各部门安全质量管理职责
各部门安全质量管理职责模板范本
各部门安全质量管理职责模板范本
1. 部门质量管理职责模板范本：
- 负责制定和推动部门质量管理计划和策略，并确保其与组织的整体战略和目标一致；
- 确保部门的工作流程和操作符合相关质量管理标准和流程，并持续进行改进；
- 负责监督和管理部门的质量绩效和质量指标，确保产品和服务达到预期的质量要求；
- 领导和培养部门员工的质量意识和质量管理能力，以提升整体质量文化；
- 按照相关质量管理标准和流程，组织和参与内部和外部的质量审计和评估；
- 协调和沟通各部门之间的质量管理事务，解决跨部门的质量问题。
2. 部门安全管理职责模板范本：
- 负责制定和推动部门安全管理政策和措施，确保其与组织的整体安全策略和目标一致；
- 确保部门的工作环境和作业过程符合相关安全标准和法规，并持续进行改进；
- 负责监督和管理部门的安全绩效和安全指标，确保工作场所和员工的安全；
- 领导和培养部门员工的安全意识和安全管理能力，以提升整体安全文化；
- 根据相关安全标准和法规，组织和参与内部和外部的安全审计和评估；
- 协调和沟通各部门之间的安全管理事务，解决跨部门的安全问题。
请注意，以上只是一个简要的范例，实际的职责和管理要求可能因组织的特定需求和行业要求而有所不同。
在制定职责模板时，建议根据您的具体情况和需求进行进一步的编辑和调整。
各部门安全质量管理职责
各部门安全质量管理职责企业的安全质量管理是一个复杂而重要的任务，各部门都承担着不同的职责，以确保企业的安全和质量能够得到有效管理和控制。
以下是各部门在安全质量管理中的职责。
1. 领导层及管理部门：企业的领导层和管理部门负有最高的安全质量管理责任。
他们需要确保制定和实施适当的安全质量政策和目标，为其他部门提供正确的方向和支持。
此外，他们还需要定期评估和监督安全质量管理系统的有效性，并采取相应的纠正措施，以确保整个企业都能够持续改进安全质量。
2. 生产部门：生产部门是企业中最核心的部门之一，他们负责产品的生产过程和制造过程的安全质量。
他们需要确保生产设备和工艺的安全性，制定和实施相应的安全措施，保障员工和产品的安全。
3. 研发部门：研发部门是企业创新和产品改进的主要来源。
他们的职责是对新产品进行研发和测试，确保产品在设计和开发阶段就具备安全性和质量可控性。
他们需要与生产部门紧密合作，共同制定和实施适当的测试和验证程序，确保新产品的安全质量符合相关要求。
4. 质量控制部门：质量控制部门负责制定和执行质量控制计划和程序，确保产品和服务的符合性。
他们需要进行产品抽样和检验，开展质量审核和评估，及时发现和解决质量问题，提供有效的改进措施。
5. 供应链管理部门：供应链管理部门负责与供应商建立合作关系，并确保供应商按照企业的安全质量要求提供产品和服务。
他们需要对供应商进行评估和审核，监督供应链的安全质量风险，并制定相应的控制措施。
6. 培训部门：培训部门负责为员工提供相关的安全质量培训和教育，确保员工了解和遵守安全质量标准和程序。
他们需要定期组织培训和考核，提高员工的安全质量意识和技能。
7. 安全环保部门：安全环保部门负责制定和执行企业的安全环保管理政策和措施。
他们需要对企业的环境和工作场所进行评估和监测，提供相关的安全环保指导和建议，确保企业符合法规和标准的要求。
8. 内部审核部门：内部审核部门负责对企业的安全质量管理系统进行内部审核和评估。
安质部岗位职责
安质部岗位职责一、岗位职责概述安质部（安全质量部门）是企业中负责安全和质量管理的部门，其主要职责是确保企业的生产过程安全可靠，产品质量符合标准要求。
安质部的工作涉及到多个方面，包括安全管理、质量管理、环境管理等。
本文将详细介绍安质部的岗位职责。
二、安全管理岗位职责1. 制定和完善企业的安全管理制度和规章制度，确保企业安全管理工作的顺利进行；2. 负责安全生产许可证的申请、审批和管理工作，确保企业的生产过程符合国家相关安全标准；3. 组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；4. 负责安全事故的调查和处理工作，及时采取措施避免类似事故再次发生；5. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产过程的安全可靠；6. 组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
三、质量管理岗位职责1. 制定和完善企业的质量管理制度和规章制度，确保产品质量符合国家和行业标准；2. 负责产品质量的监控和检测工作，确保产品符合质量要求；3. 组织开展质量培训，提高员工的质量意识和质量控制能力；4. 负责产品质量投诉的处理工作，及时解决客户的质量问题，保护企业的声誉；5. 定期进行质量检查和质量评估，发现问题及时整改，提高产品质量；6. 参与新产品的研发和试制工作，提供质量保证和技术支持。
四、环境管理岗位职责1. 制定和完善企业的环境管理制度和规章制度，确保生产过程对环境的影响符合国家相关要求；2. 负责环境监测和环境数据的收集和分析工作，及时发现并解决环境问题；3. 组织开展环境培训，提高员工的环境保护意识和环境管理能力；4. 负责环境事故的应对和处理工作，及时采取措施避免环境污染；5. 定期进行环境检查和环境评估，确保企业的生产过程符合环境保护要求；6. 参与环境管理体系的建设和认证工作，提高企业的环境管理水平。
五、总结安质部是企业中负责安全和质量管理的重要部门，其职责涵盖了安全管理、质量管理和环境管理等多个方面。
安全质量部部门职责
安全质量部部门职责安全质量部部门职责安全质量部是企业中至关重要的部门之一，担负着公司安全和质量管理的重要职责。
它的主要任务是确保企业产品和服务的安全和质量，保护消费者的权益，维护企业的声誉和竞争力。
本文将从以下几个方面详细阐述安全质量部门的职责。
一、制定和实施安全质量管理体系安全质量管理体系是企业保证产品和服务质量的基石，也是保障消费者权益的重要手段。
安全质量部门负责制定和实施该体系，并确保其顺利运行。
包括制定质量方针和目标、审核和修订管理程序、制定保障质量的人员培训计划、组织和领导内外部审核、监测和分析质量数据等。
二、负责产品和服务的标准和认证安全质量部门负责制定产品和服务的标准，确保其符合国家和行业的法规和标准要求。
同时，还负责与相关机构合作，进行产品和服务的认证工作。
通过获得认证标志，可以提高产品和服务的可信度和竞争力，为消费者提供更可靠的选择，并让企业享受政府和市场的优惠政策。
三、建立和维护安全风险管理制度企业经营中存在着各种风险，包括质量、安全、环境等方面的风险。
安全质量部门负责建立和维护相应的风险管理制度。
其中包括风险识别、风险评估、风险管控和风险监测等环节。
通过科学和系统的管理，可以降低安全事故和质量问题的发生概率，减少企业的经济损失和声誉影响。
四、负责安全质量培训和教育安全质量部门负责组织和实施通用的安全质量培训和教育工作。
培训内容涵盖从基础知识到专业技能的全方位要求。
它既包括新员工的入职培训，也包括现有员工的继续教育。
培训和教育的目的是提高员工的安全质量意识和能力水平，使其能够主动发现和解决问题，减少安全质量事故的发生。
五、建立和维护安全质量档案和统计数据安全质量档案和统计数据是安全质量管理的重要依据和参考。
安全质量部门负责建立安全质量档案和统计数据，并进行定期更新和维护。
这些数据包括事故事件、质量问题、培训记录、检验数据等。
通过对这些数据的分析和综合利用，可以及时掌握和解决问题，为企业决策提供科学依据。
各部门安全质量管理职责（2篇）
各部门安全质量管理职责不同部门拥有不同的安全质量管理职责。
以下是一些常见部门的安全质量管理职责：1. 生产部门：负责生产过程的安全管理，确保生产设备和工艺符合相关安全标准，防止事故和质量问题的发生。
2. 供应链部门：负责供应链的安全管理，包括供应商的选择和评估、物流运输的安全控制，以及确保供应链各环节的合规性。
3. 研发部门：负责产品设计和开发过程中的安全管理，确保产品符合相关安全标准和法规，进行风险评估和测试，并协助解决安全方面的问题。
4. 质量控制部门：负责产品质量管理，包括制定和执行质量控制计划、监督生产过程的合规性和品质，处理质量问题和进行持续改进。
5. 人力资源部门：负责员工的招聘、培训和管理，包括安全教育和培训，确保员工了解和遵守公司的安全政策和程序。
6. 安全保卫部门：负责企业的安全保卫措施和紧急事件管理，包括制定安全规程和预案、监控和预防安全威胁，以及应对应急情况。
7. IT部门：负责信息安全管理，包括网络安全、数据安全和系统安全的维护和监控，制定和执行信息安全政策和措施。
这些部门在安全质量管理中扮演重要的角色，相互协作，共同保障组织的安全和质量。
各部门安全质量管理职责（二）赞助的职责模板：1. 安全质量管理部门：- 确保组织的所有活动符合相关安全规定和法律法规- 制定并监督实施安全质量管理策略和程序- 审核并改进组织的安全质量管理系统- 建立并维护相关的安全质量管理记录和文件- 确保全体员工接受适当的安全质量培训和教育- 协调与外部安全质量机构的合作，包括审核和认证- 分析安全质量数据，并提供相关报告和建议- 参与并指导紧急情况和突发事件的处理2. 生产部门：- 根据相关标准和规范，制定和实施生产过程的安全质量管理措施- 对生产设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠- 监督生产过程中的安全质量控制，及时发现和解决问题- 确保所有产品符合相关的安全质量要求- 对产品进行抽样检验和测试，确保其质量符合标准- 提供生产过程中的安全培训和指导- 向上级报告关于生产过程中的安全质量问题和改进建议3. 采购部门：- 确定和审核符合安全质量要求的供应商和合作伙伴- 确保采购的物资和设备符合相关的安全质量标准和规定- 对采购的物资进行抽样检验和测试，确保其质量合格- 监督供应商的产品和服务质量，及时处理质量问题- 提供采购过程中的安全质量培训和指导- 向上级报告关于采购过程中的安全质量问题和改进建议4. 人力资源部门：- 确保招聘的员工具备符合安全质量工作要求的背景和能力- 组织员工的安全质量培训和考核- 建立和维护安全质量工作相关的人员档案和记录- 提供安全质量管理方面的指导和咨询服务- 处理员工的安全质量投诉和纠纷- 向上级报告关于员工安全质量培训和工作效果的情况以上是一份部门安全质量管理职责模板，根据具体组织的需求和特点，可以进行调整和补充。
安全质量管理部职责
安全质量管理部工作职责一、识别和获取国家、行业主管部门、上级机关有关安全、质量方面的法律、法规和其他要求，并组织贯彻落实；二、负责制定公司安全管理制度，完善公司安全管理体系，公司范围内组织安全检查，安全竞赛、考核、评比活动，开展安全标准工地活动，实施安全奖罚事宜，协助安委会进行安全事故的调查和处理；三、负责制定公司质量管理制度，完善质量管理体系，组织开展QC小组活动，组织优质工程的审查和申报，对信用评价工作进行监督指导，公司范围内进行质量检查，协助进行质量事故的调查和处理；四、依据公司年度工作总目标，制定公司的安全、质量、贯标和标准化工作要点，并负责对安全、质量、贯标和标准化工作的考核；五、负责组织、指导公司安全、质量和贯标的教育培训，负责安全、质量和贯标的取证工作，负责安全“三类”人员的培训取证，负责注册安全工程师初始注册及继续教育培训；六、负责机关劳动保护用品的管理，对项目劳动保护用品的管理进行监督检查；七、负责办理公司安全生产许可证相关事宜；八、牵头组织危险源调查识别、风险评价和目标指标管理方案的制定工作；九、协助安委会编制公司重大事件应急预案，建立健全项目重大事件应急响应机制，审核指导项目重大事件应急预案和风险控制体系；十、负责公司质量、环境、职业健康安全三标一体的认证和有效运行工作。
安全质量管理部部长岗位职责一、带领部门全体人员认真贯彻执行国家、地方、行业、企业有关质量安全管理方面的法律法规、政策和标准；二、负责部门全面工作，做好业务分工；协助公司安委会日常工作；三、负责公司安全、质量、标准化管理办法的制定、修改及年度安全质量工作要点的编制；四、负责公司施工现场的安全、质量监督检查工作；五、负责对所属单位劳保用品的使用情况监督检查；组织对公司QC成果的评审，负责审核推荐上级QC成果发布会参评资料；六、负责审核公司安全质量工作总结；组织公司优质工程的评审，负责上级优质工程申报资料的审核指导工作；七、负责公司安全管理体系、质量管理体系运行过程的监督检查工作；八、协助公司进行安全、质量事故的调查、处理工作；九、负责审核部门上报资料及对外沟通协调工作；十、负责部门及业务口人员的管理教育和业务指导，完成领导交办的其它工作。
质量安全管理组织架构及职责
质量安全管理组织架构及职责
1. 组织架构
1.1 领导层
- 主要职责：负责制定和执行质量安全管理策略，并确保其有
效实施。
- 高级管理层：制定和审批质量安全政策、目标和战略，并监
督其执行。
- 质量安全主管：负责协调和管理整个质量安全管理体系。
1.2 质量安全部门
- 质量部门：负责监督和管理质量控制相关活动，包括产品检验、质量评估和持续改进。
- 安全部门：负责制定和实施安全管理政策、程序和指导方针，以确保工作环境的安全和员工的健康。
1.3 事业部门
- 执行质量安全管理策略，并负责实施相关操作程序和指导方针。
- 配合质量安全部门开展质量控制和安全管理的活动，并及时
报告相关问题。
2. 职责分工
2.1 领导层
- 制定和审批质量安全政策、目标和战略。
- 监督质量安全管理策略的实施，并制定必要的改进措施。
- 确保质量安全目标的达成，并进行定期评估和报告。
2.2 质量安全部门
- 负责制定质量控制计划和监督其执行。
- 进行质量评估和风险分析，提出持续改进的建议。
- 协调和进行质量培训和宣教活动，确保员工的质量安全意识。
2.3 事业部门
- 严格按照质量安全管理体系的要求执行操作程序和指导方针。
- 主动配合质量安全部门进行质量控制和安全管理活动。
- 及时报告质量和安全方面的问题，并配合进行调查和改正措
施的实施。
以上是我们质量安全管理组织架构及职责的简要介绍，请根据具体情况进行拓展和实施。
安全质量管理部门职责
安全质量管理部门职责1.制定并实施安全和质量管理体系：安全质量管理部门需要根据国家相关的法律法规和标准，制定企业的安全和质量管理体系，并确保其有效实施。
管理体系包括安全质量政策、目标、程序、流程等，旨在确保企业的工作安全和产品质量符合要求。
2.检查和监督工作场所的安全环境：安全质量管理部门需要定期进行工作场所的安全检查和评估，并根据评估结果提出改进建议和措施。
他们要确保工作环境符合相关的安全标准和要求，包括消防安全、电气安全、设备安全等。
此外，他们还需要组织安全演习和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.管理和协调产品质量：安全质量管理部门需要确保企业的产品质量符合国家和行业标准，并负责产品质量管理的全过程。
他们需要制定产品质量控制计划和检验标准，组织产品质量检查和测试，并跟踪产品质量问题的处理和改进。
此外，他们还要与供应商、客户和相关部门进行沟通和协调，共同解决产品质量问题。
4.领导和推动安全质量改进：安全质量管理部门需要设立和监督相关的KPI指标，评估企业的安全和质量绩效，并根据评估结果制定改进措施和计划。
他们需要领导质量改进项目和团队，推动质量管理的持续改进。
另外，他们还需要进行质量管理培训，提高员工的质量意识和能力。
5.客户投诉处理和质量事故调查：安全质量管理部门需要负责处理客户的投诉和质量事故，并对事故进行调查和分析。
他们需要快速响应客户的投诉，并进行调查，找出事故的原因，并采取改进措施，防止类似事故再次发生。
他们还需要与客户和相关部门进行沟通和协调，解决质量问题，维护客户关系。
6.培训和评估内部员工：安全质量管理部门需要制定培训计划，对内部员工进行安全和质量培训。
他们需要评估员工的安全和质量能力，并根据评估结果对员工进行定期考核和培训，提高员工的专业素质和工作能力。
7.与外部机构的沟通和协调：安全质量管理部门还需要与外部监管机构和认证机构进行沟通和协调，确保企业的安全质量管理符合法律法规和认证要求。
安全质量环保部安全职责
安全质量环保部安全职责
安全质量环保部是负责企业的安全生产、质量管理和环境保护的部门，其安全职责如下：
1. 制定和完善安全管理制度和规章制度，确保企业安全生产工作的规范进行；
2. 开展安全风险评估和安全评审工作，及时发现和排除安全隐患和风险；
3. 组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工安全意识和安全素质；
4. 进行安全监督检查，发现并整改存在的安全违规行为；
5. 负责应急预案的制定和演练，组织应急处置工作；
6. 维护安全设施的正常运行，确保工作场所的安全条件；
7. 协助相关部门开展事故调查、处理和事故隐患整改工作；
8. 组织和开展安全巡查和隐患排查工作，确保工作场所的安全；
9. 监督和指导企业的质量管理工作，确保产品质量符合相关标准和规定；
10. 开展环境保护工作，推动企业实施环境管理和污染防治措施；
11. 配合政府和相关部门进行安全、质量和环保监管工作；
12. 定期向企业领导层报告安全、质量和环保工作的情况。
以上仅为常见的安全职责，具体根据企业的特点和行业的要求可能会有所差异。
质量安全管理部工作职责
质量安全管理部工作职责一、部门概述质量安全管理部是我们企业紧要的职能部门之一，负责监督、管理和保障产品质量和安全。
本规章制度旨在明确质量安全管理部的工作职责，确保公司的产品质量符合相关法律法规及国际标准。
二、部门职责2.1 质量管理1.负责订立并推广公司质量方针、质量目标和质量管理制度，确保各部门的工作符合公司质量管理要求；2.负责订立质量管理计划，包含质量检验、质量评估、质量改进等，提高产品质量稳定性；3.建立质量管理档案，记录产品检验、测试结果和问题处理等信息，及时供应相关数据支持；4.开展质量培训活动，提高员工对质量管理的认得和本领；5.监督部门执行质量管理制度，及时发现和矫正不合格作业行为；6.组织质量问题的调查和处理，提出改进措施，并能够在肯定范围内做出决策。
2.2 安全管理1.负责订立和优化安全管理制度，建立健全安全工作机制；2.负责订立并推广安全教育培训计划，提高员工安全意识和技能；3.开展安全检查活动，确保员工、设备和环境的安全；4.负责处理安全事故，开展调查并提出防备措施，避开事故再次发生；5.引导和监督安全技术措施的执行，确保生产过程中人员的安全，产品的安全性；2.3 物料管理1.订立和完善物料质量标准及采购验收标准，确保入库物料的质量符合要求；2.跟进供应商的质量管理及物料供应情况，确保供应商符合公司要求；3.定期进行物料的质量抽检，及时发现和处理不合格物料，并与供应商协商解决方案；4.组织物料的仓库管理，确保物料清楚标识，防止误用和交叉污染；5.跟进物料的使用情况，评估物料的性能和可靠性。
2.4 产品质量管理1.负责订立并推行产品质量管理体系，确保产品符合法律法规和国际标准；2.订立并贯彻产品质量掌控方案，保证产品的稳定性和全都性；3.组织产品的抽检和测试，评估产品的合格率和可靠性；4.跟踪产品的售后质量问题，订立并推行相应的改进措施；5.负责组织产品的认证和审核工作，确保产品实现相关质量认证标准；6.定期组织质量检查和评估，提出质量改进的建议和方案。
安质部岗位职责
安质部岗位职责
1. 负责制定和完善公司的安全质量管理制度和流程，确保公司
生产、经营活动符合相关法律法规和标准要求。
2. 负责组织安全质量管理体系的建设和推行，监督和检查各部
门执行情况，及时发现并解决安全质量管理中的问题。
3. 负责对公司生产过程中的安全质量风险进行评估和管控，提
出改进建议并跟踪落实。
4. 负责组织开展安全质量培训和教育，提高员工的安全质量管
理意识和技能，确保员工的安全生产和产品质量。
5. 负责应对突发事件和事故的处理和应急预案的制定，协调各
部门协同应对，最大程度减少损失。
6. 负责与相关部门沟通协调，协助解决安全质量管理中的问题，推动公司安全质量管理工作的落实和改进。
7. 负责对公司的安全质量管理工作进行评估和分析，提出改进
措施，并监督落实，不断提高公司的安全质量管理水平。
8. 负责安全质量管理相关文件的起草和归档，确保文件的完整性和及时性。
以上即是安质部的岗位职责，希望能够对您有所帮助。
各部门安全质量管理职责(五篇)
各部门安全质量管理职责一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会(简称安委会)，安委会办公室设在办公室。
公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。
1、公司安委会的职责(1)定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。
研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。
(2)研究、协调和解决安全管理中的重大问题。
包括。
监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。
(3)参加重、特大事故应急救援工作。
评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。
(4)总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。
(5)审定公司年度安全工作计划(含安全培训年度计划)，审核年度安全技术措施费用。
提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。
在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。
(6)协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。
2、安委会会议(1)会议要求。
委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。
此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。
(2)讨论事项。
会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。
质量管理部安全职责
质量管理部安全职责
质量管理部的安全职责包括以下方面：
1. 确保生产环境的安全：质量管理部应制定并执行相关的安全管理制度，确保生产环境的安全。
这包括对设备、工具和材料进行定期检查和维护，以及对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和行为。
2. 控制和管理安全风险：质量管理部需要评估和管理生产过程中的安全风险，制定相应的控制措施，防止事故和安全事件的发生。
对于已经发生的事故，质量管理部应进行调查和分析，找出原因并采取措施，以防止类似事件再次发生。
3. 管理产品安全：质量管理部负责确保产品安全。
这包括对产品的设计、材料选择和生产过程进行评估和审查，以确保产品符合相关的安全标准和法规要求。
同时，质量管理部还需要监督产品的销售和使用过程，及时处理产品质量和安全问题。
4. 与相关部门合作：质量管理部需要与其他部门（如生产部门、工程部门、人力资源部等）合作，共同推进安全管理工作。
例如，在产品设计阶段，质量管理部需要与工程部门合作，确保产品设计满足安全要求；在培训和教育方面，质量管理部需要与人力资源部合作，提供安全培训和教育。
5. 持续改进：质量管理部需要不断改进安全管理工作。
这包括收集和分析安全数据，识别潜在的安全问题和风险，并提出改
进措施。
同时，质量管理部还应与员工和相关部门合作，建立反馈机制，及时解决安全问题和改进安全管理工作。
安全质量部管理职责
安全质量部管理职责
1、贯彻执行国家、铁道部、当地政府、建设单位、公司有关安全、质量、环境保护的法律、法规、政策、规程和规章制度，落实安全、质量、环保岗位责任制。
2、制定项目管理方案、总体应急预案、纠正和预防措施，果断进行处理突发事件，使项目施工生产全过程处在掌控中。
3、负责各施工单位安全管理、质量检验、环境保护的监督、检查和指导工作；监督各生产单位安全生产投入的有效实施；积极推进安全文明标准工地建设。
4、定期组织安全、质量、环保大检查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的施工单位进行通报。
5、按照建设单位和公司的要求，定期、及时、准确地向上级主管部门提报有关的安全、质量、环保报表。
6、组织施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。
配合监理单位检查并督促各施工单位落实检查中发现的安全、质量、环保等方面的问题。
7、按规定及时上报安全、质量、环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。
8、建立健全安全、质量、环保台帐，作好各项记录和
信息收集和反馈工作。
9、积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导，落实投标中关于安全、质量、环保等方面的承诺。
10、认真学习和掌握铁路建设工程质量信誉评价的内容和评分标准，协调各有关部门，开展自查、指导、整改工作，配合主管经理作好迎接检查。
工程建设企业安全质量管理部门职责
工程建设企业安全质量管理部门职责工程建设项目的安全质量管理是确保项目建设过程中安全可靠、质量优良的重要环节。
为了保证工程质量和员工安全，工程建设企业设置了安全质量管理部门，并明确了其职责与任务。
本文将详细介绍工程建设企业安全质量管理部门的职责。
一、安全质量管理部门的概述工程建设企业安全质量管理部门是一个专门负责项目安全与质量监管的组织部门。
其主要职责包括但不限于监督、检查项目的安全质量工作，制定安全质量管理制度、规范与标准，指导项目实施过程中的安全质量相关工作，组织开展安全质量培训与教育等。
二、项目安全管理职责1. 制定安全管理制度与标准：安全质量管理部门应根据工程建设企业的实际情况和相关法规法规，制定适用于项目的安全管理制度与标准。
这包括编写安全操作规程、安全预警机制、事故应急预案等，以确保项目施工过程中的安全可控。
2. 安全监督与检查：安全质量管理部门要负责对项目施工现场进行监督与检查，及时发现并纠正存在的安全隐患和问题，确保项目的安全施工。
3. 安全培训与教育：安全质量管理部门应组织开展安全培训与教育工作，提高项目参与人员的安全意识和技能水平，保障工作人员的生命安全和身体健康。
4. 安全事故调查与处理：若出现项目安全事故，安全质量管理部门应及时组织调查，并根据调查结果采取相应的处理措施。
同时，还要总结安全事故的教训，提出改进措施，以避免类似事故再次发生。
三、项目质量管理职责1. 制定质量管理制度与标准：安全质量管理部门应制定项目的质量管理制度与标准，明确项目各个阶段的质量要求和检验标准，确保工程质量符合相关法规与技术标准。
2. 质量监督与检验：安全质量管理部门要组织对项目各个施工阶段的质量进行监督与检验，包括施工图纸的审核、工艺的指导、材料的验收、工程的检测等。
确保工程质量符合设计要求和规范，并及时发现并整改存在的质量问题。
3. 质量培训与教育：安全质量管理部门应组织开展质量培训与教育，提高项目参与人员的质量意识和技能水平，推动全员参与质量管理，持续改进工程质量。
各管理部门安全生产管理职责
各管理部门安全生产管理职责1.生产部门：生产部门是一家企业的核心部门，其主要职责是组织和管理生产过程。
在安全生产管理中，生产部门的职责包括：-制定安全生产方针和目标，明确生产过程中的安全要求；-负责制定和完善安全操作规程和操作流程，确保员工在工作中遵守安全规定；-对生产过程中的各项危险源进行评估和控制，采取相应的防护措施；-组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；-定期进行安全检查和评估，及时发现并解决存在的安全问题。
2.人力资源部门：人力资源部门负责企业员工的招聘、培训、管理和福利等工作，其在安全生产管理中的职责主要包括：-负责编制并实施安全培训计划，确保员工了解和掌握必要的安全知识和技能；-资源安排，确保企业拥有足够的人力资源来履行相关安全职责；-负责建立和维护员工的行为准则和违反安全规定的惩罚机制；-及时处理员工的安全问题和纠纷，维护员工的合法权益；-参与安全事故调查和分析，提供人力资源支持。
3.质量管理部门：质量管理部门负责企业产品和服务的质量管理，其在安全生产管理中的职责包括：-与生产部门合作，确保产品的生产过程符合安全规范和标准；-建立和贯彻质量管理体系，包括安全控制措施；-定期检查和验收产品，确保产品的安全性能符合要求；-跟踪和分析产生的质量问题和安全事故，提出改进措施；-推动产品质量和安全意识的提高，促进企业的安全生产。
4.设备维护部门：设备维护部门负责企业设备的日常维护和检修，其在安全生产管理中的职责包括：-确保设备的安全性能，对设备进行定期的检查和维护；-建立设备维修记录和故障分析体系，及时处理设备故障；-负责设备的保养和更换，确保设备的正常运行；-提出设备改进方案，提高设备的利用率和安全性能；-参与设备事故调查和分析，提供设备维护相关的支持。
综上所述，各管理部门在安全生产管理中分担着不同的职责，相互协作，共同推动企业的安全生产。
只有各个管理部门各司其职，形成合力，才能有效保障生产过程中的安全，减少安全事故的发生。
质量安全部职责(6篇)
质量安全部职责一、工程质量管理职责1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。
2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。
3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。
4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。
5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。
6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。
7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。
8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。
9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。
10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。
11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。
12.参与审核、签认工程计量支付资料。
13.协助完成交、竣工验收工作。
二、安全管理职责1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。
2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。
3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。
4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。
5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。
____组织从业单位签订《安全生产责任状》。
7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。
安全质量管理部门职责
安全质量管理部职责安全质量管理部是公司的常设机构，负责安全监督、质量监督及项目督办工作.主要工作职责是：一、安全生产监督管理职责安全生产监督管理主要职责是贯彻安全生产方针，根据国家安全生产法规和职业安全卫生标准的要求,做好企业安全生产管理监督的各项工作；贯彻落实公司决策，在公司安全生产委员会的领导下指导、协调、监督各部门、各子公司安全生产工作,主要包括：1、负责完善安全管理体系以及相关规章制度与管理流程；负责指导监督下属企业建立健全安全管理体系以及相关规章制度与管理流程并监督落实情况.2、对公司安全生产管理工作实施管控，监督检查公司安全生产相关工作部署的落实情况。
3、编制总公司安全生产工作计划、安全生产预算，并监督执行。
4、协助组织安全生产宣传教育培训工作.5、组织开展公司安全生产大检查活动。
督促落实整改工作,对整改情况进行跟踪检查,对未能及时落实整改的单位提出处理意见上报公司安全委员会。
6、落实公司安全应急预案的开展，并监督安全事故的调查和处理。
7、负责公司安全生产年终考核工作,并计入公司年度考核总成绩。
8、参与项目竣工验收工作，监督职业卫生、安全生产措施“三同时"落实情况。
9、负责公司安全生产信息管理工作。
10、完成领导交办的其他工作任务。
二、工程质量监督职责1、负责监督公司质量管理体系以及相关规章制度与管理流程的实施。
2、协助组织质量管理培训。
3、组织质量检查工作，对质量工作中的成绩、亮点及好的作法、好的措施进行表扬和推广，对工作中存在的偏差、不作为进行通报,督促整改。
4、完成领导交办的其他工作任务.三、项目督办职责1、监督检查公司重点建设项目从立项到竣工验收全过程各环节贯彻落实有关法律、法规及公司制度的情况；2、监督项目质量、进度、投资等三大目标实施情况；3、对项目监督管理中发现的违反程序等不规范管理行为进行调查并提出处理意见；4、监督合同管理、信息管理情况；5、完成领导交办的其他工作任务。
质量安全管理组织架构及职责
质量安全管理组织架构及职责.txt 质量安全管理组织架构及职责1. 介绍本文档旨在提供质量安全管理组织架构及各职责的简要描述。
组织架构明确了各个部门和岗位在质量安全管理方面的职责，以确保组织的产品和服务符合质量标准，并确保员工和客户的安全。
2. 组织架构以下是质量安全管理组织的基本架构：2.1 质量安全管理部质量安全管理部是整个组织负责质量安全管理的核心部门。
其主要职责包括：- 制定和改进质量安全管理制度和流程；- 监督并审核质量安全管理活动；- 确保质量安全目标的实现。
2.2 质量安全管理委员会质量安全管理委员会由各相关部门的领导组成，致力于推动和协调质量安全管理工作。
主要职责包括：- 制定质量安全管理的整体策略和目标；- 监督部门之间的合作和协调；- 定期评估质量安全管理绩效。
2.3 质量安全管理代表质量安全管理代表负责在各个部门内推动质量安全管理工作。
主要职责包括：- 定期评估和报告质量安全绩效；- 监测各部门实施质量安全管理制度的情况；- 协助质量安全管理部门的工作。
2.4 各相关部门除了质量安全管理部外，各相关部门也承担着质量安全管理的职责。
各部门的具体职责包括：- 研发部门: 确保产品的质量和安全性；- 生产部门: 确保生产过程符合质量安全标准；- 采购部门: 确保供应商符合质量安全要求；- 销售部门: 保证产品和服务的质量和安全；- 市场部门: 监测和回应与质量安全相关的市场要求和反馈；- 人力资源部门: 制定和推广质量安全培训计划；- 客户服务部门: 处理与质量安全相关的客户投诉和问题。
3. 总结质量安全管理组织架构的确立和明确职责的分工，对于组织的质量和安全至关重要。
各部门和岗位应按照组织架构的规定，履行各自的职责，确保产品和服务的质量标准，并保障员工和客户的安全。
质量安全管理部工作职责
质量安全管理部工作职责质量安全管理部是一个组织内负责管理和提升产品质量和安全水平的部门。
其主要工作职责包括：1. 制定和实施质量安全管理方针和目标：质量安全管理部负责制定组织的质量安全管理方针和目标，并确保其贯彻执行。
2. 确保质量安全相关法律法规的遵守：质量安全管理部需密切关注国内外质量安全相关法律法规的变化，并确保组织的业务活动符合相关的法律法规要求。
3. 开展质量安全培训和教育：质量安全管理部负责组织和开展员工的质量安全培训和教育活动，提高员工的质量安全意识和专业技能，确保他们能够熟悉和遵守组织的质量安全管理制度和操作规程。
4. 设计和实施质量安全管理系统：质量安全管理部负责设计和实施组织的质量安全管理系统，包括建立、维护和改进相关的管理制度和程序，确保产品质量和安全的持续改进。
5. 进行质量安全评估和审核：质量安全管理部负责进行质量安全评估和审核，包括对组织内部工作流程和实施情况进行评估，对供应商进行质量安全审核，定期对产品质量进行抽检和测试。
6. 处理质量安全事件和投诉：质量安全管理部负责处理和调查质量安全事件和投诉，并采取相应的纠正和预防措施，以控制和减少质量安全风险。
7. 协助产品研发和改进：质量安全管理部负责与研发部门合作，协助产品的设计、研发和改进，确保产品在设计和工艺上符合质量安全要求，并能够满足客户的需求和期望。
8. 管理质量安全数据和记录：质量安全管理部负责管理和维护质量安全数据和记录，建立和维护相关的质量安全管理信息系统，为质量安全管理决策提供准确和及时的数据支持。
9. 组织质量安全改进活动：质量安全管理部负责组织和推动质量安全改进活动，包括组织质量安全问题的分析和解决，推动和协调跨部门的质量安全改进项目，提升产品质量和安全水平。
10. 与监管部门的沟通和合作：质量安全管理部负责与监管部门进行沟通和合作，包括报送质量安全相关报告和数据，配合监管部门的质量安全调查和检查。
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质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责一、安全管理机构设置及人员配备项目部配安全长一人,设安质部，配部长一人和专职安全管理人员数人二、主要人员和部门安全岗位职责本项目严格落实安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。
各司其职，各尽所责。
2.1主要人员安全岗位职责2.1.1项目部经理安全管理职责1、认真贯彻执行安全生产法规，按照项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，正确处理安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。
2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动纪律，按章作业。
关心职工生产，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。
3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
4、落实各种安全生产责任制，完善本项目部的安全管理机制，搞好安全生产。
5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，搞好总结与评比，鼓励先进，学习推广安全生产经验。
6、组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。
2.1.2项目部安全长职责1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示，组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。
、制定本级安全控制目标，项目安全管理办法和安全生产计划。
合同2．施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。
3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动，做到文明施工4、组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。
5、参加事故调查，按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。
负责各类事故的综合统计上报工作。
6、制止违章指挥、违章作业等行为。
发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。
7、负责建立安全生产管理台帐。
2.1.3项目部总工程师职责1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级有关安全生产的方针、政策、法规、技术规范和制度。
负责组织编制管段内安全技术措施、安全控制方案、操作细则，做好技术交底，组织实施。
2、在编制、审定施工技术组织设计方案、技术文件和处理技术问题时，必须符合相关安全技术规程和劳动保护规定。
组织有关人员研究推广安全生产和劳动保护的新技术、新工艺、新方法。
3、负责安全教育与安全技术培训，指导施工现场作业人员规范作业。
组织经常性的安全检查活动，及时消除事故隐患。
4、参加事故抢险，分析事故原因，从技术上提出并实施纠正和预防事故的措施。
5、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。
6、参加重大伤亡事故的调查分析，技术上提出并实施纠正和预防事故的措施。
2.1.4专（兼）职安全员职责、认真贯彻执行安全生产法规，按照施工计划安排和安全控制要求，1．严格施工过程安全控制，不违章作业、盲目蛮干，坚持文明施工，确保施工生产安全。
2、帮助工人学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育工人严格遵守劳动纪律，按章作业。
3、认真落实施工技术安全措施，向作业人员交底，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
4、落实“三工”制度。
经常检查工人使用的机器设备、工具、安全防护设施、安全警示标识和安全卫生装置，创造符合安全卫生标准的施工作业环境，并发挥安全监督人员的作用。
5、积极参与安全标准工地建设活动，抓好现场安全建设。
6、抓好现场的安全施工工作，做好日常的监督检查，发现问题及时处理汇报。
7、当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理、组织抢救等工作。
2.1.5现场操作人员（工人）职责1、积极参加各项安全教育活动，刻苦学习安全理论、安全技术和安全操作技能，提高安全意识和安全施工能力。
2、自觉遵守各项安全规章制度，服从管理，及时纠正违章行为，同时有责任劝阻和纠正他人的错误操作。
3、努力学好技术与安全知识，不断提高作业能力和安全防护能力。
4、拒绝从事无安全保障与未经培训的工作，拒绝不符合安全规定的指挥，并有权向上级部门汇报。
5、积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见。
6、爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
在生产中做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
7、发生事故后应立即进行抢救，积极保护好现场，并及时上报，实事求是的反映事故发生的情况。
．2.2.有关职能部门安全岗位职责2.2.1安质部安全管理职责1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定开展安全工作计划和方针目标，建立健全安全保证体系。
3、协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。
4、对广大职工进行安全教育，负责对特殊工种的培训、考核、签发合格证。
5、参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会掌握信息，预测事故发生的可能性。
6、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
7、及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
8、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。
2.2.2工程部安全管理职责1、严格执行国家、政府部门颁发的安全生产技术规范、规定、规程标准。
2、编制设计施工工艺等技术文件时，提出相应的技术措施，安全措施，防止各类不安全因素的发生。
3、在编制生产计划时，根据技术措施合理安排安全生产任务。
4、做好对安全设施的技术鉴定和新技术、新改进项目的安全技术核实。
5、在技术交底的同时，对施工中可能出现的不安全问题进行提示。
6、外加工构件制作要落实安全技术措施和技术交底。
7、检查监督施工人员，按照安全技术规程进行规范操作。
8、做好领导交办的其他安全检查事项。
物资设备部安全管理职责2.2.3．1、严格执行国家《安全生产法》及局指《安全生产管理办法》有关物料安全规定。
2、落实“一岗双责制度”，抓基层，抓基础，抓措施，抓落实，做到“安全第一，预防为主”，加强物料管理。
3、负责施工机械，施工用电设备装、拆等方面的安全管理工作。
4、各类机电设备装置齐全存放，会同有关部门对其验收。
5、签订设备租赁合同的同时，签订安全生产协议书。
6、确保生产中安全技术措施所需的物资。
7、采购物资把好质量关，严禁不合格品进场。
8、把好产品质量关，杜绝因质量问题而引发的不安全因素。
9、对模板、支架的质量验收，做好自检、互检。
10、负责施工现场易燃、易爆场所消防器材的配置。
2.2.4办公室安全管理职责1、严格执行国家颁布的《安全生产法》及局指《安全生产管理办法》。
2、落实“一岗双责”制度，抓基层、抓基础、抓落实，建立健全安全规章制度。
3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织签定全员安全生产岗位责任书。
4、协调各处、室之间的工作关系，协调工程建设与地方政府群众之间的安全生产工作关系。
5、根据项目部安全管理办法，配合施工现场做好安全生产宣传和文明施工标准化工作。
6、做好职工、劳务队伍人员的安全生产基础知识学习教育，贯彻“安全责任重于泰山”的思想，防止和减少不安全生产事故的发生。
7、协调各部门制定落实施工中重点要害部位（仓库、油库）的防火、防盗、防爆措施，配备防火器材。
、对项目部驻地等生活办工区存在的不安全隐患及时督促检查，落实8．整改，不留死角。
9、组织开展“安全生产月”、宣传安全精神和安全生产知识，提高员工安全生产素质。
10、抓好职工食堂、澡堂，搞好环境卫生，防止传染疾病及中毒事件，确保员工的身体健康，促进安全生产。
11、协同派出所做好治安保卫工作，保证职工、群众思想稳定，为工程建设创造良好环境。
2.2.5计划、财务部安全管理职责1、贯彻落实国家《安全生产法》以及财经财贸部门有关财务安全管理的相关法律、法规。
2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的管理方针，加强财务会计的财务管理工作。
3、财务保险柜按规定存放现金，确保现金安全存放。
4、检查、指导食堂帐目，合理、安全发放、使用票证。
5、按时发放职工工资及补贴，指导安全存放现金及储蓄卡。
6、提取大宗大额现金时，要有两人以上做安全保护，并安排应急措施。
7、财务室必须装防盗网、防盗门，经公安机关检查鉴定，必须坚固防撬。
8、财务室必须有财务人员坚守，夜间不允许留宿外人。
9、外出办理业务远离岗位时，报告主管领导，安排人员重点值守。
2.2.6各施工队安全管理职责1、对所领导的生产班组的安全生产负直接责任，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。
2、协助工地负责人，对所管辖的区域内一切安全防护设施负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。
3、做好有针对性的书面交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
．4、领导所属班组搞好安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。
5、一旦发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场并立即上报，协助上级分析、调查事故。
6、有权拒绝上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令。
2.2.7施工作业班组安全生产职责1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示。
根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。
2、组织搞好安全活动日、开好班前安全会。
3、组织本组职工学习安全规程、制度，对新调人的工人进行现场安全操作教育。
4、经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。
5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。
6、有权拒绝违章指令。
三、质量管理机构设置及人员配备项目部设安全质量管理部，配部长一人，配备足够数量的专职质量检查工程师和质量检查员。
四、主要部门和人员质量岗位职责建立健全质量工作岗位责任制，对所有施工项目责任到人，按职责分工，把质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
4.1主要人员质量岗位职责4.1.1项目部经理质量职责项目部经理是施工直接组织者，对本项目部的工程质量负有直接责任。
．1、对施工人员进行“质量第一”教育，组织群众性的质量管理小组活动和创优活动。
2、组织领导职工按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工。
3、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。
4、落实各种技术措施，监督检查工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作。
5、对职工违反操作规程、造成质量低劣的行为负责，实行经济处罚。
6、严格按《程序文件》办事，切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的检查，杜绝质量事故的发生。