关于工程经济管理分析论文
工程项目经济管理论文三篇.doc
工程工程经济管理论文三篇1）完善合同管理体系。
合同管理，就是对合同筹划、谈判、评审、订立、交底、履行、变更、解除终止活动的合法性、经济性、平安性（风险性）、时效性进行评价，并因之而采取权宜之策，施以控制措施，以实现合同利益最大化的一系列对合同当事人具有法律效力的活动。
完善、健全合同管理体系可以有效防范、躲避工程在执行过程中可能遇到的风险，而风险和效益是共存的，根据追求工程风险最小化、效益最大化原那么，在工程一接到手，应该召集计经、财务、技术、物资、机电等部门相关人员对工程可能遇到的风险进行评估预测，进而拟定风险回避、转移、转嫁等预案，以尽可能地降低潜在损失。
因此，完善的合同管理体系应不光是合同签定和执行过程，也不光是工程上的合约部门的工作，而是各个相关部门密切配合，从合同筹划开始，对合同进行全过程管理。
2）完善劳务管理体系.随着社会物质文明、精神文明的不断开展，国家大力提倡构建和谐社会、提高农民工待遇，在此背景下，企业大力推进构建和谐企业已经是提升自身管理水平、适应市场机制要求的首要任务。
构建和谐企业从很大程度上讲是要做好外部和谐，而劳务管理将是外部和谐的重中之重。
完善、健全的管理体系将关系到决策的执行力度和效果，完善、健全的管理体系就要明晰职责、明确准那么，也就是说一件事情由谁去做、怎样去做、以何等的尺度去把好关，有了完善、健全的管理体系也就形成不约而同、政通人和的局面，大家都按照同样的准那么去执行，各守其土，才能作好精细化管理，才能把好关，才有效益可谈。
结合目前铁路市场的劳务管理，主要从以下几个方面着手：一是局（处）等集约型管理机构要对外部协力队伍持欢送、扶持态度，积极引进，对外部劳务队伍出台相关的有利政策，例如提供年审、颁发合格证书等，随着国家根底设施的大力开展，劳动力紧缺已成为遏制企业开展的主要因素，而只有相对有利的环境才能吸引更多、更好的劳务队伍。
二是工程部对劳务队伍的使用要经过集体研究审批，杜绝拖人情、走关系，只有选用了合格的、优秀的外部劳务队伍，才能实现风险躲避、降低本钱，实现效益，因此，施工一线的工程部在劳务管理体系中要贯彻执行劳务队伍的选用关。
关于工程经济学论文
关于工程经济学论文在社会经济不断提高的现阶段,工程建筑领域也随之实现了较大程度的发展,工程规模和数量的不断扩大给人们的日常生活和生产带来了极大的推动和促进作用。
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关于工程经济学论文范文一：工程经济管理的风险问题研究引言众所周知，对于任何一个工程项目来说，其都离不开经济的支持，只有保障其具备充足的经济实力才能够保障整个工程项目的顺利进行，避免因为资金出现问题而影响工程项目的顺利完工，但是对于这种经济的管理过程来说，其中存在的风险也是比较多的，这些风险会直接导致其工程项目的经济管理出现混乱，最终影响工程的顺利进行，从这一点上来看，重点研究并且加强对于工程经济管理中风险的管理是极为必要的，其不仅仅关系到工程项目承建单位的盈利状况，还关系到整个工程项目的实施状况，在未来的工程项目实施过程中必须要加强相应的管理和控制。
1工程经济管理中存在的风险问题1.1招投标阶段存在的风险问题对于整个工程项目实施过程来说，在招投标阶段就存在着一定的风险影响着工程经济管理的有效性，具体来说，这种风险主要表现在投标报价方面，其具体的存在类型有以下三类：(1)首先，投标报价过程中，低价竞标是最为常见的一种工程经济风险类型，尤其是对于一些恶性的低价不正当竞争操作来说，其影响是极为严重的，而导致这种问题频发的原因也是多方面的，不仅仅和具体的投标单位存在着密切的联系，还和当前我国现行的招投标管理体系和管理制度存在着密切的联系，其体系和制度的缺陷正是导致该问题出现的一个重要原因所在;(2)其次，工程量清单是整个招投标过程中最为核心的一环，对于工程量清单的准确把握是确保其招投标有效性的一个基本前提条件，而从另一方面来看，如果对于工程量清单的处理不当也必然会造成一定的经济风险出现，尤其是工程量差异过大的话更是会造成较为严重的经济损失;(3)最后，在招标文件中规定的一些计量规则和计量方法存在一定的问题也会导致其投标报价出现一定的问题，尤其是招标文件上的规定方法和投标单位的计量方法存在一定差异的话也肯定会造成其最终的报价结果出现一定的差异，进而导致经济风险的出现。
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工程经济管理论文3000字_工程经济管理毕业论文范文模板工程经济管理论文3000字(一)：工程经济管理中全过程工程造价的应用分析摘要：工程造价并只是单纯的存在工程的某个阶段，而是贯穿于工程的全过程。
只有对整个工程各阶段进行严格的管控，严格监督造价管理，才可以保障项目工程质量，从而带来更多的经济收益，促进建筑行业的快速发展。
关键词：工程经济管理；全过程工程造价；应用分析1前言对工程进行造价管理是施工单位最为重要的经济管理方法。
因此，对项目工程进行全过程工程造价管理，在一定程度上可以使得施工单位对建筑施工每个环节有充足了解，并且能够合理的管控，保障施工单位工程预算和资金预算的精准性，从而可以大大减少施工单位工程经济管理失控的风险，促使施工单位提高自身的抗风险能力。
全过程工程造价可以帮助施工单位在工程经济管理中对各种资源进行整合，有效避免资源浪费情况的发生，同时还可以促进工程经济管理水平的提升，带来更多的经济收益，促进我国建筑工程的长久发展。
2全过程工程造价管理的概论分析全过程工程造价管理是一种现代化工程经济管理模式，其主要作用是确保每一笔投资都能够得到合理的应用，避免在工程建设过程中出现过度消耗、浪费的现象，在确保工程质量的前提下，尽可能保障投资方的利益，实现工程项目的经济效益最大化。
在全过程工程造价管理过程中，通常会基于工程项目的可行性设计图纸、制定施工要求等，在工程投资、工程招投标、工程设计、工程施工、工程竣工结算环节开展全过程工程造价管理，这样一来，才能够确保工程造价得到有效的控制。
3全过程工程造价的主要内容所谓的全过程工程造价就是在建筑施工工程的每个施工环节工作完成前，以每一个施工环节所带来的成本以及涉及到的费用为对象，利用科学合理的专业数据处理的手段进行一个整理核算和统计分析，特别的工程造价最终计算结果的准确程度和建筑工程项目的施工最终成果有些十分密切的联系，并且工程造价核算所涉及到的内容十分多样化，工作的强度相对较高，难度较大。
经济管理课题研究论文(五篇)：工程造价在建筑经济管理中的重要性、建设工程项目经济管理的着力点分析…
经济管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程造价在建筑经济管理中的重要性2、建设工程项目经济管理的着力点分析3、农林经济管理专业实践教学改革4、县级党校经济管理学论文5、企业经济管理对策研究全文总字数：16412 字篇一：工程造价在建筑经济管理中的重要性工程造价在建筑经济管理中的重要性摘要：在建筑经济管理工作中，要积极落实全过程工程造价管理模式，确保造价控制模式的综合价值，推进城市化进程，保证工程造价能贯穿工程项目的始末，确保能提升经济管理整体效果。
本文分析了全过程工程造价的主要构成，并对基于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性和应用过程展开讨论，仅供参考。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性；应用1全过程工程造价的主要构成全过程工程造价模式中，所谓工程造价指的就是工程建设过程需要的所有费用，其中包括投资估算、施工预算、竣工结算等，而在建筑工程项目中，要积极整合管理要点，就要落实全过程工程造价的任务。
需要结合施工图纸以及定额要求确保施工材料都能发挥其实际价值，真正实现工程管理的目标。
另外，要将工程管理工作中涉及的直接费用、间接费用以及利润参数都进行综合计量，从而确保能提升财务监管工作的实效性。
最关键的是，全过程工程造价模式要确保能从工程设计一直到工程竣工，都要落实财务成本的计量和调整。
2基于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性2.1提高建筑经济管理准确度建筑经济管理中应用全过程工程造价体系能提升经济管理的准确度，尤其是将其应用在市场化运营建设活动中，利用招投标的方式选取最适宜的处理方案，从而维持质量要求和控制标准，切实实现经济管理结构的发展目标。
最关键的是，在建筑工程施工过程中，应用全过程造价控制管理手段就能维持成本控制和工程质量的平衡，从而减少企业投资成本，有效减少施工资源流失，一定程度上优化管理的实效性，也为造价方案的合理性应用打造了良好的平台。
2.2造价预算评估科学性应用全过程工程造价处理方式能有效提升现代建筑工程项目经济管理水平，从而维持预算评估的科学性以及准确性，真正实现管理效果的全面进步和优化。
工程经济学论文范文
工程经济学论文范文作为经济与工程交叉学科的工程经济学,是研究和探索工程技术活动经济效果的重要学科。
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工程经济学论文一：建筑工程经济的理性思考一、前言建筑工程经济是建筑工程学与经济学互相交融的交叉学科。
它的研究目标在于最大地提高建筑工程项目在实践活动中带来的经济效益。
事实上，尽管我国的建筑市场随着国家发展、需求增大而迅猛发展，但是对于相关建筑工程经济管理理论，国内对其研究与国外还存在较大差距。
在这样的背景之下，如何对建筑工程项目之中的经济问题进行有效的分析处理，如何平衡应用施工技与投资的金额之间的关系，如何利用最小的消耗得到最大的收益，如何在投入、工期与质量之间达到三方最优都成为了我国建筑工程经济亟需解决的问题。
总而言之，当下我国的建筑市场需要一场关于建筑工程经济的理论变革，以此解决当前我国建筑业面临的一些普遍问题。
二、对建筑业在传统基础上的改革发展的理性思考与其他行业不同，我国对建筑业的定义相对广泛。
在我国，通常将以工程建设为主(铁路、公路、房屋等)的土木工程类，以大型设施的配套建设为主(电力、给水、供热等)的线路、管道、设备类以及以建筑物装修、装饰等活动相关的施工类合并成为建筑类。
因此，对于建筑业而言，一个建筑工程是从设计到建设再到完善的系统工程，而并非是单单某一个子类。
这样的定义也决定了在我国建筑业是与设计单位、中介组织、建材、设备供应、以及教育科研息息相关的产业门类。
正是因为在我国建筑业涉及面的广泛，对于具体的建筑管理而言，建筑工程是一个复杂的系统工程。
通常而言，一个复杂的系统的管理是相对困难的。
因此，对于建筑业系统范围的界定，国内一直存在者大建筑业与小建筑业的争议分歧。
争议与分歧的焦点在于是否要将涉及建筑相关的勘察、设计、咨询单位以及部分专业工程纳入建筑业的范畴之内。
对此，我们可以参照《建筑经济》中的相关定义。
该册中指出，建筑业是包含从事建筑产品生产、维修和管理机构与有关教学、科研、咨询等项目的综合学科，是大建筑业中所指的定义。
工程经济在工程管理的应用【论文】
工程经济在工程管理的应用摘要：在竞争激烈地市场中，企业若想取得一席之地，便需要不断重视和强化内部改革，这是实现企业走可持续发展道路的前提。
企业必须找准目标，将重点放在提高自身整体经济以及加强核心竞争力上，从而提高自身企业的整体实力。
为达到这一目的，相关企业必须实现动态管理，对工程经济做到合理调控，确保企业能够获取最大化的经济效益。
为此，文章分析了工程经济在工程管理中的应用，以期为推动企业发展提供参考。
关键词：工程经济；工程管理；应用探析1工程经济管理概述为使企业能够将经济效益最大化，并且对成本的投入进行科学控制，必须将实践经验与理论进行结合，将其运用到社会的相关经济活动中，从根本上满足社会的日常生活以及生产需求。
工程经济实际上与工程项目的资金有着密不可分的联系，并且发挥着非常重要的作用。
1.1工程经济特点在工程经济中，工程项目属于非常重要的一个组成部分，其中包含无形资产、固定资产等，其自身的特点是实用性相对较强。
站在工程经济理论的角度对其进行分析，必须考虑到社会、生态以及经济等多个层面，同时要尽可能地避免存在的一切风险因素，为相关的工程战略提供可靠的依据以及意见。
工程经济的特点是运用了定量分析，同时还包含了定性分析等多种手段，再结合相关的指标，可以将当前工程建设的经济行为如实反映出来，及时发现工程中现存的问题以及潜在问题，从而对企业完善和改革体制起到了决定性的作用。
1.2工程经济价值工程建设得以有序运行，离不开工程经济。
只要资金到位并且具有充足的储备资金，便可以使工程建设如期进行。
但是任何工程的最终目的还是为了能够帮助企业获得更多的经济效益，使企业能够在竞争激烈的市场中获得一席之地，不被竞争企业所击败。
企业自身所获取的利润与工程经济都有着直接关系，同时这也直接决定该企业今后的发展方向。
企业若是无法对自身的工程经济进行良好的管控，那就不能获得理想的利润，这不利于企业的良性发展。
企业若是不断加强对工程经济的管理以及重视程度，将帮助企业获得更多的经济效益，为企业的良性发展奠定坚实的基础，帮助整个行业能够得到更快的发展。
工程经济类论文
工程经济类论文在新时期下，随着市场竞争的不断发展，越来越多的行业采用非法手段进 行竞争,在每一个工程项目中都涉及到工程经济管理内容 ，工程从投入到完成质 量各方面都存在着风险。
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工程经济类论文一：市政工程经济管理要点研究摘要：市政工程作为改善城市生活环境、实现城市科学规划的关键手段， 直接关系到城市的发展建设。
现今，市政工程的项目管理、经济管理只有加强对 管理要点的探索与研究，保证其发展的稳定性，才能适应市政工程市场日益激烈 的竞争。
文章的研究从概述市政工程入手，分析了市政工程经济管理中存在的问 题，并探讨了市政工程经济管理应把握的要点。
关键词：市政工程；经济管理;要点;探析市政工程的改革随着市场经济的稳步发展、 社会主义市场经济建设的不断 突破在逐步深化，在发展中不可避免地存在问题，市政工程经济管理中的问题主 要集中在工程成本的监控、的综合管理。
认真分析市政工程经济管理中存在的问 题，探析经济管理的要点是提高市政工程经济管理水平的重要途径。
一、 市政工程概述市政工程作为与市政设施有关的建设项目， 一般情况下，为了节约时间与精力，市政工程项目部往往通过缴纳一定数额的管理费用将工程项目进 行转包挂靠。
这样造成的后果为：第一，在施工过程中忽略了工程质量的管理与 控制;第二，一味地节省开支，或者在必要环节大肆浪费，进而导致市政工程的 经济管理上存在疏漏。
在实际工程建设中还存在为了谋求暴利而对市政工程质量 监控不严、不到位的问题，这些都使得工程质量大幅降低，为完成工程而盲目赶 进度、片面追求工程施工的经济效建设的基础项目。
当前，对市政工程的重视程度大幅提升。
为：城市道路交通工程、园林绿化工程、环境综合卫生工程、 河湖水系工程等；市政工程具备的特点主要有：复杂多变性、 施工周期短期性、影响因素多样性等。
二、 市政工程经济管理存在的问题（一■）施工质量缺乏保障当前的市政工程施工中长期存在质量不过关的问题。
工程经济与管理论文
工程经济与管理论文工程经济管理贯穿于工程项目建设的各个环节，是建设活动中尤为重要的一项内容，下面是小编为大家精心推荐的工程经济与管理论文，希望能够对您有所帮助。
工程经济与管理论文篇一论工程经济与管理摘要：工程项目是我国提高国民经济水平重要的一部分，是我国现代化建设的重要组成部分，在我国经济发展上起着巨大的作用，它能保证我国国民经济又快又稳发展下去。
然而企业的工程项目在发展为了能够经营好工程经济，难免会受到各种因素的限制，导致工程经济管理工作中存在各种风险，影响了工程的经济管理工作，也影响了工程的整体质量。
所以，本文在工程经济的基础上阐述工程经济中存在的风险以及要采取的措施。
关键词：工程经济;经济管理风险;措施中图分类号：E271文献标识码： A一、工程经济分析过程工程项目是工程经济分析主要的研究对象，工程经济分析贯穿于工程项目建设的各个环节，是建设活动中尤为重要的一项内容，通过工程经济分析既可以帮助优化投资决策，还可以帮助有关企业选择合适的投标项目，并制定科学的投标方案，同时还可以帮助有关人员选择合适的设计方案、资金配置、施工方案等，它是专业技术和经济理论在工程项目中的具体运用。
在工程投标阶段，为了保证招投标活动决策的准确性，相关人员需要依据工程概况，收集和总结一些与该项目相关的资料，进行合理的项目成本预测，进而保证招投标活动的决策正确。
在施工准备阶段，首先应该充分结合与该项目有关的各种资料，然后制定出几套科学、合理的施工组织设计，参照相关的设计规范和标准，选择出合理切实可行的一套施工方案。
在施工阶段，使已经形成的各项成本费用和原先计划的各项成本预算进行对比，并根据对比情况采取必要的控制措施。
在竣工交付使用及保修阶段应该控制好在这个过程中发生的费用和保养费用。
投资活动是工程项目能否得以实施的关键，而工程经济分析在整个投资活动中，不仅可以帮助确定投资的合理性，选择出最佳的工程建设项目，使该项目的经济价值最大化，还能够为实现某一项目成本的最终目标选择最优的实现途径。
建筑工程经济论文(7篇)
建筑工程经济论文(7篇)第一篇：建筑工程经济造价管理效益提升策略摘要:现阶段，建筑行业所面临的竞争愈演愈烈，如果想要在市场竞争中脱颖而出，建筑企业应该为社会提供工期时间短、造价成本低以及高质量的建筑作品。
所以，在工程的建设管理中造价管理是主要工作之一，它与建筑企业的持续发展有着直接影响。
下文对建筑造价的管理进行具体阐述，并分析在造价管理上可能出现的问题，从而提出相应的解决措施，使企业经济效益得到有效提高。
关键词:建筑工程;造价管理;经济效益工程造价主要是运用科学的方法，在特定目标的条件下让相关部门承担相应的责任，保证工程经济利益得到更好的提高。
因此，建筑工程的每项工作任务都应对其进行工程的造价管理，从而满足相关方的经济利益。
在造价管理过程中，应严格遵守国家相关规定，同时还应满足所有操作客观规律。
建筑企业只有采取相应的管理及控制手段，确保施工质量、施工进度，从而有效的控制建筑成本。
1增强建筑造价管理的作用2建筑造价管理存在哪些不足2．1合同不够完善2．2在造价管理上人为所带来的失误首先，建筑的工程人员如果出现谋取利益、徇私舞弊的情况，将使成本增加，导致施工成本发生管理上的混乱。
同时还有承包商因采取贿赂或者其他手段来谋取自身利益，这种情况的发生，严重的影响了工作人员在预算控制上的工作。
其次，工程师技术能力较低，导致造价管理的控制力度不够。
因工程造价管理有着较强的技术要求，所以工程人员技术不过关，更是无法满足我国建筑市场所提出的要求。
现阶段，随着建筑造价的影响因素不断增加，导致工作任务变得更为复杂，因此需要工程人员具有较强的专业技术。
由于工程人员的控制能力较低、专业知识有限、没有丰富经验以及工程经济的掌握程度不高等因素，使工程师根本不能达到国家要求，同时无法了解建筑工作的过程，出现了在项目控制、成本管理上判断的错误，使工程的造价管理不能持续发展，严重影响了企业的经济利益。
2．3没有按照施工要求来进行如果施工的过程没有按照规定来进行，并且没有及时的成本进行具体分析，也会直接影响造价管理的顺利进行，导致企业经济效益不能得到有效的提高。
工程项目经济管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在国民经济中的地位日益凸显。
工程项目经济管理作为工程项目管理的重要组成部分，对于提高工程项目效益、降低成本、保证工程质量具有重要意义。
本文从工程项目经济管理的现状出发，分析了其存在的问题，并提出了相应的创新与实践策略。
一、引言工程项目经济管理是指运用经济手段和方法，对工程项目投资、成本、效益等方面进行综合管理的过程。
在工程项目实施过程中，经济管理贯穿始终，对项目的成功与否具有决定性作用。
然而，在实际工作中，工程项目经济管理仍存在诸多问题，亟待创新与实践。
二、工程项目经济管理存在的问题1. 缺乏科学合理的成本预算：部分工程项目在预算阶段，由于缺乏对项目特点、风险等方面的全面了解，导致成本预算不合理，为后续的项目实施埋下隐患。
2. 成本控制力度不足：在项目实施过程中，成本控制力度不够，导致成本超支现象时有发生。
3. 效益分析不全面：部分工程项目在实施过程中，对项目效益分析不够全面，导致项目效益未能充分发挥。
4. 人才队伍素质不高：工程项目经济管理涉及多个领域，对人才队伍素质要求较高。
然而，当前我国工程项目经济管理人才队伍素质普遍不高，制约了工程项目经济管理水平的提升。
三、工程项目经济管理的创新与实践策略1. 建立科学合理的成本预算体系：根据项目特点、风险等因素，制定科学合理的成本预算，确保预算的准确性。
2. 加强成本控制力度：在项目实施过程中，加强成本控制，严格执行成本管理制度，确保成本控制在预算范围内。
3. 完善效益分析体系：从多个角度对项目效益进行分析，全面评估项目实施效果，为后续项目提供参考。
4. 提升人才队伍素质：加强工程项目经济管理人才的培养，提高人才队伍的整体素质，为工程项目经济管理提供有力支持。
5. 创新管理手段：运用现代信息技术，如大数据、云计算等，提高工程项目经济管理的效率和准确性。
6. 加强合同管理：严格执行合同约定，确保项目顺利实施，降低合同风险。
工程经济管理论文(7篇)-工程经济论文-经济论文
工程经济管理论文(7篇)-工程经济论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：园林工程经济管理绿化造价策略摘要:随着我国社会经济的快速发展，园林工程越来越多地出现在社会生活中。
园林工程的有效建设，对于城市环境的改善以及社会大众生活水平的提高有着重要作用。
在园林工程的经济管理中，工程的绿化造价是一个重要的问题，对于园林工程整体的经济管理质量有极大影响。
做好绿化造价管理，是促进园林工程有效实施与价值发挥的关键。
关键词:园林工程;经济管理;绿化造价;意义;策略随着园林工程行业的快速，园林工程得到了社会大众与专业人士的认可。
园林工程，将园林所具有的特点与现代化的技术加以结合，构成了一套独具特色的园林工程施工技术体系与管理科学理论。
同其它类型的建筑工程一样。
园林工程的经济管理问题，对于园林工程的施工进度以及人力资源、物力资源的管理都有着极大影响。
关注绿化造价的意义，是促进园林工程经济管理水平提高的重要方法。
1园林工程经济管理中绿化造价的意义1．1有利于园林工程施工建设导向优化随着市场经济的快速发展，工程造价逐渐成为了施工企业获得施工权利的重要指标。
只有对工程造价掌握能力强的企业，才有更大的机会成为园林工程的施工企业。
园林工程的投资者会根据施工企业的绿化造价规划决定自己的投资方法以及规模，从而有利于施工管理体系的建立。
如果绿化造价工作做不好，就会影响整个工程的造价管理工作。
造价上的一点点念头，都会让经济利益出现较大不同。
1．2有利于夯实施工企业经济管理基础一个正确的决策，会促进经济管理质量的直线上升。
但是，一个正确决策的产生，需要以有效的经济管理工作为基础。
经济管理工作贯穿于园林工程管理工作的每一个环节，一份正确且合适的工程造价规划，对于园林工程经济管理工作有极大影响。
绿化造价工作质量得以保障，就会让企业的经济管理决策正确。
1．3有利于园林工程决策制定与资金利用园林工程施工的开展，需要得到投资者的支持。
工程经济分析毕业论文
工程经济分析毕业论文简介本篇毕业论文旨在对工程经济进行深入分析。
工程经济是指在工程项目中，通过综合考虑工程技术、经济、管理等因素进行决策的一门学科。
通过对该学科的研究，可以帮助我们更好地理解和应用工程经济原理，从而提升工程项目的效益和可持续性。
研究目的本文的研究目的主要有以下几点：1. 分析工程经济的基本原理和方法。
2. 探讨工程经济在实际工程项目中的应用。
3. 论证工程经济对工程项目决策的重要性。
研究内容本文的研究内容主要包括以下几个方面：1. 工程经济的基本概念和原理。
2. 工程经济的决策理论和方法。
3. 工程经济在实际工程项目中的应用案例分析。
4. 工程经济对工程项目决策的影响因素分析。
研究方法本文采用文献综述和案例分析的方法进行研究。
首先，对相关的文献资料进行综述，深入了解工程经济的基本原理和方法。
然后，选择几个实际工程项目进行案例分析，探讨工程经济在项目决策中的应用。
预期结果通过本文的研究，预期可以得到以下几个结果：1. 对工程经济的基本原理和方法有更深入的理解。
2. 了解工程经济在实际工程项目中的应用情况。
3. 探讨工程经济对工程项目决策的影响因素。
4. 提出改善工程项目决策的建议和措施。
结论工程经济是工程项目决策中不可或缺的一门学科。
通过深入研究和分析工程经济的原理和方法，可以提升工程项目的效益和可持续性。
本文将通过对工程经济的基本概念和原理、决策理论和方法、应用案例分析以及影响因素分析等方面的研究，为工程经济的实际应用提供一定的参考和指导。
工程经济分析论文
工程经济分析论文项目的顺利完成是以工程项目较高的经济效益为前提的,工程经济的合理管理及有效的控制项目成本对提高经济效益至关重要。
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工程经济分析论文范文一：建筑造价管理工程经济效益提升摘要：现阶段，我国社会经济在不断地发展，随之建筑行业的发展模式也在不断地改进，以极快的速度成为我国重要的行业之一，使得在安装工程方面所涉及的造价管理变得尤为重要。
本文以建筑安装工程管理中存在的问题及对策为基本点，进行详细地分析。
关键词：工程造价;经济;效益;建筑;管理建设项目具有投资大、工期长、涉及材料和人员多、不确定性强的特点，其影响因素既有自然环境因素，还有设备和人为因素，因此要使建设项目能够实现既定目标，就需要对各个影响因素进行有效控制。
1加强建筑造价管理的意义建筑工程造价管理是一项复杂、范围较广的管理工作，其对建筑工程的效益具有决定性的影响。
从目前建筑工程造价管理的现状来看，管理的内容没有涉及建筑工程完工投入使用之后的运维工作，重点管理的内容是工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段各环节的工程造价管理。
一个工程造价管理的完整性既包括工程建设本身所需的成本，同时也包括工程建成投入使用后期的运维成本管理，这样才能够提高整个建筑工程的经济效益和社会效益。
如今，电力能源的需求量日益高涨，国家加大了对电力工程的建设力度，以保障电力供应的及时性。
伴随着电力工程建设的快速发展，电力工程造价管理的重要性日益凸显，其不仅关系着电力企业的发展，也关系着国家利益。
因此，加强对电力建设工程的造价管理，是新时期电力企业良好发展和推动国家经济建设的重要内容。
2建筑造价管理加强的措施2.1采取新的体制如何保障建筑造价管理的不断优化，其中体制起到非常重要的作用，这种情况下需要不断建立健全造价相关体制和机制，对于部门的分工和内部协同工作充分明确，制约相关违规现象，强化相关机构管理，并且完善造价相关法律法规，尤其是对于合同管理必须严格按照相关法制化原则和合同的规范，实现造价管理的制度化、正规化和合理化。
工程项目管理工程经济论文【论文】
工程项目管理工程经济论文一、工程项目管理中工程经济存在的问题(一)经济管理意识淡薄之所以当前很多的工程项目管理中都存在较多的经济管理问题最为根本的原因就是相关工程经济管理人员对于工程经济的认识程度不够，没有充分认识到工程经济的重要性，对于工程经济存在疏忽的念头，这种意识层次上的淡薄最终影响到管理人员对于工程经济的管理。
(二)制度体系不够完善制度体系是我们进行任何一项工程项目管理的基础和前提，只有在管理之前预先设置好完善的制度体系才能够在后期的管理执行中得到很好地贯彻，相反，如果不具备完善的制度体系的话就会给管理带来极大的麻烦，尤其是对于工程经济管理来说更是如此，经济管理需要更为严格的制度体系去约束，一旦缺乏制度体系的约束的话就很容易出现管理人员失职甚至是徇私舞弊的现象，因此，缺乏完善的制度体系也是当前工程经济管理的一大主要问题。
(三)对于工期成本不够重视工期成本也就是在我们工程施工过程中所有的支出总和，它是整个工程经济的一个重要组成部分，而当前很多工程管理人员对于工期成本的管理存在极为严重的忽视现象，尤其是对于工期的变更存在较大的随意性，这种随意性就会在很大程度上导致工期成本的混乱，最终影响到工程经济。
(四)忽视工程施工质量。
加强工程经济的重视程度并不意味着忽视工程的施工质量，相反，工程的施工质量和工程经济同样重要，当前很多的工程项目管理人员因为过于重视工程的经济而忽视了工程的质量保证，这种做法是极不可取的，一旦工程施工质量出现问题那么也就标志着工程的失败，这不仅仅不会对工程经济有所帮助，相反还会产生反作用，甚至会导致工程施工企业血本无归。
二、加强工程项目中工程经济管理的措施针对当前工程项目管理中工程经济存在的诸多问题我们应该从以下几个方面入手尽可能的解决问题，提高工程经济管理的水平。
(一)建立健全管理机构体系和管理制度提高工程项目管理和工程经济管理的一个首要前提就是需要完善当前混乱的管理机构体系和管理制度，进而为建筑工程项目的经济管理提供良好的基础条件。
工程项目管理经济学论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在建筑行业中的地位日益重要。
本文从工程项目管理的经济学角度出发，分析了工程项目管理的经济效益，探讨了如何运用经济学原理提高工程项目管理水平，以期为我国工程项目管理提供理论支持和实践指导。
一、引言工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程进行科学、合理、有效的组织、协调和控制。
工程项目管理涉及多个学科领域，其中经济学原理在工程项目管理中具有重要作用。
本文将从工程项目管理的经济学角度出发，分析工程项目管理的经济效益，探讨如何运用经济学原理提高工程项目管理水平。
二、工程项目管理的经济效益分析1. 资源优化配置工程项目管理通过合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率，降低成本。
在工程项目管理中，运用经济学原理对资源进行优化配置，有利于提高工程项目的经济效益。
2. 成本控制工程项目管理中的成本控制是提高经济效益的关键。
通过运用经济学原理，对工程项目成本进行预测、分析和控制，可以有效降低成本，提高项目盈利能力。
3. 时间效益工程项目管理注重项目进度控制，确保项目按时完成。
通过运用经济学原理，对项目进度进行科学预测和控制，可以提高项目的时间效益，降低项目延期风险。
4. 质量效益工程项目管理关注工程质量，通过运用经济学原理，对工程质量进行评估和控制，可以降低质量风险，提高项目质量水平，从而提高项目的社会效益和经济效益。
三、工程项目管理中的经济学原理应用1. 价值工程原理价值工程是一种以提高项目价值为目标的管理方法。
在工程项目管理中，运用价值工程原理，可以对项目中的各个组成部分进行价值分析，找出降低成本、提高效益的途径。
2. 成本效益分析成本效益分析是一种评价项目经济效益的方法。
在工程项目管理中，运用成本效益分析，可以评估项目的投资回报率，为项目决策提供依据。
3. 投资组合理论投资组合理论是一种优化投资决策的方法。
在工程项目管理中，运用投资组合理论，可以对多个项目进行投资组合，实现资源的最优配置。
浅析工程经济分析的有效措施论文
浅析工程经济分析的有效措施论文1本钱控制环节缺失目前很多的工程部只是在工程完毕后，或工程进展到某一阶段才对已发生的本钱进展核算，对于工程的本钱控制没有详细的事前管控、事中管控措施。
甚至一些工程直接缺失本钱控制环节，不进展本钱预测和方案，完全依据经历进展工程的监管，管理随意，并不对工程本钱进展方案或核算使得工程的本钱管理仅限于形式。
2质量隐患及风险机制的缺乏质量问题已经成为工程本钱控制的一个宏大的难题。
一旦工程的质量监管出现问题，很有可能会导致工程资金、人员、质量、进度管理各方面的全面失控，这也使得工程的本钱大大增加，导致工程本钱的严重失控。
同时，由于当前缺乏完善的风险机制，这也使得工程的风险本钱增加。
3相关人员责任心不强现实中具有施工管理和施工经历的人员往往文化水平及专业理论知识水平不高，本钱管理能力有限。
而具有理论知识的大学生缺乏实践经历，因此具有本钱管理理论知识和经历的复合型人才相对缺失。
同时相关人员的本钱管理责任心不强，基于缺乏明确的责任制、目标本钱分解、责权利落实不到位等，使得本钱管理的意识和责任进一步地削弱。
1工程经济分析控制施工本钱（1）通过工程经济分析对施工工艺方案的选择，即通过相关的技术指标和经济评价指标对施工技术与方法;相关的施工机械;施工中采用的新工艺、新技术等进展评价选择。
从而选择最优的技术符合标准经济合理的施工工艺方案，以此到达目标效果的同时，有效地降低施工本钱。
（2）通过对施工过程的费用进展分析来实现本钱控制。
对生产所消耗的人力资源、物力资源和费用开支进展明细的记录、监视、调控和限制,并且及时地纠正即将发生和已经发生的本钱偏差,并把各项生产费用控制在方案本钱范围内,在保证本钱目标前提下尽可能降低施工本钱。
同时通过经济分析有效地利用资金的时间价值，最大限度地发挥资金的作用，减少工程施工过程中的各种损失,降低施工本钱。
（3）工程施工本钱进展经济分析的一般步骤:a.聚集、根底数据；b.编制财务、经济活动报表；c.进展微观分析与评价；d.进展宏观分析与评价；e.综合分析与评价:主要是对财务经济效益和企业经济效益的综合。
工程经济管理的风险及对策论文
工程经济管理的风险及对策论文工程经济管理的风险及对策论文工程经济管理的风险及对策论文【1】摘要：本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。
关键词：建筑工程;经济管理;措施一、对工程经济管理造成风险的问题1.1 招投标方面引起的风险在建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。
还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。
有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。
这些行为都造成了建筑工程经济管理的风险。
1.2 工程经济管理体制不完善工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等，地方性的省定额由省定额站颁发执行，市政工程由政府进行投资，政府对此颁发执行了市政定额。
市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行，不同部门就会产生不同的要求和执行力度，执行过程经常会因此发生问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主管单位也难以解决。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变得复杂化。
管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理风险。
1.3 人们意识观念落后人们在进行建筑工程建设时，通常只注重工程经济管理的施工阶段，忽视了工程经济管理的控制阶段，只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理，这样一来，虽然也会降低工程项目资金上的投资，但实际效果不大，为工程的资金使用带来了风险。
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关于工程经济管理的分析
摘要：本文介绍了控制工程施工企业经济管理风险的意义，分析了工程施工企业经济管理中风险，提出了工程经济管理风险的防范措施。
关键词：工程；经济管理；分析
中图分类号：f407.9文献标识码：a 文章编号：
工程经济管理工作是一项系统工程，是项目管理链构筑的重要环节，搞好工程经济管理对促进项目经营、生产以及提升企业核心竞争力，具有至关重要的作用和意义.企业管理者应该高度重视工程经济管理工作，并纳入项目管理改革的重要议程。
我国工程企业在工程经济管理中面对着多种风险，包括成本风险、质量风险及工期风险等，这些风险的发生均具有不确定性，但却可以通过专业知识的运用、强化合同及建设管理、提高人员素质等方式对风险进行系统分析、判断，采用相应的防范措施予以控制。
有经济活动就必然会有风险，规避风险需要经济管理人员或企业高层领导者的慧眼与智慧。
以笔者的多年工程经济管理的切身体验结合新形势下的经济现状兹提出以下几点建议供工程经济管理同仁们参考。
凡事预则立，不预则废。
因此所有可能出现风险的环节都要“谨慎小心”，工程各个环节从开始到结束逐步细分到不能再分，凡是可以引入计算机管理的一定要引入计算机管理。
不要经常因为进度改计划，而要积累经验多问几个为什么，没有按计划完成的原因是什么。
签订合同的过程中必须考虑到所有的可能，因为合同一旦签订就具有法
律效力，木已成舟时再发现问题为时已晚。
风险其实是可以转移的，购买保险或者在期货市场做对冲等办法都可以把工程经济的风险
降到最低。
1 控制工程施工企业经济管理风险的意义
作为工程学与经济学的交叉学科，工程经济学以研究工程项目实践活动的经济效益为主。
工程经济管理风险贯穿于工程项目实施的全过程，如何防范工程经济管理风险是摆在施工企业面前的重要课题。
我国的经济增长速度非常惊人，隐藏在其中的经济风险也非常大。
无论是合同的签订过程中，还是控制工程成本的过程中，抑或是工程质量管理中，或者工程劳务分包中都或多或少地存在着风险。
要想控制风险先要管理风险，要想管理风险先要识别风险。
要想正确识别风险就要有能力预测风险、分析风险，在具备了预测风险、分析风险的能力的前提下就可以识别出风险，一旦识别出风险就可以对风险进行评估。
然后根据评估的结果制订详细的针对该风险的防范、控制、善后、处理措施。
控制工程施工企业经济管理风险对于施工企业而言意义在于及时规避、把控风险将施工的整个过程的损失降到最小，保质保量按时顺利完成施工任务。
控制工程施工企业经济管理风险对于投资方而言同样意义十分重大，只有施工企业保质保量按时顺利完工，投资方的根本利益才能够得以保障。
控制工程施工企业经济管理风险的社会效益也是显而易见的。
下面我们就对工程施工企业经济管理中的可能出现的风险进行逐一论述。
2 工程施工企业经济管理中风险
2.1合同签订过程中的风险
2.1.1 工期延误的风险
由于每个工程合同都是预先签订，因此签订合同之后，工程预算人员会根据合同中的具体情况对资金、人员、机具、材料、环境等因素进行综合考量并据此按照工程项目合同中约定的完工日期制订工程施工计划。
在计划部门最常听到的一句话就是“计划赶不上变化快”，因此再周密的计划也有出现问题的可能性。
所以，在施工过程中的最大风险就是可能会因为不能按计划完工而导致工程不能如期交付。
这个风险不可小视，一方面延误工期应按合同条款给付工程投资方一定金额的违约金，另一方面，严重的影响了企业的信誉，而信誉是一切合作的基础。
2.1.2合同内容不明确的风险
合同内容不明确的问题一般出自合同的撰写人，对于一个没有合同撰写经验或者没有较长期的工程经济管理经验的人来说，是很难撰写出规范、明确的合同的。
一旦合同的内容不明确、不完善、不清晰就会出现签订合同的双方扯皮的现象，有的时候甚至要通过法律的途径来解决。
2.1.3 采购过程中的风险
施工中的工程经济管理中的“人机料法环”中重要的环节就是施工物资的采购。
施工物资的采购不仅对工程的成本影响巨大，而且对施工的工程质量起着决定性的影响。
因此施工中的物资采购工作
必须由认真负责经验丰富的人员担当。
虽然在某些合同中会对原材物料上涨的因素有明确的规定，但是一般都以10%为上限。
这就对施工企业在采购中出现风险留下了极大的隐患。
2.1.4 投标中的风险
由于目前的市场竞争很激烈，为了获得最大利益，企业在投标以及各种商务谈判过程中往往故意将价格压低，而这将导致工程材料质量的大幅下降。
2.2 工程成本风险
成本风险指的是施工成本大于预算范围，也就是施工行业中的“投资无底洞”，成本风险给工程效益带来的影响是很大的。
成本风险实际上和工程的工期以及质量有很大关系，因为工期延误以及质量低下往往是导致成本增加的直接因素。
同时，项目成本的控制需要具备一套严格规范的财务管理和控制流程作为前提保障，但是目前很多施工企业都没有实现这一点。
2.3 工程经济管理风险中的质量风险是很关键的
因为工程项目施工的质量，跟社会和个人有很密切的联系。
如果工程施工质量不能达到相关的要求，将对社会带来不良影响，且大大损害工程施工企业的经济管理效益。
质量风险很多时候是由于施工人员不具备较高的技术水平和综合素质引起的。
2.4 工程经济管理风险中的劳务分包风险
施工人员是工程施工项目展开的基础，但目前很多施工人员文化素质水平较低，即便在进行施工培训之后仍存在较多隐患。
3 工程经济管理风险的防范原则
经济管理风险控制的基本原则是：首先，应该建立事先预防机制：制定科学合理，可操作性强的工程项目进度的计划，在各个监管环节中引入计算机网络技术，确保工程项目的进展和计划一致。
4 工程经济管理风险的防范措施
4.1 运用专业的知识，判断可能影响工程经济管理的各种风险，然后从工程决策、立项、施工以及竣工等各过程加以考虑，对上述过程中存在的合同风险、工期风险、材料采购风险、劳务关系风险、成本风险以及质量风险等进行分析。
4.2 加强对合同的管理。
首先，在合同形成时，必须对施工物资的询报价、招评标等过程进行全面的监督和审计，防止合同形成过程存在漏洞，以免造成无法弥补的损失。
其次，合同签订应该是平等的，确保双方在对合同条款协商一致的前提下签订，避免带来后续的纠纷和索赔等。
4.3 提高施工人员的素质水平。
施工人员是施工企业赖以生存的基石，他们对施工企业的发展具有重要作用。
4.4 强化对施工材料价格的管理。
根据国内外市场状况，对施工材料价格走向进行预测，及时将潜在的涨价风险转移出去。
4.5 完善工程招投标制度的建设，引进先进管理技术。
工程企业应建立相应的监管机制，完善工程项目招投标制度，从根本上保证工程招标投标的公平、公正和公开。
5 结束语
经济和工程二者是密切相关、相辅相成的，因此，企业只有在大量的工程实践过程当中，努力的减轻、转移和规避风险，不断的增强风险管理，充分的提高企业集约化管理水平，才可以切实的确保企业的良性发展，并且取得最大的经济效益。
参考文献：
[1] 向敏.剖析工程经济管理的风险及对策研究[j].中国经贸导刊，2010，（08）.
[2] 李多修，汪孝奎.工程经济管理风险和防范措施的思考[j].铁道工程企业管理，2011，（01）.
[3] 张群伟. 浅谈工程经济管理风险及防范措施[j]. 四川建材，2011，(04).。