采暖管道改造工程施工组织设计

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某热力管网改造工程施工组织设计

某热力管网改造工程施工组织设计一、工程概况热力管网改造工程位于市区的市内道路上，主要包括替换老旧管道、增设阀门、更换附件等工作。

工程总长度为1500米，涉及地下暗挖、管网拆除、新管道敷设等工序。

二、工程目标1.实现管道的正常运行，确保热力供应质量；2.更新老旧设备，提升系统的稳定性和安全性。

三、施工组织机构1.总指挥部：负责全局协调和决策，由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成；2.现场指挥部：负责具体施工管理，由工程经理、施工员、安全员等组成；3.各施工队：分工负责不同的施工工序。

四、施工步骤及措施1.前期准备：(1)制定详细的施工方案，包括暗挖施工方案、管道敷设方案等；(2)确保必要的施工许可证、安全防护措施等；(3)准备施工所需的设备、材料和人员。

2.暗挖施工：(1)按照图纸和设计要求进行地下挖掘；(2)采取合适的支护措施，确保挖掘过程的安全。

3.管道敷设：(1)进行老旧管道的拆除和新管道的敷设；(2)注意管道的坡度、弯曲处的半径等技术细节，确保管道的质量；(3)定期进行管道的压力测试，确保管道的密封性。

4.阀门安装：(1)根据设计要求，在合适的位置安装阀门；(2)做好阀门的调试和运行测试，确保正常使用。

5.附件更换：(1)检查并更换老化、损坏的附件，如管道支架、补偿器等；(2)配合施工过程中其他工序的需要，进行相应的附件调整和更换。

六、施工进度控制1.制定详细的工期计划，根据工程实际情况合理安排施工进度；2.安排足够的人力和机械设备，确保施工进度的顺利进行；3.定期召开工程进度会议，及时解决施工过程中的问题。

七、质量控制1.严格按照相关标准和规范进行施工，确保质量符合要求；2.加强对施工过程中的关键工序进行监督和检查；3.配合监理单位进行抽查，及时纠正施工中的问题。

八、安全管理1.制定详细的安全管理制度和操作规范，保证施工过程中的安全；2.加强对施工人员的培训和安全意识教育；3.定期检查施工现场的安全设施和用具，确保其运行良好。

供暖分户改造施工组织设计

供暖分户改造施工组织设计（方案）工程名称：施工单位：监理单位：施工组织设计：项目经理：2017年9月13日住宅楼采暖改造工程施工组织设计：一、工程概况：本标段为 ,根据甲方要求今年重点改造内住宅楼(de)采暖分户改造工程,其中：原采暖管道系统为上供下回单管顺流式,管材为焊接管.设计要求：拆除旧管道,按一户一阀方式改造,即供回水立管设在楼梯间,在各户供回水支管上设锁闭控制阀,使各户形成独立(de)供回水采暖系统. 楼梯间内及地下埋设(de)管道采用焊接钢管,管径小于等于DN63毫米为PPR热熔连接,管径大于DN63毫米为焊接,底层供回水立管上安装闸阀；户内管道均采用De324.4PPR管,热溶连接,户内阀门采用PPR球阀.原散热器(de)数量及位置不变,旧管道拆除.此次只改造原始建筑设计管线,对现有已经改动或增加供热部分根据改造面积和材料,另行改造方案.此次改造工期为2017年9月5日至2017年10月28日（一）施工顺序：1.户内系统：旧管拆除→墙体钻孔→PPR管道安装→球阀安装→水压试验→检查验收.2.户外系统定位放线→楼板钻孔→地面拆除→焊管安装→闸阀安装→分户锁接→水压试验→管道保温→地面恢复→检查验收.（二）施工方式方法1.旧管拆除：入户施工前,事先与住户约定时间,让住户将室内床、家具等挪开腾出施工作业面.2.旧管拆除：拆除旧钢管一律采用角磨切割,禁止采用气割操作,确保安全.3.墙体钻孔：首先根据设计图纸和房间内实际情况,确定管线走向,遇到管线穿墙部位时采用电动冲击钻钻孔.4.PPR管道安装PP-R管道采用热熔连接.5.分户水压试验各户室内采暖系统安装完成后,进行水压试验,试验压力为0.4Mpa. 水压试验时,必须通知监理到场见证,并由住户在打压单上签名,方可验收.6.户外干管、立管安装：（1）定位放线：根据设计图纸和楼梯间实际情况,确定干管进户（单元楼梯口）位置、走向以及供回水立管(de)位置,尽量避让配电箱、垃圾道口,不影响楼梯、门口(de)正常通行. 立管定位采用线坠2—3层吊一次线,确保管道垂直度.（2）楼板钻孔：采用电动水钻开孔,禁止手工开凿.（3）管道连接：设计规定干管和立管采用焊接钢管,管径小于等于DN63毫米为热熔连接,管径大于DN63毫米为焊接.7.阀门安装底层供回水立管采用与所在管段相同规格(de)闸阀,阀门安装前,检查填料,其压盖螺栓须有足够(de)调节余量.法兰或螺纹连接阀门在关闭状态下安装,安装阀门前,按设计核对型号,并按介质流向确定安装方向.同一平面(de)成排空门安装时是45度角,才能保证阀门间开关不受影响.安全阀门安装,按下列规定进行,检查其垂直度,检查是否符合规范要求.安全阀(de)最终调试宜在系统上进行,开启和回复压力应符合设计文件(de)规定.安全阀经调整后,在工作压力下不得有泄漏.安全阀最终调整合格后,铅封.8.系统水压试验每个单元采暖管道系统安装完成后,要进行系统水压试验,试验压力为1.0MPa系统水压试验时,要有监理、建设单位代表参加见证,并在试验记录上签字.9.管道防腐和保温（1）管道切割下料后,除端部100mm范围先刷一遍防锈漆,然后就位安装.水压试验合格后,再刷一遍防锈漆.地埋管道应用热沥青防腐.（2）管道保温采用岩棉毡或闭孔海绵保温瓦,外缠铝帛保温纸.（三）施工组织计划1.根据建设单位收费等情况,户内采暖改造,安排6—12个作业班组,在住宅楼之间组织平行施工,9月15日开始,计划在10月末完成.2.楼梯间采暖干管和立管,安排2个作业班组,分别负责3栋楼,顺序施工.1.0MPa.3.系统水压试验和管道保温等安排在10月10日-25日完成.六、质量技术措施（一）PPR管道1.管道安装：（1）操作要点：截切：切断管材时,必须使用切管器垂直切断；热熔：当熔接器加热到260℃时,管材和管配件同时推进熔接器内,并加热5秒以上；焊接：把已加热(de)管材和管件垂直推进并维持5秒以上,推进时用力不要过猛,以防止管头弯曲.（2）注意事项连接端面必须清洁、干燥、无油；管材和管件用双手推进熔接器模具内,应控制一定(de)深度,并保持5秒以上；管材和管件过度加热时,厚度变薄,管材在配件内变形,会发生漏水及堵塞现象.（3）支架间距管卡之间(de)距离≤500mm；2.水压试验：热熔连接管道,水压时间应在24小时后进行；水压试验前,管道应固定,接头需明露.用手动泵加压,压力表精度为0.01MPa,升压时间不小于20分钟；升压至规定试验压力0.4MPa,稳压1小时,测试压力降不得超过0.05MPA,同时检查各连接处不得渗露；直埋在地坪和墙体内(de)管道,试压工作必须在面层浇捣或封堵前进行,达到试压要求后土建方能继续施工.（二）钢管安装1.干管安装：供暖管道安装应从楼栋入口处或分支点开始,安装前要检查管内有无杂物.螺纹连接用手和管钳上管,管松紧度适宜,外露2~3扣为止.管道在过墙、穿楼板及遇伸缩缝处必须先戴上套管.按照设计图中(de)规定位置和标高,安装阀门、过滤器等.安装时要注意方向,决不能安反.管道安装完,检查坐标、标高、甩口位置、变径等是否正确,找准找正、调整好支架位置.严禁在距支架50MM以内(de)位置上设置焊口或分支点.2.立管安装：根据设计要求和规范中规定,在立管安装划线上栽好立管卡子.预留口(de)短管应平正.检查立管上每个预留口(de)标高角度是否正确、准确、平正,然后把卡子(de)螺栓拧紧,在预留管口处设置临时封堵.3.基本要求（1.）管道安装距离应正确、平正、牢固,与管道支架(de)接触紧密.构造符合要求,滑动支架要求管道伸缩灵活,管道固定支架(de)位置和构造必须符合设计要求和施工规范要求.补偿器(de)型号、安装位置、尺寸、数量及固定支架必须符合设计要求,并应按规定进行预拉伸.管道坡度应符合设计要求或施工规范规定,正负偏差不超过设计要求(de)1/3. 丝扣连接紧固,不乱丝,外露2~3扣,无麻头；焊缝不得有裂纹、烧穿、结瘤、尾坑、夹碴和气孔等缺陷；法兰连接时,对接平行、严密、不允许用双层以上垫片.螺栓外露丝扣不得大于直径1/2,螺母应在同一面上.（2）管道穿楼板内套管顶部高出地面不少于20MM.底部与天棚齐平,墙壁内套管两端与装饰面平.明装管道(de)接口不得设在结构内或套管内.管道不允许半暗半明,不得吃墙.阀门安装在同一房间内其高度一致,应安装在便于开关与检修处,其型号、规格、耐压强度和严密性试验结果符合设计要求,安装位置、进出口方向正确,连接牢固紧密.待根据系统平衡要求进行调试并作出标记活接头应设置于管道、阀门便于检修拆除(de)部位,同房间立管卡子高度应一致,支管超过1.5M应设挂钩.管道和金属管架上(de)锈污必须清除彻底,油漆种类及遍数符合设计. 油漆附着良好,无脱皮、起泡、流淌、污染和漏涂.（3.）技术要求；[1]采暖管道坡度一般为0.003,不得小于0.002,最高点和最低点分别设排气和泄水装置,干管末端应有自动排气阀,并引至附近水池或室外;[2]管道穿墙和楼板,应设钢制套管,其顶部高出地面20mm,卫生间及厨房30mm,底部与楼板底面相平;安装在墙内(de)套管,其两端应与饰面相平,套管内用油麻填塞;[3]安装不保温(de)采暖双立管,两管中心距为80mm,允许偏差5mm,供水管应在面向(de)右侧;[4]采暖管道安装,管径32mm以下应丝接,管径40mm以上采用焊接或法兰连接,法兰垫应用石棉橡胶垫;[5]采暖管道转弯处应用煨弯,不准使用压制弯头;[6]干管变径应用偏心大小头,热水采暖管道应使管顶平齐,以利排气;[7]补偿器安装前应进行预拉伸,并按设计做好固定支架;[8]管道(de)焊缝和弯曲部位严禁焊接支管,接口焊缝距起弯点不得小于100mm,距支架或吊架边缘不得小于50mm;[9]散热器立管支架高度1.5~1.8米,其水平支管长度大于1.5米时,应设角钢支架固定在墙上;(四)散热器安装[1]散热器支管应有坡度,当支管全长小于0.5米时,坡度值为5mm,大于0.5米时为10mm;[2]散热器与管道连接,必须安装活节,阀门宜紧靠散热器;[3]散热器(de)安装高度一般距地面100~200mm,离墙净距40mm,散热器在窗下安装应居中,顶部距窗台板(de)距离不得小于50mm;[4]每组散热器应设手动跑风,手动跑风口垂直向下;[5]散热器托架安装,位置应正确,埋设应平整且牢固.（五）系统水压试验1.在管道安装完成后,要对系统进行水压试验,首先向系统内注水,在注水过程中要注意检查系统(de)中间控制阀门是否全部开放,并安排专人定岗负责操作检查.2.启动加压泵使系统内水压逐渐升高,先缓慢升至工作压力,停泵观察,经检查各部位无渗漏、无破裂时,无异常情况,再将压力升至试验压力,一般分2-4次升至试验压力,各种材质给水系统试验压力为工作压力(de)1.5倍,不得小于0.6MPa.3.试压过程中如发现接口处泄漏,及时作上记号,泄压后进行修理,再重新试压,直至合格为止.4.本工程管道系统在试验压力下观测10min内压力降不大于0.02MPa,表明管道系统强度试验合格,然后降至工作压力,再做较长时间检查,此时全系统(de)各部位无渗漏、无裂纹,管道系统(de)严密性为合格.5.试验结束,认真如实填写管道水压试验记录,由施工、监理、建设单位人员予以签字确认.形成资料,整理存档.（六）管道系统吹扫和清洗管道系统强度实验合格后,分段进行吹扫和清洗；吹扫(de)顺序一般按主管,支管,排管依次进行.吹洗前,应将系统内(de)仪表予以保护,并将孔板及止回阀芯等部件拆除,妥善保管,待吹洗后再复位.吹洗时,应用锤敲打管子,对焊缝,死角和管底部位应重点敲打,但不得损伤管子.水冲洗(de)排放管应接入可靠(de)排水井或沟内,并保证排水畅通和安全.水冲洗应以管内可能达到(de)最大流量或不小于1.5m/s(de)流量进行.水冲洗应连续进行,以出口(de)水色和透明度与入口处(de)目测一致为合格.管道冲洗后应将水排尽,需要时可用压缩空气吹干或采取其他保护措施.七、安全生产措施（一）安全生产指标施工过程中,人员轻伤及以上事故为零；住户财产损失为零.（二）安全技术措施为确保上述指标(de)实现,特制订如下措施：1. 特种作业持证上岗制度电工、电焊工等特种作业人员必须经过考核合格,并取得岗位证书方可上岗作业.2. 班前安全活动制度施工班组(de)每天班前安全活动由专职安全员或班组长主持,活动内容包括：（1）学习作业安全交底(de)内容、措施；（2）了解将作业(de)环节和危险度；（3）熟悉安全操作规程；（4）检查劳动保护用品是否完好,并正确使用. 安全员要作好每天(de)活动记录.3.临时用电措施施工现场临时用电必须符合JGJ46标准(de)规定. （1）配电箱、开关柜要做到“一箱、一机、一闸、一漏”,有门、有锁和防雨防尘.（2）电焊机一次线长度不超过5m,二次线长度不超过30m.（3）热熔器禁止在木地板、家具上操作,并远离易燃物品.4.其他方面（1）墙体、楼板钻孔前,必须孔洞所在位置及周边原由配电线路(de)走向,避免损坏触电伤人或引起火灾事故；（2）室内和楼梯间材料堆放不得影响住户正常通行.（3）施工中形成(de)孔洞、沟槽必须及时维护,设置安全标示及夜间照明.。

热力管道施工组织设计(直埋敷设管道)

目录一、工程概况及编制依据 (2)（一）、工程概况 (2)（二）、编制依据 (3)二、主要施工方法 (3)第一节直埋敷设管道土方工程 (3)（一）、开挖准备 (3)（二）、管沟开挖 (4)第二节管道安装 (5)（一）施工过程及工艺要求： (5)（二）采暖管道安装注意事项 (6)（三）管道水压试压 (7)(四)管线预热: (7)(五)系统冲洗 (7)第三节管道的防腐与保温 (8)（一）、管道的防腐 (8)（二）、管道的保温 (8)（一）.技术措施 (11)（二）、质量保证组织措施 (19)（一）、安全生产保证措施 (27)（二）、文明施工措施 (28)（三）、雨天施工措施 (29)一、工程概况及编制依据（一）、工程概况1.工程名称：2.建设单位：3.设计单位：4.工程地点：5.本工程主要特点：（1）主管线位于（2）该工程工期长,为17个月。

管道种类多包括φ820×10mm、φ630×8mm、φ478×7、φ377×7mm、φ273×6mm。

管道总长1.7万米，管道焊接要求质量高,直管段随机抽样探伤，探伤比例为20%，阀门管件100%探伤。

（3）管道管材采用螺旋焊接钢管预制保温管，主干管采用无补偿直埋敷设，支管采用有补偿直埋敷设。

（4）地区属多风、寒冷气候，施工时根据气候特点须采取必要的防护措施,冬季回填土前管道需进行70℃预热工艺。

夏季应注意防雨。

6.工程内容：（1）.本工程占新城中集中供热工程的1/4。

（2）.主要工程内容是沟槽开挖、沟槽铺砂、管道保温、管线的敷设与安装，砼支墩制作、管道预热、管周埋砂、管沟回填及余土外运。

（3）.系统参数：供热介质：130℃/70℃热水。

工作压力:1.6Mpa 试验压力:强度试验2.4Mpa，严密性试验2 .0Mpa。

（二）、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供施工图及有关施工说明，结合我方现场勘察进行编制。

暖气改造施工组织设计

暖气改造施工组织设计一、项目背景和目标暖气改造是指对现有建筑物的暖气系统进行升级改造，以提高供暖质量和效率。

本项目的背景是该建筑物已经存在多年的暖气系统，但由于老化、能效低下等原因，供暖不够舒适、浪费能源。

因此，本项目的目标是通过对暖气系统进行重新设计和改造，提高供暖效果，减少能源消耗。

二、施工组织结构为了确保施工顺利进行，保证质量和安全，本项目的施工组织结构如下：1.项目经理：负责整个项目的策划、组织、协调和管理，负责与业主和相关部门的沟通和协商。

3.施工队长：负责组织施工队伍进行施工作业，协调施工进度，负责材料和设备的安排和调度。

6.监理人员：由相关建筑监理机构派驻，对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计要求和施工标准进行。

三、施工流程和时间安排本项目的施工流程主要包括以下几个阶段：1.前期准备：包括项目调研、方案设计、材料采购和设备准备等。

时间安排为1周。

2.施工准备：包括施工现场搭建、材料和设备的运输和堆放等。

时间安排为1周。

3.拆除旧暖气系统：包括拆除旧的供暖设备和管道等。

时间安排为2周。

4.新暖气系统安装：包括新的供暖设备和管道的安装和连接。

时间安排为4周。

5.完善细节和调试：包括系统的细节完善、水、电及燃气的接入等。

时间安排为2周。

6.施工验收和交付：包括对整个施工过程进行验收和整理交付资料。

时间安排为1周。

四、材料和设备准备为了保证施工的顺利进行，需要提前准备以下材料和设备：1.暖气设备：根据项目要求，准备新的供暖设备，包括锅炉、散热器等。

2.管道材料：准备足够的管道材料和附件，包括供热管道、阀门、管件等。

3.电气设备：准备电气设备和线缆，包括电热水器、电控柜等。

4.工具设备：准备必要的施工工具和设备，包括焊接设备、切割设备等。

五、质量控制和安全管理在整个施工过程中，需要进行严格的质量控制和安全管理，确保施工质量和施工安全。

1.质量控制：严格按照施工方案和设计要求进行施工，保证材料和设备的质量，进行施工质量检查和验收。

供热改造工程施工组织

供热改造工程施工组织设计一、编制依据本供热改造工程施工组织设计依据以下文件和标准：1. 供热改造工程施工图纸及设计说明书。

2. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）。

3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。

4. 《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）。

5. 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—98）。

6. 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。

7. 《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）。

8. 施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等。

二、工程概况本项目是对某地区老旧小区的供热管网进行改造，包括改造供热管道、楼内立管等。

工程涉及多个小区，工期紧，施工场地狭窄，需要进行交叉作业，施工难度较大。

为确保工程质量、安全和进度，需要科学组织、周密计划，严格管理，统筹安排，团结协作，施工前必须进行现场调研及勘察工作，充分考虑各种不利因素，根据实际情况制定切实可行的实施性方案。

三、施工组织设计1. 施工准备（1）组建项目管理团队：成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等职责，负责工程项目的组织、管理和协调。

（2）施工图纸及设计文件的审查：对施工图纸及设计文件进行详细审查，了解工程特点、施工要求和技术标准，编制施工组织设计。

（3）施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、交通状况、周边环境等，为施工组织设计提供依据。

（4）施工方案的制定：根据勘察结果和施工图纸，制定详细的施工方案，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。

（5）施工材料的准备：根据施工方案，提前准备所需的建筑材料、设备、器具等，确保施工顺利进行。

（6）施工现场的准备：对施工现场进行清理、平整、加固等，设置施工临时设施，包括临时道路、临时水电供应等。

2. 施工过程管理（1）施工进度控制：根据施工方案，制定施工进度计划，并进行动态控制，确保工程按时完成。

采暖管道改造工程施工组织设计方案

一、施工组织设计1、工程概况招标单位：长春市大学工程名称：长春市大学南校区二次供热管道铺设工程投标内容范围：二次网扩网图纸范围内全部工程质量标准: 合格工期：28天内容包括：1、J3至J4主管道管径由D273*7变更为D325*8；2、J1、J2、J3、J5井取消；3、J4井为原有，井中往东管道仅碰口，更换内丝法兰阀门2个D100。

1.1、编制依据（1）、招标文件及招标答疑、现场实地踏勘，（2）、《城市热力网设计规范》CJJ-34-2002（3）、《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/81-98（4）、《集中供热设计手册》1.2工程特点本工程热力管网安装工程，具有以下主要特点：（1）、该工程管道管径较大，必须保证质量，抓好管道连接的施工，克服质量通病。

（2）、工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽早给建设单位一个满意的产品。

1.3.施工组织管理机构：1.3.1我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成工程，为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。

1.3.2为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。

1.4施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。

B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。

C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

D、地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。

E、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

F、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。

采暖改造工程施工组织设计

第一章项目情况综述第一节工程概况一、工程基本情况二、工程概况：1、道路拆除及恢复：2、管道及阀门拆除及恢复：3、新建施工：第二节投标范围哈尔滨市南岗区区域供热范围内，二次管网改造670米以及本工程施工图纸及工程量清单所包含的内容。

市政公用工程施工总承包叁级及以上资质。

第三节编制依据1、2015年万通物业老旧管网改造工程施工施工招标文件2、2015年万通物业老旧管网改造工程施工图纸及施工图设计说明书。

3、主要规范、标准、图集4、主要法规、文件第二章施工部署第一节项目管理目标一、质量目标执行国家、黑龙江省现行验收规范。

满足中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准。

二、工期目标总工期：计划工期：27日历天计划开工日期：2015年9月3日计划竣工日期：2015年9月30日。

三、安全文明施工目标严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准，对本工程实施严密管理和有效控制。

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在千分之3以内。

按省市有关建筑工地文明施工标准进行施工，达到省建设工程安全生产标准化样板工地标准。

四、用户服务目标用户服务满意率100％。

在工程保修阶段提供细心周到的服务。

并定期回访，承担保修责任，提供详实的用户服务手册。

五、环境保护目标严格遵循“ISO-14001环境管理标准”对本工程进行管理，确保成为环境保护达标工地，组织绿色施工。

第二节施工进度安排1、总工期：计划工期：27日历天2、主要里程碑计划（1）7日内完成拆除项目施工。

（2）20日内完成新建项目施工。

3、项目施工流程阀门拆除拆除准备道路面层基层拆除管道拆除集中堆放集中堆放阀门井内拆除拆除物外运验收新建部分施工管沟土方第三节施工流水段划分与流水施工一、施工段划分为二个施工区：第四节现场交通物流组织现场专门成立交通运输调度指挥中心，交通管理组织机构见下图：充分利用现场现有道路，把现有道路重新进行修整，以满足车辆运输需要。

供暖改造工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区供暖改造工程2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：XX平方米4. 工程内容：供暖管道改造、换热站升级、保温材料更换等5. 工程工期：XX个月6. 工程质量要求：达到国家相关标准，确保供暖效果二、编制依据1. 《城镇供热管道工程施工及验收规范》（GB50242-2002）2. 《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》（GB50242-2002）3. 《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28—2004）4. 《建筑节能设计标准》（GB50189-2005）5. 《施工现场临时用电安全规程》（JGJ46-2005）三、施工部署1. 施工组织机构成立项目组，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。

项目组下设施工管理部、工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、财务部等部门。

2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

3. 施工质量保证措施严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。

四、施工方案1. 施工准备（1）施工现场：清理施工现场，确保施工环境安全、整洁。

（2）施工材料：按照工程需求，提前备齐施工材料，确保施工过程中材料供应充足。

（3）施工设备：检查施工设备，确保设备性能良好，满足施工需求。

2. 施工工艺（1）供暖管道改造：采用切割、焊接、安装等工艺，对原有供暖管道进行改造。

（2）换热站升级：对换热站进行设备更新、改造，提高供暖效果。

（3）保温材料更换：对供暖管道和换热站进行保温材料更换，提高保温效果。

3. 施工方法（1）供暖管道改造：采用切割、焊接、安装等工艺，对原有供暖管道进行改造。

（2）换热站升级：对换热站设备进行拆除、更换、安装，确保设备性能良好。

（3）保温材料更换：对供暖管道和换热站进行保温材料更换，提高保温效果。

4. 施工质量控制（1）严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

（2）加强施工过程中的质量控制，及时发现并解决问题。

供暖二次管网改造工程施工组织设计

供暖二次管网改造工程施工组织设计1. 项目概述本文档旨在提供供暖二次管网改造工程施工组织设计的详细规划和安排。

2. 工程背景当前供暖系统存在老化和能源利用效率低下等问题，需要对二次管网进行改造。

此次施工旨在提高供暖系统的稳定性和整体热能利用效率。

3. 施工组织结构3.1 项目经理负责整体工程的组织、协调和管理。

3.2 施工班组由多个专业施工班组组成，包括管道安装、设备调试和维修等。

3.3 安全管理人员负责施工现场的安全管理和事故预防。

4. 施工方法4.1 管道安装根据设计图纸和规范要求，采用专业施工设备进行二次管网的安装。

4.2 设备调试完成管道安装后，进行设备的调试和运行试验，确保系统正常运行。

4.3 维修保养在施工过程中，对现有供暖设备进行检修、保养和更换，确保系统的可靠性和安全性。

5. 施工进度安排根据工程规模和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工期的准确控制。

6. 质量控制施工过程中，严格按照相关规范和图纸要求进行施工操作，配合相关部门进行质量检验，确保工程质量达到设计要求。

7. 安全措施在施工现场设置必要的安全警示标识和防护设施，确保施工人员的人身安全。

8. 环境保护施工过程中，严格执行环境保护法律法规，采取合理措施控制噪音、扬尘等污染物的排放。

9. 经济效益分析通过供暖二次管网改造，提高能源利用效率，节约能源资源，并降低运行维护成本。

10. 风险分析对施工过程中可能存在的风险进行分析和评估，制定相应措施，保障施工的安全和顺利进行。

11. 文档控制本文档由项目经理负责控制，确保所有相关人员使用的是最新版本的施工组织设计文档。

以上为供暖二次管网改造工程施工组织设计的简要内容，请参考。

如有需要，可根据具体施工要求进行进一步完善和调整。

采暖施工组织设计完整

采暖施工组织设计完整采暖施工组织设计是为了保证采暖工程按照项目要求进行有序、高效的施工过程，并确保施工质量和安全。

采暖施工组织设计应包括施工方案、施工组织机构、施工进度计划、施工投资计划、施工设备和材料计划、安全生产计划等内容。

下面是一个采暖施工组织设计的完整示例，包含1200字以上的内容。

一、施工方案1.项目概况：简要介绍采暖施工项目的地理位置、建筑面积、功能类型等基本信息。

包括建筑平面图、立面图等。

2.施工目标：明确施工的目标和要求，包括质量、进度、安全等方面的要求。

3.施工工艺：详细介绍采暖施工的具体工艺流程，包括管道敷设、设备安装、调试等步骤。

4.施工方案图纸：包括管道布置图、设备安装图、调试方案等图纸。

5.施工装修：涉及到施工现场的装修工作，包括现场办公室、材料存放区、设备运输通道等。

二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织和协调工作，包括施工进度、施工质量、材料供应等。

2.现场总工：负责现场施工管理，组织施工人员进行具体的施工作业。

3.组织架构：详细介绍项目管理组织结构、施工队伍人员结构等。

4.岗位职责：对施工人员各个岗位的职责进行明确和细化。

三、施工进度计划1.施工阶段划分：将整个施工过程分为多个阶段，确定各个阶段的工作内容和工期。

2.施工工序安排：详细安排每个施工阶段的各个工序的开始时间、结束时间和工期。

3.里程碑节点：确定每个施工阶段的重要节点，明确完成时间和质量要求。

4.进度表和进度计划图：制定详细的进度表和进度计划图，方便跟踪施工进度并及时调整。

四、施工投资计划1.施工费用预算：根据工程量清单和单位工程造价表，编制详细的施工费用预算。

3.资金计划：编制资金计划表，确定施工过程中各个阶段的资金需求和支付时间。

五、施工设备和材料计划1.设备需求：根据施工工艺和工序，确定需要的施工设备和仪器设备，并进行采购计划。

2.材料采购计划：根据施工方案和工艺要求，确定需要的各种施工材料和配件，并进行采购计划。

老旧小区供热管网改造工程施工组织设计

老旧小区供热管网改造工程施工组织设计一、工程背景老旧小区的供热管网改造工程是对现有管网进行升级改造，提高供热效率，优化供热设施，使居民享受更加舒适的供热服务。

对于老旧小区供热管网改造工程的施工组织设计，应遵循以下原则：确保施工质量和安全，减少对居民的影响，保证工期的合理安排。

二、施工准备阶段1.成立项目组：项目组成员包括工程总监、工程经理、技术员、质量员、安全员等，负责组织、协调和监督工程的施工过程。

2.制定施工方案：施工方案包括施工方法、工期安排、施工组织机构、施工队伍编制等，确保施工过程中的顺利进行。

3.编制安全措施：根据工程特点，制定相应的安全措施，包括安全技术交底、安全隐患排查、安全防护设施设置等，确保施工过程中的安全。

三、施工过程安排1.管网探测：对现有的供热管网进行探测，确定管线的走向和位置，为后续的施工提供依据。

2.管线拆除：拆除老旧的供热管线，并妥善处理拆除后的废料和杂物，保持施工现场的整洁。

3.新管线敷设：根据设计要求，对新管线进行敷设，注意管线的坡度、弯头的设置、接头的密封等，确保管网的正常运行。

4.管网测试：对新敷设的管网进行测试，包括压力测试和漏水测试，确保管网的质量和安全性。

5.设备安装：安装供热设备，包括热交换器、泵站等，确保设备的安装质量和稳定运行。

6.管道绝热保温：对管道进行绝热保温处理，防止能量损失和供热效果的降低。

7.专业系统调试：对供热系统进行调试，确保各项设备的正常运行和供热效果的达标。

8.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量和安全验收，确保工程达标和安全。

四、施工组织管理1.施工班组：根据施工计划，组织施工班组进行工作，统筹安排工作任务，保证施工进度和质量。

2.施工进度控制：制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整，确保施工进度的合理控制。

3.质量管理：严格按照相关标准和要求，对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

4.安全管理：制定安全操作规程和安全管理制度，开展安全教育培训，加强现场安全管理，保证施工过程的安全。

供暖管道改造施工方案

采暖系统改造工程施工方案第一章工程概述1第二章施工准备及部署1第三章施工方法5第四章施工进度计划及保证措施8 第五章质量保证措施9第六章雨季施工措施12第七章安全生产措施12第八章文明施工措施16第九章成品保护措施18第一章工程概述一、工程概况1.项目名称：2.建设地点：3.建设单位：4.施工范围：地下管沟供暖管道安装。

第二章施工准备及部署一、组织机构框架图及职责1.组织机构框架图2.各级管理人员的职责2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。

工程结束后组织有关人员进行最后的验收。

2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。

2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。

2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。

负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。

2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。

2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。

2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。

二、施工准备1.劳动力准备1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。

热力管道工程施工组织设计

热力管道工程施工组织设计一、工程概况本工程是一项热力管道工程，总长度为X千米，包括主管道、支管道、热力站等。

项目的施工地点位于XX市区域，根据施工规划，工程将分为几个施工段进行施工。

本工程的主要施工内容包括土方开挖、管道铺设、管道焊接、补漆防腐、热力站安装等。

二、施工组织架构2.1项目经理部项目经理部是本工程的组织架构的顶层，负责项目的整体计划、协调和管理。

2.2部门划分为了保证项目的顺利实施，项目经理部将根据工程的不同特点和施工阶段的需要，划分以下部门进行组织和管理：2.2.1技术部技术部主要负责工程的技术方案的制定、技术人员的培训和技术监督等工作。

他们将与设计单位和监理单位进行沟通协调，确保施工质量。

2.2.2采购部采购部负责对施工所需的材料、设备和机械进行采购，并负责成本控制和供应商的管理工作。

2.2.3施工部施工部是工程的主体部分，负责实施工程的施工任务。

施工部将根据施工计划分成若干施工小组，每个小组由一名组长负责，并配备相应的技术人员和施工人员。

2.2.4安全部安全部负责工程的安全管理，制定安全生产方案、进行安全培训和检查，并及时报告和处理工程中的安全事故。

2.2.5质量部质量部负责工程的质量控制和监督，对施工过程中的质量进行检查，确保施工质量符合要求。

三、施工方法和工艺流程3.1施工方法根据工程的不同需求和实际情况，本项目将采用先进的施工方法，包括开挖机械作业、管道铺设机械化施工、自动焊接技术等。

3.2工艺流程3.2.1土方开挖：首先采用挖掘机进行土方开挖，开挖的深度和长度根据设计要求进行调整。

3.2.2管道铺设：根据设计图纸，确定管道的布置方案，然后采用机械化设备进行管道铺设。

3.2.3管道焊接：管道铺设完成后，进行管道焊接工作。

焊接工作将采用自动焊接技术，保证焊缝的质量。

3.2.4补漆防腐：在管道焊接完成后，进行补漆和防腐处理。

补漆和防腐工作将采用专业的防腐材料和设备进行。

3.2.5热力站安装：热力站是工程的重要组成部分，安装工作将在管道施工的同时进行。

采暖供水改造工程施工方案

本工程为XX地区XX住宅小区采暖供水改造工程，主要涉及住宅楼内采暖管道、供水管道的更换、改造及配套设施的安装。

工程旨在提高居民生活质量，确保供暖和供水的安全、稳定、高效。

二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责工程的整体管理、协调和监督。

（2）施工班组：负责具体的施工任务。

2. 施工进度计划（1）施工前期准备：10天（2）施工阶段：60天（3）验收阶段：10天总计：80天3. 施工方法（1）采暖管道改造1）拆除原有采暖管道，清理现场。

2）按照设计要求，安装新的采暖管道。

3）对采暖管道进行试压、保温、防腐处理。

（2）供水管道改造1）拆除原有供水管道，清理现场。

2）按照设计要求，安装新的供水管道。

3）对供水管道进行试压、防腐处理。

4. 施工质量控制（1）严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量。

（2）对施工材料、设备进行严格检验，确保质量合格。

（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

5. 施工安全措施（1）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。

（2）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。

（3）严格遵守操作规程，确保施工安全。

三、施工保障措施1. 人员保障（1）组织专业施工队伍，确保施工人员具备相关资质。

（2）加强施工人员的技术培训，提高施工技能。

2. 材料保障（1）选用符合国家标准的优质材料，确保材料质量。

（2）合理规划材料采购、运输和储存，确保材料供应及时。

3. 施工设备保障（1）配备先进的施工设备，提高施工效率。

（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。

四、施工环境及环保措施1. 施工现场应保持整洁、有序，不得随意堆放建筑材料。

2. 严格控制施工噪声，尽量在夜间进行施工。

3. 施工过程中产生的废水、废气等污染物，应按照国家相关规定进行处理。

4. 加强施工现场的绿化，降低施工对环境的影响。

五、施工验收1. 施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。

2. 邀请相关单位进行竣工验收，验收合格后方可投入使用。

供热管网更新改造施工组织设计

施工组织设计XXX日期： xxx 年 xx月 xx 日目录第一章、工程概况第二章、编制依据第三章、施工组织机构第四章、施工部署及现场平面布置第五章、施工方法及主要技术措施第六章、工程质量保证措施第七章、安全生产及文明施工措施第八章、施工进度计划及保证措施第九章、主要施工机具、劳动力使用计划第十章、新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果第十一章、建筑、施工节能降耗第十二章、成品及半成品保护措施附表一、拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章、工程概况本项目名称为XXX,工程范围包括拆除原有地面,新建地沟及井窖、恢复路面、更换原有管道及楼底地沟内管道保温等;第二章、编制依据一、XXX招标文件及工程量清单;二、XXX图纸三、施工现场资料第三章、施工组织机构一、按照项目管理的要求成立XXX施工项目部;该项目部全权对工程建设负责,以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同;在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主满意;项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线;二、施工项目组设项目经理1名,项目副经理1名,技术负责人1名,质量员1名,施工员1名,安全员1名,材料员1名,资料员1名,预算员1名,会计员1名,统计员1名;三、项目组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队,统一由项目部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合;四、项目部合理调配施工机具、人员,使用现代网络管理技术、抓住工程重点, 强化施工进度管理,确保按期完工;五、施工组织机构图：项目组织结构图六、建立项目质量保证体系;按照我单位质量管理体系的要求,制定工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制;七、项目质保体系见下图：八、建立项目质量理体系,健全项目应急预案;对全体施工人员进行管理体系教育和培训,提高施工人员的健康、安全及环保意识,保证施工安全;九、项目管理职责1、项目经理职责a、项目工程的领导和组织者,对该项工程施工经营活动及施工质量全面责任,保证质量保证手册规定条款的全面执行;b、对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任,负责批准、审定质量文件和上报资料;c、对工程全面监督,保证工程进度及质量目标的全面实现;d、选定现场各部门负责人,监督管理现场所有工作人员,在不同施工阶段完成各项质量职能;e、监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工;f、监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况;g、组织有关质量问题的关键性会议,安排竣工验收及保运工作;2、项目副经理职责a、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理;协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系;b、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力;c、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工;d、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量;e、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行;3、技术负责人职责a、是项目经理聘任的项目技术总负责人,单位工程质量评定组织者;b、对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任;c、负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作;d、组织审查各项施工技术措施、方案;4、材料员职责a、根据项目进度计划,编制各种材料供应计划并组织材料进场;b、组织好原材料的采购和供应、保管,并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量;c、做好计量工作,对计量器具的准确性负责;d、负责工程物资装备计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,加强施工现场物资装备管理;e、负责工程大宗自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务;5、安全员职责a、执行国家有关安全生产的方针、政策,不断提高职工的安全意识;b、负责编制工程安全生产、环境保护计划,确定安全生产目标,协助项目经理进行安全生产活动策划,协调、落实安全管理的各项工作;c、建立健全施工现场安全生产管理网络,定期或不定期组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促安全生产规章制度的贯彻执行,排除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施;d、负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关安全的各种记录和台帐;e、负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改;f、负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施;g、监督施工现场人员文明施工落实情况,减少对周围环境的破坏;h、对施工机具和设备统一管理、调配,保证满足工程的需要;掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其定期进行维修,日常使用进行统一管理;i、负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标;j、建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料,做到帐、卡、物、资金“四对口”;6、质量员职责a、负责监督检查施工现场的工程质量;b、负责内部各工序检查验收工作;c、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作;d、协助施工机组做好质量保证资料的审查;e、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收;7、施工员职责a、在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作;b、负责管段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作;c、作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;做好施工队伍技术指导;d、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制;e、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量;并搞好自检、互检和工序交接检;发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报;f、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志;g、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量;h、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误;i、定时收方计量;积累原始资料,提供变更、调概索赔依据;8、统计员职责a、负责收集项目部的各类月度、季度、年度统计报表,并汇集、综合整理成公司的统计报表,及时上报上级部门,分析各项统计数据,经常向领导、有关部门提供各类统计信息、分析资料等;b、检查计划完成情况,提供、编制检查计划完成情况和各类数据;c、建立、健全统计台帐,及时、完整、系统地积累各项统计资料,按归档要求,按时归档;d、经常深入基层、施工现场了解生产情况,积极为各级领导提供统计信息,发挥统计工作的监督和服务作用;9、会计员职责a、负责项目会计核算,参与项目财务管理,按照会计制度规定设置会计科目;b、负责设置项目会计核算形式,组织建立会计凭证传递程序,定期核对总帐与各级明细帐和日记帐,确保帐帐相符,记帐结帐工作符合规定要求;c、根据会计资料负责编制财务情况说明书和会计报表附注;d、负责转帐凭证的审核工作,定期检查库存现金是否与现金日记帐一致,检查项目各单位内部银行存款是否与资金计划部一致;10、预算员职责a、加强计划管理,组织编制总体施工计划,利用月、周计划,对作业队的总工期进行预控、预测;b、在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地;对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑,保证有效组焊时间;c、负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题;d、加强信息的综合反馈,做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施;e、负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理;做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间;f、制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚;g、负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理;h、负责工程现场财务管理与成本核算,建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料,定期进行经济活动分析,为项目经理决策提供依据;i、负责及时办理工程价款结算,合理组织、平衡、调度工程资金,确保重点施工环节的资金供应;第四章、施工部署及现场平面布置一、施工平面管理1、平面管理总原则在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退计划,主材及材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划;同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理;2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划;施工时将该计划输入电脑,进行动态调控管理;3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准;计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书;经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施;料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场,使用的科学调度；施工作业工人区域化管理;4、平面管理办法1施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理;2施工现场设置“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌及施工总平面布置图;3按照总体规划要求做好平面布置,主要包括：现场办公临设布置；加工场；材料堆放场地布置；现场排水、排污布置;施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产;4施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁;5办公区、材料堆放场地、场外生活区参见文明施工有关规定;二、施工总平面图：详见附表五施工总平面图;五、施工方法及主要技术措施一、拆除工程首先对沟槽范围内的旧有路面进行拆除,施工前先放出沟槽开挖边线,沿开挖边线用混凝土切割机切缝,人工用撬杠拆除200mm200mm道砖地面,机械便于施工的路段可用小型挖掘机进行拆除,人工配合,道砖用自卸汽车运送到建设单位指定的地点;同时进行室内旧有镀锌钢管的拆除,拆除镀锌钢管总共米；将拆下来废旧钢管按要求处理;二、土方工程施工1、在沟槽开挖之前必须参加建设单位组织的图纸会审及技术、现场交底,了解现场的位置情况,大致了解地下情况,包括各类地下管道、电缆、地下构筑物等;2、认真熟悉图纸,根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线,引临时水准点及控制桩,经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖;3、本工程采用反铲挖掘机进行开挖,开挖土方,沟槽开挖要严格控制挖深及中心线;根据现场开挖的实际情况,人工开挖清槽至设计槽底高程位置,并将里程桩引至槽底;4、在挖土过程中对旧有的焊接钢管、混凝土垫层、钢制散热器等予以拆除,将拆卸下来的物件和垃圾按建设单位要求存放;5、因为现场狭小,为了施工的安全,开挖沟槽的土方需要全部外运或二次倒运后再外运,管沟回填时再回运回填;6、当沟槽开挖遇有岩石或砼等挖掘机不能拆除的障碍物时,采取爆破开挖;7、当沟槽开挖遇有地下水时,应请设计人员现场确定排水沟、集水坑的设置方案以及地基加固措施,及时做好沟槽地下水的抽水工作;8、根据现场勘察,在沟槽开挖过程中遇有地下各类管线及电缆,地下构筑物时,应采用人工开挖,以避免造成地下设施的破坏;9、开挖后露出悬空的地下管道、电缆应采取保护加固措施,可将地下管道等设吊架梁,底部设支撑的办法加固;三、清槽、打夯、管沟砌筑基层清理、夯实完毕后,管沟铺洒200mm砂垫层,然后开始管沟砌筑,施工流程：抄平、放线→立皮数杆→铺灰砌砖→修缝、清理等;1.抄平、放线：为保证结构平面尺寸正确,砌筑前认真抄平、放线,先放出墙轴线,再根据轴线放出管沟井壁墙厚边框线;2.施工中皮数杆间距为15~20m,砌砖前应先对皮数杆进行预检;3.墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工,作好技术交底,砌体用砖提前浇水润湿,严禁干砖上墙,以确保砌筑及粉刷质量;4.砌筑砂浆采用重量配合比,计量准确,试块按规定留置;砂浆应伴随伴用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3h和4h内使用完毕,隔夜砂浆不得使用;四、管道组对,焊接本工程分为室内管道和室外管道,同时进行安装、焊接;1、施工准备1、管材、管道附件、阀门、标准件等,按设计要求加工或购置;钢管的材质和壁厚偏差应符合施工要求;2、制作卷管、受内压管件和容器用的钢板,在使用前应作检查,不得有超过壁厚允许负偏差的锈蚀、凹陷以及裂纹和重皮等缺陷,发现的局部缺陷应进行修补;条对不同生产厂提供的各种规格的管材均应进行不少于一组试件的材质化学成分和机械性能检验;3、对已预制了防腐层和保温层的管道及附件,在吊装和运输前必须制订严格的防止损坏的技术措施,并认真实施;4、管件制作和可预组装的部分宜在管道安装前完成,并经检验合格;5、管子、管件、阀门等安装前应按设计要求核对型号并按本规范相应规定进行检验;2、管道加工和预制管件制作1、管子切割本工程所用管子采用机械方法切割,在现场可用氧乙炔焰切割;管子切口质量应符合下列要求：端面平整、无裂纹、重皮,毛刺和熔渣必须清理干净；端面允许倾斜偏差为管子外径的１％,但不得超过３ｍｍ;2、钢管的冷弯和热弯a、弯曲起点距管端的距离应不小于管子外径,且不小于１００ｍｍ;b、弯管制成后的质量应符合下列要求：无裂纹、分层、过烧筹缺陷；管腔内的砂子、粘结的杂物应清除干净；壁厚减薄率不应超过１５％；且不小于设计计算壁厚；椭圆率不超过８％；因弯管角度误差所造成的弯曲起点以外直管段的偏差值应不大于直管段长度的１％,且不大于１０ｍｍ;3、管道支、吊架和滑托制作a、支架、吊架和滑托的型式、材质、外形尺寸、制作精度及焊接质量应符合设计要求,焊接变形应予以矫正；b、支架上承接滑托的滑动支撑板、滑托的滑动平面及支、吊架弹簧盒的工作面应平整、光滑、无毛刺及焊渣等；c、已预制完成并经检查合格的管道支架、滑托等应按设计规定进行防腐处理,并妥善保管；d、焊在管皮上的弧形板应用模具压制成型,用同径钢管切割的,必须用模具整形;3、管道支架安装1、管道安装前,应完成管道支架的安装,支架的位置应正确、平整、牢固,坡度符合设计规定;支架支承表面的标高可采用在其上部加设金属垫板的方式,进行调整;金属垫板不得超过两层,垫板应与预埋铁件或钢结构进行焊接,不得浮加于滑托和支架之间,也不得加于滑托和管子之间;使用吊架的管道坡度可用吊杆螺栓进行调整;2、管道滑托、吊架的吊杆中心应处于与管道热位移方向相反的一侧;其偏移量在Ｘ、Ｙ、Ｚ三个轴线上均应为计算位移量的一半;3、两根热位移方向不同或热位移量不等的热力管道,一般不得共用同一吊杆或同一滑托;设计有共用的明确规定时,按设计要求安装;4、导向支架的导向接合面应洁净、平整、接触良好,不得有歪斜和卡涩现象;5、支、吊架和滑托的焊接应按设计图纸施焊,不得有漏焊、欠焊或裂缝等缺陷;管道与固定支架、滑托等焊接时,管壁上不得有焊痕、咬肉等现象存在;6、管道支架用螺栓紧固在槽钢或工字钢翼板的斜面上时,应配置与翼板斜度相同的钢制斜垫片;7、固定支架应严格按设计图纸施工;在补偿器安装前,管道和固定支架不得进行固定连接;4、管道安装前,应做好下列工作1、根据设计要求的管径、壁厚和材质,进行钢管的预先选择和检验,矫正管材的平直度,整修管口及加工焊接用的坡口；2、清理管内外表面、除锈和涂刷油漆；3、根据运输和吊装设备情况及工艺条件,可将钢管及管件焊接成预制管组;4、在定准管道中心线和复查测量管道支架标高后,将管组或单管平稳地起吊就位;吊起的管段不得急速下降,放在架空支架上的管道,应安装必要的固定段施;5、管道安装,应遵守以下各项规定1、直埋式预制保温管,不得在地沟中沿沟纵向拖拽,必须沿管沟纵向拖动的,应利用托轮进行拖动；2、架空管道的管组长度应按空中就位和焊接的需要来确定,以等于或大于２倍支架间距为宜；3、用管组或单根管子逐根的固定安装管道时,每个管组或每根管子都应按管道的中心线和管道坡度对好管口;6、管口对接、焊接1、管道组对前,应进行清理管腔及内部一切杂物清理干净,找平找直,然后开始打坡口,管口不直、损坏处应进行修复,管口损坏处影响焊接质量、必要时应进行切除;2、管子采用氧气乙炔焰切割;氧气乙炔焰切割后,应将氧化铁清理干净,切口端面倾斜偏差为管子外径的%并不大于2mm;坡口应按规范要求尺寸加工成斜角,下口应留管厚1/3垂直段;坡口加工采用坡口机、手握砂轮机及锉刀加工;坡口斜面及钝边端面的不平度应不大于0.5mm;坡口尺寸和角度应符合要求;3、管子组对时,同等壁厚管子、管件组对后,内壁应平齐；不同壁厚管子、管件组对后,其错边量不应超过壁厚10%,且不大于1mm；若错边量超过规范规定时,应按规范规定处理后再对;点焊时分三点点焊,每边点焊长度12~20mm;管道组对后应平直,其平直度在距接口中心200mm处测量,允许偏差1mm/m,全长允许偏差按评定标准执行;4、管道电焊连接时,不得用强力对口、加热管子或多层垫片等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷;5、焊接由专业培训合格焊工进行,持证上岗;焊接时,严禁在焊件表面引弧或试验电流；分层焊应将底层打磨清理干净后,再进行下道焊接,面层不宜过宽,两侧焊缝预留间隙应按规范标准留设或2~4mm及同焊条直径焊接遍数应按规范规定一般焊缝完成为三遍各层接头应错开20mm,每层焊缝宽度为焊条的~倍,不允许在焊件的非焊接面引弧,更不允许在第一层没有焊完以前局部焊第二层;6、焊缝咬伤面积、管缝表面加强面宽度、高度及焊接外观质量,以规范、标准为依据;加强面宽、高应根据管材壁厚而定;每个管子焊头完成后应在焊缝附近标上焊工代号;接参数表五、阀门及法兰安装1、阀门检验1、热力管网工程所用的阀门,必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2、未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门,应按国家现行标准工业管道工程施工及验收规范ＧＢＪ２３５的规定进行检验；3、热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门；支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验,单独存放,定位使用,并填写阀门试验记录;2、阀门安装1、按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2、清除阀口的封闭物或档片和其它杂物；3、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置;水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内;蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装;阀门应在关闭状态下进行安装；4、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整,达到灵活、可靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应准确；5、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；6、铸铁阀门运输时,应平稳起吊和排放,不得扔、摔,已安装就位的应防止重物撞击和由高空堕落；7、不得用阀门手轮作为吊装的承重点;3、法兰连接。

供热管道施工组织设计

目录第一章工程概况及施工部署第一节工程概况第二章施工准备第一节现场准备第二节暂时设施准备第三章施工方案及主要施工方法第一节开挖沟槽第二节管道安装第三节管道接口第四节水压试验第四章确保安全、文明施工的技术措施第一节安全管理措施第二节安全技术措施第三节文明施工的技术措施第一章工程概况热力管道维修安装、管网改造总长度为双向(45)米，管径从Φ50*6，管道采用地沟式敷设。

总工期： 7 天，计划开工日期：年月日，计划竣工日期：年月日质量要求：管道外表面做除锈后聚胺酯发泡，外表面为聚乙烯外皮。

管材要求：管道为无缝钢管。

第二章施工准备1 、做好施工现场的“三通一平”，施工场地应按拉坡方式进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。

2 、设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于操作。

3 、做好现场暂时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置。

一、暂时供电1、概述现场暂时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场暂时用电安全技术规程》设计并组织施工，供配电系统采用 TN-S 按零保护系统，按三级配电，两级保护设计施工， PE 线与 N 线严格分开使用，接地电阻不大于 4 欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于 30 欧姆，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于 30 毫安，额定漏电动作时间不大于 00.1 秒。

2、用电路线接入施工现场 ,用电从建设单位提供的变压器接入，施工现场、电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电，以保证供电安全，干线电缆选用 XV 型橡皮绝缘电缆。

施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。

二、暂时用水施工现场用水从沿线相关单位自来水引入点接入。

现场用水主要为生活用水、施工用水、消防用水，引入一路Φ25 水管，供施工现场及生活区使用。

第三章施工方案及主要施工方法(一)、开挖1、施工准备：(1) 、土方开挖前，根据设计和施工技术规范要求，凡在施工区影响工程质量的软弱土质、淤泥、腐殖土、垃圾、废弃的回填土及地下、地上障碍物，应全部清除和处理完毕。

暖气改造工程施工组织设计

一、施工组织设计1、项目管理网络项目管理网络是确保施工项目在计划要求工期内完成，并在保证工程质量、施工安全和不会因此而增加工程实际成本的条件下，适当地缩短施工工期。

2、施工现场平面布置图单位工程施工现场平面布置图，是施工组织设计的重要组成部分，它是根据实测的地形图，以及主要施工方案、垂直与水平运输措施，水、电源位置及交通道路等情况，全面综合考虑加以布置。

因而，它既要体现施工主要方案，同时又是对施工主要方案校核的重要方面。

换句话说，即现场各方面条件是否适合拟定的施工方案的实施。

施工现场平面布置图也是现场文明施工的基本保证。

（1）、现场条件说明1）、本工程为XXXX办公楼暖气管线改造工程，位于XXX。

2）、根据建设单位提供的情况，红线内无障碍物，水电由原有建筑接入工地。

3）、该工程为气改造项目，要求工期：计划 XXX。

总工期：XX天。

（2）、设计说明及依据1）、施工现场平面图设计的内容材料仓库、堆场、预制构件堆场，现场预制构件制作场地布置，混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、行政办公用房。

临时道路、可利用的永久性或原有道路。

临时水、电管网、配电室、消防设施、临时排水沟管、围墙、传达室。

起重机、固定垂直运输工具或井架位置，起重机回转半径。

测量轴线及定位线标志，永久性水准点位置，土方取弃场地。

2）、施工现场平面图设计的依据施工图纸、现场地形图、水源、电源情况、施工场地情况(包括地下)，可利用的房屋及设施情况，施工组织总设计 (如施工总平面图等)，本单位工程的施工方案与施工方法、施工进度计划及各项资源需用量计划，有关安全、消防、环境保护、市容卫生方面的文件及法规。

3）、施工现场平面图设计的原则与步骤在满足现场施工条件下，布置紧凑，便于管理，尽可能减少施工用地。

在满足施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施，减少施工用的管线。

尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时用房，并利用永久性道路供施工使用。

最大限度地减少场内运输，减少场内材料、构件的二次搬运。