时,我需要根据每个员工的能力和特长合理分配任务,以充分发挥员工的工作潜力。
此外,我还需要不断学习和更新管理知识,以应对不断变化的工作环境和挑战。
四、管理策略和技巧在管理和协调团队工作时,我采用了以下策略和技巧。
首先,我重视团队建设,通过定期组织团队活动和培训,增强团队成员之间的沟通与合作能力。
此外,我也注重个人激励和奖惩机制,以鼓励员工积极工作和提高工作效能。
其次,我注重绩效管理,定期评估团队成员的工作绩效,及时给予反馈和奖励,同时提供培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的能力。
最后,我也注重协调和沟通,及时与其他部门负责人和员工沟通,确保工作的顺利进行。
五、经验启示通过担任办公室副主任的经历,我认识到管理团队需要坚定的领导力和协调能力。
我在沟通、协调和团队管理方面不断成长和提升,同时也锻炼了解决问题和处理挑战的能力。
我相信,只有不断学习和不断进步,才能在管理岗位上取得更大的成就。
总结:担任办公室副主任的经验是我职业生涯中的重要一环。
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再次,按照大队各项管理规章制度的要求,我们狠抓办公室内部制度建设,把办公室各个岗位全部纳入制度管理的轨道,做到了办公室事务“处处有人管,件件有标准”,努力促进和提高办公室工作的规范化水平,以积极适应大队整体工作制度和规范的需要。
二、正确把握三种关系,就是要加强多层面的沟通和协调。
办公室作为单位党政的参谋和服务机构,肩负着为上级
领导、为同级部门、为基层群众服务的重要职能,位臵关键,责任重大。
要优质高效地履行好办公室的各项职责,正确把握好“四种关系”,是提高办公室的总体工作水平的重要环节。
一是,正确把握“大”与“小”的关系。
在前面的文字中提到过,一大队办公室是大队管理职能比较复杂的一个部门,工作头绪多、任务重,只有正确处理“大”与“小”的关系,分清主次,区别缓急,才能统筹兼顾,当好参谋助手。
在大的方面,着眼大局,出大思路,当大参谋。
在事关大队整体工作的的“大事”方面。
作为大队党政的“参谋助手”,要善于站在领导角度思考问题,出谋划策,不光要“跟得紧”,贴紧大队中心工作,准确把握领导意图和决策思路,还要“站得高”、“想在前”,力求研究在领导决策之前,参谋在领导思考之中。
今年大队领导班子调整后,办公室结合科学发展观调研阶段的成果,紧紧围绕领导关注的重要问题开展调查研究,提供决策依据。
例如,今年国务院办公厅下发了《关于进一步支持甘肃省社会发展的若干意见》的通
知,为了全面把握政策内涵,用足、用好、用活政策,大队办公室认真分析了目前一大队现状和存在的主要问题,对大队今后长远发展规划提供了建议和意见。
另外,为了贯彻十七届五中全会精神,积极配合省体育局关于我省体育事业“十二五”规划的编制工作,办公室分别从大队项目设臵、后备人
才、转型发展等多个方面进行了认真分析,并提出建议,为大队领导班子决策提供了较好的服务。
在小的方面从细节处着手,严格程序,搞好规范化服务。
进一步完善办文、办会、办事程序,明确分工,落实责任,提高效率,避免出漏洞,注重从细微处搞好服务。
“文以载道见水平、会以周全见作风、事以缜密见精神”正是对于办公室的办文、办会、办事工作真实写照。
在2008年,奥运会备战前夕,一大队承办了男子曲棍球四国邀请,由大队办公室负责接待工作,由于是第一次承办此类规模的比赛,无经验借鉴,加之外籍人员多,就要求接待服务不能有半点差错,由于我们前期对各国家运动队从风土人情、宗教信仰、饮食习惯等多方面进行了周密筹划,在住、行、食、赛多环节进行了精心组织,不放过任何细节,从而保证了比赛的顺利进行,达到了预期效果。
二是,正确把握“上”与“下”的关系。
办公室作为沟通上下、联系左右的枢纽,要找准位臵.把对上负责和对下负责统一起来,发挥好桥梁纽带作用。
实际工作中首先要吃透上情,加强与上级的联系,及时汇报工作,反映情况,争取领导帮助与支持,主动沟通信息,了解工作动态,保持“步调一致”有的放矢地做好服务工作。
与此同时还要第一时间掌握下情。
积极创造条件,基层实际情况,掌握第一手资料。
与各科室都建立了基层联系,对于基层各类情况坚持进行理
性分析和核实,力求做到客观、准确、真实。
2010年度,由办公室筹划出版了《一大队工作动态》月刊,以此为阵地从文件政策、竞赛成绩、科室工
作、会议精神、人事任免等多方位、多角度,及时地反映了大队整体工作情况,以此为纽带,拉近了上下关系,一方面自觉接受上级和基层对大队工作的监督,另外也加强对基层工作的指导,有效促进了重点工作的贯彻落实。
三是,正确把握“内”与“外”的关系。
办公室是单位的第一“窗口”,也是各项工作当然的带头部门,必须内强素质、外树形象、当好表率。
打铁还须自身硬,没有过硬的队伍,就不会有良好的形象。
首先我们对科室人员,要求决不降低标准,苦练“内功”树形象,严格管理,积极倡导学习和奉献精神.大力弘扬干事创业的良好风气。
在廉政建设上严格要求,自觉维护大队及办公室的良好形象。
坚持把加强学习作为提高队伍素质的根本措施来抓.结合建设“三型机关”和“作风建设年”活动,制定学习制度,改进学习形式,保证了学习的效果。
同时,积极鼓励科室干部职工参加继续教育和各类资格考试,努力培养复合型人才。
其次是用心尽力建“窗口”,围绕打造“窗口”形象,积极为运动队和群众搞服务、做示范。
我们结合大队中心工作,主动投身大队竞技体育训练主战场,围绕大队运动队急需提高运动水平这一迫切需求,通过各类渠道为运动队寻找外籍优秀教练
人才,自2007年至2009年我们依托我省对引进外国优秀人才和先进管理技术方面的政策分阶段为大队男子自由跤申请了独联体国家来华执教项目,并申请项目资金9万元。
项目执行期间引进外籍教练3人、外籍陪练数人。
通过我们的努力,一方面填补了我省引智项目工作在体育行业的空白,最为重要的是通过我们的工作,较好地为大队运动队发挥了服务作用。
同时也为系统兄弟单位在今后引智工作方面带了个好头。
三、发扬五种作风,就是要发扬多读书、勤践行、重细节、讲团结、严律己五种工作作风。
常有人羡慕办公室工作人员“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天,坐在电脑前面守一天”。
这句话其实是对现今机关工作不良作风的一种写照。
通过对办公室管理工作的体会来看,我们充分重视作风建设在办公室工
作、形象中发挥的重要作用。
我们要求办公室人员充分发扬五种作风:一要多读书。
通过读书学习,用中国特色社会主义理论武装头脑,在日新月异的科技进步中不断学习新知识。
二要勤践行。
要把调查研究作为办公室工作的谋事之基,作为办公室工作人员的基本功,形成制度.形成习惯,形成风气。
三要重细节。
做到细节之处见作风、细节之处见水平、细节之处见境界。
无论是接听一个电话、办理一件公务,还是答复一个问题,都要力求做得更到位一些、更精当一些。
另外在编印内刊、起草文电、核文把关要尽可
能做到“五个杜绝”。
四要讲团结。
要倍加珍视同事之间的友谊,倍加珍爱集体的团结,做到比学赶帮、不负重任,始终保持一种奋发向上、和谐共事的团队精神。
五要严律己。
在小事小节前坚决把持住自己,在一言一行上严格要求自己,为人处事一定要谨慎,对外交往要始终把握一个“度”字,做到恪己自律、慎言谨行.立足本职、爱岗敬业,安于平淡、乐于奉献。
以上是我们在大队办公室工作中的肤浅认识。
谨此同与会领导和代表交流,我们清楚的认识到,大队办公室的工作离省体育局的要求和兄弟单位办公室的工作水平相比还有一定差距,借这次会议之机,我们一定虚心学习,取长补短,努力提高办公室工作水平。
今后,我们将进一步牢固树立服务意识、创新意识和进取意识,不断完善机制,强化管理,勤奋工作,创先争优,把大队办公室造就成一支高素质、高效率的优秀员工队伍,为大队乃至我省体育事业的快速发展做出新的更大贡献。