新星创业计划商业计划书

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商业计划书大纲及主要内容（通用6篇）

商业计划书大纲及主要内容商业计划书大纲及主要内容（通用6篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的商业计划书大纲及主要内容（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

商业计划书大纲及主要内容篇1摘要摘要是计划书的“凤头”，投资者看中的就是摘要部分，所以摘要部分就要以最精炼的语言来概况全文。

建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。

它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

第一章公司基本情况编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人等等。

企业的主要发展阶段应该包括企业创立时情况、企业的早期发展情况、企业的稳定发展期的情况，如开发新产品、提供新服务、建立新分支机构等，企业扩张期的发展情况，企业合并、企业改产、企业重组或稳固地占领市场等情况，还应该写明目前你的企业距离预定的目标还有多远。

第二章管理层或项目团队编写要点：主要经历和业绩方面着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，根据项目的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。

核心内容是要突出团队项目的经历和经验，以及这些经验与当前项目的匹配之处。

这是做团队介绍的时候更重要的，你之前做过什么不重要，重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。

另外要讲明白每个人具体的分工。

第三章项目产品/服务亮点编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，有哪些显著亮点，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

第四章项目行业及产品市场分析编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等。

大学生创业明星计划书

大学生创业明星计划书一、项目名称：明星计划二、项目背景：随着互联网的发展，创业已经成为许多大学生追逐的梦想。

然而，由于缺乏经验和资源，许多大学生创业项目并未取得成功。

因此，我们决定推出“明星计划”，为大学生提供全方位的支持和帮助，让他们在创业的道路上少走弯路，更快实现成功。

三、项目简介：本项目旨在为有创业想法和潜力的大学生提供全方位的创业培训、资源支持和企业发展。

我们将通过举办创业训练营、导师辅导、资源对接等方式，帮助大学生将创业想法转化为切实可行的项目，并提供资金支持和市场推广，助力他们实现创业梦想。

四、项目目标：我们的目标是培养一批优秀的大学生创业项目，帮助他们实现成功的创业，并最终成为行业的领军人物。

同时，我们还希望通过“明星计划”，激发更多大学生的创业激情，推动中国大学生创业文化的发展。

五、项目内容：1、创业训练营：我们将组织创业导师和行业专家，为参与项目的大学生提供创业相关的培训和指导，帮助他们了解创业的基本知识和技巧，提高他们的创业能力。

2、导师辅导：为每个创业团队分配一位导师，帮助他们排除创业中遇到的困难和问题，指导他们优化创业项目，提高项目实施的成功率。

3、资源对接：我们将为创业项目提供资金支持、技术支持、市场推广等资源对接服务，帮助他们快速发展壮大，实现商业成功。

4、创业比赛：我们将组织创业项目参加各种创业比赛，帮助他们扩大影响力，获取更多资源和机会。

5、成果展示：我们将定期举办创业项目成果展示活动，让更多人了解和支持大学生创业项目，引起社会的广泛关注。

六、项目实施：1、组建团队：我们将组建一支专业的团队负责项目的策划和实施，包括创业导师、行业专家、活动组织人员等。

2、招募参与者：我们将通过校园宣传、社交媒体等渠道，招募有创业梦想和潜力的大学生参与项目。

3、实施方案：我们将按照项目计划，逐步实施各项活动和服务，帮助大学生创业项目取得成功。

4、监督评估：我们将定期对项目进行监督和评估，不断优化项目方案，提高项目的实施效果。

新星之火创业小组——创业计划书(会计2班)

安师大恋爱有限责任公司经济管理学院会计2班参赛作品日期：2012年4月10日大学生创业计划书目录一．摘要 (3)二．公司概况 (4)三．公司服务 (4)四．市场和销售战略分析 (5)五．竞争分析 (6)六．经营理念 (6)七．市场发展战略 (6)八．风险与机遇 (7)九．管理人员 (8)十．资金需求 (9)十一.财务计划 (10)十二.附录 (12)摘要当今社会一片竞争压力突增，为了适应社会前进步伐，人们加紧学习，往往错失恋爱机会，与此同时剩男剩女突增，恋爱婚姻问题成为问题。

另外忙于学习工作对恋爱对象缺少应有关心，恋爱过程总会遇到波折，甚至出现心理问题，影响学习工作。

故成立安师大恋爱有限责任有限公司。

初步将公司定在安徽芜湖，该公司是一家集创意、调查、咨询为一体的服务性合资公司。

我们的业务任务是为单身的人介绍对象，为恋爱中的情侣制造浪漫，为失恋的人缓减悲伤。

该公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

公司宗旨：安师大恋爱有限公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户的恋爱问题。

把客户有限的资金进行最经济运用，解决客户的恋爱问题，为学习工作提供坚实后盾。

公司的创业理念即是“全面综合，特色服务”，走一条自主特色之路，对客户的服务实至名归。

龙者隐于深壑之中腾于九天之上。

公司将加紧宣传，以良好的服务和信誉为公司赢得名誉，从而在整个第三产业中独树一帜。

目前的全国恋爱市场尚未开发，相对发展空间较大，需要特色优质服务作为企业发展支柱，因此我们企业从创业之初就必须得非常注重企业员工人才的培养，努力提升自身企业的竞争力和创造力，将人才培养作为我们企业的优势竞争手段。

企业的管理手段将是集中广义，充分发挥员工的自主创造性。

关于创业的资金我们定为20万，预计5年内收回成本。

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文（篇1）一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。

2.本店主要为情侣设计，也主要是针对高校生。

内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热忱，绿的清爽，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。

供伴侣聚会，生日聚会使用。

由于房间有限，使用需要提前预约。

3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通外形的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积共享受优待或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满意消费者的需求，依据消费者的爱好选择吸管的外形，颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也削减同学顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，特地针对高校生情侣设计。

为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人凝视的企业文化。

“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。

给人供应一种新奇感。

创新创业商业计划书（精选14篇）

创新创业商业计划书（精选14篇）创新创业商业计划书（精选14篇）在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。

一般创业计划书是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的创新创业商业计划书（精选14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

创新创业商业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。

(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。

按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10 万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

创业项目的商业计划书(11篇)

创业项目的商业计划书（11篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!创业项目的商业计划书（11篇）商业计划书内容很重要，你知道如何来写吗？时间稍纵即逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，先做一份工作计划，开个好头吧。

创新创业项目商业计划书（通用6篇）

创新创业项目商业计划书（通用6篇）创新创业项目商业计划书（通用6篇）在不断进步的社会中，创业计划书的使用频率呈上升趋势，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。

到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编为大家整理的创新创业项目商业计划书（通用6篇），希望能够帮助到大家。

创新创业项目商业计划书1一.项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。

二.行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

三.产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面：包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。

2. 目录：列出商业计划书各部分内容的页码，方便读者查阅。

3. 执行摘要：简要概括项目的核心内容，包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。

4. 公司简介：介绍公司的基本情况，如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。

5. 市场分析：分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。

6. 产品/服务：详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。

7. 营销策略：阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。

8. 组织结构：介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。

9. 财务预测：预测未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。

10. 风险分析：分析项目可能面临的风险及应对措施。

11. 融资计划：说明融资需求、资金用途、投资回报等。

12. 附件：提供相关证明材料，如公司营业执照、资质证书、合作协议等。

三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文：适用于从事科技研发、创新的企业。

2. 互联网企业商业计划书范文：适用于从事互联网业务的企业。

3. 传统制造企业商业计划书范文：适用于从事传统制造业的企业。

4. 服务型企业商业计划书范文：适用于从事服务业的企业。

5. 农业企业商业计划书范文：适用于从事农业产业的企业。

6. 文化创意产业商业计划书范文：适用于从事文化创意产业的企业。

7. 旅游企业商业计划书范文：适用于从事旅游业务的企业。

8. 教育培训企业商业计划书范文：适用于从事教育培训业务的企业。

9. 医疗健康企业商业计划书范文：适用于从事医疗健康产业的企业。

10. 新能源企业商业计划书范文：适用于从事新能源产业的企业。

11. 环保企业商业计划书范文：适用于从事环保产业的企业。

12. 房地产企业商业计划书范文：适用于从事房地产业务的企业。

13. 金融企业商业计划书范文：适用于从事金融业务的企业。

新星网商业计划书

新星网定位
• • 以有线网为依托，突出新星网的特征。以“新”为核心，涵盖演艺界新生代。
•
以“星”为内容，辐射全国影视表演爱好者。
•
以“明星生产线”为目标，成为最大的影视经纪人网站。
网站制作原则
• 网站制作要标准性与规范性结合。使用标准的HTML语言以及扩展，在图片处理、排版、导航等处理上，严格规范化以保证浏览的统一性和方便性。技术与艺术相结合。在网页多媒体技术使用和艺术创意上进行有机的结合，要具备创新意识以达到完善的境界。内容与形式统一相结合。对网上内容有效编排，并选择合适的网页表达形式，以取得最好的浏览效果。美观与高速相结合。通过生动的艺术创意，同时配以压缩图片，达到美观、高速的效果。操作与维护相结合。网站内容要经常更新，更新的部分用数据库来实现、操作上有规范性，便于长期维护。
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中国互联网状况
• • • • • • 我国上网计算机350万台，上网用户890万人。国际数据集团（IDG）和其他分析机构的预测，中国的 CAGR在未来的五年内将以超过40%的速度增长。预计到2003年，中国的互联网用户将达到1600万。宽带有线网有可能在很短的时间内把9000万台家用电视机转为上网终端。届时，13亿人口的中国将成为全球最大的互联网电子商务市场。这样的市场背景无疑为提供了良好的发展前景。

大学生创业商业计划书范文（精选8篇）

大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书范文（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的大学生创业商业计划书范文（精选8篇），希望能够帮助到大家。

大学生创业商业计划书1一、创办企业的基本情况1、企业名称：广式汤品店2、行业类型：服务3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店资金部分自筹，部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。

二、项目的市场分析选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。

市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。

市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。

步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。

生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。

商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。

总体来说市场潜力很大，消费结构合理。

目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。

上述客户都具备一定的消费能力。

只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。

创业计划书便利店新星

创业计划书便利店新星一、创业项目名称：便利店新星二、创业项目背景及意义在现代社会，人们的生活节奏越来越快，工作压力和生活压力也在不断增加，因此对于便利性和效率的需求也越来越高。

便利店作为一种小型零售店铺，在人们的日常生活中发挥着重要的作用，为人们提供了方便、快捷的购物通道。

便利店通常开设时间长，货品种类齐全，兼具食品、日用品、饮料和烟酒等产品，能够满足人们的日常生活需求。

在这样的大环境下，开设一家新型的便利店，能够充分满足消费者对于便捷购物的需求，提高社区居民的生活质量。

此外，便利店的市场需求量大，市场潜力巨大，因此具有很大的商业发展前景。

三、市场分析1. 行业发展现状目前便利店已经成为人们生活中不可或缺的一部分，便利店的数量和规模也在不断增加。

除了传统的便利店以外，一些新兴便利店品牌也在不断涌现，市场竞争激烈。

2. 市场需求分析目前大多数便利店以便利性和产品种类齐全为主要卖点，所以在市场上获得了很大的成功。

然而，随着社会发展，消费者对于便利店的要求也在不断提高，他们希望便利店能够提供更多的服务，比如24小时营业、在线购物等。

3. 竞争分析目前便利店市场竞争激烈，主要竞争对手有7-11、全家、罗森等传统便利店品牌。

除此之外，一些新兴的便利店品牌也在不断涌现，市场竞争日益激烈。

四、创业项目定位便利店新星作为一家新兴便利店品牌，将以“便捷、新鲜、健康”为经营理念，旨在为社区居民提供更为方便、更为舒适的购物环境和更为优质的服务体验。

便利店新星将秉承“顾客至上，服务第一”的宗旨，不断创新，开拓市场，成为当地最受欢迎的便利店品牌。

五、创业项目规划1. 选址规划便利店新星将以社区为主要服务对象，选址将尽量靠近居民区、商业区等人口密集地段，以便更好地满足周边居民的生活所需。

2. 装修规划便利店新星将以温馨舒适的装修风格为主，将店内环境打造得更为舒适、温馨，为顾客提供更为愉悦的购物体验。

3. 产品品种规划便利店新星将提供包括食品、日用品、饮料、烟酒等在内的丰富产品品种，满足不同顾客的不同需求。

新星创业计划商业计划书

新星创业计划商业计划书编写提纲一、创业者和创业计划——创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。

——创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。

——创业目标二、市场分析——市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。

——市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。

——竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。

——市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。

（以上应说明资料来源与选择的预测办法）三、产品（服务）——产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。

——产品（服务）的市场保护措施——产品（服务）研发计划——产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）四、市场营销——营销方式和渠道——营销队伍——促销计划——价格策略五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。

——资金需求和使用——预计销售收入和经济效益——财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。

六、风险与对策——技术风险——市场风险——管理风险——环境风险七、创业团队——主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。

——组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。

——欠缺与对策八、发展预测使用说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

新创业商业计划书模板范文

新创业商业计划书模板范文创业是一种激动人心的冒险。

对于那些准备踏上创业之路的人来说，商业计划书是一个至关重要的工具。

它不仅用于向潜在投资者展示你的创业理念，还能帮助你规划和组织你的业务。

以下是一个新创业商业计划书模板的范文，供创业者参考：1. 企业概述简要介绍你的创业企业，包括企业名称、创办者、企业使命和愿景等。

2. 市场分析描述你所在行业的市场情况，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。

分析你的目标受众，并说明你的产品或服务如何满足他们的需求。

3. 产品或服务描述详细描述你的产品或服务的特点和优势。

解释你的产品或服务与竞争对手的区别，并说明它们如何解决目标受众的问题或提供价值。

4. 组织结构和管理团队介绍你的企业组织结构和管理团队。

说明每个关键团队成员的背景和经验，以及他们在创业过程中的角色和职责。

5. 市场营销策略说明你的市场营销策略，包括目标市场、定位、定价、促销和销售渠道等。

阐述你的推广计划，包括在线和线下渠道的使用，以及广告和宣传活动的计划。

6. 财务计划列出你的财务计划，包括预计收入和支出、资金需求和预计盈利能力等。

提供一个详细的财务预测，包括现金流量表、利润表和资产负债表等。

7. 风险分析评估你的创业企业面临的风险和挑战，并提供相应的风险管理策略。

这可以包括市场风险、竞争风险、法律和合规风险等。

8. 实施计划和时间表制定一个实施计划和时间表，明确你的创业企业的里程碑和目标。

说明你将如何实现这些目标，并制定相应的措施和时间表。

9. 融资计划如果你需要融资来支持你的创业企业，提供一个融资计划。

说明你的资金需求、融资来源和回报计划，以及你将如何利用这些资金来实现你的目标。

10. 总结总结你的商业计划书，强调你的创业理念的独特性和潜力。

概述你的商业计划的关键要点，并鼓励潜在投资者支持你的创业梦想。

通过这个商业计划书模板的范文，希望能够帮助创业者更好地规划和组织他们的创业企业。

创业是一项充满挑战和机遇的旅程，但通过一个完整和有条理的商业计划书，创业者可以为自己的成功铺平道路。

青年创新创业商业计划书

青年创新创业商业计划书一、项目背景随着经济全球化和信息化的不断发展，创新和创业成为当今社会中备受关注的话题。

青年是创新创业的主力军，但受限于资源和经验，很多年轻人在创业过程中面临许多困难和挑战。

因此，我们团队希望通过本次商业计划，为青年创新创业提供更多的支持和帮助，帮助他们实现自己的梦想，创造更美好的未来。

二、项目概述本项目为一家专注于青年创新创业服务的公司，主要提供以下服务：1. 创业指导：为有创业想法的青年提供创业指导和咨询服务，帮助他们制定切实可行的创业计划，解决实际问题。

2. 资金支持：为优秀的青年创业者提供资金支持，帮助他们实现创业梦想，推动项目的落地和发展。

3. 联合办公：为刚刚创业的青年企业提供联合办公空间，让他们可以共享资源，降低企业初始启动成本。

4. 创新培训：定期举办创新和创业培训班，帮助青年创业者提升创新能力和管理水平。

5. 资源对接：为青年创业者提供资源对接服务，帮助他们与行业专家、投资人、合作伙伴等建立联系，开拓市场。

通过以上一系列服务，我们团队希望帮助更多的青年创业者实现自己的梦想，促进创新创业的发展，为社会经济的繁荣做出贡献。

三、市场分析1. 青年创新创业市场潜力大随着互联网时代的到来，青年创新创业的热度持续升温。

越来越多的年轻人意识到创业的重要性，积极寻找商机和创业项目。

同时，政府也在加大对创新创业的支持力度，为青年创业提供政策和资源保障。

因此，青年创新创业市场的潜力巨大。

2. 创业服务需求旺盛尽管青年创新创业市场潜力巨大，但很多青年创业者在创业过程中面临种种挑战，如资金紧张、市场缺乏经验等。

因此，很多青年创业者迫切需要创业服务的支持和帮助，这也为我们团队提供了商机。

3. 竞争分析在青年创新创业服务市场上，已经存在一些品牌和知名的竞争对手，如青年创业基金、创业孵化器等。

但我们团队相信，凭借我们的优质服务和全方位支持，可以在市场上占据一席之地。

四、商业模式我们的商业模式主要采取“多元化收入”的方式，包括以下几个方面：1. 会员制收入：为创业者提供会员服务，享受更多的优质服务和支持。

新型小成本创业计划书范文

新型小成本创业计划书范文一、创业背景随着互联网的快速发展和智能科技的不断创新，越来越多的年轻人选择创业，希望通过自己的努力实现梦想、改变生活。

然而，很多创业者往往面临资金、技术、市场等诸多困难，导致创业失败。

针对这一情况，我们提出了一种新型小成本创业计划，帮助创业者降低风险，实现创业梦想。

二、创业项目我们的创业项目是一家线上线下结合的新型便利店，主要采用“互联网+便利店”模式，利用移动互联网和物联网技术，通过线上商城和线下便利店的合作，为消费者提供更加便捷、快捷、实惠的购物体验。

我们将打造一家“智能便利店”，通过智能化设备和系统，优化商品管理、库存管理、顾客体验等流程，提升服务水平，降低运营成本。

三、市场分析1. 行业背景：便利店是一种小型零售店，以便捷、快捷、实惠为特点，日常生活用品、食品、饮料等商品销售为主要业务。

随着城市化进程的加快和生活节奏的加快，人们对便利性、快捷性的需求不断增加，便利店市场潜力巨大。

2. 市场需求：消费者对便利店的需求主要集中在以下几个方面：方便快捷、商品种类丰富、价格实惠、服务质量好、体验感好等。

同时，年轻人成为便利店主要消费群体之一，他们对便利店的要求更加多元化、个性化，创新服务模式、满足需求成为行业发展的重要方向。

3. 竞争分析：目前便利店市场竞争激烈，主要有传统便利店、连锁便利店、社区便利店等。

传统便利店经营模式单一、商品种类有限、服务水平较低，面临着市场竞争压力；连锁便利店规模庞大、品牌效应明显，但运营成本高、门店密度大，有待优化；社区便利店小而散、服务局限，发展空间有限。

我们致力于打造一家融合了互联网技术和实体店铺的新型便利店，以更加智能化、便捷化的服务吸引客户。

四、创业优势1. 小成本创业：我们的创业项目主要采用“互联网+便利店”模式，通过线上商城和线下便利店的整合，降低了运营成本，降低了创业风险，为创业者提供了更加灵活的创业机会。

2. 创新技术应用：我们将运用移动互联网、物联网、大数据等新技术，打造一家智能化便利店，提升商品管理、库存管理、顾客体验等方面的效率，提高服务水平，提高竞争力。

创业新星计划

创业新星计划在当今竞争激烈的商业环境中，创业者们面临着诸多挑战和机遇。

为了帮助有志于创业的人们更好地实现自己的梦想，我们特别推出了创业新星计划。

该计划旨在为有创业想法的人们提供支持和帮助，帮助他们在创业的道路上走得更加稳健和成功。

首先，创业新星计划将提供一系列针对创业者的培训课程。

这些课程涵盖了市场营销、财务管理、团队建设、创新思维等方面的知识和技能，帮助创业者们全面提升自己的创业能力。

同时，我们还将邀请行业内的专家学者和成功创业者来分享他们的经验和故事，为创业者们指明前进的方向。

其次，创业新星计划将为优秀的创业项目提供资金支持。

我们将设立创业基金，为有潜力的创业项目提供种子资金和启动资金，帮助创业者们更好地实现他们的创业梦想。

同时，我们还将为创业者们提供一对一的导师服务，帮助他们解决在创业过程中遇到的各种问题和困难。

此外，创业新星计划还将搭建一个创业者之间的交流平台。

在这里，创业者们可以相互交流经验、分享资源、寻求合作，共同成长。

我们将组织各种形式的创业活动，如创业沙龙、创业比赛、创业路演等，为创业者们提供更多的机会和平台，让他们的创业之路更加丰富多彩。

最后，创业新星计划将积极与各种资源方合作，为创业者们提供更多的支持和帮助。

我们将与投资机构、孵化器、大学研究院等建立合作关系，为创业者们提供更多的资源和机会。

同时，我们还将为创业者们提供法律、人力资源、市场推广等方面的咨询服务，帮助他们解决创业过程中的各种问题。

总之，创业新星计划旨在为有创业梦想的人们提供全方位的支持和帮助，帮助他们更好地实现自己的创业梦想。

我们相信，通过我们的努力和支持，会有越来越多的创业者们成功地走上创业之路，创造出更多的商业奇迹。

让我们携手并肩，共同见证这些创业新星的绽放！。

创新创业小策划的策划书3篇

创新创业小策划的策划书3篇篇一《创新创业小策划的策划书》一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于个性化、高品质的产品和服务需求不断增加。

本创新创业小策划旨在挖掘市场潜力，打造一个独特而有价值的商业项目。

二、项目名称[具体项目名称]三、项目目标1. 在一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。

3. 为社会创造一定的就业机会和经济效益。

四、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体目标群体]，他们具有[相关消费特点和需求]。

2. 市场规模：通过市场调研，该目标市场具有较大的发展潜力和增长空间。

3. 竞争情况：分析现有竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争优势。

五、产品或服务1. 详细描述产品或服务的特点、功能、优势等。

2. 强调与竞争对手相比的独特之处。

六、商业模式1. 盈利模式：明确主要的收入来源和盈利途径。

2. 运营模式：包括生产、销售、服务等环节的运作方式。

七、营销策略1. 品牌建设：制定品牌定位和宣传策略。

2. 推广渠道：利用线上线下各种渠道进行推广，如社交媒体、线下活动等。

3. 客户关系管理：注重客户体验和满意度，建立长期稳定的客户关系。

八、团队组建1. 介绍核心团队成员的背景、经验和技能。

2. 明确各成员的职责和分工。

九、财务预算1. 列出启动资金的需求和来源。

2. 制定详细的收支预算表，包括各项成本和收入预测。

十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等。

2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。

十一、实施计划1. 制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的目标和任务。

2. 定期评估项目进展情况，及时调整策略和计划。

篇二《创新创业小策划的策划书》一、项目概述项目名称：[具体名称]项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于个性化、创新型产品和服务的需求不断增加。

我们旨在通过创新的理念和创业的精神，开拓一个具有潜力的市场领域。

项目目标：在一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额，打造知名品牌。

商业计划书在哪里可以看到

商业计划书在哪里可以看到商业计划书可以在以下几个地方找到：1. 创业培训机构或商学院：许多创业培训机构或商学院会提供商业计划书范例或案例，供创业者学习参考。

你可以通过搜索互联网或咨询当地机构，了解是否提供这样的资源。

2. 专业书籍：商业计划书的范例可以在一些专业书籍中找到。

这些书籍涵盖了创业的各个方面，包括商业计划书的写作和结构。

一些经典的商业书籍如《商业计划书：从头开始》和《成功创业：商业新星的七个原则》。

3. 互联网：商业计划书的范例也可以通过互联网搜索获得。

你可以在搜索引擎中输入关键词“商业计划书范例”来寻找相关的资源。

一些网站会提供免费的商业计划书模板和范例，你可以根据自己的需要来选择适合的。

同时，许多成功的创业公司会公开他们的商业计划书，供其他人学习参考，你也可以搜索这些公司的商业计划书。

4. 创业导师或专业顾问：如果你有机会接触到创业导师或专业顾问，他们往往会有丰富的商业计划书经验，并可以为你提供案例或指导。

他们可以帮助你制定符合你创业项目需求的商业计划书。

无论你从哪个渠道获取商业计划书的范例，以下是一些写好商业计划书的一般建议：1.明确写作目的和目标：商业计划书需要清晰地阐述你的创业项目目的和目标。

要让读者快速理解你的业务模式和盈利模式，并说明你打算如何运营和发展你的业务。

2.明确你的市场和竞争情况：商业计划书需要包括市场分析和竞争对手分析。

说明你的目标市场规模和趋势，以及竞争条件和你的优势。

3.明确财务规划和预测：商业计划书需要详细描述财务规划和预测。

包括资金需求、资金来源、成本预测和销售预测等。

4.清晰的传播方式和营销策略：商业计划书需要阐明你打算如何推广和营销你的产品或服务。

描述你的传媒渠道、促销活动和市场定位等策略。

5.合理的风险评估和管理：商业计划书需能够准确识别风险，并提供应对策略。

6.结构清晰、逻辑明确：将商业计划书分为章节，并在各章节之间建立逻辑关系，使读者能够完整理解你的商业计划。

创业商业计划书范文

创业商业计划书范文近年来,在各级政府政策的推动下,各地各政府主管部门在所在县市设立科技创业园,我国科技创业园的政策引导、要素集聚、产业调整作用日益增强,其发展步入繁荣期。

以下是店铺为大家整理的关于创业商业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!创业商业计划书范文篇1：创业计划书模板在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。

把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。

在撰写执行概要时要注意以下关键元素。

1、问题和你的解决方案。

这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。

陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。

在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。

2、市场大小和增长机会。

投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。

用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。

如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了3、你的竞争优势。

辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。

至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。

投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。

4、商业模式。

谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括你的销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。

列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。

5、执行团队。

要记住投资的投资的是人而不是创意。

为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。

如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。

6、财务预测和融资。

你需要展示3到5年的收入和花费预测。

投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。

这样的融资需求通常是为了实现你的商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。

青年人创业商业计划书编写成功的青年人创业商业计划书的要点

青年人创业商业计划书编写成功的青年人创业商业计划书的要点青年人创业商业计划书编写成功的要点：随着社会的不断发展和创新的加速，越来越多的年轻人开始追求创业的梦想。

编写一份成功的商业计划书对于青年人来说，是实现创业目标的重要一步。

本文将介绍青年人创业商业计划书编写成功的要点，帮助年轻创业者制定出合适的商业计划。

一、项目概述：商业计划书的第一部分应该是项目概述。

在这一部分，年轻人需要清楚地陈述创业项目的目标和愿景，描述产品或服务的特点和市场需求，并概述市场竞争态势。

二、市场分析：商业计划书的第二部分是市场分析。

青年人需要详细了解所选择行业的市场情况和趋势。

包括目标客户群体的特点、市场规模和增长潜力、竞争对手的优势和劣势等。

此外，还应对市场的可行性和风险进行评估。

三、产品或服务定位：商业计划书的第三部分是产品或服务定位。

年轻人需要准确描述自己的产品或服务的特点，强调其独特性和创新性。

此外，还应明确产品或服务的目标市场和竞争优势，以及如何满足客户需求和打造品牌形象。

四、市场营销策略：商业计划书的第四部分是市场营销策略。

青年人需要制定出有效的市场推广方案，包括目标市场的选择、定价策略、渠道策略和促销活动等。

同时，还应考虑如何建立和维护客户关系，提高品牌知名度和竞争力。

五、组织和管理：商业计划书的第五部分是组织和管理。

年轻人需要明确公司的法律结构、人员组织以及管理层和核心团队的职责和能力。

此外，还应制定有关员工培训和奖励机制的计划，确保公司的顺利运营和发展。

六、财务计划：商业计划书的第六部分是财务计划。

青年人需要编制出详细的财务预测，包括启动资金的需求和筹集方式、销售和成本预测、财务指标和风险分析等，以证明创业项目的盈利能力和可行性。

七、风险管理：商业计划书的最后一部分是风险管理。

年轻人需要识别和评估潜在的风险和挑战，并提出相应的对策和应急预案。

此外，还需要展示自己对风险的认识和应对能力，以提升投资者对项目的信心。