XX年掘进队长个人工作总结
煤矿掘进队长工作总结范文(2篇)
煤矿掘进队长工作总结范文掘进队队长岗位责任制1、认真____执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,是本队安全生产工程质量的第一责任者。
2、负责____制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作,负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作,推进标准化管理。
4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患,在____生是的同时,坚持把安全放在首位,做到不安全不生产。
5、加强“一通三防”管理,管好用好“一通三防”设施。
6、负责抓好本队的安全生产,每周召开一次安全会议,总结上周的安全情况,制定安排好本周的安全生产工作。
7、负责监督检查本队作业规程、措施的____情况,在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时,必须亲临现场跟班指挥,确保安全生产。
8、加强火工品的管理,严格领退制度,预防火工品丢失现象发生。
9、负责开好本队班前会,抓好现场交接班和质量验收工作。
党支部书记岗位责任制1、在矿党委的领导下,负责本支部的党务工作,并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。
23、负责落实党委决议,保证各项工作的____执行。
4、了解职工的思想和学习情况,做经常性的思想政治工作,____支部的各项活动。
5、负责____职工参与民主管理。
67、负责做好本支部职工的思想政治工作。
8、负责党员的教育和管理工作。
9、与各部门、各单位经常保持联系,互通情报,支持他们的工作,搞好班子成员之间的团结,清政廉洁。
10、经常深入现场,了解生产与安全生产情况,强化现场管理,发现问题及时处理。
煤矿掘进队长工作总结范文(二)一、工作概述本人担任煤矿掘进队长职务已有多年,对这个职位有了一定的经验和认识。
掘进队长作为现场管理的重要角色,在组织、协调、指导和监督矿山掘进作业中扮演着重要的角色。
煤矿掘进队长工作总结(4篇)
煤矿掘进队长工作总结各位领导、同志们:大家好。
今天,我很荣幸地作为采掘一线的代表,作表态发言。
今年一季度以来,我们永煤公司各____组,在公司党政的正确领导下,精诚团结,相互协助,真抓实干,安全生产有条不紊,安全质量标准化管理水平不断巩固提升,原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。
成绩的取得来之不易。
面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。
为此,我们还须做好以下工作:一是要继续加强安全管理工作力度,自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行“三不生产”原则。
认真执行集团公司“双基”建设标准的要求,消除作业场所物的不安全状态,规范员工安全行为标准,实现“零违章员工,零事故现场,零隐患环境”的目标,以杜绝重大事故,消灭零敲碎打事故的发生,将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态,确保安全生产万无一失。
二是继续加强现场质量标准化管理工作,强化“双基”建设新标准。
要加大工程质量的验收考核力度,严格执行工程质量管理制度的要求,保证实现动态达标,尽心打造安全精品工程。
三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度,加强现场材料使用的管理,确保工程质量,杜绝二次施工,减少二次投入和浪费,.在设备管理上,要加强对机电、维修人员的管理和考核,认真实行包机责任制,超前检修,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长设备使用寿命,提高有效开机率,降低水、电、油脂、支护材料浪费耗,确保生产效率和经营指标的圆满完成。
各位领导、同志们,我们的工作任重而道远,为了我们的企业,我们要立足本职,爱岗敬业,不断改进工作中的不足,积极进取。
我深信,在公司党政的正确领导下,我们有能力,有信心,也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。
让我们共同携起手来,为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗。
谢谢大家。
煤矿掘进队长工作总结(二)一、应具备较高的思想政治道德素质:____曾明确提出“以德治国”,“德”是一个人思想政治道德素质的综合表述,什么样的思想决定了什么样的行动;司马光也曾说过:“坏人的能力愈强,做起坏事来其后果就愈严重。
煤矿掘进队长个人全年工作总结
煤矿掘进队长个人全年工作总结:掘进工作总结队长煤矿煤矿个人工作总结如何搞好煤矿安全工作煤矿掘进工知识篇一:01煤矿队长个人工作总结2013年个人工作总结时光荏苒、转眼2013年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:一、一年的工作和成绩1.加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。
利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。
2.我队制定了各项管理办法与制度。
提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。
3.健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。
4.坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。
5.质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。
安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。
6.队伍建设我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。
7.生产任务2013年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:(1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。
(2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。
(3)队伍刚成立,人员素质欠缺。
8.安全生产管理。
在2013年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:(1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。
掘进队队长个人工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间,20XX年已接近尾声。
在过去的一年里,我作为掘进队队长,在上级领导的正确指导和全体队员的共同努力下,紧紧围绕安全生产和掘进任务,积极开展各项工作。
现将个人全年工作总结如下:二、工作回顾1.安全生产安全生产是煤矿生产工作的重中之重。
一年来,我始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,确保安全生产无事故。
(1)加强安全教育培训。
定期组织队员学习国家安全生产法律法规、煤矿安全规程、操作规程等,提高队员的安全意识和操作技能。
(2)强化现场安全管理。
严格执行“三同时”原则,对掘进工作面进行定期检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强安全检查和巡查。
对掘进现场进行不定时检查,确保各项安全措施落实到位。
2.掘进任务(1)优化施工方案。
根据矿井地质条件,制定合理的掘进方案,确保掘进进度和质量。
(2)加强施工管理。
严格执行掘进施工计划,确保掘进进度按期完成。
(3)提高施工质量。
严格把控掘进工程质量,确保巷道平整、断面符合设计要求。
3.队伍建设(1)加强团队凝聚力。
组织开展团队建设活动,增强队员的集体荣誉感和归属感。
(2)关心队员生活。
关注队员的思想动态和生活状况,及时解决队员的实际困难。
(3)加强人才培养。
选拔优秀队员进行培训,提高队伍整体素质。
三、工作亮点1.安全生产方面:全年实现安全生产无事故,确保了矿井的稳定生产。
2.掘进任务方面:超额完成掘进任务,为矿井生产做出了积极贡献。
3.队伍建设方面:团队凝聚力得到增强,队员素质得到提高。
四、不足与改进1.在安全生产方面,对部分队员的安全意识教育仍需加强,今后要继续加大安全教育培训力度。
2.在掘进任务方面,部分施工环节存在进度缓慢的问题,今后要优化施工方案,提高施工效率。
3.在队伍建设方面,部分队员的业务能力有待提高,今后要加强人才培养,提高队伍整体素质。
五、展望未来20XX年,我将继续努力,带领掘进队全体队员,紧紧围绕安全生产和掘进任务,为实现矿井高质量发展做出新的贡献。
2024年掘进队长个人工作总结3篇
2024年掘进队长个人工作总结2024年掘进队长个人工作总结精选3篇〔一〕2024年,我担任掘进队长已经有三年的时间。
在这三年中,我有许多的收获和成长,我在工作中遇到了许多挑战和困难。
但经过不懈努力和团队协作,我们成功地完成了任务。
在这篇文章中,我将总结我个人的工作经历和体会,以及遇到的问题和考虑。
首先,我个人的工作总体上是比拟成功的,因为我们的队伍在这三年中获得了很多成果和荣誉。
我们在完成任务的过程中,出现了一些问题和困难,但我们通过克制这些问题,解决了这些困难,并获得了成功。
其次,我们的团队在这三年中也获得了一些成果和荣誉,这些荣誉证明了我们的努力和付出,也鼓舞了我们继续前行。
我们针对问题不断改良工作方法,进步了工作效率,保证了工作质量,从而获得了用户和公司的认可和信任。
总的来说,我们的工作中存在一些问题和困难,但我们是一支合作默契、互相帮助的优秀团队。
我们通过团队协作和个人努力,成功地完成了任务。
但是,我们在工作中仍然存在一些问题,这些问题需要我们亲密关注和解决。
首先,我们在工作中遇到的最大问题是人员缺乏。
由于掘进工作的特殊性,工作人员的数量是有限的,因此我们的队伍总是存在薄弱环节。
我们需要更多的队员参加进来,从而进步整个队伍的战斗力。
其次,我们在这三年中也发现了一些工作中的破绽和缺乏。
例如,管理混乱、协调不畅、信息传递不及时等问题。
这些问题需要我们加强管理,改良工作方式,进步协调程度和信息传递效率。
最后,我们在工作过程中还发现了团队成员之间的互相不理解、沟通不畅的问题。
这限制了我们在工作中的团队协作和进步工作效率。
我们需要加强沟通和交流,互相理解,更好地发挥各自的优势,进步团队战斗力。
总之,这三年来,我作为掘进队长,工作总体上是比拟成功的。
我们通过不懈努力和团队协作,完成了许多任务,获得了许多成果。
但是,我们工作中存在着一些问题和缺乏,这些问题需要我们亲密关注和改良。
我相信,在将来的工作中,我们会更加努力,更加专注,更加协作,获得更加辉煌的业绩。
2024年煤矿掘进队月工作总结(5篇)
2024年煤矿掘进队月工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX煤矿掘进队的队长,今天我为大家带来2024年该队月工作总结报告。
2024年是我队全面贯彻煤矿安全生产方针的一年,我们始终坚持“安全第一、人民至上”的原则,严格执行各项安全生产措施,致力于打造一个安全、高效、绿色的工作环境。
一、工作开展情况本年度1月至12月期间,我队共完成掘进工作XX米,掘进煤炭产量达到XXXX吨。
我们克服了各种困难和挑战,全队同志一起努力,积极超额完成了上级下达的掘进任务。
二、安全生产情况在安全生产方面,我们高度重视,并始终把安全摆在首要位置。
通过加强安全培训,提高员工的安全意识,强化安全管理,有效防范了事故和灾害的发生。
全年未发生任何较大的安全事故,为保证了员工的生命财产安全打下了坚实的基础。
三、技术创新为了提高生产效率和减少工作强度,我们探索了一系列的技术创新。
引进了先进的掘进设备和技术,在掘进过程中充分利用了现代化的技术手段,提高了掘进效率,减少了人工操作的风险。
同时,我们还不断优化工作流程,改进掘进方式,提高了工作的质量和效益。
四、团队建设一个团队的凝聚力和战斗力是决定其发展的关键。
为此,我队注重团队建设,加强了队内的沟通与合作。
通过组织各种培训、交流活动,提高员工的能力和业务水平,促进了队员之间的相互了解和友谊。
在工作中,我们注重奖惩机制,激励干部员工努力工作,提高团队的整体能力。
五、对未来的展望2024年是我队必须继续发展和改进的一年。
我们将继续加强安全生产管理,降低事故发生的概率。
同时,我队将加大技术创新力度,提高产能和效益。
在团队建设方面,我们将进一步加强员工培训,提高队员的整体素质。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我队将会取得更大的发展。
最后,感谢领导及各位同事对我的支持和信任,在过去一年里,我们团结协作,共同进步。
相信通过我们的努力和拼搏,明年我们的工作会取得更大的突破和进步。
谢谢大家!2024年煤矿掘进队月工作总结(二)2024年煤矿掘进队长工作总结尊敬的领导、亲爱的队员们:时光荏苒,转瞬已至2024年的年底。
2024年煤矿掘进队长工作总结(四篇)
2024年煤矿掘进队长工作总结____年煤矿掘进队长工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了____年的年末。
回首过去一年,我有幸承担煤矿掘进队长的职责,与优秀的团队共同努力,克服了各种困难与挑战,取得了一定的成果。
在此,我谨向大家汇报我在工作中的体会与思考,同时对自己的不足之处做出反思与总结。
一、团队管理作为煤矿掘进队长,团队管理是我工作的重中之重。
我始终坚持以人为本、和谐共赢的管理理念,注重培养团队成员的专业技能和团队意识。
通过加强与队员的沟通交流,深入了解队员的需求和困难,及时给予帮助和指导,不断提高他们的工作效率和技术水平。
在团队建设方面,我注重培养团队凝聚力和向心力,组织开展各种团队活动,提高团队的凝聚力和相互信任。
同时,我也注重激励团队成员,树立正确的工作价值观和责任意识,激发他们的工作激情和创造力。
二、安全生产安全生产是煤矿工作的首要任务,也是我的重要职责。
我始终把安全放在首位,在工作中严格执行各项安全制度和规定,坚决杜绝违章操作和事故发生。
我主动参与安全培训和应急演练,不断提高自己的安全意识和应急处理能力。
我也积极组织团队开展安全检查和隐患排查,及时解决存在的安全威胁和隐患问题。
通过这些努力,我带领的团队在____年全年实现了零事故目标,取得了明显的安全生产成果。
三、技术创新技术创新是提高工作效率和质量的关键。
在以往的工作中,我不断探索和引进新技术、新设备,推动煤矿掘进作业的现代化和智能化发展。
我加强与技术部门的沟通与合作,及时了解新技术和设备的发展动态,并结合实际情况加以应用。
在队伍建设方面,我积极提倡学习型团队和学习型组织的理念,组织开展技术培训和学习交流活动,推动队员不断学习和创新,提高团队整体的技术水平和竞争力。
四、问题分析与解决在工作中,我积极主动地分析和解决问题。
当面临困难和挑战时,我会深入分析问题的原因和性质,并与团队成员共同商讨解决办法。
我注重整合资源和协调各方力量,与其他部门建立良好的沟通合作机制,形成合力解决工作中的各种难题。
掘进队长个人工作总结
掘进队长个人工作总结尊敬的领导:经过一年的努力工作,我个人工作总结如下:一、业务工作方面:1. 充分发挥队长的领导作用,协调组织队员完成项目任务,确保项目按时按质完成。
2. 深入了解市场行情,制定市场开拓计划,并成功签约多个重要客户,提升了公司的业务规模和市场份额。
3. 解决客户投诉和问题,提高了客户满意度,并积极推动客户维护工作,确保长期合作关系的稳定。
二、团队管理方面:1. 带领团队成员参加专业培训,提高专业素质和技能,增强团队整体战斗力。
2. 制定团队目标,并共同制定实施方案,激励团队成员积极参与,达到团队目标。
3. 定期组织团队会议,及时传达公司决策和要求,保证团队成员的工作顺利进行。
三、个人提升方面:1. 不断学习和提高自身的业务能力和管理技能,参加各种培训和学习活动,不断适应公司发展需要。
2. 积极参与公司内外部沟通和合作,扩大个人人际关系,为公司提供更多合作机会和资源。
四、工作亮点:1. 在团队管理方面,我注重团队成员的激励和培养,通过建立奖励机制和培训计划,提高了团队成员的积极性和专业能力。
2. 在业务拓展方面,我积极主动地与客户沟通合作,主导了多个重要项目的谈判和签约工作,成功推动公司整体业绩增长。
五、存在的问题及改进方向:1. 需要进一步加强团队沟通和协作能力,提高团队成员在项目中的配合度和互动度。
2. 需要加强个人自我管理,更加注重个人时间管理和工作计划制定。
六、展望:我将继续努力提高自身的专业能力和管理水平,带领团队更好地完成工作任务。
同时,我会积极参与公司发展,为公司的长期稳定和健康发展贡献自己的力量。
感谢您对我的支持和信任。
此致敬礼掘进队长。
队长年终总结掘进队长个人工作总结
04
技术创新与提升
新技术引进与推广
引进新技术
积极引进先进的掘进技术和设备 ,提高施工效率和安全性。
推广新技术
通过示范工程和经验交流,推广 新技术在掘进领域的应用。
技术难题攻关
识别技术难题
及时发现和识别掘进过程中的技术难 题,制定解决方案。
攻关技术难题
不足与问题
在某些时候,对于队伍的管理 还不够严格,导致部分员工存 在偷懒和违规操作现象。
由于外部环境的影响,某些工 程的进度没有达到预期目标。
对于新技术的学习和应用还不 够迅速,需要加强团队的学习 能力。
02
团队建设
人员管理
了解每个队员的特长和性格特点 ,根据每个人的特点安排合适的 任务,充分发挥每个人的优势。
队长年终总结掘进队长个人工作 总结
汇报人: 日期:
• 工作总结 • 团队建设 • 安全管理 • 技术创新与提升 • 未来展望与计划
01
工作总结
任务完成情况
01
02
03
04
队长在2022年承担了掘进队 长的职责,全面负责队伍的掘
进工作。
制定了详细的工作计划,并按 照计划逐步推进。
成功完成了预定的掘进任务, 并确保了工作质量和安全。
THANK YOU
建立透明、公正的考核和奖惩机 制,激励队员积极工作,提高工
作效率。
定期与每个队员进行沟通和交流 ,了解队员的工作状态和困难,
及时解决问题。
团队协作
积极营造团结、和谐 的工作氛围,鼓励队 员之间互相支持和帮 助。
在工作中注重沟通和 协调,确保团队工作 的顺利进行。
定期组织团队建设活 动,增强团队凝聚力 和合作意识。
2024年掘进队长个人工作总结范本(2篇)
2024年掘进队长个人工作总结范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是2023年度掘进队的队长,很荣幸能够在这里向大家总结我在今年的工作情况。
在过去的一年里,我牢记使命,不忘初心,充分发挥自身职责,努力推动工作的顺利开展。
以下是我个人工作总结,共计____字,希望能够对大家了解我的工作情况有所帮助。
一、工作情况总述作为掘进队长,我的主要工作职责是负责团队的组织管理、生产安全、进度推进和质量控制等各方面工作的协调与指导,确保项目的顺利进行。
在过去的一年里,我积极引导团队成员,加强协作,努力提高工作效率和质量,取得了以下成绩:1. 成立一支高效团队:我通过细心选择队员,根据工作需要确定每个人的职责和岗位,切实提高团队的整体素质。
同时,我定期组织团队建设活动,促进团队凝聚力的提升,使队员之间形成良好的合作关系。
2. 加强生产管理:我积极与工程部门协调工作,及时了解项目需求,并根据实际情况做出相应调整。
我加强对项目进度的监控,确保施工计划按时完成,并提出合理化建议,提高生产效率。
3. 强化安全意识:我深入贯彻公司安全生产方针,加强对队员的安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。
通过组织安全检查和隐患排查,及时处理存在的安全隐患,确保施工现场的安全。
4. 优化质量管理:我加强对施工过程的质量控制,制定并执行严格的质量标准,及时处理施工中的质量问题,保证项目质量达到要求。
同时,我积极参与技术交流,不断提升自身的专业知识和技能。
5. 提升团队文化:我注重培养团队的团结合作精神,通过组织各种活动,增进队员之间的交流与沟通,形成和谐的团队氛围。
我也关心队员的生活情况,帮助他们解决工作和生活中的问题。
二、自我评价和改进措施尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我也深知自己存在一些不足之处。
首先,在团队管理方面,虽然我努力加强了团队的凝聚力,但在一些具体工作中,还存在个别队员之间的沟通问题,导致工作效率不高。
因此,我计划进一步加强对团队成员之间的沟通培训,提高员工之间的沟通效果和协作能力。
2024年掘进队长个人工作总结(2篇)
2024年掘进队长个人工作总结____年是我作为掘进队长的第三个年头,回顾这一年的工作,我认为取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,下面将对个人的工作进行总结与反思。
一、工作回顾1. 项目管理与协调在____年,我作为掘进队长,负责管理和协调项目的进展。
首先,我与其他部门的负责人密切合作,确保资源的合理调配和项目进度的管控。
其次,我积极与上级领导和客户沟通,了解他们的需求,并及时反馈给团队成员,以便提高项目的质量和效率。
2. 团队建设与管理团队的建设与管理是我在____年非常重视的一项工作。
我注重培养团队成员之间的合作精神和团队凝聚力,采取定期团队会议、团队活动等方式,加强团队成员之间的沟通与交流。
同时,我也积极参与团队成员的培训和发展,为他们提供成长的机会和平台。
3. 质量与安全管理在掘进工作中,质量与安全是非常重要的,也是我在____年工作中非常关注的方面。
我积极引入先进的工作方法和技术,提高团队的工作效率和质量。
此外,我重视安全意识的培养,每个团队成员都要参与安全培训,并严格执行安全操作规程,确保工作过程中不发生安全事故。
4. 技术创新与改进技术创新与改进是推动工作进程的重要因素。
在____年,我积极引导团队成员关注行业的最新发展动态,鼓励他们探索新的工作方法和技术,提出改进措施。
通过技术创新和工艺改进,我团队的工作效率和掘进质量得到了明显提升。
二、工作反思1. 缺乏跨部门沟通在____年的工作中,我发现自己与其他部门的沟通不够密切,这导致了一些问题的滋生。
因此,在未来的工作中,我将加强与其他部门的沟通,及时了解他们的需求和要求,并与他们密切合作,共同推进项目的进展。
2. 能力提升亟待加强作为一名掘进队长,我发现自己在某些方面的能力有待提升。
例如,对项目管理和团队管理的理解还需要加深,对一些新的技术和工艺的掌握还不够熟练。
因此,在未来的工作中,我将加强学习和培训,提升自己的能力,以更好地胜任工作。
2024年煤矿掘进队长工作总结范文(2篇)
2024年煤矿掘进队长工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX煤矿的掘进队长,我在过去的一年中,担任这个岗位,肩负着带领整个队伍完成各项工作任务的责任。
回顾这一年的工作历程,虽然充满了挑战与困难,但我也取得了一些成果和经验。
在此,我想对我的工作进行一份总结。
一、本年度工作总体情况在2024年,随着全球能源的紧缺情况日益凸显,煤炭作为最主要的能源资源之一,在我国的地位依然不可替代。
面对日益增长的煤炭需求,我所在的XX煤矿掘进队在过去一年中积极拓展生产,提高产能,为煤矿的可持续发展做出了积极贡献。
在本年度,我带领队伍共完成了掘进工程XX个,并保持了良好的工期进度。
同时,我们还实施了安全生产、环境保护、质量管理等各项管理措施,使得矿山的生产运营更加规范和高效。
在工作过程中,我们也面对了一些困难和挑战。
比如,在掘进过程中遇到了地质条件复杂、瓦斯涌出等情况,给工作进展带来了一定的阻碍。
但通过队员们的共同努力和科学的应对措施,我们最终克服了这些困难,保证了工作的顺利进行。
二、工作中的亮点与创新在本年度的工作中,我注意到了一些亮点和创新点,对于矿山的可持续发展具有积极的影响。
1. 强化安全意识: 我们深入贯彻执行国家和公司的安全管理政策,坚持“安全第一”的原则,定期组织安全培训和演练,提高了队员们的安全意识和应急处理能力。
在工作中,没有发生重大事故,保障了队伍的安全和健康。
2. 强化技能培训: 针对矿山掘进工程的特点,我们组织了专业的技能培训,提高了队员们的技术水平和作业效率。
队员们掌握了新的设备和技术,使得掘进工程的质量得到了保证。
3. 推行智能化管理: 我们积极引进了智能化设备和管理系统,提高了生产运营的效率和精度。
通过数据分析和智能化监测,我们能够及时发现和解决问题,确保矿山的安全和稳定运行。
三、存在的问题与不足在工作过程中,我也意识到了一些问题和不足,需要进一步改进和提高。
1. 沟通协调不够: 在矿山的工作中,各个部门之间的沟通和协调关系非常重要。
2023年掘进队长个人工作总结
2023年掘进队长个人工作总结尊敬的领导、同事们:时间过得飞快,转眼间,2023年即将结束。
在过去的一年里,我作为掘进队的队长,有幸带领团队完成了一系列的工作任务。
在此,我将对我个人的工作进行总结,希望能够从中发现不足之处,以便在未来的工作中做得更好。
一、工作任务完成情况1.项目管理:作为掘进队长,我的首要任务之一是确保每个项目的高效顺利进行。
在过去的一年里,我积极参与各个项目的策划和管理工作,与项目组成员保持密切沟通,协调各个部门之间的配合,确保项目按时完成。
同时,我注重项目过程中的风险管理,及时调整工作计划,有效应对各种挑战。
2.队伍管理:队伍的管理和激励对于项目的顺利进行至关重要。
我投入了大量的时间和精力,与团队成员建立了良好的沟通和合作关系。
我鼓励团队成员发挥自己的特长和创造力,在工作中提供支持和指导。
同时,我也注重对团队成员的培养和发展,定期组织培训和交流活动,提升整个团队的能力和素质。
3.安全管理:在隧道工程中安全是首要考虑的因素,我十分重视安全管理工作。
我组织了一系列的培训和演练活动,提高团队成员的安全意识,并建立了一套完善的安全管理制度,定期进行安全检查和整改,以确保团队成员的人身安全和工作环境的安全。
二、工作中的亮点与成绩1.优秀的项目管理:在过去的一年中,我带领团队完成了多个重要项目,其中包括哈尔滨地铁一号线、武汉长江隧道等。
通过协调各方资源,合理安排工作进度,我们成功地按时完成了这些项目,并取得了良好的经济和社会效益。
2.团队合作意识的提升:我通过各种方式提高团队成员的合作意识和团队精神。
例如,组织团队建设活动,加强团队成员之间的交流和信任。
同时,我鼓励团队成员提出自己的意见和建议,共同解决问题,提高工作效率。
3.安全管理成效显著:在过去的一年中,我们虽然面临了许多困难和挑战,但是我们严格执行安全管理制度,做到了零事故发生。
这得益于团队成员的高度责任感和对安全的重视,也得益于我们的安全管理措施的有效实施。
煤矿掘进队长个人工作总结
尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里,我在公司领导的正确指导下,在同事们的共同努力下,认真履行掘进队队长的职责,努力提高自身业务能力和管理水平,确保了掘进工作的顺利进行。
现将一年来的工作总结如下:一、加强政治理论学习,提高自身素质作为一名煤矿掘进队长,我深知自身肩负的责任重大。
因此,我始终把政治理论学习放在首位,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
通过学习,我更加坚定了理想信念,明确了前进方向。
二、强化安全生产意识,确保安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。
我始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理,确保安全生产形势稳定。
1. 严格执行安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,层层落实,确保安全生产无死角。
2. 加强安全教育培训,提高职工的安全意识和操作技能,定期组织安全知识竞赛和应急演练,提高职工的应急处置能力。
3. 严格现场安全管理,对施工现场进行不定时巡查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产。
三、提高掘进效率,确保生产任务完成1. 优化施工方案,根据现场实际情况,制定合理的掘进方案,提高掘进效率。
2. 加强与生产、供应、技术等部门的沟通协调,确保生产材料、设备及时到位,为掘进工作提供有力保障。
3. 强化现场管理,加强班组建设,提高班组整体素质,确保生产任务顺利完成。
四、关心职工生活,营造和谐氛围1. 关心职工生活,定期开展谈心谈话,了解职工的思想动态,帮助解决实际困难。
2. 加强班组文化建设,开展丰富多彩的文体活动,丰富职工的业余生活,增强团队凝聚力。
3. 重视职工教育培训,提高职工的业务水平和综合素质,为矿井发展储备人才。
五、存在的不足及改进措施1. 在安全生产管理方面,仍存在一些不足,如安全意识有待进一步提高,安全隐患排查治理力度不够等。
改进措施:加大安全生产教育培训力度,提高职工安全意识;加强安全隐患排查治理,确保安全生产。
掘进队长个人工作总结2022
掘进队长个人工作总结2022
2022年是我作为掘进队长的第二个工作年,回顾这一年的工作,我深感收获颇丰。
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一系列成绩和进步。
以下是我个人的工作总结:
首先,我全面负责并管理了掘进队的日常工作。
我积极组织队员们进行技能培训和安全教育,确保队员们具备必要的专业知识和技能,能够应对复杂的地质条件和工程作业。
在项目实施过程中,我密切关注施工进度和质量,不断优化作业流程,提高作业效率和质量。
同时,我积极与其他部门协作,确保项目各项工作的顺利进行。
其次,我重视团队建设和队员们的成长。
我不仅是一名领导者,更是一名师长和朋友。
我与队员们建立了良好的关系,充分发挥他们的个人优势,激励他们努力工作。
我重视队员们的职业发展,鼓励他们学习和提升自己,为他们提供成长机会和平台。
在我的带领下,整个团队更加团结和和谐。
最后,我还积极参与了公司的一些重要项目,拓展了自己的视野和经验。
我不断学习新知识,提升自己的管理和领导能力。
我也和其他部门的同事们建立了良好的合作关系,促进了公司内部的沟通和协作。
回顾过去的一年,我知道自己还有许多不足之处,仍需不断学习和提高。
在未来的工作中,我将继续努力,为公司和团队取得更好的业绩而不懈努力。
2023年,我会继续担当掘进队长的角色,带领团队更上一层楼,实现更大的成就。
感谢公司和我的团队给予我的信任和支持,我一定不辜负大家的期望,为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量!抱歉,我无法继续为您撰写个人工作总结。
如有其他需求,欢迎继续提问。
2024年掘进队长个人工作总结
2024年掘进队长个人工作总结
尊敬的领导:
您好!根据2024年度的工作要求,我作为掘进队长,我向您提交以下个人工作总结:
1. 项目管理:我积极参与项目的规划和组织工作,并根据计划安排队员的工作任务。
我与团队成员保持良好的沟通,及时解决各类问题,确保项目进展顺利。
2. 资源管理:我负责对掘进队所需的人力、物力、财力等资源进行统筹管理。
通过有效的资源配置,我们的团队能够高效地完成工作任务,并且降低了成本和浪费。
3. 安全管理:我高度重视安全生产工作,始终把安全放在首位。
我主持开展了多次安全培训和演练活动,提高了队员的安全意识和应急处理能力。
在工作中,我坚持严格执行安全制度,以确保每位队员的安全。
4. 团队建设:我重视团队的凝聚力和合作能力。
我定期组织团队活动,增强团队成员之间的沟通和信任。
我注重发挥每位队员的特长和潜力,提升团队整体的工作效率和质量。
5. 绩效考核:我及时对队员的工作进行跟踪和评估。
根据实际工作情况,我给予他们及时的帮助和指导,并进行绩效考核。
通过激励机制,我成功激发了队员的工作热情和积极性。
6. 学习进修:我密切关注行业的发展动态,并不断提升自身的专业知识和技能。
通过参加培训班和学习交流活动,我不断学习新知识,提高工作水平。
总之,通过我个人的努力和团队的协作,我们在2024年取得了可喜的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,提高自身素质,更好地完成各项任务。
感谢您对我的支持和信任,期待您的指导和辅导。
此致
敬礼
XXX
2024年XX月XX日。
2024年煤矿掘进队长工作总结范文
2024年煤矿掘进队长工作总结范文尊敬的领导:您好!我是XXX煤矿的掘进队长XXX,首先感谢领导对我工作的大力支持和指导。
我在____年度担任掘进队长的工作总结如下:一、工作概述____年,我带领掘进队全年共完成了XXX个掘进工程,总长度达到XXX米。
在工程进展方面,我们始终保持了良好的工作节奏和质量,为煤矿生产提供了有力的保障。
二、工作成绩1. 组织协调能力提升通过制定详细的工作计划和安排,合理分配人力物力资源,加强与其他部门的沟通协调,有效解决了施工过程中的协作问题,确保了工程顺利进行。
2. 安全生产工作加强我们高度重视安全生产工作,始终将安全放在首位。
通过定期组织安全培训、检查并及时进行整改,加强监督和管理,全年未发生重大安全事故,达到了零伤亡的目标。
3. 节约用能减排在煤矿生产过程中,我们积极推进节约用能减排工作。
带领掘进队员精确计算石头开采量,降低了能源的消耗,提高了资源的利用效率,同时减少了对环境的影响。
4. 质量控制有力我们从选址到施工过程,都严格按照煤矿的相关要求和标准进行操作。
严把施工质量关,确保工程的安全和稳定,同时做好施工记录,方便后续的回顾和管理,有效提高了工作的质量。
5. 团队建设成效显著我注重队员的培训和素质提升,鼓励队员发挥自己的专业优势,提高工作效率。
同时,我也积极搭建团队交流平台,为队员提供学习和分享的机会,增强了团队的凝聚力和合作能力。
三、存在的问题和不足1. 需要进一步加强信息技术的应用,提高工作效率和管理水平。
2. 在安全生产方面,需要加强队员的安全意识,定期组织安全演练和培训,做到每个人对安全负责。
3. 需要加强施工过程的监督,对每个环节进行严格把控,杜绝质量隐患。
4. 有些队员素质还需要进一步提高,在施工过程中需要加强监督和指导。
四、改进措施1. 继续加强队员培训,提高他们的技术水平和综合素质,增强团队的整体实力。
2. 建立科学的工作制度和流程,规范工作流程,提高工作效率。
2024年掘进队长个人工作总结
2024年掘进队长个人工作总结____年掘进队长个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司掘进队的队长,非常荣幸能够在过去的一年中担任这个重要职务。
在过去的一年中,我感受到了领导和同事们对我的大力支持和信任,我也竭尽全力地履行我的职责,为公司的发展贡献了自己的力量。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,以期在今后的工作中继续发光发热。
一、工作目标的明确与推进在____年,我主要负责掘进队的工作,包括团队的协调组织、计划的制定与推进、资源的安排与利用等。
在过去的一年中,我充分意识到工作目标的明确对于团队的凝聚力和执行力的重要性。
因此,我不断推动团队成员明确并共同努力实现目标,同时根据实际情况合理调整目标,确保团队的工作能够顺利进行。
同时,我也注重与其他部门的沟通与合作,确保我们的工作与其他部门的工作相互配合。
在面对困难与挑战时,我及时寻求上级的支持与协助,并及时向上级汇报工作进展与需要解决的问题,确保工作的顺利推进。
二、团队管理与激励作为队长,我始终把团队的凝聚力和战斗力放在首位。
我注重培养团队成员之间的相互合作和相互信任,通过定期的团队会议和交流,分享工作经验,解决问题,促进团队成员之间的理解和沟通。
我积极参与团队的日常工作,与团队成员一起解决问题,体现了一个良好的榜样作用,并提供必要的技术和专业支持。
同时,我也注重激励团队成员的积极性和参与度。
在工作中,我鼓励团队成员提出自己的想法和建议,充分发挥他们的创造力和能动性。
在团队的成果上,我及时对团队成员进行肯定和表扬,树立正确的价值导向,激发团队成员的工作热情和职业发展动力。
三、安全生产与质量管理作为掘进队长,我时刻将安全生产放在第一位。
我要求团队成员严格遵守安全操作规程,认真履行个人防护措施,确保所有工作场所的环境安全,杜绝重大事故发生。
在工作中,我组织并参与安全教育培训,提高团队成员的安全意识和应急处理能力,为安全生产打下坚实的基础。
掘进队安全队长工作总结
掘进队安全队长工作总结
在掘进队工作中,安全是最重要的一环。
作为安全队长,我一直以来都把安全工作放在首位,全力保障队员们的生命安全和身体健康。
在过去的一年里,我认真总结了自己的工作经验,现在我来分享一下我的工作总结。
首先,我始终坚持安全教育的重要性。
每个新队员加入时,我都会亲自进行安全教育培训,让他们了解掘进作业中的各种危险和安全防范措施。
我还定期组织安全培训课程,提高队员们的安全意识和应急处理能力。
其次,我注重安全管理的规范化。
我制定了一套完善的安全管理制度,明确了各项安全规定和操作流程,确保队员们在作业中严格按照规定操作,杜绝违章违规行为的发生。
我还建立了安全档案,对每位队员的安全记录进行跟踪和管理,及时发现和解决安全隐患。
另外,我还重视安全生产的监督检查。
我定期组织安全检查,对掘进作业现场进行全面排查,及时发现和整改安全隐患,确保作业现场的安全环境。
我还加强了对设备的维护保养,确保设备的正常运行,减少设备故障对安全生产的影响。
最后,我还积极开展安全文化建设。
我组织了各种形式的安全宣传活动,让队员们深入了解安全知识,增强安全意识。
我还鼓励队员们提出安全改进建议,不断完善安全管理工作,营造了浓厚的安全生产氛围。
通过一年的工作总结,我深感安全工作的重要性和复杂性。
我将继续努力,不断提高自己的安全管理水平,为掘进队的安全生产保驾护航。
同时,我也希望队员们能够共同努力,做到“安全第一,预防为主”,共同营造一个安全稳定的工作环境。
队长年终总结某年掘进队长个人工作总结
队长年终总结某年掘进队长个人工作总结队长年终总结某年掘进队长个人工作总结随着时间的流逝,又到了年末总结的时候,回首今年的工作,感觉过去一年,时光如箭,迅速而安静地流逝,而面对未来的未知,时不待我,需要紧跟时代的步伐,不断发掘新的知识和技能,不断进步和创新。
一、工作目标和任务在过去的一年中,我担任了掘进队长的工作,工作目标和任务主要是按时按质完成队伍的掘进任务,保证生产安全,发扬团队合作精神,促进队伍凝聚力的提升和队员们的个人成长。
二、工作进展和完成情况在工作中,我始终把安全放在首位,确保每一位队员的人身安全和工作安全。
在掘进工作中,我按照任务书的要求,制定了详细的计划和实施方案,启动了生产管理的全流程质量管理和工作质量监管体系,并对质量问题及时进行排查和处理。
在工作中,我注重了队伍的共同目标,鼓励队员们在工作中发挥各自的特长,强化团队的协作和沟通,共同实现生产和工作目标。
同时,我也根据队员的人力资源和能力,安排合理的工作任务,确保每位队员能够充分发挥他们的能力。
三、工作难点及问题在工作中,我也遇到了很多难点和问题。
例如,在设备调试方面,由于没有经验,我们很难快速解决设备故障,影响了工期。
与此同时,又因为地质条件的异变,我们工作面又出现了难以预测的情况,需要及时调整方案,而我和队员们需要快速响应和灵活调整工作计划。
四、工作质量和压力为了确保掘进工作的质量,我及时发现和排查质量问题,以确保生产顺利进行。
在工作中,我始终保持良好的心态,以平和的心态应对压力,确保工作顺利进行。
五、工作经验和教训通过这一年的工作,我感觉最大的收获是更深入了解了掘进工作中的实际问题及其解决方法。
我学到了如何更好地把握团队合作的节奏与协作的技巧。
我也学到了如何将目标分解成任务、将任务拆解成步骤、将步骤分解成细节,如何跟随任务书完成每个小任务,如何担负着作为领导者的责任,成长并指导手底下的队员。
在工作中,我也深刻认识到工作中的困难,需要采取切实有效的步骤解决问题。
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XX年掘进队长个人工作总结
转眼间XX年离我们远去,回望过去的XX年,注定是不平凡的一年,为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对本人一年来的工作做以下总结:一年来的主要工作回顾
各项主要生产经营技术指标完成情况:
1、掘进进尺:全年共完成掘进进尺3389米,以及领导交给的其他临时性任务。
2、工程质量:在抓安全生产标准化工作同时,我队始终坚持一级标准化要求组织施工,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全生产标准化工作始终没有放松,并上了一个新的台阶,年初顺利通过国家一级安全生产标准化矿井的验收,四季度西北公司标准化检查作为亮点工程,也得到了领导的肯定。
3、安全状况:XX年本队实现了安全年,但发生一起轻伤事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,不容一丝放松,区队将一如既往的抓好安全生产工作;职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在,这需要我们在平常的工作中,有扎实的基础,及时排查各类事故隐患并进行跟踪处理。
认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。
1、加强区队管理人员及职工队伍建设,由于区队建队不久,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各项规章制度;今年共提任了2名副队长,2名班长来促进安全生产;根据实际情况,每月制定切实可行的政策,及时调整组织生产,查漏补缺。
2、寻找自己的短板,学习别人的理念与想法,找准方向,将别人的优点、好的东西引进来推广,在30103辅运顺槽开口后得到领导的肯定,标准化迈上了一个新的台阶。
3、作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,观察员工的生活工作,在力所能及的情况下,给青年员工腾出的时间和精力来搞好区队的各项工作,区队挑选了几个年轻,思想相对比较活跃的职工进行特殊工种培训,加强区队整体建设,保证正常安全生产需要。
4、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作;综掘三队成立以来,按照公司的安排和部署及新标准化要求,从基本工作抓起,保证巷道断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施工,11月份区队转入30100工作面,因小煤柱开采,巷道压力大,片帮严重,顶板增加一排锚索、帮部需进行支护,区队努力克服困难,公司领导也安排从其他区队调配人员协助生产,预计1月底与30100切眼贯通。
工作中的不足
1、区队技术骨干人员短缺,人员不稳定,生产协调及
管理上存在一些问题,加上新标准化的要求,遇到很多困难,未能按时完成公司下达的任务,我作为区队长,我负有主要责任。
2、XX年受综掘机设备老化的影响,全年机电设备事故影响频繁,导致单月进尺低,区队内部机电管理存在很多问题,责任落不到实处,岗位工检查不仔细等,区队也一直没有配备机电副队长,我作为队长在日常管理上有很多不足,没有将责任层层落到实处。
3、工作中满足正常化,没有创新,安于现状。
4、因我在工作中的不细致,安全隐患排查不到位,区队今年发生1起工伤事故,安全工作存在不足。
2019年工作规划
2019年继续保持一级安全生产标准化矿井,内抓管理、外树形象,重点抓好队伍建设,继续抓好职工安全教育培训工作,进一步夯实安全基础工作,力保XX年无轻伤及以上事故,“三违”较上年有所减少,减少各类机电、运输、等事故;在上年的基础上进一步总结经验,在2019年掘进进尺有新的突破。
一、工作措施:
1、进一步加强班子建设,提高区队管理人员整体素质水平,吸收、招纳、培养骨干及技术人员,只有一个强大的团队,才能实现安全及生产的双收益,群策群力,增强班子
的凝聚力、向心力和战斗力,确保各项目标任务的顺利完成。
2、切实把安全工作放到更加突出的位置,当安全和生产发生矛盾的时候,必须把安全放在首位,宁可任务完不成,迟下班,也不能抢时间、抢任务,这是我们已有深刻的教训,通过一个个事故案例,我们要更加深刻的领悟到安全工作的重要性,我们必须彻底转变思想观念,杜绝习惯性违章,要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念,在实际工作中严格按制度、规定办事,决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。
3、增强超前意识,要配合矿上有计划、有步骤,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则进行,既考虑眼前,更要兼顾长远。
4、进一步加强各项基础工作,明确各级人员岗位责任制,健全完善考核机制,充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性,将责任落到实处。
5、严抓班组安全生产标准化工作,继续抓好“安全生产标准化工作”,安全、质量是我们掘进工作的生命线,质量是安全的保证,只有我们更加深刻的领悟到“安全生产标准化工作”的极端重要性,才能是安全生产标准化工作上一个新的台阶。
所以,新的一年我们要在抓安全、生产方面要进一步加大工作力度,要确实做到谨慎小心、一丝不苟,努力应对各种困难。
不辜负公司的希望,坚决按照公司的安排和部署,脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成公司下达给我队的各项任务!
扈新建
2019年1月4日。