生产物流管理作业题(2015版)

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生产物流管理练习试卷1(题后含答案及解析)

生产物流管理练习试卷1(题后含答案及解析)全部题型 2. 单选题 3. 多选题单选题1．()不属于生产物流的基本特征。

A．平行性B．比例性C．快速性D．均衡性正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理2．()是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。

A．供应计划B．生产物流计划C．销售计划D．生产计划正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理3．只能生产()需要的工件数量是看板使用的规则之一。

A．后道工序B．前道工序C．加工工序D．毛坯工序正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理4．()不属于生产物流的空间组织形式。

A．工艺专业化B．对象专业化C．成组工艺化D．移动顺序化正确答案：D 涉及知识点：生产物流管理5．按照设备功能来排列各种机器设备和工作地的生产物流组织形式称为()。

A．工艺专业化B．对象专业化C．成组工艺化D．设备定位布置法正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理6．不属于自制物料备料发料管理内容的是()。

A．物料的备料检出工作B．多发或补发C．标准领料管制D．欠拨问题正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理7．()不属于委托外加工备料管理内容。

A．缺料分析B．备料作业C．标准领料管制D．物料的备料检出工作正确答案：D 涉及知识点：生产物流管理8．()不是选择起重电梯时所考虑的因素。

A．服务对象B．运行速度C．起升体积D．操作方式正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理9．()是手动托盘搬运车的特点。

A．适合于短距离水平搬运B．适合于短距离垂直搬运C．适合于重大物品搬D．适合于重心不稳物品的搬运正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理多选题10．看板种类包括()。

A．订货看板B．临时看板C．备料看板D．生产看板正确答案：B,D 涉及知识点：生产物流管理11．看板操作使用规则包括()。

A．前道工序只能按生产计划生产B．不能把不良品交给后道工序C．前道工序按收到看板的顺序进行生产D．看板必须与实物在一起正确答案：B,C,D 涉及知识点：生产物流管理12．()的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。

生产运作管理作业题及参考答案

生产运作管理作业题参考答案（2015更新版）一概念理解1岗位设计:在工作分析的信息基础上，研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现，以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。

2工时定额：工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。

3台时定额：是指规定机器设备完成单位产品加工的时间消耗量标准。

（其计量单位台时是指一台设备加工工件1个小时。

）4.生产运作系统:从系统观点来考察生产运作，可以将企业中从事生产运作活动的子系统称之为生产运作系统。

应强调的是，企业生产运作系统有狭义和广义之分。

狭义的生产运作系统，有时也称为制造系统，是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程，其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用;广义的生产运作系统除上述内容外，一般认为还应包括企业中的研究开发、生产运作的供应与保证、生产运作计划与控制等子系统。

5.生产运作管理所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。

生产运作管理有狭义和广义之分，狭义的生产运作管理仅局限于生产运作系统的运行管理，实际上是以生产运作系统中的生产运作过程为中心对象。

广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。

6工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心，组织设备、人员等生产运作资源，为每一工序提供一个工作场地。

7产品专业化形式：产品专业化是指企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这类产品。

这一方式通常能使企业比较容易地在某一产品领域树立起很高的声誉，而且可以作为企业进一步发展的基础。

8.连续性生产（连续生产有两种解释）（1）是指工厂运作模式，是24小时连续运行的，不间断生产；（2）是指车间生产方式，是相对于批式生产方式而言的；9.离散型生产：所谓离散型生产企业主要是指一大类机械加工企业。

物流管理考试题(含参考答案)

物流管理考试题（含参考答案）一、单选题（共65题，每题1分，共65分）1.下列不属于招标采购的特点的是（）A、机动性差B、手续繁杂C、时间长D、可适应紧急订购的需要正确答案：D2.企业能够根据客户订单，直接利用库存的标准部件进行组装的是（ )A、订单生产B、按订单设计C、存货生产D、订单组装正确答案：D3.下列不属于国际多式联运的特点的是（）A、至少两种不同的运输方式B、有一个多式联运经营人C、不同的运费费率D、只有一份联运合同正确答案：C4.配送的首要环节是（）A、储存B、分拣C、配货D、集货正确答案：D5.目前使用最广泛的包装材料是（）A、纸质B、木材C、塑料类D、玻璃正确答案：A6.下列不属于物流作用的是（）A、降低成本B、提升服务水平C、保护环境D、降低效率正确答案：D7.准时制生产方式是（）A、中断式B、连续性C、拉引式D、推进式正确答案：C8.议价采购一般分为几步骤（）A、一B、二C、四D、三正确答案：B9.以城市范围为配送区域的配送中心称为（）A、供应配送B、柔性配送C、区域配送D、城市配送正确答案：D10.某咖啡店每隔两周就会采购100斤咖啡豆供这两周使用，这100斤咖啡豆属于（）A、产成品库存B、在制品库存C、安全库存D、周转库存正确答案：D11.JIT又称为（）A、物料需求计划B、信息管理系统C、准时制D、企业资源计划正确答案：C12.被称为“最后一公里物流”的活动称为（）A、运输B、储存C、配送D、流通加工正确答案：C13.将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业称为（）A、集货B、存货C、分货D、流通正确答案：A14.目前国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是（）A、500mm×400mmB、600mm×600mmC、300mm×200mmD、600mm×400mm正确答案：D15.下列哪项不是未来公路货运的发展方向？（）A、小吨位B、快速C、重载D、长途正确答案：A16.将容器中假如干燥剂防止内部残存湿气属于（）包装技术A、防湿包装技术B、防虫包装技术C、防锈包装技术D、防震包装技术正确答案：A17.占整个配送作业一半以上时间的作业是（）A、盘点作业B、搬运作业C、进货作业D、拣货作业正确答案：B18.采购人员直接选择信用好的厂商说明采购条件、直接询价比价后现价采购是指（）A、询价采购B、定价采购C、招标采购D、比价采购正确答案：A19.被称为立体化仓库的是（）A、楼房仓库B、高层货架仓库C、港口仓库D、特种仓库正确答案：B20.下列不属于铁路货运的运输形式的是（）A、集装箱运输B、整车运输C、多式联运D、零担运输正确答案：C21.从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输叫做（）A、迂回运输B、倒流运输C、过远运输D、对流运输正确答案：B22.物流冰山学说是由（）提出的？A、大野耐一B、彼得.德鲁克C、西泽修D、以上均不正确正确答案：C23.物流系统的标准化的核心是（）A、托盘尺寸B、物流基础尺寸C、物流模数D、集装箱尺寸正确答案：C24.（）是物流管理的核心内容A、改善客户服务B、降低物流成本C、提高物流效率D、缩减物流环节正确答案：B25.下列哪一项不属于垂直式的组织结构形式？（）A、事业部式B、直线式C、矩阵式D、顾问式正确答案：C26.通过调查、征询意见、、综合分析和判断来选择供应商的方法叫做（）A、业绩评估法B、直观判断法C、德尔菲法D、评分法正确答案：B27.将金属材料喷漆、涂防锈油等措施属于（）A、提高物流效率的流通加工B、为实施配送进行的流通加工C、保护产品所进行的流通加工D、适应多样化需要的流通加工正确答案：C28.传统供应商与现代供应商的区别正确的是（）A、传统供应商数量多B、传统供应商信息共享C、传统供应商数量少D、传统供应商价格双赢正确答案：A29.相比而言库存水平最低的生产战略是( )A、按订单设计B、存货生产C、订单生产D、订单组装正确答案：A30.某知名葡萄干制造商在新疆吐鲁番葡萄成熟后一次性大批量购入干葡萄以备生产加工属于（）A、季节性库存B、周转库存C、保险库存D、安全库存正确答案：A31.仓储的作用不包括（）A、避免缺货损失B、降低价格波动C、调整供求D、延长供货时间正确答案：D32.采购业务对企业与供应商而言均十分重要的属于（）A、伙伴型供应商B、优先型供应商C、重点型供应商D、商业型供应商正确答案：A33.运输成本与运输服务成（）关系A、正向B、不相关C、线性相关D、反向正确答案：A34.为了方便流通、运输、储存、销售及物资充分利用而进行的加工活动称为（）A、生产加工B、包装C、流通加工D、配送正确答案：C35.不合理运输中最严重的形式是（）A、对流运输B、重复运输C、空驶D、迂回运输正确答案：C36.下列不属于看板优点的是（）A、辅助生产改善B、保证适时适量C、顺工艺D、准确、及时传递指令正确答案：C37.通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算来实现总库存成本最低的最佳订货批量是（）A、经济订货批量B、定量订货制C、定期订货制D、准时制订货正确答案：A38.配送将物流和（）紧密结合起来A、商流B、装卸C、仓储D、供应链正确答案：A39.采购人员在公开交易或拍卖时随机采购叫做（）A、政府采购B、公开市场采购C、集中采购D、分散采购正确答案：B40.物流组织结构中整体功能最弱的是（）A、顾问式B、直线顾问式C、直线式D、矩阵式正确答案：A41.企业在谈判时最不利的是（）A、唯一供应商B、多个供应商C、单个供应商D、均可以正确答案：A42.下列不属于入库阶段的工作的是（）A、盘点B、核对入库凭证C、记账登录D、入库验收正确答案：A43.运输一致性是（）的反映A、可靠性B、准确性C、快速性D、安全性正确答案：A44.企业计算物流成本时一般以（）作为物流成本的基本计算对象A、物流范围B、物流成本项目C、物流成本支付形态D、物流客户正确答案：B45.将白体恤打造个人定制款属于（）A、弥补生产领域加工不足的流通加工B、适应多样化需要的流通加工C、提高原材料利用率的流通加工D、提高物流效率的流通加工正确答案：B46.下列不属于按照对象进行的装卸分类（）A、汽车装卸B、单件装卸C、散装装卸D、集装装卸正确答案：A47.需求预测的基础是（）A、分析与评价B、建立预测模型C、明确预测目标D、收集并分析资料正确答案：C48.流动性差的货物放在离出入口稍远的地方属于（）A、周转频率对应B、重量对应C、形状对应D、分层堆放正确答案：A49.流通加工相对生产加工来说是简单的这是从（）进行区别A、价值观念B、加工目的C、加工对象D、加工程度正确答案：D50.某造纸厂为出口产品而准备一些纸箱来包装方便搬运属于（）A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案：B51.被认为是生产的终点的物流环节是（）A、配送B、加工C、包装D、仓储正确答案：C52.某玩具厂生产的一批毛毛熊玩具已全部完工，但因尚未接到订单所以将这批玩具放到仓储暂时存储属于（）A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案：C53.四号定位和三号定位都属于（）A、区段法B、地址法C、库位法D、品类群法正确答案：B54.MRP又称为（）A、配送需求计划B、物料需求计划C、物流资源计划D、制造资源计划正确答案：B55.下列不属于改善客户服务的内容的是（）A、运输保证B、质量保证C、数量保证D、备货保证正确答案：C56.商业包装又称为（）A、运输包装B、销售包装C、特殊包装D、出口包装正确答案：B57.从一定意义上讲，物力成本核算就是物流费用（）两大项工作A、归集和分配B、记账和控制C、归集和记账D、分配和控制正确答案：A58.企业长期发展目标是（）A、生产计划B、物料需求计划C、主生产计划D、企业战略正确答案：D59.下列哪项不属于货物规范存放的要求（）A、重量对应B、形状对应C、先进先出D、背向通道正确答案：D60.按被装货物的主要运动方向分类，装卸搬运可分为垂直装卸和（）两种形式A、连续装卸B、吊上吊下装卸C、水平装卸D、移上移下装卸正确答案：C61.在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物将商品包封并进行适当装潢和标志的工作是（）A、仓储B、包装C、运输D、流通加工正确答案：B62.运输成本中不包括（）A、缺货成本B、运输车辆燃料费C、事故损失D、运输人员工资正确答案：A63.对于重点供应商的商品可以采取的采购措施是（）A、分散采购B、集中采购C、联合采购D、普通采购正确答案：B64.以下选项中不是现代物流特征的是（）A、一体化B、系统化C、网络化D、成本最小化正确答案：A65.只在需要的时候，按需要的量，供应需要的产品属于（）订货思想A、定期订货法B、经济订货批量C、定量订货制D、准时制订货正确答案：D二、多选题（共54题，每题1分，共54分）1.合理化配送的手段有（）A、实行送取结合B、共同配送C、专业化配送D、准时配送正确答案：ABCD2.采购评估内容包括（）A、产品质量B、组织效率C、采购人员的能力与责任心D、供应商的供货能力正确答案：ABCD3.生产物流的空间组织形式是（）A、按对象专业化B、按工艺专业化C、平行移动D、成组加工正确答案：ABD4.按仓库在社会再生产中所处位置不同可分为（）A、普通仓库B、流通领域仓库C、储备型仓库D、生产领域仓库正确答案：BCD5.对流运输又称为（）A、倒流运输B、交错运输C、迂回运输D、相向运输正确答案：BD6.流通改变了物资的（）状态A、时间B、空间C、性质D、形状正确答案：AB7.按流通阶段分可将包装分为（）A、集货地包装B、生产地包装C、店铺包装正确答案：ABC8.下列哪几项对运输合理化有影响？（）A、运输一致性B、运输成本C、运输速度D、运输效果正确答案：ABC9.集装箱运输的常用规格尺寸是（）A、20英尺B、30英尺C、10英尺D、40英尺正确答案：AD10.货物运输的原则包括（）A、经济B、准确C、及时D、安全正确答案：ABCD11.流通领域仓库包括（）A、在制品仓库B、自用仓库C、中转仓库D、原材料仓库正确答案：BC12.仓储在物流活动中发挥的作用有（）A、降低价格波动的风险B、避免缺货损失C、缩短供货时间D、调整供求正确答案：ABCD13.按包装形态可分为（）A、内包装C、真空包装D、防震包装正确答案：AB14.在入库阶段要做的工作有（）A、记账登录B、盘点C、核对入库凭证D、入库验收正确答案：ACD15.“四就”直拨运输的具体形式包括（）A、就站直拨B、就车直拨C、就库直拨D、就厂直拨正确答案：ABCD16.销售物流管理的主要内容包括（）A、运输B、订单处理C、仓储管理D、物料搬运正确答案：ABCD17.包装合理化的途径包括（）A、包装尺寸标准化B、包装方法最优化C、包装材料节省化D、包装作业机械化正确答案：ABCD18.物流中的基本功能是（）A、仓储B、运输C、装卸搬运D、包装正确答案：AB19.水路运输分为（）A、管道运输B、远洋运输C、沿海运输D、内河运输正确答案：BCD20.在选择仓储机械设备时要遵循的原则有（）A、考虑计量与搬运作业同时完成B、与仓库日吞吐量相适应C、注意经济性D、注意安全性正确答案：ABCD21.下列属于货物规范存放的操作的是（）A、面向通道B、先进后出C、五五堆放D、同类归一正确答案：ACD22.下列属于议价采购缺点的是（）A、灵活性大B、信息不对称造成不公平竞争C、议价价格较高D、缺乏公开性正确答案：BCD23.按配送商品的属性可分为（）A、化妆品配送中心B、家电配送中心C、医药品配送中心D、食品配送中心正确答案：ABCD24.事业部的集权表现是总公司在（）进行集权式管理A、利润B、资金C、运营监督D、自主决策正确答案：ABC25.第三方物流的增值空间主要来自于（）A、增值创造B、运费支付C、效率提升D、回避风险正确答案：ACD26.下列哪些属于计划阶段的工作（）A、主生产计划B、物料需求计划C、生产计划D、企业战略正确答案：ABCD27.出库阶段的具体工作包括（）A、核对出库凭证B、核对入库凭证C、配货出库D、记账清点正确答案：ACD28.下列属于物流标准化内容的是（）A、物流服务标准B、物流技术标准C、物流管理标准D、物流工作标准正确答案：BCD29.出货检查的内容包括（）A、号码核对B、贴标签C、数量核对D、品质检验正确答案：ACD30.议价采购适用的情况包括（）A、定期供应的大宗物资的采购B、需求量小C、质量稳定D、需求量大正确答案：ACD31.下列属于运输站点的有（）A、货场B、汽车站C、港口D、承运者正确答案：ABC32.选择供应商时考虑的因素有（）A、产品质量B、价格C、信誉度D、技术水平正确答案：ABCD33.以下属于强化流通加工的做法有（）A、将造纸材料先在产地加工成干纸浆B、使用专用散装罐车C、使用袋鼠式车皮D、水产品预先冷冻正确答案：AD34.运输手段包括（）A、运输路线B、运输工具C、运输对象D、运输站点正确答案：ABD35.传统供应商与现代供应商在数量上的区别正确的是（）A、传统供应商数量多B、传统供应商数量少C、现代供应商数量少D、现代供应商数量多正确答案：AC36.第三方物流产生的理论背景有（）A、企业边界B、电子商务C、供应链管理D、虚拟经营正确答案：ACD37.运输的对象包括（）A、成件物品B、液态物品C、易腐物品D、危险物品正确答案：ABCD38.物流管理的核心内容包括（）A、创造客户价值B、改善客户服务C、提高效率D、降低物流成本正确答案：ABD39.常用的包装材料包括（）A、木材B、塑料类C、金属材料D、纸质材料正确答案：ABCD40.按配送的职能形式分配送可以分为( )A、供应配送B、销售配送C、销售供应相结合配送D、代存代供配送正确答案：ABCD41.仓库管理的目标是（）A、库容利用率好B、货物周转快C、保管质量高D、安全有保障正确答案：ABCD42.比价采购的优点是（）A、节省采购时间B、采购过程规范C、产品质量可能有问题D、公开透明正确答案：ABD43.一个仓库通常包含哪些部分（）A、辅助生产区B、配送区C、生产作业区D、行政生活区正确答案：ACD44.采购部门的主要工作包括（）A、编制采购计划B、组织采购C、制定采购预算D、签订采购合同正确答案：ABCD45.按照供应商的重要性可分为（）A、商业型供应商B、伙伴型供应商C、重点型供应商D、优先型供应商正确答案：ABCD46.配货的流程是（）A、装车B、包装C、出货检查D、分货正确答案：BCD47.包装技术包括（）A、防震包装B、防虫包装技术C、防湿包装D、防锈包装技术正确答案：ABCD48.下列属于运输参与者的包括（）A、时间成本B、货币成本C、交通成本D、情感成本正确答案：ABCD49.按订单拣取的方式又称为（）A、摘果式B、播种式C、人到货前式D、分货式正确答案：AC50.包装的功能包括（）A、保护商品B、易于流通C、促进销售D、方便功能正确答案：ACD51.铁路货运的形式包括（）A、集装箱运输B、零担运输C、多式联运D、整车运输正确答案：ABD52.物流管理的主要方面包括（）A、物流战略管理B、物流设备管理C、物流作业管理D、物流运营管理正确答案：ACD53.下列属于仓储设备的有（）A、叉车B、立体仓库C、托盘D、货架正确答案：ABCD54.按照作业特点讲装卸搬运分为（）A、单件装卸B、间歇装卸C、散装装卸D、连续装卸正确答案：BD三、判断题（共28题，每题1分，共28分）1.现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。

企业物流管理生产物流知识考核题库与答案

企业物流管理生产物流知识考核题库与答案第一题：什么是物流管理？请简要说明。

物流管理是指通过科学有效地组织、计划、实施和控制物流活动，以提高物流效率和降低物流成本的管理方法和理论体系。

它包括供应链管理、运输管理、仓储管理、货物分类及管理、库存管理、订单处理、物流信息管理等诸多方面，旨在实现物流运作的高效与顺畅。

第二题：请列举企业物流管理的基本环节。

企业物流管理的基本环节包括：物流策划、运输、仓储、包装、配送、信息管理等。

第三题：物流策划中的内容包括哪些方面？物流策划包括：物流战略规划、物流网络设计、物流模式选择、物流成本控制等方面的内容。

第四题：运输管理中的基本职能有哪些？运输管理的基本职能包括：运输计划制定、运输模式选择、货物配送调度和跟踪、运输成本控制等。

第五题：在仓储过程中，应注意哪些因素？在仓储过程中，应注意以下因素：仓库的布局设计、货物的入库与出库管理、库存管理、货物保管与保险、仓储设备与仓储操作的规范等。

第六题：包装在物流环节中的作用是什么？包装在物流环节中的作用主要有：保护货物、便于搬运和储存、便于标识和追踪、提高货物的附加值等。

第七题：配送过程中的主要考虑因素有哪些？配送过程中的主要考虑因素包括：配送路线的规划、运输工具的选择、货物配送时间的控制、配送成本的控制等。

第八题：物流信息管理的目的是什么？物流信息管理的目的是实现对物流信息的优化、有效采集、及时传递和科学利用，以提高整个物流管理过程的效率和准确性。

第九题：什么是供应链管理？供应链管理是指企业与供应商、生产商、分销商和最终用户之间通过统一的信息平台，协调、整合、优化物流资源，以实现产品从原材料采购到最终消费者的整个过程管理。

第十题：为了实现物流目标，物流管理需要采取哪些措施？为了实现物流目标，物流管理需要采取如下措施：建立完善的物流管理体系、优化供应链和物流流程、加强信息化建设、提高物流人员素质和技能、引进先进物流设备和技术等。

精益生产物流2015-2016(1)精益生产物流试卷(B)

第 1 页共 4 页出卷人乔毅；出卷日期 2015.11.20 ；审核人；审核日期；考试班级；考试人数；考试周；无锡职业技术学院 2015-2016学年第一学期《精益生产物流》期末试卷（B 卷）（闭卷考试）分院班级学号姓名一、单项选择题（每小题1.5分，共60分） 1.大规模生产靠降低成本，精益生产靠消除生产过程的一切不合理浪费降低成本。

A.廉价劳动力 B.生产效率 C.先进技术 D.规模效益 2.下述哪项活动不属于精益生产的增值活动。

A.从概念到投产的设计过程 B.从定货到送货的存储过程 C.从原材料到产品的转换过程 D.全生命周期的支持和服务过程。

3.精益生产的终极目标是。

A.零库存 B.高柔性 C.零浪费 D.零缺陷 4.精益生产计划一般只下达到，其他工序只出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准。

A.第一道工序 B.最后一道工序 C.瓶颈工序 D.各道工序 5.生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的。

A. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D.制度时间 6.价值流分析生产过程的。

A.商流和物流 B.资金流和信息流 C.物流和信息流 D.商流和信息流 7.绘制当前价值流程图，你更倾向于重点关注哪几个问题？ A.原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 B.订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市 C.生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业 D.生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度 8.价值流管理是一种简单、有效的管理工具，用方法帮助我们找出并消除浪费。

A.可视化 B.绘图 C.逻辑分析 D.固定程序 9.控制流水线生产速度的基本指标是。

A.生产周期 B.节拍 C.批量 D.生产间隔期 10.计划节拍、生产节拍和生产线的固有节拍，三者之间的关系是。

A.生产节拍>=计划节拍>固有节拍 B.生产节拍>=固有节拍>计划节拍 C.计划节拍>生产节拍>=固有节拍 D.生产节拍>=固有节拍>计划节拍 11.信号看板适用于情况。

更新版生产物流管理作业题(2015版)

该工厂共分成6个分厂，计划布置在一个2×3的区域内。

已知这6个分厂间的业务关系密切程度，如图所示，请作出合理布置?第六章生产过程设计组织与物流平衡 1、简述企业生产过程的构成？2、生产过程组织的有哪些基本要求？3、生产运作过程的空间组织的目标与要求是什么？4、简述空间组织的原则及物流特点？5、简述生产运作过程的时间组织三种移动方式如何计算生产周期？并从物流速度、搬运效率、在制品库存占用、生产连续性等方面，比较分析其物流特征？6、流水线有哪些类型？组织流水线生产有何条件？7、流水线生产有何特征？简述流水线组织设计的一般程序？ 8、流水线布置有哪些形式？9、什么叫工序同期化，其目的是什么？有哪些措施？10、手工作业流水线做工序平衡时，工步组合的规则是什么？ 11、分析不同类型的可变流水线的优缺点？12、成组技术的积极意义有哪些？它为什么会带来经济效益？如何才能发挥它的优势？ 13、某混合流水线上生产120台 A 产品，60台B 产品和40台C 产品。

生产物流管理试题答案

生产物流管理试题答案生产物流管理习题集答案（第一部分）一、判断题：正确的涂A,错误的涂B1. 生产物流指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。

(A)2. 从供应链循环的角度来看问题，供应物流的管理内容是与销售物流相同的。

(A)3. 生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。

(A)4. 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。

(A)5. 生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目的。

(B)6. 在进行生产物流管理过程中，无需关心市场需求及采购供应情况。

(B)7. 生产物流管理需确定物料需求的时间和数量，而不需确定所需物料的源，将关键资源用于关键产品。

（A）8.主生产计划在有效的期限内应保持动态，随时根据实际情况进行更改。

（B）9.应该用最少的项目数进行主生产计划的安排。

（A）10.主生产计划冻结期的长度应保持固定不变。

（B）1．预测是相关需求管理的重要组成部分。

B.2．短期的需求预测比长期的需求预测更准确。

A.3. 短期预测的时间跨度最多为3年。

B.4. 德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。

B.5. 间歇的需求代表处于其生命周期早期或晚期的高需求量物品。

B.6. 企业的中期预测主要用于销售计划、生产计划和预算等方面。

A.7. 相关需求的数量是随机的、不确定的。

B.8. 企业的短期预测主要用于规划新产品、资本支出等方面。

B.9. 预测是采用数学模型对历史数据进行分析来推测未来，不可能出错。

B.10.模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。

A.1．招标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。

B.2．在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。

A.3. 选择性招标有称为有限竞争招标。

生产物流——考试题库及答案

A.资金流B.流通C.物流D.A.定额供料B.非限额供料C.非定额供料D.限额供料回答错误!正确答案： CMRPII在闭环MRP的基础上考虑了（）。

A.车间作业计划B.生产能力C.采购计划D.资金计划回答错误!正确答案： D企业物流的主要功能要素是（）。

A.搬运B.运输C.储存D.配送回答错误!正确答案： A如果从生产提前期的角度来看各类生产方式，下面的描述正确的是：（）。

A.备货生产的提前期时间最长B.按订单设计的提前期最短C.备货生产的提前期最短D.按订单制造的提前期最长A.运输过程B.生产过程C.采购过程D.销售过程回答错误!正确答案： B物料的三种典型的移动组织方式中，加工周期最长的是（）。

A.平行顺序移动B.顺序移动C.平行移动D.其它A.运用经济原理的概念B.运用管理会计的概念C.信息的构成不同D.信息来源不同回答错误!正确答案： B通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何种库存管理方式（）。

A.协作分包方式B.第三方配送方式C.委托保管方式D.准时制方式A.时间B.空间C.所有权D.价值回答错误!正确答案： C企业物流管理是以（）为出发点，对物流全过程进行计划、实施和控制的。

A.仓储和运输B.顾客满意C.产品D.信息回答错误!正确答案： B运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。

A.空间B.风险C.批量D.A.视情况而定B.相等C.较高D.较低A.呆滞物料B.废弃物流C.循环物流D.回收物流回答错误!正确答案： B（）是指物资从产品消费点到产品来源点的物理性流动过程的计划、实施和控制。

A.逆向物流B.生产物流C.正向物流D.A.库存是企业的资产B.库存是浪费C.消除库存保持合理的库存A.公路B.铁路C.水路D.航空回答错误!正确答案： AA.计划B.时间C.产品D.订单A.流通仓库B.具有加工能力的存储仓库C.公共仓库D.配送中心回答错误!正确答案： D企业物流主要是实现（）的经济活动。

生产物流管理练习试卷1(题后含答案及解析)_1

生产物流管理练习试卷1(题后含答案及解析)全部题型 2. 单选题 3. 多选题单选题1．()不是物料需求计划的目标。

A．保证尽可能低的库存水平B．对资源进行计划与保证C．及时取得所需要的原材料及零部件D．零部件、外购配套件与装配需求紧密衔接正确答案：B 涉及知识点：生产物流管理2．物流拉动控制的特点是()。

A．分散控制B．集中控制C．单独控制D．有效控制正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理3．()不属于库存状态信息。

A．安全库存量B．提前期C．缺货损失D．在途量正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理4．()不属于生产物流控制的内容。

A．进度控制B．制成品管理C．在制品管理D．偏差的测定和处理正确答案：B 涉及知识点：生产物流管理5．()不是制定物料需求计划的依据。

A．主生产计划B．物料清单C．期量标准D．库存状态文件正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理6．()不是MRP净需求量计算的依据。

A．总需求量B．现有库存量C．在途库存量D．计划库存量正确答案：D 涉及知识点：生产物流管理7．()不是MRP计划库存量计算的依据。

A．本期计划订单产出量B．本期净需求量C．在途库存量D．安全库存量正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理8．()不是物料清单的最终项目。

A．产成品B．进入产品最后装配阶段的零部件C．售后服务所需的备件D．原材料品种正确答案：D 涉及知识点：生产物流管理9．能力需求计划是确定为完成生产任务所需要()的过程。

A．劳力和信息资源B．劳力和设备资源C．财力和设备资源D．劳力和财力资源正确答案：B 涉及知识点：生产物流管理多选题10．生产物流控制内容不包括()。

A．反馈控制B．前馈控制C．在制品管理D．偏差的测定和处理正确答案：A,B 涉及知识点：生产物流管理11．产品结构信息的内容包括()。

A．零件的结构层次B．零件数量C．各层的关系D．每层的提前期正确答案：A,B,C 涉及知识点：生产物流管理12．物料需求计划最常用的订购批量策略有()。

精益生产物流2015-2016(1)精益生产物流试卷(A)

第 1 页共 4 页出卷人乔毅；出卷日期 2015.11.20 ；审核人；审核日期；考试班级物流41332 ；考试人数 49 ；考试周 15 ；无锡职业技术学院 2015-2016学年第一学期《精益生产物流》期末试卷（A 卷）（闭卷考试）分院管理班级学号姓名一、单项选择题（每小题1.5分，共60分） 1.丰田生产方式（TPS ）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了。

A.准时化生产 B.拉动生产 C.看板管理 D.连续流生产 2.精益生产认为，产品价值只能由来确定。

A.生产企业 B. 零售企业 C.客户 D. 市场 3.精益生产计划一般只下达到，其他工序只出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准。

A.第一道工序 B.最后一道工序 C.瓶颈工序 D.各道工序 4.从概念产品的产生开始直到制造出成品为止的完整过程称为。

A. 产品开发 B. 生产技术准备 C. 产品设计 D. 工艺设计 5.价值流分析是识别生产过程中由原材料到产成品过程中所有的增值和非增值要素，从而消除生产过程中的。

A.不良因素 B.不必要的步骤 C.非生产时间 D.浪费 6.绘制未来价值流程图，你更倾向于重点关注哪几个问题？ A.原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 B.订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市 C.生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业 D.生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度 7.价值流程图中“ ”代表什么意思？ A.人工传递信息 B.电子信息 C.拉式生产 D.拉动箭头 8.库存积压不能掩盖什么问题。

A.资金占用多 B.生产周期长 C.设备不正常运转 D.产品更新慢 9.精益生产通过实现柔性生产，使产品生产速度与用户需求保持一致。

A.调整单元生产数 B.减少或增加设备 C.加班或停机 D.改进生产工艺 10.推动式生产最适合的市场需求？ A.生产批量大、品种多 B.生产批量大、品种少 C.生产批量小、品种多 D.生产批量小、品种少 11.精益生产要求工人按照加工零件。

生产物流管理试题-答案

生产物流管理习题集答案〔第一部分〕一、判断题：正确的涂A,错误的涂B1. 生产物流指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理,也可以称为在制品物流.<A>2. 从供应链循环的角度来看问题,供应物流的管理内容是与销售物流相同的.<A>3. 生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流.<A>4. 供应链上的任何企业,根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流,任何来自于上游的产品不论是何种形态,我们都称之为是原材料的供应物流.<A>5. 生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,包括对物料流、信息流和资金流的管理,以满足消费者的需求为目的.6. 在进行生产物流管理过程中,无需关心市场需求与采购供应情况.7. 生产物流管理需确定物料需求的时间和数量,而不需确定所需物料的来源.8. 生产物流管理中包括物料的接收以与仓储管理、物料的库存计划和控制.<A>9. 生产物流管理的目标是将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人.<A>10. 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱.没有加工,生产系统就失去存在的意义；没有物流,生产系统将会停顿.<A>1.约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言,它指出企业有哪些活动是必须进行约束的,从而更有效地实现企业的目标.〔B 〕2.TOC是以色列物理学家EliGoldratt博士于19世纪70年代提出的.它产生的时间不长,却取得了令人瞩目的成就,是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式.〔 A〕3.JIT系统与传统的生产系统最大的不同,是采取了推式生产系统.〔 B〕4.MRPII是指MRP<物料需求计划>的第二代.〔 B〕5.生产过程的平行性是指同一组设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,适应加工不同产品的生产能力,并且能保持高的生产率和良好的经济效益.〔B 〕6.备货型生产〔make to stock,MTS〕的产品个性化程度高.〔B〕7.不同的生产方式其订货提前期是不一致的.〔 A〕8.生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程叫连续生产.〔 A〕9.相同零件在工序间的移动可以采用顺序移动、平行移动和平顺移动三种方式,其中平顺移动的加工周期最短.〔B〕10.按工艺专业化形式组织生产物流的缺点是流程较长,搬运路线不确定,物流运费高.〔 A〕1. 主生产计划〔MPS〕是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据.〔A〕2. 主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,是独立需求计划.〔A〕3. 备货型生产中MPS计划对象的最终项目是产品和备品备件等独立需求项目.〔A〕4. 按订单装配生产方式中MPS计划对象的最终项目设在最终产品层比较合理.〔B〕5. 制定主生产计划时,每个月某种产品各个型号的产量之和应小于总体计划确定的该种产品的月生产总量.〔B〕6.制定主生产计划时,总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量应该以一种有效的方式分配在该时间段内的不同时间生产.〔A〕7.在制定主生产计划时,必须首先清楚地了解相关约束条件,根据产品的轻重缓急来分配资源,将关键资源用于关键产品.〔A〕8.主生产计划在有效的期限内应保持动态,随时根据实际情况进行更改.〔B〕9.应该用最少的项目数进行主生产计划的安排.〔A〕10.主生产计划冻结期的长度应保持固定不变.〔B〕1．预测是相关需求管理的重要组成部分.B.2．短期的需求预测比长期的需求预测更准确.A.3. 短期预测的时间跨度最多为3年.B.4. 德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议.B.5. 间歇的需求代表处于其生命周期早期或晚期的高需求量物品.B.6. 企业的中期预测主要用于销售计划、生产计划和预算等方面.A.7. 相关需求的数量是随机的、不确定的.B.8. 企业的短期预测主要用于规划新产品、资本支出等方面.B.9. 预测是采用数学模型对历史数据进行分析来推测未来,不可能出错.B.10.模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设.A.1．招标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为.B.2．在竞争性谈判中,谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一.A.3. 选择性招标有称为有限竞争招标.B.4. 在招标过程中,招标人向取得投标资格者寄送保函.B.5. 开标分为公开开标和秘密开标.A.6. 间接供应的本质是采购管理的问题.B.7. 按照供应商的供货地点不同,供应方式分为间接供应和直接供应.A.8. 开标是指买方按照事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请卖方发盘的行为.B.9. 对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量.A.10.竞争性谈判是指采购人或代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式.A.1. 厂内物流是根据生产计划、物料需求计划以与生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作. 〔A〕2. 场内仓储管理的流程以与具体内容与一般仓库管理工作大不相同.〔B 〕3. 物流设施与设备的选用对提高生产物流效率作用并不明显.〔B〕4. 不论企业的生产方式和生产类型是什么样子,其物流管理的核心是物料需求计划.〔A〕５.一旦技术的工艺手段和生产资源确立之后,物料需求计划几乎是无法改变的,生产物流的计划与管理因此也只能围绕着物料需求计划来进行工作．〔Ａ〕６.物料需求计划的再次生成只有一种方式.7. 物料清单是一种用规X的数据格式来描述产品结构的文件.〔A〕8. 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库.〔A〕9. 现有库存量是指根据正执行的采购订单或生产订单,在未来时段物料将要入库或将要完成的数量.〔B〕10.提前期是指计划某项任务开始到完成所消耗的时间.〔B〕11. 安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动,在仓库中经常保持的最低库存数量.〔B〕12. 产品结构是多层次和树状结构的,其中最短的一条加工路线就决定了产品的加工周期.〔B〕13. 倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工日期.<A>14. 如果得到一个已过期的开工日期,那么为了按预定的交货日期,则应重新计划订单并压缩提前期,否则只能推迟交货期.<A>15. 工序间隔时间是估计工件从一个加工中心转移到下一个工作中心运输的等待时间.16.物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码.〔A〕17.物料编码的通用性是指编码时也应考虑与产品〔BOM单〕、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题.〔B〕18. 连续数字编码法的优点是简单；而缺点是新物料无法插入编码.〔A〕19. MRP的基本内容是编制零件的采购计划.〔B〕20.MRP不需要知道产品的零件结构就能把主生产计划展开成零件计划.〔B〕21. 在能力计划中,工艺线路设计、时间定额以与物资消耗定额是关键的三个要素.〔A〕22. 工艺路线和工序一般是不变的,没有必要随着生产类型、技术进步、产品发展和员工素质的改变而变化的.〔B〕22. 粗能力计划的处理过程是将成品的采购计划转换成对相对的工作中心的能力需求.23. 细能力计划从产能的角度保证了市场需求的可执行性.<A>24. 细能力计划过程的尾部环节将会对生产能力和物料需求进行初步的平衡性调整.〔B〕25. 细能力计划应是细中有粗.〔B〕26. 粗能力计划与细能力计划的区别之一是参与闭环MRP计算的时间点不一致,粗能力计划在主生产计划确定后即参与运算,而细能力计划是在物料需求计划运算完毕后才参与运算.〔A〕27. 物资消耗定额是生产单位产品或完成单位工作量所需要消耗的物资标准.〔A〕28. 非工艺消耗定额是指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等.〔B〕29. 在SLP方法中,将研究工程布置问题的依据和切入点归纳为P—产品、Q—产量、R—工艺过程、S—辅助部门、T—时间5个基本要素.〔A〕30. 传统的SLP方法是基于计划拉动式生产的方法而现代企业的生产是基于市场订单需求属于推动式生产.〔B〕31．SLP方法基本上是动态的,其布置设计和生产系统具有适当的弹性柔性能紧随市场变化与时地、适度地进行调整.〔B〕32. 改进SLP法与SLP区别之一是改进SLP方法加入了动线分析.〔A〕33. 详细布置设计阶段对各作业区内部所使用的各种设施、设备器具、作业场所、车间通道等进行详细布置和安排.〔A〕34. 所谓动线分析,实际上就是物料搬运系统分析.〔A〕35. 实际流动模式常常是由8种基本流动模式组合而成的,新建企业时可以根据生产流程要求与各作业单位之间物流关系选择流动模式,进而确定建筑物的外形与尺寸.〔B〕36. 所谓物料流向图法,是用各单位之间物流量〔物流强度〕大小来确定物流之间移动的最合理顺序并依此进行厂内布置的一种方法.〔A〕37. 不能只根据各产品的加工过程编制工艺路线图来进行工艺路线分析.〔B〕38. 相关接近原则是为判定生产车间之间位置关系满足接近要求的程度而决定的.〔B〕39. 适合性系数是指满足接近原则的物流量占总物流量的比率.〔A〕40. 比较各方案的适合性系数,适合性系数小的方案较优.〔B〕41. 生产进度控制是对生产量的控制,其主要目的是保证完成生产进度计划所规定的产品产量.〔B〕42. 在某种程度上,生产系统运行过程的各个方面问题都会反映到生产作业进度上.〔A〕43. 设备维修不是对机器设备、生产设施等制造系统硬件的控制的唯一方法.〔B〕44. 库存控制是使各种生产库存物资的种类、数量、存储时间维持在必要的水平上.〔A〕45. 库存控制的主要功能是既要保障企业生产经营活动的正常进行,又要通过规定合理的库存水平和采取有效的控制方式,使库存数量、成本和占用资金维持在最低限度.〔A〕46. 影响生产进度计划的原因不能归结到最后都是因为设备的有效作业时间不足而影响生产进度.〔B〕47. 建立足够的库存作缓冲,是一种很复杂的办法,就应付欠产而言,这也是一种非常有效的方法.〔B〕48. 许多企业并没有把注意力放在故障发生后的抢修上.〔B〕49. OPT系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上,优先处理所有瓶颈作业.并以平衡物料流动为原则,使整个系统达到产出最大的目的.<A>50. 如果设备是三班运转,同样存在加班的可能,停产造成的损失也可以挽回.〔B〕51. 当关键设备操作工缺勤时,派其它工人顶上去.只要企业认真考虑这件事情,一个工人掌握多种技能是完全有可能的.〔A〕52. 识别企业的真正约束〔瓶颈〕所在是控制信息流的关键.〔B〕53. 产品出产计划〔Master Schedule〕的建立,应该使受瓶颈约束的物流达到最优.〔A〕54. 进入系统非瓶颈的物料应与瓶颈的产出率同步.一般是按有限能力,用倒排方法对非关键资源排序.〔B〕55. 戈德拉特创立约束理论的目的是想找出各种条件下生产的内在规律,寻求一种分析经营生产问题的科学逻辑思维方式和解决问题的有效方法.〔A〕56. 企业是一个系统,其目标应当十分明确,那就是在当前和今后为企业获得更多的产量.〔B〕57. 一切妨碍企业实现整体目标的因素并非都是约束.〔B〕58. 事件是指把一个系统〔一项工程或一项任务〕,按其本身的性质划分成的许多部分.〔A〕59. 计划评审法的优点之一是简单明了,易于掌握.〔A〕60. 网络图中有多条路径,其中所需时间居中的一条称为关键路径.〔B〕二、单选题：〔每题1分〕每题只有一个正确答案11.以下哪项不属于生产物流的X畴？〔 C〕A．在制品储存 B．在制品库存控制 C．原材料采购 D．原材料领取与配送12.在制品库存管理属于〔 B〕A．供应物流 B．生产物流 C．销售物流 D．回收物流13. 加工活动和物流活动是生产系统的〔B〕.没有加工,生产系统就失去存在的意义；没有物流,生产系统将会停顿.A．两个独立部门 B．两个支柱 C．下属机构 D．重要环节14. 生产物流也可以称为〔 A〕A．在制品物流 B．产成品物流 C．原材料物流 D．分销物流15.生产物流管理的目标不包括〔 D〕A．正确的时间 B．正确的产品 C．正确的方式 D．正确的利润11.1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把〔B 〕定义为制造资源计划.A．MRP B．MRPII C．ERP D．JIT12．把客户需求和企业内部的生产活动,以与供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为〔A 〕.A．ERP B．MRPII C．MRP D．JIT13.一套良好的看板管理体系可以成为〔C 〕物流管理模式的有力支撑体系.A．CRM B．TMS C．JIT D．WMS14.能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素,并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为〔C〕.A．快速反应法 B．有效客户反应法 C．约束理论 D．最优生产技术15. EOQ是指< C >A．订货点库存量 B．平均库存量 C．经济订货批量 D．全年总需求量16.丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在〔 C〕A.成本B.质量C.柔性D. 时间17.APS是指〔 B〕A.有限能力排产B.高级计划排程系统C.面向制造的设计D. 计划评审技术18.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产形式是< D >A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产19. 以下生产类型中,生产重复程度最高的是〔 A 〕A．大量生产 B．单件生产 C．成批生产 D．多品种小批量生产20．与按订单生产相比,备货型生产具有的特点之一是〔 D〕A．产品库存占用较小 B．产品属非标准产品 C．产品属专用产品D．产品属标准产品21．按工艺特性分,生产可分为：离散制造型、项目生产型和〔A〕A．流程生产型 B．物质生产型 C．订货型D．备货型22. 在生产过程中,零部件标准化程度较高,并可以事先制作的,在接到定单之后,将有关的零部件装配成顾客所需要的产品,这种生产方式属于 A．备货型生产 B．按订单装配 C．按订单生产 D．按订单设计23.下面哪一类不属于离散型的生产类型〔A〕A.水泥B.汽车C.家电D. 机床24.下列哪种生产方式的提前期最长？〔D 〕A．备货型生产 B．按订单装配 C．按订单生产 D．按订单设计25. 按工艺专业化原则组织生产物流,优点是〔 A〕A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D. 简化管理工作26. 按对象专业化原则建立生产单位,适用于〔C 〕A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目27. 下列哪项不属于大量生产运作？〔 D 〕A. 电视机生产B. 批发C. 汽车制造D. 大型船舶制造28. 能以大批量制造的成本来完成定制化生产的是〔 B〕A．备货型生产 B．按订单装配 C．按订单生产 D．按订单设计29．零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最长的是〔 A 〕A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．平行顺序移动方式30.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为< A >A. 200分B. 110分C. 125分D. 115分11.主生产计划属于 < A >A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划12.下列哪项不属于主生产计划考虑的因素〔B 〕A.客户订单和预测B.已完成订单 C.可用物料的数量 D.现有能力13. 经济生产批量模型的总成本公式中不涉与〔D〕A.生产成本B.生产准备成本C.库存持有成本D.缺货成本14.以下哪项不是主生产计划的编制原则？〔A〕A.最多项目B. 独立具体C. 适当裕量D. 适当稳定15. 某纺织厂生产牛仔衣面料,生产能力是2500米/天.已知市场需求均匀、稳定,每年〔按250天计算〕市场需求量为180000米,每次生产的调整准备费为175元,单位维持库存费用是0.40元/米.年,则工厂的经济生产批量EPL为〔C 〕A.720米B.2500米C.14873米D.10590米16. 主生产计划是确定在每一具体时间段内生产多少数量〔 A 〕的计划.A.最终产品B. 零部件C. 原材料D. 半成品17.为维持主生产计划的适当稳定性,在某期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划,该期间为〔 B 〕A.需求时界B. 需求冻结期C.计划时界D. 计划冻结期18. 主生产计划冻结期使下列哪项成本上升？〔D 〕A.生产成本B. 计划成本C.管理成本D. 市场响应成本1．定性预测属于主观判断,也可称之为〔A〔P32〕〕.A．专家意见法 B．德尔菲法 C．情景分析法 D．模拟法2．预测方法有定性预测、时间序列分析、因果联系法和〔C〔P32〕〕.A．回归分析 B．德尔菲法 C．模拟 D．专家意见法3．短期预测的时间跨度最多为〔C〔P31〕〕.A．3个月 B．6个月 C．1年 D．3年4．水平的需求代表具有稳定需求的〔B〔P32〕〕.A．季节性产品 B．成熟产品 C．周期性产品 D．紧缺产品5．德尔菲法中的专家小组成员一般不少于〔D〔P33〕〕人.A．3 B．5 C．10 D．206．因果联系法主要有：回归分析、经济模型、投入产出模型和〔C〔P37〕〕.A．情景分析法 B．季节性预测 C．行指标 D．模拟法7．时间序列分析法主要有：移动平均法、加权平均法、指数平滑法和〔D〔P34〕〕A．德尔菲法 B．回归分析 C．行指标 D．季节性预测8．中期预测的时间跨度通常为〔C〔P31〕〕.A．1年至3年 B．一个月至1年 C．3个月至3年 D．6个月至3年9．长期预测的时间跨度通常为〔C〔P31〕〕.A．半年以上 B．1年以上 C．2年与2年以上 D．3年与3年以上10．情景分析法又称之为〔C〔P32〕〕.A．专家意见法 B．行指标 C．脚本法 D．定性预测法11．按时间跨度来分,预测可分为短期预测、中期预测和〔A〔P31〕〕.A．长期预测 B．中长期预测 C．超长期预测 D．与时预测12．定性预测包括情景分析法和〔B〔P32〕〕.A．专家意见法 B．德尔菲法 C．行指标 D．模拟法13．按照需求的判定以与相应的管理方式的不同,需求被分为独立需求和〔D〔P29〕〕.A．稳定需求 B．随机需求 C．确定需求 D．相关需求14．归根到底,库存控制要解决三个主要问题即：库存检查周期、订货量和〔C〔P30〕〕.A．缺货率 B．库存周转时间 C．订货点 D．最大库存量15．对预测的描述不正确的是〔D〔P30〕〕.A．预测可能是错的 B．对于较大的物品组合,预测更准确些C．对于较短的时间,预测更准确些 D．预测不需要采集历史数据16．企业的短期预测主要用于〔D〔P31〕〕.A．销售计划 B．生产计划 C．规划新产品 D．购货与工作安排17．企业的中期预测主要用于〔C〔P31〕〕.A．购货 B．规划新产品 C．销售计划与生产计划 D．资本支出18．企业的长期计划主要用于〔B〔P31〕〕.A．购货 B．规划新产品与资本支出 C．工作安排 D．生产计划19．〔C〔P32〕〕代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件.A．水平的需求 B．趋势性需求 C．间歇性需求 D．周期性需求20．〔B〔P32〕〕代表较为稳定的增长或下降的物品.A．水平的需求 B．趋势性需求 C．间歇性需求 D．周期性需求1．〔A〔P51〕〕是指买方按照事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请卖方发盘的行为.A．招标 B．投标 C．谈判 D．开标2．〔C〔P51〕〕是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为.A．招标 B．谈判 C．投标 D．开标3．在竞争性谈判中,谈判小组中专家人数不得少于总人数的〔C〔P50〕〕.A．二分之一 B．四分之一 C．三分之一 D．五分之一4．选择性招标又称为〔B〔P52〕〕.A．公开招标 B．邀请招标 C．无限竞争招标 D．有限竞争招标5．谈判招标又称为〔D〔P52〕〕.A．公开招标 B．议标 C．邀请招标 D．两段招标6．招标过程中,招标人向取得投标资格者寄送〔C〔P53〕〕.A．保函 B．保证金 C．标单 D．标书7．开标分为公开开标和〔D〔P53〕〕A．选择开标 B．单独开标 C．指定开标 D．秘密开标8．按照供应商的供货地点不同,供应方式分为间接供应和〔C〔P55〕〕.A．定时供应 B．定点供应 C．直接供应 D．定量供应9．间接供应的本质是〔C〔P56〕〕的问题.A．供应商管理 B．采购管理 C．库存管理 D．供应商评估10．对供应商进行评价时,其能力要素主要包括质量、服务与响应、可获得性与〔C〔P48〕〕.A．价格 B．速度 C．成本 D．准时性11．〔B〔P50〕〕是指采购人或代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式.A．投标 B．竞争性谈判 C．开标 D．评标12．对供应商积极性的评价可以从采购价值和〔C〔P48〕〕两个方面来衡量.A．提供的服务 B．产品的质量 C．吸引力 D．优惠条件13．在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和〔B〔P46〕〕.A．季节类 B．关键类 C．畅销类 D．积压类14．常用的招标方式有公开招标、选择性招标、谈判招标和〔D〔P52〕〕.A．议标 B．无限竞争招标 C．邀请招标 D．两段招标15．两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式,先用〔 A〔P52〕〕,再用选择性招标.A．公开招标 B．谈判招标 C．秘密招标 D．邀请招标16．招标的业务做法一般分为招标阶段、投标阶段和〔B〔P52〕〕.A．分析阶段 B．开标签约阶段 C．评比阶段 D．决定阶段17．对供应商进行评价时,一般对其能力和〔D〔P48〕〕两个方面进行评价.A．价格 B．服务 C．成本 D．积极性18．在竞争性谈判中,谈判小组由采购人的代表和有关专家共〔A〔P50〕〕以上的单数组成.A．三人 B．五人 C．七人 D．九人19．采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和〔C〔P41〕〕.A．常规采购 B．特殊采购 C．战术性采购 D．策略性采购20．企业的总成本大致包括：经营成本、人工成本和〔D〔P42〕〕.A．设施成本 B．运输成本 C．原材料成本 D．采购成本1. 工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做的一个动作或一连串动作,是加工物料、装配产品的最基本的,是组成工艺路线的基本单位.a. 机器设备b. 加工作业方式c. 工作中心d. 外协供应商2. 时间定额通常由定额员和<a >和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定.a. 工艺人员b. 技术人员c. 车间主任d. 经理3. 准终时间随批量大小而不同,批量越大,〔 c 〕的准终时间越少.a. 每一产品b. 每一部件c. 每一零件d. 每一批量4. 〔 c 〕是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据.a. 工艺消耗定额b. 非工艺消耗定额c. 物资消耗定额d. 材料消耗定额5. 所谓〔 b 〕是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后,通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比,判断主生产计划是否可行.a. 细能力计划b. 粗能力计划c. 宏观能力计划d. 微观能力计划.6. 随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时〔 d 〕关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因.a. 经理b. 厂长c. 车间主任d. 管理者.7.〔d〕是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力.a. 微观能力计划b. 宏观能力计划c. 粗能力计划d. 细能力计划8. 比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大．a. 经营规划b. 战略规划。

生产物流作业题

1、生产物流系统是将与生产目标完成和生产顺利进行所必须的物料、设备、部件、动力、加工件等，整合为一个物流系统并能使生产物流总体趋于合理化的综合体。

2、生产物流管理的内容（1）物流资源的投入管理1）物料需求量和质及结构的物流管理2）设备、设施、辅助工具的物流管理（2）生产转换过程的物流管理1）工厂物流配置2）物料的准备管理3）物料流的配送管理（3）生产物流的输出管理对制品进行质检、包装、运输、放置到成品库3、产品选择方法（1）波士顿矩阵法产品相对市场占有率=每种产品的市场占有率/该产品的最大市场竞争者的市场占有率产品的行业销售增长率=本年度销售增长额（全行业）/上年度销售总额（全行业）（2）产品系列平衡法：根据市场引力和企业实力确定产品在市场上的地位和规划产品品种构成的分析方法。

4、生产运作流程是指能够把一定投入（input)转换成一定产出（output）的一系列任务，这些任务由物流和信息流有机地连接在一起。

5、生产流程的构成要素：投入、产出、任务、物流、信息流和库存。

6、生产计划是根据生产需求和企业生产运作能力的限制，对一个生产系统的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所预先进行的考虑和安排。

7、生产计划的三个层次：综合计划、主生产计划（mps)物料需求计划（mrp)综合计划又称为生产大纲，它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的巨额促性描述。

8、物料需求计划（MRP）是一种基本的生产作业计划系统。

根据现有存货、已下达订单和物料清单的确切信息，将主生产作业计划中的产品或最终项目的需求，装换成各个时期的零件或材料的净需求，然后制定出逐日的或逐周的详细的作业计划来满足这种净需求。

9、MRP的基本思想是：围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时化生产。

版最新生产运作管理作业题参考答案1027.doc

生产运作管理作业题参考答案（2015更新版）一概念理解1岗位设计2工时定额3台时定额4.生产运作系统5.生产运作管理6工艺专业化形式7产品专业化形式8.连续性生产9.离散型生产10生产运作计划11.产品设计12工艺设计13生产率14最佳运行生产能力15生产能力16设计生产能力17生产设施单元化18备货型生产19订货型生产20纯劳务运作21大量生产22成批生产23单件生产24并行工程25串行工程26生产计划27订单资格要素28订单赢得要素29设备布置30设施选址31顾客让渡价值32生产运作策略33物料流向法34工作设计35工作测量36人机工程37准时生产方式38生产计划大纲39库存40企业资源计划41供应链管理42供应链43全面质量管理44精细生产45敏捷制造46计算机集成制造47业务外包48创新型产品49主生产计划50代表产品二.判断题1设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。

2工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。

3按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费.4柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面5服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。

6超级市场生产方式，JIT，无库存生产，一个流生产，实质都是一回事。

7在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。

8产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。

9新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。

10新产品的分类包括：改进型产品。

创新型产品，和换代产品。

11并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。

12并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。

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