班组岗位职工培训时间规定

从业人员安全教育培训制度

从业人员安全教育培训制度安全生产教育的形式主要有三级安全教育、复工教育、特种作业人员安全技术知识专门教育和经常性的安全教育。

1、对新进厂员工、临时工、民工、实习人员、培训人员必须先进行安全生产的三级安全教育（即指公司、车间或部门、班组岗位三级安全教育）。

公司安全教育由生产部负责，技术部协助，学习内容为国家有关安全生产指示、规定和公司的安全生产管理制度和其它有关安全的规定；车间部门级安全教育由车间或部门负责人负责，主要是学习本车间或部门的有关安全生产规程及安全生产注意事项等；班组岗位安全教育主要学习本工序或班组范围内有关安全规定、设备安全操作规程、劳动保护用品穿戴等安全注意事项。

2、对改变工种或离岗三个月以上六个月以下的职工必须重新进行班组岗位安全教育，对脱岗六个月以上的必须重新进行车间、班组岗位安全教育，才能上岗。

3、对特种作业人员，如从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重、车辆驾驶、气瓶检验、易燃易爆人员，必须组织进行专业安全技术教育培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能上岗作业。

对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

发生重大事故和恶性未遂事故时，主管部门要组织有关人员进行现场教育和总结。

安全生产教育的形式主要有三级安全教育、复工教育、特种作业人员安全技术知识专门教育和经常性的安全教育。

1、对新进厂员工、临时工、民工、实习人员、培训人员必须先进行安全生产的三级安全教育（即指公司、车间或部门、班组岗位三级安全教育）。

公司安全教育由生产部负责，技术部协助，学习内容为国家有关安全生产指示、规定和公司的安全生产管理制度和其它有关安全的规定；车间部门级安全教育由车间或部门负责人负责，主要是学习本车间或部门的有关安全生产规程及安全生产注意事项等；班组岗位安全教育主要学习本工序或班组范围内有关安全规定、设备安全操作规程、劳动保护用品穿戴等安全注意事项。

2、对改变工种或离岗三个月以上六个月以下的职工必须重新进行班组岗位安全教育，对脱岗六个月以上的必须重新进行车间、班组岗位安全教育，才能上岗。

安全生产培训管理制度

安全生产培训管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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技能培训期间管理制度

技能培训期间管理制度一、培训期限• 1.1 培训周期–技能培训的周期一般为3个月，具体时间根据实际情况安排。

• 1.2 培训时段–培训一般在工作日进行，每天6小时，具体上课时间由培训部门安排。

二、培训内容• 2.1 岗位技能培训–根据员工不同岗位需要，制定相应的技能培训内容，确保培训的针对性和实用性。

• 2.2 专业知识培训–针对员工需要的专业技能和知识进行培训，提高员工综合素质。

三、培训管理• 3.1 培训考核–对员工进行定期考核，确保培训效果。

• 3.2 培训记录–建立完善的培训记录系统，记录员工培训情况及成绩，为员工晋升提供数据支持。

四、培训师资• 4.1 师资力量–配备专业的培训师资，保证培训质量。

• 4.2 师资培训–定期对培训师资进行培训，不断提升教学水平。

五、培训评估• 5.1 培训效果评估–培训结束后进行培训效果评估，根据评估结果不断改进培训方案。

• 5.2 培训满意度调查–对员工进行培训满意度调查，收集反馈意见，为优化培训提供依据。

六、违规处理• 6.1 违规行为定义–明确培训期间的违规行为，包括旷课、作弊等。

• 6.2 处理措施–对违规行为进行处理，如警告、停止培训等，严肃处理违规情况。

七、总结技能培训期间管理制度对于企业提升员工综合素质和技能水平具有重要意义。

通过合理的培训安排、严格的管理制度和科学的评估机制，能够确保培训的有效性和员工的继续成长，从而促进企业整体发展。

希望员工们在技能培训期间能够珍惜学习机会，努力提升自己，为个人和企业的发展贡献力量。

公司培训会的规章制度

公司培训会的规章制度第一条管理原则1. 公司培训会以提高员工能力、促进团队合作、推动企业发展为宗旨，制定规章制度是为了保障培训会的顺利进行，确保培训效果的实现。

2. 所有参与培训会的员工必须严格遵守公司的规章制度，听从培训指导，配合培训组织的工作，共同营造良好的学习氛围。

第二条培训会组织1. 公司每年至少举办一次全员培训会，由公司人力资源部负责组织和安排。

2. 培训会的内容应与员工职务相关，涵盖专业技能、职业素养等方面，旨在提高员工综合素质。

3. 培训会的时间、地点、内容等细节将提前通知员工，员工需按时参加，不能迟到早退。

第三条培训会制度1. 员工参加培训会期间需主动学习，认真听讲，积极配合培训老师的教学。

2. 在培训会期间，员工需保持手机静音，不能在课堂上使用手机、电脑等影响学习的设备。

3. 参加培训会期间，员工需遵守会场秩序，不得大声喧哗，打闹、影响其他员工学习。

4. 培训会结束后，员工需认真填写培训反馈表，提出自己对培训会的建议和意见，以便公司及时改进。

第四条备案管理1. 员工参加培训会需确保签到登记，迟到、早退将被记录在档案中，影响员工晋升和奖惩。

2. 参加培训会的员工需在培训会结束后十个工作日内提交培训总结报告，报告应包括所学内容、收获和实施计划等。

3. 公司将建立员工培训档案，记录员工所参加的培训会情况，及时更新员工培训情况。

第五条处罚规定1. 员工违反培训会相关规定，如迟到早退、扰乱秩序等，将受到公司纪律处罚，严重者将被取消培训资格。

2. 员工未按规定提交培训总结报告的，公司将列入员工档案，影响员工晋升和奖惩。

3. 对于反复违反培训会规定的员工，公司将视情况予以辞退处理。

第六条附则1. 公司保留对培训会规章制度的最终解释权。

2. 公司员工应当严格遵守公司的相关规定，自觉维护公司和自己的利益。

以上规章制度自发布之日起正式生效，如有需要修改，须经公司人力资源部审批后执行。

班组岗位职工培训时间规定

班组岗位职工培训时间规定背景介绍随着工业化、信息化程度的提升，企业也在不断地加强人才培养，为员工提供更加全面、系统的培训，提高员工的技能水平和综合素质，以满足市场需求的快速发展和对人才的需求增长。

其中，岗位职工培训是企业人力资源开发的驱动力之一，可以提高企业效益，且在遇到紧急情况时可以有效减少人员伤亡。

然而，一些企业对于班组岗位职工培训时间规定存在着一些问题，如培训时间过长或过短、培训内容与工作内容不相符等，影响了培训效果。

因此，建立合理的班组岗位职工培训时间规定，可以提高企业的效益，促进员工技能水平的提升，也符合国家相关法规的要求。

相关法规《中华人民共和国劳动法》第四十四条规定：“用人单位应当为劳动者提供必要的劳动安全卫生知识和操作技能的培训，并应当按照国家有关规定向劳动者提供必要的劳动防护用品和劳动保护设施。

”培训时间规定为了保证班组岗位职工的培训效果，特制定以下班组岗位职工培训时间规定：1.在岗位职工入职时，应在一个月内对相关岗位职工进行基础培训。

2.岗位职工应定期接受职业技能培训，培训时间不少于8小时/年。

3.定期召开一次全员培训，培训时间不少于8小时/年。

4.特殊工种应根据工作特点，安排相应的工种培训，保障工作质量。

培训内容的制定为了保证培训效果，岗位职工培训内容应结合企业实际需要进行制定。

培训内容应包含以下方面：1.岗位职责与作业环境的安全防护。

2.技术操作培训。

包括操作规程、标准动作、易错点提示。

3.岗位职工相关岗位技能培训。

4.岗位职工素质和诚信等方面的培训。

结论以上规定是企业为提高相关岗位职工的技能水平、保证员工安全的必要措施。

在培训内容上应制定详细的计划，重视讲解和学员练习环节。

班组岗位职工培训工作需要全员参与，才能保证良好的效果。

企业需要依照国家相关法规，建立科学的班组岗位职工培训制度，以为员工提供多样化的培训方式和机会，同时提升员工的素质及内在综合素质，为企业的可持续发展奠定基础。

班组岗位职工培训时间规定

班组岗位职工培训时间规定1.引言为了提高班组岗位职工的专业技能和素养水平，创造良好的企业发展环境，订立本规定。

本规定适用于本企业全部班组岗位职工。

2.培训时间管理标准2.1 培训时间布置1.企业应依据岗位职责和岗位要求，合理布置班组岗位职工的培训时间。

2.培训时间应在正常工作时间内布置，不得影响正常工作任务的完成。

3.在必需的情况下，企业可以布置班组岗位职工在非工作时间进行培训，包含但不限于周末或假日。

2.2 培训计划订立1.企业应每年订立班组岗位职工的培训计划，并提前向相关岗位职工进行通知。

2.培训计划应包含培训目标、培训内容、培训时间、培训地方等认真信息。

3.培训计划应依据岗位职责和岗位要求的变动进行及时调整和更新。

2.3 培训时间调配1.企业应依据岗位职责和岗位要求，合理调配班组岗位职工的培训时间。

2.培训时间应考虑到岗位职工的工作负荷和岗位职责的特殊性，确保培训时间的充分利用。

3.培训时间考核标准3.1 出勤率考核1.班组岗位职工应依照培训计划参加培训，不得私自请假或缺席。

2.企业将依据班组岗位职工的出勤率进行考核，出勤率低于规定标准的，将视情况进行相应惩罚或嘉奖。

3.2 培训成绩考核1.班组岗位职工应乐观参加培训活动，确保培训效果。

2.企业将依据培训活动的内容和形式，对班组岗位职工的培训成绩进行考核。

3.培训成绩低于规定标准的，将视情况进行相应惩罚或嘉奖。

3.3 培训总结报告考核1.班组岗位职工应依据培训内容和学习心得，撰写培训总结报告。

2.企业将依据培训总结报告的质量和实际应用情况，对班组岗位职工进行考核。

3.培训总结报告质量低于规定标准的，将视情况进行相应惩罚或嘉奖。

4.其他规定4.1 培训资源支持1.企业应为班组岗位职工供应必需的培训资源支持，包含培训教材、培训设备等。

2.班组岗位职工应合理利用企业供应的培训资源，提高培训效果。

4.2 培训成绩记录1.企业应建立班组岗位职工的培训档案，记录培训的成绩和效果。

新员工培训通知公司新员工培训计划安排

新员工培训通知公司新员工培训计划安排尊敬的新员工：欢迎加入我们公司！为了帮助您尽快适应新的工作环境，掌握相关技能和知识，我们特别制定了新员工培训计划。

请您按照以下安排参加培训，并在培训过程中认真学习，提升自我能力，更好地融入团队。

一、培训时间新员工培训将于下周一正式开始，具体时间为每天上午9:00-12:00，下午1:30-5:30。

请准时参加培训，不要迟到早退。

二、培训内容公司概况介绍：包括公司发展历程、组织架构、主营业务等。

岗位职责说明：详细介绍您所在部门的职责范围和工作内容。

工作流程培训：了解公司内部各项流程和规定，熟悉操作系统和办公软件。

团队合作与沟通：培养团队意识，学习如何与同事合作、沟通有效。

专业技能提升：根据岗位需求，进行相关专业技能的培训和实操演练。

三、培训方式线下授课：由公司内部资深员工和外部专业讲师进行授课。

实操演练：针对具体岗位需求，安排实际操作演练环节。

案例分析：结合实际案例进行分析和讨论，提升问题解决能力。

四、培训目标通过本次培训，希望您能够：快速了解公司情况，融入企业文化；熟悉岗位职责，掌握相关工作技能；提升团队协作能力和沟通表达能力；不断学习进步，适应工作节奏，成为优秀员工。

五、注意事项带齐个人学习用品，如笔记本、笔等；注意听讲、积极互动，提问不懂之处；遵守培训纪律，不得私自离开或打扰他人学习；培训期间服从安排，如有特殊情况请提前请假。

新员工培训是您踏入公司的第一步，请珍惜这次机会，努力学习。

相信通过我们共同的努力和配合，您将很快适应新环境，展现出色的工作表现。

祝您在公司的每一天都充满收获与成长！谢谢！HR部门敬上。

班组岗位职工培训时间规定

班组岗位职工培训时间规定一、前言随着企业的进展，班组岗位职工培训日益受到重视，为了提高班组岗位职工的工作技能和岗位素养，需要对班组岗位职工进行培训。

然而，在进行班组岗位职工培训时，时间的规划是特别紧要的。

班组岗位职工培训时间的规定应当具有可操作性、系统性、全面性和快捷性等特点。

本文将总结班组岗位职工培训时间规定的原则，并认真阐述应当如何规划班组岗位职工培训时间。

二、班组岗位职工培训时间规定的原则1. 把握好培训的时机，布置好培训时间，确保班组岗位职工能够全程参加。

2. 对于新晋班组岗位职工，应当实行集中培训，对他们进行系统的学问与技能学习；对于老员工，应当实行分散培训，让他们可以兼顾岗位工作和学习。

3. 要考虑到不同岗位之间的培训时间差异，依据不同的工种和岗位进行个性化的培训。

4. 要考虑到不同工作周期、工作负荷和岗位紧要性等因素，合理布置培训时间，确保培训不影响正常工作。

5. 对于紧急情况，应当实行临时培训的方式，适时进行现场操作引导等临时性培训。

三、班组岗位职工培训时间规定的实在内容1. 订立班组岗位职工培训计划据企业的进展实际情况，确定班组岗位职工培训时间表，明确培训的主题和内容，并向员工发布通知。

2. 特定时间段集中培训集中培训重要针对新晋班组岗位职工进行，在公司或是培训中心等指定场所进行。

重要为员工供给必要的工作技能和学问的收集、筛选。

依据工种性质和强制培训的技能要求，布置5~10天的课程，确保培训效果。

3. 分散学习的培训方式对于老员工，可以采纳分散时间、分层次、分组织的方法，让他们能够成为一名全面的职业人，不仅能娴熟地把握本身的岗位技能，同时也能够把握其他岗位的工作技能。

4. 临时性培训在行业进展及公司业务运作中，可能显现一些紧急情况，如特别工种的工作步骤、紧急事故应急处理等，这时应当组织专业人员进行适时的临时培训。

一方面可以使员工快速把握相关的技能和理论，另一方面也可以提高员工的岗位素养。

通告本月员工培训计划公布

通告本月员工培训计划公布尊敬的各位员工：为了提升公司整体的竞争力和员工个人的职业素养，公司决定开展本月员工培训计划。

以下是具体的培训安排和内容，望各位员工提前做好准备。

一、培训时间本月员工培训计划将于每周二、周四下午1:30准时开始，具体培训时间为下午1:30-4:30，请各位员工提前安排好自己的工作时间，按时参加培训。

二、培训内容专业技能提升：针对各部门不同岗位的需求，将开设一系列专业技能提升课程，包括但不限于市场营销策略、团队协作能力、沟通技巧等方面的培训。

管理能力提升：针对中层管理人员及以上人员，将开设管理能力提升课程，涵盖领导力、决策能力、团队建设等内容，帮助员工更好地应对各种管理挑战。

职业素养提升：通过职业道德、职业规划、职业发展等方面的培训，帮助员工树立正确的职业观念，提升整体素养水平。

三、培训形式本次培训将采取线上线下相结合的形式进行。

部分课程将在公司会议室进行现场授课，部分课程将通过在线直播的方式进行。

具体课程安排和链接将在后续通知中发布，请各位员工密切关注公司内部通知。

四、培训考核为了确保培训效果，公司将对员工的学习情况进行考核。

请各位员工务必认真对待每一堂课程，按时完成作业和考核内容。

考核结果将作为晋升评定和奖惩措施的重要依据。

五、其他事项请各部门主管提前安排好员工的工作调配，确保员工能够按时参加培训。

员工在培训期间需全程参与，如有特殊情况请提前向人力资源部门请假并说明理由。

培训期间严禁私自离开或旷课，如有违反规定行为将做出相应处理。

希望通过本次员工培训计划，能够帮助每一位员工不断提升自我素质，增强团队凝聚力和战斗力。

谢谢大家的配合！祝好！人力资源部敬上。

班组培训方式和记录的具体规定范本

班组培训方式和记录的具体规定范本1. 背景介绍班组培训是组织内部为提升班组成员的综合素质、技能和知识水平所进行的一种培训形式。

为了确保培训的有效性和有序性，制定班组培训方式和记录的规定成为必要工作。

2. 培训方式的规定2.1 集中培训班组成员定期集中在指定的培训场所进行培训，由专业培训师进行授课。

将培训内容分为若干模块，确保培训的系统性和全面性。

2.2 现场培训班组成员将实际操作场景作为学习材料，通过观摩和模拟演练等形式进行培训。

培训的内容将直接与实际工作相结合，提高培训效果。

2.3 在线培训利用现代信息技术手段，通过网络平台进行培训。

班组成员可以根据自身情况选择合适的时间和地点参与培训，提高培训的灵活性和效率。

3. 培训记录的规定3.1 培训计划每年度初制定班组培训计划，明确培训目标、内容、时间和人员等要素。

计划应充分考虑班组成员的实际需要，确保培训的针对性和有效性。

3.2 培训记录册为每个班组成员建立培训记录册，详细记录其参与的各类培训活动、学习内容和学习成果。

记录册由培训负责人进行管理，并在每次培训后及时更新。

3.3 培训评估每次培训活动结束后，进行培训效果评估。

培训负责人对班组成员的学习情况、掌握程度和应用能力进行评估，并对培训内容进行优化和改进。

3.4 培训反馈班组成员可以对培训活动进行意见和建议反馈。

培训负责人应及时收集和整理反馈意见，并对其中可行的建议进行采纳和改进。

4. 培训记录的格式范本培训记录册姓名：岗位：培训日期：培训方式：培训内容：培训成果：备注：培训评估表培训活动名称：培训日期：培训方式：培训内容：参与人员：培训效果评估：意见和建议反馈表培训活动名称：参与人员：反馈意见和建议：以上是班组培训方式和记录的具体规定范本，为保持文章连贯性，未使用分段语句。

希望对您有所帮助。

班组岗位职工培训时间规定

班组岗位职工培训时间规定
1
班组岗位职工培训时间规定制定部门：某某单位
时间：202X 年X 月X 日
封面
班组岗位职工培训时间规定
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《班组岗位职工培训时间规定》，望本单位职工严格执行!
1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。

每年接受再培训的时间不得少于8学时。

2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。

每年接受再培训的时间不得少于20学时。

二、班组级安全教育内容
1、岗位安全规程。

2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。

3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

4、有关的事故案例。

5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。

6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。

7、事故应急处理技能。

8、其他如需培训的内容。

三、培训要求
1、新上岗员工班组级安全培训由班主管领导承担安排实施。

2、班组员工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安2
全培训。

3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对员工进行有针对性的安全培训。

4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展员工日常教育培训工作。

某某单位(人）
202X年X月X日
3。

重要通知公司职工安全培训安排

重要通知公司职工安全培训安排尊敬的公司全体员工：
为了提升公司员工的安全意识和应急处理能力，确保员工在工作中遇到突发情况时能够及时有效地做出反应，公司决定组织开展一次全员安全培训。

现将培训安排通知如下：
一、培训内容
本次安全培训将涵盖以下内容：
安全意识教育：包括火灾、地震、台风等常见灾害的防范知识，以及日常工作中的安全注意事项。

应急处理演练：模拟各类突发情况，指导员工如何正确、迅速地做出反应，并组织实际演练以检验学习效果。

专业知识培训：邀请相关领域的专家为员工讲解相关安全知识，提高员工的应对能力。

二、培训时间和地点
时间：本次安全培训将于下周一上午9:00准时开始，请各位员工提前十分钟到达会场。

地点：培训地点设在公司会议室，请按时参加，不得迟到早退。

三、参训人员
所有公司员工均需参加此次安全培训，不得缺席。

如有特殊情况无法参加，请提前向人事部门请假并说明理由。

四、注意事项
员工在培训期间需保持手机静音，专心听讲。

培训过程中如有问题可随时举手提问，与讲师互动。

请勿在会场内大声喧哗，保持良好的学习氛围。

五、结语
公司高度重视员工的安全教育和培训工作，希望通过此次培训能够增强大家的安全意识，提高自我保护能力。

请各位员工务必重视此次培训，积极参与，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

最后，预祝本次安全培训取得圆满成功！
特此通知。

公司人事部
日期：XXXX年XX月XX日。

安全生产教育培训制度

安全生产教育培训制度（202X 修订版）第一条为提高全体职工安全生产管理水平和操作技术水平，增强防护意识和自身保护意识，防止事故的发生，特制定本制度。

第二条项目部依照国家和省规定的培训内容和时间，对全体职工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。

第三条对新参加施工的人员（包括临时工、实习生、民工等），必须进行公司、项目部、班组三级教育（公司安全教育为上岗前的教育，项目部教育为到本项目后 10 天内的教育，班组教育为参加班组工作 15 天内的教育。

三级教育时间分别不少于 15 学时、15 学时、20 学时），教育后要填写三级教育卡并进行考试（试卷存档），合格的方可上岗作业。

第四条级教育内容：一、公司教育内容：由安全科组织，办公室配合实施，安全生产方面的教育主要包括党和国家的有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司安全生产管理制度，本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训，发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。

二、项目部教育内容：由项目部项目经理组织技术负责人和项目部安全管理人员实施安全教育，主要内容包括：项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项和工种的安全操作规程、防护用具使用基本知识等。

三、班组教育内容：由班组长和班组兼职安全员组织进行，主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程及岗位责任、班组安全活动及纪律、爱护与正确使用安全防护设施及个人劳动保护用品、易发生事故的不安全因素及其防范对策。

第五条对容易发生事故的特殊工种：如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工，中小型机械等组织安全操作培训，经考试合格，方准独立持证上岗操作。

第六条特种作业人员包括：电工、焊工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员、安装拆卸工等。

必须经有关部门培训考核取得岗位资格证书并接受有针对性的安全培训后方可上岗作业。

班组岗位职工培训时间规定模板

班组岗位职工培训时间规定模板一、目的为提高班组岗位职工的专业素养和工作本领，提升生产管理水平，订立本规定模板，明确班组岗位职工培训时间的布置和要求。

二、适用范围本规定适用于本企业全部班组岗位的职工。

三、培训时间布置1.班组岗位职工应每年进行一次培训，培训时间布置如下：–岗前培训：新加入班组的职工应在入职后的第一个月内进行岗前培训，培训时间为3天。

–定期培训：每年定期举办的班组岗位职工培训，培训时间为2天。

–不定期培训：依据生产的实际需要和相关标准的变动，进行不定期的培训，培训时间依据实际情况敏捷布置，但不得超出5天。

2.班组岗位职工的培训时间应依据实际工作情况和生产计划合理布置，确保培训与工作的平衡。

四、培训内容1.岗前培训内容：–公司基本情况介绍：包含企业发展历程、组织结构、企业文化等内容。

–职责和工作要求：明确岗位的职责、工作要求和工作流程。

–安全生产知识：强调安全意识，掌握应急处理的基本知识。

2.定期培训内容：–班组协作与沟通：培养班构成员的协作精神和沟通本领。

–生产管理知识：提高生产管理水平，包含生产计划、生产进度掌控等内容。

–技术培训：依据不同岗位的需要，进行专业技术的培训。

–质量管理：强调产品质量意识和质量管理方法。

3.不定期培训内容：–针对生财产务变动的相关知识和技能培训。

–新技术、新设备的培训。

–针对新法规、新标准的培训。

五、培训布置1.岗前培训布置：–班组负责人应提前布置好岗前培训内容和培训时间，并通知新入职的职工参加培训。

–岗前培训应由专业人员负责，授课工作应认真负责，培训记录应做好并及时归档。

2.定期培训布置：–班组负责人应依据培训计划，提前通知班构成员参加培训。

–培训课程应有专业人员负责讲授，培训过程中应重视与实际工作的结合。

–培训结束后应要求班构成员填写培训反馈表，并加以分析总结。

3.不定期培训布置：–班组负责人应及时调查生产需要和员工的培训需求，确定培训内容和时间布置。

培训管理制度

华能北京热电厂生产管理部培训管理制度（2012版）编制：李建超审核：批准：2012年6月生产管理部培训管理制度为全面提高检修人员的素质，实现生产培训的规范化、制度化、确保设备安全运行，实现创一流、建窗口电厂目标，特制定本制度。

一、生产管理部各专业、班组要把职工培训做为一项重要的战略任务纳入总体规划，要建立健全职工培训考核制度，严格执行华能总公司《生产岗位技术培训标准》，为创建一流电厂造就一流职工素质面奋斗。

二、建立健全生产管理部培训领导小组和生产管理部培训网。

（见附件）生产管理部的培训工作在主任、副主任的领导下，具体工作由安培员负责；专业的培训工作在主管的领导下，具体工作由专工负责；班组的培训工作在班长的领导下，具体工作由技术员（培训员）负责。

三、生产管理部各专业班组一般应保证每周2-4小时技术学习时间。

设备专责人应具备本岗位的“三熟、三能”不断提高技术水平。

检修人员的“三熟”：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉检修工艺质量和运行知识；熟悉岗位的规程制度。

检修人员的“三能”：能看图纸和画简单的加工图；能修好设备和排除故障；能掌握一般钳工工艺和常用材料性能。

四、生产管理部专业班组要建立个人技术管理档案，将有关培训情况和考试成绩记录在案，并与工资奖励挂钩安全规程制度的考试应记入培训档案。

安规考试不及格者应限期补考；对于事故障碍的人为责任者，除严格按有关规定处理外，还应责成其学习有关规程制度，并且考核合格，方可上岗工作。

五、生产管理部各专业、班组培训应依据华能总公司《生产岗位培训标准》，以岗位培训为主，通过技术问答、技术讲课、基础知识讲座、基本功比赛，不断提高检修维护和故障处理的能力。

专业、班组培训讲课应有讲义，并履行签到手续。

六、新入厂人员必须经过厂、部、专业班组三级入厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格，方可进入生产现场。

入厂安全教育的主要内容：政治思想、厂纪教育和电业职工道德教育；遵纪守法和文明礼貌教育；生产知识教育；安全生产知识教育。

企业班组岗位职工培训时间规定

企业班组岗位职工培训时间规定
一、培训目标
本次培训旨在提高班组全体职工的岗位技能和职业素养，确保职工能够胜任各自的工作岗位，提高工作效率和产品质量，同时增强职工的安全意识和风险防范能力。

二、培训对象
本次培训面向班组全体职工，包括新入职员工和已有员工。

三、培训内容
1.岗位技能培训：针对班组职工的岗位职责和工作要求，开展实际操作、技
能演练、案例分析等培训，提高职工的技能水平和操作规范意识。

2.安全知识培训：加强职工对安全规章制度、危险源辨识、应急处置等方面
的了解和掌握，提高职工的安全意识和风险防范能力。

3.质量管理培训：通过培训，使职工充分了解质量管理体系和质量控制方法，
提高产品质量和生产效率。

4.团队协作与沟通技巧培训：加强团队协作和沟通技巧的培训，提高班组团
队的协作效率和问题解决能力。

四、培训时间长度
本次培训时间为三天，每天8小时，共计24小时。

五、培训频率
本次培训每年进行一次，确保职工技能和知识的及时更新和提高。

六、培训方式
本次培训采用课堂讲解、实际操作、小组讨论、案例分析等多种形式进行，以增强职工的参与度和学习效果。

七、培训效果评估
通过考试、实际操作评估等方式对职工的技能掌握程度进行评估，确保培训效果。

同时，定期对培训计划和实施情况进行总结和反馈，不断完善培训内容和方式。

八、培训记录管理
对职工的培训记录进行整理和保存，建立职工培训档案，以便对职工的技能水平和培训效果进行跟踪和管理。

同时，定期对培训记录进行检查和分析，以便及时发现问题并采取相应的改进措施。

煤矿新工人培训制度

煤矿新工人培训制度一、为提高职工队伍的安全技术素质，技术是保证安全生产的重要措施，凡进入我矿工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》进行严格的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不准上岗工作，未经培训教育的职工造成事故，追究分配工作部门负责人的责任。

二、安全培训工作由矿安监站全面负责，矿安监站必须及时制定培训计划，明确培训内容，建立培训档案，定期向分管矿长报告。

三、安全培训的内容包括：(1)上级有关安全生产的政策、法规；(2)煤矿安全规程的有关内容；(3)本工种操作规程,有关设备仪表的操作及故障的排除方法;(4)煤矿安全基础知识和事故发生预兆及自救，互救、创伤急救的基本知识。

四、新员工必须经过“三级”培训教育方可独立作业。

从事井下工作的员工第一级培训教育由安全监科负责组织，学习时间不得低于72学时。

第二级培训教育由用人单位(车间、部门)负责，时间为3天，培训的主要内容为车间(部门)安全管理制度，劳动纪律管理，签定安全生产责任书和师徒合同，师徒合同时间为4个月。

第三级培训教育由班组负责，培训的主要内容为班组安全管理制度,劳动纪律和师徒帮、传、带。

培训内容：入井前1、安全思想政治教育，包括：(1)安全思想教育。

(2)遵章守纪教育。

2、安全生产方针法规教育。

(1)安全方针〃安全第一，预防为主〃及综合治理，总体推进的意义。

(2)安全生产法规教育，包括有关法律，法规企业的规章制度。

3、安全生产理论教育(1)一般理论知识，〃采、掘、机、运、通〃五大项。

(2)安全生产作业技能教育，包括应知教育、应会教育。

4、三级安全教育(1)入矿教育，包括(安全生产的要求)。

(2)队组教育，包括队组(制度、分工、生产系统)。

(3)班组岗位教育：包括岗位情况，工作性质，职责范围，使用工具，器材。

5、培训结束后进行闭卷考试，考试格后方可上岗。