浅议国有企业物资采购价格审计

量有 问题的 ． 要会 同相关监督部 门与供应
国有 企 业 开 展 物 资 采 购 价 格 审 计 ． 不 商 进 行 谈 判 ，防 止 供 应 商 的 恶 意 侵 占 、 以 最繁 琐 的 日常 工作 之 一 面对 企 业 物 资采 仅 仅 是 对 价 格 这 个 金 额 的高 低 进 行 审 计 ． 次充好而引起高消耗 、 高成 本 及 损 失 。
讨。
划、 无批 复 的采 购行为 造成资金 浪费 。 或 收 交 接 材 料 。
因物 资 匮 乏 影 响 生 产 效 率 ．或 因 急 需 采 购 导 致 的采 购 流 程 不 规 范 等 问 题 。 报 送
（ 六） 付 款 环 节 的审 计
关 键词 ： 国有企 业 ； 物 资采 购 ； 价 格
控制 。
进企业增强防范意识 ． 强 化 企 业 的 全 过 程 采 取 孰 低 原 则进 行 报 销
－ ） 采 购合 同 的 审计
二是 促 进 企 业 增 收 节 支 、降 本 增 效 。
合 同 签 订 是 采 购 项 目事 前 监 督 的 一
面 对 销 量 日益 紧 张 的 市 场形 势 ， 要 想 提 高 个 环 节 ．并 能 够 有 效 约 束 权 利 义 务 双 方 税利水平 。 唯 有 严 格 控 制 费 用 支 出 。而 物 按 照 合 同标 准 执 行 。督 促 国 有 企 业 各 有 资 采 购 价 格 在 企 业 采 购 成 本 及 日常 费 用 关 部 门 建 立 健 全 合 同 内 部 控 制 制 度 ． 规
购呈现 多样化 、 复杂化 的特点 ． 在 满 足 企 而 是 要 对 获 得 采 购 价 格 的 全 部 流 程 进 行 业 需 求 的 前提 下 ． 取 得 合 理 的 物 资 采 购 价
格 及优 质的服务是 企业 采购过程 中面 临
（ 五１ 验 收 环 节 的 审 计 对 采 购 项 目是 否 按 照 合 同 内 容 提 供
（ 四） 采 购 项 目质 量 的 审 计
审计 人员需会 同相 关部门 对采购 项
审 核 其 是 否 按 照 目进 一 步 做 精 、 做细， 通 过 采 购 项 目 的 全 目的 质 量 进 行 严 格 把 关 ．
且 要 根 据 过 程 覆 盖 ．使 得 审 计 人 员 更 容 易 发 现 问 合 同 约 定 的 技 术 要 求 进 行 提 供 ．
题． 并 做 到及 时 控 制和 解 决 。
流 程 摘要： 物 资 采 购是 企 业 面 临 的最 重要 、
质量检二、 国有 企 业物 资 采 购 价 格 审 计 工 作 据 验 收 结 果 对 采 购 价 格 进 行 审 核 ． 对 于 质
廉 等 方 面 所发 挥 的作 用 ． 因此 文 章 对 国有 理 部 门 申报 采购 计 划 ．并 由 归 口管 理 部 求 进 行 提 供 ． 数 量 是否 齐 全 进 行 审 核 。对
企 业 物 资 采 购 价 格 审 计 进 行 了 简要 的 探 ｌ 、 ］ 进 行 汇 总 整 理 ．为 避 免 不 合 理 、无 计 达 到 价 格 和 质 量 要 求 审 核 合 格 的 。 签 订 验
国有 企 业 开展 物 资 采购 价 格 审计 工 作 ． 发 正 的结 论 。 采 购 实 施 部 门根 据 采 购 项 目实 现 采 购 项 目各 个 内控 环 节 的漏 洞 ， 不 断 促 际 价 格 和 审 计 部 门 既 定 的价 格 控 制标 准 ，
企业 物 资采 购价格 审计
管理创新
的积极作用 。
一
则 要 根 据 已有 的 价 格 库 或 价 格 审 核 标 准 ，
是 促 进 企 业 基 础 管 理 工 作 水 平 的 对 其 报 送 的 采 购 项 目价 格 和 数 量 进 行 分
不断 提 升 。 通 过 日常 审 计 监 督 、 评价职能 ， 析 和评价 ． 出具 审 计 意 见 ． 并 做 出客 观 公
格审计 ． 将传统 的事后审计监督转变 到了 支 付 ． 避 免 发 生 价 格 效 益 的流 失 和 经 济 纠
事前 、 事 中、 事 后 的 全 过程 监 督 ， 是 经 济 效 纷 问 题 的产 生 益审计的启动点和切入点之一 。 深 化 和 拓 宽 了 国有 企 业 经 济 效 益 审 计 。 并 将 采 购 项
的审 计 工 作 。 （ 一） 采 购 计 划 的 审计
进行审核 ． 对 采购 项 目的 质 量 和 数 量 进 行
的 重要 任 务 。 价格 审计 在 促 进 企 业 降本 增
效、 完善 内部 控 制 、 组 织价 值 增 值 、 反 腐 倡
采 购 计 划 审 计 是 企 业 内 部 各 需 求 部 验 收 。审 定 价 格 是 否 在 控 制 价 格 范 围 内 ， 门 根 据 生 产 经 营 的 需 要 ． 分 别 向 归 口管 质 量 是 否 完 好 无 损 ． 是 否 按 照 需 求 部 门要
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支 出 中 的 占比 很 大 ． 通 过 审 计 部 门对 采 购 定 达 到 一 定 数 额 标 准 的 采 购 项 目须 经 过 财务 部 门 、 审 计部 门等 会 审 ， 价格进行严格把关 ． 就 意 味 着 在 一 定 程 度 法 规 部 门 、 上 降 低 采 购成 本 和 费 用 ． 为提高企业税利 并签订合 同。未经 签订经 济合 同不准预
做贡献。
付 采购款 项 、 进行资 金结算 ． 以 签订 合 同
三 是 促 使 审 计 部 门 开 展 全 过 程 跟 踪 的 形 式 去 约 束 和 规 范 采 购 双 方 的权 利 义 审计 ， 堵 塞 采 购 环 节 的漏 洞 。物 资 采购 价 务 ． 同时 监 督 其 按 照 合 同 约 定 进 行 资 金