基于“四统一”的企业文化建设方案研究

电网公司企业文化“四统一”活动方案

电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动 __》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。

这是一个极其重要的举措。

作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。

国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”――入眼入眼，是指企业文化的认知。

梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。

那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、。

考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。

核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务 __工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网本文：建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。

国有企业企业文化建设路径分析——基于重庆市电力公司企业文化“四统一”主题实践活动的考察

“ 雅言传承文明经典浸润生—— 传箴言，铸伟业 ”
企业文化宣传书签。（）员干部带头学，企业文化内涵更进一三党使步深入。在广大教职工中开展阅读活动，司为广大公
现代化管理变革；加速 “ 现代企业人 ” 的塑造和企业整体素质的提高；养独具特色的企业文化模式，培并
教培中心企业文化环境建设校园内的橱窗、对宣传
标语、ＩＶ标识进行了更换，展了 “ 业文化 ” 开企知识竞
为：积极构筑适应社会主义市场经济要求的现代企
业精神；大力推进现代企业制度的建设；促进了企业
赛，办党务干部 “ 业文化知识 ” 训班，作了举企培制
培中心成立领导小组，明确责任分工，制定教培中心企业文化 “ 四统一 ” 主题实践活动方案及实施细则。
公司教培中心以企业文化 “ 四统一 ” 主题实践活动为抓手，深入抓好企业文化建设， “ 以四重四贵 ” 载为
、
重庆市电力公司企业文化 “ 四统一” 主题实
中的作用和地位作了深入的宣传，员工在这次主题实践活动中对企业文化的认知度也有了明显的提
高。（）一正确认识企业文化在国家电网发展中的重
要地位和作用
践活动概述（）强组织领导，极做好安排部署。司教一加积公
一

国家电网公司企业文化“四统一”主题实践活动全面启动

国家电网公司企业文化“四统一”主题实践活动全面启动
发布时间：2009-09-15 点击次数：
近日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【2009】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
开展企业文化“四统一”主题实践活动，重点是抓好思想观念的转变，抓好核心价值观的落实，以贯彻落实公司统一的价值观为基础，以价值观的统一促进公司科学发展。通知要求，一是认真开展宣传教育，切实抓好学习培训工作。公司各部门、各单位要把宣传教育和学习培训工作贯穿主题实践活动始终。要充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。《国家电网报》、公司门户网站要开辟“企业文化‘四统一’主题实践活动”专栏，广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义、总体目标和基本要求，宣传公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署，引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“怎么建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”。各级领导干部要带头谈认识，写心得，为员工作学习辅导，引导员工认清形势，转变观念，把干部员工的思想认识统一到公司党组的决策部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。
通知指出，开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是，在全体员工中强化“一核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实；全面应用公司标识系统，规范使用公司VI手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。

关于统一企业文化建设的实施方案

附件7：关于统一企业文化建设的实施方案根据《集团公司管控一体化总体方案》（中电投体改〔2011〕276号）和《集团公司总部管控一体化优化调整方案》（中电投体改〔2011〕277号）精神，结合企业文化建设实际，制定本方案。

一、指导思想以党的十七届六中全会关于社会主义文化发展繁荣的方针政策为指导，认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，牢固树立以人为本和价值管理的思想，适应集团公司产业一体化协同发展战略需求，坚持文化建设与战略转型、企业特质、企业管理相结合的原则，以“理念统一、行为趋同、形象一致、特质鲜明”为工作方针，进一步规范统一文化建设管理体系、企业理念、行为规范、VI 系统，全面打造“文化传承、战略协同、绿色发展、国际融合”的中电投集团文化品牌，形成与社会主义核心价值体系相匹配的集团公司核心价值体系，以文化力推进生产力，以文化统一提升管控一体化水平，为建设国际一流综合能源集团提供强大的文化支撑。

二、基本目标力争至2012年底，确立集团公司企业文化三级管理定位准确、职责清晰的文化管理机制，构建集团统一的文化建设体系和管理平台，着力实现集团文化与企业管理的有效融合，增强凝聚力，提高竞争力，实现企业文化与“三步走”发展战略、员工发展目标、企业核心竞争力的和谐统一，提高企业运营效率与效益，逐步形成统一的具有国际影响力和知名度的中电投文化品牌。

三、工作任务（一）统一集团文化建设管理体系集团文化是以集团公司企业理念、行为规范、VI系统为主体、以二三级子企业文化特质为重要组成部分的统一文化。

统一文化建设由集团公司统一组织、二三级单位分别予以执行和落实。

二三级单位文化特质是依据产业特点和文化传承提炼和形成的特质因素，是二、三级单位独有文化背景、文化资源和文化传统的整合积淀，是个性文化特色的集中体现，是对集团公司文化内涵的丰富拓展。

1.统一对重要文化要素的规范控制流程。

集团公司对二三级单位重要文化要素的确立或调整实施审批管理。

电网公司企业文化“四统一”活动方案

电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。

这是一个极其重要的举措。

作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。

国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”――入眼入眼，是指企业文化的认知。

梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。

那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、策划。

考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。

核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。

让“四统一”企业文化落地生根

与实施，使企业文化不仅仅作为牌子的统一，或者单纯停留在贴在墙上、写在纸上、说在嘴上。只有扎根于在员工的心中落地生根，才能成为员工行为规范的自觉，才能体现在企业经营管理的各个层次、各个方面，成为现实文化力，从而为推动供电企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
国家电网公司制定的发展战略是
全系统上下统一的发展指引，国家电网公司制定的工作目标，是对全系统的发展要求。作为供电企业的各项工作，都
过１亿的国有特大型骨干企业，国网Ｏ
心价值理念体系和 “ 四统一 ”要求为指导，结合业务工作实际，把 “ 四统一 ”
理战略也无法成功。多年来，供电企业在长期的生产、经营实践中已经逐步形成了自己独有的企业文化理念。当前，国家电网公司进入再上新台阶的关键时
斗方向，把企业做大做强。
“ 统一 ” 的核心要义是在全体四
员工中强化 “ 个国家电网 ”观念，树一立 “ 是国家电网人 ” 意识，推进以国我
家电网公司基本价值理念体系为核心、以 “ 四统一 ”为基础的优秀企业文化建

企业文化四统一心得体会

企业文化四统一心得体会企业文化四统一，是指在管理和生产中达到的四个一致性，即：思想统一、行动统一、语言统一、形象统一。

在公司的发展过程中，我们逐渐认识到了企业文化的重要性，也深深理解到了四统一的意义。

以下是我在公司工作中的一些心得体会。

思想统一企业文化的基础是共同的思想观念。

只有在思想上达成共识，才有助于企业的统一战线。

公司的领导者应该明确企业发展的战略、目标和意义，并将这些理念传达给员工。

只有这样，员工才能感到公司的使命和价值，并愿意为公司的发展而努力奋斗。

我们公司常常组织团队建设活动和内部培训课程，以提高公司员工的思想觉悟。

在这些活动和课程中，领导者和员工就实际问题进行交流和讨论，达成思想共识。

这是非常有效的方法，让员工感到自己的价值，不仅有提升自我价值的机会，也能为公司贡献力量。

行动统一企业文化建设需要大家的共同努力，必须要有行动统一的配合。

如同打一支漂亮的乐曲，每个人的演奏都非常精准，才能形成一支出色的乐队。

企业也需要让每个人遵循相同的标准，做到行动上的统一。

只有这样，才能创造出更高质量的工作。

我们公司在制定计划和执行任务时，通常采用团队化的方式。

领导者会细化和分配任务，确保每个人知道自己的责任和职责，同时明确任务的执行时间和标准。

这种团队协作的方式，让员工之间建立了更紧密的联系，形成高效的工作环节。

语言统一语言统一意味着在沟通中的统一。

企业文化建设需要有清晰明确的口头语言。

语言统一不仅包括整个公司的流程和承诺，也包括沟通和规范化的文件。

在我们公司，领导者鼓励和引导员工创新，并传达以客户为中心的观念。

领导者还要求大家使用統一的语言，不论是电话沟通、Clould群、邮件、开会等各个驰骋的场景中，都要使用清晰明确的语言来交流。

这种方法有助于优化沟通流程、提升沟通效果，在团队之间互相理解、协作更加顺畅。

形象统一形象统一代表着公司的外在形象。

这是公司向大众展示的重要部分，需要建立起专业、可信赖、清晰和可识别的企业形象。

电网公司企业文化四统一的活动方案

电网公司企业文化四统一的活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。

这是一个极其重要的举措。

作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。

国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”——入眼入眼，是指企业文化的认知。

梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。

那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、策划。

考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。

核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。

第二步，国家电网公司企业文化“四统一”——入脑入脑，是指企业文化的认可。

建设和弘扬统一的企业文化（国家电网）

建设和弘扬统一的企业文化（国家电网）第一篇：建设和弘扬统一的企业文化(国家电网)1.建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是什么？建设和弘扬统一的企业文化，是公司党组贯彻落实十七届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。

2.建设和弘扬统一的企业文化的总体思路是什么？以党的十七届六中全会精神为指导，深入学习贯彻刘总的重要讲话精神，全面落实“五统一”要求，以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，内强素质，外塑形象，为建设“一强三优”现代公司提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。

3.建设和弘扬统一的企业文化的基本原则是什么？建设和弘扬统一的企业文化就是要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则。

4.怎样建设和弘扬统一的企业文化？建设和弘扬统一的企业文化，必须进一步提高文化自觉，增强文化自信，全面落实“五统一”要求，统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准，统一行为规范，统一公司品牌；必须统筹推进企业文化传播工作，把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行，切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯；必须大力加强领导力和执行力建设，把统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建科学的“三集五大”管理体系中，与企业管理相融共进，推动公司科学发展。

5.什么是企业文化“五统一”要求？统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。

6.统一价值理念的基本要求是什么？坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。

试论供电企业文化建设“四统一”实现软着陆的必要性

试论供电企业文化建设“四统一”实现软着陆的必要性摘要：国家电网公司推行企业文化建设“四统一”，内容是：统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略和统一的管理标准。

作为供电企业，哈尔滨电业局自开展企业文化“四统一”主题实践活动以来，对照具体要求审视企业文化建设的现状，发现问题、总结经验、确定目标、采取措施，全方位推进国家电网公司企业文化“四统一”建设在哈尔滨电业局实现软着陆。

本文依据哈尔滨电业局企业文化“四统一”建设的主题实践活动，试论在新形势下，强化电力企业文化建设软着陆的必要性。

关键词：企业文化；“三步走”；“四统一”1 企业文化建设的现状近年来，哈尔滨电业局在企业文化建设方面做了很多有益的探索和尝试，取得了丰硕的成果，形成了以“李庆长精神”为代表的极富哈尔滨电业局特色的安全文化、责任文化、诚信文化、和谐文化、廉政文化、学习文化、创新文化、服务文化等系列文化。

1.1 强有力组织领导引领企业文化建设健康发展。

在抓企业文化建设过程中，哈尔滨电业局历届党政一把手都直接领导企业文化建设工作。

李庆长精神的特色就是“把一切方便让给客户、把一切困难留给自己”、“安全用心、服务贴心”是该局党政领导多年工作经验和深入实践总结提炼出来的。

在全局发展过程中，这些企业精神对于增强团队战斗力，激发干部职工的创新奉献精神都发挥了巨大的作用。

1.2 以“五结合”为载体丰富企业文化建设。

1.2.1与企业安全生产、优质服务相结合，确保电网安全稳定运行，不断提高“四个服务”水平。

1.2.2与创建“四好”领导班子相结合，把企业文化建设作为班子和干部考核的重要内容，推动领导班子民主集中制建设。

1.2.3与企业作风建设相结合，把企业文化建设贯穿于精神文明系列创建活动中。

1.3 四项机制为企业文化建设提供制度保障。

1.3.1企业文化教育机制。

由人力资源部牵头，宣传部、组织部、监察部、教育中心等相关部门负责，把企业文化教育纳入干部员工的各类培训中，全面培养干部职工的企业文化观。

以“四统一”活动推进企业文化建设

以“四统一”活动推进企业文化建设
许高华
【期刊名称】《兵团工运》
【年(卷),期】2011(000)001
【摘要】优秀的企业文化是推动企业可持续发展的内在动力,是提升企业管理的核心灵魂。

天富热电股份有限公司供热分公司认真开展"四统一"文化建
【总页数】1页(P12-12)
【作者】许高华
【作者单位】天富热电股份公司供热分公司
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.以"四统一"活动推进企业文化建设 [J], 许高华
2.加强企业文化建设提升企业管理水平——重庆卷烟厂深入推进“235”教育实践活动纪实 [J], 肖仁毅
3.国有企业企业文化建设路径分析——基于重庆市电力公司企业文化"四统一"主题实践活动的考察 [J], 钟维红
4.演讲活动推进企业文化建设的可行性分析 [J], 金红
5.以"四统一"推进企业文化建设进程 [J], 何方
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企业文化四统一实施方案

企业文化四统一实施方案为深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家电网公司《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》精神，从XX年9月份开始到年底，利用3个月左右的时间，在全公司开展企业文化“四统一”主题实践活动。

现制定方案如下：一、开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国家电网公司党组作出的重要决策，有利于增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，推进统一的优秀企业文化建设，促进公司科学发展；有利于进一步深化“两个转变”，推进“四化”工作，推动公司发展战略的实施，加快“一强三优”现代公司建设、实现“小而强”奋斗目标；有利于进一步加强和改进企业管理，全面贯彻落实公司党委的决策部署，提高“国家电网”品牌价值，提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。

当前，公司发展进入关键时期，加快推进“两个转变”，深化以集团化运作为核心的“四化”工作，加强人财物的集约化管理、建设统一坚强智能电网的新形势新任务，迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。

“四统一”主题实践活动，是深入学习实践科学发展观活动的延伸，是加强优秀企业文化建设的一次重要活动，各部门、各单位要站在公司发展全局的高度，深刻认识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现实紧迫性，加强组织领导，广泛宣传发动，认真组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，全面推进公司优秀企业文化建设。

二、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标和基本要求开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是：在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进公司党委决策部署的贯彻落实；全面应用国家电网公司标识系统，规范使用公司VI手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。

关于统一企业文化建设的实施方案

附件7：关于统一企业文化建设的实施方案根据《集团公司管控一体化总体方案》（中电投体改〔2011〕276号）和《集团公司总部管控一体化优化调整方案》（中电投体改〔2011〕277号）精神，结合企业文化建设实际，制定本方案。

一、指导思想以党的十七届六中全会关于社会主义文化发展繁荣的方针政策为指导，认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，牢固树立以人为本和价值管理的思想，适应集团公司产业一体化协同发展战略需求，坚持文化建设与战略转型、企业特质、企业管理相结合的原则，以“理念统一、行为趋同、形象一致、特质鲜明”为工作方针，进一步规范统一文化建设管理体系、企业理念、行为规范、VI 系统，全面打造“文化传承、战略协同、绿色发展、国际融合”的中电投集团文化品牌，形成与社会主义核心价值体系相匹配的集团公司核心价值体系，以文化力推进生产力，以文化统一提升管控一体化水平，为建设国际一流综合能源集团提供强大的文化支撑。

二、基本目标力争至2012年底，确立集团公司企业文化三级管理定位准确、职责清晰的文化管理机制，构建集团统一的文化建设体系和管理平台，着力实现集团文化与企业管理的有效融合，增强凝聚力，提高竞争力，实现企业文化与“三步走”发展战略、员工发展目标、企业核心竞争力的和谐统一，提高企业运营效率与效益，逐步形成统一的具有国际影响力和知名度的中电投文化品牌。

三、工作任务（一）统一集团文化建设管理体系集团文化是以集团公司企业理念、行为规范、VI系统为主体、以二三级子企业文化特质为重要组成部分的统一文化。

统一文化建设由集团公司统一组织、二三级单位分别予以执行和落实。

二三级单位文化特质是依据产业特点和文化传承提炼和形成的特质因素，是二、三级单位独有文化背景、文化资源和文化传统的整合积淀，是个性文化特色的集中体现，是对集团公司文化内涵的丰富拓展。

1.统一对重要文化要素的规范控制流程。

集团公司对二三级单位重要文化要素的确立或调整实施审批管理。

企业文化四统一心得体会

学习开展企业文化四统一主题实践活动心得体会调度通信中心唐凯2009年10月16日下午，在公司党委书记李慧秋的主持下，公司机关全体人员在五楼会议室参加了关于开展企业文化四统一主题实践活动的学习。

学习内容为：新和电政【2009】253号《关于开展企业文化四统一主题实践活动的通知》、《和田电力有限责任公司开展“四统一”主题实践活动实施方案》等文件。

之后，李书记就开展企业文化进行了专题讲解。

讲座结合和田电力公司实际，深入浅出，使我对开展企业文化四统一主题实践活动有了更加深入的认识。

和田电力公司计划自2009年9月份开始到年底，利用四个月左右的时间，开展国家电网公司企业文化“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）主题实践活动。

本次活动的总体目标是：在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念系统为核心，以“四统一”为基础的优秀企业文化建设，全面强化目标管理，促进国家电网公司发展战略的实施，促进国家电网公司党组决策部署的贯彻落实，全面应用国家电网公司标识系统，规范使用国家电网公司VI手势，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效益，促进公司科学发展。

和田电力公司领导高度重视企业文化建设，从2006年开始就着手制定企业文化建设方案，并形成了和田电力公司企业文化建设总体设想，提出了和田电力公司企业精神。

公司企业文化：责任（和电）、平安（和电）、和谐（和电）；企业精神：人人尽责、事事创优；思想道德观：踏实做事、诚实做人等相关内容。

综观国家电网公司基本价值理念体系，其中核心价值观：诚信、责任、创新、奉献；企业理念：以人为本，忠诚企业、奉献社会；社会责任观：发展公司，服务社会，以人为本，共同成长等相关内容，不难看出，和田电力公司企业文化建设内容与国家电网公司基本价值理念体系相互现包容和完善，体现了和田电力公司企业文化建设的前瞻性。

企业文化”四统一”心得体会2400字

企业文化”四统一”心得体会2400字企业文化”四统一”心得体会2021年初国家电网公司工作会议提出：“企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远。

”一年后，国家电网公司就建设优秀企业文化作出重大战略部署，提出国家电网公司要建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）的优秀企业文化，为加快实现“两个转变”，促进“四化”工作，推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。

作为基层供电企业，必须充分认识到“四统一”主题实践活动的重要意义，高度重视，精心部署，不折不扣地将其贯彻落实到位。

一、加强教育引导，培育国家电网公司核心价值观组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国网公司推进优秀企业文化建设的具体举措，是实现电网发展方式和企业发展方式转变的重要载体，是“一强三优”发展战略内涵的不断丰富。

我们必须深入贯彻落实国家电网公司、省市公司战略部署和“四统一”要求，进一步强化优秀企业文化建设，努力将文化力量转化为促进企业科学发展的合力。

要全面学习、传达、贯彻、落实国家电网公司和省市公司的意见要求，通过中心组学习、政治学习、干部管理知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题实践载体，宣传核心价值观、发展战略、行为规范等，积极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵，提高职工建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性，大力倡导国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧和力量。

要主动融入国家电网公司的企业文化之中，培养和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、追求卓越的基层干部队伍；要在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，使国家电网公司核心价值观落地生根，有力推动企业的和谐发展。

二、把握目标要求，扎实推进“四统一”主题实践活动贯彻落实好“四统一”活动，必须准确把握活动的目标要求，坚持从精神文化、物质文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面着力统筹推进。

认识到位执行有力——芜湖供电公司建设统一公司文化的实践7.doc

认识到位执行有力——芜湖供电公司建设统一企业文化的实践7安徽芜湖供电公司经过深入思考和实践探认为基层单位建设“四统一”优秀企业文化，建设统一企业文化重在提高认识责任、创新、奉献”为核心价值观，继而又进一步推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设。

这些重大举措，对于企业文化建设长期凭感觉走、强调自身特色的基层单位来说，无疑是一场颠覆性的变革。

要让基层单位企业文化不折不扣地进入“四最重要的是让各级领导和全体员工，深入了解并真正理解推进“四统一”企业文化的重大意义，树立“我是国家电网人”的意识，并坚决执行统一企业文化建设的要求。

安徽芜湖供电公司在“四统一”优秀企业文化建设宣教活动中，努力从四个方面提高思想认识。

第一，建设统一的企业文化，是国家电网公司履行企业使命的迫切需要。

国家电网公司是关系国家能源安全、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，资产多、管理地域广、影响大，服务于党和国家工作大局，服务于社会经济发展的重要使命，决定了国家电网公司必须建立统一的企业文化，以文化统领广大员工的思想和行为，最大限度地提高规模效益和整体效率，形成科学发展的持久动力。

第二，建设统一的企业文化，是国家电网公司集团化运作的必由之路。

只有确定以“四统一”认识实习报告模板4篇【-是对每一位毕业生专业知识的一种检验。

下面是为大家整理的：认识实习报告模板4篇，仅供参考，欢迎阅读，更多内容请继续关注实习报告栏目认识实习报告模板(建筑工地)一、实习目的：1.通过两周的认识实习，简单的了解施工现场的一些基本概况，将从课本上所学到的知识与实际结合2.认识建筑物的一些常用结构，格局构成，施工材料和建筑装修方法以及措施等3.通过实习让自己对建筑施工和自己专业有更深的了解二、实习内容：实习第一天：今天的目的地在邢庄家园小区---开发区西区邢庄安置房，此建筑为砖混结构，建筑层数为6f+1，全高18.9m。

由于为安置房所以空间较狭窄，且净空高度不大。

企业安全文化建设“四个一”工程的研究的开题报告

企业安全文化建设“四个一”工程的研究的开题报告一、研究背景随着企业的发展，企业面临的安全风险也越来越高，如火灾、爆炸、事故等安全事件时有发生。

这些安全事件严重影响了企业的生产经营和员工的工作生活，甚至影响了企业的声誉和社会形象。

为了提高企业的安全意识和水平，推行企业安全文化建设已成为各企业必须认真面对的问题之一。

企业安全文化建设是以企业全员安全意识、安全知识和安全技能的提高为核心，以系统工程的思想，通过制度建设、培训教育、宣传推广等手段，形成企业安全文化氛围，对企业的安全管理、安全生产起到基础性、全面、长期性的促进作用，成为企业发展不可或缺的一部分。

二、研究目的本研究旨在对企业安全文化建设进行深入研究，通过对“四个一”工程的分析，探讨如何建立和完善企业安全文化，提高企业的安全意识和管理水平，为企业可持续发展提供有力的保障。

三、研究内容1. 对“四个一”工程进行梳理和总结，分析其含义，优势和局限性。

2. 探讨企业安全文化建设的重要性，分析其对企业可持续发展的影响。

3. 基于“四个一”工程，探索如何建立和完善企业的安全文化，包括制度建设、培训教育和宣传推广等方面的措施。

4. 通过对实际案例的研究，验证“四个一”工程在企业安全文化建设中的应用效果，结合实际情况提出建议和改进措施。

四、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法和问卷调查法相结合的研究方法，以定量和定性相结合的方式进行研究。

1. 文献资料法：对企业安全文化建设相关的文献进行搜集和整理。

2. 案例分析法：对已经实施“四个一”工程的企业进行实地调研，分析其效果和不足，结合实际情况提出改进意见。

3. 问卷调查法：对企业员工和管理者进行问卷调查，了解其对企业安全文化建设的认知和意见。

五、预期结果通过对“四个一”工程的深入研究和实践案例的探讨，本研究将得出如下结论：1. “四个一”工程是企业安全文化建设的重要途径，通过制度建设、培训教育和宣传推广等手段，提高企业的安全意识和管理水平。