论风险投资与企业财务管理优化
企业财务管理与风险控制论文
企业财务管理与风险控制探讨［摘要］一个企业只有健全企业制度和组织，做好财务管理和财务风险控制，才能给企业带来最大利益。
本文分析了企业财务管理和财务风险控制的重要性，并阐述了我国的现状，最后针对目前企业的现状和不足等问题提出了改进的措施与建议。
［关键词］财务管理财务风险控制措施中图分类号：d412.67 文献标识码：a 文章编号：一、财务管理及财务风险控制的重要性1.财务管理的重要性（1）财务管理是企业管理的基础、内部管理的中枢财务管理是组织资金运动，处理有关方面财务关系的一项经济管理工作，它贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配等涉及资金业务活动都属于财务管理的范围。
企业的生产、经营、进、销、存等环节都离不开财务的反映和监督，财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是客观要求。
（2）财务管理和风险控制是提供有效会计信息的保障财务管理的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，提供会计信息，企业会计信息不仅是企业内部管理的需要，也是企业外部有关决策者需要的，企业相关利益者通过会计信息对财务活动进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果做出预测。
企业实施财务管理和风险控制，为提供准确、真实的会计信息提供了保障，从而有助于国家宏观调控，有利于相关利益者做出正确的决策。
二、目前我国企业财务管理、财务风险控制的现状目前我国大多数企业的财务管理和财务风险控制的现状不容乐观，主要表现以下几个方面。
1.我国企业财务管理的现状在我国企业迈着坚定的步伐，向建立现代企业模式挺进时，自身面临着严重的挑战，因为目前我国财务管理存在有以下问题：（1）组织机构不合理。
（2）预算机制不健全。
2.我国企业财务风险控制的现状财务风险控制是财务管理的重要环节，而目前我国的财务管理的现状不容乐观，与之相对应的财务风险控制也存在这很难大问题，主要表现为：（1）缺乏企业财务风险识辨系统。
（2）缺乏有效的财务风险处理机制，抗险能力差。
财务管理优化方案
财务管理优化方案一、引言随着经济发展的不断提升，财务管理在企业中扮演着至关重要的角色。
有效的财务管理能够促进企业的发展和利润最大化。
本文将探讨财务管理优化方案，以提高企业的财务决策和运营效率。
二、财务数据分析与预测1. 数据收集与整理为了进行准确的财务决策，企业应建立一个可靠的财务数据收集系统。
该系统应包括各个部门的财务数据，并确保数据的准确性和完整性。
2. 数据分析和报告通过对收集到的财务数据进行分析，企业能够了解企业的财务状况和趋势，并制定相应的决策。
同时，定期生成详尽的财务报告，向经营者提供全面的财务信息，以便他们做出有效的管理决策。
3. 预测和规划基于历史财务数据和市场趋势，企业可以使用各种预测模型来进行财务预测。
预测结果可以帮助企业提前做好预算和资源规划，以便更好地应对市场变化和风险。
三、成本控制与优化1. 成本分析企业需要对每个环节的成本进行详细的分析，以了解成本构成和变动。
这样可以帮助企业确定哪些方面存在浪费和不必要的开支，并采取措施加以控制。
2. 管理控制制度企业应建立一个完善的成本管理控制制度，包括成本核算和成本预测。
通过制定合理的成本控制目标和指标，以及明确的责任分工，可以实现成本的精确控制和优化。
3. 供应链管理供应链是企业各个环节的集合，从采购到生产再到销售。
通过优化供应链管理，企业可以降低采购成本、生产成本和物流成本，从而实现财务管理上的优化。
四、现金流管理与优化1. 现金流预测与管理企业应准确预测和管理现金流。
通过建立现金流预测模型和现金流管理体系，企业可以及时调整策略，确保资金的流动性，避免资金的短缺或闲置。
2. 客户管理与账款回收加强与客户的关系管理，确保客户按时支付账款。
可以采取提前催款、优惠政策等方式，促使客户主动支付欠款，减少坏账风险。
3. 资金运作与投资企业可以通过适当的资金运作和投资策略，实现财务收益的最大化。
合理的短期投资和长期投资计划可以帮助企业提高资金使用效率和降低资金成本。
投资风险控制和企业财务管理
投资风险控制和企业财务管理浅析摘要：本文在简述投资风险控制的重要性的基础上，分析了造成了投资风险的原因以及控制投资风险的基本策略。
接着论述了企业财务管理的定义，本质，内容，目标，影响目标实现的各种因素。
关键词：市场竞争投资利润科学财务管理价值财富21世纪以来，中国经济呈现出高速发展的趋势，市场竞争日益激烈，如何在复杂多变，瞬息万变的国内外经济形势中，投资最少的资本而获取最大的收益是各个企业都非常关心的事情。
然而，很多企业却在投资过程中出现了各种各样的经济问题，影响到了企业的经营发展，甚至导致了经营失败、破产的严重后果。
究其原因，是因为大部分企业对于投资风险认识不足、不懂得如何有效的控制企业投资中出现的各种各样的风险是导致经营恶果。
因此，投资风险控制在市场经济条件下具有重要的意义。
投资风险是指企业在进行对外投资的时候，不一定会获得预期收益，甚至还会有丧失本金的风险。
而造成投资风险的原因主要有以下几个方面“一、复杂多变的经济投资环境投资环境在宏观上主要包括国内外经济环境，政治法律环境，社会文化环境等，例如国家制定的经济政策的影响，具体经济上的法律条文的影响，社会人文对具体决策的影响等等。
微观的投资环境则是指企业内部的经济环境，例如企业的文化、内部经济政策等等。
它们的变化无一不影响着投资的风险。
二、投资过程中盲目追求高利润，缺乏足够清晰合理的认识企业进行投资的目的是为了获取高额的利润，促进企业更好的发展。
一般来说，高收益必然伴随着高风险。
然而，一些企业盲目追求“热门”行业，以为必定会带来高额利润，对于自身的实力和投资方的详细情况缺乏清晰的认识，只看到了利润而忽视了投资的风险。
三、缺乏科学有效的投资决策机制投资机制不健全，责任不明，容易受到领导人的意志和态度影响，然而，一些领导人并不具备优秀的经营管理能力和卓越的战略眼光，加上缺乏深入细致的调查工作，因此容易导致投资决策的随意性，主观性，盲目性和独断性。
企业财务风险管理存在问题及优化——以焦作万方铝业股份有限公司为例
财务与审计企业财务风险管理存在问题及优化以焦作万方铝业股份有限公司为例世界经济的快速发展，市场的快速变化和不可预测性使企业在市场竞争中面临前所未有的风险和挑战。
本文以焦作万方铝业股份有限公司为研究对象，综合财务风险管理的相关实践，分析了公司在财务风险意识、筹资渠道、负债结构、投资形式、安全库存设置等方面存在的问题，认为公司应该提高财务人员风险意识，优化资本结构，树立正当的投资风险管理流程等保证方法。
一、公司财务风险管理存在的问题1.缺乏财务风险意识。
公司内部依旧没有设置相关的风险管理部门,没有对相关工作人员做过专门的训练，同时也没有做到全面的内部监控，常常出现岗位设置不合理等情况。
对企业内部来说，焦作万方公司管理者对风险的认知、提前判定能力不足。
不能利用欧美先进的管理理念来对公司进行管理。
管理者对企业的发展有着盲目自信，缺乏风险意识，对风险预判不足、准备不到位，从而让公司无法及时应对随时可能发生的财务风险，因缺乏经验以及准备，很难从根本上阻止风险的发生，在风险出现以后又缺乏有效的措施来降低损失。
2•筹资渠道单一,负债结构不合理。
企业在发展过程中，主要依托内源资金和少量的外部融资，主要的外部筹资方式为银行贷款，筹资渠道比较单一。
对公司2016年一2018年负债□郑州刘慧翩杨佳敏结构进行分析后发现：负债总额依旧呈增长趋势，企业近三年的资产负债率都在上涨，说明当企业其盈利能力不足时，面临的筹资风险很可能随之增加。
除此之外公司资产负债率相较于行业平均值而言偏低，债务融资能力较差。
同时，焦作万方公司负债主要集中在短期借款和日常生产经营上，借款全部集中在短期借款上，且全来源于短期银行借款。
生产经营主要依靠的是自有积累的资金，但这一方面会影响公司的积极性，很难满足扩大再生产的需要。
3.投资风险意识淡薄，投资形式单一。
企业在进行投资决策时，没有充分考虑，在进行投资准备时没有对市场情况进行深入地调查和分析，导致信息不足，缺乏科学的投资依据。
财务管理中的企业战略与风险管理
财务管理中的企业战略与风险管理随着市场的不断发展和竞争的加剧，企业在面临财务管理方面的挑战日益增多。
为了有效应对这些挑战，企业需要将战略与风险管理纳入其财务管理体系中。
本文将探讨财务管理中的企业战略与风险管理，旨在为企业提供相关的指导原则和战略实施方法。
一、企业战略与财务管理企业战略是指企业为实现长期目标和利益最大化所制定的行动计划。
财务管理在企业战略中扮演着至关重要的角色。
财务管理通过优化资源配置和提供融资决策来支持企业战略的实施。
财务管理应当紧密结合企业战略，确保财务决策与战略目标的一致性。
1.1 资源配置企业战略的成功实施需要适当的资源配置。
财务管理通过分析企业当前的财务状况和未来的经营需求，合理安排资金和其他资源的分配，以支持企业战略的执行。
资金的合理配置可帮助企业提高生产效率、增强竞争力，并实现利润最大化。
1.2 融资决策企业战略的实施通常需要大量的资金支持。
财务管理在这一过程中扮演着关键的角色。
财务管理通过评估企业的融资需求，选择合适的融资来源，并制定合理的融资计划，以确保企业能够获得足够的资金支持其战略目标的实现。
二、财务管理中的风险管理企业在财务管理过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
风险管理是企业财务管理的重要组成部分，其目的是通过合理的风险识别、评估和控制措施，降低财务风险对企业战略目标的影响。
2.1 风险识别与评估在财务管理过程中，企业应该积极识别并评估各种潜在的风险。
风险识别是指对可能对企业财务状况和经营活动产生负面影响的因素进行辨识。
而风险评估则是对已识别的风险进行定量或定性分析，以确定其对企业战略目标的潜在影响程度。
2.2 风险控制措施一旦风险得到识别和评估，企业应采取相应的风险控制措施来减轻其对企业财务状况和经营活动的影响。
风险控制措施可以包括多样化的投资组合、制定适当的财务政策和规范以及购买适当的保险等。
通过这些措施，企业可以有针对性地对风险进行管理和控制，提高财务管理的稳定性和可持续性。
企业财务管理中的投资组合管理与风险控制
企业财务管理中的投资组合管理与风险控制在企业财务管理中，投资组合管理与风险控制是至关重要的。
了解如何有效地管理投资组合和降低风险，对于企业的长期发展和盈利能力具有重大意义。
本文将探讨企业财务管理中的投资组合管理与风险控制的关键因素和策略。
一、投资组合管理的重要性投资组合是指企业将资金投资于不同的资产类别或项目，以实现预期的回报和风险控制的方法。
有效的投资组合管理可以实现以下几个方面的益处。
1. 分散风险：通过将资金分散投资于不同的资产类别或项目，企业可以降低投资组合的整体风险。
当某一资产表现不佳时，其他资产可能会有良好的表现，从而平衡整体回报和风险。
2. 提高回报：投资组合管理可以通过选择具有潜力的高回报资产来提高企业的投资回报。
通过对不同资产的深入研究和分析，企业可以找到最佳的投资机会，从而实现良好的回报。
3. 实现资金流动性：通过有效的投资组合管理，企业可以根据需要灵活地调整资金的配置，以满足内部和外部需求的资金流动性要求。
这有助于确保企业在面临紧急情况或市场波动时能够及时调整资金的运用。
二、投资组合管理的关键因素要有效地管理投资组合，企业需要考虑以下关键因素。
1. 投资目标：企业应明确投资目标，如长期回报、资本保值或短期流动性需求。
根据不同的投资目标，企业可以选择适合的资产类别和配置比例。
2. 分散投资：通过将资金分散投资于不同的资产类别、行业或地区，企业可以降低整体风险。
分散投资的关键是选择具有低相关性的资产，从而减少投资组合的波动性。
3. 资产评估与选择：企业需要对不同的资产进行评估和选择，以确定其潜力和风险。
这可能涉及对公司财务状况、行业趋势、经济环境和市场前景的深入研究。
4. 绩效评估与调整：企业应定期评估投资组合的绩效，并根据市场变化和投资目标的变化进行必要的调整。
这有助于保持投资组合的有效性和适应性。
三、风险控制策略投资组合管理中的风险控制策略可以帮助企业降低投资风险和保护资金安全。
对投资风险控制与企业财务管理的若干思考
核制度 ， 医院甚至可以通过信息技术手段 ， 来实现对成本的控制。
第六、 建立健全内部控制制度， 切实加强对财产物资和资金的安
［ ４ ］ 叶挺久． 医院财务管理 中 存在的问 题及对策分析 ［ Ｊ 】 ． 现代商业， ２ ０ １ ０ ，
（ １ ２ ） ．
对投资风 险控 制与企业财 务管理 的若干思考
张 亦红
（ 云南省公路 开发投 资有 限责任公 司昆明 东管理处 云南 ・ 昆明 ６ ５ ０ ２ １ ７ ）
摘 要 ：随着我 国经济社会的快速发展 ， 给企业的投资带来了诸 多的新风险 ， 新会计准则的贯彻落实致使企业内部财务 管理工作 有 了各 类不适应 问题 的发 生，我 国企业要 想有效规避企业的投资风险，就必须提 高 自身的财务管理工作水平，力争在竞争激烈的 市场环境 中长盛不衰。文章探 讨了如何提 高企业的财务管理 来防止投 资风险的发 生。
二、 投 资风 险控 制 方 式
业倒 闭。 本文首先概述了企业投资风险， 其次 ， 提 出了几种投 资 来 的威胁 。无论是系统 风险还是非系统风险，均会直接干扰到
企业投资风 险概述
、
国内经济学者在反复的分析后得出了两种不 同的反映我 国 企业 的投 资风 险概念 ， 即损失的不确定性和未来结果的不确 定 性， 从经济活动的角度 上看 ， 这两种概念最终都具有不确定性， 不过 既然存在风险， 就必定会 出现一定 的收获， 企业的投资能够 为企业创 造相 应的收益 。投资主要是 在投 资风 险下而发展的，
范经营管理过程 中的各项成本支出， 将个人成本有关职责与医
正发 挥 出财 务 管理 应 有 的作 用 。
企业财务管理与财务管理风险控制
企业财务管理与财务管理风险控制摘要：对于一个企业来说，企业财务管理与财务管理风险控制具有很强的综合性和灵敏性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。
而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文就对企业财务管理与财务管理风险控制进行了探讨，希望能够对企业的管理人员有所帮助。
关键词：企业财务；财务风险；风险控制；企业经营；财会作为现代化企业管理中的重要部分，财务管理贯穿于企业所有生产与经营活动的始终，而财务风险也相应存在于财务管理乃至企业管理的各个环节和各个领域，因此，从本质上来说，企业财务管理就是财务管理风险控制，两者既有管理范围上的区别，也有管理内容上的统一。
一、财务管理与财务管理风险控制的相关理论探讨1.财务管理追求效益最大化是企业永远的主题，其以投入少量成本为手段，以实现利润最大化为最终目标，在不断地积累差额中创造资产，实现自身的可持续发展。
由此，财务管理就成为了贯穿企业发展始终的核心环节。
用加减法来代表企业的投入产出过程，其成本投入可用“减”来代替，其效益产出可用“加”来代替。
其中，“减”代表了缩减投入成本，“加”代表了增加企业收益。
进而，站在企业的大方向来看，其财务管理则主要是针对两个方面的管理，即减法管理和加法管理，而综合起来，则构成了当代企业的“加减法”财务管理理论。
2.财务管理风险控制作为企业风险管理中的一个重要分支，财务风险管理具备较为特殊的管理功能，它主要是指企业对财务管理过程中存在的或者是可能存在的各类风险进行辨识、分析和控制，并通过科学可行的方法加以处理，从而保证企业财务管理工作正常有序开展，保障企业利益最大程度避免受损的过程。
在其中财务管理风险控制是其重要内容。
当企业对其风险进行辨识和度量之后，如何控制、如何决策成为了关键所在。
由于财务风险存在于企业管理中的每个环节，因此可以说财务管理实际上就是财务风险管理。
企业投资风险控制与企业财务管理
企业投资风险控制与企业财务管理浅议摘要：在新的经济发展形式下，企业的投资必然也会面对着新的风险，同时，由于新会计准则的适用导致了在企业财务管理中出现了很多的不适应问题，那么，为了尽量降低企业投资风险，我国国内企业要积极完善自身的财务管理工作，才能够在激烈竞争的市场经济条件下实现自身的长远发展。
那么在新经济形势下，怎样完善企业财务管理来规避投资风险呢？这就是本文所要探讨的主要内容。
关键词：投资风险；控制；财务管理中图分类号：f253.7 文献标识码：a 文章编号：投资是企业自身发展必要的经营活动，企业要想在竞争中稳定发展，就必须要用最少的资金获得最大的经济效益，而投资是现代企业普遍选择的一种方式，但是，众所周知，市场经济存在着很大的动荡性，这就给企业的投资活动带来了一定的风险，会影响企业的经济效益，严重了会导致企业破产。
一、企业投资风险概述我国经济学者通过分析对我国企业的投资风险概念作出了两种不同的表述，一种是“指损失的不确定性”，另一种“指的是未来结果的不确定性”，其实就实际经济活动来看，无论是损失还是未来结果都具有不确定性，但是，既然有风险的存在，就一定会有收获的存在，企业的投资会给企业带来收益的可能性。
投资是伴随着投资风险而进行的，投资活动是对未来经济形式的一种预先判断，因为市场经济的不确定性就导致了预先判断会存在着失误性，会导致实际发生的经济事件和经济走势同预先设想的出现偏差，这就会严重影响企业的经济效益，这就是企业投资风险的一种表现形式，专业来讲，投资风险就是指“企业进行投资时实际产生的报酬与预期报酬之间的可能偏离度。
”投资风险可以被分为两种不同的类型，一种为系统风险，指的是“市场收益率整体变化所引起的市场上所有资产的收益率变动性。
”另一种为非系统风险，指的是“由于某一特定原因对某一特定资产收益率所造成影响的可能性。
”无论是哪种风险，企业的投资收益都会受到其的不良影响。
二、企业投资风险控制方式对于任何一个从事投资活动的企业来说，都会必然会存在投资风险，但是各个投资活动主题为了提高自身投资活动的安全性都在积极采取措施降低投资风险，那么，具体风险控制方式大致如下所述。
企业财务管理中的财务战略与风险管理
企业财务管理中的财务战略与风险管理财务战略与风险管理在企业财务管理中起着重要的作用。
企业财务战略是指企业在长期经营过程中制定的财务目标和相关策略，以实现企业的利润最大化和价值最优化。
财务风险管理则是指企业在财务活动中识别、评估和管理风险，保护企业的利益和健康发展。
本文将重点探讨企业财务战略与风险管理的关系以及在实际应用中的操作方法。
一、财务战略与企业发展企业财务战略与企业发展密切相关。
财务战略的制定需要结合企业的发展阶段和目标，考虑企业的资源配置、资本结构、投资组合、利润分配等方面的因素。
在企业成长期，财务战略通常着重于资金筹集、投资决策和利润增长的优化。
而在企业成熟期，财务战略则注重于维护企业稳定和持续盈利。
财务战略的制定有助于企业在长期经营中合理分配资源，实现财务目标。
二、财务战略与风险管理的关系财务战略与风险管理之间存在着密切的关系。
财务战略的制定需要对企业面临的内外部风险进行评估和管理。
企业在追求利润最大化的同时，要注意风险的控制和规避。
财务战略需要考虑企业面临的市场风险、信用风险、流动性风险等因素，并采取相应的风险管理措施。
同时，财务战略的执行过程中也需要及时调整和更新，以适应新的风险和挑战。
三、财务战略的操作方法制定财务战略需要从企业整体战略出发，结合市场环境和企业内部情况，确定财务目标和策略。
以下是几种常见的财务战略操作方法：1. 资本结构优化：合理配置企业的资本结构，平衡债务和股权的比例，降低财务风险。
2. 投资组合管理：根据企业的风险承受能力和收益要求，构建优化的投资组合，实现资产的风险分散和收益最大化。
3. 成本控制与效率提升：通过降低成本、提高效率和优化经营流程，提升企业的盈利能力和生产效益。
4. 利润分配与再投资决策：合理安排利润分配，将一部分利润用于再投资，增强企业的发展潜力和竞争优势。
四、风险管理的操作方法风险管理是企业财务管理中的重要环节。
以下是几种常见的风险管理操作方法：1. 风险识别与评估：通过风险识别工具和评估模型，系统地分析和评估企业面临的各类风险，确定其潜在影响和可能的损失。
投资风险控制和企业财务管理探讨
、
渐减少 。企业 的管理者在调整企业政 策的视 乎，也要将风 险监 测信息作为一项参考系数。 （ 二） 减少主观 因素对企业投资造 成的影响 对于一个企业来讲 ， 管理者的素质会在无形 中对 企业 的发 展产生影响 。企业的发展，是 以市场 的需求 为导向的。而作 为 企业经营管理者， 不但要具备专业技术水平， 还要具备战略眼光， 可 以为企业的未来发展长远 打算 。 对于一个企业来讲 ， 优秀 的经营管理者就是企业 的财富 。 当 有危机出现， 或者企业潜在 的危机被发掘 出来之后 ， 就可以立 即 做出决策 ， 将企业即将面临的风险降低， 而在利润上 ， 则要实现 最大化。 在企业经营管理着 当中， 财务管理人员对于控制投资风险 具有积极的作用。因为财务人 员掌管着企业 的资金 ， 一旦有风 险， 就会第一时 间感知到 ， 并且及时地提供风险凭证， 以帮助管 理人员做出决策。 三、 调整企业财务管理环境 （ 一） 调整 企业财务管理 内部环境 企业财务 的管理环境， 依据管理范 围的不 同， 可 以划分为财 务管理的外部环境和财务管理 的内部环境 。 企业财务管理的外 部环 境， 是指部 门之间的， 与财务管理工作密切相关的管理。而 财务 管理 的内部环境 ， 是指涉及到系统 内部财务管理工作。要 对企业财务管理 内部环境进行有效地调整，就要严格 执行 企业 中的各项财务政策， 企业资金的流动情况 以及资产折 旧， 都要根 据企业在投 资上 的收益状况加 以体现，并作出正确地 判断。特 别是投 资所造成 的风险系数 ， 要采取适当的方式准确 地表 达出 来 。鉴于企业财务管理 的内外部环境的重要性，新会 计准 则对 其提 出了更高 的要求 。 （ 二） 企业财务管理工作信息化 人类文 明已经进入到信息化时代。在很多企业中建立 了信 息管理平 台。企业财务工作的信息化发展，可以使用信 息设备 对企业的财务状况进行分析 ， 通过信息 网络， 将企业 的财务公开 ， 从而保证 了财务管理工作 的高效透 明。 按照新会计；市场竞争 随着 国民经济 的发展 ， 市场 呈现 出了多元化 的发展势头 。 企 业 以市场 的需求 为导 向， 为了生存和 发展而不 断地提高竞争力。 与此 同时 ， 企业为了获得更高的经济利润 ， 采取 了投资 的行为 ， 目的就是为 了能够获得超过投入资金 的更 多的收益 。但 是， 采 取投资的行为而获得利润 ， 其 中必然会存在着 一定程度 的风险。 从投资的行为分析上来看，影响投资行为 的因素包括有投 资主 体、 投 资客体 、 投 资行 为、 投资动机 。但是在企业对外投资 的时 候， 还存在着 很多的不确定性 ， 投资是存在着风 险性 的。 企业经营 中产生投资风 险的原因 （ 一） 投资主体盲 目地追 求高额利润 ， 而忽视 了其 中所存在 的风险 在市场经济 中， 企业为 了获得更高的利润 ， 就会采取激进的 措施 ， 将 资金投入 到高 回报率 的领域 中去。从理论上来理解 ， 越 是能够获得很高 的收益 ， 其所存在 的风险性就会越大； 风险 降低 了， 也会很 自然地 降低 了收益率 。 也就是说 ， 风险与收益是并存 的而且相互之 间呈现 出了正比的态势。所 以， 企业在对某个领 域投 资的时候 ，一定要慎 重考虑后 果。对于风险系数很高的投 资领 域， 要注意进行正确地评估 。 （ 二） 金融环境 的变化导 致的银行利率 上下浮动 ， 为投资者 带来 了风险 由于市场环境 瞬息万变 ， 利 率作为国家 调整货 币政策的杠 杆， 呈现 了不断变化 的态势 。由于各种 不稳定因素而导致 了银 行率浮动频繁 ， 而此 时投 资主体也会 因为利 率的波动而受到不 同程度 的影响。 可见 ， 投 资和 利率之间是存在着必然联系 的。 当 银行 的利 率升 高的时候 ， 企业投 资的收益就会呈现出下降的趋 势， 这主要是因为国家采用 了货 币紧缩政 策： 当银行的利率降低 的时候 ， 就意 味着 资金投入到市场上 ， 起到推动市场经济发展的 作用 ， 在这样好的市场 环境中， 投 资收益必 定是会升 高的。 可见 ， 受到银行利率的影响 ， 企业投 资面临着风险。如果投 资不利 ， 严重的情况下， 不但会给企业带来极大 的损 失， 甚 至导 致企业破产 。如果 出现恶性 的金融危机 ， 其对 于投 资主体 的影 响更大 。由于金融危机往往会持续较长 的时问，而且 是具有周 期性 的， 同时涉及范围很广， 所 以， 要对某 一领域进行投资 ， 除了 对这一领域细致地考察之外 ， 还要计算出投 资可 以获得 的利润 ， 以及所面对 的风险程度 。制定 出科学性 的对策 ，才可 以保证投 资企业获得利润 。 二、 企业投资风 险控 制 （ 一） 建立完善的财务风险预警机制 企业为 了获得更高的利润 ， 往往 冒险对外投 资。而对于所 产生风险的因素， 由于其是置身于企业之外 的， 所 以一方面很难 于掌握这些因素的变化 ， 另一方面其对于企业所带来 的风 险以 及造成的影响很难控制 。 为 了防止 由于企业的投资过程而造成 的风 险， 企业可 以建 立起完善的财务风险预警机制。在企业的经营活动 中， 风险预 警机制贯穿于企业 中的每一个环节 ， 可以全面地 ， 以动态 的方式 实时监控企业运营中所存在的潜在的风险 。 企业的投资风险，也会因为风险监测信息 的实时传达而逐
《公司财务管理存在的问题及优化建议分析文献综述3700字》
公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述目录公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述 (1)前言 (1)1.国外研究现状 (1)2.国内研究现状 (2)3.结论 (3)参考文献 (4)前言国外对财务管理的研究比较快，也比较成熟，西方的财务管理是以数理统模型为基础，从融资的角度出发，扩展到资产管理、投资管理、管理资金管理、利润分享管理等内容财务管理。
整合经济学、金融、管理和其他领域的知识，专注于财务预测，决策，监控和分析，以及专注于财务管理理论的创新，将最大限度地提高公司价值。
1.国外研究现状欧美的财务管理起源于集资，从15世纪末到16世纪初，在占主导地位的地中海贸易城市中出现了一个商业组织，股份制经济繁荣起来，就是要预测企业的资金需求，合理筹集资金。
在财务管理基础理论成熟后，信息经济学、博弈论、代理理论、产权理论等理论，通过财务管理研究、通货膨胀、财务风险、财务预测等成为财务管理研究的热点，财务评价与国际财务管理。
美国学者Inyangete（1997）分析了公司的贷款问题，认为公司应该通过贷款来扩大经营，其是限制企业成长的重要因素，而企业财务管理的重要性在于融资。
Bishop（2014）是第一家将代理理论和产权理论应用于企业理论的公司，深化了对资本结构理论和股利理论的研究，企业内部没有任何财务风险。
因此对于公司而言，风险预防很重要。
Wolmarans（2015）调查了收入稳定、发展稳定的优秀公司，营运资本和盈利能力得出结论，财务管理的重点比金融工具的重点更适合于资产负债表和战略财务。
Lee（2016）认为，企业必须建立良好的信用体系，融资时，良好的信用体系，是可以吸引客户，可以利用这个来提升自己的融资，进而可以增加企业的财务基础，提升资金周转，股票融资方面，企业要及时关注股票市场，股票波动时应及时处理，抓住机会利用股票增值进行收益。
Adamenko（2017）认为，财务管理体系是和员工还有老板是密不可分的，这就是法约尔跳板理论，它就是利用员工之间，以及上下属之间可以直接沟通，通过两者之间的相互交流从而可以获得信息和结论，并且总结分析归纳，上报到领导层，最后得出共同结论。
投资与财务管理
投资与财务管理投资一直以来被视为一项高风险高收益的活动，而财务管理则被视为企业生存和发展的重要支撑。
然而，这两个领域之间存在一定的关联。
投资需要财务管理的支持，而财务管理也可以通过对投资的规划和管理来实现企业的长期价值最大化。
本文将对这两个领域进行探讨并提供一些实用的建议。
投资投资是指将一部分资金投入到各种各样的资产中，以期获得收益。
常见的投资方式包括股票、债券、不动产等。
虽然这些投资方式的风险和收益都不同，但是它们都有一个共同点，那就是需要进行投资决策。
投资决策应该是基于以下三个因素：1. 投资者的目标：每个人都有自己的目标，例如在退休时获得足够的退休金、为孩子的教育储备资金或者增加个人财富等。
投资者的目标应该是在一定的时间内实现这些目标。
2. 投资者的风险承受能力：不同的投资者对风险的承受能力是不同的。
年轻人通常更愿意承担风险，因为他们可以有更多的时间来回收投资的损失。
如果你是年轻人，可以考虑投资股票等高风险资产。
然而，如果你已经退休或者资金紧张的情况下，你可能需要纠正你的风险偏好。
3. 投资者的资金水平：投资者在资金方面的情况也应该被纳入考虑范围内。
经验丰富的投资者可能可以承担更高的投资风险，但是对于刚开始投资的人来说，最好不要冒太大风险。
财务管理财务管理是一项涉及企业财产的活动，包括资产、负债、收入和支出等各个方面。
正确的财务管理可确保企业的运作稳定，并使企业获得良好的盈利。
核心的财务管理职能包括：1. 资金管理：财务管理者需要管理企业的所有资金，以确保企业不会面临资金短缺的风险。
这也需要积极的管理和调整企业的现金流，包括妥善处理应收账款、应付账款等问题。
2. 税务管理：财务管理者需要合理利用税务规则，以尽可能减小企业的税务负担。
税务管理还包括确保企业及其股东不会因为违反税务规则而遭受法律制裁。
3. 投资和资本结构管理：财务管理者需要管理企业的投资组合，以确保企业的投资组合与企业的目标一致。
财务管理 典型经验
财务管理典型经验在财务管理领域，无论是企业还是个人，都需要掌握一系列的管理技能和经验，以确保财务状况的健康和稳定。
以下是一些财务管理的典型经验，涵盖了预算制定和管理、成本控制和优化、投资决策和风险管理等多个方面。
1.预算制定和管理预算制定是财务管理的重要组成部分，它有助于预测未来的收入和支出，从而更好地管理资金。
制定预算时，应考虑所有的开支，包括固定和变动成本。
同时，预算还需要具有一定的灵活性，以应对不可预见的事件。
预算制定后，需要进行定期审查和管理，以确保实际情况与预算相符。
2.成本控制和优化成本控制是提高企业盈利能力的重要手段。
通过分析成本结构和成本动因，可以识别出哪些成本是可控的，哪些是不可控的。
对于可控成本，应采取措施进行优化，例如通过集中采购、降低库存等方法来降低成本。
此外，还应关注间接成本的控制，例如通过优化组织结构和业务流程来降低间接成本。
3.投资决策和风险管理投资决策是企业财务管理的重要一环。
在进行投资决策时，需要进行充分的市场调研和风险评估，以确定投资的可行性。
同时，还应制定相应的风险应对策略，以降低投资风险。
投资后，需要进行持续的监控和管理，以确保投资的回报。
4.财务报告和分析财务报告是企业财务管理的重要工具。
通过财务报告，可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息。
因此，应定期编制财务报告，并进行深入的分析。
通过分析财务数据的变化和趋势，可以发现潜在的风险和机会，从而为决策提供依据。
5.资金管理和现金流控制资金是企业经营的血液，因此资金管理至关重要。
企业应制定合理的资金计划，以确保资金的流动性。
同时，还需要对现金流进行控制和管理，以确保企业的正常运营。
此外，还应关注应收账款的管理，以加快资金回流。
6.税务筹划和合规管理税务筹划是财务管理的重要组成部分。
企业应了解税收政策法规，合理规划税务策略，以降低税务风险和税负。
同时，还需要关注合规管理，确保企业的所有业务都符合税收法规和其他相关法规的要求。
企业财务管理中金融投资风险分析与应对措施
企业财务管理中金融投资风险分析与应对措施引言在企业开展财务管理工作时，金融投资风险管控工作是一项极为重要的内容。
企业在进行金融投资时，将受到外界多种因素的持续影响。
与此同时，财务管理人员的投资专业能力存在着局限，进而导致金融投资项目风险较高，如发生金融投资失败将会严重影响整个财务管理活动的有序开展，最终波及企业的正常经营和生产。
为了有效应对企业财务管理中金融投资风险，本文阐述企业财务管理中的投资风险类型、风险成因，并提出有效的风险防控以及应对措施，以供探究。
一、企业金融投资风险概论（一）金融投资风险概念企业金融投资风险主要指企业参与的金融投资项目在投资、管理过程中给企业带来的负面影响。
由于金融投资与资本市场高度相关，其对市场、政策等因素极具敏感性，波动幅度大且变化频繁，可能会面临无法收回本金的风险。
因此，企业需要不断审视金融投资风险管控工作，严格监管投资过程，引进先进的风险管控技术和管控策略，将风险管理理念贯彻到各个环节，不断强化金融投资风险的管控与分析，保障金融投资项目顺利实施，达到投资预期。
（二）风险类别金融投资项目在投资、管理过程中，承担的风险主要可分为外部环境风险和内部风险两大类。
其中，内部风险主要取决于投资管理人员的行为。
而大部分企业自身投资管理制度欠缺或不够完善，难以规范投资管理人员行为。
加之金融投资风险体系与企业发展步调不一致，进而产生内部投资风险。
外部风险主要来自地方政府政策变化以及金融市场的波动。
当前，我国资本市场发展仍不成熟，金融政策处于逐步完善过程中，投资者的专业水平和成熟性仍有待提高，市场波动趋势难以预测，金融投资管理工作质量达不到预期。
二、企业财务管理中金融投资风险的成因（一）投资人员执业能力不足企业在开展金融投资时，将会配置管理团队负责金融投资的前期预测和后期管理工作。
因此，金融投资管理人员职业水平和道德素养将直接影响到金融投资项目风险管控的工作质量以及金融投资的绩效。
浅议企业投资风险控制与企业财务管理
Ｔ Ｈ Ｅ Ｏ Ｒ Ｙ Ｒ Ｅ Ｓ Ｅ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ
浅议企业投资风险控制与企业财务管理
■ 韩 津
在 竞争 中获得 发展 ，投 资 问题是 一
营行 为 ．投资的 目的是 效益的最大化 ，
一
．
系统风 险 是指 由市 场收益率整体
人 的主观性 是尤其强烈 的 ，其行 为
个非 常关键的问题 。作 为 自身必要 的经 变化而引发 的市 场上全部 资产 收益率 的 和 活 动 均 受 主 观 意 识 的支 配 。但 是 ，企
二 、企业投资风险的控制
企业造成风 险的可能 ．许 多投资的主体
如前所 述 ．任何 的投 资活 动都会给 少 投 资 风 险 的 危 害 。
一
、
企业投资风 险概述
第 二 ．提 高 财 务 工 作 人 员 的风 险 企业风险控 制是一个 系统的工程 ，
企业投 资风 险的概念 ，我 国经 济学 都在积极寻 求规 避风险 、保 持投资活动 意 识
企业的财 务管理要 同投资部 门相 互 险 是 企 业 无 法 掌控 的 ，想 要 确 保 投 资 的
展存在着不 小的差距 ，实际的经济走势 积极配 合 对投 资的环境进行分析和 关 安 全 ．就 必 须 从 企 业 的 内 部 财 务 管 理 同人们 的预 期产生误 差 这就可能严重 注 ．密切关注经 济动态 总结经济形 式 入 手 ．完善管理机 制 ，建立健全 内部风 的危及企业 的经济利益 。这是企业投资 的发展 规律 按 照市 场和经济 的规律 制 险的防范预警机 制 。内部风 险的防范预 风 险的一个 重要表现形式 。经济界普遍 定投 资策略 、方 向和 目标 。以降低投 资 警 机 制 具 有 全 面 、实 时 、 动 态 等 特 认为 ：企业 的投资风 险是 指 ，企业进行 环境 的变化所带来的企业投资风险 。 投资时 实际产生 的报 酬和 预期报酬 的可 能偏离度。 投 资 风 险 主 要 分 为 二 种 类 型 ：其
企业投融资财务风险管控措施
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT企业投融资财务风险管控措施王庆波 山东艾科达生物科技有限公司摘要：我国经济发展日趋多元化，市场竞争越来越激烈，企业进行的投融资活动也就越来越多，为了适应激烈的市场竞争，企业需要将财务风险管控与投融资结合起来，以确保企业能够获取更高的经济效益，进而维持更加长远、稳定的发展。
基于此，本文首先对企业财务风险进行概述，明确导致企业投融资财务风险产生的因素，继而对企业投融资财务风险管控中存在的问题进行分析，并提出相应的管控措施，以期促进企业长远稳定发展。
关键词：企业；投融资；财务风险；管控措施引言投融资指的是企业在面临扩大内需投资新兴行业的过程中，为了实现更高市场经济增长而采取的一种方式。
资金是企业一切经营活动的基础，这就要求企业要重视财务管理工作，以确保能够采用最佳财务决策，避免投融资过程中产生财务风险，提升企业经济效益。
一、企业财务风险相关概述（一）定义企业投融资产生的财务风险，大多与企业日常经营管理中引起的财务管理问题相关，财务风险可通过多种方式直接影响企业多方面的经济利益。
一般来说，企业的财务管理手段主要包括筹集、偿还以及管理等与资金相关的环节，这些环节各项工作的开展往往包含了一定风险，降低企业的获利能力，继而对企业后续的生存和发展产生不利影响。
企业财务风险在一定程度上直接反映出了企业各业务活动开展过程中存在的财产安全隐患，企业工作人员需要加强对财务风险的重视。
（二）特点第一，客观性。
企业在投融资财务风险管控的过程中，需要明确自身所面对的财务情况，避免企业业务项目活动的开展受到财务风险影响，这就需要企业加强对财务风险的管控，并加强企业财务风险客观性的认识，确保能够通过一定的财务风险管控措施，最大程度降低企业日常经营管理中产生的财务风险，进而将财务风险及经济收益维持在一个可控的范围内。
第二，不确定性。
企业在生产运营过程中，会面临诸多风险，这就表明企业在财务风险管控工作中面临的随机性和不确定性比较强，企业相关部门工作人员需要采取科学合理的评估方式，对相关风险进行分析探讨，从根本上控制好企业生产运营过程中产生的投融资财务风险。
企业财务管理的重要性与风险控制策略
企业财务管理的重要性与风险控制策略企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其主要目的是确保企业资金的安全、高效使用和增值。
具体来说，以下是企业财务管理的重要性：1. 资金的管理：企业财务管理可以帮助企业管理资金的进出流向及财务状况。
通过合理的资金规划和流动性管理，企业可以确保在任何时候都有足够的资金以支付各种费用，保持企业的日常运营。
2. 风险管理：企业财务管理可以预测和管理风险，帮助企业避免损失。
企业可以根据财务数据和市场趋势来识别风险，并制定相应的措施以保障企业的利益。
3. 投资决策：企业财务管理可以帮助企业进行投资决策。
财务数据可以为企业提供投资决策的参考，通过分析与比较，企业可以明确决策方向。
4. 经营管理：企业财务管理可以帮助企业更好的管理业务和决策制定。
企业可以通过财务数据和报告了解企业的业绩和财务状况，便于制定经营策略和规划。
风险控制策略企业财务管理中也面临着各种风险，例如市场风险、信用风险、流动性风险等。
因此，为了提高企业财务管理的效率和减少风险，企业需要采取一些有效的风险控制策略：1. 制定风险管理政策：企业应该制定风险管理政策，包括风险识别、评估和应对措施。
与此同时，企业应定期更新政策和做好员工培训，保障全员风险控制意识的形成。
2. 分散投资风险：企业应该遵循分散风险的原则，将资金投资于不同的市场和行业，以降低投资风险。
3. 控制资金流动性：企业应该合理地管理资金流动性，确保在任何时候都有足够的资金以应对可能的变化。
4. 加强信用管理：企业应该加强对客户信用的管理和控制，确保客户支付能力和信誉度。
企业应该定期更新客户信用评估，并采取适当的措施加强管理和控制。
5. 注重内部控制：企业应该建立完善的内部控制系统，包括财务账务的管理和核对、资金流动的审批、内部审计等，有效地降低公司内部风险发生的可能性。
企业投融资与财务风险管理
企业投融资与财务风险管理投融资是现代企业发展的重要手段，而财务风险管理则是企业在投融资过程中必须重视的问题。
本文将从以下几个方面探讨企业投融资与财务风险管理的相关问题。
一、企业投融资的种类企业投融资从广义上来看，包括股权投资、债券投资、项目投资、并购重组等形式。
股权投资是指企业通过发行股票或向股东增发股票，吸引投资者购买其股份，并从中获得资金。
债券投资则是企业债券的发行和销售，吸引投资者购买并获取利息收益。
项目投资是指企业将资金投入到某一特定项目中，预期获得相应的收益。
并购重组则是企业通过购买或重组其他企业，来增加自身实力，实现企业战略转型。
不同的投融资形式，各自有其优缺点。
股权投资能够吸引投资者共同分享企业的风险和收益，对企业资金筹措的灵活性较高，适用于企业扩大规模、融资规模较大的情况。
但同时，股权投资也会带来股东利益的冲突，对企业造成管理难度和压力。
债券投资则可以让企业借款人与投资人之间的利益分配关系相对简单，对企业的财务压力较小。
但同时，也会使企业的财务风险增加，要求企业在投资决策和资金管理上更加精细。
项目投资则需要企业对项目本身有较深的了解和分析能力，对实施过程进行全程跟踪和风险控制。
并购重组则需要企业对目标企业的财务情况、法律风险、市场前景等有较深入的研究，同时也涉及到企业文化融合、人员管理等方面的问题。
二、企业财务风险的分类及管理方法企业财务风险可以分为市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、利率风险等多种类型。
市场风险是指企业投资市场变化所带来的风险，需要企业对所投资的行业、市场及其变化情况有较深入的了解。
信用风险是指企业与其他相关方之间的信用关系所带来的风险，需要企业对合作方的信用实力进行评估和监控。
流动性风险则是指企业出现资金短缺，无法按时足额偿还债务所带来的风险，需要企业加强流动性管理和预警。
汇率风险则是指企业在国际贸易中产生的汇率波动所带来的风险，需要企业进行有效的外汇风险管理。
财务总监优化财务管理方案
财务总监优化财务管理方案在企业中，财务总监负责制定和执行财务管理方案，以确保公司的财务运作顺利，并为业务发展提供稳定的资金支持。
随着市场竞争日益激烈，企业需要不断优化财务管理方案，以提高资金利用效率、降低成本、增加利润。
本文将就财务总监如何优化财务管理方案展开论述。
一、建立完善的财务制度建立完善的财务制度是优化财务管理方案的基础。
财务制度应包括资金管理、会计核算、预算管理、审计控制等内容。
财务总监应根据公司的特点和需求，制定相应的财务制度，并确保其得到依法执行。
资金管理方面，财务总监可以通过合理的资金规划和优化资金结构，实现资金的有效配置和利用。
同时，建立起资金流动性管理机制，确保企业在短期内能够满足各项支付需求。
在会计核算方面，财务总监应确保财务数据的准确性和可靠性。
通过建立科学的会计核算制度，规范财务报表编制流程，加强内部审计控制，防止财务失误和舞弊行为的发生。
预算管理是财务总监优化财务管理方案的重要环节。
财务总监应根据公司的发展战略和业务需求，制定全面、科学的预算计划，并定期进行预算执行情况的监控和分析，及时调整预算方案，保证企业的财务目标得到实现。
二、加强成本控制成本控制是优化财务管理方案的重要内容。
财务总监应通过加强成本核算和控制，实现成本降低和利润增加的目标。
首先，财务总监应建立成本核算制度，将成本分摊到各个业务环节，了解各项成本的构成和来源。
通过制定成本控制指标，加强对成本的监控和分析，及时发现和解决成本异常波动的问题。
其次，财务总监可以通过优化供应链管理，降低采购成本和物流成本。
与供应商进行谈判，争取更优惠的供应合作条件；通过建立合理的采购计划和物流配送模式，降低运输成本和库存成本。
此外，财务总监还可以通过推进财务共享服务中心的建设，实现财务业务的集中管理和处理，提高财务作业效率，降低财务运营成本。
三、优化投融资策略优化投融资策略是财务总监优化财务管理方案的重要手段。
财务总监应结合企业的发展需求和市场环境，制定合理的投融资方案，提高企业的资金利用效率和盈利能力。
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视， 往往会被“ 融资饥渴症’ 公司的高成长 ’ 惭 蒙蔽。
（ 二） 投 资 问题
பைடு நூலகம்
对象企业的投资主要是无形资产的投资 ， 无形资产 的投 资不像 固定资 产那样 ， 风险只存在于投资发生之后 无形 资产投资 的风险 ， 存在于投资进 行时 ， 也存在于投资完成之后 。 无 形 资产 投 资过 程 中 的风 险 ， 主 要 是 针 对 采 用 自行研 究开 发方式进 行无 形资产投资而 言的 ， 风险 严重的话 ， 可 能会造 成血本无归 。 所 以对投 资风 险的规避 ， 要时刻警惕 ， 无论是在投资前 、 后， 都 应该高度重视 。 二、 在风投 中优化财务管理面临的主要困难 （ 一） 投资机构与对象企业的矛盾 投资方拥有 的关于技术、 项 目等信息与创业家相 比少之又少。风险投 资家对对 象企业 的选择 在很大程度 上不得不依赖 于创业家所 提供的关于 企业状况 的信息 。虽然 以往的信息 、 经营业绩等 能帮助风险投资家 了解一 些基本状况 ， 但 光 依 靠 这 些 表 面 信 息 只 能 对 对 象 企业 未 来 的 发 展 状 况 进 行 大致 的， 模糊 的预钡 ９ ， 况且 ， 创业家一般不会将 一些有 关其利害关系 的信息 提供给 风险投资家 ， 创业 家很有 可能通过隐瞒 真实信息 、 虚夸 等手段骗取 风 险投 资 家 的投 资 。 为 了 增 加投 资 安 全 性 ， 确 保 实 现 收益 最 大化 ， 风 险投 资 家 须通过 一定 的机制或制度安排来协调与创业家 之间的关系， 规避可 能出 现 的道 德风险。 一方面， 风险投资家往往亲 自介入对 象企业的 日常管理， 同
关键 词 ： 风险投资； 财务管理； 优 化
一
、
风险投资对象企业 财务管理 中的主要 问题
（ 一） 融资问题 对象企业经 营者的财务 核心 问题就是 融资 问题 融 资渠道太过 于狭 窄， 使得企业 的经 营者不得不 费尽心思寻找 资金， 希望 能从有限 的渠 道中 寻找到少之又少的财务资源。然而， 对象企业的“ 融资饥渴症 ’ ’ 在成 长过程 中表现的淋漓尽致。由于经营者 只关注于筹集更多的资金往往会犯忽视融 资的风险管理的错误。无可厚非． 融资是有代价 ， 有风险 的， 如果不 加以重
提高融资的效率 具体来说， 可以设计 固定收益的合约， 也可 以设计股权性
质 的合 约 ， 还 可 以设 计 固定 与 浮 动 相 结合 的合 约 形 式 。 固定 收 益 合 约 可 以满
足风险规避的投资者的需求 ， 股性合约可 以满足风险偏好的投资者的需求， 而混合合约可以满 足风险 中性可没有 明显风险偏向的投资者的需求 。 （ 二） 风 险 资本 投 资管 理 对 于风险投 资企 业而言 ， 不 论是公司制还 是有限合伙 制， 都应该 实行 风险投资专家负责 决策制 ， 减少 合伙人和股 东对投资决策 的干预 ， 降低决 策 成本 ， 提 高决策 效率 。 这就要求建立风险投资家的市场聘用机 制， 实行市
科 学 论 坛
科 学与 财富
论风 险投资与企业财务 管理优化
秦 海 平
（ 河南天海 电器有限公司）
摘 要： 本文致 力于研 究在风 险投资过程 中的主体 企业 （ 风 险投 资机构） 和对 象企业 （ 接受投资 的创业企 业） 财务管理优化 问题 ， 探讨 财务管理对风险 投 资成功 的重要性 ， 具体包括风险投 资方和被投资单位两方面的财务管理 问题 ， 涉及筹资、 投资和 撤资等多个经 营过程 ， 分析 发现风 险投 资的财务风险 ， 探 讨风 险投 资中财务管理面临 的困难 ， 寻找规避风险 的途径 ， 通过优化财务管理把风险控制在可以接受的范围内， 对 风险投 资的健康发展具有现实意义 。
三、 在风投中优化财务管理的主要措施 （ 一） 风险资本筹资管理 对于风险投资机构而 言， 应该采取措施提高筹资的效率， 比如设计多种
合约形式， 扩 大 融 资 的 渠 道 。 由于 投 资 者 是 多 样化 的 ， 其 风 险 偏 好 和 风 险承
受能力 ， 对收益率及收益的实现时间有不 同的要求 ， 因此 ， 如果设计单一合 约形式，势必只能满足一部分投资者 的要求，使另一部分 的投 资者退 出市 场 。只有设计灵活 多样 的合约形式， 才有可能同时满足不同投 资者 的需求 ，
是 实施过程 较为 复杂。从 国际上来看 ， 风 险投资资本的退出渠道包括 主板 退 出、 创业板退出、 ＯＴＣ市场退出、 股权转让、 管理层收购和清算等 。 目前 规模有限的证券市场 ， 使得风 险投资主要为大 企业服务 ， 对规模较 小的企
业 扶植比较少， 再加 上在我 国对具有 良好 发展潜 力的中小企业和 高新 技术 企业提供 融资渠 道和发展空间的创业板 尚未发展成型， 这些使得风 险投资 退 出渠道不够顺畅 ， 多层次 的资本市场和产权 市场 尚不健 全， 严重 阻碍了 风险投资的发展。 ２ ． 风险投资业的区域发展的不平衡 我 国一些地 区投 资风 险优 势的形成很 大一部分是 由于高科技 行业与 风险投资之间的相互推动、 促进的作用， 如今 正朝着 自我强化 的趋 势前 进 ， 使得这些地区风险投资出现循 环累积 型扩散反应 ， 使得风险投 资的发展距 离拉的更大。 风 险投 资区域 的平衡性发展换句话说也是生产力发展不衡的 结果 。这种情况将会使社会生产力的不平衡发展加重。
时可能 会对对 象企业 财务有诸 多约 束， 直接参 与对象企业的经营管理 要耗 费掉风险投资家大量精 力， 并且 风险投资家一 般投资多家对 象企业 ， 对 一 家对象企业直接 经营管理 、投入 过多精力会使 其忽视其 它创业企业 的监 控。所 以风险资本一般 都是的分阶段 进行投资， 但这又和对象 企业庞 大的