《现代咨询方法与实务》试题及答案
注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》2020年真题答案解析
2020年《现代咨询方法与实务》真题及答案解析案例一（20分）为倡导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。
通过实地调查，咨询公司了解到，该市主要产业包括非金属采矿业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制造业和汽车制造业，并测算了这些产业的区位熵。
【问题】1.除了“指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合”的作用外，产业发展规划还有哪些作用？2.除实地调查外，规划咨询常用的调查方法还有哪些？3.咨询公司对A市产业分析的重点内容包括哪些？4.根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的工业水平，并说明理由5.区位熵方法有哪些局限。
【参考答案】1.产业发展规划作用还包括引导和约束投资方向，实现资源合理配置，优化完善产业结构，为专项规划提供基础和依据。
2.调查方法还有文案调查、问卷调查、实验调查。
3.产业分析的重点内容包括对外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等。
4.A市纺织业、金属制造业和汽车制造业具有比较优势，其中纺织业和汽车制造业具有较高的工业水平。
因为纺织业、金属制造业和汽车制造业的区位熵均大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门，这些行业具有全国比较优势，在全国范围内具有较强的竞争力；区位熵越大，专业化水平越高。
5.区位熵的局限性：区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；其次，该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；此外，区位熵没有考虑企业规模因素的影响。
案例二（20分）B市位于我国西部地区长江流域，产业体系较为完善，近年来B市经济增长乏力，资源环境问题突显，为抢抓机遇，促进经济转型升级，B市委托某咨询公司开展“十四五”规划前期研究。
为衡量B市可持续发展水平，该咨询公司应用生态足迹法对B市资源环境承载力进行评价，相关数据见表2。
2023年《现代咨询方法与实务》考试真题及答案解析
2023年咨询工程师（投资）真题及答案解析《现代咨询方法与实务》试题一（20分）A市是Z省CDP排名第一的城市，与周边3个城市一起构成区域最大的城市群。
2022年该城市群各城市GDP数据见表1。
2023年，A市为推动产业结构优化和高质量发展，委托某咨询公司编制产业发展规划。
经研究，咨询公司提出了A市产业发展规划，并拟定了甲、乙两个实施方案。
两个方案总投资规模相当，预期产出效应均较好，其中，甲方案的实施可提高产业集中度，乙方案的实施可提高产业附加值水平。
咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对A市可持续发展水平的影响。
已知A市目前人均生态足迹为0.33h㎡/人，均衡人均生态承载力为0.50h㎡/人。
甲方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.08h㎡/人，乙方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.12h㎡/人。
（忽略方案实施前后A市人口变化）表1 2022年某城市群各城市GDP数据表单位：亿元【问题】1.采用 GDP 数据，分别用二城市指数、四城市指数计算A市在该城市群中的经济首位度，并根据结果分析A市对区域经济的影响。
2.咨询公司开展规划编制工作的流程一般包括哪四个阶段？3.分别说明甲方案和乙方案对产业结构优化主要体现在哪方面，除此之外，体现产业结构优化的主要方面还有哪些？4.计算甲方案和乙方案实施后A市的人均生态盈亏。
基于生态盈亏结果，评估甲、乙两方案实施后对A 市可持续发展能力的影响，并指出咨询公司应推荐哪个方案。
【参考答案】1. 二城市指数=19766/4638=4.26四城市指数=19766/（4638+3322+2760）=1.84A市在该省有极高的城市首位度，对区域经济具有较强的引领作用，同时也反映出该区域经济发展水平失衡，城市过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显；该省应该注重其他城市的经济发展。
2.规划编制流程一般包括前期准备、规划调研、规划草案编制、规划衔接及送审等工作环节。
3. 甲方案的实施可提高产业集中度，乙方案的实施可提高产业附加值水平。
2021年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》考试真题及参考答案
2021年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试真题及参考答案（一）考试真题第一题（20分）某市为编制“十四五”规划，委托一家咨询机构开展研究工作，咨询人员收集了该市近10年的地区生产总值（GDP），三次产业增加值及比重，城镇人口数量及比重数据，在此基础上分析当前该市经济发展阶段。
某市地区生产总值（GDP）、三次产业增加值及比重、城镇人口数量及比重如表1所示。
表1 地区生产总值（GDP）、三次产业增加值及比重、城镇人口数量及比重（计算部分要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
【问题】1.分别计算该市2010年和2019年的人均GDP。
【问题】2.从产业结构角度看，该市2019年处于工业化发展的哪个阶段？理由是什么？【问题】3.根据表1中数据，该市处于城镇化发展的哪个阶段？说明理由。
影响城镇化水平的因素有哪些？【问题】4.影响产业结构优化的主要因素有哪些？通常第三产业的快速增长，对就业结构（就业人口、城镇化人口）的影响是什么？第二题（25分）A企业委托甲咨询机构协助研究制定企业长远发展战略。
甲咨询机构在咨询意见中提出，A企业的长远发展战略应基于图2所示三个维度的分析来制定。
图2 A企业长远发展战略分析维度在对A企业业务活动的战略研究中，为了分析A企业的竞争能力，甲咨询机构组织专家对A企业及其主要竞争对手B企业和C企业评估打分，构建了如表2所示的竞争态势矩阵。
甲咨询机构了解到A企业主要产品的市场占有率和市场增长率都较高，这类产品极具发展潜力，A企业是高速增长市场中的领先者之一，具有较强的竞争力。
甲咨询机构采用PEST分析方法分析了A企业所面临的税收政策、产业政策、投资政策以及民众的政治参与度等政治环境，认为该环境对A企业的发展非常有利，建议A企业对同类产品生产企业采取并购重组、战略联盟等方式实施一体化战略。
（计算部分要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
【问题】1.根据表2竞争态势矩阵，计算各企业的加权强势得分，并说明与B、C企业相比，A企业是否具有竞争优势。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷二含答案
咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷二(含答案)［问答题］1甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。
(江南博哥)通过相关调查，收集整理资料如下：(1)2015年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12%的速度增长。
(2)2015年该行业能耗折合标准煤为1020万t(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0∙85t标准煤/万元)。
(3)预测该行业2016年、2017年的行业产值能耗弹性系数为0.65。
甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：(1)申报单位及项目概况。
(2)发展规划、产业政策和行业准入分析。
(3)建议用地、征地拆迁及移民安置分析。
(4)经济影响分析等主要内容。
报告后面还附带了有关部门的审查意见。
项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。
问题：1.用能源弹性系数法预测2017年该行业的能源消耗量。
2.2015年该行业的单位产值能耗是多少？是否达到国际先进水平？3.甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容？报告应附带哪些有关部门的审查意见？4.乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案?参考答案：1根据£=(ΔE∕E)/(ΔGDP∕GDP),2016年、2017年的行业产值能耗弹性系数为0.65,则2015年、2016年的行业产值能耗增长速度=0.65x12%=7.8%。
2017年该行业的能源消耗量二1020万吨X(1+7.8%)2=1185.33万t。
2.2015年该行业的单位产值能耗二1020万t/750亿元=136t标准煤/万元，因此没有达到国际先进水平。
3.甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括的内容有：资源开发及综合利用分析，节能方案分析，环境和生态影响分析，社会影响分析，结论与建议。
报告应附带以下有关部门的审查意见：(1)城市规划行政主管部门出具的城市规划意见。
现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)
现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。
权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1．分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。
2．在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。
答案:1．(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。
对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。
(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。
对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。
(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。
对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。
(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。
对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版2022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版2022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品己定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁入口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？(2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？(3分）答：因该企业产品己定型，戚本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）答：生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。
（2）适用性。
（3）安全性。
（4）可靠性。
（5）经济合理性。
（6）符合清洁生产工艺要求。
装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）答：利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。
4、是否适宣采用PPP模式（2分），说明适宣采用PPP模式顶目特征.（4分）答:本顶目适宣采用PPP模式。
12022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版PPP模式顶目特征：政府和会资本合作(PPP)投资顶目，主要适用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。
现代咨询方法与实务-156_真题(含答案与解析)-交互
现代咨询方法与实务-156(总分130, 做题时间90分钟)案例一1.[背景材料]某建设项目有关数据如下：1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。
项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年借入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。
流动资金为900万元，全部为自有资金。
2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。
固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。
3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。
4．复利现值系数见表7-1，(P/A，i，3)=2.674。
(注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。
)表7-1 复利现值系数表n 1 2 3 4 5 67i=10% ** ** ** ** ** ****i=15% ** ** ** ** ** ****i=20% ** ** ** ** ** ****i=25% ** ** ** ** ** ****投产后第一年的经营成本为1960万元，其余各年均为2800万元。
[问题] 1．计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。
2．编制还本付息表和总成本费用表。
(将计算结果填入表7-2和表7-3中，表中数据四舍五入取整) 表7-2某建设项目还本付息表(单位：万元)表7-3某建设项目总成本费用表(单位：万元)3．假设某建设项目各年的净现金流量见表7-4，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。
表7-4 项目净现金流量表年份1 2 3 4 5 67净现金流量-100 -80 50 60 70 8090SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 20答案:计算建设期贷款利息：实际利率=(1+5.85%÷4)4-1=5.98%第1年贷款利息=1100/2万元×5.98%=32.89万元第2年贷款利息=[(1100+32.89)+1100/2万元]×5.98%=100.64万元建设期贷款利息=(32.894+100.64)万元=133.53万元(2)计算固定资产年折旧费：固定资产年折旧费=[(5000+133.53-600-200)]万元÷10=433.35万元(3)计算固定资产余值：固定资产余值=年折旧费×(固定资产使用年限-运营期)+残值=133.35×(10-8)+200万元=1066.7万元2．(1)编制还本付息表(表7-8)。
现代咨询方法与实务考试题型
选择题以下哪项不属于现代咨询方法中常用的分析工具？A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型分析D. 财务报表分析（正确答案）在进行项目可行性研究时，下列哪项不是必须考虑的因素？A. 市场需求B. 技术可行性C. 环境保护法规D. 项目负责人的个人喜好（正确答案）关于风险评估，下列说法错误的是：A. 风险评估是项目决策的重要依据B. 风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价C. 风险评估只在项目初期进行一次即可D. 风险评估应贯穿于项目的整个生命周期（正确答案）在咨询实务中，以下哪项不属于常见的沟通方式？A. 书面报告B. 口头汇报C. 电子邮件交流D. 心灵感应（正确答案）关于项目管理，下列哪项陈述是不正确的？A. 项目管理是为了实现项目目标而进行的一系列组织、计划和控制活动B. 项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程C. 项目管理只关注项目的进度和成本，不关心质量D. 项目管理需要综合运用各种知识、技能、工具和技术（正确答案）在进行市场调研时，下列哪项不是常用的数据收集方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 随意猜测（正确答案）关于咨询报告的撰写，下列说法错误的是：A. 咨询报告应结构清晰，逻辑严密B. 咨询报告中的数据应准确无误，来源可靠C. 咨询报告的语言应简洁明了，避免使用专业术语D. 咨询报告应针对客户需求，提出具体可行的建议（正确答案）在进行咨询项目策划时，下列哪项不是必须考虑的内容？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目时间计划D. 项目团队成员的星座（正确答案）关于咨询行业的职业道德，下列说法不正确的是：A. 咨询人员应保守客户的商业秘密B. 咨询人员应客观、公正地提供咨询服务C. 咨询人员可以为了个人利益而损害客户利益D. 咨询人员应不断提高自己的专业能力和服务水平（正确答案）。
现代咨询方法与实务-50_真题(含答案与解析)-交互
现代咨询方法与实务-50(总分130, 做题时间90分钟)（一）1.拟建某工业生产项目，其基础数据如下：1．固定资产投资总额为5263.90万元(其中包括无形资产600万元)。
建设期2年，运营期8年。
2．本项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。
自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额为2000万元，在建设期内每年贷入1000万元。
贷款年利率10%(按年计息)，由中国建设银行获得。
在运营期初，按照每年最大偿还能力偿还。
无形资产在营运期8年中，均匀摊入成本。
固定资产残值300万元，按照直线法折旧，折旧年限12年。
3．本项目第3年投产，当年生产负荷达设计生产能力的70%，第4年达到设计生产能力的90%，以后各年均达到设计生产能力。
流动资金全部为自有资金。
4．所得税税率33%。
5．项目的资金投入、收益、成本，见表1－1。
表1－1 建设项目资金投入、收益、成本费用表单位：万元序号项目 1 2 3 4 5 6 78～101 建设投资：自有资金：贷款(不含建设期贷款利息)1529.4510001529.4510002 年销售额** ** ** ** ** ** 3 销售税及附加** ** ** ** ** ** 4 年经营成本** ** ** ** ** **5 流动资产(应收账款+现金+存货)** ** ** ** ** **6 流动负债(应付账款)** ** ** ** ** ** 7 流动资金[(7)-(8)]** ** ** ** ** ** 【问题】1．计算建设期贷款利息和营运期固定资产折旧费、无形资产摊销费。
2．编制项目的还本付息表、总成本费用表和损益表。
3．编制项目的资金来源与运用表。
4．编制该项目的资产负债表。
5．从清偿能力角度，分析项目的可行性。
SSS_TEXT_QUSTI分值: 20答案:1．(1)建设期贷款利息计算：第1年贷款利息＝(0＋1000÷2)×10%＝50(万元)第2年贷款利息＝[(1000＋50)＋1000÷2]×10%＝155(万元)建设期贷款利息总计＝50＋155＝205(万元)(2)固定资产折旧费＝(5263.9－600－300)÷12＝363.66(万元)(3)无形资产摊销费＝600÷8＝75(万元)2．(1)根据贷款利息公式列出还本付息表中的各项费用，并填入建设期两年的贷款利息。
现代咨询方法与实务-112_真题(含答案与解析)-交互
现代咨询方法与实务-112(总分120, 做题时间90分钟)（一）某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了1家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。
在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征用等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图没计。
按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以网满完工，经竣工验收后移交给使用单位。
问题：SSS_TEXT_QUSTI1.代建制的核心和关键分别是什么?分值: 4答案:代建制的核心是代建单位按照合同约定代理项目建设的法人的职责。
代建制的关键是通过公开竞争方式选择具有专业素质的代建单位，用经济和法律手段来约束代建单位严格按照代建合同实施代建任务。
SSS_TEXT_QUSTI2.哪些项目更适合采用代建制?分值: 4答案:更适合采用代建制的项目是政府部门的办公用房、环境保护、市政工程、水利设施、科教文卫体、民政与社会福利及其他公有事业等项日。
SSS_TEXT_QUSTI3.该工程前期工作阶段的工作有何不妥之处?如有，请改正。
分值: 4答案:不妥之处：政府办理可行性研究报告审批、土地适用等手续的报批工作。
正确做法：办理可行性研究报告审批、土地征用、房屋拆迁、环境保护、消防等有关手续报批工作应由代建单位负责。
SSS_TEXT_QUSTI4.代建制具有哪些作用?分值: 4答案:代建制具有的作用包括：(1)有利于政府职能的转变；(2)提高项目管理水平；(3)克服“三超”现象；(4)遏制违法违规行为。
SSS_TEXT_QUSTI5.在实行工程代建制后，项目使用单位的主要职责包括哪些?分值: 4答案:在实施工程代建制后，项目使用单位的主要职责包括：(1)根据项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额，提Ⅲ项目使用功能配置和建设标准；(2)协助代建单位办理计划、规划、土地、施工、环境保护、消防、同林、绿化及市政公用等审批手续：(3)参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作；(4)监督代建项目的工程质量和施工进度，参与工程验收；(5)监督代建单位对政府资金使用情况；(6)负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措，建立项目专门账户，按合同约定拨款。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2004-2011年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案2004年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案试题一（20分）统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。
E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。
部分因素分析如下。
1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。
本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：表1 E公司内部和外部因素评价1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
知识点：本题涉及教材第二章战略分析方法，《考试大纲》的要求是：了解产品生命周期及PEST分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析；掌握SWOT分析。
答案：1.本市场竞争格局属于相对垄断型。
因为前三名的市场占有率之和为28％+26％+22％=76％>74％，且三者的份额比率小于1.7.点评：在教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是行业内企业的数量和规模的分布，一般可以分为完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结构类型的划分标准。
详见教材Pl5表2—4中。
2.因素1属于新的进入者的威胁因素，它会使行业的竞争强度削弱。
因素2属于供应商讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争强度增强。
因素3属于客户讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争增强。
因素4属于替代品的威胁因素，它会使行业的竞争强度逐渐增强。
点评：波特的五因素模型如下图，对它的掌握应该会联系实际问题进行分析。
详见教材P16、Pl7.3.首先根据E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分：优劣势得分为：4×0.25+3×0.L2+4×0.15—2×0.15—3×0.15—1×0.1：1.35机会威胁得分为：3×0.2+3×0.1+2×0.15—3×0.1—4×0.15—3×0.15—4×0.15=-0.75然后画出SWOT分析图然后画出SWOT分析图，再根据评价得分标注公司所处的象限如下从图上可以看出本公司尽管具有大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战。
因此选择避多元化战略，以利用企业自身优势，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
点评：战略分析的方法和工具很多，第二章只介绍了一些基本的方法，咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解，SWOT分析是最常用的工具之一，应该能够熟练运用SWOT分析实际问题，并给出战略建议。
详见教材P25—P27.试题二（25分）某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表2，预计2006年该产品的目标市场人均收人为1 800元。
表2 1999——2003历年产品销售额与目标市场人均收入方和为7 652 500；1999 2003历年人均收入与产品销售额乘积之和为222 400.问题：1.建立一元线性回归模型（参数计算结果小数点后保留3位）。
2.进行相关系数检验（取D=0.05，R值小数点后保留3位，相关系数临界值见附表）。
3.对2006年可能的销售额进行点预测。
知识点：本题涉及教材第三章市场预测方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法；熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析；掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。
市场预测方法比较容易出案例题，应重点掌握，要注意回归的相关检验，￡检验，点预测与区间预测，这是经常容易忽视的问题。
本题考核的内容单一，只是计算量较大，因此平时复习时要着重大题速度的训练，亲手做几个题目。
今后的方向偏向题目的综合性和实用性，此类题目估计会较少出现了。
答案：1.令y表示产品销售额，x表示穆傲彪市场人均收入。
则一元线型回归模型为：Y=ａ+bx如根据已知数据：则：=（222400-1230 x179）／（7 652 500-1 230×6150）=0.025则一元线性回归方程为：Y=5.05+0.025x2.根据得到的一元线性回归方程，可得：试题三（20分）某车间可从Ａ、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。
设备Ａ使用寿命期为6年，值为3 500万元。
设备B使用寿命期6年，设备投资l2 000万元，年经营成本前三年均为5 000万元，后三年均为6 000万元，期末净残值为4 500万元。
该项目投资财务基准收益率为l5％。
问题：1.用年费用法比较选择设备更新最优方案。
2.如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7 000万元，期末净残值为2 000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案（以最小寿命期作为共同研究期）。
知识点：本题涉及教材第八章方案经济比较和优化方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解综合评价法；熟悉价值工程法；掌握方案经济比较方法。
方案经济比较的动态方法包括差额投资内部收益率法、现值比较法、年值比较法、最低价格法和效益／费用法。
答题时要看清题目的要求，用要求的方法解答，否则容易丢分。
答案：本题的解答方式较多，现举例如下：1.ＡCＡ=[10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（p／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）一3500（P／F，15％，6）]/（P／Ａ，15％，6）=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88（万元）ＡC B=[12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）一4500（P ／F，15％，6）=[12000+11415+9013.28-1944]=8056.10（万元）经比较得知，Ｂ方案较优。
2.ＰCＡ=10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）-3500（P ／F，15％，6）=30808.89（万元）PC B=［12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，l5％，3）（P／F，15％，3）+7000（P ／A，15％，3）（P／F，15％，6）-2000（P／F，15％，9）］（P／A，15％，6）（P／A，15％，9）=30738.32（万元）方案B为最优方案。
点评：此问题中明确要求“以最小寿命期作为共同研究期”，常见错误是按最小公倍数方法来计算，这样即使算对了也会被扣分。
由于计算顺序变化或中间小数点保留位数不同会带来计算结果略有不同。
详见教材Pl75.试题四（25分）某企业目前年销售收入为3 200万元，年经营成本为2 400万元，财务效益较好。
现计划从国外引进一套设备进行改扩建。
该设备的离岸价格为l63万美元，海上运输及保险费为17万美元，运到中国口岸后需要缴纳的费用：（1）关税41.5万元；（2）国内运输费用l2.7万元；（3）外贸手续费（费率为3.5％）；（4）增值税及其他附加税费87.5万元。
通过扩大生产规模，该企业年销售收入可增加到4 500万元，年经营成本提高到3 200万元。
设备投资假定发生在期初，当年即投产运营。
该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致。
在经营成本的计算中，包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费。
该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的l0％才合理。
经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。
市场研究表明，该产品还可以在市场上销售5年，5年后停止生产。
每5年末进口设备残值为50万元，并可以此价格在国内市场售出。
如果决定现在实施此项目，原有生产线一部分设备可以l00万元的资产净值在市场售出。
设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。
本企业的财务基准收益率为l0％，社会折现率为l0％，美元兑人民币官方汇率为1：8.3，影子汇率换算系数为1.08.问题：1.用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行。
2.用经济净现值法，从国民经济评价的角度分析此项目是否可行。
知识点：本题涉及教材第五章现金流量分析及财务分析方法、第六章国民经济评价的内容，《考试大纲》的要求分别是：熟悉资金时间价值基本概念、基本公式；掌握现金流量分析及财务分析方法。
了解国民经济评价计算价格的确定方法；熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法；掌握国民经济效益费用流量分析方法。
这两章教材尤其第五章是全书的重点之一，因此也是考试的重点。
财务分析方法是对咨询工程师的最基本要求，因此必须予以高度重视。
重点是要理解书中所讲的各种方法，而不是机械地去计算数据。
思路、方法比具体的数字更重要。
本题还涉及到教材第四章投资估算方法中的进口设备购置费的估算。
答案：1.财务可行性评价（1）初始投资：设备购置费=（163+17）X 8.3 X（1+3.5％）+41.5+87.5+12.7=1 687.99（万元）初始投资=设备买价一旧设备变现收入=1 687.99—100=1 587.99（万元）点评：详见教材P72.（2）分析每年营业现金流量增量：收入增加：4 500一3 200=1 300（万元）经营成本增加：3 200—2 400=800（万元）则经营期每年现金流入增加：1 300—800=500（万元）（3）考虑到第5年末残值变现收入50万元，则项目的财务净现值为FNPV=500×（P／Ａ，10％，5）+50×（P／F，10％，5）一1587.99=338.56（万元）FNPV>0从财务评价角度分析此项目可行。
点评：详见教材Pl06.2.国民经济评价（1）初始投资：设备买价=（163+17）x 8.3×1.08+（163+17）×8.3×3.5％+12.7=1 678.51（万元）净投资=设备买价一旧设备变现=1 678.51—100=1 578.51（万元）（2）项目投资每年国民经济净效益费用流量：收入增加：4 500—3 200=1 300（万元）扩建前的国民经济运营费用=2 400+3 200×10％一200=2 520（万元）扩建后的国民经济运营费用=3 200+4 500X 10％一200=3 450（万元）国民经济运营费用增加：3 450—2 520=930（万元）净效益费用流量增量：l 300—930=370（万元）点评：详见教材Pl20、Pl21.（3）考虑到第5年末残值变现收入50万元，则项目的经济净现值为ENPV=370×（P／Ａ，10％，5）+50×（P／F，10％，5）一1 578.51=一144.79（万元）ENPV<0从国民经济评价角度分析此项目不可行。