物管七月份工作总结怎么写
物业七月月度工作总结5篇
物业七月月度工作总结5篇
物业七月月度工作总结一
回忆这七月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将月的工作情况总结如下:
一、客户效劳部日常工作。
客户效劳部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户效劳部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。
1、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反响到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作。
2、理顺关系,创立部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,到达了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。
3、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。
物业公司7月工作总结(精选7篇)
物业公司7月工作总结(精选7篇)
物业公司7 篇1
X月份主要做了以下工作:
1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。
对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。
2、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。
物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。
3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。
我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。
4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。
对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。
5、树立形象,服务业主。
我们提出了"责任体现人品、政绩证实能力"的,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,对各处卫生死角,安全隐患,及时解决;同业主近距离交流,换位思考,解释现状,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康发展铺平道路,树立起物业公司的新形象。
小区物业七月份工作总结(通用12篇)
小区物业七月份工作总结(通用12篇)
小区物业七月份工作总结(通用12篇)
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的小区物业七月份工作总结(通用12篇),欢迎大家分享。
小区物业七月份工作总结篇1
从我们xx物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:
一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。
我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气,甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进
物业月工作总结15篇
物业月工作总结15篇
物业月工作总结15篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的物业月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业月工作总结1
从我们xx物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:
一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。
我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气,甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进
xx%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。前不久集体公司xx过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的
物业公司7月工作总结范文(4篇)
物业公司7月工作总结范文
自今月____月份入职++公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。
妇幼保健院的工作是____月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下____个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的积极性。
三、人员管理
老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工情绪波动,开展工作积极性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员____人,本月度共有____人离职和调职;
物业管理七月份工作总结
物业管理七月份工作总结
7月份是一个繁忙而又充实的月份,物业管理团队积极参与各项工作,全力确保小区
的安全、卫生和秩序。以下是对7月份工作的总结:
1. 安全管理
在7月份,我们加强了小区的安全管理工作。我们定期巡逻,特别是在夜间加大巡逻
力度,确保小区的安全。我们还加强了对小区的监控设备的维护和管理,保证其正常运行,提高了安全管理的效果。我们与当地警方合作,加强了对小区的安全巡查和防范工作。
2. 环境卫生管理
我们注重小区的环境卫生管理工作。我们加强了对垃圾分类投放的宣传和指导,提高
了小区垃圾分类的意识和效率。我们还定期组织小区的清洁活动,保持小区的整洁和美观。我们加强了对小区公共区域的清洁巡查和维护,并及时修复和更换损坏的设施,提高了小
区的环境质量。
3. 小区设施维护
我们注重小区设施的维护和管理工作。我们定期检查和维修小区的电梯、卫生间、停
车场等公共设施,确保其正常运行和良好状态。我们也与维修公司保持密切合作,及时解
决小区设施的故障和问题,提高了居民的生活品质。
4. 业主服务
我们积极开展各项业主服务工作,与业主保持密切的沟通和联系。我们定期召开业主
大会,听取业主的意见和建议,及时解决业主的问题和困扰。我们还积极落实物业服务承诺,提供优质的服务,增强了业主对物业管理的满意度。我们还开展了一系列的活动,增
进了小区居民之间的互动和交流,营造了和谐的居住氛围。
5. 文明促进
我们注重小区的文明建设工作。我们加强了对小区居民的宣传和教育,提醒他们遵守
小区的规章制度和公共秩序。我们还组织了文明公约和社区志愿者活动,倡导文明行为,
物业管理2024年7月工作总结(2篇)
物业管理2024年7月工作总结
2024年7月,作为物业管理团队的一员,我积极履行工作职责,努力提高服务质量、维护良好的社区环境。下面是我对2024年7月工作的总结。
一、维修和设备管理
在7月份,我们继续加强了对社区各种设备的日常维护工作。我们定期巡视和检查电梯、水泵、消防设施等设备的运行情况,及时做出修理和更换。通过严格的设备管理和维修工作,保证了住户的安全和设施的正常运行。
二、保洁和绿化管理
在保洁方面,我们加大了对公共区域的清洁力度,特别是入口大厅、楼梯和电梯等人员流量较大的区域。我们增加了清洁人员的数量,并改进了清洁工艺和设备,提高了清洁效率和质量。
另外,在绿化管理方面,我们加强了对社区花园和草坪的日常护理。定期修剪花草树木,打扫落叶和杂草。同时,我们还增加了绿化景观的种植和更新工作,让社区环境更加美观和宜居。
三、安全管理
7月份,我们加强了对社区安全的管理和监控工作。我们增加了安防设备的数量,并将监控范围覆盖到了各个重要区域,提高了社区的安全性。同时,我们进行了安全演练和培训,提高了员工的应急处理能力和安全意识。
四、客户服务
提供优质的客户服务是我们工作的重要任务。在7月份,我们继续加强了与住户的沟通和交流。定期组织业主大会和业主代表会议,了解业主的需求和意见。同时,我们通过电话、邮箱和在线平台等多种方式与业主进行沟通和反馈,及时解决他们的问题和困扰。
五、团队合作
作为物业管理团队的一员,我始终重视团队合作的重要性。在7月份,我们加强了团队的协作和配合。通过定期的人员培训和会议,我们提高了团队成员的业务水平和团队凝聚力。同时,我们建立了良好的工作沟通机制,加强了信息共享和工作协调,提高了工作效率和质量。
物业七月份工作总结2022精选4篇
物业七⽉份⼯作总结2022精选4篇
春去秋来,这⼀段时间的⼯作过去了,虽然既⾟苦⼜忙碌,但也收获了很多,“凡事预则⽴”,本阶段的⼯作总结需要开始准备了。我们需要认真⾯对⼯作总结这项⼯作。您是否正在考虑怎么样才能写好⾃⼰的⼯作总结呢?⼩编特地为您收集整
理“物业七⽉份⼯作总结2022精选4篇”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
物业七⽉份⼯作总结2022精选4篇(篇⼀)
进⼊新世界已经⼀个⽉了,相⽐于培训阶段的总结,这⼀次好像难以下笔,因为想说的有很多却不知从何说起。关于实际⼯作的⼼得体会,就我个⼈⽽⾔其实是没有的。因为到现在为⽌我还没有正式到岗位上⼯作,我还是不清楚将要从事的⼯作是什么,所以疑虑疑惑还是有的。但为期三周的⼴粤会实习给了我⼀个缓冲的机会,让我慢慢地体验和适应职场上的种种问题。
⾸先,第⼀周是物业⽅向的培训课程。我们接受了关于仪容仪表、礼貌礼仪、情节绿化、保安、⼯程管理等物业管理所涉及的内容培训,通过这⼀周的培训让我们对物业管理的具体⼯作内容以及⼯作规范有了初步的了解。在这其中对我帮助最⼤的就是礼仪的培训,以前我总是驼着背⾛路,但现在我更深刻地体会到我们客服的形象在客户的⼼中其实就是代表了公司的形象,所以我们必须展现出⾃⼰精神和健康的⼀⾯,让我们的客户更加信任我们,⽽且感觉⾃⼰更加有⾃信了。为期⼀周的课程结束后,我们满怀期待地等着要进⼊到各⾃的楼盘以及岗位上开始正式的⼯作,但我们等来的结果却是要到⼴粤会开始为期三周的实习,公司的决定让我们有喜有忧,喜的是能够到传说中的⾼档会所实习,忧的是我们为什么要到这⾥实习,到底来这⾥要做些什么。但时间不允许我们有太多的担忧和疑虑,具体的感受还是要在⼯作中去实践和体会。
物业月度工作总结范文5篇汇总
物业月度工作总结范文5篇汇总
物业月度工作总结1
从我们愿景物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:
一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。
我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气,甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签
工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。
前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是批评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们保持好良好的沟通和关系。
物业7月份工作总结及8月份工作计划8篇
物业7月份工作总结及8月份工作计划8篇
第1篇示例:
物业7月份工作总结及8月份工作计划
随着夏季的到来,物业管理工作也进入了忙碌的季节。7月份是一个充实而繁忙的月份,我们的物业团队在这个月里经历了许多挑战和
成就。在这里,我将总结一下我们7月份的工作情况,并提出我们在8月份的工作计划。
7月份工作总结:
1. 小区环境维护:在7月份,我们加大了对小区环境的维护力度,加强了对绿化带和草坪的修剪和浇水。在高温天气下,我们的工作人
员更加辛勤地工作,确保小区环境整洁美观。
2. 安防巡查:安全是小区居民最关心的问题之一,我们在7月份增加了安防巡查的频次,确保小区的安全。我们配备了专业的安保人
员和监控设备,及时发现并处理各类安全隐患。
3. 业主服务:我们的物业团队在7月份积极回应业主的需求和投诉,加强了与业主的沟通和交流。我们建立了业主意见箱,定期进行
业主满意度调查,以便更好地改进我们的服务质量。
4. 小区维修:在7月份,我们对小区内的设施设备进行了全面检修和维护,确保小区各项设施的正常运转。我们修理了电梯、水管、
路灯等设施,确保小区居民的生活便利。
1. 加强安防工作:安全始终是我们的首要任务,我们将进一步加强小区的安防措施,严密监控小区内外的安全风险,确保居民的人身和财产安全。
2. 提升业主服务:我们将继续改善与业主的沟通和交流,定期召开业主大会,听取业主的意见和建议,及时解决业主的问题,提升业主满意度。
3. 提高工作效率:我们将优化工作流程,提高工作效率,合理安排物业人员的工作任务,确保小区的日常运营顺利进行。
物业七月份工作总结
物业七月份工作总结
物业七月份工作总结1
从我们xx物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:
一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。
我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气,甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进
xx%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。前不久集体公司xx过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是批评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,
小区物业七月份工作总结范文5篇
小区物业七月份工作总结范文5篇
小区物业七月份工作总结范文5篇
加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。小偏整理了小区物业七月份工作总结范文5篇,感谢您的每一次阅读。
小区物业七月份工作总结范文一
时间一晃而过,弹指之间,过去的一个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的10月份,现将工作总结如下:
一. 工作中取得的收获主要有:
1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.
2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.
3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.
4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容
二. 工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:
1, 缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措
2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行 3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果
4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏
5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等
三. 坚持管理、服务与效能相统一原则:
物业管理七月份工作总结范文
物业管理七月份工作总结范文
物业管理七月份工作总结范文【一】回顾这七月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将七月的工作情况总结如下:
一、客户服务部日常工作
客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
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物业管理月工作总结报告范文10篇
物业管理月工作总结报告范文10篇
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序言
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物业七月份工作总结
物业七月份工作总结
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2024年物业公司7月工作总结精编(2篇)
2024年物业公司7月工作总结精编
2024年7月,我们物业公司经过全体员工的共同努力,取得了一系列值得称赞的成绩。在这篇工作总结中,我将会综合汇报我们在各个方面所做的工作和取得的成果。
一、维护小区安全稳定
我们一直把小区安全和居民的生活质量放在首位。在7月份,我们加大了巡逻力度,确保小区没有安全隐患。我们不仅定期检查各类设施的运行状况,还加强了对出入口的管控,严禁外来人员进入小区。此外,我们还在小区内开展了防火宣传活动,提醒居民注意用电和用火安全。通过这些措施的实施,小区的安全等级得到了明显的提升。
二、提供优质服务
我们十分重视居民的意见和需求,努力提供优质的服务。在7月份,我们加强了维修队伍的培训,提高了员工的技术水平。我们注重细节,及时解决小区内的问题,提高了居民的满意度。同时,我们还组织了多项文体活动,丰富了居民的业余生活。这些举措使小区的社区氛围更加融洽,并加强了居民之间的交流。
三、节约能源减少浪费
为了响应国家号召,我们致力于节约能源和减少浪费。在7月份,我们着重做了以下几件事情:第一,加强了对公共区域照明的管理,将无人区域的灯光及时关闭,减少能源的浪费。第二,推广使用节能设备,如安装LED灯泡和智能电表,提高了能源利用效率。第
三,向居民普及节能知识,鼓励他们节约用电和用水。这些举措不仅减少了小区的能源消耗,还为居民提供了一个环保节能的生活环境。
四、改善环境美化
为了创造一个舒适的居住环境,我们在7月份进行了大规模的绿化美化工作。我们清理了小区内的杂草,修剪了树木,打扫了公共场所。同时,我们还增加了绿化面积,种植了更多的花草树木,提高了小区的整体美观度。这些工作的开展让居民们感受到了更多的自然气息,增强了他们对小区的归属感。
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物管七月份工作总结怎么写
以下是###工作总结频道
从我们愿景物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业
租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,
物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价
整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,
是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:
一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的
境界。
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的理解到现
实存有的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店
管理工作要求每日实行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知
肚明,从而能够更好的调整工作方向。
我也开始着这个新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻
提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工
作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同
事们的协调、协助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对
自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的
勇气,甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。
前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工
作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是批评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一番话说得
也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,
快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩,停止不前,
更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质
客户,从而和他们保持好良好的沟通和关系。
七月份,物业共成功租赁N家客户进场,即时填补了物业商铺和
写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租赁
环境下,我们是算比较成功的,周围物业都分别出现商铺空租或者停
业状态。为此,自我感觉七月份租赁工作是有进步的。
在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面实行了跟进和
提升:
1、物业现有临街广告位的租赁广告宣传,体现了环市东黄金流通
广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告诉世人,东都国
际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计能够看出,
现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有40%的成交率和电话咨询率。
2、利用报纸广告作用,直观的获取租赁信息。在周一、周三的报
纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场地。从七
月份的情况来看,分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析,
七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。
3、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的租
赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网的
有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台实行
网络租赁和美食宣传的推广,虽当前没有直观的作用,但坚持下去一
定会有新的作用。
4、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息。通过
和现有租户的沟通,在这月份也获取了部分租赁信息,有效的成交了
一家租户进场。注重现有租户,拓展物业的租赁信息。
5、通过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司实行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带来部分客
户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们需要增大力度。
6、在本月,成功和M家租户实行了续签工作,在大环境不景气的
状态,和租户做好续签是的稳定。
三、协助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础
管理工作。确保了物业整体安全。
七月份,物业超额完成月设定的指标,在实行物业档口租赁的时候,成功的收取物业转让费,谋求到物业的利润空间,物业各个部门
都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止,物业已经完成全年
创收总指标的50%,对于这个数字,能够看出物业全体人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业部这
支队伍是有责任心和凝聚力的,在大环境不景气的情况下,能完成指
标能够说是个奇迹,这里面凝聚者智慧、品德、辛勤的劳动和极高的
责任心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。
对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户
投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是
我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业
基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的
各个环节有力的把控,很多租户对装修肤浅的理解和了解,这正是需
要我们物业公司给客户最实质的协助和要求。让租户在装修中一步到位,装修能够影响日后的经营状况,所有在租户进场装修的时候,我
们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节,物业出现了
众多漏水现象,在自己能处理的情况下尽可能自己来实行漏水处理,
确保房屋的安全,但当前还严重存有物业四楼铁皮水槽的改造和物业
收缩缝的处理事项,这是必须得解决工作,希望公司高层能重点考虑,维修方案已经告知老总。