GMS试题
冲压车间GMS-PI应知应会试题及答案
考卷说明:题型:单选、多选、判断题量:60 题,每题2 分,总分1201、员工在拿取零件时不慎划伤手指,简单包扎后回到岗位工作,此次事故为[单选题] *A、险肇事故B、可记录事故C、损失工作日事故D、急救事故(正确答案)急救事故2、什么高度以上作业需要使用安全带[单选题] *A 、1.5 米B 、1.8 米(正确答案)C 、2.0 米D 、2.2 米1.8 米3 、TIME2 的中文意思是[单选题] *A、安全操作规程B、安全作业指导书C、物料安全数据单D、作业前安全2-5 分种(正确答案)作业前安全2-5 分种4、特种作业人员、有毒工种( )个月以上,应当重新进行职业健康检查。
[单选题] *A 、3B 、6C 、9D 、12(正确答案)125、特种作业人员离开特种作业岗位达( )个月以上,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。
[单选题] *A 、3B 、6(正确答案)C 、9D 、1266、操作转动的机器设备时,不应佩戴() [单选题] *A、戒指B、手套(正确答案)C、手表D、安全帽手套7、在对存在电气、高压水、高压空气的设备设施进行维护、检修作业时,为了避免能量的意外释放而造成伤害,必须执行公司哪个流程( ) [单选题]*A、高风险作业流程B、能量锁定流程(正确答案)C、暂时用电流程D、动火作业流程能量锁定流程8、班长SOT 的周期是多久一次?[单选题] *A 、1 周B 、 1 班次(正确答案)C、1个月D 、1 天1 班次9 、SOP 的中文意思是( ) [单选题] *A、安全操作规程(正确答案)B、安全作业指导书C、物料安全数据单D、安全巡查安全操作规程10 、SGMW 的安全宗旨是以人为本,安全第一;我们的安全目标是() [单选题] *A、以人为本B 、安全第一C、零事故(正确答案)D、无急救事故零事故11 、SUI 的中文意思是( ) [单选题] *A、安全操作规程B、安全作业指导书(正确答案)C、物料安全数据单D、安全巡查安全作业指导书12、从人机工程的角度,规定用手搬运的分量,不能超过kg 。
GMS PI 试题-不带答案
GMS-PI试题一、填空题30道1、上海通用汽车的三个基本使命是(),(),()。
2、上海通用的核心价值观是()、()、()、()、()。
3、OHSMS体系实施的依据是( )、( )、( )、( )。
4、当现场工位的暗灯响起后班组长应该()赶到现场。
5、公司的急救电话是(),公司的急救站位于()(位置描述正确就得分))。
6、BPD的五项原则是:()、()、()、()、()。
7、什么是“三不”原则()、()、()质量缺陷。
8、七种浪费包括过量生产型、()、()、()、()、()、过渡移动型。
9、BPD的最终目标是()。
10、GMS系统的五大原则包括人员参与、()、缩短制造周期、()、()。
11、总经理号召员工“除了(),我们不接受任何();除了(),我们不接受任何()”。
12、十二个月内连续旷工三天以上(含三天),应该给予员工()处分。
13、不服从主管的正确指示,消极怠工或借故闹事,应给予员工()处分。
14、未按公司规定配戴安全防护用品并不听劝阻的,应给予员工()处分。
15、安全事故报告应该在()小时内上报SFS,()小时内根据需要进行分发。
安全事故保重“事故发生经过”要分()、()、()三步进行描述。
16、在SOS表单中CT时间应该()ATT时间。
17、暗灯系统是公司()的重要因素。
是为保证生产线的()而制定。
18、班组长听到信号后立即()上的信号以确定发生问题的具体区域,并及时赶到现场作出()。
19、生产中设备出现故障员工拉下暗灯可是得不到维修支持的情况下,生产班组人员能够响应,并按培训过的(),做出响应。
20、SPQRCE分别是()、()、()、()、()、()。
21、我们车间三级文件规定:PCR反馈期限短期对策首次反馈在()以内,长期对策依计划。
22、十二个月内连续旷工三天以上(含三天),应该给予员工()处分。
23、不服从主管的正确指示,消极怠工或借故闹事,应给予员工()处分。
24、未按公司规定配戴安全防护用品并不听劝阻的,应给予员工()处分。
GMS STD 试题-不带答案
STD试题填空:1.STD原则包含四个要素,分别是:(),(),()和(),共有()个核心要求。
2.八种类型的浪费为()、()、()、()、()、()、()、()3.分层审核工作围绕精益制造5项原则( ),(),(),()和()执行。
4.5S含义是()、()、()、()、()。
5.5S目的是()、6.根据工作场所有序化标准,现场物品定置管理要做到“位有其物,()”使“()”的情况显而易见。
7.工作场所有序化目的是为了让工作场所更有序并能持续保持,使()的情况更显而易见。
8.SOS和工作要素单是()的主要培训文件。
9.千万不要打断员工的(),如果您需与某人谈话,要等待他完成了()之后。
如果有人要打断您,您可以有权利礼貌地说:()10.当动态生产线因休息、换班或暗灯而停止运行时,务必要完成当前工作循环,这样做主要是出于()的考虑。
11.周期时间波动单是帮助我们识别()中反常情况的工具。
12.在SOS单中,是()的符号。
13.现场的布置依据()执行。
14.CT是()时间,指()。
15.标准化工作可分为()和()16.分层审核从()、()和()三个方面对现场的状态进行定期检查。
17.分层审核频次:工厂级管理团队()一次,车间经理、值班经理()一次,工段长()一次,班组长()一次。
18.TPM的中文含义是()。
TPM检查表上),╳代表(),代表()19.以工段为单位记录各工位的操作周期时间,每月各工位连续测量()台车,()的重复时间做为本工位的操作周期时间20.在工艺文件中,“线速度”的值等于()的数值,“操作时间”的值等于()的值。
在制作工艺文件时,CT要与ATT相适应。
21.SOS 和JIS 的编制应依据工程规范,流程图,PFMEA,控制计划. 对文件中涉及的特殊特性或关键操作应标识出来,用统一的符号()22.目视化管理表格及工具应是:()、()、()并可体现()23.垃圾箱分类标签:A:(); B:(); C:( ); D:()。
GMS多选
GMS多选BIQ制造程序验证要素中,旁路管理(Bypass)要求描述正确的是()。
*各车间/区域识别出本区域的Bypass,并建立清单(正确答案)执行Bypass时要在当天的区域例会上进行回顾(正确答案)Bypass过程中的失效模式和限制条件在PFMEA中进行评估并且有记录,按需更新控制计划(正确答案)确认Bypass过程对应的PFMEA的RPN值与原有生产的RPN值相比是在一个可接受水平(正确答案)BPD指标应该具有下面哪些特性() *通过努力可以达到的(正确答案)有挑战性的(正确答案)根据可靠的数据统计来跟踪指标完成情况(正确答案)符合PDCA的BPD的目的() *发现和解决问题(正确答案)形成持续改进的文化(正确答案)团队合作(正确答案)达到宗旨和目标(正确答案)BPD目视化管理应使() *信息容易读取(正确答案)目视墙尽可能大突出超标的情况(正确答案)目视墙尽可能小CIP执行改善后的表现提升可以从哪些方面判断: *BPD结果(正确答案)精益设计指标的变化(正确答案)工作分配(线平衡墙)(正确答案)暗灯前卫问题(正确答案)CIP方法() *掌握当前状态(正确答案)想象理想的状态—设定目标(正确答案)对比当前状态与理想状态—对比差距(正确答案)确定策略的实现目标(正确答案)MIN=0的情况一般来说是不能被接受的,但有以下例外情况() *装箱数很大的高密度标准件车型切换、长期无计划控制存量或工艺更改停产的物料(正确答案)在制品缓冲区(车身五门一盖、发动机制造)(正确答案)有专人推料的装箱数很小的大件物料QCOS风险等级分为哪几类()。
*1级3级(正确答案)6级(正确答案)9级(正确答案)TakeTime单件工时管理的目的是为了 *满足客户需求(正确答案)减少成本浪费(正确答案)防止过度生产(正确答案)人机工程改善TPM中T代表什么含义() *全体效率(正确答案)全员参与(正确答案)全面系统(正确答案)全部设备TPM最基本的工作有() *维修润滑(正确答案)紧固(正确答案)堵漏(正确答案)TPM点检有() *日常点检(正确答案)定期点检(正确答案)分类点检(正确答案)精密点检(正确答案)TT/ATT的变更会牵涉到很多标准文件的变更,其中会包括以下哪些文件: *工艺文件(正确答案)SOS/JES(正确答案)质量检验标准工位定置图(正确答案)七种浪费中的哪几种会直接导致制造周期的延长() *纠错过量生产过度物料移动过度移动(正确答案)下列关于最大最小量的描述正确的是:() *当发现线旁物料超过最大量时,生产线员工应拉暗灯通知班组长(正确答案)当发现线旁物料超过最大量时,生产线员工应通知物流员工将物料拉走线旁员工应在物料用光时发出紧急拉动信号线旁员工应在物料低于最小存量时发出紧急拉动信号(正确答案)下列对TAKTTime理论单件工时描述正确的是: *由某阶段需要生产的车辆数决定(正确答案)指理论上生产一辆车或一个部件的时间(正确答案)决定流水线速度可以随时进行调整下列属于增值时间的是: *质量部检测线的一些调整转角(正确答案)车身车间的焊接零件(正确答案)零件的再包装总装车间打扭力(正确答案)下列属于翻包装的有() *排序(正确答案)SPS(正确答案)纸箱割摇盖上线将纸箱内物料放入塑料箱上线(正确答案)下列物料需要有物料标签的是() *供应商配送的物料(正确答案)项目物料(正确答案)采购物流接收/配送的物料(正确答案)自制件(正确答案)下列说法正确的有:() *每个送到线旁的料箱中都附有一张看板卡片。
GMS题目汇总
)3团队的目的是什么( )A.让员工在工作过程中参与进来B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件C.增强员工的自豪感、工作满足感D.促进个人成长4员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具,用于记录 总数和符合总数。
5岗位柔性图表中,能够培训他人是在( )阶段?A、1/4圆涂黑时B、1/2圆涂黑时C、全圆涂黑时D、3/4圆涂黑时6岗位柔性表状态标识中, 代表?( )A. 在当年以前已熟练掌握的岗位B. 已熟练掌握操作要领并完全达到要求C. 不仅熟练掌握操作要领并完全达到要求;具有培训他人资格D. 不仅熟练掌握操作要领并完全达到要求,还能开展问7以下哪些岗位柔性状态不作为完成岗位目标统计( )A、1/4状态B、2/4状态C、3/4状态D、4/4状态8员工岗位技能柔性培训评估标准中2/4状态要求员工能进行危险、危害辩识,采取安全措施。
( )9员工岗位技能柔性培训评估标准中4/4状态要求能指导班组员工进行设备维护。
( )10岗位柔性状态图表中,缩短制造周期要求正确处理可疑物料。
是在( )阶段A、1/4圆涂黑时B、1/2圆涂黑时C、4/4圆涂黑时D、3/4圆涂黑时11轮岗的目的是( )A. 团队成员了解了各自的工作便于相互支持B.便于班组长协调团队成员之间的工作C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作D. 减少人机工程方面的压力E. 可以少干些活12岗位指导培训JIT中,演示操作需要多少次( )A、一次B、两次C、三次D、四次46节拍指示器是将生产管理与员工操作联系起来的重要工具,请问以下哪些方法是节拍指示器?( )A、总装车间地面上的FPS线、起始线、70%线和终止线B、车身车间的静态节拍指示器灯柱和音乐C、涂装车间的暗灯D、冲压车间的排产计划表47节拍指示线中,FPS线是指:A、蓝色线B、绿色线C、黄色线D、红色线48请描述动态线的节拍指示线都有哪些颜色,分别代表什么意思?49节拍指示线是节拍管理的重要工具,现场的绿、黄、红线应该根据什么车型来确定?( )A、生产用时最长的车型B、产量最大的车型C、生产用时最少的车型D、所有车型都要画5070%(黄色线)的定义是CT时间的70%51员工开始标准化操作,第一次接触车身的参照线为()A、绿色线B、黄色线C、红色线52GMS BIQ3工厂要求节拍指示器的覆盖率是( )A、70%B、80%C、90%D、100%。
GMS(经理)
一、填空题:PQS的中文意思是:产品质量标准。
CVIS的中文意思是:整车检验标准IPQS的中文意思是:过程产品质量标准TPQS的中文意思是:临时产品质量标准PQS由CVIS(整车检验标准),IPQS(过程产品质量标准),TPQS(临时产品质量标准)三大部分构成。
冲压车间、车身车间和涂装车间应该用IPQS(过程产品质量标准)来指导生产和检验。
临时性的、有时效限制的产品质量标准是TPQS(临时产品质量标准)。
IRC的中文意思是:独立返修确认。
独立返修确认要求返修工作必须由与返修职能无关的人员来完成。
对重大质量关键特性的下线返修工作,要求独立返修确认时必须填写独立返修确认单,并与整车检验卡一并存档。
1.GMS的中文意思是全球制造系统。
2.GMS的五项原则包括人员参与、标准化、制造质量、缩短制造周期、持续改进。
3.我们的安全目标是零事故。
4.PPE的中文意思是个人劳保用品。
5.员工参与班组工作包括标准化工作、合理化建议、现场改善。
6.公司合理化建议等级分为一般、良好、优秀、特优。
7.团队是指一小群被授权的,为了相同的目标而在共同的任务中互相支持的人。
8.车间内地面上的紧急疏散导向箭头是用红色表示。
9.班前会由班长主持召开。
10.生产现场物品标识中红色表示禁止、危险、隔离、消防等安全信息。
11.SWE的中文意思是模拟工作环境。
12.13.员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具,用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。
14.能量锁定控制是通过采用某种方法、措施或相关程序,将一种或多种可能对员工造成伤害的能源置于安全状态,确保员工能够安全工作的一种控制措施。
15.标准化的目的是减少变化与维持稳定,在此基础上进步与提高。
16.如果缩短或不遵照标准,不良的事故会发生,尤其是安全及质量问题。
17.若你不满意标准,试着改变它,切勿走捷径。
18.工作场地布置原则:一物一位,物归其位。
GMS复习资料
GMS知识竞赛复习资料1、GMS 中文意思是什么?“全球制造系统”2、5S是指什么?整理、整顿、清扫、清浩、修养3、BPD包含哪5个方面?安全、质量、响应、成本、员工发展4、ATT的中文意思是什么?答案:实际单件工时5、PD的中文意思是什么?业务发展计划6、GMS五大原则:人员参与、持续改进、标准化、制造质量、缩短制造周期7、标准化工作定义:成文的、当前最佳的、安全有效地完成工作的方法。
8、红单作业在5S哪个阶段?整理阶段9、JIT中文意思是什么?岗位指导培训10、支撑一个企业的发展,其最本质的是什么?答案:企业文化11、SOS的定义:成文的,当前最佳的,安全有效的,达到质量水准的工作方法12、七中浪费中哪种是最大的浪费?答案:过度生产13、请问OSHMS指什么?答案:职业安全健康管理体系14、PDCA 分别是指什么?P —计划、 D —实施 C —检查 A —行动15、暗灯原理的核心是什么?答案:快速响应16、企业文化最重要的是什么?答案:企业宗旨和核心价值观17、我们公司的质量的宗旨:让顾客满意。
18、操作工发现(不合格)可疑物料时该:隔离,并进行标识19、质量的出发点是:顾客(用户)的要求。
20、发现损坏的料箱首先应该做什么?答案:挂上标签并隔离料箱21、FPS的中文意思?答案:暗灯系统中的固定停止点22、整理的三个着眼点是:1、工具、2、库存/仓储、3、设备23、标准化工作的关键是:时间24、企业宗旨与核心价值观确定后需要做的第一步工作是什么?答案:目视化25.在物料拉动系统中,物料配送人员应该在生产线上巡视,以确定物料的配送时间和数量,这种说法对吗?答案:错。
原因:物料运送员只需要根据看板卡配送物料,无需在现场巡视。
26、产品试验或试装时,应满足:批量生产的条件。
27、防错工作必须以什么工作为基础?答案:标准化。
28、在暗灯系统中,需对班组员工进行支持的人员有哪些?任意说出五种。
答案:班组长、工段长、部门主管、物流人员、技术人员、设备工程师、质量工程师29、在生产线上拉下暗灯的人员是答案:1、班组员工30、GMS评估标准中要求各区域班组成员人数应是(选择):答案:1、4-8人;31、各区域CIP专题小组向区域经理进行汇报32、CIP活动什么时候结束?答案:不会结束33、谁对质量负责?答案:我(或每个人)。
GMS题库精选
100.识别工作要素的原则:产品分组、分组装、选取材料或工具、阅读说明书和(A B D F)。
A、地理位置B、要素时刻C、检查质量D、步行E、时刻要素F、质量检查108.板卡片遗失严峻,尤其是刚开始试行看板拉动的工段,原因是( ABC )。
A、培训未及时跟上B、员工缺乏保护看板卡片的意识C、库房装箱员工未进行有效自检110.线旁看板拉动中,其中有一项为取卡,包括:( ABC )A、利用新的一箱零件前,检查料箱有无看板卡片。
B、若看板箱中有看板卡片,必需当即将卡片掏出。
C、若看板箱中无看板卡片,必需就近向班组长报告。
122.板卡片遗失严峻,尤其是刚开始试行看板拉动的工段,原因是____ABC______。
A、培训未及时跟上B、员工缺乏保护看板卡片的意识C、库房装箱员工未进行有效自检125.线旁看板拉动中,其中有一项为取卡,包括:( ABC )A、利用新的一箱零件前,检查料箱有无看板卡片。
B、若看板箱中有看板卡片,必需当即将卡片掏出。
C、若看板箱中无看板卡片,必需就近向班组长报告。
134.一个完整的绩效管理体系的组成部份包括(ABDE )A、绩效计划;B、持续不断的绩效沟通;C、平时的观察记录和信息搜集;D、年关的绩效考评;E、绩效管理的诊断和提高。
136.绩效管理的工作绩效取决于哪些要素(ABE )A、目标;B、标准;C、反馈;D、机缘;E、能力和动机;F、条件。
139.影响团队冲突的表现(ACE )A、严峻的本位主义;B、对任务的完成愈来愈关心;C、群体中的领导作风趋于武断;D、群体凝聚力增强;E、彼此交流和信息沟通减少。
140.化解团队冲突的沟通策略和技能有哪些(ABCD )A、沟通理念技能B、冲突中的沟通策略C、第三方调节的劝导性沟通技能D、“理由”擦略E、沟通中的倾听策略F、论事不论人,不要进行人身解决G、倾听自己的自我意识技能141.我公司有哪些层面的BPD?(ABCDE )A、公司级BPDB、部门级BPDC、车间级BPDD、工段级BPDE、班组级BPDF、员工级BPD142.当咱们需要到现场测量A T T时,以下那些方式是正确的:(BC )A、计算一个员工从操作开始到结束的时刻;B、计算同一辆车从一个F P S到下一个F P S的时刻;C、计算持续两辆车的某一名置通过某一点的时刻距离活动是基于什么来开展的?(ABCDE )A、安全B、员工C、质量D、响应E、成本145.以下哪些是通过实施暗灯理念带来的益处?(A、C、D )A、实施纠正办法B、在下线查验站控制质量C、检查和反馈D、团队合作点检有(A、B、C、D)A、日常点检B、按期点检C、分类点检D、精密点检147.消除浪费的关键点是(A、B、C)A、标准化操作B、减少生产启动次数C、强调持续改良D、突出超标的情形的设备保护最大体工作有哪些?(A、B、D)A、清洁B、润滑C、送修D、紧固150.实施BPD的目的是:(A、B、C、D )A、统一目标;B、关注核心;C、调动资源 D、对工作进行跟踪最大体的工作有清洁(B、C、D)A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏155.员工按《总装车间一分钟质量检查单》中规定的检查内容、检查标准,对(b、c )进行质量检查,并记录。
总装车间员工GMS考试题员工版带答案(填空题)
工段:班次:姓名:分数:一,填空题(共120个空,每空0.5分,共计60分)1、GMS的中文含义是全球制造系统它包括的五大原则是人员参与持续改进标准化制造质量缩短制造周期。
2、5S是指整理整顿清扫清洁素养其中红单作业发生在5S中的整理阶段。
一物一位,物归其位属于5S的整顿阶段。
“维持工作场所管理”属于5S的清洁阶段。
3、质量的三“不”原则是不接受、不制造、不传递缺陷。
4、安全事故可以分为险肇事故急救事故可记录事故损失工作日事故四类。
其中黄色代表可记录事故,蓝色代表急救事故、灰色代表险肇事故,红色代表损失工作日。
5、PDCA中的P、D、C、A分别是指P—计划、D—实施、C—检查、A—行动。
6、暗灯原理的核心是快速响应。
7、对产品所做的改变增加了产品的价值,而且顾客愿意为此付钱的操作时间为增值时间反之为非增值时间。
8、SOS应该由员工和班长来编写。
9、开展持续改进的前提是标准化10、GMS分层检查频次中工段长检查频次为每周1次,班长检查频次为每天1次11、周期时间等于增值时间+ 非增值时间+ 等待时间,其中ATT=TT X 生产效率12、可疑物料分类规则分为待评审已评审偏差使用。
13、请写出下列英文简写的中文含义:FTQ 一次送检合格率 BPD 业物计化实施GCA QCOSOSHMS 职业安全健康管理体系 PPE TPM SUI 安全作业指导书SOP 安全操作规程 FIFO 先进先出、MSDS化学品安全数据单SOS 标准化作业指导书DRR 直行率 DRL 直行损失率,其中DR值= 下线FTQ X 检测线FTQ X CARE线FTQ14、防错分为设计防错和过程防错,边界样本分为图示和实物15、质量7钻中前三钻指的是正确的过程、、。
16、在SOS操作过程中的质量检查符号有触摸 .听、推-拉、工具、看17、BIQ的五大要素、、、、18、物料拉动方式有看板、空箱、电子、生产19、公司的价值观包括、、、、20、标准化的四大要素:工作场所管理、目视化管理、标准化工作、TT单件工时管理。
GMS题库(1)
一、选择题1、岗位培训状态达到 C 才能正式上岗操作。
A. 1/4B. 2/4C. 3/4D. 4/42、皮肤受伤属于 B 事故。
A. 险肇B. 急救C. 可记录D. 损失工作日3、公司安全委员会召开的频次是 CA. 一周一次B. 两周一次C. 一月一次D. 一季度一次4、SOP 的中文意思是 AA. 安全操作规程B. 安全作业指导书C. 物料安全数据单D. 安全巡查5、安全绿十字中,可记录事故用 D 色表示。
A. 绿B. 蓝C. 灰D. 黄6、生产现场黄色与黑色间隔条纹表示 AA. 警告危险的安全信息B. 禁止越过的安全信息C. 旋转轨迹或移动轨迹D. 指令、必须遵守的安全信息7、ABCDE 需要进行标准化工作A. 班组成员工B. 班组长C. 工段长D. 值班长E. 工程师8、制定一个标准的顺序是:CABA. 讲授标准B. 遵循标准C. 制定标准9、下列可以做为工作要素的是:ACDA. 拿工具放回料架B. 步行C. 取零件D. 装配零件到位10、下列属于增值时间的是:ABDA. 质量部检测线的一些调整转角B. 车身车间的焊接零件C. 零件的再包装D. 总装车间打扭力11、下列属于非增值时间的是 BCDA. 下线后的补装零件B. 维修人员的设备维修工作C. 工作中的取放零件D. 涂装车间的前冲洗、打磨擦净工作12、线平衡墙上增值时间用 D 色表示,非增值时间用 B 色表示,步行时间用 A 色表示,等待时间用 E 色表示。
A. 红B. 黄C. 蓝D. 绿E. 白13、生产启动前验证制造工艺时,FMEA 是一种重要的工具, A 工位要制定对应FMEAA. 所有B. 关键C. 生产D. 质量14、线平衡墙改进目标: ABCDA.没有瓶颈工位,所有工位的周期时间都在 ATT 线以内并且工作量大致相等B.没有多余等待,每个工位的等待时间都在10 秒以内C.尽可能减少步行时间和非增值时间。
D.通过平衡墙分配工作达到提高线速和裁减工位的目的15、区域定置图它详细地描述了区域内所有ABCDE 位置等的分布情况。
总装车间GMS考试题班长版带答案(简答题)
总装车间GMS知识测试题(班长版)
工段班次姓名分数
二,简答题
1,简述车间级现场改善流程(8分)
答:1)改善前的培训。
2)寻找问题,收集改善前的图片。
(1分)3)确定问题,填写Open-Issue。
(1分)4)确定责任人和时间节点。
5)参与实施改进,关闭问题。
(1分)6)收集改进后的图片。
(1分)7)总结。
2,请说出英文简写HPV、KPC、PAA、EWO、SIP、SPC、SIL的中文意思(5分)
SPC统计过程控制HPV 单台制造工时KPC关键工序控制、PAA生产授权措施、EWO工程更改指令、SIP标准化检验程序、SIL单一问题清单
3班长的岗位职责?(5分
4、线速变更流程(7分)
答:市场需求拉动(1分)--公司生产规划(1分)--生产计划科提出生产提速申请(1分)--车间分解提速计划(1分)--工段分解提速计划(1分)--班组制定提速计划确保工位准备状态单绿色状态(2分)--车间用一星期的时间进行认证(1分)--工厂厂长认证(1分)--生产制造总监批准执行。
(1分)
5、述料箱标签所包括的主要内容(例举7个)。
(本题5分)
答:零件号、零件名称、看板卡号、容量、箱型、线旁地址、最大最小存量等。
(以上答对1个得1分)。
系统资料5--考试题选登
总装车间GMS知识考试试题姓名:工段:岗位:一、填空题(每空0.5分,共计37分)1、JIT中文意思是岗位指导培训或准时制。
2、支撑一个企业的发展,其最本质的是。
企业文化3、目前,总装车间的先进先出主要是通过先发物料牌和箭头标示来进行标示的。
4. OSHMS指职业安全健康管理体系。
5、SOS可分为:动态静态冲压。
6. SOS的定义是成文的,当前最佳的,安全有效的,达到质量水准的工作方法。
7、SOS/JIS包含十个要素:动作步骤时间要素关键质量质量检查、安全要点工具描述、物料描述、图示图片、工位描述、审批更改。
8、5S是指整理整顿清扫清洁素养。
9、企业文化最重要的是企业宗旨和核心价值观。
10、改善活动分为: 车间级工段级、两级改善活动。
11、总装车间TPM内容包括:TPM工作流程、操作工日点检表、设备操作规程、能量锁定程序、维修记录表、点检图解、维修工周点检表、维修工月点检表。
12、《一点CIP》是现场改善成果的展示表格,将改善前与改善后的现场照片对比,放在表格相应的栏目中,打印出来放在现场改善目视墙上展示。
13、问题定义为现行的标准或期望与实际情况之间的差异。
14、SOS/JIS的修改后应填写SOS/JIS更改记录表并由主管工艺工程师确认。
15、质量信息前馈和后馈的载体是质量信息处理卡。
16、班、段长收到确认站质量信息看板卡后应在24 小时内回复。
17、问题解决的五个阶段: 确定问题立即维修分析根源纠正措施跟踪确认。
18、七种浪费——COMMWIP: 纠错过量生产过渡移动过渡物料移动等待过渡库存过渡加工。
19、说出本工段本月的合理化建议指标: 内饰( )条、底盘( )条、终线( )条、调试( )条。
20、公司价值观的是:客户满意团队合作诚实守信学习创新高效务实。
21、在危险危害辨识中,风险可划分为四等级,其中] 一,二级风险被列为不可承受风险。
22、工段发生事故时的报告程序是班长工段长安全工程师。
(GMS)单选题
(GMS)单选题“防错”分为“设计防错”和“过程防错”,以下哪项属于BIQ原则关注的过程防错?() [单选题] *螺栓未打紧时流水线自动停线(正确答案)不同车型的减震器有不同颜色的点漆M150的仪表板无法安装到CN112在钣金件的模具上刻写钣金件名称《一分钟质量检查单》由()执行检查。
[单选题] *员工(正确答案)工段长工程师班组长7钻的前三钻是() [单选题] *正确的工具、正确的过程、正确的零件正确的过程、正确的工具、零件质量正确的过程、正确的工具、正确的零件(正确答案)正确的方法、正确的工具、正确的零件ATT时间包括()时间 [单选题] *等待时间、周期时间(正确答案)增值时间、非增值时间步行时间、等待时间周期时间、步行时间BIQ4CI的关键条款有()项 [单选题] *78(正确答案)9BIQⅢ推进的目标是()? [单选题] *缺陷不离开工厂缺陷不离开车间缺陷不离开班组(正确答案)缺陷不离开工位BIQIV推进的目标是()? [单选题] *缺陷不离开工厂缺陷不离开车间缺陷不离开班组缺陷不离开工位(正确答案)BIQ条款要求重点关注哪类防错?() [单选题] *设计防错目视防错过程防错(正确答案)BPD的基础是() [单选题] *PDCA(正确答案)SMARTSPQRCCIPBPD的目的() [单选题] *发现和解决问题(正确答案)形成持续改进的文化团队合作达到宗旨和目标CIP是一项()工作。
[单选题] *短期的、临时的长期的、临时的长期的、日常的(正确答案)短期的、日常的FIFO实施的范围是()。
[单选题] *问题零件所有零件(正确答案)标准件国产零件GMSBIQ4工厂要求()的员工遵守标准化工作。
[单选题] * 70%80%90%100%(正确答案)IRC的中文意思是()? [单选题] *独立返修确认(正确答案)返修确认重大质量问题单一问题清单MSDS的中文意思() [单选题] *安全操作规程安全作业指导书化学品数据单(正确答案)PCR中短期抑制措施由()负责填写。
GMS 题库
67 工位布局没有干涉会引起困难的或 (不安全) 的器具摆放环境。
68 所有操作员工的零件规划在 ( 本工位 ) 走动范围内(包括冲压流水线末端的冲压件料箱)。
69 线旁看板料架尺寸适合于 (使用工位) 。
70 空箱操作有文件化流程并被遵循。根据空箱的( 数量 ) 设置合理的空箱区域,并且有很好的目视化 控制从而有利于返回相应的供应商。
25 SLT原则共包含 ( 9 )个要素。
26 工厂的先进先出流程文件化并在(所有) 操作中实施。
27 缓冲区使用目视化,明确显示 ( min/max) 的数量。
28 缓冲库存必须使用正确尺寸的料箱/装置用以保护( 零件质量) 。
29 在制品使用的料箱要贴标签,显示(零件号/名称) 和 (标准包装数量) 。
37 暗灯是一种( 声光 )系统。
38 急停按钮应(清晰可见)、(方便使用)。
39 备品备件标签( 描述清晰 )方便识别出详细零件信息。
40 备件领用遵循( 先进先出 )原则。
41 备件标签采用( 最小最大库存量 )的标注形式,方便及时采购、填补库存。
42 使用标准的格式来跟踪问题解决步骤(问题描述),(遏制措施),(5个why根本原因分析),(对策),(跟踪)
1 PI原则所包含7要素:文化要素、(健康安全优先)、(合格员工)、(团队观念)、(人员参与)、开放交流、车间现场管理。
2 公司的愿景是:上海通用汽车成为(面向未来)、(国内领先)、(国际上有竞争力)的汽车公司。
3 核心价值观是:以客户为中心、(安全与环保)、(充分授权的团队合作)、诚信正直、不断改进和创新。
总装车间员工GMS考试题员工版带答案(填空题)
总装车间员工GMS考试题员工版带答案(填空题)工段:班次:姓名:分数:一,填空题(共120个空,每空0.5分,共计60分)1、GMS的中文含义是全球制造系统它包括的五大原则是人员参与持续改进标准化制造质量缩短制造周期。
2、5S是指整理整顿清扫清洁素养其中红单作业发生在5S中的整理阶段。
一物一位,物归其位属于5S的整顿阶段。
“维持工作场所管理”属于5S的清洁阶段。
3、质量的三“不”原则是不接受、不制造、不传递缺陷。
4、安全事故可以分为险肇事故急救事故可记录事故损失工作日事故四类。
其中黄色代表可记录事故,蓝色代表急救事故、灰色代表险肇事故,红色代表损失工作日。
5、PDCA中的P、D、C、A分别是指P—计划、D—实施、C—检查、A—行动。
6、暗灯原理的核心是快速响应。
7、对产品所做的改变增加了产品的价值,而且顾客愿意为此付钱的操作时间为增值时间反之为非增值时间。
8、SOS应该由员工和班长来编写。
9、开展持续改进的前提是标准化10、GMS分层检查频次中工段长检查频次为每周1次,班长检查频次为每天1次11、周期时间等于增值时间+ 非增值时间+ 等待时间,其中ATT=TT X 生产效率12、可疑物料分类规则分为待评审已评审偏差使用。
13、请写出下列英文简写的中文含义:FTQ 一次送检合格率 BPD 业物计化实施GCA QCOSOSHMS 职业安全健康管理体系PPE TPM SUI 安全作业指导书SOP 安全操作规程 FIFO 先进先出、MSDS化学品安全数据单SOS 标准化作业指导书DRR 直行率 DRL 直行损失率,其中DR值= 下线FTQ X 检测线FTQ X CARE线FTQ14、防错分为设计防错和过程防错,边界样本分为图示和实物15、质量7钻中前三钻指的是正确的过程、、。
16、在SOS操作过程中的质量检查符号有触摸 .听、推-拉、工具、看17、BIQ的五大要素、、、、18、物料拉动方式有看板、空箱、电子、生产19、公司的价值观包括、、、、20、标准化的四大要素:工作场所管理、目视化管理、标准化工作、TT单件工时管理。
GMS试题——精选推荐
GMS试题GMS考核试题填空:(每题 2 分)1.GMS系统的五⼤原则包括⼈员参与、()、缩短制造周期、()、(标准化)2.BPD的五项原则是:()、()、()、()、()3.5S含义是()、()、()、()、();5S⽬的是()、4.⼋种类型的浪费为过量⽣产型浪费、()、()、过度库存型浪费、物料运输的浪费、()、()、未被使⽤的员⼯创造⼒5.标准化⼯作可分为周期性标准化⼯作,如:SOS、JIS和(),如:()、()6.TPM的中⽂含义是()。
TPM检查表上代表(),╳代表(),代表()7.垃圾箱分类标签:A:(); B:(); C:( );D:()。
8.可疑零件区域划分黄⾊代表(),红⾊代表(),绿⾊代表()9.维修⼯段需每⽉对各条机运线的线速度进⾏测量并填写‘线速度/单件⼯时测量记录表’;若更改线速度,需填写()10.“三不”原则()、()、()质量缺陷。
11.上海通⽤汽车的三个基本使命是(),(),()12.⼗⼆个⽉内连续旷⼯三天以上(含三天),应该给予员⼯()处分。
13.《员⼯岗位柔性评估表》()更新⼀次,该表由所在⼯段负责登记和保管,保存时间⾄少()备查。
离开某⼀岗位()以上的员⼯需要再重新评估。
14.新⼯⼈进⼚必须认真进⾏()、()、()三级安全教育15.安全事故报告应该在()⼩时内上报SFS,()⼩时内根据需要进⾏分发16.风险危害5个控制等级是:()、⼯程控制、()、管理控制(程序,操作规程、培训)、()。
17.⽤于QCOS点紧固的电枪标定周期为()⽉/次,⽓枪()⽉/次,CLICK/表盘扳⼿检测周期为()18.⼈员、设备⼯具、物料、⽅法发⽣变更时,需填写(),需质量部协助检查的项⽬要()质量部。
19.PCR反馈期限:⾸次反馈(短期措施)(),永久对策(长期对策)()20.车间控制的质量指标包括:在线()、()、GCA( )、T-PPH、P-PPH21.CLICK/表盘扳⼿检测,为量程的(),(),()3个点,精度要求为()22.BPD业务计划必须遵循的()格式指()、()、()、()23.暗灯板上的FULL代表(),SHO代表(),ES代表()24.所有库区零件吊牌上都应有()标识, 确保物料操作的()25.所有线旁物料(包括在制品、线旁缓冲区和随⾏料架上的物料)必须设置()标识26.SGM内部的物料拉动⽅式包括()和()27.安全事故报告应该在()⼩时内上报SFS,()⼩时内根据需要进⾏分发28.BP含义:() PTR含义:(),PAA含义:(),QCOS含义:()29.QCOS静态扭矩超差后,需()追溯,直到()10台扭矩合格。
GMS题库
A.SOS B.安全操作规程和安全作业指导书 C.工艺要求
10、皮肤受伤属于( )事故。
A.险肇 B.急救 C.可记录 D.损失工作日
11、生产现场黄色与黑色间隔条纹表示( )。
A.气压表 B.压力表 C.保险销 D.保险丝
18、灭火器的生产日期,初装的灭火器一般有效期为( ),维修充装的有效期为( )。
A.一年 B.二年 C.三年 D.四年
19、安装、使用新设备、工艺时,( )需要进行危险、危害辨识。
A.警告危险的安全信息 B.禁止越过的安全信息
C.旋转轨迹或移动轨迹 D.指令、必须遵守的安全信息
12、上汽通用五菱汽车股份有限公司现行使用的火警报警电话号码是多少?( )
A.3750119 B.3750991 C.3750191 D.3750919
4、 安全绿十字中,急救事故用( )色表示。
A.绿 B.蓝 C.灰 D.黄
5、 什么高度以上作业需要使用安全带( )。
A.1.5 米 B.1.8 米 C.2.0 米 D.2.2 米
6、 SUI 的中文意思是( )。
A.安全操作规程 B.安全作业指导书 C.物料安全数据单 D.安全巡查
一、单选题(共 104 道)
1、 GMS 培训着重于什么方式:( )
A.逐级培训B.手把手地培训C.逐级培训和手把手地培训D.情景模拟培训
2、 目视化工具要易于什么?( )
A.解决问题B.理解、一目了然C.好看
3、 SOP 的中文意思是( )
A.安全操作规程B.安全作业指导C.物料安全数据单D.安全巡查
A.是 B.不 C.不一定
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GMS考核试题
填空:(每题 2 分)
1.GMS系统的五大原则包括人员参与、()、缩短制造周期、()、(标准化)
2.BPD的五项原则是:()、()、()、()、()
3.5S含义是()、()、()、()、();5S目的是()、
4.八种类型的浪费为过量生产型浪费、()、()、过度
库存型浪费、物料运输的浪费、()、()、未被使用的员工创造力
5.标准化工作可分为周期性标准化工作,如:SOS、JIS和(),如:()、()
6.TPM的中文含义是()。
TPM检查表上代表(),╳代表(),
代表()
7.垃圾箱分类标签:A:(); B:(); C:( );
D:()。
8.可疑零件区域划分黄色代表(),红色代表(),绿色代表
()
9.维修工段需每月对各条机运线的线速度进行测量并填写‘线速度/单件工时测量记录表’;若更改线
速度,需填写()
10.“三不”原则()、()、()质量缺陷。
11.上海通用汽车的三个基本使命是(),(),()
12.十二个月内连续旷工三天以上(含三天),应该给予员工()处分。
13.《员工岗位柔性评估表》()更新一次,该表由所在工段负责登记和保管,保存时间至少
()备查。
离开某一岗位()以上的员工需要再重新评估。
14.新工人进厂必须认真进行()、()、()三级安全教育
15.安全事故报告应该在()小时内上报SFS,()小时内根据需要进行分发
16.风险危害5个控制等级是:()、工程控制、()、管理控制(程序,
操作规程、培训)、()。
17.用于QCOS点紧固的电枪标定周期为()月/次,气枪()月/次,CLICK/表盘扳手检测
周期为()
18.人员、设备工具、物料、方法发生变更时,需填写(),需质量部协助检查的项目要
()质量部。
19.PCR反馈期限:首次反馈(短期措施)(),永久对策(长期对策)()
20.车间控制的质量指标包括:在线()、()、GCA( )、T-PPH、P-PPH
21.CLICK/表盘扳手检测,为量程的(),(),()3个点,精度要求为()
22.BPD业务计划必须遵循的()格式指()、()、()、()
23.暗灯板上的FULL代表(),SHO代表(),ES代表()
24.所有库区零件吊牌上都应有()标识, 确保物料操作的()
25.所有线旁物料(包括在制品、线旁缓冲区和随行料架上的物料)必须设置()标识
26.SGM内部的物料拉动方式包括()和()
27.安全事故报告应该在()小时内上报SFS,()小时内根据需要进行分发
28.BP含义:() PTR含义:(),PAA含义:(),QCOS含义:
()
29.QCOS静态扭矩超差后,需()追溯,直到()10台扭矩合格。
30.总装车间BYPASS复位操作规定,任何BYPASS复位只能由()或()
进行。
手动复位后,班组长应检测()并记录在趋势表背页。
判断题:(每题 1 分)
1.()可疑零件标签是黄色的,报废零件标签是红色的
2.()GCA作为全球客户评审,其部分标准高于在线的质量标准,符合BIQ的核心要求。
3.()PFMEA,控制计划,JIS要保持一致性
4.()边界样品作为操作者判断质量是否合格的参考,是对产品质量标准的补充。
5.()分层审核检查中,对存在的问题要用对策单进行记录并跟踪,
6.()FPS,固定停车位,员工可以越过固定停车位操作
7.()BPD考核中,如连续2个月指标不达标,需使用PCR进行交流
8.()岗位柔性3/4圆表示能培训他人
9.()班组长有责任确保班组的生产质量、质量检查和返修。
10.()公司发生突发性事故的应急电话是3119。
简答题:(每题6分)
1. 请简述问题解决流程。
答:
2.上海通用北盛汽车的使命
答:
3.简述FIFO图例的取料方式答:
4. CT,TT,ATT 的含义?
答:
5. 运用七种浪费分析方法,举例说明你身边的消除浪费案例(至少3个)。