三大报表及采购预算表(初始年正确版)

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采购计划与预算管理表格

采购计划与预算管理表格
一、直接材料采购预算表
编号：填表日期：年月日第1季度第2季度第3季度
第4季度
合计估计生产量（单位：）材料单耗 A 材料 B 材料估计生产需用量 A 材料 B 材料加：期末库存量 A 材料 B 材料估计需要量合计 A 材料 B 材料减：期初库存量 A 材料 B 材料估计采购量 A 材料 B 材料
材料单价（单位：元） A 材料 B 材料
估计采购金额（单位：元） A 材料 B 材料
季
度项目
二、年度原材料采购预算表
编号：填表日期：年月日
（见本书99页）
三、物料采购现金预算表
审批：审核：填表：
四、物料定期采购计划表
填表日期年月日页次：
五、订单采购计划表
编号：填表日期年月日
（见本书100页）
六、月度材料采购计划表
编号：填表日期：年月日
七、物品年度采购计划表
编号：制表人：
制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日
八、物品申购表编号：
九、请购单（内购）
核准：审核：经办：
十、设备采购申请表
十一、采购变更申请表
十二、采购变更审批表
编号：申请日期：年月日
制表人：电话：
十三、采购审核表
填表日期：年月日
十四、材料采购记录表
填表日期：年月日
十五、采购月报表
月份：年月填表日期年月日
十六、单件产品采购统计表
产品品名：填表日期：年月日
十七、原材料采购数量排名表。

采购需要的表格

采购需要的表格
采购通常需要使用以下表格：
1. 采购订单：用于记录采购物品的详细信息，如物品名称、数量、单价、交货日期等。

2. 供应商评估表：用于评估供应商的能力和信誉，以便选择可靠的供应商。

3. 采购申请表：用于申请采购物品，通常需要经过审批。

4. 采购报价单：用于记录供应商提供的报价信息，以便比较不同供应商的价格。

5. 采购合同：用于记录采购物品的详细信息和双方的权利义务。

6. 采购发票：用于记录采购物品的价格和付款信息。

7. 采购入库单：用于记录采购物品的入库信息，如入库日期、物品名称、数量等。

8. 采购退货单：用于记录采购物品的退货信息，如退货日期、物品名称、数量等。

以上是采购过程中常用的表格，具体使用哪些表格可能因公司和行业而异。

1。

(完整版)采购计划表

湖南仁湘电子科技有限公司采购计划表1目的通过对采购活动的管理与控制，保证公司采购的材料能够满足规定的要求。

2范围适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。

3职责3.1 采购部（负责人）负责设备、器材、零配件、材料的采购。

4程序4.1项目采购流程：采购需求发起人完成项目方案总经理审批后，采购部（负责人）根据项目方案表中所需采购的材料填写采购单→仓库管理员确认库存有否存货→采购员制定采购计划（货比三家）→项目负责人签字→审计→交刘总审阅并审批→采购部采购。

4.2 采购计划的制定1) 采购部根据《供应商评价与选择表》中的“供货周期”要求和《采购计划表》，确定到货时间、付款方式等要求，交财会审计后报总经理审批。

4.3 采购的实施与跟催1、原则上除展示新产品外应先签单后进货，无订单情况下应减少库存积压，尽可能进行零库存运作；2、进货可考虑时间关系就近进货，也可考虑价格因素到外地进货；3、进货手续必须由采购员填写进货量、地点、名称、付款方式，由采购需求发起人及财会审计部签字，总经理审批后方可进货；4、采购部根据《采购计划表》，按照《合格供应商名单》选择供应商，或由总经理与供应商签订《采购合同》(采购的质量需业主认可的应在《采购合同》中注明)，交与采购员跟催。

采购员应跟催所采购的设备、器材、零配件、施工材料，若设备、器材不能按时到货，则应至少提前5天通知采购需求发起人；若零配件、施工材料不能按时到货，则应至少提前一天通知采购需求发起人。

4.4 采购材料的验证1) 如果公司认为有必要到供应商货源处验货时，应在采购文件中规定验证的时间安排以及验货后的交付方式。

2) 如果业主提出到施工队或供应商处验货时，也应在采购文件中规定验证的时间安排以及验货后的交付方式。

但业主的验货不能代替公司的验货。

3）采购材料的公司验证由项目负责人对来料的外观、数量、合格证等随机文件、随机附件及其他可以确认的事项进行检验或验证。

设备性能验收可以进行单机调试，也可在设备联动调试时进行验收。

采购常用表格大全

采购常用表格大全一、采购表格分类采购是供应链管理中的重要环节，而采购表格是采购流程中必不可少的辅助工具。

根据不同的采购需求和功能，采购表格可以分为以下几类：2.1 采购需求分析表格采购需求分析表格用于对采购需求进行详细分析和记录，以便制定科学合理的采购计划。

常见的采购需求分析表格包括：•采购需求描述：对采购需求进行详细描述，包括产品名称、规格、数量等信息；•采购优先级：按照采购需求的紧急程度和重要程度，对采购优先级进行排序；•采购预算：对采购项目进行预算，包括总预算和单项预算等；•采购目标：明确采购的目标，包括满足业务需求、降低采购成本、提高采购效率等。

2.2 采购计划表格采购计划表格用于制定和管理采购计划，确保采购活动按照计划进行。

常见的采购计划表格包括：•采购项目清单：列出所有的采购项目，包括项目名称、规格、数量、预算等；•采购时间计划：制定采购活动的时间计划，包括采购启动时间、采购完成时间等；•供应商选择：对供应商进行评估和选择，包括供应商名称、评估指标、评估结果等；•采购合同管理：管理采购合同的签署和履行情况，包括合同编号、签署日期、合同金额等。

2.3 采购报价比较表格采购报价比较表格用于比较不同供应商的报价，选择最合适的供应商进行采购。

常见的采购报价比较表格包括：•供应商信息：包括供应商名称、联系人、联系方式等；•报价明细：列出每个供应商的报价明细，包括产品价格、运费、售后服务等；•报价比较：对不同供应商的报价进行比较，选择最有竞争力的供应商。

2.4 采购订单表格采购订单表格用于下达采购指令，明确采购的产品、数量、价格等细节信息。

常见的采购订单表格包括：•采购订单编号：唯一标识采购订单的编号；•供应商信息：包括供应商名称、联系人、联系方式等；•产品信息：包括产品名称、规格、数量等；•价格条款：包括产品价格、付款方式、交付方式等。

2.5 采购物流追踪表格采购物流追踪表格用于跟踪采购物流的情况，确保及时交付采购的产品。

三项费用预算及分析财务报表excel图表模板

公司名称月份:12345678管理费用21,16021,261212712226222315223152231522315营业费用2853.52816281628162816281628162816财务费用218.49218.49218.49217.49217.49217.49268.98280.98三项费用合计:################24305.4925295.49########25348.4925399.9825411.98管理费用:工资1456614666146761566715720157201572015720职工福利基金8080808080808080工会经费00000000职工教育经费524524524524524524524524社会保险基金850850850850850850850850保险费200200200200200200200200业务招待费2,5002,5002,5002,5002,5002,5002,5002,500差旅费1,5001,5001,5001,5001,5001,5001,5001,500办公费300300300300300300300300通讯费小车费税金租赁费资产占用费修理费低值易耗品摊销8080808080808080折旧费7575757575757575排污费董事会会费研究与开发费存货盘盈盘亏提取坏帐准备2021212121212121提取存货跌价准备88888888无形资产摊销中介机构费检验费会务费报损费咨询费诉讼费残联基金208208208208208208208208内部培训费208208208208208208208208招聘费00000000上交管理费00000000收取管理费4141414141414141其他00000000管理费用合计21,16021,26121,27122,26222,31522,31522,31522,3152013年三项费用预算表xxxx信息有限公司23000.0023500.00 24000.00 24500.00 25000.00 25500.00 26000.00 26500.00 27000.00 123 88%11%1%三项费用结构图管理费用营业费用财务费用算表。

采购管理表格大全完整版

采购管理表格大全（2016完整版）表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。

（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：表-005采购申请单采购申请单表-006采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：表-007采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门:编制日期:编制：审核：批准：表单编号:表-008请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单临时采购申请单 NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024采购成本汇总表采购成本汇总表表-025采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026采购成本比较表采购成本比较表表-027供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。

采购管理表格大全(XXXX完整版)

采购管理表格大全（2014完整版）表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。

（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。

表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期: 部门: 编制日期:编制：审核：批准：表单编号:表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。

公司采购成本预算表

…… 小计（5）备品备件品种1 品种2 …… 小计期末库存合计 1.4本期购进（1）原材料材料1 材料2 …… 小计（2）辅助材料材料1 材料2 …… 小计（3）燃料动力燃料动力1 燃料动力2 …… 小计（4）低值易耗品品种1 品种2 …… 小计（5）备品备件品种1 品种2 …… 小计本期购进合计 2、专项物资 2（.11期）初技库改存技措更新
预算表14
年度
公司采购成本预算表
项目一、物资采购
上年本年预
实际算
1月
第一季度 2月 3月合计 4月
第二季度 5月 6月合计 7月
数金数金数金数金数金数金数金数金数金数金数金量额量额量额量额量额量额量额量额量额量额量额
1、生产物资
1.1期初库存
（1）原材料
材料1
材料2
……
小计
（2）辅助材料
材料1
材料2
……
小计
（3）燃料动力
燃料动力1
燃料动力2
……
小计
（4）低值易耗品
品种1
品种2
……
小计
（5）备品备件
品种1
品种2
……
小计
期初库存合计
1.2本期消耗领用
（1）原材料
材料1
材料2
……
小计
第三季度
（2）辅助材料材料1 材料2 …… 小计（3）燃料动力燃料动力1 燃料动力2 …… 小计（4）低值易耗品品种1 品种2 …… 小计（5）备品备件品种1 品种2 …… 小计本期消耗领用合计 1.3期末库存（1）原材料材料1 材料2 …… 小计（2）辅助材料材料1 材料2 …… 小计（3）燃料动力燃料动力1 燃料动力2 …… 小计（4）低值易耗品品种1 品种2

采购计划制定与费用预算的相关表格

采购计划制定与费用预算的相关表格1.物料需求分析表物料需求分析表编号：日期：审核：分析：填表：2.物料使用预算表物料使用预算表3.物料采购单物料采购单编号：日期：签字：4.采购申请单采购申请单申请日期：5.临时采购申请单临时采购申请单编号：日期：部门主管：年月日批准：年月日6.替代品采购申请单替代品采购申请单申请部门名称：日期:采购部门：审批：7.采购日报表采购日报表店名：年月日商品名称本日本月累计管理签核进价售价订购率构成比订购率预定订购率进价售价订购率构成比订购率预定订购率8.采购订购跟催表采购订购跟催表分类：跟催员：订购日订购单号料号（规格）数量单价总价供应商（编号）计划进料日实际进料日1 2 39.物料请购单物料请购单制造单号：请购单号：请购日期：产品名称产品数量生产日期序号材料名称规格请购数量批准数量本批采购数量标准用量库存数量备注批准：请购人：10.生产企业用料清单生产企业用料清单工程编号：字第号用料单日期：年月工程名称：材料名称规格单位数量单价金额备注会计科长（签章:）复核（签章）: 填表（签章）:11.请购单请购单编号：12.ABC三类产品采购的比较ABC三类产品采购的比较类别物资特点品种占额采购额管理A 价值高，采购额高，品种少10% 70% 重点管理B 价值中，采购额中，品种中20% 20% 可重点，也可一般管理C 价值低，采购额小，品种多70% 10% 一般管理13.采购ABC分析卡采购ABC 分析卡（物资名称）（物料编号）单价采购数量采购金额14.采购ABC分析表采购ABC分析表物品名称品目累计品目累计%单价平均库存平均资金占用额平均资金占用额累计平均资金占用额累计%分类ABC15.采购订单安排记录表采购订单安排记录表编号：月日至月日产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录12345678910……16.月份采购计划表月份采购计划表编号：月份：审核：批准：填表：17.订购单订购单订购单编号：日期：厂商编号地址电话订购内容交货地点项次物料名称料号单位订购数量单价金额交货日期数量1234…合计合计金额（大写）万仟佰拾元角分交易条款1.交期承制厂商须依本订单之交期或本公司采购部以电话或书面调整之交期交货，若有延误，逾一日扣该批款的 %2.品质（1）依照图面要求。

采购预算表格

一季度预一季度预一季度预二季度预
算数
算数
算数
算数
1月
2月
3月
4月
二季度预二季度预三季度预三季度预三季度预四季度预四季度预四季度预
算数
算数
算数
算数
算数
算数
算数
算数
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月备注
采购预算
一级类别
产品
材料采购采购费用现金流口径
二级类别
集成灶水槽小米洗碗机自有品牌洗碗机其他小计
集成水槽材料水槽材料
台上洗碗机材料小米洗碗机纸箱推车面板材料
机物料其他小计委托加工费采购运输费小计
货款（按账期）加工
单位：元三季度预算数四季度预算数

采购管理表格大全完整版

采购管理表格大全2016完整版表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：1安全存量为半个月之计划用量..2七月份之计划请购量;若购运时间为三个月;则必须在四月份下订单..表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：表-005采购申请单采购申请单表-006采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：表-007采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门:编制日期:编制：审核：批准：表单编号:表-008请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业..表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024采购成本汇总表采购成本汇总表表-025采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026采购成本比较表采购成本比较表表-027供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称：年月日注本表由供应商填写..表-029供方考察记录供方考察记录表格编号：版本：表-030合格供应商名录合格供应商名录表-031供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表：审核：表-033供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核：表-034供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号:版本:编制:审核：表-035供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出..2.供应厂商应限期回复..表-036供应商绩效考核分数表供应商绩效考核分数表采购材料：表-037合格供应商资格取消申请表合格供应商资格取消申请表表-038样品质量评价表样品质量评价表编号：日期：年月日表-039采购审查表采购审查表表-040采购验收过程一览表采购验收过程一览表表-041检验报告单检验报告单仓库主管：验收人员：检查人员：制单人员：表-042采购质量控制表采购质量控制表审核：填写：表-043物料内容偏差处理一览表物料内容偏差处理一览表记录人：记录时间：表-044退货单退货单表-045委外加工计划表委外加工计划表表-046外协加工联系单外协加工联系单编号：填表日期：表-047采购结算计划采购结算计划表-048资金支出采购计划资金支出采购计划填报部门：计划期间：单位：元填报人：采购经理：财务会签：主管领导：填报时间：表-049预付款申请表预付款申请表采购经理审核：财务部：总经理：表-050采购人员价格绩效比较表采购人员绩效比较表单位：元。

(采购管理套表)某公司采购计划与预算管理表件

采购计划与预算管理表格
一、直接材料采购预算表
编号：填表日期：年月日
二、年度原材料采购预算表
编号：填表日期：年月日
三、物料采购现金预算表
审批：审核：填表：
四、物料定期采购计划表
填表日期年月日页次：
五、订单采购计划表
编号：填表日期年月日
六、月度材料采购计划表
编号：填表日期：年月日
七、物品年度采购计划表
编号：制表人：
制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日
八、物品申购表
编号：
九、请购单（内购）
填表日期：年月日
核准：审核：经办：
十、设备采购申请表
十一、采购变更申请表
十二、采购变更审批表
编号：申请日期：年月日
制表人：电话：
十三、采购审核表
填表日期：年月日
十四、材料采购记录表
填表日期：年月日
十五、采购月报表
月份：年月填表日期年月日
十六、单件产品采购统计表
产品品名：填表日期：年月日
十七、原材料采购数量排名表。

企业通用全面预算记录表格模板

企业通用全面预算记录表格模板
简介
该文档介绍了一种企业通用的全面预算记录表格模板，帮助企业有效管理和跟踪预算情况。

该模板包含了收入、支出和预算余额等重要信息，方便企业进行财务分析和预算控制。

表格结构
该模板包含以下列：
1. 日期：记录预算发生的日期。

2. 预算类别：将收入和支出分为不同的类别，如销售收入、办公费用、人员成本等。

3. 描述：对预算项目的具体描述和说明。

4. 收入：记录预算中的收入金额。

5. 支出：记录预算中的支出金额。

6. 余额：计算预算余额，即收入减去支出。

7. 备注：记录与预算项目相关的其他信息。

使用方法
1. 按照日期顺序记录每个预算项目的发生情况。

2. 在“预算类别”列中选择适当的类别进行分类。

3. 在“描述”列中详细说明预算项目的内容。

4. 填写预算中的收入金额和支出金额。

5. 根据填写的数值，系统会自动计算预算余额。

6. 如有需要，可以在“备注”列中记录其他与预算项目相关的信息。

注意事项
1. 尽量遵循预算类别的分类标准，以便后续分析和比较。

2. 确保准确填写收入和支出金额，以保证预算余额的准确性。

3. 如有需要，可以在表格中增加其他自定义的列，以满足企业
特定的预算管理需求。

以上是企业通用全面预算记录表格模板的详细介绍和使用方法，希望对您的预算管理工作有所帮助。

如有任何问题或建议，请随时
与我们联系。

国有企业全面预算表格模板

国有企业全面预算表格模板
国有企业全面预算表格模板主要包括以下几个部分：
1. 财务预算综合表：涵盖企业预计的收入、支出、利润等财务指标，以表格形式展示企业财务状况。

2. 费用预算表：对各部门、各项目的费用进行详细预算，包括人员工资、办公费用、差旅费用等。

3. 资本预算表：对企业的资本支出进行预算，如固定资产投资、无形资产购置等。

4. 部门预算表：各部门根据职责和任务，对部门内的各项支出进行预算。

5. 项目成本预算表：对具体项目进行成本预算，包括直接成本、间接成本、预计利润等。

6. 销售预算表：对销售收入、市场份额、产品价格等进行预测。

7. 生产预算表：对生产量、原材料消耗、人工成本等进行预算。

8. 库存预算表：对原材料、成品、低值易耗品等的库存进行预算。

9. 人力资源预算表：对员工招聘、培训、福利等人力资源相关支出进行预算。

10. 预算执行分析表：对预算执行情况进行定期分析，以便及时调整预算方案。

这些预算表格模板可以根据企业的具体情况和需要进行调整和优化。

在实际应用中，企业应根据预算编制指引和实际业务数据进行预算编制。

同时，预算表格模板一般采用Excel等电子表格软件进行制作和维护，方便进行数据汇总、分析和可视化展示。

三项费用预算表

8.00 0.00 0.00 0.00 4.00 5.00 1.00 18.00
单位：万元 12月合计 125.00 ####### 41.00 492.00 18.00 216.00 184.00 #######
150.00 ####### 8.00 96.00 0.00 0.00 20.00 240.00 20.00 240.00 25.00 300.00 15.00 180.00 3.00 36.00
8.00 8.00 8.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 125.00
2.00 4.00 5.00 0.00 5.00 5.00 2.00 0.00 8.00 8.00 2.00 41.00
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