燃料管理实施细则详细版
燃料管理实施细则
燃料管理实施细则
是指企业或组织在进行燃料管理时需要遵守的具体操作规范和要求。
下面是燃料管理实施细则的一些常见内容：
1. 燃料采购管理：确定燃料的种类、质量要求、采购数量、供应商选择等，并建立供应商评估和监控机制，确保采购的燃料符合质量要求。
2. 燃料接收和仓储管理：制定燃料接收和仓储的操作流程，包括验收、称量、存储等环节，确保燃料的安全和质量。
3. 燃料使用管理：制定燃料使用的操作规范，包括使用方式、使用量控制、排放控制等，确保燃料的高效利用和环境保护。
4. 燃料损耗管理：制定燃料损耗的计量方法和控制措施，定期进行损耗分析和评估，并采取相应的改进建议和措施，降低燃料损耗。
5. 废弃燃料管理：确定废弃燃料的处置方式和要求，包括回收利用、安全处理等，避免对环境造成污染和危害。
6. 燃料节约与替代管理：制定燃料节约和替代的目标和策略，推广并实施节能技术和设备，降低燃料消耗量。
7. 燃料数据管理：建立燃料数据的记录和管理机制，包括燃料采购、接收、使用、损耗、废弃等相关数据的统计和分析，为管理决策提供可靠的依据。
8. 燃料管理绩效评估：定期评估燃料管理的绩效，并进行绩效分析和对比，发现问题和改进空间，提出改进建议和措施。
9. 燃料管理培训与沟通：组织燃料管理培训，提高员工的专业素质和操作技能，加强与相关部门和利益相关方的沟通与合作。
以上是燃料管理实施细则的一些常见内容，企业或组织可以根据实际情况进行具体的细化和补充。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、总则1.为了加强燃料部的技术监督管理，保障燃料的质量和安全，促进燃料行业的健康发展，特制定本实施细则。
2.本实施细则适用于燃料部对燃料企业、燃料生产和销售过程的监督管理工作。
二、监测与检验1.燃料企业应当按照国家相关标准和规定进行产品质量监测与检验。
2.燃料部将定期抽检燃料企业生产的燃料样品，对样品进行化验和分析，确保产品质量符合规定标准。
3.对于质量不合格的燃料，燃料企业应当及时进行整改，并按照相关规定进行处罚。
三、许可与证书管理1.燃料生产企业需要取得相应的许可证书方可进行生产经营活动。
2.燃料销售企业需要取得相应的销售许可证书方可进行销售活动。
3.燃料部对许可证书进行定期复审，对不符合要求的企业将予以注销。
四、质量安全管理1.燃料企业应当建立完善的质量安全管理制度，确保产品质量和安全。
2.燃料企业应当严格按照国家标准和规定进行燃料生产，不得使用不合格原材料和劣质设备。
3.燃料企业应当加强对员工的培训，提高他们的安全意识和技术水平。
五、信息报告与公示1.燃料企业应当按照规定，定期向燃料部报告相关信息，包括生产情况、销售情况、质量检测结果等。
2.燃料部将按照相关法律法规的要求，对燃料企业的生产经营情况进行公示。
六、监督与执法1.燃料部将加强对燃料企业的监督检查，对发现的问题要及时整改。
2.对于违反相关法律法规的行为，燃料部将依法进行处罚，并予以公告。
七、奖惩措施1.燃料部将对优秀的燃料企业进行表彰奖励，鼓励其做出更大的贡献。
2.对于严重违法违规的燃料企业，燃料部将予以罚款、吊销许可证等处罚措施。
八、附则1.本实施细则自颁布之日起生效。
2.燃料部有权根据实际需要对本实施细则进行修订和补充。
3.对于未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
总结：本实施细则主要从监测与检验、许可与证书管理、质量安全管理、信息报告与公示、监督与执法、奖惩措施等方面对燃料部的技术监督管理进行规范。
燃料管理实施细则
燃料管理实施细则燃料管理是一项关键的运营管理控制环节，对于企业的经营成本和利润有着直接的影响。
为了确保燃料的有效使用和管理，制定燃料管理实施细则是非常重要的。
下面，我将详细介绍燃料管理实施细则的内容。
一、燃料采购管理1.采购策略：制定合理的采购策略，包括选择可靠的供应商、优化采购数量和频率，以保证燃料供应的稳定性和合理性。
2.供应商评估：建立供应商评估体系，对供应商进行评估，并根据评估结果选择合适的供应商。
评估指标包括供应能力、价格竞争力、产品质量等。
3.采购合同管理：制定标准采购合同，明确采购的燃料品种、数量、价格等重要条款，并与供应商签订合同。
同时，建立合同管理制度，及时跟踪合同履行情况，确保供应商按照合同规定供货。
二、燃料运输管理1.运输计划：根据实际需求和供应情况，制定合理的燃料运输计划。
考虑燃料的种类、数量、运输距离、运输工具等因素，优化运输路径，减少运输成本。
2.运输合同管理：与物流公司签订运输合同，明确运输的燃料品种、数量、运输费用等重要条款。
同时，建立合同管理制度，跟踪运输情况，确保燃料准时、安全地运输到目的地。
3.运输监控：建立燃料运输监控系统，实时监控燃料的运输情况。
包括运输车辆的行驶轨迹、燃料的装卸情况等，确保燃料运输的安全和及时性。
三、燃料存储管理1.存储设施维护：建立燃料存储设施的维护制度，定期检查和维护存储设施，确保其安全可靠，避免燃料泄漏和损坏的风险。
2.库存管理：建立燃料库存管理制度，对燃料的进出库进行记录和跟踪，确保库存信息的准确性。
同时，根据库存情况，及时调整采购计划，避免库存过量或不足的情况。
3.库存安全：建立库存安全控制制度，包括对燃料的防火、防爆、防盗等安全措施，确保燃料存储的安全性。
四、燃料使用管理1.燃料消耗统计：建立燃料消耗统计制度，记录和统计燃料的消耗情况，包括燃料种类、用量、使用时间等。
通过统计分析，及时发现和解决燃料使用过程中的问题。
2.燃料使用效率评估：对燃料使用效率进行评估，包括评估燃料的利用率、能源效率等指标。
燃料管理实施细则
燃料管理实施细则前言随着人类对能源的需求增加，燃料成为了必不可少的物品。
然而，燃料的过度使用和浪费已经引起了人们的关注。
为了达到可持续发展的目标，各个国家和地区都加强了对燃料的管理和限制。
本文档旨在提供一些实施燃料管理的细则，以此来促进燃料的合理使用和节约。
燃料管理的介绍（在这里，你可以通过文献或者数据来介绍燃料管理的概念和燃料管理的重要性。
）燃料管理的实施细则1. 建立优先级当面对多项任务时，建立优先级可以帮助你更好地规划你的工作。
在燃料管理中也同样如此。
不同类型和不同工艺的设备消耗的燃料量是不同的，因此根据燃料的紧缺和价格，设备的使用要按优先级进行规划，以及尽可能地避免因为燃料紧缺而导致的生产损失和延误。
2. 建立管理机制针对不同类型的燃料，建立管理机制成为一项重要任务，主要有以下几种：•安全管理。
对液化气、煤气等易爆易燃的燃料要进行防火、防漏和安全抽气等措施。
•质量管理。
燃料的质量是直接影响到设备的稳定性和运行效率的关键因素，因此对燃料质量的管控要严格。
•生产计量管理。
为了准确计算燃料的消耗和生产成本，需要建立管控燃料计量的系统。
3. 燃料再利用燃料的再利用可以充分利用物质的能量，减少资源浪费，降低生产成本。
建议按照以下步骤实施再利用：•识别具有再利用价值的废弃燃料。
•将这些废弃燃料进行分类、分别处理、返回到生产中。
•对这些再利用的燃料进行质量维护和控制。
4. 设备节能改造对于消耗燃料的设备，若采取节能改造措施，对燃料的消耗量可以得到有效的减少。
常见的几种设备节能改造措施如下：•燃料电器冷却水回收利用。
•燃料汽机发电机余热回收利用。
•采用能量控制策略降低燃料消耗。
•采取合理的调节控制策略等。
5. 安全问题的处理由于大部分燃料存在一定的安全风险，因此对于燃料的储存、使用、运输等环节，都需要建立安全管理流程，加强风险评估和应急响应等工作。
对于重要设备，建议采取以下安全措施：•安装燃气报警器和火焰探测器。
燃料管理实施细则
燃料管理实施细则一、总则第一条为加强燃料管理，规范燃料采购、储存、运输、使用等环节的操作，确保燃料质量安全，提高燃料使用效率，降低燃料成本，根据国家有关法律法规和公司管理制度，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所属各单位的燃料管理工作。
第三条燃料管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则，实行全过程、全员、全方位管理。
第四条公司成立燃料管理领导小组，负责组织、指导、协调和监督燃料管理工作。
燃料管理领导小组由公司领导、相关部门负责人组成。
二、燃料采购管理第五条燃料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标或其他合法方式进行。
第六条燃料采购部门应建立健全供应商管理制度，对供应商进行资质审核、评价和动态管理。
第七条燃料采购部门应按照公司年度燃料采购计划，结合市场情况和燃料需求，编制采购方案，报燃料管理领导小组审批。
第八条燃料采购部门应严格执行采购合同，确保燃料质量、数量、价格、交货期等符合合同要求。
第九条燃料采购部门应建立燃料质量检测制度，对采购的燃料进行抽样检测，确保燃料质量符合国家标准。
三、燃料储存管理第十条燃料储存部门应建立健全燃料储存管理制度，确保燃料储存安全。
第十一条燃料储存部门应根据燃料性质和储存要求，合理选择储存方式和储存设备。
第十二条燃料储存部门应定期对燃料储存设施进行检查、维护和保养，确保设施安全运行。
第十三条燃料储存部门应建立燃料出入库管理制度，对燃料的入库、出库、盘点等环节进行严格管理。
第十四条燃料储存部门应建立燃料质量追溯制度，对燃料的来源、储存、使用等环节进行全程追溯。
四、燃料运输管理第十五条燃料运输部门应建立健全燃料运输管理制度，确保燃料运输安全、高效。
第十六条燃料运输部门应选择具备资质的运输企业，并与之签订运输合同，明确双方权利和义务。
第十七条燃料运输部门应对运输车辆、运输人员进行资质审核，确保运输车辆安全、运输人员合格。
第十八条燃料运输部门应建立燃料运输监测制度，对燃料运输过程进行全程监控。
燃料管理实施细则
燃料管理实施细则燃料管理实施细则随着工业化和城市化的快速进展，我们对能源的需求越来越大，这也就导致了能源的消耗迅猛增长。
为了保护环境、节能减排，燃料管理的实施迫在眉睫。
燃料管理是一项特别细致的工作，需要完整的制度体系和严格的执行，下面将给出一份燃料管理实施细则供参考。
一、基本原则(一) 依法合规。
凡涉及燃料管理的活动，必需遵守有关法律法规、标准和规范，严格依照国家燃料商品化管理体系执行。
(二) 环保节能。
节省能源、环境保护是本次燃料管理实施的核心。
对于能源的消耗必需精打细算，对于废气废水必需加强整治，实现绿色进展。
(三) 安全第一、保障工人的生命财产安全是燃料管理实施的前提，必需严格执行全部安全规定。
(四)以管理创效。
燃料管理是一项精细的工作，必需确保工作所需的过程管理规范、程序清楚，全面执行计量管理，实现燃料资源的可持续利用。
二、燃料类别(一) 把握燃料类别，做到分类管理。
现将燃料分为固态（煤、炭等）、液态（汽油、柴油等）和气态（天然气、煤气等）三类。
在规划和执行燃料管理过程中，需要明确不同燃料的供应来源和使用环境，设置燃料的加油管理制度，优化燃料使用等。
同时，要重视燃料的质量保证，为生产生活供给更好的能源。
(二) 燃料分类管理需要结合实际情况，进行适当调整。
随着科学技术的进展和燃料特性的更改，燃料的分类管理制度也需要随时更新，以确保管理精细化和科学化。
三、计量管理(一) 为确保燃料使用量的精准计量，必需建立完善的计量管理制度。
对于煤、油、气等重要燃料的计量，应建立数字化计量台账，实行动态管理。
(二) 燃料计量台账应包含燃料种类、供应商、电子秤编号、到货日期、价格、数量、消耗单价、消耗量等等认真信息。
同时，燃料台账应定期审核和更新，确保数据的完整性和精准性。
(三) 鉴于现场实际情况，在计量设备暂不充足要求的情况下可调配具备合法资质的化验室完成燃料的质量检测工作。
但是，假如在燃料质量管理上显现不合格情况，必需排查原因，并适时实行整改措施。
燃料管理实施细则模版
燃料管理实施细则模版第一章绪论1.1 燃料管理的背景与意义1.2 燃料管理的目标和原则1.3 本细则的适用范围第二章燃料管理的基本内容和要求2.1 燃料的定义和分类2.2 燃料的采购和供应2.2.1 采购程序与要求2.2.2 供应程序与要求2.3 燃料的储存和保管2.3.1 储存设施和场所的要求2.3.2 燃料保管的措施和管理要求2.4 燃料使用和消耗监控2.4.1 使用和消耗数据的收集和记录2.4.2 燃料使用效率的评估和改善2.5 燃料损耗和浪费的防控措施2.5.1 损耗和浪费的监测和分析2.5.2 损耗和浪费的减少和防控第三章燃料管理的组织与运行3.1 燃料管理的组织架构和职责分工3.2 燃料管理的工作流程与控制3.3 燃料管理的责任与考核机制第四章燃料管理的监督与改进4.2 燃料管理的问题发现和整改措施4.3 燃料管理的改进与创新机制第五章燃料管理的法律法规与安全环保要求5.1 燃料管理的相关法律法规概述5.2 燃料管理的安全生产要求5.3 燃料管理的环保和节能要求第六章燃料管理的培训和宣传6.1 燃料管理培训的目标和内容6.2 燃料管理宣传的形式和渠道6.3 燃料管理培训和宣传实施的方法第七章燃料管理的监测与评估7.1 燃料管理的监测方法和指标体系7.2 燃料管理的评估方法和标准7.3 燃料管理的改进措施和效果评估第八章燃料管理绩效的奖惩与激励8.1 燃料管理绩效评价的指标体系和权重8.2 燃料管理绩效评估的程序和方法8.3 燃料管理绩效的奖励和激励机制第九章燃料管理的信息化建设9.1 燃料管理信息系统的构建和优化9.2 燃料管理数据的采集和分析9.3 燃料管理的信息化应用和措施第十章燃料管理的费用和投资10.2 燃料管理投资的评估和决策10.3 燃料管理费用和投资的控制第十一章经验交流与案例分享11.1 燃料管理的成功经验和启示11.2 燃料管理的典型案例和好做法11.3 燃料管理的创新和亮点第十二章总结与展望12.1 燃料管理实施细则的总结12.2 燃料管理的未来发展趋势12.3 燃料管理的展望和建议参考文献附件：燃料管理实施细则模板汇总表以上为燃料管理实施细则模板的主要内容，该细则旨在规范燃料管理的各个环节，提高燃料使用效率，减少损耗和浪费，并保证燃料管理的安全和环保。
燃料管理实施细则范文
燃料管理实施细则范文第一章总则第一条为了科学合理地管理和使用燃料，提高能源利用效率，减少能源消耗和环境污染，本细则制定。
第二条燃料管理实施细则适用于所有单位和个人在生产、经营、居民生活中使用的各种燃料。
第三条燃料管理的目标是树立节约能源、保护环境的意识，促进燃料资源的可持续利用，推动经济可持续发展。
第四条燃料管理的原则是科学合理、节约优先、综合治理、法制保障。
第五条燃料管理的任务是加强燃料管理的组织领导，建立科学合理的燃料管理体系，加大燃料管理的投入力度，推动燃料管理工作的深入开展。
第六条燃料管理的内容包括燃料经济技术政策的制定、燃料统计监测、燃料节约与替代、燃料质量管理、燃料利用设备管理等。
第二章燃料经济技术政策的制定第七条燃料经济技术政策的制定目的是推动燃料管理工作的开展，提高燃料利用效率，减少能源消耗和环境污染。
第八条燃料经济技术政策的主要内容包括燃料价格政策、燃料税收政策、能源管理政策等。
第九条燃料价格政策的制定应当参照市场价格，充分考虑燃料的供需关系，制定合理的价格水平。
第十条燃料税收政策的制定应当根据燃料的环境影响程度、能源利用效率等因素，合理确定税收标准。
第十一条能源管理政策的制定应当促进燃料的节约利用，推动燃料技术进步和设备更新。
第十二条燃料经济技术政策的制定由国家能源管理部门负责，相关部门共同参与。
第三章燃料统计监测第十三条燃料统计监测的目的是全面掌握燃料的生产、消费和库存情况，为燃料管理提供科学依据。
第十四条燃料统计监测应当包括燃料的产量、销售量、库存量等主要指标的统计工作。
第十五条燃料统计监测的部门应当建立统一的统计制度和统计数据库，加强数据的收集和整理工作。
第十六条燃料统计监测的指标应当按照国家有关标准进行统计，确保数据的准确性和可比性。
第十七条燃料统计监测的结果应当及时向上级能源管理部门报送，并公布在相关媒体上。
第四章燃料节约与替代第十八条燃料节约与替代的目标是提高燃料利用效率，减少能源消耗和环境污染。
燃料管理实施细则范文（二篇）
燃料管理实施细则范文一、背景和目的随着社会经济的发展和能源需求的增加，燃料管理成为各国政府重要的课题之一。
合理有效地管理燃料资源，既可以确保国家能源供应的稳定性，又可以减少能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
本文旨在制定一套燃料管理实施细则，以提高燃料管理工作的效率和效果，促进社会经济的可持续发展。
二、基本原则1.科学合理。
燃料管理必须基于科学数据和合理原则，确保管理措施的科学性和可操作性。
2. 统筹兼顾。
燃料管理要与其他相关政策和措施相互协调，实现整体优化效果。
3. 激励引导。
通过正确的激励机制和引导措施，促使能源消费者主动参与和支持燃料管理工作。
4. 公开透明。
燃料管理的信息应该对公众透明，以增加公众对燃料管理的信任和支持。
5. 创新发展。
燃料管理必须不断适应社会经济发展的需求，积极推进管理手段和技术的创新。
三、燃料管理的目标1. 提高燃料资源的利用效率，降低能源消耗和环境污染。
2. 保障能源供应的稳定性和安全性。
3. 推动能源结构的优化升级，实现绿色低碳发展。
四、燃料管理的主要内容1. 燃料储备和调配。
根据燃料资源的特点和供需状况，制定合理的储备计划和调配方案，确保能源供应的稳定性和安全性。
2. 燃料进口和出口管理。
制定燃料进口和出口的规章制度，加强对燃料进口和出口的监管，确保贸易的平稳顺利进行。
3. 燃料价格管理。
根据市场需求和资源供应情况，制定合理的燃料价格，并进行监管和调控，保证能源消费者的合法权益。
4. 燃料生产和消费管理。
加强对燃料生产和消费过程的监管，推动燃料生产企业提高生产效率和品质，促进能源消费者优化能源使用方式。
5. 燃料交通运输管理。
加强对燃料交通运输的监管，推进能源消费者使用清洁能源和低碳交通方式，减少交通能源消耗和环境污染。
6. 燃料环境监测和评估管理。
建立燃料环境监测和评估体系，定期对燃料管理工作进行评估和监测，及时发现问题和改进措施。
五、燃料管理的实施步骤1. 制定燃料管理的总体框架和目标。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则标题：燃料部技术监督管理实施细则引言概述：燃料部技术监督管理实施细则是为了规范燃料部门的技术监督管理工作，保障燃料质量和安全，提高燃料利用效率而制定的具体规定。
一、燃料部门技术监督管理的目的1.1 燃料质量保障- 确保燃料的质量符合国家标准和相关规定，防止劣质燃料对设备和环境造成损害。
- 提高燃料的使用效率，减少能源浪费，保护环境。
1.2 安全管理- 确保燃料生产、储存、运输等环节的安全，防止事故发生，保护员工和公众的生命财产安全。
- 加强对燃料相关设备和工艺的监督管理，防止事故隐患，保障生产安全。
1.3 促进科技创新- 鼓励燃料部门采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
- 推动燃料行业的技术创新，提升产业竞争力，促进行业可持续发展。
二、燃料部门技术监督管理的主要内容2.1 燃料质量监督- 建立燃料质量监督体系，定期对燃料质量进行抽检和监测，确保符合标准要求。
- 加强对燃料生产企业和经销商的监督检查，严格查处违法行为，确保市场秩序。
2.2 安全生产监督- 制定燃料生产企业的安全生产规范，加强对生产过程的监督管理，减少事故发生的可能性。
- 加强对燃料运输、储存等环节的安全监督，确保安全生产。
2.3 技术创新支持- 设立专项资金支持燃料行业的技术创新项目，鼓励企业加大研发投入。
- 开展技术培训和交流活动，提升从业人员的专业技能和科研水平。
三、燃料部门技术监督管理的实施机制3.1 设立专门机构- 成立燃料技术监督管理机构，负责统筹协调各项监督管理工作，确保执行到位。
- 配备专业技术人员，提供技术支持和咨询服务，保障监督管理工作的有效开展。
3.2 建立监督制度- 制定燃料技术监督管理制度，明确各项监督管理工作的责任和流程。
- 定期评估监督管理工作的执行情况，及时调整和完善监督管理制度。
3.3 强化信息化建设- 建立燃料技术监督管理信息系统，实现监督管理工作的信息化管理和数据共享。
燃料管理实施细则范本
燃料管理实施细则范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国燃料管理法》的规定，为规范我国燃料管理工作，提高能源利用效率，保护环境，保证能源供应安全，制定本细则。
第二条本细则适用于全国范围内的单位和个人，对涉及的燃料的生产、销售、存储、使用以及燃料管理工作等进行规范。
第三条燃料管理实施应遵循节约能源、保护环境、保障用能安全和推动绿色低碳发展的原则。
第四条燃料管理应依法开展，科学规划，规范管理，建立健全管理与监管机制，提高资源利用效率和环境保护水平。
第五条燃料管理部门应当加强对燃料管理工作的组织、指导和监督，定期开展燃料管理工作的督导检查，及时解决燃料管理中的问题。
第六条燃料管理实施应积极宣传，加强培训，提高管理人员和从业人员的管理水平和责任意识。
第七条燃料管理应充分利用科学技术手段，加强数据统计、分析和信息共享，提高燃料管理工作的科学性和精细化水平。
第八条本细则的解释权归燃料管理部门所有。
第二章燃料管理的基本要求第九条燃料的生产、销售、存储、使用和管理应符合国家相关法律法规的要求，严禁制造、销售、使用和管理伪造、假冒、冒充或者以假乱真的燃料。
第十条燃料的生产、销售、存储、使用和管理应符合能源利用效率要求，优选高效能源和清洁能源。
第十一条燃料的生产、销售、存储、使用和管理应符合环境保护的要求，减少燃料燃烧带来的环境污染。
第十二条燃料的生产、销售、存储、使用和管理应符合安全要求，采取科学合理的安全保护措施，防止事故发生。
第十三条燃料销售单位应当依法办理取得燃料销售资格，确保销售的燃料的质量、数量、计量准确。
第十四条燃料存储单位应当依法办理取得燃料存储资格，按规定存储燃料，并定期检查、维护和管理存储设施，确保存储安全。
第三章燃料生产管理第十五条燃料生产单位应依法取得燃料生产资格。
第十六条燃料生产单位应制定科学合理的生产计划，按照计划生产，并及时向燃料管理部门上报生产情况。
第十七条燃料生产单位应严格控制生产过程中的原料质量和加工工艺，确保产品质量符合相关标准。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则旨在规范和加强燃料部门的技术监督管理工作，确保燃料的质量和安全性，促进能源行业的可持续发展。
本细则适用于所有从事燃料生产、储存、运输和销售的企业和个人。
二、术语和定义1. 燃料：指用于产生热能、驱动发动机或提供其他能源的物质，包括但不限于汽油、柴油、液化石油气等。
2. 技术监督管理：指对燃料生产、储存、运输和销售环节进行监督和管理，以确保燃料质量符合相关标准和法规要求。
3. 质量标准：指燃料的物理化学性质、燃烧性能、污染物排放等方面的要求。
三、技术监督管理机构1. 燃料部技术监督管理部门：负责制定和修订燃料质量标准、监督检查燃料生产、储存、运输和销售环节的质量管理工作。
2. 监督检验机构：由燃料部技术监督管理部门授权的具备检验能力的机构，负责对燃料进行抽样检验和实验室分析。
3. 监督检查人员：由燃料部技术监督管理部门派遣的专业人员，负责对燃料生产、储存、运输和销售环节进行监督检查。
四、燃料质量标准1. 燃料部技术监督管理部门将制定燃料质量标准，包括但不限于燃料的物理化学性质、燃烧性能、污染物排放等方面的要求。
2. 燃料生产企业应按照燃料质量标准要求，确保燃料的质量符合标准。
3. 燃料储存、运输和销售企业应按照燃料质量标准要求，确保燃料的质量符合标准。
五、监督检查和抽样检验1. 燃料部技术监督管理部门将定期对燃料生产、储存、运输和销售环节进行监督检查，检查内容包括但不限于生产设备、生产工艺、质量管理体系等。
2. 监督检查人员有权对燃料生产、储存、运输和销售企业进行现场检查，并要求提供相关的文件和记录。
3. 监督检验机构将按照燃料质量标准要求对燃料进行抽样检验和实验室分析，确保燃料质量符合标准。
六、违规处理和处罚1. 对于违反燃料质量标准和技术监督管理要求的企业和个人，燃料部技术监督管理部门将依法进行处理和处罚。
2. 处理和处罚措施包括但不限于警告、罚款、责令停产停业、吊销许可证等。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则旨在规范燃料部门的技术监督管理工作，提高燃料质量和安全性，保障能源供应的稳定性和可持续性发展。
本细则适用于所有燃料部门，包括石油、天然气、煤炭等。
二、监督管理职责1. 燃料部门应建立健全技术监督管理机构，明确职责和权限，确保监督管理工作的有效实施。
2. 燃料部门应制定监督管理工作计划，包括年度计划和长期计划，确保监督管理工作的全面推进。
3. 燃料部门应加强对燃料生产、运输、储存和销售环节的监督，确保燃料质量符合相关标准和法规要求。
4. 燃料部门应建立完善的监测体系，定期对燃料质量进行监测和评估，及时发现和处理质量问题。
5. 燃料部门应加强对燃料生产企业和相关从业人员的培训和监督，提高其技术水平和工作质量。
三、监督管理措施1. 燃料部门应建立燃料质量标准，明确各类燃料的技术要求和质量指标。
2. 燃料部门应加强对燃料生产企业的许可和备案管理，确保企业符合相关法规和标准要求。
3. 燃料部门应加强对燃料运输和储存环节的监督，确保运输和储存过程中不发生泄漏、爆炸等安全事故。
4. 燃料部门应建立燃料质量抽检制度，对市场上的燃料进行抽检，发现不合格产品及时处理。
5. 燃料部门应加强对燃料销售环节的监督，禁止销售不符合质量标准的燃料产品，对违规行为进行处罚。
6. 燃料部门应加强对燃料市场的监测和分析，及时掌握市场动态，调整监督管理措施。
四、监督管理信息化建设1. 燃料部门应加强信息化建设，建立燃料质量监督管理信息系统，实现监督管理工作的数字化和智能化。
2. 燃料部门应建立燃料质量监督管理数据库，收集和整理燃料质量相关数据，为决策提供科学依据。
3. 燃料部门应加强与相关部门的信息共享和协同工作，实现信息互通和资源共享。
五、监督管理评估与改进1. 燃料部门应定期对监督管理工作进行评估，评估内容包括工作效果、工作质量和工作成效等。
2. 燃料部门应根据评估结果，及时调整和改进监督管理措施，提高监督管理工作的针对性和有效性。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料是现代社会不可或者缺的能源资源，对于保障国家经济发展和人民生活的正常运行起着重要作用。
为了确保燃料的质量和安全性，燃料部制定了《燃料部技术监督管理实施细则》（以下简称“细则”），旨在规范燃料的生产、运输、销售和使用等环节，提高燃料的质量标准，保障燃料的安全性。
二、适合范围本细则适合于燃料部所辖的各类燃料生产企业、运输企业、销售企业以及使用燃料的各类单位和个人。
三、燃料质量标准1. 燃料部将根据国家相关法律法规和标准制定燃料的质量标准，包括但不限于燃油、天然气、煤炭等各类燃料。
2. 燃料生产企业应按照燃料部制定的质量标准进行生产，确保燃料的质量符合标准要求。
3. 燃料销售企业应在销售环节对燃料进行质量检测，确保销售的燃料符合质量标准。
四、燃料运输管理1. 燃料运输企业应具备相应的资质和设备，确保燃料在运输过程中的安全性和质量不受影响。
2. 燃料运输企业应制定运输方案，合理安排运输路线和运输数量，确保燃料的及时供应和运输安全。
3. 燃料运输企业应对运输车辆进行定期检查和维护，确保车辆的安全性和正常运行。
五、燃料使用管理1. 燃料使用单位和个人应按照燃料部制定的使用标准使用燃料，不得超标使用或者滥用燃料。
2. 燃料使用单位和个人应定期对燃料设备进行检查和维护，确保设备的安全性和正常运行。
3. 燃料使用单位和个人应加强燃料使用过程中的安全防范措施，防止火灾和爆炸等事故的发生。
六、监督管理1. 燃料部将建立健全燃料监督管理机制，加强对燃料生产、运输、销售和使用等环节的监督和管理。
2. 燃料部将采取多种手段，包括抽查、抽样检测等，对燃料进行质量检测和监督，发现问题及时处理。
3. 对于违反燃料部技术监督管理实施细则的企业和个人，燃料部将依法进行处罚，并发布违规行为。
七、附则1. 本细则自发布之日起生效，同时废止之前颁布的相关规定和文件。
2. 燃料部将根据实际情况对本细则进行修订和完善，并及时向社会发布。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则旨在规范燃料部门的技术监督管理工作，确保燃料生产和使用过程中的安全性、环保性和质量可控性。
本细则适合于所有从事燃料生产、供应和使用的相关企事业单位。
二、术语定义1. 燃料部：指负责燃料生产、供应和使用管理的部门，包括但不限于石油、天然气、煤炭等燃料相关部门。
2. 技术监督管理：指对燃料生产、供应和使用过程中的技术要求、质量标准、安全措施等进行监督和管理的工作。
3. 燃料生产企事业单位：指从事燃料生产的企事业单位，包括炼油厂、煤矿等。
4. 燃料供应企事业单位：指从事燃料供应的企事业单位，包括加油站、燃气公司等。
5. 燃料使用企事业单位：指从事燃料使用的企事业单位，包括发电厂、工业企业等。
三、技术监督管理责任1. 燃料部负责制定和完善燃料技术监督管理制度和标准，明确各类燃料的技术要求、质量标准和安全措施，并组织实施。
2. 燃料生产企事业单位应按照燃料部制定的技术要求和质量标准，确保燃料生产过程中的安全性和质量可控性，并配备相应的检测设备和人员。
3. 燃料供应企事业单位应按照燃料部制定的技术要求和质量标准，确保燃料供应过程中的安全性和质量可控性，并建立健全燃料质量追溯体系。
4. 燃料使用企事业单位应按照燃料部制定的技术要求和质量标准，确保燃料使用过程中的安全性和环保性，并开展燃料使用效率的监测和评估。
四、技术监督管理措施1. 燃料部应建立健全燃料技术监督管理的信息化系统，实现对燃料生产、供应和使用全过程的实时监控和数据管理。
2. 燃料部应定期组织对燃料生产、供应和使用企事业单位进行检查和评估，发现问题及时提出整改要求，并对整改情况进行跟踪和催促。
3. 燃料生产企事业单位应建立燃料生产工艺和设备的管理制度，确保生产过程中的安全性和质量可控性，并定期进行设备检测和维护。
4. 燃料供应企事业单位应建立燃料质量检验和追溯体系，对进货燃料进行抽样检测，并记录检测结果和供应链信息。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则是为了加强对燃料生产、储存、运输和使用环节的监督管理，确保燃料的质量和安全性，促进能源行业的可持续发展而制定的。
本细则旨在规范燃料部门的监督管理工作，提高燃料质量，减少环境污染，保障公众的生命财产安全。
二、范围本细则适用于燃料生产、储存、运输和使用环节的监督管理工作。
涵盖的燃料种类包括但不限于汽油、柴油、液化石油气等。
三、监督管理机构及职责1. 燃料部监督管理机构负责制定和执行燃料监督管理政策、法规和标准，组织开展监督检查和抽样检测工作，处理违规行为，并向上级主管部门报告工作情况。
2. 燃料部监督管理机构应建立健全燃料质量监督管理体系，包括监督检查、抽样检测、违规处理等环节，并定期进行内部审核和外部评估，确保监督管理工作的科学性和有效性。
四、燃料质量监督管理要求1. 燃料生产企业应按照国家标准生产燃料，并建立健全质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
2. 燃料储存企业应建立合理的储存设施，确保燃料的储存安全，防止泄漏和事故发生。
3. 燃料运输企业应合法经营，确保运输车辆符合安全要求，驾驶人员具备相关资质，运输过程中应加强安全管理，防止事故发生。
4. 燃料使用单位应按照规定使用合格的燃料，定期检查和维护燃料设备，确保安全可靠运行。
五、监督检查和抽样检测1. 燃料部监督管理机构应定期对燃料生产、储存、运输和使用环节进行监督检查，检查内容包括但不限于燃料质量、设备安全、操作规范等。
2. 燃料部监督管理机构应定期对燃料进行抽样检测，检测项目包括但不限于燃烧性能、硫含量、酸值等，确保燃料质量符合国家标准和要求。
六、违规处理1. 对于燃料生产、储存、运输和使用环节中存在的违规行为，燃料部监督管理机构应依法进行处理，包括但不限于责令停产停业、罚款、吊销许可证等。
2. 对于燃料部门监督管理工作中存在的失职行为，燃料部监督管理机构应依法追究相关人员的责任。
燃料管理实施细则——精品资料.doc
燃料管理实施细则一、范围本《细则》规定了入厂燃料管理工作的管理内容、管理目标、管理流程、制检化办法和和考核等。
本《细则》适用于安阳广源能源生物质能热电有限公司入厂燃料验收管理工作。
二、管理内容1、入厂燃料验收的定义：入厂燃料验收是指入厂燃料数量检验、外观质量检验、样品采集、样品制样、指标化验、统计分析的全过程，其中数量检验是应用国家计量部门检测认可的计量工具，对到厂的燃料进行重量秤量验收的过程；燃料的采集、制样、化验是根据国家有关的采样、制样、化验标准及企业的实际情况，对到厂燃料有关指标进行检查验收的过程。
2、管理内容包括：入厂燃料检斤计量、外观检验、样品采样、样品制样、化验分析、储存与盘点、手续传递、价格机制、结算、考核十个方面。
三、管理目标通过入厂燃料验收管理，规范燃料采购供应与管理程序、明确岗位权限、工作流程和工作准则，及时准确掌握到厂燃料的数量和质量，并作好数量、质量、化验等各项统计、分析、汇总工作，为下一阶段的结算提供真实依据，降低公司燃料采购和管理成本，提高企业经济效益，确保各项工作稳定运行。
四、燃料管理的基本要求建立健全适合企业特点的燃料管理体系，合理设置燃料管理机构，既做到分工明确、规范有序、运转流畅，又形成完善、细致、合理的运作方式和制约机制，贯彻燃料管理各项规定，防止违纪行为发生，使企业管理制度进一步落到实处。
五、入厂燃料管理流程入厂燃料管理流程步骤管理流程主管部门配合部门岗位完成时限入厂综合部门卫即时计量六、入厂燃料检斤计量管理1、入厂燃料检斤计量工作由燃料部负责。
财务科（统计员）进行月度不定期抽检。
1.1入厂燃料检斤计量汽车衡应按计量部门规定进行定期检验，并取得检定合格证，做到一机一档、规范管理。
1.2汽车衡应有日常的检修维护记录，检修部应建立设备台账。
1.3汽车衡检斤计量员均应经过岗位培训，熟知《计量法》等相关业务知识，培训合格后方可上岗操作，未经培训和培训不合格者严禁从事检斤计量工作。
燃料管理实施细则及操作流程
************有限公司燃料管理实施细则及操作流程1/18************有限公司燃料管理实施细则及操作流程一、【适用范围】************有限公司二、【管理流程与说明】总流程图：制度流程名称/作业岗位生技部采购部门卫/保安地磅采样煤场煤制样化验室采购部财务部总经理(A)煤炭直采开发流程(B)煤炭中间商开发流程(C)车辆进出厂管理流程(D)燃料过磅计量管理流程(E)采样管理流程(F)煤场卸煤管理流程(G）煤场盘点流程(H)燃料制样、化验管理流程(I)燃料结算管理流程(J)燃料采购应急预案流程盘点表采购计划车辆入厂（C ）采样（E ）重车磅（D ）制样、化验（H）煤场管理（F ）（G ）燃料结算（I ）车辆出厂(C)（B ）结算复核（I ）出纳付款（I ）审批（I ）盘点（G ）组织盘点（G ）空车磅（D ）煤样采购（A ）（B ）盘点（G ）审阅(G)流程图涉及资料责任人流程说明生产技术部采购部采购部采购部1、生产技术部提出采购申请并明确质量、数量、原产地等要求。
2、采购部根据采购申请对市场进行调研，选择适合的煤种，并掌握价格以及运输市场行情等信息，形成调研报告，报总经理。
3、采购部核实煤矿供应商、运输商资质，拟定合格煤矿供应商、运输商。
4、电厂总经理、生产技术部经理、采购部、财务部参与审查煤矿供应商、运输商，经采购中心及常务副总裁审批，建立合格煤矿供应商库、运输商库。
5、采购部提取合格煤矿供应商、合格运输商名单，洽谈煤炭采购价格，经项目财务、采购中心前置审核，电厂总经理终审，并将定价依据报环保本部负责人备案。
6、采购部起草煤炭采购合同，报法务部、项目财务部、电厂总经理前置审核，运营副总裁终审。
提出申请煤矿市场调研建立合格供应商库提取煤矿供应商名单确合同洽谈、起草合同签订申请报告煤矿、运输市场调研报告供应商、运输商资质文件采购、运输合同运输市场调研建立合格运输商库提取运输商名单确定合同洽谈、起草合同签订************有限公司燃料管理实施细则及操作流程2/18************有限公司燃料管理实施细则及操作流程3/18流程图涉及资料责任人流程说明生产技术部采购部采购部采购部1、生产技术部提出申请报告，并明确质量、数量、原产地等要求。
燃料部技术监督管理实施细则
燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则是为了加强对燃料行业的监督管理，提高燃料质量和安全性，保障公众的生命财产安全，促进燃料行业的可持续发展而制定的。
本细则旨在规范燃料生产、运输、销售等环节的技术要求和监督管理措施，确保燃料的质量符合国家标准，并建立健全的监督机制。
二、燃料质量要求1. 燃料的基本要求燃料应符合国家标准的规定，包括但不限于燃烧性能、挥发分、硫含量、密度、凝点、闪点等指标。
生产、运输和销售单位应确保燃料质量符合标准要求，不得以次充好或掺假。
2. 燃料生产环节的监督管理生产单位应建立完善的质量管理体系，确保生产过程中的原料采购、生产设备、生产工艺等符合国家标准要求。
生产单位应定期对生产设备进行检测和维护，确保生产过程中的数据准确可靠。
同时，生产单位应建立样品留存制度，保存生产过程中的样品，以备监督抽检。
3. 燃料运输环节的监督管理运输单位应保证燃料运输过程中的安全性和质量稳定性。
运输单位应选用符合国家标准要求的运输工具，并对运输工具进行定期检测和维护。
在燃料运输过程中，运输单位应加强对燃料的监控，确保燃料不受污染和泄漏。
4. 燃料销售环节的监督管理销售单位应建立完善的燃料销售管理制度，确保燃料质量符合国家标准要求。
销售单位应对销售场所进行定期检测，确保销售环境符合卫生要求。
销售单位应对销售过程中的燃料进行抽检，确保燃料质量稳定可靠。
三、监督管理措施1. 监督抽检燃料部将定期组织对燃料生产、运输、销售等环节进行监督抽检。
监督抽检的对象包括但不限于燃料生产企业、运输企业、销售企业等。
监督抽检的内容包括燃料质量、生产设备、运输工具、销售环境等方面的检测。
2. 处罚措施对于违反燃料质量要求的企业，燃料部将依法进行处罚。
处罚措施包括但不限于罚款、责令整改、暂停生产或销售等。
对于严重违法行为的企业，燃料部将吊销其相关许可证，并追究法律责任。
3. 信息公开燃料部将建立燃料质量信息公开制度，向社会公众公开燃料质量监督抽检结果、企业违法行为处罚结果等信息。
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文件编号：GD/FS-3288（管理制度范本系列）燃料管理实施细则详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________燃料管理实施细则详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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一、范围本《细则》规定了入厂燃料管理工作的管理内容、管理目标、管理流程、制检化办法和和考核等。
本《细则》适用于安阳广源能源生物质能热电有限公司入厂燃料验收管理工作。
二、管理内容1、入厂燃料验收的定义：入厂燃料验收是指入厂燃料数量检验、外观质量检验、样品采集、样品制样、指标化验、统计分析的全过程，其中数量检验是应用国家计量部门检测认可的计量工具，对到厂的燃料进行重量秤量验收的过程；燃料的采集、制样、化验是根据国家有关的采样、制样、化验标准及企业的实际情况，对到厂燃料有关指标进行检查验收的过程。
2、管理内容包括：入厂燃料检斤计量、外观检验、样品采样、样品制样、化验分析、储存与盘点、手续传递、价格机制、结算、考核十个方面。
三、管理目标通过入厂燃料验收管理，规范燃料采购供应与管理程序、明确岗位权限、工作流程和工作准则，及时准确掌握到厂燃料的数量和质量，并作好数量、质量、化验等各项统计、分析、汇总工作，为下一阶段的结算提供真实依据，降低公司燃料采购和管理成本，提高企业经济效益，确保各项工作稳定运行。
四、燃料管理的基本要求建立健全适合企业特点的燃料管理体系，合理设置燃料管理机构，既做到分工明确、规范有序、运转流畅，又形成完善、细致、合理的运作方式和制约机制，贯彻燃料管理各项规定，防止违纪行为发生，使企业管理制度进一步落到实处。
五、入厂燃料管理流程入厂燃料管理流程步骤管理流程主管部门配合部门岗位完成时限入厂综合部门卫即时计量六、入厂燃料检斤计量管理1、入厂燃料检斤计量工作由燃料部负责。
财务科（统计员）进行月度不定期抽检。
1.1入厂燃料检斤计量汽车衡应按计量部门规定进行定期检验，并取得检定合格证，做到一机一档、规范管理。
1.2汽车衡应有日常的检修维护记录，检修部应建立设备台账。
1.3汽车衡检斤计量员均应经过岗位培训，熟知《计量法》等相关业务知识，培训合格后方可上岗操作，未经培训和培训不合格者严禁从事检斤计量工作。
1.4检斤计量人员应熟练本岗位业务，按操作规程使用设备，防止事故的发生和设备的损坏。
1.5汽车衡检斤计量员要忠于职守，廉洁自律，杜绝徇私舞弊，确保计量数据的公正、准确。
1.6磅房是燃料验收的关口之一，室内要保持干净整洁，非工作人员禁止入内。
1.7入厂燃料车辆必须逐车通过汽车电子衡计量，检斤计量员操作电子衡软件并计算实际入库净重。
计算公式如下：实际入厂燃料净重=车辆毛重-车辆皮重2、入厂燃料数量检验规程及要求2.1车辆入厂必须每车必检，车车计量，检斤率必须达到100%。
2.2检斤计量员须将车号、燃料种类、送料户名、毛重等录入计算机，车辆卸料完毕后，计量员需严格核对车号、燃料种类、送料户名等相关数据并对车辆皮重进行配对称重，检斤计量员方可开具过磅计量单。
2.3检斤计量时必须两人共同参与过磅检斤计量工作，一人为计量仪操作人员，一人为监磅人员。
监磅人员不到位，检斤计量员不得过磅。
车辆进、出称重计量时，车上的人数或物品应保持一致，车辆重心要停在磅体中心位置上，并确认磅体上不得有人和其他配重物品。
2.4若因特殊原因需对过磅计量单进行修改的，须经主管副总经理同意，并在单据上签字后方可重新开据，原过磅单上注明“作废”，禁止在原始检斤计量单据上作任何数据修改。
作废检斤计量单据由综合部登记保存备查，不得私自销毁，否则，后果自负。
2.5检斤计量员于次日早8点00分前将检斤计量数据及票据报送至财务部燃料统计员。
2.6检斤计量人员应妥善保管本班次各种票据、检斤计量记录等资料，严禁丢失损坏。
2.7如遇到雷雨天气时，及时关闭车衡，停止检斤计量工作。
七、入厂燃料检验、样品采样管理1、入厂燃料外观检验工作由燃料部质检员负责。
由综合管理部进行月度不定期抽查。
1.1燃料部质检员应提高安全意识，需佩戴好安全帽、反光衣、口罩、手套方能上岗，注意人身安全，防止发生车辆刮蹭事故。
1.2燃料部质检员必须严格按照公司制定的质量标准进行质量检验，检质率必须达到100%。
1.3入厂燃料实行全过程管理，燃料质检人员必须严格执行公司制定的质量检验标准，做到每车必检、必验，重点查验燃料的杂质、水分、长度、颗粒度和有无其他重物等影响车体重量的现象，使用标签机出具入厂燃料现场质检单，格式如下：入厂燃料现场质检单№：日期年月日分车号品种水分长度、粒度杂质质检员扣吨1.4质检员于次日早8点00分前将入厂燃料现场质检单报送至财务部燃料统计员。
1.5质检人员发现重大异常情况，在做好照相、摄像记录的同时，须及时处理，并向燃料部主管和公司领导汇报，要根据领导指示，分别采取停止卸车、退货、扣顿、通知供料单位停发燃料等处理。
2、入厂燃料样品采样工作由燃料部质检员负责。
由综合管理部进行月度不定期抽样、采样。
2.1采样人员必须经过专业技术培训，熟知有关的采样方法并能按规定熟练操作，经培训合格后，方可上岗。
2.2采样人员应提高安全意识，需佩戴好安全帽、反光衣、口罩、手套方能上岗，注意人身安全，防止发生车辆刮蹭事故。
2.3车辆称重后，送料车辆须听从料场管理人员指挥，到指定位置卸车，入厂燃料采样方法暂按前、后、左、右、上5点取样法，在距地面0.3米以上随机各采一点，取样数量≥1000g，取样时必须使用专用的采样工器具。
2.4入厂燃料每车所采料样必须进行密封，将料样袋口系紧，并用宽胶带以袋口为起点缠绕一周将袋口封住。
2.5样品采集后，在封装好的样品袋上注明样品编号，并立即登记、填写采样汇签单。
2.6采集的样品由两名采样人员共同将样品送交化验室，并填写交接手续，一旦发现料样不符，要及时通知综合部进行查处。
2.7采样人员须认真填写采样汇签单和送样、交接班等记录，所有单据应妥善保管，严禁丢失损坏。
2.8采样人员需加强学习，提高认识，增强法治观念，廉洁自律，严禁利用采样工作权谋取私利，损害企业利益。
八、入厂燃料样品制样管理⑴、入厂燃料样品制样工作由化验室人员负责。
由综合管理部进行月度不定期抽查。
⑵、化验室制样操作人员必须经过专业技术培训，并能按规定熟练操作，经培训合格后，方可上岗。
⑶、收到燃料样品后，应按来样标签逐项核对，并应将户名、车号、吨数、收样和制样时间等详细登记在燃料来样记录本上，并进行编号。
⑷、制样间，制样设备、工具等均应符合国标的有关规定。
⑸、制备燃料样品要严格按国家的相关规定进行操作，不能随意简化操作步骤。
⑹、每次破碎缩分前后，破碎机和用具都要清扫干净。
对不易清扫的密封破碎机或联合破碎缩分机，制备不同样品前，可将待分析燃料样品的一部分对机器给以“冲洗”，在弃去“冲洗”的料样后再制备样品。
燃料化验样品制备完之后，应反复开、停机器几次，以排净滞留在机器内的料样，避免造成不同料样在制备过程中的交叉污染。
⑺、当日对所有进料户的燃料样品均要制备到规定粒度，做全水分检测。
⑻、做好制样设备的日常维护工作，在制样前要清除料样中的铁器物件，防止损坏制样设备，要确定设备维护责任人。
⑼、要做好制样工作记录。
九、入厂燃料化验分析管理1、入厂燃料化验工作由化验室化验员负责。
由综合管理部进行月度不定期抽查。
2、化验人员必须要经过专业技术培训，并能按规定熟练操作，经培训合格后，方可上岗。
3、入厂燃料需做以下化验分析：全水分分析Mt(%)低位热值分析j/g,csl/g挥发分分析Vad(%)灰分分析Ad(%)4、现行入厂燃料化验参照相关国标标准执行，要求化验人员必须严格按照国标规定和化验设备说明书进行操作，确保化验数据的准确性，备查燃料样品需保存10天。
5、入厂燃料检验报告必须标明所代表燃料的种类、数量，按照公司规定的统一格式填写，入厂燃料检验报告格式见附表。
6、原始记录、分析报告、化验台帐，工作日志等要认真填写、完整清晰，不得涂改，并定期有序装订成册，分析者、审核人及负责人签字规范。
原始记录及检测报告发生错误需要更改时，应经主管领导同意，并在更改处加盖更改人的签章，在其上方填写更改后的数据。
原始记录、分析报告要保存二年以上。
7、化验室人员要做好化验设备的日常维护管理工作，明确设备责任人，需定期检定的设备必须按要求检定，检定不合格的设备不准使用，同时要作好设备档案、台账的管理工作。
8、化验室各类设备档案资料齐全，管理规范，做到一机一档，便于查阅。
9、燃料质量化验方法和步骤第一步：取样（五点取样法）要领：按对角线取五个点，不要表层，每点一铁锨共取一桶。
使取的燃料样尽量具有代表性，随机取样。
将取的燃料样搅匀，分选，最后留下1kg左右作为待化验每样，如果有块燃料请挑选出过破碎机。
第二步：化验全水分采过来的燃料第一步需要做水分，也就是燃料的全水。
所需器皿：大称量瓶电子天平干燥箱化验方法和公式如下：先将干燥箱打开，将温度升到125度，在天平上将称量瓶称出，记下皮重。
再称出10-12克燃料记下燃料重。
在干燥箱里烘90分钟，取出后盖上盖子晾凉，在天平上称出重量。
公式如下：皮重+燃料重-烘过后重量---------- *100%燃料重第三步：烘干制样用不锈钢盘子装上大概200克左右的燃料样在干燥箱里烘干，125度烘50分钟。
干燥后在制样机里研磨制成燃料样，以下所有的项目均是制过样后的燃料。
第四步：分析水（又称内水）做法先将干燥箱打开，将温度升到145度，在天平上称出小称量瓶的皮重并记下；再称出1克左右的燃料样，记下燃料重；放入145度的干燥箱中记下时间，烘干10分钟取出来，盖上盖子晾凉，在天平称出重量记下烘过后的总重量。
计算公式如下：皮重+燃料重-烘过后燃料量---------- *100%燃料重第五步：灰分先将炉子升到850度，程控按说明书操作。
在天平上称出重量，记下皮重。
再称出0.5克左右的燃料样，记下燃料重。
打开高温炉炉门，将称好的燃料样慢慢推入炉子里，烧不低于40分钟的时间。
要点1、推入过程要慢，燃料不能爆燃。