大型国企副总经理在20XX年财务决算及20YY年财务预算会议上的讲话-重点参考版

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财务会议发言

财务会议发言第一篇：财务决算动员会议发言同志们:本次决算会各项议程如期结束，下午好！与会代表的一致努力下。

会议取得了圆满成功。

会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就20XX年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。

王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20XX年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。

特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的两推进、两深化、两延伸“为建设”两个一流“为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我介绍了国际会计准则的发展变化趋势。

会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我今后的工作大有裨益。

本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。

今后我会议内容的安排上，完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建”知识型“学习型”沟通型“会风，充分体现”以人为本“先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我共同的事业做得更好。

下面，就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20XX年度财务决算工作讲几点具体意见：一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设”一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍“总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。

财务决算工作会议上的讲话

财务决算工作会议上的讲话同志们:下午好!在预会代表的同等起劲下,本次决算会各项议程准期完结,集会取得了完美胜利。

集会时期,股分公司财政总监王国梁同道代表公司管理层做了首要讲话,财务部副总司理柴守平同道就年财政决算工作做了安排,财务部管帐处的同道就决算编报的详细事宜进行了讲授。

王国梁财政总监的首要讲话和柴守平副总司理的决算呈报,对指示公司的财政工作和搞好年度财政决算工作有着首要的感化,但愿各单位会后深刻进修领略。

特别是对王总监的首要讲话,要与前几次王总讲话贯通起来,举行体系进修和领略,对立思维,掌控脉搏,明确偏向,进修要领,抓好落实,起劲完成财政工作的"两推动、两深化、两延长",为建设"两个一流",为公司继续无效倏地进展做出进献。

本次集会时期,财务部还分外邀请了国度财政部管帐司原则一处孙丽华密斯先容了管帐原则轨制的进展演化进程及施行中的题目,西国税局赵君培长处也为咱们讲解了所得税汇算清缴报表填制要领,普华管帐公司的徐宏老师向咱们先容了国际管帐原则的进展变迁趋向。

集会组织了分组接头,大家畅所欲言,提出了许多好的看法和倡议,对咱们往后的工作大有裨益。

本次决算会既是一次年度财政决算工作安置会,又是一次财政工作营业交流会,虽然会期较短,然则内容非常厚实,但愿列位代表会后实时消化吸取并逐级传播,确切贯彻施行。

往后咱们在集会内容的安排上,在实现决算工作安置的基础上,将尽大概多的部署一些营业交换和钻研举止,建立"知识型"、"学习型"、"相同型"的会风,充沛表现"以工资本"的进步前辈文化理念,增长总部、业余公司、地域公司财政职员的相同和懂得,集思广益,把财政体系真正建设成一个联结和睦的集体,一所培植人材的学校,一支能打硬仗的部队,起劲把咱们配合的奇迹做得更好。

上面,我就若何贯彻王国梁财政总监财政工作德律风集会讲话和本次决算会上的讲话肉体,以及若何做好年度财政决算工作讲几点详细看法:一、往后一年的重点财政工作已往一年来,财政体系各级构造和泛博财政职员当真贯彻国度财经法例和政策,严峻遵照管帐原则和轨制,踊跃落实公司的无关财政管帐政策和轨制,牢牢环抱公司进展战略,思绪清楚,重点凸起的开展了一系列工作,不息向建设"一流的财政治理体系体例和运转机制,一流的财政治理部队"的整体斗争目标迈进,为公司卓越实现生产谋划各项目标付出了少量艰辛的劳动,做出了踊跃进献,失掉公司各级管理层的褒扬。

财务决算工作会议上的发言-领导讲话模板

财务决算工作会议上的发言同志们:下午好!在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。

会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20XX年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。

王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20XX年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。

特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。

会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。

本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。

今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好20XX年度财务决算工作讲几点具体意见:一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我今天非常荣幸能够在财务决算会议上发言，向大家简要汇报公司过去一年的财务情况和相关决策。

首先，我想借此机会感谢大家对财务工作的支持和配合。

过去的一年，我们公司取得了令人瞩目的成绩。

在经济形势严峻的情况下，我们严格控制成本，加大市场拓展力度，取得了销售额和利润的双重增长。

这一成绩离不开全体员工的努力和各个部门的协同合作。

首先，我要向大家介绍一下公司的财务状况。

截至去年年底，我们公司总资产达到X万元，相比去年同期增长了X%。

净利润达到X万元，同比增长了X%。

这主要得益于我们针对市场需求的精准定位，有效的销售策略以及卓越的供应链管理。

同时，我们还积极探索新兴市场，开展了一系列创新项目，推动公司业务不断扩大和发展。

其次，我要向大家介绍一下我们公司在过去一年所做出的重要财务决策。

在资金运作方面，我们做到了科学规划、高效应用。

我们注重资金的周转和利用，提高了资金使用效率，降低了资金成本。

我们还适时进行了一些投资，不仅增加公司的收益，也为公司未来的发展打下坚实基础。

在成本控制方面，我们始终遵循“精打细算、节约成本”的原则。

我们通过与供应商的积极合作，获得更有竞争力的价格，并通过优化生产流程和提高设备利用率降低产品生产成本。

同时，我们还加强了对各个部门的预算管理，确保各项费用的合理使用。

在财务风险管理方面，我们也采取了一系列措施。

首先，我们建立了健全的内部控制制度，加强了内部审计工作，确保公司各项规章制度的有效执行。

其次，我们进行了差旅费报销流程的简化，提高了报销效率，降低了公司的风险。

此外，我们还加强了对合同的管理，维护了公司的合法权益。

最后，我想重点强调一下公司未来的发展方向和目标。

在当前竞争激烈的市场环境下，我们要继续加强创新能力，拓展业务领域，提升市场竞争力。

我们还将继续加大研发投入，推动技术创新，提高产品质量和品牌价值。

同时，我们也要加强内部管理，提高员工的素质和技能，为公司长远发展打下坚实基础。

会计财务决算工作会议上的讲话(2篇)

会计财务决算工作会议上的讲话尊敬的各位会计财务决算工作人员，大家好！首先，我要感谢每一位在过去一年中为公司做出辛勤努力的会计财务部门的同事们。

正是你们的专业知识和敬业精神，才为公司的决策提供了强有力的支持。

作为一个会计财务决算工作的人，我们的工作责任重大，需要处理大量的财务数据，进行准确的记录、分析和报告。

我想借此机会与大家共同回顾一下过去一年的工作成果，同时也希望向大家提出一些建议和展望未来。

首先，回顾过去一年的工作，我们可以看到在面对疫情带来的挑战时，会计财务部门表现出了巨大的应变能力。

我们快速调整工作模式，采用远程办公的方式，保证了财务报表的按时提交。

同时，我们也加强了财务数据监控和风险防范，确保了公司财务的稳定。

这些努力为公司的发展提供了重要的保障和支持。

但是，我们也要清楚地认识到还有一些问题和挑战需要解决。

首先，我们需要进一步加强对财务规范的理解和遵守。

财务报表的准确性和合规性是我们工作的核心，我们要时刻保持警惕，遵循相关法规和政策，保证财务数据的真实性和可靠性。

其次，我们要加强沟通与协作。

会计财务决算工作需要与其他部门进行紧密合作，我们要加强与其他部门的沟通，及时了解他们的需求和问题，提供及时的解决方案。

最后，我们要不断提升自己的专业知识和技能。

财务行业日新月异，我们要保持学习的状态，及时掌握最新的财务法规和会计准则，提高自己的工作能力和水平。

展望未来，我有一些期望和希望。

首先，希望我们可以进一步提高工作效率和质量。

我们要借助技术和工具的发展，优化工作流程，提高财务数据的处理和分析速度。

其次，希望我们能够加强团队的凝聚力和合作性。

只有形成一个和谐团队，才能更好地完成工作任务，提高整体业绩。

最后，我希望我们能够积极参与公司的决策和战略规划。

会计财务数据是决策的重要依据，我们要主动向公司管理层提供决策支持，为公司的长远发展贡献智慧和力量。

最后，我要再次感谢大家过去一年来的辛勤付出和付出的努力。

财务决算会议发言稿

财务决算会议发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我是今天财务决算会议的发言人。

我很荣幸能够在这个重要的会议上为大家呈现关于财务决算的情况和分析报告。

在过去的一年里，我们公司在各位领导的正确领导下，在各部门的通力合作下，取得了不俗的业绩。

现在，我将为大家详细介绍公司的财务状况以及未来的发展计划。

一、财务状况回顾过去一年，公司经济环境面临着各种不确定性和挑战。

然而，公司在各项财务指标上保持了健康的增长态势。

收入方面，我们实现了年度目标，并且同比增长了15%。

这得益于我们市场拓展的成功和客户信任的增加。

在成本控制方面，公司在节约成本方面取得了显著的进展，毛利润较去年同期增加了10%。

同时，公司成功降低了负债率，并提高了现金流量的稳定性和可持续性。

二、财务分析与展望从财务数据来看，我对公司的发展前景充满信心。

首先，公司在产品研发方面持续投入，新产品的研发进展顺利。

这将进一步提升我们的市场竞争力和盈利能力。

其次，公司管理层着力优化运营效率，进一步降低成本，提高资源利用效率。

这将为公司带来更好的盈利能力和财务稳定性。

最后，公司积极拓展国内外市场，寻求更多的合作机会和业务增长点。

这将进一步推动公司业务的发展和利润水平的提高。

三、未来发展计划为了更好地应对未来的挑战和机遇，公司制定了以下的发展计划。

首先，加大市场推广力度，提升品牌知名度和市场份额。

其次，持续完善公司的内部管理制度，提高财务风险管控能力，确保财务稳定和安全。

再次，加强人才培养和引进，建立高效的团队合作机制，提升员工的专业素质和团队凝聚力。

最后，继续加大科技创新投入，不断提升产品和服务的质量。

四、结束语在过去的一年里，我们面对种种困难和挑战，但取得了令人鼓舞的成绩。

我相信，在各位领导和全体员工的努力下，我们一定可以继续创造更加辉煌的业绩。

感谢各位的支持与关注，我期待着与各位共同见证公司未来更加美好的明天！谢谢！。

大型国企分管副总经理在公司20MM年度决算会议及20NN年度预算会议上的讲话

ZJ副总经理在公司20MM年度决算会议及20NN年度预算会议上的讲话20MM年11月8日同志们：上午好！我今天讲的主要内容是公司面临的形势。

之所以讲形势，就是让我们的财务人员要有一个清醒的头脑，对形势要有一个中长期的认识和思想准备。

中国经济已不再像从前那样固步自封、闭门造车、自给自足，而是与世界经济紧密联系，息息相关。

这次美国次贷危机引发的金融海啸对中国的影响就是很好的例子。

华尔街一条街出现问题，全世界均受到牵连，中国也不例外，经济增长幅度逐步下滑。

经济学家们普遍认为目前世界经济形势看不清、看不准、看不透，所以大家对经济形势的恶化要有一个长期的思想准备，而不只是考虑明年一年的形势。

一、公司面临的总体形势我们一起回顾一下中国上一次的宏观调控，从19XX年开始，一直延续到20XX年结束，整整KK年时间。

在这期间D力系统也在调控，国家发现D力过剩后，不再批建新D厂。

但从20XX年开始到20YY年，NW购售D量连续5K保持两位数增长，这是历史上从来没有的。

今年公司的购售D量即使没有受到年初冰灾的影响，其增长的速度也不可能有前几年那么快，今年1-10月份公司购售D量同比增长大幅回落，甚至个别月份个别省份出现负增长。

以前高耗能企业大量用D，D力供应不足，现在锌、铝、铜等大宗商品大幅降价，企业产量降低，造成D力需求下降，所以说D力企业的好坏，受金融危机等国际国内经济形势的影响很大。

今年还有一个新形势，就是广东的产业结构调整遇到了国家的宏观调控，中国的宏观调控又遇到了美国次贷危机和国际金融危机。

我看过一份资料，今年上半年我国规模以上中小企业倒闭了67000家，港资在GD的58000家已经倒闭了15000家，这种趋势现在还在继续。

这些企业都是我们的客户，他们倒闭了，我们的D力就无处可送，这就是我们面临的新形势。

我国年进出口总额占GDP的60%以上，今年进出口商品销售额大幅下降。

这次广交会成交额锐减了将近两成，明年广州春季交易会面临的形势有可能更加严峻，所以说金融危机已经在向实体经济渗透了。

财务决算会议讲话3篇

财务决算会议讲话3篇财务决算是企业财务管理的重要组成部分,对于提升经营管理水平有着非常重要的意义。

财务决算是对企业年度财务收支、经营成果和管理绩效的综合反映,也是出资人考核企业经营业绩、评价财务绩效的基本依据。

本文是小编为大家整理的财务决算会议讲话，仅供参考。

财务决算会议讲话篇一：各位财务人员：今天是24节气的冬至，按照古历，四时五行中有春生、夏长、秋收、冬藏之说，在这藏器以待、养精蓄锐的时节，公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘，意义重大，希望大家把这个会开好。

借此机会，我给大家谈谈自己的几点意见。

首先，我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。

今年，在公司全体财务人员的努力下，截止11月底，公司在建项目部上缴资金**亿元，完工收尾项目上缴资金00万元，海外项目回款00亿元(归还局贷款00万元)。

在资金使用上，公司供在建项目部周转00亿元，代收尾项目支付欠款00万元，为海外项目付款00万元，拨付人力中心00万元，经营开发使用00万元，支付到期银行承兑汇票00亿元，付社保款00万元。

在内外部环境极为严峻的情况下，基本保障了公司整体生经营的正常运行。

通过熟练运用各种税收优惠政策，寻求国家政策支持，本年度获得研发支出加计扣除节税00余万元，设备抵免营业税00万元。

本年度海外项目办理出口退税00万元，获得xx年对外经济技术合作专项资金贴00万元。

高新技术企业资格现已通过湖北省评审，目前正在等待全国高新办的最后审查，如果通过，公司又将享受三年优惠税率。

在集团公司年度财务工作评比中，公司财务系统获得了二等奖的荣誉。

这些成绩的取得，离不开在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感谢。

虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也不少。

例如部分综合分包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款上交主动性不高;项目经费执行不严，部分项目超标等。

针对这些问题，我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要工作。

财务决算会议上的讲话

财务决算会议上的讲话财务决算会议上的讲话财务决算会议上的讲话，下面就是为大家带来的财务决算会议上的讲话范文，欢迎大家阅读!财务决算会议上的讲话【1】××年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。

回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。

现就财会工作在这里讲如下意见。

一、管理、服务、监督职能得到了充分体现(一)建立了四项制度，强化了四项管理⒈经费管理实行报审职能，进一步完善归口。

⒉大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。

⒊内部资产管理实行建帐建卡登记制。

⒋财务管理建立了公示制度。

(二)实现四个统一，初步规范管理行为⒈统一了经费开支分类审批权限。

⒉统一了开支范围标准。

⒊统一了预算编制口径。

⒋统一了采购程序、方式。

(三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审⒈事前监督(初审)。

⒉强化日常会计监督。

⒊专项监督检查活动。

⒋清理理顺往来业务。

二、今后时期财务工作的意见⒈提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。

⒉财务工作是地税物质基础和保障。

⒊财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。

⒋财会工作是处理各个方面的纽带。

⒌财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：()坚持四个原则。

即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。

()求真务实，创造性开展财务工作。

转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。

()目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创造性地开展工作。

三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不⒈坚持持之以恒，不做昙花一现。

⒉坚持公正、公平，不搞违规操作。

⒊坚持考核兑现，不搞平均主义。

四、加强学习，努力加强自身素质××年是学习年，主要从三个方面：⒈不断学习科技文化知识，还要学习社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。

⒉不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。

集团副总经理在GD20YY财务工作会议上的讲话

在YDW公司20XX年财务工作会议上的讲话20XX年5月30日同志们：刚才，NW公司财务部LZM主任为我们作了重要讲话，为我们的财务工作指明了方向，明确了目标，并提出希望和要求，对我公司进一步加强财务管理工作，更好地服务于公司的经营决策具有现实的指导意义。

财务部CS主任作了一个很好的工作报告，以NW公司和YDW公司20XX年工作会议精神为指引，回顾总结了20ZZ年财务工作，深入分析了当前的经营形势，对下一步财务工作进行了布置，并对即将实施的全面资金收支两条线进行了认真部署。

大家要认真学习本次财务工作会议的精神，回去之后在本单位学习传达，在工作中贯彻落实，确保圆满完成全年的资产经营任务。

下面，围绕本次会议的主题，我谈三点意见：一、财务工作成效显著，财务管理水平不断提高近两年来，在NW公司的正确领导下，公司上下团结一心，坚决贯彻NW公司大政方针，以公司发展子战略和YDW 发展子目标为指引，克服困难，保障D力供应，加快D网建设，为GD国民经济的发展做出了卓越的贡献。

财务战线的广大员工围绕提高公司经济效益的中心任务，充分发挥财务工作基础性、先导性的作用，勤奋工作，不懈努力，圆满完成了NW公司下达的资产经营任务，公司财务管理水平不断提高，财务工作成效显著，主要体现在以下方面：（一）初步建立了公司全面预算管理体系，预算管理成为公司经营管理的重要手段公司按照“准入、准确、科学”的分阶段目标，不断丰富和完善预算管理体系，20GG年重点加强预算准入制度，在此基础上，20ZZ年强调了预算的准确性，20XX年进一步强调预算的科学性。

目前公司的各项生产经营活动均纳入了预算管理，全面预算管理体系已初步形成，预算管理已经成为公司经营管理的重要平台。

（二）成本控制卓有成效，公司经济效益不断提高经营管理以财务管理为中心的观念得到了体现，我们提出了“大成本”控制的理念，依托相关业务部门，针对“购D、供D、基建、融资、线损”五大成本不同的特性，提出了相应的控制管理措施，并落实到实际管理工作中。

大型国企副总经理在20XX年财务决算及20YY年财务预算会议上的讲话-重点参考版

Z副总经理在20XX年财务决算及20YY年财务预算会议上的讲话20XX年10月31日同志们：今天参加会议，看到大家，我有三个没想到：一是没想到公司的财务骨干队伍有这么庞大；二是没想到我们的财务骨干都这么年轻；三是没想到与会的财务骨干队伍中男同志要比女同志多。

这支充满朝气、庞大的财务队伍是我们公司的宝贵财富，也是我们进一步做好财务工作的基础。

刚才文中讲了三个方面的意见，包括20YY年财务工作的思路和重点，我都同意，希望大家会后积极贯彻落实。

下面，我结合当前的实际工作讲四点意见：一是要认真贯彻落实好十X大会议精神党的十X大是在我国改革开放关键阶段召开的一次十分重要的大会，对于党和国家事业的发展具有重大而深远的意义。

公司党组对学习宣传贯彻十X大精神高度重视，党组中心组在十X大刚刚结束就召开了扩大会议，认真学习领会会议精神，并对公司系统学习贯彻落实十X大会议精神作了全面部署，公司上下掀起了学习十X大的热潮。

通过近几天的学习和思考，我个人体会，十X大精神可以简单概括为十六个字，即“科学发展、改革开放、社会和谐、成果共享”。

十X大精神对我们的财务工作具有很强的指导意义。

我们要通过对十X大精神的学习，在更高的层次、更大的范围、更远的发展上，紧贴公司的改革发展，超前研究问题，为公司的长远发展当好家、服好务。

比如财务工作怎样由事后的监督，转变为事中的监督、事前的控制的问题；新会计准则的实施与公司的内部管理方面有哪些需要接轨的问题；精细化向标准化怎样过渡的问题；财务信息化如何与公司内部管理流程接轨的问题等等，都需要我们从管理的角度超前研究。

二是财务工作就是服务工作，要把服务放在第一位上次会议我讲到了财务工作是大家的事，不是财务部门一个部门的事。

今天我想讲讲服务。

财务工作应该通过我们的服务去实现管理目标，而不是通过管理去实现服务手段的。

所以我们提倡服务型管理，而不是管理型的服务。

这一点对我们做财务工作的同志尤为重要。

【国企优文】大型国企分管副总在公司年度财务工作座谈会上的讲话

NB副总经理在公司20KK年财务工作座谈会上的讲话20KK年4月10日这次财务Finance工作座谈会在LN省XC市的黄金水道上召开，预示着DL公司财源滚滚、蒸蒸日上！我刚才算了一笔账，3318名财务Finance人员参加了本次会计知识大赛，占90%，那么公司全系统财会人员就有3700多人。

有这样一支壮大而又充满朝气的财务Finance队伍，是我们做好各项财务Finance工作的基础。

这次的座谈会意义非常深远，主要表现在以下几个方面：一是会议是在DL 成立K周年之际召开。

董事长提出要在更高的起点上，用更开阔的视野、更长远的眼光来谋划新一轮的发展，而DL的发展离不开财务Finance工作和广大财务Finance人员。

二是会议是在抗冰救灾恢复供D取得全面胜利的时刻召开。

这次灾害给了我们一个警示，大家要认真思考在将来碰到其它重大自然灾害的时候，财务Finance工作应该准备好哪些应急方案，应该采取哪些应急措施。

这次灾害也考验了我们的财务Finance工作，我认为结果是合格的。

刚才WZ讲了，公司上下广大财务Finance人员在资金保障、保险理赔方面做了大量工作，特别是及时向国家有关部委反映公司的困难，积极争取政策支持，取得了较好的效果。

三是公司今年开始实施新会计准则，财务Finance工作责任重大。

这次座谈会要全面总结公司成立五年来财务Finance工作取得的成绩，研究如何从财务Finance角度来做好工作、做好服务，在更高的起点上谋划DL的长远发展。

20KK年面临的经营形势和重点财务Finance工作，刚才WZ同志已经讲了，我都同意。

结合RR主任在中央企业财务Finance工作会议上的重要讲话，我谈三个方面的意见。

一、五年来财务Finance工作的总体回顾公司成立五年来，财务Finance工作主要取得了以下几方面的成绩：（一）初步形成了一整套符合公司实际的财务Finance管理制度。

公司成立之前，各省公司财务Finance管理制度并不统一。

大型国企财务领导在年度年财务负责人会议上的讲话-重点参考版

LWZ副总会计师在20XX年财务负责人会议上的讲话20XX年K月KK日同志们：今天我们召开会议，主要是传达学习国资委中央企业负责人会议和公司半年工作座谈会精神，分析面临的经营形势，研究部署下半年的重点财务工作。

刚才各单位对本单位的经营情况作了汇报，谈得都很好，总的来看，大家感到下半年面临的经营环境比较严峻，面临着灾害损失、D价压力、市场变化和资金紧张等一系列的困难，大家也提出了有关的工作措施和建议。

下面，我结合下半年的经营形势和重点工作谈几点意见：一、上半年总体财务状况上半年，公司实现售D量KKKK亿千瓦时，同比增长K.KK%；西D东送D量KKK亿千瓦时，同比增长KK.K%。

营业收入KKKK 亿元，同比增长20.K%。

资产负债率20.KK%，比年初上升K.KK 个百分点。

应收D费余额KK.KK亿元，同比下降K.KK亿元。

总体上看，上半年公司经受住了冰灾和洪涝等严重自然灾害的考验，财务状况保持平稳。

按美国《财富》杂志最新公布的20XX年度“全球200强企业”排名，公司排名上升了KK位，位列第KKK位。

同时，经过公司系统全体员工的共同努力，公司在国资委2KKK年经营业绩考核中再次荣获A级的好成绩。

近几年来，公司在财务基础逐步夯实的同时，经营业绩逐年稳步增长，资产质量更加优良，抵御风险能力进一步提高，特别是今年的冰灾，是对公司成立五年来财务工作成果和财务保障能力的一次集中检验。

公司财务工作取得这样的成绩，是在公司党组的领导下，在座的各位共同努力的结果。

二、下半年面临的经营形势下半年国民经济将继续保持平稳发展的态势，朝着宏观调控的预期方向发展，但也存在很多不确定性因素。

从国际看，目前美国经济深受次贷危机的影响，美元不断贬值，国际原油、铁矿石、粮食等产品价格飞涨，新兴市场国家金融风险加大，世界经济增速放缓，经济稳定增长的外部环境面临挑战。

从国内看，上半年出现了冰灾、地震、洪水等一系列严重自然灾害，多年高增长积累下来的通货膨胀压力仍然较大，价格总水平仍处于高位，煤D油运依然偏紧，利率、汇率、税率等政策都发生了较大的变化，信贷政策持续从紧。

集团副总经理在GD20GG年财务工作会议上的讲话

LZ副总经理在20GG年财务工作会议上的讲话20GG年4月27日同志们：本次的财务工作会议是认真贯彻落实NW公司工作会议精神、YDW公司工作会议精神，贯彻NW公司财务工作会议精神，总结20XX年财务工作，查找存在问题，分析面临形势，部署20GG年财务工作的一次重要的会议。

刚才陈山主任作了一个很好的工作报告，LX副主任也对20XX年省公司经济活动进行了分析，对20GG年一季度经济活动也进行了分析。

下面我就去年的工作情况和今年的工作安排这两个方面讲几点意见：一、20XX年公司财务工作成绩显著，为公司又快又好发展做出了突出的贡献20XX年公司财务工作围绕NW公司的大政方针，以公司发展子战略为指引，以提高公司经济效益为中心，以资金管理为主线，以全面预算管理为手段，以基础制度建设为保障，积极主动地切入公司经营管理，为公司领导当好参谋和助手，推动财务管理由“事务型、核算型”向“经营型、控制型”转变，促进了公司经营管理水平的提高。

20XX年财务工作主要成绩体现在以下几个方面：（一）公司经济效益显著提高，圆满完成了资产经营考核目标。

20XX年YDW公司经营成果丰硕，公司主营业务收入KKKKK亿元，同比增长了21.67%；利润总额KKK亿元，同比增长了KKK%；20XX年底公司资产总额KKKK亿元，同比增长了11.23%。

公司圆满地完成了资产经营考核目标，连续第三年获得NW 系统资产经营考核总评分第一名，树立了NW排头兵的良好形象。

（二）全面实施了资金收支两条线管理，实现了资金集约化管理的目标。

资金管理是财务管理的主线，为了加强资金集约化管理，提高资金运营的效率和效益。

在各单位的共同努力下，20XX年公司全面实现了全省范围的资金收支两条线管理，构建了科学高效的资金双线运作机制，使公司的资金营运能力和财务控制能力有了质的提高。

在确保公司基建、生产资金需求的同时，盘活了内部资金，减少了外部融资，全年节约融资成本2.6亿元。

集团副总经理在20PP年财务工作会议上的讲话

LJP副总经理在20XX年财务工作会议上的讲话20XX年1月2日同志们：很高兴参加这次会议，我参加这次会议，首先是因为我分管财务工作，是尽职责，更重要的是利用这次机会向大家学习。

今年元月份我从QDW公司回来，受W总经理的委托，分管经营和财务工作，利用一年一度的财务工作会议，跟大家见面，我感到非常高兴。

看到财务战线的领导和干部同志们有昂扬的精神面貌，让我很受鼓舞，使我对做好分管的财务工作，对公司党委负责、对法定代表人W总负责也充满了信心。

今天我讲的内容分以下两个方面。

一、20XX年公司财务工作成绩显著，为公司又好又快发展做出了积极贡献20XX年是“十X五”的开局之年，公司财务工作牢牢把握“强本、创新、领先”的战略发展思路，以公司“管理年”活动为契机，不断夯实财务管理基础，推动财务管理创新，提升财务管理水平，为公司的经营发展提供坚强的财务保障。

主要成绩体现在以下几个方面：（一）公司经营业绩取得历史性突破。

20XX年YDW公司经营成果丰硕，公司主营业务收入1585.69亿元，同比增长了14.92%；利润总额120.99亿元，同比大幅增长了123.19%；公司净资产收益率达到10.01%，创出了历史最好水平。

在各单位的共同努力下，公司圆满地完成了资产经营业绩考核目标，连续三年获得NW系统资产经营考核总评分第一名，树立了NW排头兵的良好形象。

（二）“管理年”活动初见成效。

“管理年”活动是公司去年开展的一项非常重要的工作。

财务部门态度积极，行动迅速，根据公司的统一部署，对“六大目标体系”进行了分解，形成了八项重点工作，逐项落实，到年底全面高质量完成了预定工作任务。

（三）预算管理和资金管理成效显著。

通过加强全面预算管理，落实资产经营考核责任制，实现了预算控制和资金收支两条线管理的融合，全面预算对公司经营管理的管控能力明显增强，资金集约化管理水平显著提高，有力地保障了D网建设和技术改造的巨大资金需要。

全年减少对外融资57亿元，节约资金成本2.83亿元，实现了公司资产负债率零增长。

大型国企分管副总经理在公司20XX年财务工作座谈会上的讲话

ZJ副总经理在公司20XX年财务工作座谈会上的讲话20XX年7月31日今年党组分工，由我协管财务工作，DC副总继续履行总会计师职责。

公司成立以来，大家做了大量的基础性工作，公司的财务管理工作正在走上正轨，走向成熟，资金集中管理、全面预算管理、成本精细化管理和财务信息化管理都做得很好。

刚才听了大家的汇报，让我学到了很多东西，今后还要继续向大家学习。

我先讲一个观点：财务管理是大家的事，不只是财务部门的事。

因为财务管理是一个动态的闭环，贯穿于整个企业的管理流程中，渗透到各个部门。

只有我们公司所有的人都具备了财务意识，懂得了本部门的工作与财务工作目标的本质关系，并从本部门着手进行财务的分析、管理，整个公司的财务工作才可能从被动的静态转变为主动的动态开展。

所以说，财务工作是各个分子公司、各个部门、全体员工的事，财务部门主要是起牵头作用。

公司下半年的财务工作，文中已经作了安排，我都同意。

下面，我谈几点想法。

一、认真回顾学习和贯彻落实董事长从20YY年工作会议到20XX年半年工作座谈会的报告中有关财务工作的要求20YY年工作会上要求我们要严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效率；加强成本管理，树立大成本管理理念；推行全面预算管理；利用资金优势，积极探索资金集中管理的有效方式，搭建资本运作平台，开展资本经营。

20ZZ年工作会议提出了五个加强：加强投入产出效果分析，建立投资决策责任追究制度；加强全面预算管理，加大成本费用预算的控制力度，提升预算管理的深度和广度，树立“大成本”观念；加强购电成本分析；加强资金管理，优化资金投向；加强负债管理，抑制资产负债率的上升。

同时要求建立统一的财务管理信息系统，形成统一的会计制度和会计核算办法，研究编制公司的中长期财务规划，加强财务风险控制。

20PP年强调要加强预算、成本、资金、价格管理。

进一步提高资金运作的效率和效益，建立以集团账户为手段，以财务公司运作为载体的统一高效的资金运作平台，保证整体利益的最大化。

财务决算会讲话

财务决算会讲话尊敬的全体员工：大家好！今天，我很荣幸能够在这里给大家做一次财务决算会讲话。

首先，我想感谢全体员工在过去一年里的辛勤工作和贡献，正是由于你们的努力，我们公司在2020年取得了令人瞩目的业绩。

首先，让我们来回顾一下2020年的整体经营情况。

在过去的一年里，我们公司实现了总收入xx万元，与上一年相比增长了xx%。

同时，我们公司的毛利率也有了明显的提升，从去年的xx%增长到了今年的xx%。

这些数据的背后，是大家共同努力的结果，是每一个员工的辛勤付出的体现。

因此，在这里我要向全体员工表示衷心的感谢和祝贺。

在过去一年中，我们公司有许多值得骄傲的成就。

首先，我们公司成功推出了多款具有竞争力的新产品，并创造了可观的销售额。

与此同时，我们公司在市场推广方面也取得了巨大的突破，不仅提高了品牌知名度，还吸引了更多的消费者。

此外，我们公司还实施了一系列的成本控制措施，在保证产品质量的同时，有效降低了生产成本，提高了盈利能力。

然而，我们也要面对一些挑战和困难。

2020年是一个充满变数的年份，全球经济面临着巨大的不确定性。

疫情的爆发对我们公司的销售和运营产生了一定的影响。

但是，面对困难，我们没有退缩，而是迎难而上，积极寻找新的发展机遇。

通过加强线上销售渠道和提供在线服务，我们成功地应对了疫情带来的挑战，并取得了一定的业绩。

在财务决算中，我们也需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估。

首先，我们需要看到公司的收入增长，这是公司业务发展的重要指标。

然而，仅仅依靠收入的增长是不够的，我们还需要注意公司的利润率和现金流状况。

只有当公司的利润率稳定增长，并拥有健康的现金流状况时，公司才能持续发展和投资，为员工创造更多的机会和福利。

同时，在财务决算中，我们还需要分析公司的资产负债表和现金流量表。

通过对公司的资产、负债和权益的分析，我们能够了解公司的债务状况和资金运作情况。

这将有助于我们制定更加科学和合理的财务战略，为公司的未来发展奠定基础。

(word完整版)副总经理年终讲话

副总经理年终讲话副总经理年终讲话一：尊敬的各位来宾、各位朋友、同仁：大家好！今天我们欢聚在这里,举行公司辞旧迎新联欢晚会。

首先，我谨代表公司向全体员工和各位来宾，在20xx年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢，“大家辛苦了!"回顾20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门相互协作,使得各项经营目标都得以实现.同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员和各位代理商的共同努力，刚才表章的优秀员工和优秀干部，事实证明了我们这支工作团队，是一个有凝聚力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!盘点过去、展望未来，新的一年我们将面临更多的机遇与挑战，我们要好好把握当前灵芝产业发展的走势，利用公司所处的优越环境，挖掘、整合有利资源，以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。

全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实；凝聚、进取；专业、创新”的企业精神,抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏,为完成新的目标任务，实现公司持续稳健发展而努力奋斗！最后,祝全体员工和各位代理商在新的一年：身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意！谢谢大家！副总经理年终讲话二：同事们：大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。

今天，我们欢聚一堂，隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会，首先，我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力，取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢！集团公司全体员工在以谢总为核心下，积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心，攻克了一个又一个业务难关，使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成，取得了不错的成绩，下面我将上半年的工作向大家做如下汇报：一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系，在监察部、企划部的努力推动下，和各部门人员的共同配合下，对各项工作都起到了很好的推进作用，在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解，并总结了各项的优点和缺点，在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题，使绩效考核体系逐渐得到完善。