放射科学科建设规划ppt课件
放射影像科简介PPT专业课件
1 科室简介 2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务技术 6 科教活动 7 建设目标
业务技术
1 科室简介 2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务技术 6 科教活动 7 建设目标
CT近三年业务量
1 科室简介 2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务技术 6 科教活动 7 建设目标
4. 1.5T MRI
1 科室简介 2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务活动 6 科教活动 7 建设目标
5.数字X线透视摄影系统
6
数
1 科室简介
字
化
2 硬件设备
乳
3 梯队建设
腺 钼
4 制度建设
靶
X
5 业务技术
线
6 科教活动
摄 影
7 建设目标
系
统
1 科室简介 2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务技术 6 科教活动 7 建设目标
2.移动DR
1 科室简介
2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务技术 6 科教活动 7 建设目标
学科带头人简介
•毛小明 主任医师 •现任盐田区人民医院放射影像科主任，深圳市医学 会放射专业委员会委员，深圳市放射医师协会常务 理事，深圳市肿瘤介入治疗委员会委员，深圳市科 技局计划项目立项评审专家。 •主持多项科研课题研究，获省（部）级科技进步奖 二等奖一项，厅级科技成果一等奖一项；在国家级 学术刊物发表学术论文10余篇。
1 科室简介
2 硬件设备 3 梯队建设 4 制度建设 5 业务技术 6 科教活动 7 建设目标
后备学科带头人简介
•牛丽萍 主任医师 现任广东省卫生高级专业技术职称评审专家
放射科讲课课件
放射科讲课课件放射科讲课课件放射科作为医学中的重要学科之一，涉及到医学影像学的各个方面，如X射线、CT、核磁共振等。
在放射科的学习过程中，讲课课件是一种非常重要的教学工具。
本文将探讨放射科讲课课件的设计与应用。
一、课件设计的原则和要求在设计放射科讲课课件时，应遵循以下原则和要求：1.清晰明了：课件内容应简洁明了，不应过于冗杂。
每一页课件应以一个主题为中心，突出重点，避免内容过多，以免影响学生的理解和掌握。
2.图文并茂：放射科是一门视觉性较强的学科，因此课件中应包含丰富的图像和图表，以帮助学生更好地理解和记忆。
同时，图像和图表的质量也要保证清晰度和准确性。
3.逻辑性强：课件的内容应按照逻辑顺序进行组织，形成一个完整的知识体系。
每一页课件之间应有明确的逻辑关系，以方便学生理解和记忆。
4.互动性强：课件应具有一定的互动性，可以通过问题、案例等形式引导学生思考和参与讨论。
这样可以提高学生的学习积极性和参与度。
二、课件内容的选择和呈现方式在放射科讲课课件中，可以选择以下内容进行呈现：1.基础知识：包括放射科的基本概念、原理和技术等。
这部分内容可以通过文字、图像、动画等形式进行呈现，以帮助学生理解和记忆。
2.常见病例：可以选择一些常见的放射科病例进行分析和讲解。
通过对病例的讲解，可以帮助学生将理论知识与实际应用相结合，提高诊断能力。
3.技术操作：可以通过课件展示放射科的操作步骤和技巧。
这部分内容可以通过动画、视频等形式进行呈现，以帮助学生更好地理解和掌握技术操作。
4.研究进展：可以选择一些与放射科相关的最新研究成果进行介绍。
这部分内容可以通过文字和图表等形式进行呈现，以帮助学生了解行业的最新动态。
三、课件应用的方法和技巧在使用放射科讲课课件时，可以采用以下方法和技巧：1.引导学生思考：在课件中设置问题和思考点，引导学生主动思考和参与讨论。
可以通过小组讨论、案例分析等形式进行，以提高学生的学习效果。
2.示范操作：对于一些技术操作的部分，可以通过课件展示示范操作的步骤和技巧。
医院放射科工作计划PPT
质量安全管理体系建设
制定完善的质量安全管理制度
明确放射科各项工作的质量标准和安全要求。
成立质量安全管理小组
负责监督、检查放射科质量安全管理制度的执行情况。
定期开展质量安全培训
提高放射科工作人员的安全意识和操作技能。
操作规范与流程执行情况监督
制定详细的操作规范和流程：包括设备使用、患者防护、图像处理等方面的规定。
医院放射科工作计划
REPORTING
• 引言 • 放射科现状与问题分析 • 工作目标与计划制定 • 放射科工作流程优化 • 人员培训与团队建设 • 设备采购与维护保养 • 质量安全与风险控制 • 总结与展望
目录
PART 01
引言
REPORTING
WENKU DESIGN
目的和背景
01
02
03
提高医疗服务质量
WENKU DESIGN
放射科现状描述
设备配置
当前放射科拥有CT、MRI 、DR等设备，基本满足临 床需求。
人员结构
放射科医生和技师数量相 对充足，但高级职称人员 较少。
业务量
随着医院发展，放射科检 查量逐年增长，业务压力 加大。
存在的问题与挑战
01
02
03
04
设备更新缓慢
部分设备使用年限过长，性能 下降，影响诊断准确性。
第三季度
引入新技术和方法，加强与其他科室的沟通 协作，提高诊断准确性和效率。
第二季度
完成设备采购和安装调试，对放射科工作流 程进行优化。
第四季度
对全年工作进行总结和评估，制定明年工作 计划和目标。
PART 04
放射科工作流程优化
REPORTING
WENKU DESIGN
放射科学科建设规划共22页
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
放射科学科建设规划
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—
放射科课件
THANKS.
动态观察
通过对比不同时间点的影像，观察病变的变化情况，有助于判断病 变的进展和治疗效果。
常见病变的影像特征
肺部结节
肺部结节在影像上表现为圆形或椭圆形的密度增高影，边 缘清晰或不清晰，大小不一。根据结节的形态、密度、边 缘特征可以初步判断其良恶性。
肝囊肿
肝囊肿在影像上表现为圆形或椭圆形的低密度影，边缘光 滑，密度均匀。根据囊肿的大小和数量可以初步判断是否 需要治疗。
骨折
骨折在影像上表现为骨骼连续性中断或异常移位，周围软 组织肿胀，有时可见骨折碎片。根据骨折的类型和位置可 以判断治疗方案。
影像与临床的结合诊断
病史采集
了解患者的病史、症状、体征等信息 ，结合影像表现进行综合分析。
实验室检查
根据需要，进行相关的实验室检查， 如血液生化、肿瘤标志物等，为影像 诊断提供辅助依据。
未来放射科技术将更加注重个体化治疗和精准医疗，通过高分辨率和高 灵敏度的影像技术，医生可以更加精准地了解患者的病情和制定治疗方
案。
未来放射科技术还将更加注重跨学科的合作和创新，例如与生物学、化 学、材料科学等领域的交叉融合，为医学影像技术的发展注入新的活力 。
放射科安全与防护
06
放射线对人体的影响
鉴别诊断
对于影像表现不典型的病变，需要进 行鉴别诊断，结合临床资料和其他辅 助检查手段进行综合判断。
动态观察
对于需要观察病变进展或治疗效果的 患者，定期进行影像复查，以便及时 调整治疗方案。
05
放射科新技术与未
来发展
人工智能在放射科的应用
人工智能在放射科的应用已经越来越广 泛，例如，AI可以通过深度学习技术辅 助医生进行影像诊断，提高诊断的准确
放射科工作计划
放射科工作计划放射科工作计划1伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。
—是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展。
工作计划如下：一、加强内涵建设、增强科室实力，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。
明年搬入新院引进数字化X光机（DR）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。
我科打算在原有的普放的基础上，进一步拓展乳腺钼靶及介入项目，以满足临床更多的需要。
将其打造成我们科室的品牌技术，提高科室的知名度。
二、实施人才战略、提高员工技能科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。
我科现有主治医师3名，医师2名，部分人员已成为科室的青年技术骨干，但后劲不足，望院方为我科引进1－2名优秀的大学生，并招聘有专业特长的实用型技师。
实行诊断组、技师组，建立并完善人才梯队。
以适应新院的正常运行。
加大人员培养力度，制定中短期培训计划，有计划地选派学术骨干到省级医疗单位专项培训学习。
明年派姚克俊同志外出进修。
(如：钼靶诊断，介入等)。
对于新入科的新生力量，除了要加强本科室的相关理论与业务学习，还要派其到相关科室进行轮转，并形成制度化。
三、提高科室经济效益、社会效益我科经济收入完成及预计完成情况：经济收入达93，3679元，经济收入达到100，2828元，较增长6%。
经济收入按增长6-10%预算达110万（包括体检、C型臂）。
四、构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗安全1、通过改善就诊环境、转变服务理念、方便群众就医，构建和谐的医患关系。
2、严格执行操作规程及技术规范，确保技术质量。
3、加强病人的临床随访及危机值报告，并形成制度，由专人负责。
同时每月指定专人到临床科室征求意见，对各科室提出的意见，应与临床科室进行沟通并做出整改。
放射科学科建设规划ppt课件
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15
学术基地建设 加强继续医学教育工作
影像诊断学、介入放射学二项湖北省继 续医学教育项目, 讲新诊断、新的治疗技术与 新方法,提高医疗技术水平，努力建成培训基 地
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16
申报县重点专科 医疗水平
• 全身各部位摄影、钼靶摄影和床旁摄影
• 根据临床需要开展心、脑、血管、胆囊、胆道、胃肠道、泌尿生殖系 造影检查；开展介入放射学诊断和治疗等
进一步优化绩效分配方案，以群众利益为中心，鼓励多 劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新
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5
人才培养
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6
人才培养
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值 观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
购买带DSA的数字胃肠机(多功能机)，消除医疗隐患 添置数字快扫骨密度仪 为了适应业务发展的需要，拟添置128排螺旋CT 尽快完成PACS系统的安装
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12
新技术开展 拓展业务技术，扩大医疗范围，以解决疑难业务，使技术
上档次，是专科发展与竞争的需要
力争每年有2-3项新检查、新的治疗技术与新方法的创 新引进推广，以此来提高医疗质量，拓宽业务范围
努力申报省部级科研课题，能力争2－3项立项，医 院并予以资金的扶植。
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科研协作 加强科研，搞好协作，多出成果，提高水平，创造效益
进一步进行股骨头缺血性坏死的基础研究，力争突破 该项研究
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14
学术基地建设 加强学院教学工作
医学院的影像本科、医疗本科等的教学 工作繁重,年学时多达900学时,不但要备好课, 做好课件,还要搞好带教,要多讲新诊断、新的 治疗技术与新方法,扩大学生的知识面
放射科建设——精选推荐
放射科学科建设放射科作为各级医院的传统必备科室，为医院的医疗、保健、科研和教学工作做出了很大贡献，随着计算技术与传统放射学的结合，使放射影像学尤如插上了腾飞的翅膀，焕发出了新的生机和活力。
各种先进的医学影像设备层出不穷，纷繁复杂的影响诊断也相对变得清晰和容易，其显著的社会效益与经济效益也在医院的发展中凸显。
放射科在医疗工作中的地位不可替代，举足轻重。
领导的重视程度也在与日俱增。
（放射科依然是一个辅助科室，其发展受到临床科室发展的制约；放射科是医技科室，虽然前辈们作出了很多努力，介入工作有了飞跃发展，被同道和社会所认可，且正在实行准入管理，但依然如故，未被归入临床科室；放射科是医院较为难管理的科室之一，先进医疗设备的出现和人员结构复杂是其主要原因。
）新的世纪，新的挑战，放射科如何发展，成为我们需要研讨的课题。
放射学科建设主要有四个方面的内容：设备建设、人才建设、业务建设、学科管理建设一、设备建设：放射科是一个绝对依赖设备开展工作的专业学科，没有精良的设备，高水平、高质量的工作无从谈起。
（过去我们诊断一个头的问题，又是颈A造影，脑室造影等等，且结果不一定准确。
而今使用CT、MR、DSA均可轻松解决。
）1.制定符合实际且可行的购置计划：结合医院的发展规划，每年财务预算，医院相关临床学科的发展优势。
（机器购置就要产生效益：1、社会效益2、经济效益）2.寻找适当的机会取得医院的支持：创造机会让相关领导重视（爱哭的孩子多吃奶，奶是有限的，勤跑勤喊才能插队；院领导陪上级领导检查时也不适为最佳时机）3.配置合理，发挥设备的最大效能：一是节约资金（配置浪费是医疗设备购置过程中一个值得重视的和研究的课题。
西安地区生化仪有多少台？CT、MR、DSA多少功能从未使用过就报废了）；二是满足了临床工作需要；三是领导脸上有光；（下次事情好办）二、人才建设1.标志性建设：学科建设，人才是关键，从学科整体建设讲，技能是基础，临床是重点，科研是标志。
放射科(55页)教学课件
10、低头要有勇气，抬头要有低气。2 021/8/2 02021/8/20202 1/8/208 /20/202 1 4:08:17 PM
11、人总是珍惜为得到。2021/8/20202 1/8/202 021/8/2 0Aug- 2120-A ug-21
12、人乱于心，不宽余请。2021/8/202 021/8/2 02021/8/20Friday , August 20, 2021
病理结果
大体标本：灰红色结节一堆，直径1-7cm， 并见网膜一堆，共计直径10cm，期间未 见明显肿物。
（腹部肿块）短梭形细胞肿瘤，考虑低 度恶性，侵向间皮瘤。
9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定 。2021/8 /20202 1/8/20Friday , August 20, 2021
病例二
临床病史
女, 28岁。 主诉：间歇性头痛20天。 现病史：患者自20天前起无明显诱因下
长感间歇性头痛，有时有呕吐，无视物 不清，无听力障碍，无行走不稳，无记 忆力障碍，无智能下降。
手术记录
左额中上回肿瘤最大处上方切口皮层， 稍向下方分离后，即见肿瘤组织。肿瘤 呈灰红色，软脆易碎可吸除，超声刀囊 内吸除肿瘤，结合分离肿瘤边界。后部 肿瘤有囊变，内有囊液，肿瘤切除后， 将额极水肿异常脑组织切除
完全实质型室管膜瘤
主要发生于50岁左右，多位 于额叶，常累及双侧额叶， 肿瘤表现为实质性，出血和 钙化较多见
CT平扫：多呈稍高密度，因 出血和钙化密度常不均质 MRI：T1WI常呈不均质等低 信号，有出血时可有高信号， T2WI常呈不均质高信号，肿 瘤周围水肿常较显著 CT和MRI增强扫描：肿瘤常 呈较显著的不均质强化。
放射科
病例一
临床病史
放射科科室总结 ppt课件
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人尽其才、物尽其用、 时尽其效
提高科室经济效益、 社会效益
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21
我科经济收入完成及预计完成情况
2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
经济收入
(万 元) 508 676 758 848 950 1064
2007年经济收入较2006年增长33% 2008年经济收入将达到758万元，较2007年增长12% 2009、2010、2011年经济收入均按平均年增长12%预
6、病人过多时，投照时时有不给患者提供防护现象。 7、我科人员知识结构参差不齐，力量薄弱，望院里给
我科注入新生力量。
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10
放射科未来三年 发展规划
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11
伴随着医院的评审和扩建，标志着我们医院划时代
的步伐已经迈开。2014—2016年是我院发展的关键性
三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧
2012.1.1－12.31 门诊量 住院量 合 计 总人次
2013.1.1－12.31 门诊量 住院量 合 计
增长率
总收入
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
2012
PPT课件 2013
门诊量 住院量 合计
4
造影收入情况
12.01.01－12.31
总人数
PPT课件
2
拍片患者总量及收入统计
2012.1.1－12.31
2013.1.1－12.31
增长率
门诊量 住院量 合 计 门诊量 住院量 合 计
总人次
19611 9009 28620 25871 5159 31030
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5
人才培养
编辑课件
6
人才培养
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值 观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
进一步优化绩效分配方案，以群众利益为中心，鼓励多 劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新
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7
第二篇 放射科基本情况
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8
第三篇 放射科未来五年规划
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9
人才建设：科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
要做到专科持续发展，就必须在近2－3年内将那些为医 院、为影像专科事业肯全身心投入，事业心强、工作热 情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养，选好学 科带头人
• 能结合CT、MRI等检查，并达到影像的综合诊断）
• X光摄片甲片率≥90% 废片率＜3%
• 阳性率：普通片阳性率≥50%
•
鉬靶片阳性率≥60%
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申报省重点专科 科研水平
科学研究 • 承担有部委、省级以上科研课题； • 近三年内有科研成果，获省部级科技进步三等以上奖≥2项； • 参加科研课题设计并参与实际研究的中青年获奖人员数≥30%； • 建有实验室，并开展实验与研究； • 有科研工作的年、周期计划。 学术水平 • 每年在国家级或以上学术刊物发表论文≥5篇，省级≥8篇； • 学科带头人为国家级学术刊物编委成员。 • 有参编或主编的专著或专业参考书。
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2015年我科将始终坚持“以病人为中心、提高医疗 服务质量为主题”，坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想，科学发展观为指导，强化医疗质量和医疗服 务管理，认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定 的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素质和 业务水平，全面提升我科的诊断、技术、服务水平，紧 紧围绕年初制定的工作目标，全科人员同心同德坚决完 成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益 同步增长，为我院的发展，做出应有的贡献
2015放射科学科建设规划
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1
科室管理
质量管理 文化建设
人才培养 硬件购置 新技术开展
科研协作 学术基地建设
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2
科室管理
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3
质量管理
制定各种设备的操作规程及相应技术规范，严格执行 操作规程及技术规范，确保技术质量
强调急诊意识，严格执行科主任带领下的晨会读片制 度、双签制度、集体阅片制度、疑难病例讨论制度、 科内会诊制度、二线班制度等，确保诊断质量
加强与临床科室联系，做好病例随访、诊断符合率核 对、分析等工作，每月举行随访病例读片会
加强医德医风教育，强化服务意识，强调窗口服务职能， 简化服务流程，优化服务环境，使窗口服务更加合理化、 人性化
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4
文化建设
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值 观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
加强内部业务学习，病例讨论等方式组织学习，做 到有组织、有计划、有考核。
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11
硬件配置 加强业务经费投入，为放射专科建设向省级重点专科创造条件
科学管理随着数字化在医疗领域的普及，实现乳腺 钼靶摄影数字化
成立放射科外周介入门诊、病房是进一步提高介入病 人治疗效果的保证，也是重点专科业务发展的需要
ห้องสมุดไป่ตู้
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学术基地建设 加强继续医学教育工作
影像诊断学、介入放射学二项湖北省继 续医学教育项目, 讲新诊断、新的治疗技术与 新方法,提高医疗技术水平，努力建成培训基 地
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申报县重点专科 医疗水平
• 全身各部位摄影、钼靶摄影和床旁摄影
• 根据临床需要开展心、脑、血管、胆囊、胆道、胃肠道、泌尿生殖系 造影检查；开展介入放射学诊断和治疗等
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格物穷理 同舟共济 至诚至爱 惠泽民生
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20
购买带DSA的数字胃肠机(多功能机)，消除医疗隐患 添置数字快扫骨密度仪 为了适应业务发展的需要，拟添置128排螺旋CT 尽快完成PACS系统的安装
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12
新技术开展 拓展业务技术，扩大医疗范围，以解决疑难业务，使技术
上档次，是专科发展与竞争的需要
力争每年有2-3项新检查、新的治疗技术与新方法的创 新引进推广，以此来提高医疗质量，拓宽业务范围
努力申报省部级科研课题，能力争2－3项立项，医 院并予以资金的扶植。
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科研协作 加强科研，搞好协作，多出成果，提高水平，创造效益
进一步进行股骨头缺血性坏死的基础研究，力争突破 该项研究
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14
学术基地建设 加强学院教学工作
医学院的影像本科、医疗本科等的教学 工作繁重,年学时多达900学时,不但要备好课, 做好课件,还要搞好带教,要多讲新诊断、新的 治疗技术与新方法,扩大学生的知识面
五年内需补充本科学历以上影像工作者，加快青年医 师的培养，增强活力
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10
人才建设 科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
采取短期进修学习、考察、参观等学习方法，引进单项 新科技、新方法、新进展的主要以副高或主治为主要对 象，以适应发展为需要有目的地进行，做到引进能立竿 见影，所谓短平快的办法易见成效，每年组织1－2次