精选员工培训商务会议通用PPT模板 (20)
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商务蓝色完整企业员工管理执行力培训PPT模板
PART 01 执行力知识概述
执行力的研究背景 如何去理解执行 执行力为什么重要
执行力知识概述
This template is applicable to work summary, work plan, work report,
执行力的研究背景
在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然, 有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有 实现构想的能力,这就是一个人的执行力。
3
怎样提升执行力
If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, j you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away.
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企业执行力培训PPT
ENTERPRISE MANAGEMENT TRAINING - EXECUTION
执行力提升训练
服从命令,坚决执行 要结果,不要理由 我们是靠结果生存,而不是靠理由 凭着智慧与梦想,站在时代的前沿,用创新绎时尚,用创意诠释生活; 企成文化有神奇的双翅,彰显个性,播种激情,穿越时空,翱翔天际; 无限创意引领无限希望,让世界从此不再有隔膜.
执行力知识概述
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“在企业运作中,其战 略设计只有10%的价值, 其余的全部都是执行 的 价 值 。 ” —— 哈 佛 商 学院前院长波特
“确定目标不是主要的 问题,你如何实现目 标和如何坚持执行计 划才是决定性的问 题。”——德鲁克
公司培训员工培训通用PPT模板
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企业员工培训
Corporate Employee Training PPT Template
汇报人:
目录
Co n t e n t s
01
公司发展概述
please add your title here.
02
公司组织架构
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03
公司管理制度
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Co n t e n t s
01
公司发展概述
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02
公司组织架构
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03
公司管理制度
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创意商务风企业员工培训唤醒正能量PPT模板
要多说他人好话
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概 述输入简单的文字概述里输入输入
要学会讲故事
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概 述输入简单的文字概述里输入输
发掘正能量
摆正学习的 心态“雷达”
注重学习的四个阶段: 吸收-化-实践-反馈
写在纸上的 想法更有力量
宁做学生, 不做老师
敢于思考、 善于思考
当下,中国人为所有积极的、健康的、催 人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事 ,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一 个充满象征意义的符号,与我们的情感深深 相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正 能量可以引导人们有积极向上的三观。
正能量概念
“正能量”是能影响人产生积极结果的因素
请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接 复制你的内容到此。制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。
2019
充满正能量
第 四
请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内 容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接。
章
传递正能量
做一个充满正能量管理者
做出让人跟随自己的行动 不要在工作中“绑架”员工 建立合适管理机制 建立一个有效的“计划流程 敢于给你认为对的人一个机会
精神疲惫
犹如被镣铐紧锁着,满脸沉重而疲惫,昏 昏不知所以然却总是流露出精疲力竭的神 情。精神疲惫会使人失去激情,嗜睡而乏 力,还时常伴有不稳定的消极情绪 。
郁郁寡欢
由高压紧凑的生活随之而来的心灵感冒, 经济负荷、人际关系的不融洽,以及自我 要求过高,未达到预期标准的心理落差等 等,都是导致忧郁的诱因。
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概 述输入简单的文字概述里输入输入
要学会讲故事
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发掘正能量
摆正学习的 心态“雷达”
注重学习的四个阶段: 吸收-化-实践-反馈
写在纸上的 想法更有力量
宁做学生, 不做老师
敢于思考、 善于思考
当下,中国人为所有积极的、健康的、催 人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事 ,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一 个充满象征意义的符号,与我们的情感深深 相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正 能量可以引导人们有积极向上的三观。
正能量概念
“正能量”是能影响人产生积极结果的因素
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2019
充满正能量
第 四
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章
传递正能量
做一个充满正能量管理者
做出让人跟随自己的行动 不要在工作中“绑架”员工 建立合适管理机制 建立一个有效的“计划流程 敢于给你认为对的人一个机会
精神疲惫
犹如被镣铐紧锁着,满脸沉重而疲惫,昏 昏不知所以然却总是流露出精疲力竭的神 情。精神疲惫会使人失去激情,嗜睡而乏 力,还时常伴有不稳定的消极情绪 。
郁郁寡欢
由高压紧凑的生活随之而来的心灵感冒, 经济负荷、人际关系的不融洽,以及自我 要求过高,未达到预期标准的心理落差等 等,都是导致忧郁的诱因。
商务企业员工商业运营培训通用图文PPT课件
运营培训
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“啪啪”的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“啪啪”的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
环境管理
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“啪啪”的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
管理范围
大堂、洗手间、绿化区域、地下车库、 垃圾房、楼层、电梯厅、电梯、消防楼
促销活动
促销活动应遵守商业项目 的统一规定和要求,不得 破坏商业卖场正常的经营 秩序
秩序管理
巡场 管理
1
2
3
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“啪啪”的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
商品陈列
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环境管理
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管理范围
大堂、洗手间、绿化区域、地下车库、 垃圾房、楼层、电梯厅、电梯、消防楼
促销活动
促销活动应遵守商业项目 的统一规定和要求,不得 破坏商业卖场正常的经营 秩序
秩序管理
巡场 管理
1
2
3
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商品陈列
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商务会议团队合作商务PPT模板
核实信息来源
在准备PPT时,应尽可能核实信息的准确性,并确保理解正确。
时间管理
合理安排PPT的时间,预留出足够的时间用于互动和讨论,以确保 会议进程的顺利进行。
优化视觉效果
使用清晰、简洁的图表和图片,以及适当的配色和排版,提高PPT 的视觉效果。
06 总结与展望
合作成果总结
项目完成情况
详细列举了各个阶段的目标完成情况,包括项目启动、需求调研、 设计开发、测试上线等环节。
预期成果
预期决策
明确指出希望通过本次会议达成 的决策或共识,以便参会者提前
准备。
行动计划
制定会议后需要执行的行动计划, 包括责任人、时间节点和具体任务。
沟通渠道
建立有效的沟通渠道,确保参会者 在会议后能够及时交流和反馈。
02 团队介绍
团队成员构成
01
成员1
负责项目策划与执行
02
成员2
负责市场调研与推广
03
成员3
负责产品设计与开发
04
成员4
负责客户关系管理与服务
团队成员职责
成员1
成员2
成员3
制定项目计划,协调团 队资源,确保项目顺利
进行。
进行市场调研,分析竞 争对手,制定营销策略。
负责产品设计和开发, 确保产品符合市场需求
和公司战略。
成员4
维护客户关系,提供售 后服务,提升客户满意
度。
团队优势与特色
合理,可能会影响会议的进程。
视觉效果不佳
03
PPT的视觉效果对于观众的理解和印象非常重要。如果设计不当,
可能会影响演示效果。
风险评估与排序
01
对潜在风险的严重程度和可能性 进行评估,确定风险的优先级。
商务礼仪培训ppt完整版课件
1 2
★接待礼仪---接机礼仪
★接待礼仪---介绍礼仪
★接待礼仪---介绍礼仪
★接待礼仪---名片礼仪
★接待礼仪---握手礼仪
●
注意
★接待礼仪---握手礼仪
握手的顺序——“三优先”原则
女士优先
职位高者优先
长者优先
★接待礼仪---握手礼仪
握手礼仪的禁忌
★接待礼仪---乘车礼仪
主人开车时座次
★个人职业形象---举止端庄 仪表礼仪---站姿
★个人职业形象---举止端庄
仪表礼仪---坐姿(坐如钟) 双腿垂直式 双腿斜放式 双脚内收式
深坐 —— 松 懈 轻 闲 中坐 —— 沉 稳 严 谨 浅坐 —— 谦 虚 恭 敬
★个人职业形象---举止端庄
仪表礼仪---走姿
★个人职业形象---举止端庄
主人
出租车座次
司机
★接待礼仪---乘车礼仪
引领---
★接待礼仪---电梯礼仪
共乘电梯
★接待礼仪---电梯礼仪
注意事项
★接待礼仪---欢迎礼仪
★接待礼仪---会议礼仪
会前准备---
小型会议 大型会议
★接待礼仪---会议礼仪
正确的坐席--接待室
客人席
213
桌子
4
5
公
客
司
人
内3
席
桌 子
1席
4
2
西服礼规 --三个三
三个禁忌 袖子上不能带商标
袜子问题 口袋中不能装太多东西
★个人职业形象---着装得体
黑色西装: 庄重大方、 沉着素静 搭配: 白衬衫+ 红黑领带
中灰西装: 格调高雅, 端庄稳健 搭配: 暗灰衬衫+ 银灰领带
★接待礼仪---接机礼仪
★接待礼仪---介绍礼仪
★接待礼仪---介绍礼仪
★接待礼仪---名片礼仪
★接待礼仪---握手礼仪
●
注意
★接待礼仪---握手礼仪
握手的顺序——“三优先”原则
女士优先
职位高者优先
长者优先
★接待礼仪---握手礼仪
握手礼仪的禁忌
★接待礼仪---乘车礼仪
主人开车时座次
★个人职业形象---举止端庄 仪表礼仪---站姿
★个人职业形象---举止端庄
仪表礼仪---坐姿(坐如钟) 双腿垂直式 双腿斜放式 双脚内收式
深坐 —— 松 懈 轻 闲 中坐 —— 沉 稳 严 谨 浅坐 —— 谦 虚 恭 敬
★个人职业形象---举止端庄
仪表礼仪---走姿
★个人职业形象---举止端庄
主人
出租车座次
司机
★接待礼仪---乘车礼仪
引领---
★接待礼仪---电梯礼仪
共乘电梯
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★接待礼仪---欢迎礼仪
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会前准备---
小型会议 大型会议
★接待礼仪---会议礼仪
正确的坐席--接待室
客人席
213
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4
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公
客
司
人
内3
席
桌 子
1席
4
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西服礼规 --三个三
三个禁忌 袖子上不能带商标
袜子问题 口袋中不能装太多东西
★个人职业形象---着装得体
黑色西装: 庄重大方、 沉着素静 搭配: 白衬衫+ 红黑领带
中灰西装: 格调高雅, 端庄稳健 搭配: 暗灰衬衫+ 银灰领带
《员工培训》PPT课件(模板)
角色扮演、团队建设活动、案例分享 等。
培训内容
包括团队合作、沟通协作、责任心、 创新思维等。
培训方法
传统培训方法
讲座、研讨会、案例分析等。
在线培训方法
在线课程、视频教程、虚拟课堂等。
实践培训方法
实践操作、模拟演练、角色扮演等。
03
培训流程
培训需求分析
确定培训目标
明确培训的目的和期望结果,为 后续的培训计划制定提供指导。
04
培训效果转化
培训后跟进措施
培训后评估
通过问卷调查、面谈等 方式,收集员工对培训 的反馈,了解培训效果
。
制定行动计划
根据培训内容,制定具 体的行动计划,帮助员 工将所学知识应用到实
际工作中。
提供辅导和指导
为新员工提供辅导和指 导,确保他们能够顺利 地将所学知识运用到工
作中。
定期跟进
定期跟进员工的工作表 现,了解培训效果是否
收集需求信息
通过调查问卷、访谈等方式收集 员工对培训的需求和建议。
分析需求
对收集到的需求信息进行整理、 分类和深入分析,找出共性和差
异,确定培训的重点和方向。
培训计划制定
制定培训内容
根据需求分析结果,确定培训的 主题、课程和讲师,确保培训内
容与员工需求紧密相关。
安排培训时间
根据员工的可用时间和企业的实际 情况,合理安排培训的时间和频率 ,确保培训的顺利进行。
培训效果评估
设计评估方法
01
根据培训目标和内容,选择合适的评估方法,如考试、问卷调
查、实际操作等。
进行评估
02
在培训结束后,及时进行评估工作,收集员工的反馈意见和建
议,了解员工对培训的满意度和收获。
《员工培训》PPT课件
增强企业竞争力
服务质量
员工技能的增强可以提升企业提供的 产品或服务的质量,从而增强企业的 市场竞争力。
创新能力
培训可以帮助员工获得新的思维和观 点,推动企业创新,开创新的业务机 会。
提高员工满意度和忠诚度
职业发展
培训为员工提供了职业发展的机会,使他们看到在企业中的 晋升前景。
工作满足感
通过培训,员工感到企业关心他们的成长,从而提高工作满 足感和对企业的忠诚度。
定期评估培训需求
合理配置培训资源
通过调查问卷、访谈等方式,了解员工对 培训的需求和期望,确保培训内容与实际 需求相匹配。
根据培训内容和员工需求,提供充足的培 训材料、设备或场地,确保培训顺利进行 。
灵活安排培训时间
严格筛选培训师
尽量避开工作时间,或提供线上培训方式 ,方便员工参与。
对培训师的资质和授课经验进行审核,确 保其具备足够的授课能力和专业水平。
培训方法可以采用在线视频、音频、文本等形式,让员工根据自己的喜 好和学习习惯进行学习。同时,线上培训还可以通过社交媒体、论坛等 形式进行互动交流和学习分享。
03
培训效果评估
评估方法
问卷调查
通过设计问卷,收集员工对培 训的反馈和评价,了解员工对 培训内容、方式、效果等方面
的看法。
考试测试
通过考试或测试的方式,评估 员工对培训内容的掌握程度和 实际应用能力。
培训方法可以采用集中授课、研讨会 、讲座等形式,让员工与专业人士交 流和学习。
培训内容可以涉及管理知识、市场营 销、人力资源等方面,以帮助员工拓 展视野和提升能力。
线上培训
线上培训是指通过互联网进行的远程教育培训,旨在方便员工随时随地 学习,提高学习效率和灵活性。
培训会议PPT模板
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03
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商务沟通培训课件ppt
非语言交流的定义与重要性
定义
非语言交流是指通过肢体动作、 面部表情、声音语调等方式传达 信息的方式,与语言文字交流相 对。
重要性
非语言交流在商务沟通中占据重 要地位,能够补充和强化语言文 字信息的含义,同时也能在某些 情况下替代语言文字交流。
非语言交流的常见形式
肢体动作
如手势、身体姿势、头 部动作等。
通过特定的肢体动作和面部表 情来传递信息,例如点头表示
同意,摇头表示否定。
调节气氛
通过调整自己的声音语调和身 体姿势来调节商务沟通的气氛 ,使谈判或会议更加顺利。
商务沟通中的书面交流
03
商务信函的写作技巧
01
商务信函的语言和语气
使用正式、专业的语言,保持礼貌、尊重的语气,避免 使用过于随意的表达。
商务沟通培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 商务沟通基础 • 商务沟通中的非语言交流 • 商务沟通中的书面交流 • 商务沟通中的口头交流 • 跨文化商务沟通 • 商务沟通中的礼仪与形象塑造
01 商务沟通基础
商务沟通的定义与重要性
商务沟通的定义
商务沟通是指在商业环境中,为了达成商业目标或解决商业问题,进行的书面 或口头交流和信息传递。
面部表情
如微笑、皱眉、眼神等 。
声音语调
如音量、语速、音调等 。
空间距离
如与对方的距离、座位 方向等。
非语言交流在商务沟通中的应用
01
02
03
04
建立信任
通过真诚的微笑、适当的眼神 接触和友好的肢体动作来建立
信任关系。
表达情绪
通过面部表情和声音语调来表 达情绪,使对方更好地理解自
优秀员工培训ppt课件
自我激励
改变你的肢体动作 想象力---心灵的力量
35
成为优秀员工(八)——阳光心态
• 7 永远乐观,看到事物有益的一面.
任何事情的看法是没有定义的,只有自己心态下的定 义
应用心态的转换, 永远看到事物对自己有益的一面
只要我们面向太阳,黑暗永远在我们的后面-----海
伦.凯勒
36
成为优秀员工(八)——阳光心态
我是生命的总经理,命运的设计师,我有理想和抱负,为 自己而工作,企业的命运就是我的命运,企业的发展就是自己 的发展,我操心店内的一切事情,我为企业内的所有事情负 责!——自我“事业”
26
成为优秀员工(五)——敢于挑战
梦想财富
已有能力
现有财富
=
公司请我们是解决问题,而不是抱怨问题,很多人 在机会中找问题,一部分人在问题中找机会。有问题才能 出英雄,而盛世出败类。
顺境靠运气、逆境靠能力 27
成为优秀员工(六)——目光长远
不为近利所诱, 为前途、理想而工作。
28
成为优秀员工(七)——把位定好
职位定为
职业定为
企业需要的三种人才 1、技术人才 2、管理人才 3、行销人才
跳店不聚财 滚石不生苔
29
成为优秀员工(八)——阳光心态
掌握今天从心开始
• 在现实生活中跌倒的人,
为 什 么 有 人 豪 华 奢 侈 ?
12
有 的 人 只 能 衣 衫 蓝 缕 ?
13
命运
同 为
难
母
道 是
子
身
,
上
为
烙
什
印……
么
?
14
难道命中注定:他生来就该劳碌一生?
15
改变你的肢体动作 想象力---心灵的力量
35
成为优秀员工(八)——阳光心态
• 7 永远乐观,看到事物有益的一面.
任何事情的看法是没有定义的,只有自己心态下的定 义
应用心态的转换, 永远看到事物对自己有益的一面
只要我们面向太阳,黑暗永远在我们的后面-----海
伦.凯勒
36
成为优秀员工(八)——阳光心态
我是生命的总经理,命运的设计师,我有理想和抱负,为 自己而工作,企业的命运就是我的命运,企业的发展就是自己 的发展,我操心店内的一切事情,我为企业内的所有事情负 责!——自我“事业”
26
成为优秀员工(五)——敢于挑战
梦想财富
已有能力
现有财富
=
公司请我们是解决问题,而不是抱怨问题,很多人 在机会中找问题,一部分人在问题中找机会。有问题才能 出英雄,而盛世出败类。
顺境靠运气、逆境靠能力 27
成为优秀员工(六)——目光长远
不为近利所诱, 为前途、理想而工作。
28
成为优秀员工(七)——把位定好
职位定为
职业定为
企业需要的三种人才 1、技术人才 2、管理人才 3、行销人才
跳店不聚财 滚石不生苔
29
成为优秀员工(八)——阳光心态
掌握今天从心开始
• 在现实生活中跌倒的人,
为 什 么 有 人 豪 华 奢 侈 ?
12
有 的 人 只 能 衣 衫 蓝 缕 ?
13
命运
同 为
难
母
道 是
子
身
,
上
为
烙
什
印……
么
?
14
难道命中注定:他生来就该劳碌一生?
15
员工培训ppt课件
培训过程管理
签到与接待
开场介绍
确保参训者准时到场,为他们提供必要的 帮助和指引。
简短介绍培训的目标、内容和时间安排, 帮助参训者快速进入状态。
实施培训
维持秩序
按照预先设计的计划进行培训,灵活应对 突发情况,确保培训顺利进行。
确保参训者在培训期间保持专注,处理任 何扰乱秩序的行为。
培训后跟踪与反馈
评估标准制定
培训目标明确
根据培训需求和目标,制定具体的评估标准,确保评估结果能够 反映培训效果。
评估指标量化
尽量使用可量化的指标,以便对培训效果进行客观、准确的评估 。
考虑不同层次
评估标准应考虑到不同层次的需求,包括员工个人、团队和组织 整体。
评估方法选择
问卷调查
通过问卷调查收集员工对培训的反馈,了解员工对培训内容和方式的满意度。
考试与测试
通过考试和测试评估员工对培训内容的掌握程度。
绩效评估
将员工的绩效表现与培训前进行对比,分析培训对员工工作的影响。
跟踪调查
对培训后的员工进行跟踪调查,了解培训效果在实际工作中的体现。
评估结果分析
1 2
数据整理
整理和分析收集到的评估数据,提取关键信息。
结果解读
根据数据分析结果,解读培训效果,找出优势和 不足。
增强企业竞争力
产品质量
通过培训,员工能够制造 出更高质量的产品,从而 提高企业的竞争力。
服务水平
员工的客户服务技能得到 提升,有助于提高客户满 意度,进而增强企业的竞 争力。
创新能力
培训有助于激发员工的创 新思维,为企业带来新的 竞争优势。
提升员工满意度和忠诚度
工作满足感
当员工感到自己在职业生涯中有 所成长和进步时,他们会感到满
商务沟通与演讲培训课件(PPT37张)
• (三)眼勾
• 执手相看泪眼,竟无语凝噎。
•
——柳永《雨霖铃》
• 含情凝睇谢君王,一别音容两渺茫。
•
——白居易《长恨歌》
• 演讲的眼神运用主要分为: • 正视、注视、环视、虚视、侧视......
• 眼神功夫练习
•
1.练时间
•
2.练视野
•
3.练内涵
• (四)手舞
演讲中的相关手势
• 手的魅力: • 上区:肩膀以上为褒义 • 中区:肩以下、腰以上为中性 • 下区:腰以下为贬义
商务沟通与演讲
走进演讲 命题演讲 即兴演讲
走进演讲
• 一、演讲的魅力 • 二、演讲的基本技巧
走进演讲
• 演讲的概念: • 演讲是一种直接的,带有艺术性的社会
实践活动。它是在特定的时空环境中,演 讲者凭借有声语言和相应的体态语言,郑 重地、系统地发表见解和主张,从而达到 感召听众、说服听众的目的。
•
6.通过将工业革命的影响与现实社会 比较, 学习从 历史角 度了解 过去、 认识今 天、认 识社会 、探索 未来。
•
7.通过本课学习,激发学生学习古代 科技、 文学、 戏剧与 建筑的 兴趣, 能根据 自己的 认识去 欣赏古 代劳动 人民非 凡的创 造力和 审美情 趣以及 探究科 学真理 的精神 ,进一 步树立 为发展 祖国的 科技事 业、繁 荣祖国 的文学 艺术做 出积极 贡献的 远大理 想。
•
8、能力目标:通过伏尔泰等启蒙思想 家的主 张在近 代社会 发展过 程中的 重大作 用,让 学生感 受到意 识形态 在社会 发展中 的能动 性。引 导学生 分析认 识牛顿 、达尔 文、爱 因斯坦 等科学 家取得 科技成 就的原 因,使 学生养 成善于 思考、 观察、 动手和 勤奋等 进行科 学研究 所必备 的初步 能力。
员工培训企业文化商务团队凝聚力培训课件
商务团队建设的意义
员工培训的内涵与特点
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沟通协作:有效的沟通协作可以提高凝聚力
03
成员素质:团队成员的素质对凝聚力有重要影响
04
团队氛围:良好的团队氛围可以提高凝聚力
05
团队文化:团队文化对凝聚力有重要影响
06
领导风格:领导的领导风格对凝聚力有重要影响
07
外部环境:外部环境对凝聚力有重要影响
08
影响凝聚力的因素
营造良好的团队氛围:建立良好的团队氛围,使团队成员感受到尊重和信任
增强团队认同感:企业文化可以增强团队成员对企业的认同感,从而提高团队凝聚力。
促进团队创新:企业文化可以激发团队成员的创新精神,促进团队创新,提高团队竞争力。
提高团队协作能力:企业文化可以引导团队成员形成共同的价值观和行为准则,提高团队协作能力。
4
3
企业文化对商务团队凝聚力的影响
商务团队凝聚力的表现与影响因素
03
01
企业文化具有导向性,能够引导员工按照企业的价值观和行为准则行事
03
企业文化具有独特性,每个企业都有其独特的企业文化
02
企业文化具有凝聚力,能够增强员工的归属感和团队精神
04
企业文化是企业在长期发展过程中形成的价值观、行为准则、道德规范等
企业文化的定义与特点
提高团队执行力:企业文化可以引导团队成员按照企业价值观和使命去执行任务,提高团队执行力。
员工培训的内涵与特点
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员工培训PPT模板
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员工培训方案案例精选ppt
培训实施过程和活动安排介绍
01
活动安排
02
03
04
1. 定期组织跨部门沟通会议 ,增进部门间了解和合作。
2. 开展团队建设活动,增强 团队凝聚力和协作能力。
3. 鼓励员工参加跨部门项目 ,提升跨部门合作能力。
培训效果评估和反馈机制建立情况总结
培训效果评估
通过问卷调查、访谈等方式收集员工对培训的反馈意见,评估培训效果。
培训实施过程与方法选择
总结词
01
灵活运用、注重实践
培训方法
02
本次培训采用多种方法,包括讲座、案例分析、角色扮演、小
组讨论等,以帮助学员更好地理解和应用领导力。
培训过程
03
培训过程包括课前预习、课中学习和课后复习三个环节,以确
保学员充分掌握所学内容。
培训效果评估与反馈机制建立
总结词
科学评估、持续改进
03 案例二:技能提升培训
培训内容与目标
培训内容
针对销售团队,提供销售技巧、 谈判技巧、客户关系管理等方面 的培训。
培训目标
提高销售团队成员的技能水平, 提升销售业绩,加强客户关系管 理。
培训实施过程
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培训计划制定
根据销售团队成员的需求和实 际情况,制定详细的培训计划
。
培训方式
采用线上和线下相结合的方式 ,包括视频教程、讲座、案例
岗位职责与技能培训
针对新员工所在岗位的职责和技能要求,进行系统的培训和指导, 确保员工能够胜任工作。
团队协作与沟通技巧
培养新员工的团队协作精神,提高沟通技巧,促进员工之间的合作 与交流。
培训效果评估
培训前后对比
相关主题
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员工培训商务会议通用
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2018年9月
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目录
1 公司简介 2 平台运作 3 管理制度 4 认识产品 5 业务推广 6 客群分析
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简单描述
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