萍乡环境保护局2013年度绩效管理工作任务分解表
安全环保部绩效考核表
5
发生财产丢失事件不得分
事故管理10%
对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格遵循四不放过原则
5
不达标不得分
形成季度工伤事故统计分析和预防措施（方案）
5
不达标不得分
安全例会10%
每月组织召开安全生产例会一次，生产副总、常务副总等领导出席
5
每缺少一次扣2分
会议签到表、会议纪要等记录完整
安全教育培训
年度职工安全培训参与率100%
20
不达标不得分
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
未开展不得分，缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分
财产安全
不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。
15
发生2000元以内财产损失事故，扣5分；发生2000元以上5000元以下财产损失事故，扣10分；发生5000元以上财产损失事故，扣15分
安全环保部绩效考核表
第一部分：季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查，每月不少于10次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次（行政副总、生产副总、常务副总等参与）
5
每缺少一次扣2分
安全检查记录完整
5
无记录不得分；不完整，每缺少一项扣1分
安全隐患整改及时、彻底
临时事务
严格服从领导安排，及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成不达标扣2分
合计得分
董事长审批意见
5
无记录不得分；记录不完整每少一项扣1分
档案管理10%
建立并完善各类安全档案（安全标准化、安全培训、特种设备检测等），能够满足上级部门检查需要
环境保护绩效考核方案
环境保护绩效考核方案为了进一步提高环境保护工作的效果，落实企业环境责任，我公司制定了以下环境保护绩效考核方案，以评估各级部门和个人在环境保护方面所做的努力和成绩。
一、考核目的环境保护绩效考核旨在激励员工积极参与环境保护工作，推动环境管理的持续改进，确保企业在环境保护方面达到国家和地方的相关法规要求，并致力于超越法规要求，实现环境可持续发展。
二、考核内容1. 环境管理制度：评估各部门是否建立并有效执行环境管理制度，包括环境政策、目标与计划、组织与职责、培训与宣传等。
2. 废物管理：评估各部门的废物管理情况，是否建立了废物分类、收集、储存、处理和处置的制度，并有效执行。
3. 资源利用：评估各部门在资源利用方面的表现，包括节能减排、资源回收与再利用等方面的措施和效果。
4. 排放与污染防治：评估各部门在废气、废水、废渣等排放与污染防治方面的控制措施和达标情况，是否符合相关法规要求。
5. 环境事故管理：评估各部门是否建立了环境事故应急预案，对环境事故进行及时处置，并进行事故后续处理与教训总结。
6. 环境监测与报告：评估各部门的环境监测工作是否到位，是否按要求进行监测数据的采集、分析与报告，并确保监测数据的准确性和可靠性。
三、考核方法1. 考核对象：全公司各级部门以及相关从业人员。
2. 考核指标：根据考核内容设定相应的指标和权重，通过定量和定性的方式进行评估。
3. 考核周期：每季度进行一次绩效考核，并及时对考核结果进行通报与反馈。
4. 考核评分：根据各项指标的完成情况进行评分，得出最终的绩效评级。
5. 奖惩激励：绩效优秀的部门和个人将给予相应的奖励，如资金奖励、荣誉表彰等。
同时，对于绩效较差的部门和个人，将采取必要的改进和处罚措施。
四、考核结果运用1. 绩效评级可以作为部门绩效考核的重要依据，与其他考核指标相结合，综合评估各部门的整体表现。
2. 绩效结果可以用于奖惩和激励措施的确定，推动员工改进环境保护工作的动力。
环保公司绩效考核表格大全(适合公司)
中智环保江苏公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：姓名：部门：聘雇日期：职等：评语：评价者：续表*注：本表为360度绩效评价表。
单位名称：填表时间：年月日*注：本表为360度绩效评价表。
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：中层管理人员绩效评价表（一）续表注：本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表（二）高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。
高层经理年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。
*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
*注：①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
操作工业绩评价样表*注：根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
各部门质量目标绩效考核指标一览表
员工流失率 7S检查评比得分
确认：
复核：
编制：
95%
盘点准确项数/盘点总项数*100%
每月
95%
物料收发及时项数/物料收发总项数*100%
每月
95%
物料收发准确项数/物料收发总项数*100%
每月
95%
每次评比总分之和/评比次数
每月
95%
及时招聘人数/需求总人数*100%
每月
部门
项目
目标值
统计方法
说明 提报周期
检验及时率
95%
检验总数量/生产总数量*100%
每月
品
检验准确率
95%
质
部
严重质量问题投诉次数
95%
检验准确数量/检验总数量*100% 以实际投诉次数为准
每月 每月
7S检查评比得分
95%
每次评比总分之和/评比次数
每月
污染物排放达标率
95%
检测达标项数/检测总项数*100%
100%
持证上岗人数/特殊工种总人数*100%
维修及时率
95% 及时维修的设备台数/申请维修的总台数*100%
每月
设备保养及时率
95% 及时保养的设备台数/计划保养的总台数*100%
每月
7S检查评比得分
95%
每次评比总分之和/评比次数
每月
计划产量达成率 产物回收比例达成率
产品检验合格率
95%
月实际产量/月计划产量*100%
每月
环保项目申请及时率
95%
项目申请单
每月
环
危险废物合法化处理率
100% 危险废物合法处理重量/危险废物总重量*100%
质量管理体系过程绩效目标分解表
过程名称
绩效指标
单位
计算方法
报告期
资料收集部门
C1产品和服务要求
顾客信息处理有效率
%
年
销售部
订单准时交付率
%
月
销售部
销售超额运费
次
销售超额运费次数
季
销售部
C2产品质量先期策划
项目开发成功率
%
年
技术部
C3生产
生产计划完成率
%
月
生产部
零公里退货率
PPM
月
生产部
C4Байду номын сангаас客满意
年
采购部
S8不合格品
不合格品非预期使用次数
次
按实统计
年
质量部
S9改进
不符合整改再发次数
次
按实统计
年
质量部
S10产品放行
出货一次交验合格率
%
月
质量部
年
人力资源部
S4形成文件的信息
文件失控数
次
内外部审核结果统计
年
质量部
S5采购
供货合格率
%
月
采购部
供货准时率
%
月
采购部
超额运费批次
次
供方超额运费次数
月
采购部
S6标识和可追溯性
汽车产品追溯失败次数
次
追溯失败次数，按实统计
年
生产/质量部
S7产品防护
库存品变质批数
批
按实统计
年
采购部
未实施先进先出次数
次
内外部审核结果统计
%
× ×100%
环境工程部绩效考核表
环境工程部绩效考核表背景信息- 部门名称：环境工程部- 考核周期：2021年- 考核对象：部门全体员工考核指标1. 团队合作表现 (30%)- 指标说明：考核员工在团队合作方面的表现，包括协作能力、沟通能力和团队价值观。
- 考核方法：通过项目中的团队协作情况评价，部门主管的观察和员工互评等方式进行综合考察。
- 考核标准：出色（超过预期）、良好（符合预期）、一般（未达预期）2. 工作成果达成度 (40%)- 指标说明：考核员工在工作任务完成情况方面的表现，包括工作质量、工作效率和任务完成情况。
- 考核方法：评估员工在任务分配、执行和完成方面的表现，通过工作报告、项目成果和相关数据进行评估。
- 考核标准：出色（超过预期）、良好（符合预期）、一般（未达预期）3. 个人能力提升 (20%)- 指标说明：考核员工在个人能力提升方面的表现，包括专业知识、技术能力和自我研究能力等。
- 考核方法：评估员工在工作过程中的研究和发展情况，包括参加培训、研究新技术、积极反馈和改进等方面。
- 考核标准：出色（超过预期）、良好（符合预期）、一般（未达预期）4. 行为表现 (10%)- 指标说明：考核员工的工作态度、道德品质、纪律遵守和与同事的关系等方面的表现。
- 考核方法：主管的观察、同事间的评价和部门会议中的讨论等方式进行综合评估。
- 考核标准：出色（超过预期）、良好（符合预期）、一般（未达预期）考核权重和计分方式考核指标的权重和计分方式如下：考核结果汇总和反馈根据以上考核指标和计分方式，对每位员工进行综合得分计算，并将结果汇总记录在《环境工程部绩效考核表》中。
考核结果将在个人面谈中进行反馈，包括对优秀表现的肯定和对改进空间的建议。
结束语通过绩效考核，我们可以客观评估员工的工作表现，并为个人发展提供指导和支持。
希望每位员工能在2021年的工作中取得出色的成绩，共同推动环境工程部的发展和进步。
环保行业绩效考核方案
环保行业绩效考核方案I. 简介环保行业一直是社会关注的焦点，为了推动环境保护工作的有效开展和提升行业绩效，制定一套科学的绩效考核方案十分重要。
本文将提出一套适用于环保行业的绩效考核方案，旨在激励企业和从业人员为环境保护作出积极贡献。
II. 考核指标1. 环境质量改善：衡量环保行业绩效的一个重要指标是所处地区环境质量的改善程度。
可以通过对空气质量、水质指标、土地利用状况等数据的监测和比较来评估该指标。
为了确保数据的准确性，应采用权威的环境监测机构进行数据收集和分析。
2. 废物和污染物排放减少：环保行业的核心任务是减少废物和污染物的排放。
通过评估企业或从业人员所采取的减排措施和效果，如采用先进的污染治理技术、推行循环经济、实施废物资源化利用等，来评估该指标。
3. 节能减排：能源消耗和温室气体排放是环保行业考核的重要内容。
企业和从业人员应当通过采取节能措施、使用可再生能源、推广低碳技术等方式，减少能源消耗和温室气体排放，为环境保护贡献力量。
4. 企业社会责任：环保行业的企业和从业人员应当履行自己的社会责任，积极参与公益活动、环保教育和环境保护宣传等，推动社会的可持续发展。
该指标可以通过评估企业的社会责任履行情况和参与度来衡量。
5. 创新和技术发展：环保行业需要不断创新和推动技术发展，以解决环境问题。
对于企业或从业人员在技术研发、科技成果转化、创新能力等方面的表现，可以通过专利数量、技术成果推广等指标进行评估。
III. 考核流程1. 数据收集：建立一个统一的数据收集平台，由权威机构负责对各项指标进行数据收集和处理。
确保数据的真实性和可比性。
2. 考核评估：根据各项指标的权重和标准，进行绩效考核评估。
对于每个指标可以制定相应的评分标准和计算方法，以确保公平、客观和科学。
3. 反馈和改进：考核结果应及时向被考核对象反馈，与其进行沟通和讨论，了解存在的问题和不足之处，并提供改进意见和措施，以帮助其提升绩效。
4. 奖惩措施：根据绩效考核结果，对绩效优秀者给予奖励和表彰，鼓励其在环保工作中继续做出贡献。
环保管理绩效考核办法
环保管理绩效考核办法目的为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量,全面完成集团公司下下达的主要污染物减排目标责任书,保障我厂循环经济目标的实现,特制订本办法。
定义环保设施：指烟气。
废气处理设施。
除尘设施。
污水.废水处理设施。
消音降噪设施.电磁辐射防护设施.固体废弃物处理设施等.同步运行率:指在一定时间环境内,环境保护措施与主体设施同步运行的时间与主题设施全部运行时间的比率。
排放浓度达标率：指环保保护设施排放口的污染浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。
标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指示》中规定的排放浓度为准。
沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。
跑冒滴漏：指环境保护设施.管道的泄露.渗漏。
偷排.水封水：1指煤气在产生.输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器。
凝水缸等排出或抽出的水；2.指湿式柜底部水槽和各塔间水封槽内的水.指标不外溢。
职责1安全生产部门负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理.2安全生产部负责对环保设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效考核意见.3综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核。
管理内容及要求1各管控中心环境保护设施竣工后，要按EAAH/4。
5.1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测。
2各管控中心环境保护设施竣工后,要按ESP4.4。
6/03《环保设施管理程序》进行管理运行。
3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划，在检修。
维护生产设备时，必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护,确保与主体生产设备同步完好运行。
4各管控中心对环境保护设施检修时,如可能造成污染物超标排放放，应同有关部门、单位事先制定防止环境污染的措施.5各管控中心所属环境保护设施竣工后,要同时制定相应的《技术操作规程》。
环境保护绩效管理方案范文（四篇）
环境保护绩效管理方案范文一、背景介绍随着全球经济的快速发展和人们环保意识的增强，环境保护已成为国家和企业必须面对的重要任务之一。
环境保护绩效管理是对企业环境保护工作进行评估、监测和改进的重要手段。
通过建立环境保护绩效管理方案，企业可以全面了解其环保工作的进展情况，及时发现和解决存在的问题，提高环保效益，实现可持续发展。
二、目标与原则1. 目标：- 评估企业环保绩效，了解环保工作的进展情况。
- 发现和解决环保问题，保护环境，降低生态风险。
- 提高环保效益，实现可持续发展。
2. 原则：- 科学性原则：建立科学的评估指标和方法，确保评估结果客观真实。
- 可操作性原则：评估指标和方法要具备可操作性，便于企业实施。
- 持续性原则：环境保护绩效管理要持续进行，不断改进和优化。
- 公平性原则：对所有相关方公平、公正地进行评估和监测。
三、评估内容与指标体系1. 评估内容：- 污染物排放情况：对企业污染物排放进行监测和评估，包括废气、废水、废固体等。
- 资源利用效率：评估企业在资源利用方面的效率，包括能源、水资源等的利用情况。
- 环境管理体系：评估企业环境管理体系的有效性和规范性，包括环境政策、目标、组织架构等。
- 环境投入与效益：评估企业环保投入和环保效益的关系，包括环保费用、环保效益等。
2. 指标体系：根据评估内容，建立相应的指标体系，包括以下几个方面的指标：- 污染物减排指标：如二氧化碳排放量、氮氧化物排放量等。
- 资源利用效率指标：如单位产值能耗、单位产品水耗等。
- 环境管理体系指标：如环境管理体系文件的制定和执行情况、环境目标的制定和达成情况等。
- 环境投入与效益指标：如环境投资额、环境保护效益等。
四、评估方法与工具1. 评估方法：- 定量评估方法：通过数据的收集、分析和比较，对环保绩效进行定量评估，如污染物排放量计算、资源利用效率比较等。
- 定性评估方法：通过对环境管理体系、环境投入与效益等进行定性评估，如问卷调查、专家访谈等。
萍乡市城区城市管理工作绩效考评暂行办法
萍乡市城区城市管理工作绩效考评暂行办法第一条为切实加强萍乡市城区城市管理，营造良好的市容市貌和卫生环境，结合我市实际，制定本办法。
第二条市政府成立萍乡市城区城市管理工作绩效考评委员会（以下简称“市考评委员会”）。
市考评委员会下设办公室（以下简称“市考评办”），负责制定考核评分标准、考核检查组织协调、受理群众投诉、督查督办等工作。
第三条考评对象：安源区、湘东区、萍乡经济开发区，承担城市管理工作任务的市直相关部门和有关单位。
市直相关部门和有关单位根据所担负的任务情况，分为A、B二类进行考核。
A类：指承担城市管理工作的牵头部门或承担重要工作任务的相关部门，包括市公安局、市住房和城乡建设局、市交通运输局、市场监督管理局、市环保局、市城管行政执法局、市房管局、市公安局交警支队。
B类：指在城市管理工作中承担部分工作任务的相关部门，包括市民政局、市国土资源局、市规划局、萍乡供电局、萍乡广播电视台、中国电信萍乡分公司、中国移动萍乡分公司、中国联通萍乡分公司、市水务局、市卫生局、市安监局、市人防办、市邮政局。
第四条考评方法根据全国覆盖、突出重点的原则，按照不同区域、不同管理要求进行级差管理，实行按级考评。
将考评范围划分为三个等级：一级区域为中心商业区、人口稠密区，主要公共场所等管理难度大的区域；二级区域为人口较稠密区，管理难度较大的区域，破产改制企业家属区、无人管理小区、未实行物业管理的居民区；三级区域为一、二级区域以外的原考核区域。
按级别设定具体扣分系数：一级区域系数为0.9，二级区域系数为0.95，三级区域系数为1.0。
（一）日常考评。
由市考评办牵头，市城管行政执法局、“三区”派专人参加，市直相关部门和有关单位明确1名联络员随机参与。
1、城市“三区”城管执法：(1)城区道路（含广场、桥梁、人行天桥、绿化带、交通护栏）：实行普检，主次干道全面检查，背街小巷每次抽检2-5条，同时分别抽检1条主干道和1条次干道的5个门面（查“门前三包”执行情况）。
全环境保护工作目标责任分解表
实施环保技术改造
积极采用环保技术，对企业生产工艺进行改 造，降低污染物排放。
开展环保培训
加强企业员工环保培训，提高员工环保意识 和责任感。
监管企业排污
加强对企业排污的监管，确保企业按 照国家标准排放污染物，对违规企业 进行处罚。
组织环境治理工程
组织实施重大环境治理工程，推动环 境质量改善。
宣传教育
开展环保宣传教育活动，提高公众环 保意识和参与度。
企业单位
遵守环保法规
严格遵守国家和地方环保法规，确保企业生 产经营活动符合环保要求。
自行监测与报告
保护生态环境
加强生态修复和环境治理，保 护自然生态系统和文化遗产， 提升环境质量。
促进绿色发展
推动经济结构调整和产业升级 ，发展绿色产业和循环经济， 形成绿色发展方式和生活方式
。
目标设定的背景
环境保护法律法规
根据国家环境保护法律法规和政策要 求，制定和实施全环境保护工作目标 责任分解表。
社会经济发展需求
全环境保护工作目标责任分 解表
汇报人： 2023-12-28
目录
• 目标设定与背景 • 责任主体与职责 • 工作任务与措施 • 考核评估与奖惩 • 保障措施与建议
01
目标设定与背景
目标设定
减少污染物排放
通过技术改造和加强管理，降 低工业、农业、城市生活等领
域的污染物排放量。
提高资源利用效率
推广节能、节水、节材等技术 和措施，减少资源消耗，提高 资源利用效率。
随着社会经济的快速发展，环境问题 日益突出，需要采取有效措施加强环 境保护，保障人民
国际社会对环境保护的重视程度不断 提高，中国作为负责任的大国，应积 极响应国际环保趋势，履行环保责任 。
环卫一体化绩效目标表
环卫一体化绩效目标表
环卫一体化绩效目标表应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
项目名称：潘集区城乡环卫一体化保洁
主管部门及代码：XXXX
项目属性：年度项目
项目期：XXXX年XX月-XXXX年XX月
年度资金总额：XX元
其中：财政拨款XX元，其他资金XX元
年度（总体）目标：
1. 提高城区机械化作业率，降低环卫工人劳动强度和作业危险性，提升城市生活环境。
2. 保障城市生活垃圾的及时收集和转运工作。
3. 洒水抑尘，降低大气污染程度。
绩效指标：
一级指标：产出指标、质量指标、时效指标、成本指标、效益指标、可持续影响指标、满意度指标。
二级指标：数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标、服务对象满意度指标。
指标值：
1. 产出指标：数量指标100%，质量指标95%，时效指标95%。
2. 成本指标：100%。
3. 效益指标：经济效益指标90%，社会效益指标90%，生态效益指标90%。
4. 可持续影响指标：100%。
5. 满意度指标：服务对象满意度指标，社会群众满意程度较好。
萍乡市人民政府办公室关于印发政府工作报告任务分解表的通知-萍府办字[2013]56号
![萍乡市人民政府办公室关于印发政府工作报告任务分解表的通知-萍府办字[2013]56号](https://img.taocdn.com/s3/m/7496a90458eef8c75fbfc77da26925c52dc5915f.png)
萍乡市人民政府办公室关于印发政府工作报告任务分解表的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 萍乡市人民政府办公室关于印发政府工作报告任务分解表的通知（萍府办字〔2013〕56号）各县（区）人民政府，市政府各部门，中央、省属驻萍有关单位：2013年《政府工作报告》已经市十四届人大四次会议审议通过，确定了全市2013年经济社会发展的主要预期目标和主要任务。
为了进一步明确责任，切实抓好各项工作任务的落实，市政府办公室对《政府工作报告》中确定的各项工作目标和措施进行了梳理，分解成了七大类92项具体工作任务，经市政府第19次常务会研究，确定了承办的责任领导和责任单位。
各责任单位要紧紧围绕《政府工作报告》中确定的各项工作任务，制定专门的工作方案，明确具体的工作目标、工作内容、工作要求和完成时限，将各项工作任务落实到人、落实到岗。
各相关部门要树立大局意识，始终把“坚持科学发展、推进城市转型、实现赶超跨越”作为主战略，始终坚持“全心全意为人民服务”的工作宗旨，工作上主动靠前，相互协作，形成工作合力，共同推进各项工作任务的顺利完成。
同时，市政府办公室将对各项工作任务的落实情况进行跟踪督办，并分季度予以通报。
各承办单位要建立定期报告制度，将每季度工作任务进展情况于下季度第一个月的20日前报市政府督查室。
（电子版发至：*********************.cn）附件：2013年政府工作报告任务分解表2013年4月25日附件：2013年《政府工作报告》工作任务责任分工具体工作任务和要求责任单位或牵头单位责任领导（一）着力实施“双十”工程，实现经济总量和发展质量双提升1.实施十大产业集聚发展和构建十大服务保障体系“双十”工程，力争实现规模以上工业增加值375亿元，增长14.6%；主营业务收入1500亿元，增长12%；利税总额245亿元，增长12%。
年度质量目标及分解目标考核表
100%
100%
人力资源部
培训有效性≥90%
培训合格人数/培训总人数*100%
/
/
/
/
/
100%
100%
100%
100%
员工满意度平均得分≥80
调查得分总数/被调查人数*100%
S3基础设施和过程运行环境
工程部
设备完好率
≥98%
(总运行时间-故障时间)/总运行时间*100%
/
/
/
/
/
100%
100%
C3设计开发
研发部
新产品开发准时完成率≥90%
实际开发数/计划开发数*100%
/
/
/
/
/
100%
100%
100%
100%
研发部
变更及时完成率100%
及时完成数量/应进行变更总数量*100%
/
/
/
/
/
100%
100%
100%
100%
C4生产制造
生产部
生产计划达成率99%
实际生产数量/计划生产数量*100%
产品退货率≤3%
退货数量/发货数量*100%
研发部
品质部
S1文件记录
品质部
文件受控率100%
以实际发生次数计算
/
/
/
/
/
100%
100%
100%
100%
品质部
记录丢失次数
≤0次/月
以实际发生次数计算
/
/
/
/
/
0Байду номын сангаас
0
0
0
2013年机构编制行政绩效管理评估指标分解表(非行政执法类
9、部门人均公用经费支出水平（2.5分）
秘书科
沙秀森
李丽荣
10、部门预算经费节支率（2.5分）
秘书科
沙秀森
李丽荣
审计监督（3分）
11、财政、财务收支的真实合法和效益（3分）秘书科沙Fra bibliotek森李丽荣
行政能力建设（22分）
政务公开（3分）
12、政府信息公开情况（3分）
各科室
科长
李丽荣
廉政与作风建设（19分）
2013年机构编制行政绩效管理评估指标分解表（非行政执法类）
一级指标
二级指标
三级指标
责任科室
责任人
责任领导
行政业绩
（60分）
履行职能（55分）
1、年度工作目标完成情况（25分）
县区科
王晓媚
李丽荣
2、服务招商引资企业工作完成情况（5分）
各科室
科长
李丽荣
3、争取资金及项目工作完成情况（5分）
各科室
科长
李丽荣
13、机关作风建设（10分）
各科室
科长
李丽荣
14、廉政情况（5分）
各科室
科长
李丽荣
15、问责工作（4分）
各科室
科长
李丽荣
4、优化经济发展环境工作（10分）
各科室
科长
李丽荣
5、林下经济（10分）
秘书科
沙秀森
李丽荣
改革创新（5分）
6、改革及工作创新 （5分）
各科室
科长
李丽荣
行政效率
（10分）
督察督办（10分）
7、临时性专项工作完成情况（5分）
县区科
王晓媚
李丽荣
环境管理目标、指标分解及考核表
环境管理目标、指标分解及考核表环境管理目标、指标分解及考核表编号：XYXK/ES-50部门管理目标1.污染物达标排放指标内容1.固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%考核方法分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 噪声专业检测合格专业检测报告合格环保部门检查合格因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数考核期内用水吨数/预算用水吨数*100%考核期内用电度数/预算用电度数*100%考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值）/上年度同期值*100%备注：以万元产值计算公司环境管理目标2.噪声控制达标排放3.废水达标排放1.废水环境污染事故为零2.环境污染事故为零3.废气环境污染事故为零4.危险化学品环境污染事故为零1.合理用水，比预算节约1%2.合理用电，比预算节约1%3.生产材料消耗降低2%安全部减少食品事故减少安全事故减少各项危险1.食品实物为零2.安全事故为零3.危险有害因素为零4.警示标志张贴完成率100%5.环境、安全检查、巡查完成率≥98%6.按计划时间组织各类应急演7.安全消防设施合格率100%8.食品废弃物分类堆放/回收处置率≥90%9.加强职工食堂管理，员工食物中毒事故为零/传染病发病率为零考核方法完成率=计划张贴数/实际张贴数*100%完成率=实际检查、巡查次数/计划检查、巡查次数*100%考核期内检查合格数/消防设施总数*100%分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数综合部加强制度执行力度；加强现场检查、巡查；组织应急演。
绩效指标范本
附件3：
项目支出绩效目标申报表（2013年度）
产出指标：反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。
产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。
产出指标反映通过投入相关资源组织一系列活动的过程和活动的直接结果。
效果指标：反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，主要用来说明预算支出预计或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值，既包括短期价值，也包括长期价值。
效果指标可以用经济效果指标、社会效果指标、环境效果指标、可持续影响指标和服务对象满意度指标来具体说明。
效果指标反映通过投入相关资源组织一系列活动的效果和影响，有结果不一定有效果。
有桥但不一定解决了问题。
实际操作中，确定的项目年度绩效指标具体内容，可由各部门根据预算绩效管理工作的需要，在上述指标中选取或做另行补充，若项目内容较为复杂，层次较多，可增设三级或四级指标，并对指标内容进行细化。
环境保护绩效管理考核方案
环境保护绩效管理考核方案一、前言随着人口和经济的不断发展，环境保护问题变得日益重要，如何有效地保护环境、促进经济发展，是时代和发展所要求的任务。
为了落实国家环保方针，提高企业环境管理水平，促进全面可持续发展，制定和实施环境保护绩效管理考核方案变得极为重要和紧迫。
二、考核目的1、尽可能减少对环境造成的污染和损害;2、提高企业的环境意识和环保管理水平;3、促进企业的可持续发展。
三、考核内容环境保护绩效管理考核方案中的考核内容主要包括：1、环评工作的合法合规性企业应当依法办理环境影响评价工作，符合国家环保法规的要求。
2、执法监督的合法合规性企业应当严格执行相关法规和政策，遵守环保和安全规定，遵守执法和监督程序。
3、环境污染排放类别和污染治理设施的合法性、合规性企业在生产过程中所产生的各种污染物的排放应当符合各项政策和要求。
对于建设的污染治理设施也应符合各项政策要求，具备正常运行的条件和先进治理技术。
4、环保状况考评企业应当按时上报环保状况，开展污染源自动监控、监测污染物等各种环保监管工作。
5、环保设施维护状况考评企业应当合理设计环保设施，并定期进行检查、维护、保养和更新工作。
四、考核方法1、定期考核每个季度，企业将按照环境保护要求，向环保部门提交一个月的环保数据报告。
环保部门将对每个企业的环保数据进行详细分析，并及时反馈给企业。
每年通过总结，分析企业上报数据的历史变化、客观环境条件、内部管理制度等，形成科学可行的年度改善环保计划。
2、突击考核环保部门将定期对企业进行不定期的突击检查，对企业环保设施的匹配性、运行状况、检修情况进行全面检查。
对于发现的环保问题将逐一提出，并制定整改方案。
五、考核意义1、提升企业环保意识和环保管理水平，推动企业与环保部门达成协调和支持，为企业顺利开展环境保护工作奠定基础。
2、提高企业的形象和信誉，从而增强企业的社会责任感和公民意识。
3、有助于提高生产效率和产品质量，减少环保问题的发生，提高企业的经济效益。
环保绩效分级管理
环保绩效分级管理
环保绩效分级管理是一种环境管理策略，通过对企业或组织的环保绩效进行评估和分级，以推动其持续改进环境表现。
这种管理方法的目的是鼓励企业积极采取环保措施，减少环境污染，提高资源利用效率，实现可持续发展。
环保绩效分级管理通常包括以下几个步骤：
1. 制定评估标准：明确评估的指标和标准，以客观、科学、可量化的方式衡量企业的环保绩效。
2. 绩效评估：依据评估标准，对企业的环保绩效进行评估，确定其在不同指标上的得分。
3. 绩效分级：根据评估结果，将企业的环保绩效划分为不同的等级，如优秀、良好、中等、较差等。
4. 激励与约束：针对不同等级的企业，采取相应的激励和约束措施。
对于环保绩效优秀的企业，给予奖励、政策优惠或荣誉称号，以鼓励其继续保持良好表现；对于环保绩效较差的企业，可能采取约谈、罚款、限制生产等措施，督促其改进。
5. 持续改进：企业根据评估结果和分级情况，制定改进计划，采取针对性的措施，不断提高环保绩效。
通过环保绩效分级管理，可以促使企业更加关注环境保护，加大环保投入，引入先进的环保技术和管理经验，从而实现经济效益和环境效益的双赢。
同时，这种管理方法也有助于形成公平竞争的市场环境，推动产业升级和可持续发展。
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11月30日
3
创国家级生态乡镇1个，省级生态乡镇1个、省级生态村8个
指导各县区环保局做好生态乡镇、村申报材料的审查和考核验收工作
12月31日
4
每少1个扣0.5分，扣完为止
环评科
贺小清
倡导节约、健康、文明、科学的绿色生活方式，形成尊重自然、善待环境的社会风尚（4分）
12月31日
3
每少1个百分点扣0.5分，扣完为止
污防科
张加林
市环
保局
开展跃进南路、迎宾路等城区部分路段“黄标车”限行工作
12月31日
3
未按时实施不得分
实施重金属污染土壤修复工程
完成萍乡市雄狮化工有限公司产能淘汰退出重金属污染防治项目建设
12月31日
4
未按时完成不得分
项目办
赖颖频
完成湘东区重金属污染综合治理工程建设
把资源消耗、环境损害、生态效益纳入经济社会发展评价体系，建立体现生态文明要求的目标体系、考核办法、奖惩机制。建立反映市场供求和资源稀缺程度、体现生态价值和代际补偿的生态补偿制度（6分）
配合相关部门做好生态补偿工作
配合省人大做好袁河流域2013年度生态补偿资金分配工作
12月31日
3
未完成配合工作不得分
对发现不合格的，每小项每次扣0.5分。
萍办字〔2013〕22号
日常督查考核和查阅有关材料
市效能办
市效能办
优化企业发展环境
减轻企业负担；查处三乱行为；化解工农矛盾
1、梳理涉企收费情况，提出意见、建议，为帮助企业减负提供决策依据；
2、听取企业对行政部门的投诉，对行政机关工作人员违规违纪行为，及时向纪检监察部门、效能投诉中心反映并对办理情况跟踪问效；
法规科
贺小清
市环
保局
配合市发改委等部门积极探索并争取逐步建立生态补偿机制，尽快出台相关工作方案。
3
市发改委
市直单位绩效管理工作效能建设指标体系
绩效项目
一级指标
二级
指标
三级
指标
工作措施
目标值
完成
时限
分值
计分
方式
评分标准
设置依据
数据来源
数据采集单位
牵头单位
效能建设(40分)
信息公开(5分)
信息公开平台公开
市纪委党风廉政室
市委办
市政府办
市信访局
市纪委
改进公务接待
严格执行公务接待有关规定
1.严格执行公务接待有关规定，不得提高接待标准；
2.落实公务接待公开制度；
3.公务接待中，不得到公共娱乐场所、健身场所公款消费；
4.公务接待中，不得接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡、贵重礼品和土特产。
5.原则上一个单位只保留一个门户网站并且网站域名符合规范。
12月31日
1
直接扣分法
根据2013政府信息公开年度考核指标得分折算计入本指标体系。
中办发〔2011〕22号；萍府办字〔2013〕36号
集中检查、日常监测和调阅有关资料
市直各单位
市电子政务办
效能建设(40分)
信息公开(5分)
政府网站建设
政民互动
集中检查、日常监测和调阅有关资料
市政府信息公开统一平台、市直各单位
市电子政务办
政府网站群建设
日常管理
1.制定计划逐步将自身网站内容管理平台与市政府门户网站内容管理平台进行统一；
2.梳理自身网站政府信息公开专栏，统一链接全市政府信息公开统一平台；
3.网站改版或新建前及时报市电政办备案；
4.每年开展日常检查并提交报告；
直接扣分法
按通报次数及个数扣分。
审批制度改革情况
行政（非行政）许可审批事项纳入网上审批系统办理情况
将市级非行政许可审批事项全部纳入网上审批系统，对市级行政（非行政）许可审批事项网上办理情况开展定期或不定期监督检查
12月31日
2
直接扣分法
对存在未纳入网上审批系统办理的，每发现一件，扣0.5分；对存在体外循环及一次性录入的，每发现一件扣0.5分。
政府信息公开平台运行情况和组织保障、制度与渠道建设
按照《2013年萍乡市政府信息公开年度考核指标》要求做好政府信息的公开工作，并进一步明确政府信息公开的组织和保障，完善制度建设，健全信息公开渠道。
12月31日
2.5
直接扣分法
根据2013政府信息公开年度考核指标得分折算计入本指标体系。
中办发〔2011〕22号；萍府办字〔2013〕36号
市效能办
日常工作情况
配合市效能办做好相关工作
1.会风会纪情况；
2.材料报送情况；
3.其他市效能办交办工作完成情况。
12月31日
1
直接扣分法
未按要求参会或报送材料及其他工作不到位的，每发现一次扣0.5分
日常台账
市效能办
市效能办
受理和办理效能投诉(5分)
发展环境监测受理和办理效能投诉情况
网上投诉
1.督促按时办结；
1.坚持经常深入基层调查研究，听取基层群众意见建议，加强指导，帮助解决实际问题；
2.落实领导干部定期接访和信访包案制度，亲自处理重要信件和突出问题；
3.对涉及群众切身利益的重大决策，坚持广泛论证和征求群众意见。
12月31日
2.5
直接扣分法
对未落实的，每小项扣0.8分。
萍办发〔2013〕1号
日常和专项检查考核及查阅有关资料
推进结构减排和污染减排工程建设（10分）
进一步推进结构减排
完成萍乡市葡萄水泥厂等11条水泥机立窑生产线的关停
12月31日
4
未按时关停不得分
总量科
郭智萍
市环
保局
完成重点减排工程建设
完成中材水泥公司4500吨/日熟料生产线脱硝工程，实现年减排氮氧化物3247吨
12月31日
3
按工程进度计分
完成安钢公司180平米烧结机脱硫工程，实现年减排二氧化硫5000吨
定期和不定期开展监督检查
市公共政务管理局
市监察局
效能建设(40分)
工作效率(13分)
审批制度改革情况
衔接国务院第六批取消和调整行政审批项目情况
按省要求做好国务院第六批行政审批清理结果与我市的衔接工作，对衔接情况定期或不定期开展监督检查
12月31日
2
直接扣分法
对未能及时取消的，每发现一项，扣0.5分；对未能及时调整并制作流程图纳入网上审批系统的，每发现一项扣0.5分。
2.开展群众评价，服务群众满意；
3.加强二次督办的，督促整改到位；
4.材料规范。
12月31日
1
直接扣分法
对发现不合格的，每小项每次扣0.1分。
市效能投诉中心统计结果汇总表
市效能投诉中心
市效能办
来信来访
12月31日
2
发展环境监测
12月31日
2
效能建设(40分)
挂牌服务企业（7分）
加强与企业的联系和服务
年底对照审批系统进行检查
市编委办
市政府法制办
市公共政务管理局
市监察局
日常工作情况
上班时间工作作风情况
严格工作纪律，杜绝工作拖拉、推诿扯皮、迟到、早退及工作时间上网聊天、炒股、看电影、玩电脑游戏等不良行为
12月31日
2
直接扣分法
每发现一起工作作风不良行为，扣0.5分。
视频监察、集中督查、效能暗访
市效能办
直接扣分法
根据2013政府信息公开年度考核指标得分折算计入本指标体系。
中办发〔2011〕22号；萍府办字〔2013〕36号
集中检查、日常监测和调阅有关资料
市政府门户网站
市电子政务办
内容保障
1.按照《萍乡市政府门户网站内容保障考核细则》要求做好向市政府门户网站报送信息工作；
2.严格按照本部门自身职权将服务事项梳理到位。服务事项应包含办事指南、在线申报、表格下载、在线咨询、状态查询、服务评价等六项功能内容；指南应包括事项名称、依据、条件、提交的文件、程序、时限、收费、受理部门、办公地址、办公时间、联系电话等要素信息；
各单位10月底报部门预算草案并附相关项目绩效目标。
三公经费。
电子监察
电子监察系统建设
建立与各单位电子政务系统相对应的电子监察系统，并与省电子监察平台对接。
12月31日
1.5
否决计分法
未按要求建立相应电子监察系统的，此项不得分。
监察平台
市效能办
市效能办
电子监察运行情况
定期通报电子监察情况
12月31日
1.5
12月31日
2
完成各类专项监测任务
按时完成辖区内集中式饮用水源地水质监测、农村环境质量监测、土壤环境质量监测及交界断面水质监测
12月31日
2
组织开展农村环境综合整治和生态示范创建工作（10分）
开展农村环境综合整治
完成2014年中央农村环境综合整治项目库申报工作
10月30日
3
未按时申报不得分
项目办
赖颖频
市效能办
帮助企业解决问题
加强沟通协调，及时发现问题并协调解决
1、定期走访企业，主要领导每月不少于1次，工作人员坚持每月2－3次深入企业；
2、认真了解情况，走访有记录，有企业意见反馈；
3、按照重点项目建设计划的时间节点倒查倒排，及时发现问题并协调解决；
4、定期汇总情况上报领导小组办公室
12月31日
3
直接扣分法
加强环境监测基础工作，完成各项监测任务（6分）
完成环境质量监测工作
按时完成每月环境空气、降尘、降水、地表水、噪声监测并及时上报数据