布局云安全 安全行业收购事件再回首
计算机行业周观点：三六零加码企业级安全，重申网安反转逻辑
三六零加码企业级安全，重申网安反转逻辑计算机行业周观点本周观点:近日三六零对山石网科持续追加投资，加码企业级安全领域，意欲抢占新兴安全风口。
三六零通过旗下全资子公司北京鸿腾智能一周内连续两次举牌山石网科，共获得山石网科1260.45万股，但并不谋求实际控制。
企业级安全是三六零未来重要的战略方向，而今对于山石网科的加码投资更是彰显三六零深耕企业级安全，进军新兴安全领域的决心。
三六零加码企业级安全的背后，反映的正是新的产业发展机遇。
针对A股企业级网络安全上市公司，我们也在近两周进行了密集调研，结果总结如下。
总结一：2020Q3以来，网安行业整体进入复工复产阶段，新增订单普遍呈现改善趋势，其中政府侧需求恢复相对慢热，但企业侧（金融口、电信口等）的订单的同比增速则明显回升。
进入Q4以来，随着G端预算开始呈现边际放松，行业订单增长正在进一步加速，预计全行业订单增长和收入确认将在Q4进入高峰期。
总结二：各上市公司普遍认为2020年仍是小年，行业平均增速远低于近年均值（约20%），但展望2021年，众多积极因素的推动下，行业增速有望上移至20-30%区间，并向区间上沿靠拢。
三方面因素值得关注：等保2.0（实质性）落实、攻防实战对抗（HW）扩容、建党100周年带来重大安保部署需求。
总结三：云安全、大数据安全（如态势感知）等新兴安全领域已经成为兵家必争之地，当前传统龙头、新兴龙头、细分领军均在大力研发并推广此类产品以及相关平台，营收贡献有望攀升。
总结四：展望行业格局，各类公司表现将趋于分化，带来整体集中度向提升。
头部集团中，各类厂商对于新兴安全需求（云/大/物/工安全）红利有不同程度的把握，产品高度匹配新需求的公司有望持续崛起。
梳理多重逻辑支撑网安景气上行，2021为反转大年。
2020年来看，Q3/Q4以来疫情缓释，行业订单/实施已呈现边际改善，基本面拐点正在来临。
展望2021年，等保2.0+HW+数据新基建仍是三大驱动力，叠加建党100周年事件安保等因素，行业有望迎业绩大年。
网络安全产业的历史
网络安全产业的历史网络安全产业的历史可以追溯到20世纪70年代末和80年代初，当时计算机网络才刚刚开始发展。
由于网络运行的不稳定和安全问题的暴露，人们开始关注网络安全，并开始研究和开发安全防护措施。
在1980年代至1990年代，网络安全产业开始崛起。
一些计算机安全公司如Symantec和McAfee等开始出现，并推出了早期的防病毒软件和防火墙等安全产品。
这些产品在当时仅仅是对抗一些基本的威胁和攻击，而且仅仅是简单的特征检测方式。
到了1990年代中期，随着互联网的普及和使用，网络安全问题也变得日益严重。
黑客攻击、病毒传播和信息泄露等问题层出不穷，推动了网络安全产业的进一步发展。
越来越多的计算机安全公司如Cisco、Juniper和Check Point等公司开始推出更加复杂和全面的安全产品和解决方案，如入侵检测系统（IDS）、入侵防御系统（IPS）和虚拟专用网（VPN）等。
21世纪初，随着云计算、移动互联网和物联网的兴起，网络安全产业迎来了一个新的时代。
新技术的出现使得网络安全的问题更加复杂和严峻。
大规模的数据泄露、网络攻击和恶意软件的传播成为了常见的威胁。
为了应对这些挑战，网络安全产业开始注重网络安全的整体性和全球合作，推出了更加先进和智能的安全解决方案。
当前，网络安全产业正处于快速发展的阶段。
人工智能、大数据和区块链等新兴技术的革新，为网络安全提供了新的机遇和挑战。
人们开始关注网络安全的风险评估和预测，推动网络安全技术的发展和创新。
一些新兴的安全公司如Fortinet、Palo Alto Networks和FireEye等，通过引入新的技术和解决方案，为用户提供更加全面和智能的网络安全防护。
总的来说，网络安全产业的历史经历了不断的发展和创新。
随着互联网的发展和人们对网络安全问题的关注，网络安全产业迅速成长并逐步完善。
未来，网络安全产业将继续面临新的挑战和机遇，通过不断的创新和发展，为用户提供更加安全和可靠的网络环境。
2020年国内企业并购案例
2020年国内企业并购案例
2020年是一个充满挑战和变革的一年，国内企业并购案例也有一些值得关注的。
以下是一些在2020年发生的国内企业并购案例：
1. 阿里巴巴集团收购菜鸟网络，2020年10月，阿里巴巴集团宣布以100亿人民币收购菜鸟网络的剩余股份，从而将菜鸟网络变为其全资子公司。
这一收购案例进一步巩固了阿里巴巴在物流领域的地位，加强了其在电子商务行业的竞争优势。
2. 腾讯收购淘集集，2020年5月，腾讯以数亿美元收购了淘集集，这是一家以社交电商为主要业务的电商平台。
这一并购案例使腾讯在社交电商领域取得了重要突破，进一步丰富了其在电子商务领域的布局。
3. 京东收购永辉超市部分业务，2020年8月，京东宣布以179亿元人民币收购永辉超市部分业务，包括永辉超市的生鲜业务和物流业务。
这一收购案例标志着京东在生鲜电商领域的布局迈出了重要一步，加强了其在零售业务上的竞争实力。
4. 软银愿景基金退出滴滴出行，2020年11月，软银愿景基金
宣布退出滴滴出行，这标志着软银愿景基金在滴滴出行的投资结束。
这一并购案例引起了业界的广泛关注，也引发了对软银愿景基金在
中国市场的投资策略的讨论。
以上是一些在2020年发生的国内企业并购案例，这些案例反映
了中国企业在不同领域的并购活动，展现了中国企业在全球市场的
影响力和竞争实力。
同时，这些案例也为我们提供了宝贵的经验和
启示，对于今后的企业并购活动具有一定的参考意义。
上市公司收购与反收购案例
上市公司收购与反收购案例近年来，随着经济全球化的加剧，上市公司之间的收购与反收购案例屡见不鲜。
这些案例不仅涉及到企业的经营战略，还牵动着股东、员工和市场的利益。
本文将通过几个具体案例，探讨上市公司收购与反收购的背后故事和影响。
首先，我们来看一起成功的收购案例。
2016年，中国移动以高达100亿美元的价格收购了美国游戏开发公司Supercell。
这次收购不仅使中国移动进一步扩大了在全球游戏市场的影响力，还为Supercell提供了更多的资源和市场渠道。
通过这次收购，中国移动成功地实现了跨国战略布局，同时也为中国企业在全球市场上树立了更加强大的形象。
然而，收购并非总能如愿以偿。
2018年，美国电动汽车制造商特斯拉计划收购太阳能公司SolarCity，但遭到了股东的强烈反对。
股东们认为这次收购将会给特斯拉带来巨大的财务风险，同时也质疑特斯拉是否应该将资源投入到太阳能领域。
最终，特斯拉虽然成功完成了收购，但这次反收购运动对公司形象和股价造成了一定的负面影响。
除了上述案例，还有一些收购与反收购案例引发了更大的争议和社会关注。
比如，2017年，中国化工集团以430亿美元收购瑞士农化巨头先正达。
这次收购引发了国内外媒体的广泛关注，因为中国化工集团是一家国有企业，而先正达则是一家在全球范围内享有盛誉的公司。
这次收购被视为中国企业在全球市场上的进一步扩张，也引发了对国有企业在全球市场上的竞争力和影响力的讨论。
反收购案例中，最著名的要数2018年的高通与博通之间的收购战。
博通提出以1210亿美元收购高通，但遭到了美国政府的反对。
美国政府认为，这次收购将会对国家安全构成威胁，因为高通是一家在通信技术领域具有重要地位的公司。
最终，博通不得不放弃收购计划。
这次反收购案例引发了对国家安全和经济利益之间的平衡问题的深入思考。
综上所述，上市公司收购与反收购案例不仅涉及到企业的经营战略，还牵动着股东、员工和市场的利益。
成功的收购案例可以为企业带来更多的资源和市场渠道，同时也为企业在全球市场上树立更强大的形象。
安防并购大事件
家 电行业 的发展机遇 比较 好 ，一方面有 国家政
策 的支 持 。一 方面 国际 巨头 刚 刚开 始 关注 国内市
场 。国内安防市场最早就 是 国外 品牌 的介入 ，后 来
字事 业部 以及部 分 ｒ 国际 电工 事业部 后 ，又 成为 了 国 内知 名偻
字 对讲 制造 商 视 得 安 的女 股 东 ，
视得 安也 因此 霆 名为视 得安 罗格 朗股 份 有限公 司。 随 后 ，英 格 索
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丰 、 深 圳 创 冠 三 个 企 业被 囊 国 ｃｓ ｓ Ｔ收 畦 。 句
从经 济 学 的角度 来说 ，资源
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仔 细 反思这 些 并购 ，我们 不 禁要
担 心起 来 ，国外 资术 的纷 纷 开
对 国 内 车防 市场格 局 有什 幺样 的 影响？ 国内安 防 市 场未 来宽 霄 会
资本方进 入这 个市场是 看好这个 市场的发展前 景 ，但是企业 被并购是 仅仅解决 资金 的问题 兼顾解 决 管理的 问题 ，还是通过 资本 的力量完成 自身很难
完成的资源整合？
电子 行业 相关的产业是 如此分配的 ，国内其 他
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维普资讯
回 本刊关 注Ｏｏ ｏｃ Ｈ ｐｓ ｔ ｉ Ｔ
编者 按 ：在即将过 去 的 ２ ６ ０ ０ 年 ，国 内智 能建筑 行 业尤 其是 安
防行业 出现 了 多起 并 购率 件 先 是法 国 罗格 朗在收 购 Ｔ 智 能楼 Ｉ ｃ
拨开“云安全”的迷雾
联 合 起 来 ，组 成一 个 完
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商 骨干 网和城域 网中得 到了广泛 的部署 。
护 云 全云 ”过渡 安
利 用 云的便 利提 供安 全 防护 ， 已经成 为一 种
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正是病 毒变成 了一种商 品 ， 其网络上 泛滥 ， 使 几 乎每天 都有 ２ 万多种 新的病 毒和 木马变 种 ， 时 这 候再 通过更新 用户端 的病毒 库变得不 太得力 ， 一是 更 新不过 来 ， 二是使 用户端 的病毒 库过于 庞大 ， 客
户 的机器将 濒临崩 溃 。 为 了解决这 些 问题 ， “ 在 云”时代 ， 息安全 信 厂 商们 的做法 是 ， 将病 毒资 料库放 在 “ 云”端 ， 与
当 下仍 需 要注 意 云
安全面Ｉ 挑战 ： 临的 “ 着 云 计 算 的 发 随 展 ，云安 全 所 暴露
出 来 的 隐患 也 会越
来越 多 。 ”
ｔ目前 安全厂商纷 纷宣布 “ 云安全” 计 划． 并逐步向 “ 云” 时代过渡
在 今年 美 国举行 的世 界安 全 （ Ｓ 大 会上 ， Ｒ Ａ） 云安 全成 为 大会 关注 的焦 点 。例如 ， ＭＣ、 特 Ｅ 英 尔和 Ｖ Ｍｗａｅ ｒ 宣布联 手 提高 私有 云安 全 ， 以改 善 云计 算 中的 安全 和遵 守法 规 的问题 。三家 企业 的 合作 不 是产 生一 种产 品 ， 而是 展示 他们 的 技术 如 何能 够结 合在 一 起 以提 高 云计 算 网络 的安 全ｌ 陛。
云计算安全：安全事件响应与处理实例(九)
云计算安全：安全事件响应与处理实例随着云计算技术的飞速发展，云计算已经成为了企业信息化建设的重要组成部分。
然而，与之相伴的是云计算安全问题的持续关注。
安全事件的发生可能导致企业数据泄露、系统瘫痪等严重后果，因此安全事件的响应和处理显得尤为重要。
本文将以实际案例为例，探讨云计算安全事件的响应与处理。
案例一：数据泄露事件某企业在使用云计算存储服务时发生了数据泄露事件。
该企业的客户个人信息和机密业务数据被泄露，引发了巨大的恶劣影响。
在发现安全事件后，企业立即启动了应急响应措施。
首先，企业技术团队立即与云服务提供商取得联系，要求关闭受影响的存储服务，并对可能的漏洞进行了深入分析。
其次，企业组织了跨部门的紧急会议，明确责任人，制定了数据恢复和客户通知的具体方案。
最后，企业积极与相关监管机构和客户进行沟通，及时公开信息，积极配合调查，争取尽快恢复受损的信誉。
案例二：DDoS攻击事件某云计算服务提供商遭受了大规模的DDoS攻击，导致了云端服务的不可用。
在这次事件中，云服务商采取了一系列应对措施。
首先，云服务商立即启动了DDoS防护系统，尽可能减轻攻击造成的影响。
其次，云服务商组织了技术团队进行了紧急分析，试图找出攻击源并加强网络安全防护。
最后，云服务商积极与客户进行沟通，及时告知情况，并提供技术支持和指导，帮助客户加强自身的网络安全防护。
以上两个案例展示了安全事件处理的基本流程和关键措施。
首先，发现安全事件后，企业或服务提供商应该立即启动应急响应机制，组织相关人员进行紧急分析，并尽快确定安全事件的性质和规模。
其次，应该及时通知相关方，并尽快采取措施减轻安全事件造成的影响，保护关键数据和业务系统的安全。
最后，要认真总结安全事件的处理经验，完善安全预案和技术防护体系，以期在未来的安全事件中能够做出更加迅速和有效的应对。
除了应急响应外，预防和监控也是云计算安全的重要环节。
企业或服务提供商应该密切关注安全事件的动态，及时更新安全防护策略和技术措施，加强网络安全监控和日志分析，以及时发现和阻止潜在的安全威胁。
国内近三年的并购案例
国内近三年的并购案例近年来，随着中国经济不断发展，越来越多的企业开始通过并购实现快速扩张。
接下来，本文将从行业和并购形式两个方面，介绍国内近三年的并购案例。
一、行业并购案例1.能源行业：2019年10月，国家电投集团与中核集团成立了燃气核电有限公司，旨在打造一家综合能源企业，实现能源多元化。
2.游戏行业：2018年9月，腾讯游戏宣布收购博达软件的股权，进一步巩固了自己在国内游戏市场的主导地位。
3.互联网金融行业：2019年7月，百度金融与民生银行达成战略合作，双方将在金融科技领域共同创新。
4.教育行业：2017年12月，好未来以1.68亿美元收购东方智慧教育科技有限公司，进一步扩大了自己在在线教育领域的份额。
5.医疗行业：2019年2月，腾讯以15.7亿元收购了达晨医疗的股权，进一步加强了在互联网医疗领域的市场地位。
二、并购形式案例1.股权并购：2019年11月，科创板上市公司久之洋科技以1.8亿元收购晋江尧等三名股东所持有的大象新能股权，进一步扩大了公司的产业链。
2.资产并购：2018年4月，华为以4500万美元收购了木兰天幕的物业资产，提高了公司的研发效率。
3.债务并购：2018年10月，同程艺龙以14.5亿元收购同程网络的债务，进一步加强了自身在旅游市场的地位。
4.合资并购：2019年3月，华为与中兴通讯合资成立了5G芯片公司，通过共享技术优势，提高了5G芯片在国内市场的占有率。
5.收购兼并：2020年1月，王健林旗下公司万达集团以1580亿港元收购余额宝的母公司万邦达，进一步扩大了公司的国际影响力。
综上所述，国内近三年来的并购案例既有行业之间的整合，也有同行业之间的强强合并，其中不同的并购形式都带来了不同的优势和变化。
作为一种商业战略，企业在并购过程中需要精心策划，谨慎决策，才能带来长期的价值回报。
云计算安全保密的数据保护案例分析(十)
随着云计算技术的快速发展，越来越多的企业开始将数据存储和处理转移到云平台上。
虽然云计算给企业带来了巨大的便利和成本节约，但是同时也带来了一系列的安全隐患，特别是在数据保护方面。
本文将从数据保护的角度，结合实际案例分析云计算安全保密的问题。
首先，我们来看一个关于云计算数据泄露的案例。
某公司在将数据迁移到云平台后，由于对云平台的安全控制不足，数据被黑客窃取，造成了严重的经济损失和声誉损害。
这个案例反映了在云计算环境下，数据泄露是一个非常严重的问题。
为了保护数据安全，企业需要加强对云平台的安全控制，包括数据加密、访问权限控制等措施。
另外，企业还需要对员工进行安全意识教育和培训，提高员工对数据保护的重视程度，防范内部泄密的风险。
其次，我们来看一个关于云计算数据篡改的案例。
某企业在使用云平台进行数据存储和处理时，发现部分数据被篡改，导致了业务运营的混乱和客户信任的丧失。
这个案例表明在云计算环境下，数据篡改也是一个非常严重的安全威胁。
为了防止数据篡改，企业需要采取一系列的措施，包括数据完整性校验、数据备份和恢复机制等。
另外，企业还需要加强对云平台的监控和审计，及时发现和阻止数据篡改行为的发生。
最后，我们来看一个关于云计算数据丢失的案例。
某企业在使用云平台的过程中，由于云平台提供商的故障或失误，数据不慎丢失，造成了企业的重大损失。
这个案例反映了在云计算环境下，数据丢失也是一个非常严重的安全隐患。
为了防止数据丢失，企业需要对云平台提供商进行严格的评估和选择，确保其具备可靠的数据备份和恢复能力。
另外，企业还需要建立自身的数据备份和恢复机制，以应对可能发生的数据丢失事件。
综上所述，云计算安全保密的数据保护问题是一个非常复杂和严峻的挑战。
企业在使用云计算服务时，需要充分认识到这些安全隐患，并采取相应的措施加以防范。
只有这样，企业才能充分发挥云计算技术的优势，同时保护好自身的数据安全。
失败收购案例
失败收购案例在商业领域，收购往往被视为一种重要的战略举措，可以帮助企业扩大规模、增强竞争力，甚至改变行业格局。
然而，并非所有收购都能如愿达成，有些收购案例最终以失败告终，给相关企业带来巨大损失。
本文将就几个著名的失败收购案例进行分析，探讨其中的原因和教训。
首先，我们要提到谷歌收购摩托罗拉移动的案例。
2011年，谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，意图获取其在移动设备领域的专利和技术。
然而，随着收购进行，谷歌发现摩托罗拉移动的业务状况并不如预期，而且收购后的整合过程也面临重重困难。
最终，谷歌决定以21亿美元的价格将摩托罗拉移动出售给联想集团，损失了大量资金。
其次，还有雅虎收购阿里巴巴的案例。
2005年，雅虎以10亿美元收购了阿里巴巴集团的40%股份，并与阿里巴巴达成合作协议。
然而，由于双方在战略方向、管理层面存在分歧，收购后的合作并不顺利。
最终，阿里巴巴选择了一系列复杂的交易，包括回购部分股份和进行股权置换，最终使得雅虎在阿里巴巴的投资变得复杂而困难。
再次，我们还可以看到思科收购思科收购锐捷的案例。
2017年，思科宣布以28亿美元收购锐捷网络，希望通过收购来增强自己在网络安全领域的实力。
然而，收购进行后，思科发现锐捷网络的业绩并不如预期，而且在收购后的整合过程中遇到了诸多困难。
最终，思科决定对锐捷网络进行重组，以减少损失。
通过以上案例可以看出，失败的收购往往有着共同的原因。
首先，收购双方在战略方向、管理层面存在分歧，导致收购后的整合困难重重。
其次，收购前的尽职调查工作不够充分，导致收购方对目标公司的实际情况认识不足。
最后，收购后的执行和整合工作并不到位，导致收购无法产生预期的效果。
针对以上的失败案例，我们可以得出一些收购的教训。
首先，收购双方在谈判前应充分沟通，明确双方的战略意图和管理理念，以避免日后的分歧。
其次，收购方在进行尽职调查时应充分了解目标公司的经营状况、市场地位和未来发展前景，以做出准确的判断。
近三年上市公司收购案例
近三年上市公司收购案例近三年来，中国上市公司收购案例层出不穷，涉及各个行业。
下面列举了十个典型的案例，以展示中国上市公司的收购实践和经验。
1. 中国平安收购韩国东洋人寿保险公司中国平安保险集团于2017年完成了对韩国东洋人寿保险公司的收购。
这是中国平安在韩国市场的首个海外收购项目，标志着平安进一步扩大其全球业务版图。
2. 中国移动收购巴西电信公司中国移动通信集团在2018年完成了对巴西电信公司的收购。
这是中国移动在拉丁美洲市场的首个海外收购项目，有助于巩固中国移动在全球通信市场的地位。
3. 腾讯收购芬兰游戏公司Supercell腾讯控股于2016年完成了对芬兰游戏公司Supercell的收购。
Supercell是一家知名的移动游戏开发商，这次收购有助于腾讯进一步拓展其在全球游戏市场的影响力。
4. 阿里巴巴收购饿了么阿里巴巴集团在2018年完成了对餐饮外卖平台饿了么的收购。
这次收购有助于阿里巴巴进一步扩大其在中国本土的电商市场份额。
5. 华为收购德国机器人公司KUKA华为技术有限公司于2017年完成了对德国机器人公司KUKA的收购。
这次收购有助于华为进一步提升其在智能制造领域的技术实力。
6. 中信证券收购爱尔眼科中信证券有限公司于2018年完成了对爱尔眼科医院集团的收购。
这次收购有助于中信证券进一步布局医疗健康产业。
7. 中国石油收购加拿大能源公司中国石油化工集团公司于2016年完成了对加拿大能源公司的收购。
这次收购有助于中国石油进一步扩大其在全球能源市场的影响力。
8. 中国建筑收购澳大利亚物业公司中国建筑股份有限公司在2018年完成了对澳大利亚物业公司的收购。
这次收购有助于中国建筑进一步拓展其在海外房地产市场的业务。
9. 百度收购美国无人驾驶技术公司百度公司在2017年完成了对美国无人驾驶技术公司的收购。
这次收购有助于百度进一步提升其在无人驾驶技术领域的创新能力。
10. 中国银行收购澳大利亚银行子公司中国银行股份有限公司于2016年完成了对澳大利亚银行子公司的收购。
信创产业生产安全事故案例
信创产业生产安全事故案例
1. 2015年8月12日，天津港发生严重的火灾和爆炸事故，造成173人死亡，数百人受伤。
事故发生时，港口存储的大量危险化学品泄漏并引发火灾和爆炸，导致巨大的人员伤亡和财产损失。
2. 2014年4月24日，韩国发生严重的丹东港沉船事故，造成304人死亡，数十人失踪。
事故发生时，船只携带的大量汽车和危险化学品失灵，导致船体倾斜并最终沉没，造成大量人员伤亡。
3. 2011年3月11日，日本发生严重的福岛核电站事故，造成数千人死亡和数万人被迫撤离。
事故发生时，由于地震和海啸导致核电站的反应堆冷却系统失效，核反应堆发生部分熔化，释放大量放射性物质进入大气和海洋，对周边地区造成了严重的污染和伤害。
4. 2005年3月23日，中国广东佛山市南海区发生南海宾馆火灾，造成37人死亡和100多人受伤。
事故发生时，宾馆内的电线短路引发火灾，由于宾馆的消防设施不完善和逃生通道拥堵，导致火势迅速蔓延和人员无法及时逃生。
5. 1984年12月3日，印度巴布亚邦发生博帕尔化工厂泄漏事故，造成数千人死亡和数万人受伤。
事故发生时，化工厂的一座贮存甲醛和异氰酸盐的储罐泄漏，释放出大量有毒气体，导致周边地区的居民中毒和死亡。
该事故被认为是历史上最严重的工业灾难之一。
盘点2015全球网络安全行业并购潮 解密安全行业背后的“资本暗流”
盘点2015全球网络安全行业并购潮解密安全行业背后的
“资本暗流”
元芳
【期刊名称】《信息安全与通信保密》
【年(卷),期】2015(0)10
【摘要】在并购大潮中,国内布局者亦有之,海外扩张者有之,都在寻找更多的机会,
但机遇和风险共存,重要的是用独到的眼光去探索另辟蹊径的通途!国内并购视点4
月16日百度全资收购国内安全公司安全宝,着重补足云安全实力。
安全宝被收购后会融入百度云安全体系中,为企业客户防范安全问题出现,提升网站响应和访问速度、保障DNS运行,同时提高搜索结果权重。
百度收购安全宝后,国内云安全市场份额
有望接近30%。
安全宝创始人兼CEO马杰会随收购加入百度。
【总页数】2页(P74-75)
【关键词】并购潮;网络安全;全资收购;私募股权投资;漏洞检测;扩张者;访问速度;宇龙酷派;公司旗;凯雷投资集团
【作者】元芳
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TP3
【相关文献】
1.2015服装行业年度盘点(三)解密品牌营销的通关密码 [J], 黄天玉
2.国际医药行业现并购潮；全球最大生物制药企业诞生辉瑞1600亿美元并购艾尔建，除了避税还图啥？ [J], 张燕
3.聚焦网络安全热点问题共谋合作创新发展之计——2015年通信行业网络安全年会在南京成功召开 [J], ;
4.解密安全行业背后的“资本暗流” [J], 元芳
5.专题：全球擦拭巾行业发展现状及产品趋势——2015年全球非织造布行业重要事件盘点 [J], Karen Mclntyre
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
行业洗牌加剧 解析安防并购重组与战略合作
行业洗牌加剧解析安防并购重组与战略合作专题方案一、专题背景2014年安防行业中不少企业傍上互联网大佬，同时行业转型升级，安防企业借助并购与联盟走上新的发展之路。
2015年初照相机厂商佳能宣布斥资约3300亿日元收购全球最大网络摄像头厂商瑞典安讯士又成为行业关注的热点，随着安防行业内并购与战略合作愈演愈烈，行业集中度将进一步加剧。
二、专题定位安防行业的快速发展吸引了其他行业众多企业开始关注甚至将业务开始延伸到安防相关领域内。
安防上市公司也积极整合产业资源，加强并购资本运作，吸纳优秀人才，迅速提升核心技术水平、生产制造能力和系统集成能力，增强竞争实力。
根据安防及相关概念股披露的年报显示，很多企业将并购作为在安防领域内未来的重要发展战略之一，希望通过收购的方式进入新的目标市场、完善业务布局。
而对非安防行业上市企业而言，并购进入安防行业也成为了最便捷的进入方式。
从并购的影响来看龙头厂商通过并购进一步抢占市场份额，拓展国际市场；安防中小企业空间进一步被压缩，如何走出当前困境成为备受关注的另一个话题。
而在国际市场上，国际优势品牌借助并购逐步走向方案商、软件商、运营商，摆脱低端制造。
本专题将通过分析安防行业发展现状，点评2014及2015年安防行业热点并购重组与战略合作的热点事件，分析安防行业并购重组与战略合作动因，探讨安防行业并购重组对行业发展的影响。
三、专题栏目及主要内容（一）导语：主要阐述专题的主要内容和重要意义（二）概念：主要介绍并购与战略合作的含义及区别【并购重组】（三）背景分析：近两年安防行业并购重组突出的背景（四）动因剖析：通过实例分析，总结安防并购重组动因（五）案例点评：盘点分析近段时间的并购重组实例【战略合作】（六）动因分析：通过实例分析，总结安防战略合作动因（七）模式解析：总结安防行业战略合作模式（八）案例点评：盘点分析近段时间的战略重组实例（九）影响：总结并购重组与战略合作正面及负面影响（十）经济常识：企业在并购重组及战略合作中注意问题导语 概念案例点评案例点评经济常识 影响。
中国网络安全并购大幕徐徐拉开
中国网络安全并购大幕徐徐拉开信息安全市场的整合已经开始，资源将流向有综合实力的厂商，中国的信息安全市场不久将会出现强者更强的局面。
与国外厂商相比，由于国内网络安全处于发展初期，其生态环境的各个环节变化太快，厂商实力相对弱小并与其合作伙伴信任基础脆弱，从而导致整个产业链无法形成合力，重组与并购事件也鲜有发生，天融信注资东方华盾可以看作中国网络安全并购市场大幕拉开的序曲。
相对于国内网络安全市场并购大幕刚刚拉开，面对日益严重的安全形势，国外厂商一直不断以变应变，比较明显的特征是通过整合和并购以求全面发展，但不同阶段体现出不同的并购特点。
并购初期，较多体现的并购案例以强强联合为主，大型并购事件不断发生。
在这一时期，对于安全产品提供商来说，如果还是只向最终客户提供单一的安全产品，无疑是不合时宜的。
尤其对于诸如硬件和软件厂商而言，为了满足人们对于网络安全性的迫切需求，他们亟须在自己的产品中添加安全功能。
安全产品的融合已是大势所趋，并且迫在眉睫。
2004年，Symantec 135亿美元收购存储软件厂商VERITAS，Juniper 40亿美元并购安全领域的重量级厂商Netscreen等等就是这一时期并购特点的集中体现。
Symantec、Juniper的一系列收购表明，如今的科技领域中，存储、网络设备等硬件公司与安全公司乃至系统管理公司之间的业务差别已经十分微小。
进入2006年，网络安全市场已经高度集中在少数垄断厂商手中，大规模的并购案例减少，以完善自身产品线为目的的小型并购事件增多。
例如IBM以13亿美元收购网络安全企业ISS；在以21亿美元收购安全软件零售商RSA之后，EMC在收购市场再次出手，以1.75亿美元收购IT安全公司Network Intelligence等等。
随着在信息安全产业链中的触角不断延伸，强势安全厂商欲做产业链主导、引导行业发展的思路逐步清晰，随着并购与合作的进行，市场资源更多地向实力厂商集中，产业链日趋缩短，市场将更多的体现出寡头垄断的趋势。
反向收购案例
反向收购案例首先，让我们来看一个成功的反向收购案例，那就是Facebook收购Instagram。
在2012年，Facebook以10亿美元的价格收购了当时只有13名员工的Instagram，这个收购案例被视为是一次非常成功的反向收购。
通过这次收购，Facebook成功整合了Instagram的用户基础和社交功能，进一步巩固了自己在社交媒体领域的地位，也为自己带来了更多的增长机会。
另一个成功的反向收购案例是Google收购YouTube。
在2006年，Google以16.5亿美元的价格收购了YouTube，这个收购案例也被认为是一次非常成功的反向收购。
通过这次收购，Google成功整合了YouTube的视频平台和广告资源，进一步巩固了自己在在线视频领域的地位，也为自己带来了更多的增长机会。
除了成功的案例，也有一些反向收购案例并不成功，比如雅虎收购Tumblr。
在2013年，雅虎以10亿美元的价格收购了Tumblr，然而随后的运营并不如人意，导致了大量用户流失和价值下滑。
这个案例告诉我们，反向收购并不是一种万能的方式，需要谨慎选择和有效整合资源，才能取得成功。
总的来说，反向收购是一种具有挑战性和风险性的收购方式，但也可能带来更大的回报和增长空间。
通过上述案例的分析，我们可以得出一些结论，首先，成功的反向收购需要充分整合被收购公司的资源和优势，以实现更大的价值创造；其次，反向收购需要谨慎选择和有效整合资源，避免出现运营不善导致的失败案例；最后，反向收购需要充分考虑市场和行业的变化，以及未来的发展趋势，以确保收购的长期效果和价值。
总之，反向收购是一种具有挑战性和风险性的收购方式，但也可能带来更大的回报和增长空间。
通过成功和失败的案例分析，我们可以更好地理解反向收购的特点和效果，为自己的发展和扩张提供更多的思路和参考。
关于中国平安并购富通的案例分析
关于中国安全并购富通的案例分析安全保险全称为中国安全保险集团股分，是中国第一家以保险为核心的融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融效劳集团。
公司成立于1988 年总部位于。
富通(Ageas)是国际保险公司，拥有超过180 年丰富保险经历，位列欧洲 20 大保险公司之一。
业务集中于占全球保险业最大份额的欧洲及亚洲巿场，旗下设四个分部为比利时、英国、欧洲和亚洲，并透过全资拥有附属公司及与各地强大的金融机构结成的火伴网络，效劳全球。
一、并购简介收购方为中国安全，主营业务是保险，其他业务是银行、投资；被收购方为富通集团，主营业务是保险，其他业务是银行、投资。
收购事件发生于 2022 年 11月 29日，成交价格为累计投资人民币 238.74亿元。
2022 年 11月 27日中国保险巨头之一安全保险集团敲响了进军海外的号角，斥资约18.1 亿欧元从二级市场直接购置欧洲富通集团 Fortis Group 9501 万股股分，折合约富通总股本的 4.18% ，一跃成为富通集团第一大单一股东。
这一收购名噪一时，它不仅意味着中国保险公司首度投资全球性金融机构，也可能成为中国保险机构保险资金运用的经典创新。
2022 年被认为是亚洲国家的"出国年〞。
当时的美国次贷危机尚未完毕，并且市场仍有对其 "愈演愈烈〞之势的预期。
富通集团卷入金融危机后，比利时、荷兰、及卢森堡政府在 2022 年 9月 29日宣布联合出资 112亿欧元持有富通集团下属富下属富通银行49的%股权。
随后荷兰政府、比利时政府及法国巴黎银行未经富通股东的投票擅自售出了富通旗下的局部业务。
通过一系列交易后富通集团的资产就惟独国际保险业务、构造化信用资产组合 66的%股权以及现金。
这样大名鼎鼎的富通集团就由被誉为 "银保双头鹰〞的国际知名企业解体为一家国际保险公司，其盈利潜力一下子就有天上掉到地上。
中国收购案例
中国收购案例中国收购案例近年来，中国在国际市场上的影响力和实力逐渐增强。
中国企业的收购行为成为了全球媒体的焦点。
这些收购案例不仅体现了中国企业的实力，也展示了中国走向世界的决心。
一个著名的中国收购案例就是中国保险公司安邦保险集团收购美国纽约华尔道夫酒店。
2014年，安邦保险集团以190亿美元收购了这家享有盛名的豪华酒店。
这是中国企业迄今为止最大规模的一笔海外收购。
这一收购案例引发了广泛的关注和热议。
人们纷纷议论中国企业能否成功经营这家世界知名的酒店，并是否会对全球酒店业造成冲击。
另一个令人瞩目的收购案例是中国民营企业腾讯在2016年收购了芬兰游戏公司Supercell。
Supercell是全球著名的游戏开发商，其拥有的游戏产品《部落冲突》（Clash of Clans）和《皇室战争》（Clash Royale）风靡全球。
这一收购案例再次引发了外界对于中国企业全球影响力的关注。
腾讯收购Supercell不仅使其进一步巩固了在游戏行业的地位，也为中国企业在全球文化产业中的参与和贡献注入了新动力。
除了上述的案例，中国企业在世界各地还有大量的收购行为。
这些收购案例涉及多个领域，包括能源、金融、房地产等。
中国的收购行为不仅仅是为了追求企业的经济利益，更是为了扩大自身在国际舞台上的话语权和影响力。
然而，中国的收购行为也引发了一些争议和担忧。
部分国家担心中国企业会垄断其市场，影响本国企业的发展。
也有一些国家对于中国对关键领域的收购持保守态度，担心中国企业会获取敏感的技术和信息。
对于中国企业而言，他们也面临着跨国收购潜在的风险和挑战，如文化差异、管理问题等。
总的来说，中国的收购案例展示了中国企业在国际舞台上的崛起和实力。
这些案例不仅对中国经济发展起到了积极的推动作用，也为全球经济增长和资源配置注入了新活力。
尽管在收购过程中会遇到一些障碍和挑战，但中国企业仍然展现出强大的韧性和应对能力。
我们有理由相信，中国企业在全球范围内的收购行为将继续推动中国经济发展，同时也会为世界经济的繁荣和稳定作出贡献。
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Headline 布局云安全安全行业收购事件再回首Date 27 Dec 2010Source To PointWebsite /html/safe/safenews/2010/12/309349.htmlMentioned WaveSecureTracking ETP Incubatee Companies布局云安全安全行业收购事件再回首站在岁末，回顾信息安全领域热点事件，安全企业的收购与被收购似乎是一个不可回避的事件，随着云计算、虚拟化以及企业数据不断大集中，将来独立的安全厂商将越来越少，安全将成为用户关注热点同时也成为其他厂商的口中美餐，回头看看今年发生在安全领域的收购事件还真可圈可点。
赞同VS反对英特尔78.6亿美元收购迈克菲北京时间8月19日晚间消息，英特尔公司(INTC)宣布，将以每股48美元现金收购安全软件公司McAfee(MFE)，这一交易总值约78.6亿美元。
依据McAfee股票周三的收盘价计算，英特尔上述出价的溢价比为62%。
英特尔指出，收购完成后McAfee将成为自己的全资子公司，在收购完成后的第一年中本次交易将“略微摊薄”自己的整体利润。
上述消息公布后，截至美东时间周四上午8:32(北京时间周四晚20点32分)，McAfee的股票在盘前交易中大幅上涨58%，至47.40美元。
关于此次的英特尔对迈克菲的收购事件，有赞同的声音也有反对的声音，但融合安全已经成为一个不可回避的事实。
英特尔与迈克菲的拟议购并有助于将软件与芯片技术优势相结合，从而为终端、移动和嵌入设备提供更多安全保护，实现效率提升。
对于我们的核心业务 — 基于软件的终端保护和网络安全技术，迈克菲不会有丝毫松懈。
通过提供集成硬件和软件解决方案，我们将为客户提供更加出色的安全保护。
迈克菲和英特尔客户应当重点关注移动与嵌入式设备安全、安全发展方向、管理安全等。
英特尔与迈克菲的强强结合并不是要脱离迈克菲的传统安全业务，而是通过成熟的安全软件产品激活现有和未来硅技术的安全功能。
这将为各类设备的最终用户提供更出色的性能和更强大的保护。
我们坚信，整个行业、我们的客户以及合作伙伴都将因此受益。
而随后《福布斯》网络版于8月19日刊文称，英特尔选择McAfee作为收购对象都不合适。
有许多分析师认为，通过收购市场领先的杀毒软件厂商，英特尔可以向核心的芯片业务之中加入信息安全功能。
然而英特尔支付70亿美元是非常昂贵的，有27家同类公司的出售价格低于McAfee，不过不包括赛门铁克。
英特尔原本可以收购那些技术更好、研发能力更强，而负担更轻的杀毒软件公司。
品牌提升以往曾有科技公司收购信息安全公司以提升品牌，例如EMC收购RSA。
不过，英特尔收购McAfee并不是为了这一目的。
英特尔已经拥有科技行业认知度最高的品牌之一，而英特尔的品牌也没有因为安全性不佳而受到负面影响。
英特尔很少因为缺乏安全性而受到批评。
因此，收购McAfee不会提升英特尔的品牌，相反却会影响英特尔的品牌。
政府合同随着政府在信息安全方面的支出大幅上升，有人认为英特尔收购McAfee是为了参与这一市场。
McAfee的EPO桌面安全包已经进入美国国防部的采购目录，McAfee通过收购Secure Computing获得的防火墙产品也是美国政府许多部门的选择。
然而，英特尔的CPU已经进入美国各级政府市场，英特尔在与美国政府做生意时无需McAfee的帮助。
网络服务McAfee投入大量的时间和精力，使收购的Secure Computing成为一款优秀的网络安全服务。
McAfee还有着最大的入侵预防(IPS)解决方案用户群。
这引发了一系列疑问。
英特尔是否会使多核架构支持这些网络安全产品?这对其他采用英特尔CPU的网络公司来说意味着什么?当它们使用来自直接竞争对手的芯片时将会有何感受?如果英特尔进行这笔交易是为了进军网络业务，那么英特尔为何将McAfee置于软件和服务部门?投资站在传统财团和控股公司的角度，这一收购将被视为英特尔在稳定的信息安全产业的一笔投资。
那么英特尔未来的计划将是使McAfee的运营更流畅，盈利能力更强。
英特尔是否会成为下一个通用电气?英特尔是否会寻求其他的投资机会?英特尔此次收购的出价为76.8亿美元，这是有史以来针对信息安全公司规模最大的收购。
但这也是一笔糟糕的收购。
两家公司没有任何协同效应，不会在渠道方面使英特尔受益，不会带来营收的大幅提升，不会为英特尔开辟新市场，也没有有意义的战略。
2010年5月20日 Oracle收购数据安全公司Secerno数据库巨头Oracle日前宣布，公司正在收购数据安全与控制公司Secerno。
Secerno是一家数据库防火墙解决方案供应商，曾在早些时候融资1600万美元。
Oracle没有透露该协议的具体条款，只是表示对Secerno的收购将加强公司数据库安全性解决方案方面的实力。
该笔交易于2010年6月前完成，在交易结束前，两家公司将继续独立运作。
2010年08月02 McAfee 收购手机防盗安全公司tenCube安全软件公司McAfee继今年5月收购移动安全软件公司Trust Digital后，近日又宣布收购另外一家提供移动电话防盗安全功能的企业tenCube，预计于今年8月完成交易，交易金额则未透露。
tenCube是一家新加坡公司，成立于2005年，旗下主要的产品为WaveSecure安全服务，该服务可允许使用者远端控制移动装置，包括管理电话中的资料、保护遗失电话中的隐私资讯，以及增加找回遗失手机的可能性。
如果使用者的电话不见了，tenCube的WaveSecure可找到该手机的所在位置，并在手机屏幕上显示如何归还的资讯;如果手机是被偷走，使用者可远端锁住手机或是移除手机及记忆卡中的个人资料。
此外，WaveSecure亦可自动备份所有手机上的资料，包括简讯与通讯录。
目前WaveSecure服务支持英文、中文与印尼文，McAfee除了计划扩充该服务对语种的支持外，还打算嵌入McAfee的终端保护及云端功能。
McAfee表示，Trust Digital与tenCube的技术将让该公司有能力提供移动产业最完整的安全服务。
McAfee将支持各种移动装置平台，包括Android、黑莓、Symbian、Windows Mobile、iPhone与Java功能性手机，同时也会将上述两家业者的技术提供给全球的移动服务供应商与移动终端设备商。
2010年7月28日瞻博网络宣布收购移动安全公司SMobile网络设备厂商瞻博网络用大约7000万美元收购移动安全公司SMobile。
瞻博网络称，它计划把SMobile用于智能手机和平板电脑的安全软件产品组合集成到瞻博网络的Junos Pulse软件中。
Junos Pulse软件为智能手机、上网本、笔记本电脑和平板电脑提供连接、安全和加速等功能。
瞻博网络安全层技术部门总经理Mark Bauhaus说，瞻博网络在美国保护了大多数智能手机通讯的安全，在高端防火墙和安全套接层虚拟专用网市场处于全球领先地位，让2500多万最终用户远程地和安全地把自己的PC和智能手机连接到企业网络。
把SMobile的产品组合集成到Junos Pulse软件将向用户提供市场上最全面的移动安全解决方案。
这两家公司没有说这笔收购交易什么时候完成。
瞻博网络位于加州桑尼维尔。
SMobile公司总部在俄亥俄州哥伦布。
2010-08-17 惠普收购网络安全公司Fortify Software8月17日晚间消息，惠普公司(HPQ)宣布，将收购Fortify Software，以加强其网络安全产品的供应。
该公司未透露此项收购的财务条款。
Fortify是一家私人控股的公司，总部位于加州的San Mateo。
该公司帮助企业发现并改正其电脑系统的安全弱点。
去年，惠普与Fortify已开始合作营销它们的软件安全技术。
惠普表示，计划将Fortify的业务整合进其软件部门，但在此之前，将暂时把Fortify作为一项独立业务运营。
2010年11月12日 AVG 940万美元收购手机安全公司DroidSecurity知名杀毒软件公司AVG科技刚刚收购了以色列手机杀毒软件公司DroidSecurity，交易金额为410万美元，如果DroidSecurity能实现盈利目标，还将获得另外530万美元。
DroidSecurity提供杀毒软件可以安装在智能手机、平板电脑和其它Android设备上。
上个月该公司的Android杀毒软件ANTIVIRUSFree下载量超过了450万人次，目前名列前茅。
AVG表示此次收购可以让自己的移动安全团队扩大现有产品线，让现有1.1亿多用户可以使用移动杀毒软件。
DroidSecurity创建于2009年，创始人为Pfeffer、Dror Shalev、Omri Sigelman。
2010年12月07日瞻博网络收购虚拟化安全公司Altor Networks瞻博网络公司以9500万美元收购了数据中心虚拟化安全提供商Altor Networks。
此次收购将允许它为数据中心提供一个旨在保护物理和虚拟系统的集成的可伸缩的架构。
瞻博网络和Altor目前有合作关系。
瞻博网络通过Junos创新基金向Altor投资。
虚拟化数据中心的安全是一个热门市场。
在虚拟化数据中心里，工作量和资源在整个数据中心以及数据中心与云计算环境之间流动。
因此，思科董事长兼首席执行官约翰·钱伯斯把云计算安全称为“噩梦”。
思科一直把虚拟化和云计算安全作为其整个战略的一个重要组成部分。
今年早些时候，思科投资了安全创业企业HyTrust。
思科还收购了LineSider以帮助它驯服云计算和虚拟化安全野兽。
EMC、英特尔和VMware已经宣布合作保证私有云计算的安全，私有云计算主要依赖虚拟化。
Altor创建于2007年，2008年发布第一个产品，承诺为虚拟机之间的数据流量提供可见性。
该公司的虚拟防火墙Altor VF在2008年10月开始销售。
这是使用VMware的VMsafe应用程序编程接口的产品之一。
VMware的这个应用程序编程接口向安全厂商开放了VMware的管理程序。
Altor VF旨在阻止虚拟机中的恶意软件爆发和对管理程序的攻击，防止具有不同安全要求的工作量在同一台主机中混淆，通过监视、报告和过滤虚拟网络流量满足审计要求。
Altor的产品旨在实现虚拟机基础设施的安全可见性、法规遵从和对虚拟机基础设施的控制。
这样，运营商就能够掌控应用程序、服务以及虚拟机之间的流量。
Altor的客户包括美国联邦政府、州政府和地方政府、服务提供商、大学和零售行业的客户。