电力工程经济全过程管理思考【论文】

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电力工程经济全过程管理问题

电力工程经济全过程管理问题
:伴随着国民经济飞速发展时代的到来，市场竞争力越来越大，假若电力工程企业想要保持一定的市场竞争优势，那么就必须在电力实施过程中对其经济进行合理且有效的管理。

本文主要从四个方面对如何实施电力工程经济全过程管理这一问题进行具体论述，一是电力工程经济管理的背景;二是电力工程经济管理的重要性及其意义;三是现如今的电力工程经济管理中存在的问题;四是实施电力工程经济全过程的管理。

关键词:经济管理;电力工程;电力质量;管理方法的使用
我国作为人口众多的工业大国，减少电力的消耗一直是各企业想要解决的重点问题，因此假若能够减少企业电力的消耗将帮助其在激烈的市场竞争之中取得决定性的优势。

在减少电力消耗的同时，电力质量也必须得到相应的提升，这样才能帮助企业更加长远的发展。

企业工作人员在实施电力工程管理时，要使用适合企业长期发展的战略，更加应该向国内外的不同企业学习，采用去其糟粕，取其精华的学习理念。

电力工程经济管理的背景
自科技兴国被作为主体战略思想后，我国电力的消耗一直保持着持续上升的状态，电子产品的引入以及自动化的机器都需要电力的供应来维持使用状态，因而电力消耗逐渐成了企业发展中最为头疼的问题之一，为了解决这一问题，电力工程经济全过程的管理就被经营者运用到了实际操作之中。

为了不造成历史重演的局面，我国一直将落后就要挨打这一理念牢记心中，因而电子机械产品不断被开发运用，例如2018年我国。

电力工程造价全过程精益化管理思考

电力工程造价全过程精益化管理思考王瑞武　程　曦（国网江苏省电力有限公司经济技术研究院）摘　要：对电力工程进行全过程精益化造价管理可以解决常规造价管理面临的缺陷问题，使得电力工程整体经济效益得以保障。

本文将针对电力工程造价全过程精益化管理予以研究，了解电力工程造价全过程精益化管理的现实意义，了解造价全过程精益化管理中的问题，从多个角度出发提出造价全过程精益化管理策略。

改善电力工程造价全过程精益化管理面临的缺陷，以保障电力工程经济效益，促使造价管理全过程精益化开展。

关键词：电力工程；全过程精益化；造价管理０　引言尽管造价全过程精益化管理对于保障电力工程整体建设效果和经济效益有重要作用，但是不可否认电力工程造价全过程精益化管理在现实开展过程中会受到一定阻碍，造价管理效率和基础项目合理性均会受到一定影响。

这就应在考虑各项基础要求情况下做出有效调整，突出电力工程造价管理的全过程效果和精益化内涵。

在电力工程造价管理过程中归纳收集相关数据信息，为电力工程造价全过程精益化管理提供准确合理参考依据。

１　电力工程造价全过程精益化管理的意义从电力工程造价管理入手加以分析，了解到借助全过程和精益化理念对电力工程造价管理展开优化处理具有明显现实意义，其主要表现在以下几个方面：首先，保证电力工程造价全过程管理效果，可以将造价管理渗透到电力工程各个建设环节当中，使得电力工程各个建设环节的造价控制效果得到有效保障［１］。

从这里可以看出在全过程精益化模式支持下可以保证电力工程造价管理的全面性，避免电力工程各个建设环节因为综合管理不当而出现成本造价超出预算等问题。

其次，造价全过程精益化管理可以对电力工程造价管理面临的缺陷阻碍展开有效调整，将电力工程造价管理精益化效果提升到一定高度。

最后，在全过程精益化模式支持下对电力工程实施造价管理，实现电力工程造价管理细致开展的目标。

结合电力工程设计图和具体施工方案调控造价管理方案和具体操作模式，使其在整个工程项目造价管理中发挥最大作用，从而保障电力工程整体经济效益。

电力工程经济全过程管理问题

电力工程经济全过程管理问题发布时间：2021-09-13T23:33:32.543Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：范薇[导读] 摘要：随着国民经济快速发展时代的到来，市场竞争力越来越大。

身份证号码：41072819801017XXXX摘要：随着国民经济快速发展时代的到来，市场竞争力越来越大。

电力工程企业要想保持一定的市场竞争优势，就必须在电力实施过程中对其经济进行合理有效的管理。

关键词：经济管理；电力工程；电力质量；管理方法的使用作为一个人口众多的工业大国，降低电力消费一直是所有企业要解决的关键问题，因此，如果能够降低企业的电力消费，将有助于企业在激烈的市场竞争中获得决定性的优势。

在降低电能消耗的同时，必须相应地提高电能质量，以帮助企业长期发展。

企业员工在进行电力工程项目管理时，应采用适合企业长远发展的战略，学习国内外不同企业的经验，采取“去渣取精”的学习理念。

1.电力工程经济管理的背景自从科技兴国被作为主要战略思想以来，我国的电力消费一直在不断增长。

电子产品和自动化机械的引进都需要电力的供应来维持使用状态，因此，电力消耗已逐渐成为企业发展中最困难的问题之一。

为了解决这一问题，电力工程全过程经济管理已经应用到运营商的实际操作中。

2.电力工程经济管理的重要性在电力工程管理中，最重要的是工程能否在科学管理下有序进行，工人能否在规定的时间内完成工程。

电力工程规划人员通过有限经济的合理配置，可以使工程持续稳定地进行，在此过程中，规划人员需要有目的地配置人力、物力和财力资源，使其在电力工程中发挥最大的作用，只有在实践中充分科学合理地配置，才能迅速提高电力工程的效率，保证工程项目的电能质量，使相关企业能够在市场竞争中稳定发展。

电力工程的标准化和工程质量的保证电力工程的管理几乎贯穿于整个企业的建设，而电力工程的经济管理可以规范各项发展指标，通过加强工程管理使施工现场更加安全可靠，不仅可以减少电力的损失，而且可以促进电能质量的提高。

电力工程经济全过程管理分析论文.doc

电力工程经济全过程管理分析论文电力工程经济全过程管理分析论文电能是当今世界最主要的能源种类。

对电能的应用遍布人类社会的各个领域。

企业作为现代生产活动的主要单元，在进行根底设施建立时必须进行配套的电力工程施工，以保证企业生产活动所需电力供给。

鉴于电力工程建立对企业经济效益的巨大影响，企业会采取多种措施提高工程建立工程实施水平。

其中，电力工程经济全过程管理就是其中一项重要内容。

该管理方式以电力工程经济指标最优化为基准，通过全过程的管理方式对电力工程实施过程中的各项元素加以协调，从而保证最终工程经济效益的最大化。

随着我国经济开展水平的不断提高，市场竞争日益剧烈。

企业位于其中，每时每刻无不面临着残酷的竞争。

于此同时，经济总量不断提升，电力需求越来大，给电力产业创造出广阔的开展空间。

面的严酷的市场竞争和美好的开展前景，电力企业要想赢得竞争，实现长远开展，必须要练好“内功”，加强管理，既要对内部生产活动进行科学标准的管理，又要对相关的电力工程建立实施过程进行必要的管控。

对于电力工程管理来说，最重要的管理对象就是工程造价和施工本钱等经济指标。

经济全过程管理就是将这一目的`落到实处的方法。

电力企业要对涉及的电力工程工程实施过程予以全程管理，确保工程建立费用不超过工程预算，从而实现该工程预计的经济效益。

一般而言，电力工程建筑规模庞大，施工周期较长，主客观影响因素众多。

任何一个因素发生变化，都有可能给电力工程工程的具体实施带来重大影响。

影响电力工程实施的因素种类繁多，特点各异，在进行电力工程工程经济全过程管理时，必须切实认识到这些因素及其影响的存在。

由于这些影响因素的存在，电力工程工程在具体实施时，往往和工程设计方案并不完全相符。

施工时限因会因为某些原因延长。

工程质量、平安等方面也会出现各类问题。

上述种种，都会给电力工程工程经济效益带来不利影响。

鉴于电力工程建立过程复杂和影响因素繁多等原因，电力工程经济全过程管理实施难度很高，必须要建立一个立体化的系统，从各个方面、各个阶段着手，加以优化、协调、控制，从而实现工程整体费用本钱的下降和经济效益的提高。

电力工程经济全过程管理方法分析

电力工程经济全过程管理方法分析電力工程的建设质量与我们的生活息息相关，通过不断加强其质量管理与进度管理，可有效提高人们的生活水平。

本文阐述了电力工程实施经济全过程管理的重要性，具体分析了电力工程各个阶段经济管理的内容与要点，为如何实现对经济风险的管理提出方法与解决措施，以供参考。

标签：电力工程;全过程管理;经济管理前言：电力工程经济管理指的是，电力企业采用科学的经济技术方法对电力资源进行合理配置，以此降低企业生产运营成本、规避市场风险，提高电力工程项目的经济效益与社会效益。

因此，将经济管理工作落实到电力工程项目的各个阶段，并加强对其研究，是促进企业健康发展的重要手段。

1电力工程经济全过程管理的重要性目前，我国电力行业发展迅速，电力企业间的竞争也十分激烈，若想提升自身的核心竞争力，获取较大的市场份额，实施经济全过程管理对企业内部进行控制与管理，是提高自身发展优势的必然方法。

首先，有利于确保工程顺利开展。

电力工程策划者通过使用经济全过程管理方法，可对人力、物力等资源进行科学合理的分配，充分发挥出各方资源的作用，有效提高工程建设效率，确保电力工程能够在规定时间内有序完成。

其次，有利于规范电力工程建设。

通过加强对电力工程成本的管理，可促进各项发展指标逐渐趋于规范化，有效减少项目消耗成本，进而提升企业在市场中的竞争优势。

最后，有利于促进我国电力企业的发展。

市场经济的快速发展对电力企业来说是机遇也是挑战，电力企业必须要加强全过程经济管理工作，突出自身在市场中的地位，以此带动电力行业整体的发展，进而促进我国的电力企业能够跻身于世界发展前列，为电力工程经济全过程管理提供有力保障。

2电力工程全过程经济管理的有效措施2020年1月19日，国家能源局发布了2019年全社会总用电量为72255亿千瓦时，同比增长为 4.5%。

分部门来看，第一、二、三产业用电量及城乡居民生活用电量分别为780、49362、11863以及10250亿千瓦时，同比增长分别为4.5%、3.1%、9.5%以及5.7%。

实施电力工程经济全过程管理

着企业的发展。
进行全过程的监督管理，可以有效的控制电力工程成本。企业财务人员
必须对电力工程中合同以及相关的内容掌握，了解电力工程动态理和掌握。
（四）全面进行电力工程预算管理预算管理是有效促进企业管理的方法，也是企业管理的一个重要手段，所以在电力工程建设中实行预算管理。在进行预算管理时，需要保
管理思想，从思想上进行转变，认识到经济全过程管理在企业电力工程
强自身专业技能及职业素养，实行全过程财务管理，从而降低成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。对于电力企业来讲，电力工程
的财务管理工作有着十分重要的作用。然而，因为全球经济的飞速发展，
局限性进行克服，对电力工程的整个过程进行管理，实现责任跟踪，将电力功能建设中不合理、不规范等现象进行纠正，并及时的给出合理的建议，加强企业电力工程成本管理，减少资金浪费。
（三）完善全过程加强管理和监督对电力企业电力工程进行中的地质勘测、工程设计、施工、材料等
要的作用，进行成本预算可以有效的帮助企业对电力工程经济进行整体
控制。但是当前一些企业没有意识到电力工程成本预算的重要性，所有
没有建立成本预算制度，进而造成在实际电力工程经济管理中成本支出较大。当前我国电力工程的经济管理普遍存在缺乏科学管理的现象，管理水平较低，无法和电力企业的总体管理水平相符，没有科学的电力工程经济管理体系、方法，进而为电力工程的经济管理带来一定的困难。在电力企业电力工程中还存在一些其他的问题，这些问题的出现，导致电力企业电力工程管理水平较低，没有合理的控制电力工程成本，影响

电力工程经济管理过程问题及对策

电力工程经济管理过程问题及对策摘要：改革开放以后，国民经济快速增长，人民生活水平提高，对电的需求量也日益增长。

电力工程带来的经济效益不容小觑，对推进国家的经济建设起到了重要作用，因此国家相关部门对电力工程行业十分重视。

国家各项优惠政策，为它提供政策支持；大量优秀的科技型人才进入行业，为行业发展注入活力。

在行业发展欣欣向荣的背后，越来越多的电力工程企业也开始意识电力工程经济管理的问题，应该对自身经济进行严格管理，形成完整的经济管理体系，才能推动电力工程进一步发展。

电力工程经济管理实施伴随着时代的发展逐渐暴露出一些问题，涉及到整个行业的经济管理模式以及各个企业本身发展，还有相关从业人员的企业经济管理的观念等方面，因此本篇文章中将会对这些具体问题进行具体分析，从而得出科学的可实施的对策[1]。

关键词：电力工程；经济管理；企业管理；对策引言目前中国的电能主要来源于核电站，水电站以及火电厂。

由于它们的开发对地理位置有要求，不能够大规模开发，所以人民用电需要进行输送与分配。

对电能进行生产，输送，分配的工程称为电力工程。

伴随着新时代的到来，电力工程发展的势头迅猛。

作为规避经济风险，保护企业经济效益的手段，电力工程经济管理体系本应该十分完善，但却在实施过程中暴露出难题。

寻找正确的解决方法解决问题是当务之急。

一、电力工程经济管理的意义日新月异的科学技术发展是建立在中国经济实力迅速提升的前提下。

电能是人类生活的必需品，也是人类文明社会的象征。

电力工程的快速发展侧面表现出中国科技水平的提高以及经济实力的增强。

电力工程经济管理是对企业在施工前期阶段物资造价以及施工过程中人员花销预算进行控制的手段。

在电力工程企业中，经济管理主要是对设计时期的造价、施工时期的成本和施工费用进行统筹管理。

这一过程直接影响企业的经济效益，因此精确地经济管理是十分有必要的。

做好电力工程经济管理具有以下四个重要意义：(一)能够保护企业的资产和经济效益；(二)能够快速开展工程，(三)保证工程的质量；(四)推动企业的发展，加快行业进步。

实施电力工程经济的全过程管理

1202017.12观察思考 VIEWPOINT在电力市场需求下，电力企业如果想利用合理的成本，进而取得最佳经济效益，就应将对电力工程进行过程管理。

同时将管理模式进行积极改善，进而降低企业自身的工程成本以及管理成本，促使企业能够获得成本竞争优势，进而在市场竞争中占有一定的份额，最终促进企业自身经济效益的提升，促进其全面发展。

本文将针对实施电力工程经济的全过程管理进行针对性分析。

电力工程经济全过程管理的作用当前我国经济发展十分迅速，同时企业间的竞争也急剧加剧。

从一定程度上讲，市场竞争的加剧，促使企业生存以及发展面临着较大的挑战。

当前我国电力发展较快，一些电力企业竞争也十分激烈。

因此，在这样的形势下，电力企业要想在激烈市场中占有一席之地，进而促进自身竞争优势的提升，就应对企业进行全面化管理。

相对而言，加强企业管理，不仅仅局限在企业内部进行有效控制，还应对企业电力工程进行全方位管理。

主要从造价以及施工费用等为主要出发点，从而进行全过程管理。

这样才能确保企业在竞争中具备自身的优势，同时才能得到长远发展。

就整体而言，对电力企业工程进行经济全过程管理，不仅能确保企业电力工程建设的成本有效控制在预算成本之内，还能使企业从中获得一定的经济效益。

另外，对于电力企业工程建设而言，存在着一些因素，对电力工程具有严重影响。

对于电力工程中的经济管理来讲，电力工程中的施工建设以及电工工程设计存在着一定的差异，进而导致电力工程成本不断增加。

要想在真正意义上对电力工程成本进行针对性控制，促进企业经济效益的提升。

电力企业在工程管理中，应将经济全过程管理运用其中。

这样的方式不仅能够将电力企业工程成本进行有效控制，还能促进企业的全面发展，促使其在市场竞争中占有一席之地，同时获得全方位发展。

电力工程生产管理面临的问题没有先进理念进行指导。

与发达国家相比，我国电力发展的历史十分短暂。

同时其经济管理理念缺少科学化以及规范化这样的特征。

在经济管理上，电力企业没有运用先进的管理理念。

电力工程经济全过程管理的相关分析

电力工程经济全过程管理的相关分析作者：许利娟来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第09期摘要：随着社会经济和科学技术的发展，社会生产和生活对电力能源的需求量不断增加，给电力企业带来了全新的发展契机。

电力企业为提升自身在市场中的竞争力，实现可持续发展，必须要重视电力工程经济全过程管理，采用科学有效的措施全面管理电力工程成本，将企业运行风险降至最低，从而使电力企业获得更多的经济效益。

文章针对电力工程经济全过程管理的意义和问题进行分析，并提出一些科学有效的管理措施，为促进电力企业健康稳定的发展奠定基础。

关键词：电力工程经济全过程管理意义措施电力企业管理人员利用专业技术和知识对电力企业内外部资源进行合理配置，便是电力工程经济管理，通过进行经济管理，可以对电力工程的造价进行控制，将电力工程的成本降至最低，并能在很大程度上将电力企业的运营风险降低，促进电力企业创造更多的经济效益，有利于电力企业可持续发展。

电力工程经济全过程管理主要包括：电力工程的设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段，全面控制和管理这些不同阶段的工程造价，能够使电力企业的效益得到提高。

在我国电力行业中，当前有一些电力企业在进行电力工程经济全过程管理过程中，由于各种因素的影响，导致经济全过程管理的实效性不强，对电力工程建设的进度起到阻碍作用，电力工程的质量也无法得到保证，提高了电力企业的运行风险，为此，文章针对电力工程经济全过程管理的意义和问题进行分析，并提出科学有效的管理措施，旨在提升电力工程经济全过程管理的水平。

一、电力工程经济全过程管理的重要意义随着社会经济和科学技术的发展，人们对电力能源的需求量不断增加，促进了电力企业的发展。

当前电力企业在市场中的竞争日益剧烈，如何在激烈的竞争中生存下来是电力企业需要考虑的问题。

大部分电力企业在发展的过程中加强了企业管理力度，但是值得注意的是，在企业管理的过程中，不但要全面管理和控制企业内部，同时还要加强管理电力工程建设，重视电力工程经济全过程管理，采用科学有效的措施管理施工费用和工程造价，才能降低电力企业的运营成本，减少企业运行风险，不断提高电力企业在市场中的竞争优势。

电力工程经济全过程管理实践

电力工程经济全过程管理实践摘要：为了对电力工程成本进行控制，提高企业的经济效益，在电力工程管理，采用电力工程经济全过程管理的方法，对电力企业的电力工程成本进行有效的控制，促进电力企业的管理，让电力企业在激烈的市场经济中取得较好的发展。

本文对电力工程经济全过程管理的意义及方法进行了分析和探讨。

关键词：电力;工程;经济;全过程;管理电力工程经济管理是管理人员利用专业的知识和技术对各种资源进行优化配置，有效的进行工程造价控制，降低市场风险，提高电力工程的经济效益。

电力工程经济管理是为了确定电力工程造价，对工程造价进行有效的控制，将企业的利益最大化，一些电力企业在进行电力工程建设时，忽略了电力工程经济管理，导致工程决策过程中，出现问题，不但影响了电力工程建设的顺利进行，还给企业带来严重的经济损失，对企业的发展造成很大的影响，因此，加强电力工程经济管理有十分重要的作用。

一、电力工程经济全过程管理的意义当前我国经济快速发展，企业将的竞争在不断的加剧，随着市场竞争的加剧，企业的生存和发展面临着巨大的挑战，目前我国的电力发展迅速，有很多电力企业，电力企业间的市场竞争也非常的激烈，为此电力企业想要在激烈的市场经济中取得发展，提升自己的竞争优势，需要加强企业管理。

加强企业管理不仅是要对企业内部进行控制和管理，还需要对企业的电力工程进行管理，对企业电力工程的管理，需要从造价、施工费用等经济进行全过程管理，才可以保证企业在激烈的市场竞争中保持自己的发展优势，让自己在激烈的市场竞争中生存和发展。

对电力企业的电力工程进行经济全过程管理，可以保证企业电力工程建设的成本，在其预算成本之内，进而保证了企业的经济效益。

在电力企业电力工程建设中有存在很多的因素，影响电力工程管理，尤其是电力工程的经济管理，因为电力工程施工建设和电工工程设计存在偏差，电力工程施工工期延长等，都是造成电力工程成本增加的因素。

二、影响工程造价的因素1.电力工程的建设规模。

电力工程经济全过程管理探析

电力工程经济全过程管理探析【摘要】电力企业为实现降低工程的资金成本，提高企业的经济效益，对电力工程实施经济全过程管理。

本文主要概述了经济全过程管理及其特征，并论述了工程造价的影响因素，最后对电力工程中的经济全过程管理方法进行探讨。

【关键词】经济全过程管理；电力工程；方法引言新时代电力市场竞争愈加激烈，为提高电力企业的综合竞争力，降低企业的运行成本，提高企业经济效益，电力企业工程建设的财务管理愈加重要。

同时，经济的发展使得用电用户对用电量的要求逐渐提高，因此，在电力工程中引入先进的全经济过程管理方法，提高企业收益，对电力工程造价进行控制，综合提高电力企业的竞争力。

所以，电力工程中如何实现全经济的过程管理十分重要，本文就此展开分析和探讨。

1经济全过程管理含义及特征概述1.1经济全过程管理含义经济全过程管理方法具体是指为达到相应的经济运行目标，经济管理者采取相应的措施、途径以及手段行使自身经济管理职能。

就去管理过程而言，经济全过程管理包括收集信息、确定目标、实施、控制调节以及反馈信息等环节[1]。

1.2经济全过程管理的特征经济全过程管理有五大特征，分别是关联特征、公开特征、间接特征、平等特征、有偿特征.2工程造价的影响因素（1）建设水平。

电力工程的建设水平具体是指电力工程的建设规模、标准以及施工设备、技术等方面的标准，电力工程的建设水平在很大程度上影响了工程的造价，比如工程的建设标准高，将会在一定程度上提高工程造价，造成电力企业的成本浪费，若工程建设标准低，相关技术不达标，则电力系统运行的稳定性、安全性以及可靠性得不到保证。

所以，在制定相应的建设标准时，应结合工程的具体情况和施工单位的技术水平以及施工设备，制定合理的建设标准，以保证电力企业的经济效益[2]。

（2）建设规模。

在电力工程的建设中，必须明确建设规模，若规模较大，和相应的市场需求不相符，既造成了资源的浪费，又导致剩余产品无法销售，从而在一定程度上影响了电力工程的造价，提高了电力企业的经营成本。

关于电力工程经济管理的思考

关于电力工程经济管理的思考摘要：电力企业为人们提供优质高效的服务，需要以电力工程的建设为前提条件，而电力工程建设中，又需要科学、有效的经济管理作为基础。

因此，在电力企业中，需要加强对电力工程经济管理的风险分析，并提出有效的风险防范对策，提高经济管理的工作质量和效率，促进电力企业的发展，进而提升电力企业的服务水平。

关键词：电力工程；经济管理；风险；防范引言近些年，随着我国用电需求的不断增加，电力工程建设的数量也有所提升，而我国市场经济发展、变革速度过快，很多管理制度和管理机制并没有得到有效的落实，所以在运行过程中存在一定的风险问题，因此需要电力工程建设企业提高风险意识，加强经济管理，掌握有效预防经济风险的措施。

1 电力工程经济管理过程中存在的相关问题1.1 电力工程的经济管理模式缺乏科学性随着社会的发展，科技的进步，市场的发展，为满足人们日益增长的用电需求，电力工程建设范围越来越大，因此，应受到电力企业的充分重视。

但是，在实际的工程建设中，电力企业却并没有对工程足够的经济管理与控制，相应的经济管理组织结构也缺乏。

这跟现代市场环境是不匹配的，整个过程中，信息化程度也不高，管理人员的素质相对较差，管理效率不高，必然也不能为电力工程保驾护航，因此，，电力工程建设的意义无法充分展现出来。

1.2 经济管理观念陈旧在现代市场经济模式下，竞争是企业发展过程中的重要环节，良性竞争有效促进企业的快速发展与进步，并加快社会发展的脚步。

但由于我国电力企业一直处于垄断地位，拥有国家的大力支持，并没有认识到市场竞争的重要性，电力企业的领导者不仅没有竞争意识，更没有考虑企业的长久发展，致使管理观念落后，其中，对电力企业影响最为严重的是工程经济管理。

在电力工程经济管理中，领导者通常只看到眼前利益，而忽视持久发展的需要，经济管理控制力度不足，导致工程经济管理工作效率较差且质量不高。

由于电力工程经济管理观念的陈旧，使企业在发展中存在较大的电力工程经济管理风险，严重影响企业的健康和可持续发展。

电力工程经济全过程管理的研究与分析

电力工程经济全过程管理的研究与分析摘要：如今，用电设施在我们的生活各个角落中无处不在，在工业生产领域、基础设施领域、医疗康养生活领域等对电力的依赖程度在不断增加，从而促使电力需求量呈现直线增长的趋势，供电网络亦在不断扩大，所面临的电力项目经济管理的挑战也在不断加剧。

任何企业的发展情况与其经济效益的获取有着直接的联系，在电力企业中也是如此，如何对电力工程成本进行有效控制，在一定程度上可实现将企业运行风险控制到较低的水平，促使企业趋向于精益化发展道路。

关键词：电力工程；全过程；经济；全过程管理引文：全过程经济管理工作的实施对企业发展有着较大的影响，尤其是在电力工程建设方面，在电力工程建设环节应充分落实全过程经济管理措施，能够有效实现对各项资源的科学分配，可有效实现对工程造价风险问题的有效控制，能够降低不必要自然的消耗，从而保障电力企业整体的经济效益。

因此，电力企业务必要充分掌握经济全过程管理的有效措施，对工程经济及财务管理举措进行有效实施，从而促使电力企业效益最大化。

基于此，本文主要对经济全过程管理的方法展开了相应的研究。

1经济全过程管理的意义分析如今，电力市场已经发生了巨大的改变，电力企业数量在不断工作，社会对于电能的供应需求已经出现了巨大的改变，电力市场竞争力越来越高，在这种背景下电力企业在发展过程中仍然面临着许多的挑战。

如何在电力市场中站稳脚步，如何才能提升自身的竞争力，如何才能够提升在电力市场中的地位，已经成为电力企业高度关注的内容。

经济全过程管理是强化电力企业实力和提高其市场竞争力的有效途径，在具体实施过程中主要是对工程造价和施工成本等其他重要的经济活动的经济管理，将企业资金风险问题控制到最低水平，促使企业效益整体最大化[1]。

2电力工程经济管理现状分析如今，电力企业在发展中面临着许多新的挑战，许多电力企业已经意识到了电力工程经济管理的重要性，但是在相关的电力工程经济管理活动中仍然存在许多不足。

实施电力工程经济的全过程管理

实施电力工程经济的全过程管理摘要：在电力市场需求下，电力工程市场竞争日益激烈，电力工程企业越来越多的情况下，电力企业如果想利用合理的成本，进而取得最佳经济效益，就应将对电力工程建设进行全过程管理。

本文将针对实施电力工程经济的全过程管理进行针对性分析。

关键词：电力工程；经济；全过程管理引言电力工程经济管理是电力工程企业通过利用技术经济方法对资源进行优化配置，从而达到合理控制造价，降低市场风险，提高电力工程的经济效益的目的。

电力工程经济全过程管理是为了实施对电力工程造价的有效控制，提升电力工程建设的经济效益。

然而，一些电力企业在进行电力工程经济管理时，经常出现一些问题和不足，严重影响到电力工程建设中质量和进度，同时也带来不必要的经济损失，因此，加强电力工程经济管理具有明显的意义。

1电力工程经济全过程管理的意义当前我国经济快速发展，电力工程建设发展也很迅速，电力工程行业的竞争日益加剧，企业的生存和发展面临着巨大的挑战，为此电力工程企业想要在激烈的市场经济中取得发展，提升自己的竞争优势，需要加强企业管理。

加强企业管理不仅是要对企业内部进行控制和管理，还需要对企业的电力工程进行管理，对企业电力工程的管理，需要从设计、施工及竣工结算等环节进行全过程造价、施工费用等经济管理，才可以保证企业在激烈的市场竞争中保持自己的发展优势，让自己在激烈的市场竞争中生存和发展。

对电力企业的电力工程进行经济全过程管理，可以保证企业电力工程建设的成本，在其预算成本之内，进而保证了企业的经济效益。

在电力企业电力工程建设中有存在很多的因素，影响电力工程管理，尤其是电力工程的经济管理，因为电力工程施工建设和电力工程设计存在偏差，电力工程施工工期长等特点，都是造成电力工程成本增加的因素。

经济全过程管理在电力工程中的实施

经济全过程管理在电力工程中的实施发表时间：2015-12-04T13:47:10.950Z 来源：《电力设备》2015年4期供稿作者：张洪[导读] 贵州送变电工程公司随着我国经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，电力工程的建设也不断的增加。

张洪（贵州送变电工程公司贵州贵阳 550000）摘要：随着我国经济的不断发展，我国电力工程的不断发展，电力企业的数量的不断增多，导致电力工程市场的竞争日益激烈。

对于我国的电力企业来说，不断提高电力工程的管理水平，控制电力工程的成本才能提高电力企业的竞争力和经济效益。

在电力工程管理中运用经济全过程管理的方法可以有效地控制电力工程的成本，提高电力企业的管理水平，使电力企业在日益激烈的竞争中能够快速、更好的发展。

本文从电力工程经济全过程管理的意义出发，探究我国现阶段电力企业中经济全过程管理的发展现状，并提出实施电力工程经济全过程管理的措施，以期为电力企业的经济全过程管理工作提供参考。

关键词：经济全过程管理；电力工程；实施随着我国经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，电力工程的建设也不断的增加。

电力工程的实施不仅给人们的生活带来了方便，也为经济的快速发展提供了支撑，随着电力工程市场竞争的日益严峻，电力企业在发展的过程中必须加强自身的管理水平，提高企业的管理能力，提升企业的经济效益。

电力工程中的经济管理可以实现资源的优化配置，有效的控制电力工程的成本，提高电力企业的经济效益，实现电力企业的健康发展。

一、电力工程经济全过程管理的意义伴随着我国经济的快速发展，我国的各个行业都实现了快速的发展，与此同时市场竞争也日益激烈。

我国基础建设的不断完善，电力工程的不断建设，电力企业的数量的不断地增加，导致电力企业之间的竞争逐渐加剧，因此电力企业应该在如此激烈的环境下，加强对自身的管理，提高企业的管理水平。

对企业的管理不仅要从企业的内部做起，还应该从电力工程的实施做起，做好电力工程的管理工作。

电力工程经济全过程管理的方法研究

电力工程经济全过程管理的方法研究摘要：电力工程中的经济管理是提升工程经济效益的一种有效手段，通常管理人员会利用专业的知识对资源进行有效配置，并且控制工程造价，进一步降低在市场中承担的风险。

从本质上来说，实施经济全过程管理的目的是通过控制工程造价来保证企业效益最大化，因此对于电力工程的建设来说，经济全过程管理具有重要的作用。

本文通过认识经济全过程的含义和特征，来分析电力工程实施经济全过程的意义，并针对经济全过程管理提出相应的策略。

关键词：电力工程;经济管理;全过程管理引言随着电力体制改革的不断深化，电力行业在现代化社会中日益面临激烈的市场化竞争，要想在发展过程中获取强劲的实力以及良好的经济效益，财务管理是不可缺失的环节。

而且当下的经济发展中用户对用电需求和电能质量的要求越来越高，将经济全过程管理引入电力工程的建设不仅能够有效控制电力工程的造价，而且能够从整体上来提升电力企业的实力。

电力企业自身需要充分认识到电力工程建设的过程中采用经济全过程管理的重要性，并采用科学的方式强化经济全过程管理，以实现降本增效。

1经济全过程管理的概念及特征阐述1.1经济全过程管理的含义经济全过程管理是相关人员发挥个人的经济管理能动性的行为和过程，目的是为了实现经济运行战略。

在这一过程中，经济管理人员会实现多样化的手段、方式来达到经济管理的目标。

站在管理的过程来说，经济全过程管理包含的环节非常多，诸如信息的收集、计划的确定、落实、成本控制以及相关的信息反馈等等。

1.2经济全过程管理的特征经济全过程管理是一种系统化的管理方式，它具有多种特征。

首先，经济全过程管理具有关联性，在具体的实行过程中，各个经济杠杆之间联系密切，这种关联性能够提升经济全过程管理的有效性，同时也增加了这一管理方式的影响范围；其次，经济全过程管理是有偿的。

主要是因为管理的过程中会遵循等价交换的原则，使用的是有偿交换的方式，从而可以调动电力工程企业员工的积极性。

电力工程经济全过程管理探析

电力工程经济全过程管理探析电力工程经济全过程管理探析随着现代社会的发展，电力工程在我们的日常生活中扮演着不可忽视的角色。

本文将探索电力工程经济全过程管理的重要性、原则和方法。

一、重要性电力工程建设不仅关系到国家和人民的根本利益，也与企业和个人的利益息息相关。

电力工程的建设涉及复杂的技术、经济、法律等因素，管理不当可能导致巨大的经济损失。

因此，电力工程全过程管理非常重要。

二、原则电力工程全过程管理应遵循以下原则：1. 全面分析。

从技术、经济、环境和社会等多方面综合考虑问题。

2. 经济合理。

在保证电力工程质量和安全的前提下，力争在成本上实现合理的节约和优化。

3. 确定目标。

明确电力工程建设的目标和任务，确定关键指标和目标值。

4. 统筹规划。

制定全面、综合的计划，确保高质量、高效率，以及最大化的效益。

5. 过程控制。

建立完整的电力工程项目管理体系，采取必要的过程控制措施，确保项目按计划实施。

6. 不断改进。

通过全面的评估、分析和总结，不断改进电力工程全过程管理，提高管理水平。

三、方法1. 前期调研。

在项目实施前，进行全面的市场调研和技术研究，明确项目的投资概况和可行性。

2. 项目立项。

制定项目立项方案，明确项目组织架构、工作任务、工作进度和质量标准等。

3. 方案设计。

制定方案设计方案，明确项目方案技术指标、工程量、材料消耗量以及工人人数等。

4. 招投标。

按照规定程序进行招标，明确投标者资质、技术实力、信誉度和经济承受能力等。

5. 工程实施。

实施工程建设过程中，要落实过程管理、质量管理、安全管理和环境管理等，确保项目顺利进行。

6. 收尾管理。

工程建设完成后，对工程竣工验收、投资审计、质量检验等进行管理，确保工程竣工和投入使用。

综上所述，电力工程经济全过程管理对实现电力工程的高质量和高效率十分重要。

在实施中，应遵循以上原则，采取相应措施。

不断提高管理水平，实现企业经济效益的最大化，为经济社会发展做出贡献。

探析电力工程经济全过程管理的方法

探析电力工程经济全过程管理的方法发布时间：2022-01-13T04:58:28.970Z 来源：《福光技术》2021年22期作者：梅帅平[导读] 在推动电力行业健康和谐发展方面起着积极的意义，故就需合理、科学的展开电力工程的经济管理。

国网四川省电力公司巴中供电公司四川巴中 636000摘要：经济管理是电力工程管理的重要内容，与企业的经济效益及长久发展起着紧密的联系，合理的开展此项工作，可进一步推动电力行业的革新，故强化电力工程经济全过程管理就显得尤为重要，有利于实现最大化效益。

本文主要围绕电力工程经济全过程管理进行了探讨、分析，以供参考。

关键词：电力工程；经济；全过程管理在我国社会经济飞速发展的背景下，电力产业占据核心地位，起着重要基础支撑作用，为各行业的稳定运行提供了保障。

但值得注意的是，由于电力建设外部环境呈逐渐复杂趋势，加之设备材料供应市场波动频繁等因素的影响，导致电力工程造价发生了一定的改变，电力工程造价作为控制电力投资的关键指标之一，在推动电力行业健康和谐发展方面起着积极的意义，故就需合理、科学的展开电力工程的经济管理。

1、电力工程经济全过程管理基于工程全过程经济管理的前提下来说，其概念较为宽泛，而工程项目一般需要经历前期准备、中期建设及后期竣工结算三个阶段，而各阶段均涉及经济的预测、决算等内容，故做好风险预防就极为关键，可进一步确保工程效益最大化。

（1）前期准备此阶段中，工程需基于项目实际需求及上级部门要求的前提下，完成工程项目可行性报告的制作，且还需附带投资评估报告（建设规模、自动化程度等）。

值得注意的是，在分析整个电力工程项目可行性的过程中，项目可行性报告发挥着重要参考作用，分析内容包含了市场调研、技术设计方案等，如若可行性分析缺少，不仅会增加投资需求，且还会为电力工程埋下一定的投资风险[1]。

另外，当可行性通过决策分析后，就可开展设计，这是工程的核心内容，在工程建设中发挥着指导作用，可从根本上实现对项目成本的控制。