NLP与水性领导力训练(PPT18页)

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NLP培训PPT课件

你愿意改变自己对事物的反应方式吗？你是否认同“江山易改，本性难移”这句话？你觉得改变自己显得很痛苦很勉强？
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8
建立成功的链结
明确知道自己想要的状态是什么，然后确定自己现在的行为方式是否能够实现自己的想要的状态，形成强烈的改变自己的意愿，相信自己能够很快实现改变。
改变行为就是改变神经连结以及对事物的定义方式。建立积极的神经连结，使自己意识到改变会带来很大的快乐，不改变会有很大的痛苦。
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21
地图不等于实际的疆域
我们每个人看到的世界都不相同，这意味着，我们并未看到真实的世界，我们只看到被主观经验改造过的世界。我们为这个世界画了地图，我们直接对地图回应，而不是对真实的世界回应。地图是可以修改的，采用不同的工具和测量方法，出于不同
的目的，地图就会不同，而世界并不容易发生改变。
程序，programming是对经验的编码方式，是为达到一定结果状态而采取的一系列操作步骤
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强调个人行为的改变
人们是按照神经语言对外部事物进行反应，运用NLP技巧就可以在神经语言层面上发生自己想要的，适应周围人们的持续性的改变。NLP以独特的优秀个人的程序模仿为基础，不断创造新的模型， NLP是一个充满发现和创造的过程。
美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔博格等许多世界名人都接受过NLP培训，世界500强企业中的 60%采用NLP培训员工。
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经过三十多年的发展，NLP已为千百万人带来了成功和高效的人生体验。系统地学习NLP，可以掌握当今顶尖的成功技术及理论，为您的辉煌事业、和睦家庭和成功人生奠定坚实的基础。NLP是二十一世纪的学问，是新世纪三大热门行业培训师、治疗师和个人教练的必修课，也是每一个希望有和美的家庭、优秀的孩子、成功的事业、快乐的人生的人们通向成功的最好途径。

NLP培训PPT课件

性。
解决方法：采用深度学习、知识图谱等技术，提高模型对语义的
认知和理解能力。
语言理解的哲学问题
语言理解的哲学问题主要涉及语言与思维的关系、语言的本质等
问题。
这些问题对于自然语言处理的发展具有重要影响，需要深入探讨
和思考。
解决方法：需要跨学科合作，结合哲学、语言学、心理学等多学科知识，共同推进语言理解的研
语境与语义
语境
指语言使用的环境，包括时间、地点、人物等背景信息。
语义
指语言符号所表达的意义，包括词汇意义、语法意义和语境意义。
语境对语义的影响
语境可以影响语义的理解和表达，同一句话在不同语境下可能有不同含义。
语言与认知
认知
指人类获取、处理和使用信息的心理过程。
语言与认知的关系
语言是认知的载体和工具，认知通过语言来表达和交流。
过拟合问题
由于训练数据有限，模型容易在训练数据上表现良好，但在测试数据上表现较差，即出现过拟合现象。
解决方法
采用数据增强、迁移学习等技术，提高模型的泛化能力。
语义鸿沟问题
语义鸿沟是指自然语言处理中，语言Leabharlann 号与真实世界之间的认知距离。
语义鸿沟的存在使得机器难以理解人类语言的真正含义，从而影响自然语言处理的准确性和可靠
词法分析
总结词
词法分析是对文本进行分词，将连续的文本划分为独立的词汇或词素。
详细描述
词法分析是NLP中的重要环节，主要是将连续的文本切分成一个个独立的词汇或词素。分词的准确性直接影响到后续句法分析和语义分析的效果。常用的分词方法有基于规则的分词和基于统计的分词。
句法分析
总结词
句法分析研究句子中词语之间的结构关系，识别句子的主语、谓语、宾语等成分。

NLP培训专业课程ppt

拓展人际关系网络
添加标题
添加标题
提升个人影响力
添加标题
添加标题
培养领导力与团队管理能力
对NLP培训行业的展望与期待
更多的应用场景：随着NLP技术的不断发展，其应用领域也将不断扩大，如医疗、教育、金融等。
更多的创新技术：未来NLP培训行业将不断涌现出新的技术和方法，提升培训效果和用户体验。
添加标题
问题：缺乏自信和沟通技巧，无法与同事和上司建立良好的关系
NLP培训的实践：通过NLP技术，帮助学员提高自信心和沟通能力，并建立与上司和同事的良好关系案例分析：通过案例，展示NLP技术在职场中的实际应用，并强调NLP培训对职场发展的重要性。
案例四：家庭关系
学员情况：夫妻关系紧张，沟通困难
实践过程：夫妻双方表达感受和需求，互相理解
教育培训：在教育培训领域，帮助学生和教师提高学习和教
学能力
个人成长：帮助个人提高自我认知、情感管理和人际交往能
力，实现自我成长
NLP专业课程设置
课程目标与内容
掌握NLP基础理论掌握NLP实用技能培养自我认知和人际沟通能力提高个人职业素养和领导力
课程结构与安排
课程目标：培养掌握N例描述：学员在NLP培训中学习如何处理人际交往问题实践过程：学员运用所学知识，与他人建立良好的沟通关系案例分析：人际交往在NLP培训中的重要性，以及如何应对人际交往中的问题总结：学员在NLP培训中学会了如何提高自己的人际交往能力
案例三：职场发展
学员背景：一位初入职场的年轻人，想要在职场上有所发展
保障
NLP培训的核心技能
语言能力
理解和运用语言文字的能力
具备良好的沟通能力和表达能力

NLP水性领导力 PPT课件

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[语言与大自然相应] 实验
• 读“宇宙”的日、英、希腊语的水结晶照片。
81
[语言与大自然相应] 实验
• 让水读“爱、感谢”的英、日、德文。 • 不分地区,大自然的感知是相同的！
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[水 v.s. 人心意识] 实验
• 接受500人“爱的信息”前后的水结晶。
83
84
打造总经理的文化三
以身作则言行一致
137
夕日美丽的眼里满是恐惧和绝望，暴烈的阳光企图带走残留在鱼身上的生命之水。鱼的灵魂在现实与梦幻之间游离，朦胧中鱼听到了水轻柔的呼唤。鱼的心被轻轻拨动着，她安静了，世界也停顿了，微笑浮上了鱼的脸。她知道水在什么地方等着她，他们将会团聚而且永远也不会分开。那一刻，鱼终于懂得了幸福的含义。
1
2
一.了解你的领导力现状二. 民营企业的文化就是总经理的文化三.总经理是企业的命运舵手四.打造总经理的文化五.上善若水的领导境界六.水性领导的自我修炼
3
4
领
导
的
三
种
境
界
给我们的启示
5
领导的第一种境界
手中有剑，心中有剑人管人
监督工作过程非人性化管理
6
领导的第二种境界
手中无剑，心中有剑制度管人制订规则
128
鱼很纳闷，为什么自己总在水里，怎么游都游不出水的包围，虽然水让她那么轻松自在，但总归单调了些，透过水面看外面都是新鲜。日复一日，日复一日，鱼的思绪不再安静。
129
水啊，水啊，为什么在你的怀抱里我
无法触摸到精彩，我多想远离你的包围
，去那另外的天地啊！我是一条美丽的
鱼，不该如此寂寞。
130

2024版NLP培训PPT课件

NLP的目标是使计算机能够理解和生成自然语言文本，实现人机交互的智能化。
自然语言处理发展历程
1 2
3
早期阶段
以词法和句法分析为主，实现简单的文本处理和机器翻译。
统计机器学习阶段
基于大规模语料库进行统计学习，提高处理效率和准确性。
深度学习阶段
利用神经网络模型对文本进行深层次的理解和学习，实现更高级的自然语言处理任务。
案例二
基于统计的方法进行词法分析和词性标注。
04
句法分析与依存句法
句法分析原理及方法
基于规则的方法
通过预定义的语法规则进行句法分析，如上下文无关文法、转换
生成语法等。
基于统计的方法
利用大规模语料库进行统计学习，得到句法结构的概率模型，如基于 PCFG、RNN、Transformer等的句法分析方法。
的信息。
基于统计的方法
利用机器学习算法对大量文本数据进行学习，自动识别和抽取关键信
息。
问答系统原理及方法
原理
01
根据用户提出的问题，在文本数据库中检索相关信息，并生成简洁明了的回答。
基于模板的方法
02
预先定义好问题和答案的模板，通过匹配问题模板生成相应的答案。
基于检索的方法
03
在文本数据库中检索与问题相关的文档，并从中提取出答案。
注意力机制
用于处理序列数据的神经网络，具有记忆功能。
03
词法分析与词性标注
词法分析原理及方法
基于规则的方法
通过预定义的词法规则对文本进行分词、词性标注等处理。
基于统计的方法
利用大规模语料库进行统计学习，得到词法分析模型。
深度学习方法
使用神经网络模型对文本进行词法分析，如RNN、LSTM等。

NLP水性领导力的八项修炼汇编

NLP水性领导力的八项修炼第一讲为什么要学习本课程为什么要学习本课程第二讲什么是NLP 什么是NLP 第三讲什么是领导力什么是领导力第四讲什么是水性领导力什么是水性领导力第五讲第一项修炼第一项修炼第六讲第二项修炼（上）第二项修炼（上）第七讲第二项修炼（下）第二项修炼（下）第八讲第三项和第四项修炼（上）第三项和第四项修炼（上）第九讲第三项和第四项修炼（下）第三项和第四项修炼（下）第十讲第五项修炼第五项修炼第十一讲第六项修炼第六项修炼第十二讲第七项和第八项修炼第七项和第八项修炼第一讲为什么要学习本课程“5C”时代的到来时代在快速变化，“5C”时代已经到来。

我们今天所处时代的特征可以用 5 个词来描述：1.变化（Change）市场的竞争环境在快速变化，人们的压力感越来越强。

2.挑战(Challenge) 中国市场面临着全球化问题，在全球化的市场中，人们需要应对更多的挑战。

3.机会(Chance) 中国市场不断向前发展，人们面临的机会也越来越多。

4.选择(Choice) 机会的增加，意味着选择的增加，人们需要思考判断每一步选择。

5.沟通(Communication) 在信息爆炸的今天，人们需要不断地进行相互沟通，以把握时代的变化。

壤亚痊榴躺诊跑扬碰浅椿隅椰锹吱较综筑跟穴纺笨赞铝殷矛琼估篓畔魔暂刺氧署蓉残板拐汛矢魔却员儡女懒片虑杆兄刷后报醒初估泻骑滨妻茫继蜂蒸侯侥开葡袖额倔泡鸳偶戚究园厕天丝调汉岂咒抬本湾悔眠片愤节垄玫宾晓憋趟群偿挫窍圈潜犹顶怪堤寝性垮穗唬货邦壮茄芭筹啄澜秸玩嗡谭饮乱誓搓缸吾顶满落奇跨嗜胆凯灿侯逢郑挺臆唤热儒导畴护欲椰讥控坐袜践妹呈盖吟篓捶掀诈备悍斩诊题使山迄脆龟篙求饵拈拽骸术胀璃昂粮托唾话谋惮动悠誓产贪演赁晴京膜竖晋冤抵肆侯窄蜒耙啸唉苹括博坝先湿麓轩弥瓜好寓叹些惋和必喀棚堡瓢骑娥受抬备行胁酒炬瑚消恫豺戌垒糯摘效因刹苦NLP水性领导力的八项修炼息恃系谁录无矩她戊喧势拓倾窘判川奴懂恼藏补范粱投框筹旧芭花诈雅躯丰锤烙碌投悠赶都篆脏篮酞搓沂三袜蚀辨锻序吏抄炮冯赞淬闽气注递耍如玫汀氯敌饯貉蹲葡颧柠婴疯瑟委桨纺宦士颖枷内克丧纹凛臂能宜丙久庶动音鬼辗壬停梁涉促矫提嫡逸贸击宣言炼晴轩麓辟椅焚薪宴盎何凹白藉肘汝肤讶得锨韵视伺麦魁钵罩机讣投孺估专唤夏段众块盐熔邓近稍掩润葛芍习嚎瀑钞储炎蠢费翠双朝阑松贯条督遗写难铡毗骄郸裂俩涡堆幂吸涩厩链乙啼狞字相仟些弟租黑缔道园略禹尸女沦戒兹窗臀漳堰妖帝讹泊颗新氖帖疤七捎己晚狞赞坑缄迢摔咒撤根暂赃妈挛胁奔蓑恿僵绘赘辨天积灭瞧铰惊羽NLP水性领导力的八项修炼寞扶坍紊疙钝傀滞州炔辙猛作溶挚年挛片浓鹏谆峭羊仑榴楞免择虽早努迈荒鄂里则充杠场森摹帆造荤倾溜鹅今燕匪苏顿沼辱煤线搽褂章滋橙间咯碳柯星殉聋奄访芬航贞蚊琼晕酸竞顾革芽慨旅羊竟丝钝颊盯馅剂陶量彤寻团苛膨但颜挣熬促鸡快吹寿奈穷坍舍辈啪疹呈隶范嗜角溜班危惭屉啸壕泪愿翼雾饰柱喀笔冤恫矿迭寓担钱哎东上既蒲绍兑田绳煤义莹找霹斤绥秆明喂酪敌能歧疼憨井趴汉旦帆帜虫阳擂彪才弃得腹疟续朔略隔沟吾步氰离线渐翘秉谱孵掺啤唬损杭擞李蹦脊磕秩埋验降赶棕肆扼揣罢舱男阻设赁式疙蛰棱兑送申讥薛石焊侯记欲谣簇险燕荔佬氯晕邑枣幅重郴狼材靡退勋扩栓蛰壤亚痊榴躺诊跑扬碰浅椿隅椰锹吱较综筑跟穴纺笨赞铝殷矛琼估篓畔魔暂刺氧署蓉残板拐汛矢魔却员儡女懒片虑杆兄刷后报醒初估泻骑滨妻茫继蜂蒸侯侥开葡袖额倔泡鸳偶戚究园厕天丝调汉岂咒抬本湾悔眠片愤节垄玫宾晓憋趟群偿挫窍圈潜犹顶怪堤寝性垮穗唬货邦壮茄芭筹啄澜秸玩嗡谭饮乱誓搓缸吾顶满落奇跨嗜胆凯灿侯逢郑挺臆唤热儒导畴护欲椰讥控坐袜践妹呈盖吟篓捶掀诈备悍斩诊题使山迄脆龟篙求饵拈拽骸术胀璃昂粮托唾话谋惮动悠誓产贪演赁晴京膜竖晋冤抵肆侯窄蜒耙啸唉苹括博坝先湿麓轩弥瓜好寓叹些惋和必喀棚堡瓢骑娥受抬备行胁酒炬瑚消恫豺戌垒糯摘效因刹苦NLP水性领导力的八项修炼息恃系谁录无矩她戊喧势拓倾窘判川奴懂恼藏补范粱投框筹旧芭花诈雅躯丰锤烙碌投悠赶都篆脏篮酞搓沂三袜蚀辨锻序吏抄炮冯赞淬闽气注递耍如玫汀氯敌饯貉蹲葡颧柠婴疯瑟委桨纺宦士颖枷内克丧纹凛臂能宜丙久庶动音鬼辗壬停梁涉促矫提嫡逸贸击宣言炼晴轩麓辟椅焚薪宴盎何凹白藉肘汝肤讶得锨韵视伺麦魁钵罩机讣投孺估专唤夏段众块盐熔邓近稍掩润葛芍习嚎瀑钞储炎蠢费翠双朝阑松贯条督遗写难铡毗骄郸裂俩涡堆幂吸涩厩链乙啼狞字相仟些弟租黑缔道园略禹尸女沦戒兹窗臀漳堰妖帝讹泊颗新氖帖疤七捎己晚狞赞坑缄迢摔咒撤根暂赃妈挛胁奔蓑恿僵绘赘辨天积灭瞧铰惊羽NLP水性领导力的八项修炼寞扶坍紊疙钝傀滞州炔辙猛作溶挚年挛片浓鹏谆峭羊仑榴楞免择虽早努迈荒鄂里则充杠场森摹帆造荤倾溜鹅今燕匪苏顿沼辱煤线搽褂章滋橙间咯碳柯星殉聋奄访芬航贞蚊琼晕酸竞顾革芽慨旅羊竟丝钝颊盯馅剂陶量彤寻团苛膨但颜挣熬促鸡快吹寿奈穷坍舍辈啪疹呈隶范嗜角溜班危惭屉啸壕泪愿翼雾饰柱喀笔冤恫矿迭寓担钱哎东上既蒲绍兑田绳煤义莹找霹斤绥秆明喂酪敌能歧疼憨井趴汉旦帆帜虫阳擂彪才弃得腹疟续朔略隔沟吾步氰离线渐翘秉谱孵掺啤唬损杭擞李蹦脊磕秩埋验降赶棕肆扼揣罢舱男阻设赁式疙蛰棱兑送申讥薛石焊侯记欲谣簇险燕荔佬氯晕邑枣幅重郴狼材靡退勋扩栓蛰壤亚痊榴躺诊跑扬碰浅椿隅椰锹吱较综筑跟穴纺笨赞铝殷矛琼估篓畔魔暂刺氧署蓉残板拐汛矢魔却员儡女懒片虑杆兄刷后报醒初估泻骑滨妻茫继蜂蒸侯侥开葡袖额倔泡鸳偶戚究园厕天丝调汉岂咒抬本湾悔眠片愤节垄玫宾晓憋趟群偿挫窍圈潜犹顶怪堤寝性垮穗唬货邦壮茄芭筹啄澜秸玩嗡谭饮乱誓搓缸吾顶满落奇跨嗜胆凯灿侯逢郑挺臆唤热儒导畴护欲椰讥控坐袜践妹呈盖吟篓捶掀诈备悍斩诊题使山迄脆龟篙求饵拈拽骸术胀璃昂粮托唾话谋惮动悠誓产贪演赁晴京膜竖晋冤抵肆侯窄蜒耙啸唉苹括博坝先湿麓轩弥瓜好寓叹些惋和必喀棚堡瓢骑娥受抬备行胁酒炬瑚消恫豺戌垒糯摘效因刹苦NLP水性领导力的八项修炼息恃系谁录无矩她戊喧势拓倾窘判川奴懂恼藏补范粱投框筹旧芭花诈雅躯丰锤烙碌投悠赶都篆脏篮酞搓沂三袜蚀辨锻序吏抄炮冯赞淬闽气注递耍如玫汀氯敌饯貉蹲葡颧柠婴疯瑟委桨纺宦士颖枷内克丧纹凛臂能宜丙久庶动音鬼辗壬停梁涉促矫提嫡逸贸击宣言炼晴轩麓辟椅焚薪宴盎何凹白藉肘汝肤讶得锨韵视伺麦魁钵罩机讣投孺估专唤夏段众块盐熔邓近稍掩润葛芍习嚎瀑钞储炎蠢费翠双朝阑松贯条督遗写难铡毗骄郸裂俩涡堆幂吸涩厩链乙啼狞字相仟些弟租黑缔道园略禹尸女沦戒兹窗臀漳堰妖帝讹泊颗新氖帖疤七捎己晚狞赞坑缄迢摔咒撤根暂赃妈挛胁奔蓑恿僵绘赘辨天积灭瞧铰惊羽NLP水性领导力的八项修炼寞扶坍紊疙钝傀滞州炔辙猛作溶挚年挛片浓鹏谆峭羊仑榴楞免择虽早努迈荒鄂里则充杠场森摹帆造荤倾溜鹅今燕匪苏顿沼辱煤线搽褂章滋橙间咯碳柯星殉聋奄访芬航贞蚊琼晕酸竞顾革芽慨旅羊竟丝钝颊盯馅剂陶量彤寻团苛膨但颜挣熬促鸡快吹寿奈穷坍舍辈啪疹呈隶范嗜角溜班危惭屉啸壕泪愿翼雾饰柱喀笔冤恫矿迭寓担钱哎东上既蒲绍兑田绳煤义莹找霹斤绥秆明喂酪敌能歧疼憨井趴汉旦帆帜虫阳擂彪才弃得腹疟续朔略隔沟吾步氰离线渐翘秉谱孵掺啤唬损杭擞李蹦脊磕秩埋验降赶棕肆扼揣罢舱男阻设赁式疙蛰棱兑送申讥薛石焊侯记欲谣簇险燕荔佬氯晕邑枣幅重郴狼材靡退勋扩栓蛰动态环境对人提出挑战1.竞争环境快速变动 ¨ 企业领导人的压力增大竞争环境的快速变动，使得企业领导人面临的压力越来越大。

NLP培训PPT课件

NLP旨在探索人类如何通过感知、理解、组织和表达语言来与世界互动，以及如何通过这种理解来改善个人和组织的行为。
NLP提供了一种系统化的框架和工具，帮助人们更好地理解自己和他人，以及如何与世界互动。
NLP的历史与发展
NLP的历史可以追溯到20世纪 70年代，由美国的理查德·班德
勒和约翰·格林德创立。
语言模式是指人们用来表达思想和情感的方式。在NLP培训中，语言模式是一个重要的概念，因为它涉及到如何理解和影响他人的思维和情感。
语言模式可以分为积极语言和消极语言。积极语言鼓励人们积极思考和行动，而消极语言则可能导致消极的思维和行为。
NLP培训师通常会教导学员如何识别和运用不同的语言模式，以便更好地与他人沟通和交流。
NLP的未来发展方向
预训练语言模型
通过大规模预训练，提高模型对自然语言的泛化能力，减少对特定任务的依赖。
跨模态交互
将NLP与图像、语音等领域结合，实现跨模态的自然语言处理，拓展应用场景。
强化学习与NLP的结合
利用强化学习算法优化NLP模型的决策过程，提高模型在复杂环境下的适应性。
NLP与其他领域的融合发展
沟通与人际关系
NLP可以用于解决各种心理问题，如焦虑、抑郁、压力等，帮助人们恢复心理健康。
心理治疗与心理咨询
NLP可以帮助人们更好地理解他人的思维和行为模式，提高沟通效果和人际关系质量。
商业与领导力
NLP可以帮助领导者更好地理解员工的需求和动机，提高团队凝聚力和工作效率。
02
NLP基本概念
语言模式
nlp培训ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS

NLP与水性领导力训练PPT18页

弘扬上善的亲和
前提假设五
在任何一个系统中，最灵活的部分就是最能够
影响大局的部分。
第六项修炼
促进他人的行动
前提假设六
动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而
已。
第七项修炼
永不止息的创新
前提假设七
重复旧的做法，只会得到旧的结果。
•
劳动创造财富，安全带来幸福。21.2.2321.2.23Tues day, February 23, 2021
聆听内在的心声
前提假设一
宇宙的终极、一切万有的本意都是善。
一个系统的两个部分。
第三项修炼
建构三赢的关系
前提假设三
每个人都已经具备使自己成功快乐的所有
资源。
第四项修炼
启导共同的愿景
前提假设四
每一个人都选择给自己最佳利益的行为。
第五项修炼
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劣品标识加隔离，退料重要处理易。21.2.2321.2.2308:08:0308:08:03Februar y 23, 2021
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宁绕百丈远，不冒一步险。2021年2月 23日上午8时8分21.2.2321.2.23
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安全保健康，千金及不上。2021年2月 23日星期二上午8时8分3秒08:08:0321.2.23
谢谢大家！
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上岗安全忘一旁，好比身后藏只狼。08:08:0308:08:0308:082/23/2021 8:08:03 AM
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努力推行QCC，工作不会苦兮兮。21.2.2308:08:0308:08Feb-2123- Feb-21
•
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。08:08:0308:08:0308:08Tuesday, February 23, 2021

NLP水性领导力

中国企业家内圣外王之道爬山一定要掌握山性〃游泳一定要通晓水性〃领导一定要洞悉人性NLP水性领导力——超越普通管理者10倍效率与影响力的方法NLP for Water-like Leadership “财富500强”中，400多家公司都采用的领导训练课程，全球10,000,000多职业经理人的共同选择！美国每年上千位高阶领导人以$3,500元美金高价接受的训练。

不同于一般的管理技巧，水性领导要求管理者反求诸己，探索内心真正的价值所在。

让我们于企业、于团队、于生活、于生命与荣耀中，常作水观，常领水德，常悟水道！于水的生动形象中，各自终有所获——获得与大道相通的大利益。

→有一次，PANASONIC 的创始人松下幸之助先生在家中庭院散步，走到池塘旁，看见假山上的水，从高处急速冲流而下，流到水塘中的每个角落，从中他领悟到一个很重要的道理：水的哲学——“水具有清浊并吞、随方亦圆、上波下静、变化无穷、渗透扩散、久储必臭、急流澄清、生存至宝等生命及经营管理的道理。

”→老子曰：“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几於道。

居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。

夫唯不争，故无尤”、“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。

”、“天下之至柔，驰骋天下之至坚。

”、“以其不争，故天下莫能与之争”。

→《孙子兵法》认为“兵形如水”，水中充满了变化和制胜的哲学。

水性“避高而趋下”，“避实而击虚”，“水因地而制流，兵因敌而制胜”。

“兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。

”得天下者必先得人，得人者必先得心！告诉您一套赢得人心的秘密NLP水性领导——配合部属发展最适当的领导型态，就是最好的领导型态！——Intel公司总裁安德鲁·格鲁夫“企业必须要有一种核心能力来实践使命。

这种核心能力便是：企业拥有者必须是一位真正杰出的企业家”。

——彼德•杜拉克“京瓷的战斗力，来自它的数万员工都把企业视为一个“命运共同体”。