燃料管理实施细则详细版

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生物质电厂料场管理制度汇编

生物质场管理系统

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1。目的

2. 周长

3. 定义

4. 职责

五、相关文件

6.文件系统

7. 配件

1。目的

为加强生物质企业（以下简称“公司”）燃料管理工作，规范燃料管理全过程，建立有效的激励和监督机制，巩固燃料管理的制度化、规范化和规范化，本系统是专门制定的。

2 个圆周

该系统适用于公司燃料管理。

3 职责

3.1 着力完成燃料采购数量、质量和价格目标，完善燃料收集、加注、储运、消耗和数量、质量和价格的规范管理。

3.2 加强公司对燃油管理的监督和指导。

3.3 根据公司实际情况，检查、指导、实施和评估燃料采购的全过程和储存站的规划建设。

4 相关文件

4.1 《xxx公司燃料收储运全过程管理系统》

4.2 xxx公司燃料采购价格管理规定

4.3 xxx公司燃料采购价格管理补充规定

4.4 《xxx公司中央堆场建设指南》

4.12《xxx公司燃料采购计划管理办法》

5 文件系统

燃料储存管理系统。

5.1外送人员进（站）管理规定

5.1.1 积极做好宣传工作，严禁外来人员将火源带入料场。

进入料场的人员必须将火放在门口的防火袋中。

5.1.2 所有饲养场人员必须配合门卫完成饲养场详细登记工作，不得佩戴安全帽、拖鞋和短裤。否则不得入院。

5.1.3 严禁外人擅自闯入料场重要区域。由于料场是消防安全的重点保护区，禁止所有外来人员进入。

5.1.4 外来车辆（非原材料运输车辆）必须始终停放在场外。

5.1.5 设守卫，每半小时对料场进行一次巡查，确保料场安全，防盗、防火。

5.1.6 客户必须查明来访原因，并向燃油负责人报告。

燃料专业具体质量指标及指标实施措施

燃料专业具体质量指标

1、输煤系统皮带机皮带接头无断裂现象

2、叶轮给煤机渗漏不多于3点

3、输煤系统减速机、偶合器渗漏不多于5点

4、输煤系统设备撒煤量不超过标准

5、水箱式除尘器无泄露

6、设备检修工作彻底，无缺陷运行大于30天

7、缺陷消除及时率100%

8、检修一次合格率100%

9、运维检修资料完整、详实

10、生产设施台帐健全、维护及时

11、业主正确投诉次数为0

12、年度顾客满意率达90%以上

13、指导性文件正确率和受控率100%

14、设备物资验收率和使用合格率100%

15、检修/维护过程中出现的质量问题按照质量管理程序和质量管理制度执行率100%。

燃料专业质量指标实施措施

1、输煤系统皮带机皮带接头无断裂现象

1.1定期检查皮带接头，详细记录各个接头的数据，并建立台账。

1.2每次在更换皮带时一定要检查好皮带、胶浆质量，以防以次充好，并建立台账。

1.3平时巡检时，发现皮带有小的起胶，立即派检修人员修补。

1.4在皮带接头胶接时，严格遵守皮带检修工艺。

1.5对于设备检修过程中要进行试验或试运时，不能擅自操作，一定要通知运行人员，由运行人员操作。

2、叶轮给煤机渗漏不多于3点

2.1对叶轮给煤机做到坚持每天巡检，发现漏点或卡死及时用修复，设备停备后必须进行及时补焊或更换挡煤皮。

2.2在停运更换挡煤皮时，不要只更换一小部分，防止两块挡煤皮接缝除漏煤。

2.3在叶轮卡死或导轨出轨时，检查卡在里面的石头或杂物一定清理干净，在丢设备进行检修.。

2.4对于设备检修过程中要进行试验或试运时，不能擅自操作，一定要通知运行人员，由运行人员操作。

2023修正版燃料管理监督办法

燃料管理监督办法

1. 引言

燃料是驱动发动机工作所必需的能源，对于各种机动车辆的运

行起着重要的作用。为了保障燃料的合理使用，维护燃料市场的秩序，以及促进能源的节约与环境的保护，燃料管理监督办法应运而生。

本文档旨在对燃料管理监督办法进行详细描述，包括监督机构、管理措施、违规处罚等方面的内容。

2. 监督机构

为了建立有效的燃料管理监督体系，需要设立相应的监督机构。监督机构应由相关政府部门承担，其职责包括但不限于：- 监督燃料市场的经营行为，确保燃料供应的质量和正常运行。

- 检查燃料质量标准的合规性，对不合格燃料进行抽查和监测。

- 整顿燃料市场秩序，打击燃料走私和偷税漏税行为。

- 监管燃料生产企业的生产工艺和设备，确保燃料的安全性。

- 开展燃料消费者教育，提高公众对于燃料节约与环境保护的

意识。

3. 管理措施

为了有效地监督燃料市场和燃料使用行为，需要采取一系列管理措施：

3.1 燃料质量标准

燃料质量标准是保障燃料质量的重要依据。监管机构应制定详细的燃料质量标准，涵盖燃料的各项指标，如硫含量、辛烷值、燃烧性能等。生产和销售企业必须符合标准要求，确保提供符合质量要求的燃料。

3.2 燃料监测

监管机构应定期对市场上的燃料进行抽样检测，以确保燃料的质量符合标准要求。监测内容应包括但不限于燃料的化学成分、污染物排放等指标。对于不合格燃料要立即采取相应措施，如责令整改、罚款等。

3.3 燃料票据管理

监管机构应加强对燃料销售企业的票据管理，确保票据的真实性和合法性。燃料销售企业应按规定出具销售票据，票据上应包含燃料的种类、数量、价格等信息，以便监管机构进行核对和监督。

燃料成本分析管理办法

一、影响燃料成本的综合因素及分析

1、发电煤耗率变化影响：

=（本期发电量×

×基期发电综合标煤单价基期发电标煤总量

-本期发电标煤总量）基期发电量

2、发电、供热厂用电率变化影响：

=（基期发电、供热厂用电量×

本期发电厂供电量

基期发电厂供电量

-本期发电、供热厂用电量）×基期发电煤耗率×基

期发电综合标煤单价。

3、线损率变化影响：

=（基期线损电量×本期售电量-本期线损电量）×

.基期售电量

基期发电量

×基期发电煤耗率×基期发电综合标煤单价

基期供购电量

4、水电比重影响：

=（本期水电厂供电量-基期水电厂供电量×本期供购电量

基期供购电量

×基期火电厂发电量

×基期发电煤耗率×基期发电综合标煤单基期火电厂供电量

价

5、购电比重变化影响：

=（本期购电量-基期购电量×本期供购电量）×

基期供购电量

基期火力发电量

×基期发电煤耗率×基期发电综合标煤单价

基期火力供电量

6、煤种、煤价变化影响：

=本期发电煤折标准煤量×基期发电煤折标煤单价- （本期电力煤成本+本期分摊给热力厂用电的煤费用）

7、油比变化的影响：

=（本期发电标煤总量基期发电油折标煤量

-本期发电油折标煤基期发电标煤总量

量）×（基期发电油折标煤单价-基期发电煤折标煤单价）

8、油种油价变化影响：

=本期发电油折标煤量×基期发电油折标煤单价-（本期发电油成本+本期分摊给热力厂用油的油费）

9、供热厂用电分摊燃料费变化影响：

=本期供热厂用电分摊燃料费-基期供热厂用电分摊燃

本期售电量

料费×

基期售电量

二、标煤单价变化因素及分析模型

设：

项目基期报告期（本期）差异

代号数量代号数量（）

(完整word版)生物质电厂料场管理制度

生物质料场管理制度

修改记录页

1. 目的

2. 范围

3. 定义

4. 职责

5. 相关文件

6. 文件体系

7. 附件

1 目的

为加强生物质公司（以下简称“公司”）燃料管理工作，规范燃料全过程管理，建立有效的激励和监督约束机制，巩固燃料管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

2 范围

本制度适用于公司燃料管理。

3 职责

3.1 以完成燃料收购量、质、价指标为重点，完善燃料收、加、储、运、耗和量、质、价的规范管理。

3.2 加强公司对燃料管理工作的督促和指导。

3.3 根据公司的实际情况对燃料收购全过程和收储站规范化建设进行检查、指导、落实、考核。

4 相关文件

4.1 《xxx公司燃料收加储运全过程管理制度》

4.2 《xxx公司燃料收购价格管理规定》

4.3 《xxx公司燃料收购价格管理补充规定》

4.4 《xxx公司中心料场建设工作导则》

4.12 《xxx公司燃料收购计划管理程序》

5 文件体系

燃料储存管理体系。

5.1 外来交售人员进场（站）管理规定

5.1.1 积极做好宣传，严禁一切外来人员将火种带进料场内，进入料场内人员必须将火种放置在门岗处火种袋内。

5.1.2 所有进料场人员，必须配合门岗人员做好详细进料场登记工作，并佩戴安全帽、不允许穿拖鞋和短裤。否则不准进料场。

5.1.3 严禁外来人员私闯料场重地，因料场属消防安全重点保护部位，杜绝一切外来人员参观。

5.1.4 外来车辆（不是运送原料的车辆）必须一律料场外停放。

5.1.5 建立每半小时门岗人员巡查料场一次，确保料场防盗，防火安全。

5.1.6 客户来访一定问清事由，并汇报燃料负责人。

(完整word版)生物质电厂料场管理制度

(完整word版)生物质电厂料场管理制度生物质料场管理制度修改记录页

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全部

修改范围及依据

第一次印发

1.目的

2.范围

3.定义

4.职责

5.相关文件

6.文件体系

7.附件

1目的

2范围

本制度适用于公司燃料管理。

3职责

3.1以完成燃料收购量、质、价指标为重点，完善燃料收、加、储、运、耗和量、质、价的规范管理。

3.2加强公司对燃料管理工作的督促和指导。

3.3根据公司的实际情况对燃料收购全过程和收储站规范化扶植进行检查、指点、落实、考核。

4相关文件

4.1《XXX燃料收加储运全过程管理制度》

4.2《xxx公司燃料收购价格管理规定》

4.3《xxx公司燃料收购价格管理弥补划定》

4.4《XXX中心料场扶植工作导则》

4.12《xxx公司燃料收购计划管理步伐》

5文件体系

燃料储存管理体系。

5.1外来交售人员进场（站）管理规定

5.1.1积极做好宣传，严禁一切外来人员将火种带进料场内，进入料场内人员必须将火种放置在门岗处火种袋内。

5.1.2所有进料场职员，必需配合门岗职员做好详细进料场登记工作，并佩戴安全帽、不答应穿拖鞋和短裤。不然不准进料场。

5.1.3严禁外来职员私闯料场重地，因料场属消防安全重点保护部位，杜绝统统外来职员观光。

5.1.4外来车辆（不是运送质料的车辆）必需一律料场外停放。

5.1.5建立每半小时门岗职员巡查料场一次，确保料场防盗，防火安全。

燃料运行交接班管理制度模版（二篇）

燃料运行交接班管理制度模版

【燃料运行交接班管理制度】

1. 目的和范围

本制度的目的是规范燃料运行交接班的管理流程，确保交接班的准确、及时、有效，以维护燃料运行的稳定性和安全性。适用于所有涉及燃料运行交接班的岗位及人员。

2. 主要内容

2.1 交接班时间

每个班次的交接班时间由燃料运行部门确定，并在相关岗位进行公示。交接班时间一般在班次结束前的15分钟至班次结束后的15分钟之间。

2.2 交接班人员

交接班由离岗人员和接班人员共同参与。离岗人员为即将离开的班次负责人，接班人员为即将到来的班次负责人。

2.3 交接班内容

交接班内容包括但不限于以下几个方面：

2.3.1 班次运行情况交接：包括班次期间的事件、问题、注意事项等的交接。

2.3.2 燃料存量交接：报告当前燃料的存储量，并核实是否与仓库记录一致。

2.3.3 设备状态交接：核实相关设备的运行状态，并将异常情况及时报告给接班人员。

2.3.4 工作进展交接：交接相关工作的进展情况，包括计划完成情况、协作工作的进展等。

2.4 交接班记录

每次交接班都应填写交接班记录，记录包括离岗人员和接班人员的姓名、班次、时间以及交接内容等。交接班记录应由双方签字确认。

3. 遵守的原则

3.1 准时准确

交接班应按规定时间准时进行，内容应准确、完整地交接。

3.2 书面记录

交接班应通过书面记录的方式进行，确保有据可查。

3.3 双方确认

交接班内容应由离岗人员和接班人员共同确认，双方签字确认交接班记录。

4. 责任与监督

燃料运行部门负责对交接班的执行进行监督，并定期检查交接班记录的完整性和准确性。对于未按规定进行交接班或发现交接班内容不符合要求的情况，将依据内部管理规定进行相应的处罚。

厨房用燃料管理制度

一、总则

为规范厨房用燃料的管理，保障厨房安全和节约资源，特制订本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于厨房内使用的各类燃料，包括天然气、液化气、柴火等。

三、燃料采购

1. 燃料必须从正规渠道采购，谨防假冒伪劣产品。

2. 采购人员应按照实际需要量进行采购，避免囤积浪费。

3. 采购人员应对燃料质量进行检验，确保符合安全标准。

四、燃料存储

1. 燃料应存放在通风干燥的地方，远离火种和易燃物品。

2. 液化气罐应定期检查，如发现泄漏或损坏，应立即更换或修理。

3. 燃料库房应定期清理，确保安全使用。

五、燃料使用

1. 使用燃气时，应注意检查管道是否漏气，使用后及时关闭阀门。

2. 使用柴火时，要防止火源波及易燃物品，使用完毕及时熄灭。

3. 使用液化气时，要定期检查气管连接处是否松动，使用完毕及时关闭气阀。

六、安全措施

1. 燃料库房内严禁吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆物品。

2. 安装报警器，定期进行安全演练，提高员工应急处理能力。

3. 厨房长期不使用时，应关闭燃气阀门、清除残留燃料，确保安全。

七、燃料检查

1. 每月对燃料进行一次质量检查，发现问题要及时处理。

2. 定期对燃料库房、管道等设施进行检查，确保安全稳定。

3. 发现异常情况应立即上报主管部门，及时处理。

八、处罚措施

1. 违反本制度者，根据情况轻重给予相应处罚，情节严重者可予以开除。

2. 对安全隐患严重或造成事故者，要依法追究责任。

九、监督检查

1. 主管部门定期对燃料管理情况进行检查，发现问题立即整改。

2. 监督部门应加强对员工培训，做好安全知识普及。

(完整版)入厂煤采制化管理细则

入厂煤采制化管理细则

第一章序言

为了加强燃料全过程管理，确保燃料质量分析数据的准确可靠，

特制定入厂、入炉采制化监督管理制度。

第一条煤炭的采制、化验的监督检查管理由燃料分场管理、班

组长全面负责，监督范围包括入厂煤的采制、化验、原样复查监督，

以及采制煤样的全过程按国标进行。

第二条商品煤样采取方法（ GB475— 2008），本标准等效采用了国际标准 ISO1988《硬煤—采样》。

1主题内容与适用范围

（1）本标准规定了从煤流中、火车、汽车和煤堆上采取商品煤

样的方法。

（2）本标准适用于无烟煤、烟煤和褐煤。

2引用标准

（1 ）ＧＢ２１２煤的工业分析方法

（2 ）ＧＢ４７４煤样的制备方法

（3 ）ＧＢ４７７煤炭筛分试验方法

3定义

（1）商品煤样：代表商品煤平均性质的煤样。

（2）子样：采样器具操作一次所采取的或截取一次煤流全断面

所采取的一份样。

（3 ）分样：由若干子样构成，代表整个采样单元的一部分的煤样。

从一批煤中采取一个总样所代表的煤量，一批煤可以是一个或多个采样单元。

（4 ）批：需要进行整体性质测定的一个独立煤量。

（5 ）总样：从一采样单元取出的全部子样合并成的煤样。

（6 ）采样单元：从一批煤中采取一个总样所代表的煤量，一批

煤可以是一个或多个采样单元。

（7 ）标称最大粒度：与筛上物累计质量百分率最接近（但不大于）５％的筛子相应的筛孔尺寸。

（8 ）采样精密度：单次采样测定值与对同一煤（同一来源，相

９５％概率同性质）进行无数次采样的测定值的平均值的差值（在

下）的极限值。

（9）精密度：在整个采样、制样和化验中，对某一煤质参数的

《燃油管理办法》

第一章总则

第一条为规范公司燃油的采购、验收、接卸、入库管理，确保燃油满足生产需要和经营要求，根据《xx公司燃料管理办法》、《xx公司燃油管理制度》，制定本办法。

第二条本办法适用于xx公司（以下简称公司）。

第二章管理职责

第三条燃油由xx部归口管理，相关部门职责分工如下：

（一）xx部，负责：按需求计划和上级采购管理规定采购燃油；组织入厂燃油接卸、验收；负责燃油的统计、结算；组织定期燃油盘点，编制盘点报告；

（二）xx部，负责：燃油入厂过磅计量；

（三）xx部，负责：根据公司生产任务、机组运行情况和检修计划、库存能力，合理制订需求计划。需求计划内容包括：燃油规格品种、计划价格、需求量、进油时间等项目。

（四）xx部，负责。负责燃油质量验收、入库、消耗、存储的管理；负责油库的安全运行；负责对燃油接卸、过磅过程进行监督。

第三章燃油验收管理

第四条xx部负责组织燃油验收组织实施。在油车入厂后，xx部应及时通知xx部对油车进行过磅，入厂验收数量以过磅数据为准并作为燃油结算的依据。

第五条燃油质量验收按入厂批次进行验收，做到车车采样、车车

化验，采样应符合有关操作规范，化验结果作为该批次燃油质量验收和结算的依据。

化验结果与供油单位存在争议的，由xx部与供油单位协商，协调有资质的第三方检测单位进行检测，经双方确认后作为该批次燃油质量验收和结算的依据。

第六条入厂燃油验收发生数量或质量问题，xx部负责与供油单位协商处理，建立并保存商务处理档案。

第四章燃油接卸管理

第七条xx部负责燃油接卸工作的组织，与xx部共同监督管理燃油接卸过程，采取有效措施降低接卸过程中的风险。

施工现场燃料管理制度范本

第一章总则

第一条为规范施工现场燃料的使用和管理，保障施工现场的安全和环保，制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场燃料的领用、使用、储存、运输和处理管理。

第三条施工单位应当建立健全燃料使用和管理制度，严格执行本制度，并确保施工现场燃料的安全和环保。

第四条施工单位应当配备专业人员负责燃料管理工作，并进行必要的培训。

第五条施工单位应当加强对施工现场燃料管理制度的宣传和教育，提高全体员工的安全意识和燃料管理意识。

第六条施工单位应当加强对施工现场燃料的监督和检查，并落实责任追究制度。

第二章燃料的领用管理

第七条施工单位应当根据施工计划和需求，合理安排和领用燃料，并确保燃料的供应充足。

第八条燃料的领用应当由指定人员按照规定的程序和要求进行，领用记录应当详细完整，包括燃料种类、数量、领用时间等信息。

第九条领用燃料时，应当认真核对燃料种类和数量，确保准确无误。

第十条领用燃料应当签订领用单，并由领用人和发放人签字确认。

第三章燃料的使用管理

第十一条施工单位应当根据实际需要和施工计划，合理安排和使用燃料，并做到节约使用，防止浪费。

第十二条燃料的使用应当由专职人员操作，确保燃料使用的安全和有效。

第十三条燃料使用过程中，应当加强对燃料的监控和检测，确保燃料的质量达标。

第十四条在使用燃料时，应当严格遵守安全操作规程，做到防火防爆，防止发生意外事故。

第十五条使用燃料过程中，应当加强对环境的保护，防止污染环境。

第四章燃料的储存管理

第十六条施工单位应当建立燃料储存管理制度，规范燃料的储存和保管。

燃料统计规章制度内容有哪些

第一章总则

第一条为了规范燃料的统计工作，提高燃料利用效率，加强燃料管理，保障生产运行的正常进行，制定本规章。

第二条本规章所称燃料是指供机械、设备、炉窑等设施燃烧或产生热量、动力或其他能量的物质。燃料包括但不限于石油、天然气、煤、柴油、汽油、生物质燃料等。

第三条燃料统计工作应遵循简单明了、规范有序、科学合理、公开透明的原则，确保数据准确、完整、及时。

第四条燃料统计工作的目的是为了掌握燃料的来源、用量、消耗情况，为管理者决策提供依据，有效地节约能源资源，保护环境。

第五条燃料统计工作由燃料统计办公室（以下简称“统计办公室”）负责组织实施。

第六条燃料统计规章制度适用于本单位内所有使用燃料的设施和单位。

第七条本规章的解释权归统计办公室。

第二章燃料的分类

第八条燃料按照物质的形态和性质可分为固体燃料、液体燃料、气体燃料等。

第九条固体燃料包括煤、木材、秸秆等，液体燃料包括石油、柴油、汽油等，气体燃料包括天然气、液化石油气等。

第十条不同种类燃料的统计单位应根据实际情况确定，一般以重量或体积为单位。

第三章燃料的来源和采购

第十一条燃料来源应当经过正规渠道采购，不得使用劣质、变质、盗采等非法途径获取的燃料。

第十二条燃料采购应当按照燃料采购合同规定的价格、数量和质量要求进行购买。

第十三条燃料采购前，需进行实地考察、检测、评估，确保符合生产需求，并做好采购预算和计划。

第十四条燃料采购应当建立相应的档案记录，包括供应商名称、数量、价格、质量等信息。

第十五条燃料采购人员要维护好供应商关系，处理好采购过程中出现的问题，确保采购工作的顺利进行。

燃料计划管理制度

一、总则

为规范和加强燃料计划的管理，提高能源利用效率，满足经济社会发展对能源的需求，保

障国家能源安全，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于国家及各级政府、企事业单位对燃料计划的制定、执行和监督管理。

三、管理要求

1、依法、科学规划

燃料计划的制定，应符合国家相关法律法规，结合能源消费需求及经济社会发展实际，科

学合理确定燃料计划总量和结构，引导合理安排各类能源的供应和消费。

2、合理调度

根据国家能源政策和产业发展规划，结合企业自身实际情况，合理安排燃料的采购、储存、运输、分配和使用，确保燃料供应的稳定性和安全性。

3、科学监测

建立健全的燃料计划监测系统，及时掌握燃料消费情况和市场供求变化，采取有效措施应

对突发情况，保障能源供应的稳定性。

4、信息公开

对于燃料计划的实施情况以及能源消费、供求情况，应当主动向社会公开信息，保障公众

的知情权，接受社会监督。

四、责任分工

1、国家能源管理部门

负责组织开展燃料计划制定，及时修订燃料计划，指导各地方和相关企事业单位做好燃料

计划的执行和监督管理工作。

2、地方政府

负责组织实施国家燃料计划，引导当地企事业单位合理使用能源，对燃料计划实施情况进

行监测和评估。

3、企事业单位

负责按照国家和地方燃料计划，制定自身的能源消费计划，合理使用和节约能源，确保能源供应的稳定和安全。

五、监督检查

1、国家能源管理部门负责对全国范围内燃料计划的制定和执行情况进行监督检查，对违反规定的单位进行严肃处理。

2、地方政府应当建立健全燃料计划监测和督促检查机制，对燃料计划的执行情况进行定期审核，及时发现和解决问题。

燃料部技术监督管理实施细则

燃料部技术监督管理实施细则标题：燃料部技术监督管理实施细则

引言概述：燃料部技术监督管理实施细则是为了规范燃料部门的技术管理工作，确保燃料生产和使用的安全和有效性而制定的一系列规定。本文将详细介绍燃料部技术监督管理实施细则的内容和要求。

一、技术标准制定

1.1 制定燃料产品的技术标准，包括原料选取、生产工艺、质量检测等内容。

1.2 确定燃料产品的技术参数，如燃烧效率、排放标准等，以确保产品符合国家相关标准。

1.3 定期对技术标准进行评估和更新，跟踪行业最新技术发展，保持技术标准的先进性和适应性。

二、质量控制要求

2.1 确保燃料产品的生产过程符合技术标准和质量要求，采取有效措施防止产品质量问题。

2.2 设立质量检测机构，对燃料产品进行严格的质量检测和监控，确保产品合格。

2.3 建立质量追溯体系，对燃料产品的生产过程进行记录和追踪，以便溯源质量问题的原因。

三、安全生产管理

3.1 制定燃料生产过程中的安全操作规程，确保生产过程中不发生事故。

3.2 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产过程的安全性。

3.3 加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工的安全。

四、环保要求

4.1 遵守国家环保法规，确保燃料生产过程不对环境造成污染。

4.2 采取环保措施，减少废气、废水和固体废物的排放，保护环境。

4.3 推广清洁生产技术，提高燃料生产过程的环保水平，促进可持续发展。

五、监督管理机制

5.1 建立健全的监督管理机制，明确监督责任和监督程序。

5.2 设立监督检查部门，对燃料生产企业进行定期监督检查，发现问题及时处理。

燃料管理部核算、统计、组长安全责任制范本（四篇）

燃料管理部核算、统计、组长安全责任制范本第一部分：引言

燃料管理部是企业内负责燃料使用、管理和安全的部门。为了确保燃料的合理使用和安全管理，我们制定了核算统计组长安全责任制范本，旨在明确燃料管理部组长的职责，加强燃料管理部门的工作效率和安全性。

第二部分：核算统计组长的职责

1. 燃料核算：核算统计组长负责燃料的入库、出库、消耗和损耗等方面的核算工作，确保燃料的使用量及时准确地记录，并根据实际情况进行统计分析。

2. 数据分析：核算统计组长负责对燃料使用数据进行分析，提供合理的数据报告和建议，为燃料使用的优化提供依据。

3. 订单管理：核算统计组长负责燃料的采购订单管理，确保采购量的准确计划和及时完成，避免燃料供应出现断档或浪费。

4. 库存管理：核算统计组长负责燃料的库存管理，包括库存量的监控、入库和出库的协调以及库存报表的及时更新。

5. 监督检查：核算统计组长负责对燃料使用的监督和检查，确保员工按规定使用燃料，不擅自浪费或挪用。

6. 安全管理：核算统计组长负责燃料使用过程中的安全管理工作，包括制定和执行安全管理制度、进行安全教育培训等，确保燃料使用过程中的安全性。

第三部分：责任制范本

1. 核算统计组长要深入了解燃料管理部的工作情况，积极参与相关决策和规划，确保燃料管理工作的顺利进行。

2. 核算统计组长要及时准确地核算燃料的入库、出库和消耗情况，及时上报上级领导，并提供详细的数据分析报告。

3. 核算统计组长要负责燃料的采购订单管理工作，确保采购量的准确计划和及时完成，避免燃料供应出现断档或浪费。

燃料运行规程..

1 范围

本规程规定了华能沁北发电有限责任公司燃料系统及设备的概述、设备规范、设备启动前的检查、设备的启停操作步骤、设备运行中的注意事项、设备常见故障及处理、设备的润滑及维护的有关知识。

本规程适用于华能沁北发电有限责任公司燃料的运行工作。所有燃料运行人员必须熟悉和掌握本规程的全部内容，燃料管理人员、检修人员、燃料采制化人员、辅岗员工必须熟悉和掌握本规程的部分内容。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规程的引用而成为本规程的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规程，然而，鼓励根据本规程达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规程。

——部颁《电业安全工作规程》（94年）

——设备制造厂使用说明书及技术协议

——西北电力设计院设计的燃料系统方面的技术资料

——国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（2000年）

3 概述

3.1 通则

3.1.1 在国民经济建设中，电力工业是一个重要环节，保证安全、经济、稳发、满发是每个电业工人的光荣职责。我们必须以“振兴中华，电力先行”的高度责任感，坚持电力生产“安全第一”的方针，以严细的工作作风，严格执行各项规章制度，切实做好运行值班的各项工作。

3.1.2 值班人员应不断提高技术水平和业务能力，努力钻研业务技术，按照培训制度认真开展技术培训，完成培训计划，达到“三熟（熟悉设备、系统、性能和基本原理；熟悉各种操作及事故处理；熟悉本岗位有关的规程制度）”、“三能（能正确地进行操作和分析各种运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能）”。