生产管理表格生产状况分析表
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用
生产管理表格（共44个）1．市场计划
表1-1 设厂计划（一）
表1-2 设厂计划（二）
表1-3 设厂计划（三）
2．生产计划
表2-1 长远生产计划表
表2-2 生产计划综合报表
表2-3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2-5 设备利用率分析表
表2-6 生产效率分析表
表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)
表2-10 工作量分析
表2-11 产量记录表
表2-12 工作日报单
表2-13 制造月报表
表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表
表2-16 生产记录表
表2-17 用料记录单
表2-18 制造异常反应表
表2-19 制造通知单
表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析
表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排
表3-1 生产进度安排检查表
表3-2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3-4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表（一）
表3-6 机器工作负荷图表（一）
表3-7 生产进度控制表（一）
4．生产记录
表4-1 生产状况记录表
表4-2 部门机器运转日记
表4-3 生产用料记录单
表4-4 考核人员记录表各
表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报
表5-1 生产日报表
表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报
表6-1 生产月报表
表6-2 生产计划科月报表
表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）
一、产销计划
设厂计划（二）二、详细制造过程
生产管理表格 44个
生产管理表格44个1．市场计划
表1-1设厂计划（一）
表1-2设厂计划（二）
表1-3设厂计划（三）2．生产计划
表2-1长远生产计划表
表2-2生产计划综合报表
表2-3月份产销计划汇总表表2-4产销计划拟定表
表2-5设备利用率分析表
表2-6生产效率分析表
表2-7月份生产计划表（一）表2-8月份生产计划表（二）表2-9订单安排记录表(一)表2-10工作量分析
表2-11产量记录表
表2-12工作日报单
表2-13制造月报表
表2-14各部门合格率控制表表2-15时间研究记录表
表2-16生产记录表
表2-17用料记录单
表2-18制造异常反应表
表2-19制造通知单
表2-20标准作业时间评定表(一)表2-21突发性工作量分析表（二）表2-22最重要作业时间分析
表2-23作业标准时间研究表3．进度安排
表3-1生产进度安排检查表
表3-2生产进度计划表
表3-3生产管理安排核对表
表3-4生产故障分析表
表3-5生产进度表（一）
表3-6机器工作负荷图表（一）
表3-7生产进度控制表（一）4．生产记录
表4-1生产状况记录表
表4-2部门机器运转日记
表4-3生产用料记录单
表4-4考核人员记录表各
表4-5生产班次产量记录表5．生产日报
表5-1生产日报表
表5-2作业日报表（范例A）
表5-3作业日报表（范例B）6．生产月报
表6-1生产月报表
表6-2生产计划科月报表
表6-3工作效率及工时月报表设厂计划（一）
一、产销计划
产品名称
规格及售价
产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月
每年
旺季每月
淡季每月
设计产量
年月至年月
每年
旺季每月
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用
生产管理表格（共44个）
1．市场计划
表1-1 设厂计划（一）
表1-2 设厂计划（二）
表1-3 设厂计划（三）
2．生产计划
表2-1 长远生产计划表
表2-2 生产计划综合报表
表2-3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2-5 设备利用率分析表
页脚内容
表2-6 生产效率分析表
表2-7 月份生产计划表（一）
表2-8 月份生产计划表（二）
表2-9 订单安排记录表(一)
表2-10 工作量分析
表2-11 产量记录表
表2-12 工作日报单
表2-13 制造月报表
表2-14 各部门合格率控制表
表2-15 时间研究记录表
表2-16 生产记录表
表2-17 用料记录单
表2-18 制造异常反应表
页脚内容
表2-19 制造通知单
表2-20 标准作业时间评定表(一)
表2-21 突发性工作量分析表（二）
表2-22 最重要作业时间分析
表2-23 作业标准时间研究表
3．进度安排
表3-1 生产进度安排检查表
表3-2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3-4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表（一）
表3-6 机器工作负荷图表（一）
表3-7 生产进度控制表（一）
页脚内容
4．生产记录
表4-1 生产状况记录表
表4-2 部门机器运转日记
表4-3 生产用料记录单
表4-4 考核人员记录表各
表4-5 生产班次产量记录表
5．生产日报
表5-1 生产日报表
表5-2 作业日报表（范例A）
表5-3 作业日报表（范例B）
6．生产月报
表6-1 生产月报表
表6-2 生产计划科月报表
页脚内容
表6-3 工作效率及工时月报表
设厂计划（一）
生产能力分析表
生产系统（独立工序/生产线）
每周班次（每周6天计算）每日班次
每班工时（分
钟）
每日总工时
计划内停机
/用餐（分钟/日）计划内维
护保养时
间（分钟
/日）
转产/换模时间（分
钟/日）每日净有效工时(分
钟)工序标准工时（秒）标准工时
内完成数
量（个）
废品率日生产能力周生产
能力
月生产能力年生产能
力122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303011%20391223653024636293122540108020201010303011%20391223653024636293122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303031%611836709159073190887812
2
540
1080
20
20
10
1030
30
2
1%
4079
24473
106049
1272586
序号 生产管理工具——生产计划与控制管理
生产能力分析表
说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生
、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划
表1-1 设厂计划（一）
表1—2 设厂计划（二）
表1-3 设厂计划（三）
2．生产计划
表2-1 长远生产计划表
表2-2 生产计划综合报表
表2-3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2—5 设备利用率分析表
表2—6 生产效率分析表
表2—7 月份生产计划表(一）
表2—8 月份生产计划表（二）
表2-9 订单安排记录表（一）
表2—10 工作量分析
表2—11 产量记录表
表2—12 工作日报单
表2—13 制造月报表
表2—14 各部门合格率控制表
表2—15 时间研究记录表
表2-16 生产记录表
表2-17 用料记录单
表2—18 制造异常反应表
表2-19 制造通知单
表2—20 标准作业时间评定表(一）表2—21 突发性工作量分析表(二) 表2—22 最重要作业时间分析
表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排
表3-1 生产进度安排检查表
表3-2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3—4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表（一）
表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表(一）4．生产记录
表4—1 生产状况记录表
表4—2 部门机器运转日记
表4-3 生产用料记录单
表4—4 考核人员记录表各
表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报
表5—1 生产日报表
表5—2 作业日报表（范例A）
表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报
表6-1 生产月报表
表6—2 生产计划科月报表
表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划(一）
一、产销计划
设厂计划(二）
企业常用生产管理表格(44个)【范本模板】
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划
表1—1 设厂计划(一）
表1—2 设厂计划(二）
表1-3 设厂计划（三)
2．生产计划
表2-1 长远生产计划表
表2—2 生产计划综合报表
表2—3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2-5 设备利用率分析表
表2-6 生产效率分析表
表2—7 月份生产计划表（一）
表2—8 月份生产计划表（二）
表2—9 订单安排记录表(一）
表2-10 工作量分析
表2-11 产量记录表
表2-12 工作日报单
表2—13 制造月报表
表2-14 各部门合格率控制表
表2-15 时间研究记录表
表2-16 生产记录表
表2—17 用料记录单
表2-18 制造异常反应表
表2—19 制造通知单
表2—20 标准作业时间评定表(一）表2—21 突发性工作量分析表(二) 表2—22 最重要作业时间分析
表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排
表3—1 生产进度安排检查表
表3—2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3-4 生产故障分析表
表3—5 生产进度表（一）
表3-6 机器工作负荷图表（一）
表3—7 生产进度控制表（一）4．生产记录
表4-1 生产状况记录表
表4-2 部门机器运转日记
表4—3 生产用料记录单
表4-4 考核人员记录表各
表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报
表5—1 生产日报表
表5-2 作业日报表(范例A）
表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报
表6—1 生产月报表
表6—2 生产计划科月报表
表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）
一、产销计划
设厂计划(二)
生产效率分析表格
生产效率分析表格一、工作效率分析表
二、生产线作业分析表
拟定：审核：
三、制造过程分析明细表
拟定：审核：四、产量分析表
五、各制造过程产量分析表
348
六、月份各部门生产效率分析表
审核：填表：
349
七、月份各产品产出率报告表
核对：
八、月份完工产品效率汇总表
350
九、生产效率不佳原因分析表
月份：
十、零件自制外购对比分析表
日期：
初拟：修订：批示：审核：分析人：
351
十一、经济生产量分析表
十二、工厂设备投资经济效益分析
续表352
审核：分析表：
十三、机器生产效率统计表
机别：月份：
353
十四、设备利用率分析
期间：月日至月日资料来源：□资料分析
□抽查
审核：分析员：十五、生产进度异常原因分析
354
续表
十六、生产故障分析表
部门：年月编号：
355
【生产企业】首批产品试制状况分析表
生产管理表格模板
首批产品试制状况分析表
产品名称
产品编号：制造编号：
试制开始日期：试制数量：
材料料：
材料规范及品质：
生产部门意见：□良好□签章日期
技术部门意见：□良好□签章日期
品管部门意见：□良好□签章日期
设备机具：
保养人员意见：□良好□签章日期
技术人员意见：□良好□签章日期
工作状况及品质
生产部门品质部门技术部门
说明良好不正常日期良好不正常日期良好不正常日期
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
采取措施：
技术部门品管部门生产部门
生产管理表格模板
生产管理表格大全
生产管理表格大全
1. 生产计划表
生产计划表是一个重要的管理工具，用于规划和安排生产任务和计划。它通常包括以下内容：
•生产日期：指定生产任务的日期。
•产品信息：包括产品名称、规格、数量等。
•产量工时：指定完成生产任务所需的工时。
•人员资源：列出参与该生产任务的人员信息。
•设备资源：列出需要使用的设备信息。
•配料清单：列出需要的原材料和配件清单。
生产计划表的制定是为了确保生产任务按时完成，并适当分配资源。它可以帮助生产部门更好地组织生产活动，提高生产效率。
2. 生产进度表
生产进度表是用于跟踪和管理生产任务的进度的工具。它通常包括以下信息：
•任务进度：记录每个生产任务的开始和完成日期。
•任务状态：指示任务是否已完成、延迟或暂停。
•产量情况：记录每个任务的实际产量。
•资源利用率：计算每个任务所使用的资源的效率。
通过生产进度表，生产部门可以随时了解各个生产任务的进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整，以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量检验表
质量检验表用于记录和评估产品的质量情况。它通常包括以下内容：
•产品信息：包括产品名称、规格等。
•检验项目：列出需要检验的项目和标准。
•检验结果：记录每个检验项目的实际结果。
•不合格品处理：记录不合格品的处理方法。
质量检验表的制定是为了确保产品质量符合标准要求，并及时发现和处理不合格品。它可以帮助企业追踪产品的质量状况，改进生产过程，提高产品质量。
4. 原材料采购表
原材料采购表用于记录和管理原材料的采购情况。它通常包括以下信息：•原材料信息：包括原材料名称、规格、数量、供应商等。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格(44个)企业常用生产管理表格（共44个）
1．市场计划
2．生产计划
表2-10 工作量分析
3．进度安排
4．生产记录
表4-5 生产班次产量记录表
5．生产日报
6．生产月报
设厂计划（一）
一、产销计划
设厂计划（二）二、全面制造过程
设厂计划（三）三、制造过程及设备分析
长远生产计划表
月日订定
审核：填表：生产计划综合报表
月日至月日
月份产销计划汇总表类别页次
审核拟定
产销计划拟定表月份
总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________
设备利用率分析表
年度类别
生产效率分析表
月份生产计划表本月份预定工作数________日
审核计划
月份生产计划表（二）月份
总经理厂长审核拟定
订单安排记录表(一)
月日至月日 NO.
产量记录表年月日
工作日报单
厂长科长线长
制造月报表
年月日班
经理科长组长制表
各部门合格率操纵表
时间研究记录表
生产记录表
部门：
审核填表
料记录单年月日
注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
制造特殊反应表
停工报告单
注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室
制造通知单
日期
总经理厂长业务经理制表
标准作业时间评定表(一) 日期页次
审核员分析员
突发性工作量分析表（二）□工作抽查
□工作记录页次
审核
分析员
最重要作业时间分析
页 次
作业标准时间研究表
日期
生产进度安排检查表制造号码
生产管理安排核对表
第页
生产故障分析表
交货期变更通知单通知单位
主管：经办：
生产进度表（一）
核准拟订
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划
表1—1 设厂计划(一)
表1—2 设厂计划（二）
表1—3 设厂计划（三)
2．生产计划
表2—1长远生产计划表
表2-2 生产计划综合报表
表2—3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2—5 设备利用率分析表
表2—6 生产效率分析表
表2—7 月份生产计划表（一）
表2—8 月份生产计划表(二)
表2-9 订单安排记录表（一）
表2-10 工作量分析
表2—11 产量记录表
表2—12 工作日报单
表2-13 制造月报表
表2-14 各部门合格率控制表
表2—15 时间研究记录表
表2—16 生产记录表
表2-17 用料记录单
表2—18 制造异常反应表
表2—19 制造通知单
表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析
表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排
表3—1生产进度安排检查表
表3-2 生产进度计划表
表3—3 生产管理安排核对表
表3—4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表(一)
表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录
表4—1生产状况记录表
表4—2 部门机器运转日记
表4-3生产用料记录单
表4-4 考核人员记录表各
表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报
表5—1生产日报表
表5—2 作业日报表(范例A）
表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报
表6-1生产月报表
表6—2 生产计划科月报表
表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）
一、产销计划
设厂计划（二）
二、详细制造过程
生产统计日报表表格
生产统计日报表是一种记录工厂生产情况的表格，用于收集、分析和报告生产过程中的关键指标。该表格通常包括以下内容：
1. 日期和起始时间：记录生产统计日报表的日期和开始时间。
2. 产品名称和数量：记录当天生产的产品名称和数量。
3. 生产批次号：记录每个产品的生产批次号。
4. 原材料名称和数量：记录当天使用的原材料名称和数量。
5. 生产成本：计算每个产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、运输成本和制造费用等。
6. 产量统计：统计当天生产的所有产品的产量。
7. 质量指标：记录当天生产的产品的质量指标，如合格率、不良率等。
8. 生产计划：根据生产计划和历史数据，预测未来几天的生产量。
通过对生产统计日报表的分析，企业可以了解生产过程中的瓶颈和优化机会，从而改进生产流程和提高生产效率。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划
表1-1 设厂计划（一）
表1-2 设厂计划（二）
表1-3 设厂计划（三）
2．生产计划
表2-1 长远生产计划表
表2-2 生产计划综合报表
表2-3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2-5 设备利用率分析表
表2-6 生产效率分析表
表2-7 月份生产计划表（一）
表2-8 月份生产计划表（二）
表2-9 订单安排记录表(一)
表2-10 工作量分析
表2-11 产量记录表
表2-12 工作日报单
表2-13 制造月报表
表2-14 各部门合格率控制表
表2-15 时间研究记录表
表2-16 生产记录表
表2-17 用料记录单
1 / 73
表2-18 制造异常反应表
表2-19 制造通知单
表2-20 标准作业时间评定表(一)
表2-21 突发性工作量分析表（二）
表2-22 最重要作业时间分析
表2-23 作业标准时间研究表
3．进度安排
表3-1 生产进度安排检查表
表3-2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3-4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表（一）
表3-6 机器工作负荷图表（一）
表3-7 生产进度控制表（一）
4．生产记录
表4-1 生产状况记录表
表4-2 部门机器运转日记
表4-3 生产用料记录单
表4-4 考核人员记录表各
表4-5 生产班次产量记录表
5．生产日报
表5-1 生产日报表
表5-2 作业日报表（范例A）
2 / 73
表5-3 作业日报表（范例B）
6．生产月报
表6-1 生产月报表
表6-2 生产计划科月报表
表6-3 工作效率及工时月报表
设厂计划（一）
一、产销计划
生产管理表格44个
生产管理表格44个1．市场计划
表1—1 设厂计划（一）
表1—2 设厂计划(二）
表1-3 设厂计划（三) 2．生产计划
表2-1长远生产计划表
表2—2 生产计划综合报表
表2-3 月份产销计划汇总表
表2—4 产销计划拟定表
表2—5 设备利用率分析表
表2-6 生产效率分析表
表2—7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析
表2—11 产量记录表
表2-12 工作日报单
表2-13 制造月报表
表2—14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表
表2—16 生产记录表
表2—17 用料记录单
表2-18 制造异常反应表
表2-19 制造通知单
表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2—22 最重要作业时间分析
表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排
表3—1生产进度安排检查表
表3—2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3—4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表（一）
表3—6 机器工作负荷图表(一)
表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录
表4—1生产状况记录表
表4-2 部门机器运转日记
表4—3生产用料记录单
表4—4 考核人员记录表各
表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报
表5—1生产日报表
表5-2 作业日报表（范例A）
表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报
表6—1生产月报表
表6-2 生产计划科月报表
表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)
一、产销计划
设厂计划（二)
二、详细制造过程
设厂计划（三）
生产管理表格模板
生产管理表格44个
一、产销计划
二、详细制造过程
表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析
月日订定
审核：填表：
月日至月日
类别页次
审核拟定
表2-4产销计划拟定表
月份
总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________
年度类别
表2-7月份生产计划表
本月份预定工作数________日
审核计划
表2-8月份生产计划表（二）
月份
总经理厂长审核拟定
表2-9订单安排记录表(一)月日至月日 NO.
表2-10产量记录表年月日
表2-11工作日报单
厂长科长线长
表2-12制造月报表
年月日班
经理科长组长制表
表2-13各部门合格率控制表
部门：
审核填表
表2-16料记录单年月日
注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表
表2-18停工报告单
注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室
表2-19制造通知单
日期
总经理厂长业务经理制表
表2-20标准作业时间评定表(一)
日期页次
审核员分析员
表2-21突发性工作量分析表（二）
□工作抽查
□工作记录页次
审核分析员
表2-22最重要作业时间分析页次
表2-23作业标准时间研究表
日期
制造号码
第页
表3-3生产故障分析表
表3-4交货期变更通知单
通知单位
主管：经办：
表3-5生产进度表（一）
核准拟订
表3-6机器工作负荷图表（一）
表3-7控制表（一）
表4-1状况记录表部门：日期
审核记录
表4-2机器运转日记
厂长：部长：组长（领班）：
表4-3用料记录单年月日