乡镇卫生院长个人工作总结

合集下载

卫生院院长个人工作总结(多篇范文)

卫生院院长个人工作总结(多篇范文)

卫生院院长个人工作总结个人工作总结我自担任xx乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

一、狠抓管理,严于律己从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。

我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。

作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。

并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新 1的面貌。

二、心系辖区群众,给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于XX年4月正式启动。

启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。

目前我们已为居民建立了健康档案。

截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。

在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

医院院长年终个人工作总结

医院院长年终个人工作总结

医院院长年终个人工作总结作为医院院长,一年过去了,回顾这一年的工作,我深刻感受到工作对于一个人的磨砺和成长的重要性。

经过这一年的努力,我们医院在各项指标中都取得了不错的成绩,同时发生了许多感人至深的故事,我想在此与大家分享一下。

一、科学管理,全面推进作为医院管理者的我,每天都在为医院未来的发展奔波着,我始终坚持科学管理的路线,提高团队工作效率和服务水平。

我们在建好“三重保障”和“五重保障”基础上,总结出了一套建立在实践中的科学管理理论,通过各种手段,深入贯彻人性化管理,让医务工作者更好地服务于病患。

此外,我们还围绕医院的各项指标制定了一系列严格的管理制度,促进了医院的全面发展。

二、开展多元化活动,积极打造良好的医院文化氛围在医疗服务方面,我们设立了优化服务流程、优化看病环节等多项改革。

在医院文化方面,我们积极策划各种形式的活动,如举办慈善义诊、医患趣味运动会、文化艺术节目等,进一步扩大了医院的影响力和美誉度。

同时,我们强调医院的和谐文化建设,鼓励医务人员互帮互助,提高沟通协作的效率和质量。

三、加强医士队伍建设,提升医疗技能医生在医院的作用不言而喻,他们的医疗技能对于治疗疾病、保障患者健康至关重要。

本医院卫生事业的基础,是医师,我们强调医师队伍的技能提升和业务水平的提高,同时安排专业技能培训,组织医生护士去各地参加学术交流和实践操作,提高医疗水平,全面提升了医院的品牌价值。

四、加强宣传和外联工作,增强医院市场竞争力医院是面向公众的,如何让市民、患者第一时间选择我们,关键之一就是通过宣传把自己向外推介。

我们采取多种手段,如微信公众号、新闻媒体、户外广告等宣传方式,同时结合季节性活动、专业展览等,以增加宣传范围和质量。

这些宣传工作不仅让广大患者了解了医院的治疗方式和设备建设,也让他们对这个家庭般的医院更有信心。

五、注重科研创新,夯实医院的品牌价值大力实施一系列医药科研创新项目,以保持医院的前沿技术优势和专业知识优越性。

卫生院院长工作总结5篇

卫生院院长工作总结5篇

卫生院院长工作总结卫生院院长工作总结5篇总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

以下是小编给大家带来的卫生院院长工作总结,希望可以帮助到大家!卫生院院长工作总结1根据区卫生局工作的安排要求,我把我今年从亊院长职务以来的工作汇报以下:一、履行本职工作情况我担负伊塘镇卫生院院长以来,在政府及主管局、镇党委的正确领导下,带领全院干部职工,开辟创新,与时俱进,创造性地展开工作,较好地完成了各项工作任务。

回顾总结这一年的工作,主要有以下几个方面:(一) 以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极展开“医院质量管理年”活动,牢牢围绕“以病人为中心”的服务理念,努力进步我院的医疗服务质量。

同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

我们主要在以下四个方面下工夫:1、是在进步医疗质量上下工夫,努力进步医疗质量意识,构成“质量兴院”的良好风气。

建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并构成了严格的督查赏罚制度,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

活动展开以来,医疗质量明显进步,今年从未发生过一起医疗事故。

医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比上年同期增长10%和10%。

2、是在改进医疗服务上下工夫,为使创建活动熟悉到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思惟动身,提倡医患零间隔接触,推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯串于医疗服务的全进程。

在临床护理式工作中贯串“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,增进患者心理和身体的康复。

广泛了解病友及家属的要求和意见,在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

卫生院院长总结

卫生院院长总结

卫生院院长总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!作为这个卫生院的院长,我很荣幸能够站在这里向大家总结我们过去一年的工作。

在过去的一年里,我们卫生院面临着许多挑战,但也取得了一系列的成绩。

在此,我想简要回顾一下我们的工作,并对我们的未来做出展望。

首先,我要说的是,我们的医疗水平进一步提高。

在过去一年里,我们不仅加强了现有医务人员的培训,提高了他们的专业水平,还引进了一批高端的医疗设备和技术。

这使得我们能够为患者提供更加准确、高效的诊疗服务。

我们的医生和护士团队在工作中勇于创新,积极探索新的医疗模式,为患者提供更加个性化的治疗方案。

同时,我们还积极与各大医院合作,进行资源共享,医疗技术交流,进一步提高我们的整体医疗水平。

其次,我们的服务质量稳步提升。

我们始终秉承“以人为本”的理念,将患者需求放在首位,致力于提供高质量的服务。

在过去一年里,我们不仅改善了卫生院的环境设施,提高了患者的就医体验,还积极推进“互联网+医疗”的发展,引入了在线预约挂号、电子病历等便民服务。

这些措施不仅提高了患者的就医效率,减少了等候时间,还提升了我们卫生院的整体形象和声誉。

第三,我们积极开展了社会责任活动。

作为一家卫生院,我们不仅要关注患者的健康,也要关注社会的稳定和发展。

在过去一年里,我们积极参与各种公益活动,组织义诊、健康讲座等活动,为社区居民普及健康知识,提供医疗服务。

同时,我们还关注一些特殊群体的健康需求,积极开展关爱活动,捐助物资等。

在未来,我们将继续努力,进一步提高我们的工作水平。

首先,我们将加大人才培养的力度,不断提升我们医务人员的专业水平。

我们将鼓励医生、护士主动参加国内外学术交流,不断学习和吸收新的医疗技术和理念。

同时,我们还将加强内部培训,提高员工的综合素质和服务能力。

其次,我们将进一步提高服务质量。

我们将继续优化就医流程,提高就医效率,提供更加便捷、快速的服务。

同时,我们将加强与患者的沟通和互动,听取患者的意见和建议,及时解决问题,不断改善我们的服务。

2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结(四篇)

2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结(四篇)

工作总结参考范本2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结(四篇)目录:2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结一2019年乡镇双拥工作总结二2019年乡镇双拥年终工作总结范文三2019年乡镇发展党员个人工作总结四2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结一自20xx年8月12日,被卫生局调入**镇卫生院担任院长以来,在县卫生局及**镇党委政府的领导下,紧紧围绕卫生院“三好一满意”活动的开展,大力改善服务态度,努力完善各项管理制度,认真负责的开展合疗经办工作,大力宣传各项卫生惠民政策;紧紧围绕新医改中镇卫生院所涉及的各项工作内容扎实开展各项工作。

现将近三年的具体工作总结如下:20xx年度(下半年),根据卫生院现状,强化岗位责任管理,大力改善服务态度;诚恳接受镇政府主管领导的建议,迅速调整合疗经办人员。

认真面对群众长达四年未能享受到的合疗特殊慢性病门诊费用补偿问题,积极向县合疗办领导请示汇报,最终为109人次解决了近四年的门诊慢性病费用补偿,并于年底将16万余元全部发放到患者手中。

强化村卫生室管理,坚持执行“谁承担公共卫生工作,考核谁,报酬付与谁”的公平公正原则,虽然经费不多,却彻底调动起了各村卫生室医生的工作积极性。

20xx年初,分别成立了以院长为组长的医疗质量控制领导小组,设“医控办”,和以院长为组长的城乡居民公共卫生均等化服务项目工作领导小组,设“公卫办”。

进一步完善卫生院的各项管理制度:全镇卫生系统工作人员根据资质准入严格执行合同聘用制管理;认真制定并实施较为科学的绩效分配方案;认真落实岗位责任目标考核考评;认真执行医德医风考核奖惩实施方案,在20xx年6月及11月,群众两次鸣放鞭炮为卫生院送来“医德高尚尽职尽责”,“医德高尚妙手回春”的锦旗,开创了卫生院建院以来的先河;结合“四八排队”,认真开展抗生素专项整治;结合“我的课堂”及远程教育,大力推进全镇医务人员的学习,全年共派出四名职工离岗培训学校一年,通过学习,全年共有两名医师取得了执业助理医师资格,一名护理人员取得了注册护士资格,在县政府举行的卫生系统招录考试中,一名医务人员以全县第四名的成绩被录取。

卫生院院长个人工作总结(通用)

卫生院院长个人工作总结(通用)

卫生院院长个人工作总结(通用)作为一位卫生院院长,在过去的一年里,我的工作主要集中在维护卫生院的正常运营和管理,提高卫生院的医疗水平和服务质量,以及规范卫生院的管理流程和工作制度。

在此期间,我遇到了许多挑战和困难,但在我的团队的帮助下,我成功地克服了这些问题,并取得了一定的成果和进展。

下面是我个人工作总结的主要内容。

一、维护卫生院的正常运营和管理在过去的一年里,卫生院面临着许多挑战和困难。

其中最严峻的挑战是新冠病毒疫情的爆发和传播。

为了保护医护人员和患者的健康和安全,我们采取了一系列措施,如严格的防疫措施、定期消毒、交叉感染的控制等,最终成功地遏制了疫情的扩散。

在这个过程中,我和我的团队非常团结一致,积极配合疫情防控工作,圆满完成了卫生院的各项任务。

此外,在日常管理中,我们也积极推进了医疗信息化建设和卫生院信息化平台的建设,以便更好地管理和服务患者。

通过建立电子病历、健康档案等信息化平台,我们实现了医疗数据的共享和信息化管理,同时也优化了医疗服务流程和工作效率。

我们还做好了卫生院的队伍建设和管理,加强了医护人员的培训和技能提升,为卫生院的健康发展提供了坚实的人才保障。

二、提高卫生院的医疗水平和服务质量作为一所卫生院,我们的核心任务就是提供高质量的医疗服务和关爱患者生命健康。

在过去的一年里,我和我的团队通过不断加强自身建设和提高医疗技术水平,成功提升了卫生院的医疗服务质量和患者满意度。

为此,我们注重医疗质量控制和风险管理,实行科学规范的医疗流程和严格的医疗操作标准,严格执行医疗质量监管制度,在诊疗和手术等方面取得了高水平的医疗技术和优异的诊疗效果。

我们还开展了健康教育和宣传,提高了患者的健康意识和自我保健能力,让更多的人了解到卫生院的医疗技术和服务水平。

三、规范卫生院的管理流程和工作制度卫生院的管理流程和工作制度是卫生院顺利发展的重要保障。

在过去的一年里,我和我的团队加强了卫生院的管理和规范化建设,制定了科学合理的管理制度和工作流程,通过完善人事、财务、科研等管理制度和流程,加强卫生院内部的管理和监督,提升了卫生院工作的效率和质量,保证了卫生院的良性发展。

2023年度卫生院院长工作总结(精选7篇)

2023年度卫生院院长工作总结(精选7篇)

2023年度卫生院院长工作总结(精选7篇)2023年度卫生院院长工作总结(篇1)三年来,在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下,在全院职工的支持下,我忠诚医疗事业,严格管理,圆满完成各项工作任务。

现将我近三年来的工作总结如下。

一、政治思想方面加强学习与教育,认真学习自觉树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度,工作认真负责,作风正派。

严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私。

二、在领导管理方面(一)强化服务意识,推动医院发展。

(二)在分管医院行政后勤管理工作期间。

首先,我认真积极协助院长的各项工作,当好参谋助手,努力完成各项工作任务。

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。

在全院开展爱院卫生活动,并定期检查评分,实行奖罚制度。

经过严格管理和全院职工地努力,营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

(三)强化医院管理、提高“两个”效益。

负责和主持医院工作以来,严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。

对出院病人实行回访制度,了解治疗效果及病人对医院的意见。

在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药,切实为病人减轻负担。

通过一系列行之有效的措施,医院两个效益明显提高,截止20__年x月,全院共收治门诊病人x人次,住院病人x人次,治愈好转率达x%;参合群众在医院就医总费用达x万元,报销费用达x万元,为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。

(四)认真抓好艾滋病防治工作。

按照医院班子成员分工,我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。

完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设,近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次,历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。

乡镇卫生院院长工作总结_乡镇卫生院院长个人总结

乡镇卫生院院长工作总结_乡镇卫生院院长个人总结

乡镇卫生院院长工作总结_乡镇卫生院院长个人总结时光荏苒,岁月如梭,我已担任乡镇卫生院院长职务已近两年了。

这两年来,在上级的领导支持、下级员工的密切配合以及广大患者的关心和支持下,我按照上级要求,团结带领全院职工,积极开展工作,全院各项工作都取得了显著的成绩,现将工作总结如下。

一、医疗卫生工作(一)加强医院管理细化管理制度,增强制度执行力。

健全科室管理,确立各科室负责人,加强各项管理工作,精细化管理制度有效提高了医院整体服务质量。

加强队伍建设,定期组织干部、医生、护士进行业务技能培训。

(二)提高医疗服务质量重视诊疗病历规范、合理开药等医疗服务质量建设。

建立医疗风险管理体系,完善各项评审制度,明确责任,加强监督检查。

医疗质量稳步提高,患者满意度持续上升,大大提高了医院的社会声誉。

(三)推进基层医疗服务能力提升积极推进基层医疗服务能力提升,加强基层医疗联防联控。

加强检查、随访、预防保健等工作,开展多种形式的健康教育,全面提高居民的健康意识和健康素养。

为推进基层卫生保健事业的发展,打下坚实基础。

二、统筹协调工作(一)加强内部协作与沟通强化沟通机制,定期召开院务会议、专家讲座和职工培训,增强互动性,提高工作效率。

切实加强各部门之间的协作与配合,合力向着目标共同前进,激发全院上下的积极性和创造性,推动医院各项工作的全面深入发展。

(二)加强对外协调与合作加强对公卫、医保、监管部门的协调与合作,共同维护和谐的医患关系。

积极参与各类考核评选、学术交流和医疗救助等活动,从而不断提升医院的服务能力和信誉度,为全镇的发展做出贡献。

三、节约用水用电节能减排是全球关注的重大议题,我院高度重视此项工作。

我们通过引进新的节能设备和技术,建立了完善的用水、用电巡检制度。

定期开展节能宣传、教育和培训,培养职工的节能意识,全院各项节能措施有效得到实施,为环保事业作出了应有的贡献。

总之,这两年来,我团队的工作成果是以全院员工的共同奋斗和努力完成的。

2022年卫生院院长述职报告(8篇)

2022年卫生院院长述职报告(8篇)

2022年卫生院院长述职报告(8篇)卫生院院长述职报告1尊敬的各位领导、同志们:根据上级领导和党组织的安排部署,在这里,我将本人自20__年担任__镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、五年来的工作向大家作一个简要报告。

不当之处,请各位帮助指正!我今天述职的题目是:《开拓创新提升行业竞争力不负重托当好单位领头雁》。

20__年,组织上委任我担任卫生院党支部书记兼院长。

面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战,在市卫生局和当地党委政府的正确领导下,5年来,自己团结带领全院职工,始终以“内强素质优服务,外拓业务争市场”为理念,主要经济指标年年攀高:全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”,业务收入从20__年的368万元上升到__年的639万元,绝对增幅率达到64%。

__至__9连续3年,__卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。

先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,20__年一举成为我市首家“一级优秀医院”。

作为__镇卫生院的“班长”,过去5年,我的主要做法是:一、始终围绕提升行业竞争力关键,稳扎稳打创新高__镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构,下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。

对患者来说,上宜昌、下宜都交通非常方便。

要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的办法就是“苦练内功”。

5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。

一是投“大本钱”改善硬环境。

__年初,宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。

当年,我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。

按新农合规定,医院级别越高,报销比例越低。

为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。

5年来,先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。

卫生院院长2023年度考核个人总结格式6篇

卫生院院长2023年度考核个人总结格式6篇

卫生院院长2023年度考核个人总结格式6篇第1篇示例:卫生院院长2023年度考核个人总结尊敬的各位领导、同事们:时光匆匆,转眼间2023年已经接近尾声,在过去的一年里,我担任卫生院院长一职,倍感荣幸。

回首过去的工作,我深感责任重大,任务繁重,也有许多收获和成就。

在此,我对本人在2023年的工作进行总结如下:一、工作概况在2023年,卫生院经过全体员工的共同努力,各项工作稳步推进,院内环境得到有效改善,医疗服务水平得到提升,管理工作更加科学规范。

全院各项工作取得一定成绩,得到了上级部门和患者的一致好评。

二、工作业绩1.医疗服务质量稳步提升:我们加强了医务人员的培训和学习,提高了医疗服务水平,开展了多项义诊活动,受益群众近万人次。

2.院内管理得到规范:我们积极推进院内管理工作,建立了科学、规范的管理制度,管理效率得到明显提高,为医务人员提供了更好的工作环境。

3.人才队伍建设不断完善:我们通过多种方式选拔培养医务新人,提高了医疗技术水平,不断增强了团队的凝聚力和战斗力。

4.卫生院形象得到提升:我们在宣传工作中加强了对卫生知识的宣传,提高了卫生院的社会声誉,受到了社会各界的一致认可。

三、存在问题及改进措施1.医疗服务需进一步提高:我们将继续加强医务人员的技术培训,提高医疗服务水平,确保患者的就医体验。

四、展望及工作计划在未来的工作中,我将继续加强对医疗服务质量的监督和管理,提高医务人员的医疗技术水平;加大对院内管理工作的监督和督促力度,提高管理效率;进一步加大对医务新人的培养力度,提高医疗技术水平;加大对卫生知识的宣传力度,提高卫生院的社会声誉。

五、结语在此,我要感谢全体同仁对我的大力支持,感谢各级领导对卫生院的关心和指导。

未来的道路上将有更多的挑战等着我们,但我相信,在大家的共同努力下,卫生院的明天一定会更加美好!希望各位领导、同事们能够对我的工作进行批评和建议,我将虚心接受并改进。

同时也希望大家能够继续给予我更多的支持和帮助,在新的一年里,让我们携手共进,共同开创卫生院的美好未来!谢谢!第2篇示例:卫生院院长2023年度考核个人总结一、工作回顾回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。

卫生院个人工作总结(精品6篇)

卫生院个人工作总结(精品6篇)

卫生院个人工作总结(精品6篇)卫生院个人工作总结篇1我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。

我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。

现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面我努力学习党的基本理论、基本路线和基本纲领。

积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。

制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。

实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。

经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。

在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。

严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。

经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。

医院院长个人工作总结

医院院长个人工作总结

医院院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位对我的支持和信任,使我能够担任医院院长这个重要职位。

在过去的一年中,我深感责任重大,任重道远,我始终坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民群众的健康服务,努力推动医院的改革与发展。

现在,我要就过去一年的工作进行总结,希望各位同事提出宝贵意见,让我能更好地改进工作。

一、加强医院管理,提高服务质量作为医院院长,我深知医院管理工作是医院健康发展的基础,我本着科学管理、绿色发展、人文关怀的原则,按照各项管理指标,积极推进医院管理工作。

我注重加强队伍建设,加强人员培训,提升员工素质和服务能力;注重加强设备设施管理,定期进行设备维修和更新;注重加强财务管理,精打细算、合理经营,确保医院财务健康稳定;注重加强安全管理,完善各项安全防范措施,确保医院安全稳定。

在这一年中,医院的各项管理指标均有明显提升,服务质量和医疗水平得到了广大患者的认可和好评。

二、推进科研创新,提升医院影响力医院作为一所综合性医疗机构,科研创新是医院发展的内涵和动力所在。

在过去一年中,我积极推动医院科研工作,加强科研团队建设,引进高水平科研人才,搭建科研平台,鼓励医院员工积极参与科研项目。

通过搭建与各大学和研究机构的合作平台,推动科研成果的转化应用,取得了一些重要科研成果。

同时,医院还加强学术交流和合作,举办了多场学术研讨会和学术交流活动,提升了医院的学术影响力。

三、加强与社区的合作,推动健康促进工作医院不仅仅是医疗机构,还应发挥着健康促进的重要作用。

在过去一年中,我注重加强医院与社区的合作,积极推动健康促进工作。

通过与社区建立合作机制,定期进行健康宣传和预防教育活动,提供免费的健康检查和健康咨询服务,积极推广健康生活方式,提高社区居民的健康意识和健康水平。

同时,加强与卫生行政部门的沟通与合作,促进医院与社区卫生服务中心和其他医疗机构之间的优势互补,共同推进基层医疗卫生服务的发展。

卫生院个人工作总结报告(6篇)

卫生院个人工作总结报告(6篇)

卫生院个人工作总结报告一、创建一级甲等乡镇卫生院按照市、县卫生局的工作安排布置,我院列入全县首批创建一级甲等乡镇卫生院,为了顺利通过市、县评审团、专家组的评审验收,使全院职工认识到位,思路清晰、以创促建、创建并举。

1、从医院环境改造、美化建设入手,为职工、患者营造一个美观、舒适的医疗管理环境;3、医疗管理、公共卫生均等化管理分工合作,分工明确、责任到人。

严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成方案》。

4、实行乡村一体化管理,全面实施国实基本药制度。

二、医疗管理1、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗管理质量是医疗组的重要任务,____年医疗组根据年初制度计划着重从医疗核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设几个方面不断深入。

2、严抓管理,核心制度落到实处3、常抓不懈,病历书写质量得到提高上半年医疗组仍不定期抽查科室的运行病历,终末归档病历实行全部检查一份不漏。

在运行病历方面重点督查病历书写及时性、二级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的检查中,医疗组重点强调病历书写的高质量和完整性,包括术前、太后病例,病情变化处理、阳性检验检查结果的记录分析,医嘱执行等。

通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节。

在现场考核的基础上更正情况,对反馈未及时更正者严格按照我院制定的“医务工作考核”,针对不同问题进行相应处罚。

4、强化培训三基知识和临床技能操作医疗组从两个方面着手,加强对青年医生三基理论和临床技能操作水平面的提升。

提高临床工程师的急救技能,推动急救工作再上新台阶。

通过培训考核,进一步提高了我院医务人员理论和操作水平,推动了医疗临床、急救工作的科学工作化和规范化进程。

5加强抗菌药物合理使用的管理二、公共卫生均等化管理1、继续实施基本公共卫生管理-建立居民健康档案:3、预防接种:完善了儿童免疫规划信息化管理系统,儿童预防接种实行信息化管理,为全镇包括外来人口在内的适龄儿童免费提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙脑疫苗、流脑疫苗、甲肝疫苗、麻风腮疫苗等疫苗接种;全面掌握了7岁以下儿童的基础材料,儿童预防接种建卡率达到100%。

乡镇卫生院院长个人总结(精选7篇)

乡镇卫生院院长个人总结(精选7篇)

乡镇卫生院院长个人总结(精选7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!乡镇卫生院院长个人总结(精选7篇)乡镇卫生院院长个人总结(精选7篇)乡镇卫生院院长个人总结篇1自20XX年8月12日,被卫生局调入XX镇卫生院担任院长以来,在县卫生局及XX镇党委政府的领导下,紧紧围绕卫生院“三好一满意”活动的开展,大力改善服务态度,努力完善各项管理制度,认真负责的开展合疗经办工作,大力宣传各项卫生惠民政策;紧紧围绕新医改中镇卫生院所涉及的各项工作内容扎实开展各项工作。

基层卫生院院长述职报告范文3篇

基层卫生院院长述职报告范文3篇

基层卫生院院长述职报告范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!基层卫生院院长述职报告范文3篇下面是本店铺分享的基层卫生院院长述职报告范文3篇卫生院院长工作述职,供大家阅读。

年度卫生院院长述职报告_卫生院院长个人工作总结

年度卫生院院长述职报告_卫生院院长个人工作总结

年度卫生院院长述职报告_卫生院院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:我代表我所在的卫生院,向大家报告本年度的工作。

在去年疫情的影响下,我们卫生院严格按照上级安排做好了各项工作。

经过全院师生的努力,我们取得了很多积极的成果。

现向各位领导和同事做一份简要的述职报告,希望能够得到大家的认可和支持。

一、做好全院工作作为卫生院院长,我一直很重视全区的卫生工作。

今年,我带领全院师生,紧密联系上级安排,不断努力改进。

我们多措并举,书写下一幅幅描绘着全院师生在疫情下的真实生活图景。

二、加强医疗工作本卫生院是全区层次较高的医疗机构。

今年,我们加强了医疗工作,通过提高医技水平、加强学生医疗服务等措施,提高了我院的医疗服务质量。

同时,我们还加强了监管,强化了医疗卫生服务的力度,为广大病患提供了更为全面、及时和优质的服务。

三、深化医疗改革本卫生院深化了医疗改革,探索了建立医疗保健服务体系,加强了医疗保健基础工作。

通过各项改革,我们调控了诊疗流程,优化了卫生医疗服务,推进了藏汉医疗结合,实现了医疗改革和医疗服务的完美结合。

四、严格执行各项规章制度我们严格执行各项规章制度,加强内部管理,强化工作纪律。

我们通过贯彻“用制度管人”,加强内部建设,为医疗服务高质量发展提供了坚实的保障。

五、卫生院日常工作我们按照上级要求,执行卫生院日常工作。

整理并更新了医疗设备及用品列表,清理了过期设备和用品,加强卫生医疗服务技术培训,提高了我院的服务水平。

六、全面提高员工素质为了提高员工素质,本卫生院采取了各项措施,提高了医务人员的岗位技能;同时,加强员工管理,加强员工纪律,保证部门运作的正常、有效、和谐等;加强职业道德建设,规范职业行为,增强服务意识。

以上就是我们近一年卫生院的工作总结,谢谢大家对我们的理解和支持。

我们还有很多困难和问题需要去解决,努力做好卫生医疗服务工作,提高我院在区内的地位和影响力,以更高的姿态迎接未来的挑战。

基层医院院长工作总结

基层医院院长工作总结

基层医院院长工作总结基层医院是基础医疗卫生服务体系的重要组成部分,也是群众就医的首选机构。

作为基层医院的院长,我在工作中注重提供优质的医疗服务,积极推动医院的发展,促进医疗资源的合理配置,下面是我过去一年的工作总结。

一、加强医院管理作为医院院长,我注重加强医院管理,完善各项制度。

我们建立了科学、有效的管理制度,制定了各类工作规范和操作规程,加强了内部管理和工作流程的优化。

通过科学管理,医院的工作效率和服务质量得到了明显提高。

二、优化医疗资源配置在医疗资源有限的情况下,我努力做到公平、合理的资源配置。

我们注重发挥医院的特长和优势科室,加强医疗技术和服务水平的提升,增加医疗资源的利用效率。

同时,我们积极参与上级医疗卫生资源的分配,加强与其他医疗机构的合作,实现资源共享,提高医疗服务的全面性和综合性。

三、提高医疗服务质量医疗服务质量是医院发展的基础,也是群众满意度的重要体现。

我们采取一系列措施,加强医院内部各项工作的协调和配合,优化诊疗流程,提高就诊效率;通过医疗质量管理和效果评价,规范医疗行为,提高医疗质量水平;加强患者教育和沟通,提高医患关系的和谐度。

这些努力带来了明显的成效,医院的医疗服务质量得到了提升。

四、加强人才队伍建设医院的发展离不开专业、高素质的医务人员。

我们注重加强医院人才队伍建设,通过不断提高医务人员的综合素质和专业水平,激发医务人员的创新活力。

同时,我们注重培养和选拔年轻的医疗管理人才,为医院的长远发展打下良好的人才基础。

五、加强党的建设作为国有医院,党的领导是医院的中坚力量。

我们注重加强党的建设,推动党建工作与医院发展相互促进。

通过党建活动的组织和开展,加强了党员队伍的凝聚力和战斗力,确保医院各项工作顺利进行。

六、积极参与社区服务基层医院作为群众就医的首选机构,我们注重积极参与社区服务,为居民提供及时、优质的医疗服务。

我们加强与社区卫生服务中心的合作,共同开展健康宣教活动,组织健康体检和健康咨询等服务,提高社区居民的健康水平和医疗卫生服务的便捷性。

卫生院院长三年工作总结

卫生院院长三年工作总结
4.增进团队沟通,促进协作共赢
(1)建立健全沟通机制,定期召开座谈会,了解员工意见和建议。
(2)鼓励跨部门沟通协作,消除信息壁垒,提高工作效率。
(3)建立协作共赢的机制,推动各部门共同为卫生院发展目标努力。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划,提升专业能力
(1)明确个人职业发展目标,制定长期和短期学习计划。
(4)加强卫生院内部管理,提高工作效率。
2.总结实际完成情况及成果
(1)基础设施建设:通过争取上级资金支持,卫生院完成了门诊楼、住院楼的翻新,增添了先进的医疗设备,提高了医疗服务水平。
(2)人才队伍建设:引进了一批专业技术人才,开展内部培训,提升医护人员业务水平。目前,卫生院拥有副主任医师2名,主治医师5名,执业医师10名,护理人员20名。
在今后的工作中,我们将继续努力,充分发挥亮点,克服不足,为提高人民群众的健康水平和生活质量贡献力量。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在过去三年的工作中,我们遇到了以下几方面的问题:
(1)基础设施方面:虽然已有显著改善,但与群众日益增长的健康需求相比,仍存在一定差距。
(2)人才队伍方面:人才流失现象较为严重,尤其是高素质的专业技术人才。
(3)医改工作:推进分级诊疗,与上级医院建立紧密型医联体,实现优质医疗资源共享。开展家庭医生签约服务,截至目前,签约率已达到80%。
(4)内部管理:建立健全各项管理制度,提高工作效率,确保患者安全。
3.分析未完成计划的原因及教训
在三年工作中,仍有部分计划未能按预期完成,主要原因如下:
(1)资金问题:卫生院基础设施建设资金不足,导致部分项目进展缓慢。
(4)内部管理方面:管理理念落后,管理制度不健全。

医院院长扎根基层工作总结

医院院长扎根基层工作总结

医院院长扎根基层工作总结作为一名医院院长,我一直坚信医疗服务的初心是为了服务基层群众,因此我始终将扎根基层工作作为自己的责任和使命。

多年来,我在基层工作中积累了丰富的经验,也深刻体会到了基层工作的重要性和挑战。

首先,扎根基层工作需要深入了解基层群众的需求和实际情况。

我时常深入到基层社区,与居民进行面对面的交流,了解他们的健康问题和需求。

通过这种方式,我能更加全面地了解基层群众的实际情况,为医院提供更加贴近基层需求的服务。

其次,扎根基层工作需要与基层医疗机构密切合作。

我始终坚持与基层医疗机构保持紧密的联系,定期进行走访和交流,了解他们的工作情况和需求。

通过与基层医疗机构的合作,我们能够更好地协同工作,为基层群众提供更加全面和优质的医疗服务。

此外,扎根基层工作也需要注重人才培养和团队建设。

我始终鼓励医院的医护人员参与基层工作,通过实践锻炼和经验积累,提升他们的综合能力和服务水平。

同时,我也注重团队建设,通过团队合作和交流,共同探讨解决基层工作中的问题和挑战。

最后,扎根基层工作需要不断创新和改进。

我认为医院的发展离不开创新,因此我始终鼓励医院的医护人员积极探索新的服务模式和方法,不断改进医疗服务的质量和效率。

通过不断创新,我们能够更好地满足基层群众的需求,提升医院的服务水平和影响力。

总而言之,作为一名医院院长,我始终坚持扎根基层工作,将基层群众的需求放在首位。

通过深入了解基层群众的需求、与基层医疗机构的合作、人才培养和团队建设以及不断创新和改进,我们能够更好地为基层群众提供优质的医疗服务,实现医疗服务的初心和使命。

希望未来能够继续在基层工作中不断进步,为基层群众的健康福祉贡献自己的力量。

医院院长个人工作总结报告

医院院长个人工作总结报告

医院院长个人工作总结报告尊敬的领导:您好!我是XX医院的院长,我通过自身的努力和团队的配合,努力推动医院的发展和改革工作。

在过去的一年中,我们取得了一系列的成果,现向您报告如下:一、工作概述:在过去的一年里,我和医院的领导团队共同努力,严格按照国家和地方有关政策和规定,积极推进医院的改革和发展。

我们将提高医疗质量和服务水平、加强医院管理、创新医院经营模式等工作作为主要目标,并通过人员培训、设备升级、科研项目等方式实现了目标的实施。

二、医疗质量和服务水平提升:为了提高医院的医疗质量和服务水平,我们采取了一系列措施。

首先,我们加强了医疗团队的培训和学习,提高了医生和护士的业务水平和服务意识。

其次,我们增加了医疗设备的投入,优化了检查和治疗流程,提高了医疗效率。

同时,我们积极推广了“患者至上”的服务理念,改善了医院的环境和服务设施,使患者能够得到更好的体验和服务。

这些努力得到了患者的认可和好评,医院的整体声誉也有所提升。

三、医院管理的优化:为了提高医院的管理水平,我着重推进了医院内部管理的改革和创新。

我们完善了人事、财务、物资和后勤等各项管理制度,确保了医院的正常运转。

同时,我重视推进信息化建设,加强了对医院信息系统的管理和应用,提高了信息化程度,为医院决策提供了科学的依据。

另外,我们也加强了对医院各部门和单位之间的协同合作,提高了内部沟通和协调能力,为医院的整体发展提供了有力的支持和保障。

四、创新医院经营模式:为了适应市场竞争的需求,我着重推进医院的经营模式创新。

我们与社会各界建立了良好的合作关系,积极开展合作项目,增加了医院的盈利能力。

同时,我们推动医疗联合体建设,开展跨区域和跨行业的合作,提高了医院的整体竞争力。

另外,我们也积极探索医疗服务的多元化和差异化,开展了健康管理、医疗旅游等新业务模式,给医院带来了新的发展机遇。

五、科研项目和学术交流:在过去的一年中,我们着重加强了科研项目的申报和管理工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

乡镇卫生院长个人工作总结
院长个人工作总结
乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,说几点工作体会:
一、抓管理,出效益,促发展
院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

-
其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。

二、专业过硬,熟知政策
乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,
你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。

另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力-
农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。

作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重中之重,急中之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。

当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作中的小事处理得好不好,同样是你能力的体现。

作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你
不能够灵活处理,肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁
乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手中毕竟有一定的权力,亦有一定资金在他手中掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效,创造业绩
实践是检验真理的唯一标准。

院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作中创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。

作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化目前,乡村医生执业不规范,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务体系,实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。

-
2、高度重视农村卫生队伍的培养
目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。

作为院长要主动积极参加
培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度计划、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素质不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理
公共卫生是农村卫生工作的重点,是中共中央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平
随着农村生活水平的不断提高,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建设,规范诊疗服务,
全面提升卫生院的医疗服务水准,来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。

医务人员水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,
困难很多,但我们一定要坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持帮助,就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。

相关文档
最新文档