建筑工程施工管理制度
建筑施工企业安全管理制度（3篇）
建筑施工企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全管理工作，促进施工过程中人员的安全和健康，保障工程的安全质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本企业安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于本企业的全体员工，包括从业人员、职工、管理人员等。
第三条本安全管理制度的制定依据是国家安全生产法律法规和标准，并结合本企业的实际情况制定。
第四条具有法定资格的建筑施工企业负责全面组织和实施安全生产工作，建立并完善内部安全管理体系。
第二章安全生产的组织与管理第五条本企业设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员职责，负责企业安全生产的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全生产管理人员应具备相应的安全培训资质，熟悉安全管理规定，具备执法能力。
第七条企业安全生产管理机构应定期开展安全教育与培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第八条企业安全生产管理机构应建立健全的安全生产档案，对施工过程中的安全事故、隐患进行核查和整改，及时制定安全管理报告。
第三章安全设施与装备第九条企业应按照国家标准和技术规范，配置适用的安全设施和装备。
第十条安全设施和装备的维护、保养、检查和更新应定期进行。
第十一条安全设施和装备的使用应符合相关规定，必要时应制定相应的操作规程。
第十二条安全设施和装备出现故障或损坏时应立即停用，并及时修复或更换。
第四章安全防护与控制第十三条企业应制定消防安全管理制度，并建立消防安全管理职责制度。
第十四条建筑施工企业应建立消防安全档案，明确消防设施的保养、检查及维修的责任人。
第十五条建筑施工企业应定期组织消防演练，提高员工的防火意识和应急能力。
第十六条企业应建立预防施工现场事故的标准化作业程序，确保施工作业安全。
第十七条企业应组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患进行整改和消除。
第五章特殊工种与作业第十八条对于特殊工种和作业，企业应严格负责。
第十九条特殊工种和作业人员应持有合格的证书和资质，经过正规的培训和考试。
建筑工程施工管理六项制度
建筑工程施工管理六项制度一、质量管理制度建筑工程的质量是保障工程安全、可靠、耐久的重要保障。
因此，建筑工程施工管理中质量管理制度是至关重要的。
质量管理制度应包括项目质量目标、质量控制措施、质量监督检查等内容。
施工单位应建立健全的质量管理体系，加强对施工过程各个环节的质量控制，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
1.1 质量目标确定在施工前，应根据工程性质、工程要求等因素确定工程的质量目标，明确工程质量的要求和标准。
质量目标应具体、可操作，确保在工程施工过程中能够实现。
1.2 质量控制措施施工单位应根据工程特点和质量目标制定质量控制措施，确保施工过程中各项工作符合质量要求。
控制措施包括但不限于材料验收、工艺流程控制、施工现场管理等方面。
1.3 质量监督检查质量监督检查是质量管理的重要环节，施工单位应建立质量监督检查制度，定期对施工现场进行检查和评估，及时发现问题并采取有效措施予以改正。
同时，要加强对分包单位和材料供应商的质量监督，确保相关方的工作符合质量要求。
二、安全管理制度建筑工程施工过程中存在着诸多安全隐患，因此安全管理制度是施工管理中不可或缺的一环。
安全管理制度应包括安全责任制度、安全教育培训、安全技术交底等内容，确保施工现场安全生产。
2.1 安全责任制度施工单位应建立完善的安全责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全责任，强化安全管理责任意识，确保施工现场的安全。
2.2 安全教育培训施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时，要加强对新员工和临时工的安全培训，确保他们了解安全规章制度和操作规程。
2.3 安全技术交底在施工现场，要进行安全技术交底，对重点工序、高危作业等进行专项安全培训，确保施工人员了解工作风险和安全措施，减少事故发生的可能性。
三、施工组织管理制度建筑工程的施工过程涉及多个专业工种和多个流程，为了确保施工顺利进行，需要建立完善的施工组织管理制度。
建筑工程施工管理制度【10篇】
建筑工程施工管理制度【10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工管理制度(通用多篇)
施工管理制度（通用多篇）一、严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》有关规定。
二、监理期工程师审查施工组织设计中高处作业的安全技术措施及其所需料具是否符合规范要求，满足施工需要。
三、审查施工单位安全技术及交底落实情况，持证上岗情况。
四、检查高处作业所用的物料堆放情况、通道清理情况，妨碍通告要清除。
五、雨天进行高处作业时，督促施工单位必须采取可靠的防滑措施。
对进行高处作业的高耸建筑物，检查施工单位是否事先设置避雷设施。
六、施工过程中发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，要及时报告并立即处理解决；发现有危急人身安全的'隐患，应立即停止作业。
七、安全防护措施和损伤设施（如脚手架、损伤平台、悬挑平台等）完成后，应按类别或施工组织设计、施工方案的规定要求逐项加以检查和验收，并做好记录；随着期工程施工向上进展，应采取分层次、定期、不定期做好各项检查、验收以及记录工作。
1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。
2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。
3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的'资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。
4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。
实施动态管理。
5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。
6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。
7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。
8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。
建筑施工安全管理制度(4篇)
建筑施工安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工安全管理，保障劳动者的生命安全和身体健康，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及建筑工程的施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员。
第三条建筑施工安全管理应坚持预防为主、综合治理、依法管理的原则，强化企业主体责任、政府监管责任和个人责任，形成全员参与、共同管理、持续改进的工作格局。
第四条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应遵守本管理制度，加强安全意识培养，严格执行安全规章制度，自觉接受安全监督检查。
第五条建筑施工安全应贯彻国家相关法律法规和标准，遵守职业健康安全管理体系要求，确保施工过程中安全生产。
第二章安全生产责任第六条施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确安全工作职责，做好安全生产组织与协调工作。
第七条施工单位应配备专职安全生产管理人员，负责安全管理工作，做好安全生产教育培训。
第八条施工单位应建立安全生产责任体系，明确各级负责人的安全管理职责，加大安全生产责任的考核力度。
第九条施工组织应编制施工组织设计方案，明确安全管理措施，做好施工前的安全准备工作。
第十条工程监理单位应加强工程施工过程监督检查，发现安全隐患及时纠正并做好记录。
第三章安全培训与教育第十一条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应定期组织安全培训与教育，提升安全意识。
第十二条安全培训与教育内容应包括法律法规、安全操作规程、防护措施等相关知识。
第十三条安全培训与教育应采用多种形式，包括课堂教学、现场教学、学习交流会等。
第十四条施工单位应建立安全培训与教育档案，记录培训与教育内容、时间、对象等信息。
第四章安全风险管理第十五条施工单位应建立健全安全风险管理制度，制定相应的安全风险评估标准和方法，及时识别和评估施工过程中的安全风险。
第十六条施工单位应采取科学合理的措施，对识别出的安全风险进行控制和管理，确保施工过程中风险的降低和消除。
第十七条施工单位应做好安全生产技术资料的收集和整理工作，及时更新相关技术文件。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)
建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中，确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置，保护工作人员的人身安全，保证施工场地的良好卫生条件和防火安全，以及对场地周围环境的保护，促进文明施工，特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前，应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施，加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具，严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程，并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控，安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设，搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查，搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用，验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理，施工操作由专职电工完成，其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格，定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装，经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管，加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时，应在安全交底中明确说明，严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时，有权拒绝执行，并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实，尚不具备施工条件的作业；劳动防护用品不符合施工作业要求，机具设备存在影响安全使用的故障；按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位；其他可能存在事故隐患的作业。
建筑施工单位管理制度（通用3篇）
建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。
2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。
施工安全管理制度完整版
施工安全管理制度完整版7篇施工安全管理制度完整版篇1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-_)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
建筑工程施工现场安全管理制度（3篇）
建筑工程施工现场安全管理制度第一章总则第一条为保障建筑工程施工现场的安全，保护工人、保障设备、保护环境，建立本制度。
第二条施工单位应按照规定，全面组织和实施安全管理工作，确保施工现场安全。
第三条本制度适用于建筑工程施工现场的安全管理。
第四条管理内容包括：施工现场环境安全、施工人员安全、施工设备安全、安全生产管理、应急预案和事故调查报告等。
第二章施工现场环境安全第五条施工现场应按照工程规划和施工组织设计要求，搭建安全围护设施，保证施工现场周边的安全。
第六条施工现场应设立合理的交通组织，尽量减少交叉运输和交叉作业，确保交通安全。
第七条施工现场应定期对各种管线进行检测，确保供水、供电、供气等设施的安全。
第八条施工现场应建设合理的出入口和紧急疏散通道，并设置明显的标识，确保安全疏散。
第九条施工现场应设置合理的消防设备，并定期检测，确保消防安全。
第十条施工现场应设立安全防护带，对危险区域进行划定，明确标识，确保施工人员的安全。
第三章施工人员安全第十一条施工人员应接受必要的安全教育和培训，掌握施工技能和安全操作规程。
第十二条施工人员应正确佩戴安全防护用品，并确保使用符合标准的工具和设备。
第十三条施工人员应遵守施工现场的工作纪律和安全规定，不得擅自违法操作。
第十四条施工人员应定期进行身体健康检查，确保体力和精神状态良好。
第十五条施工人员的长时间工作应合理安排，防止疲劳作业引发事故。
第十六条施工人员应合理分工，协同作业，确保人员的安全。
第四章施工设备安全第十七条施工设备应符合国家规定的安全标准，定期进行检测和维护，保证运行正常。
第十八条施工设备应按照规定放置和使用，严禁擅自更改设备结构和使用方式。
第十九条施工设备在使用过程中应严格遵守安全操作规程，不得超载、超速、超高等。
第二十条施工设备的维修工作应由专业人员进行，不得擅自拆卸、修理设备。
第二十一条施工设备的使用人员应经过培训，掌握设备的操作技能和维护知识。
第五章安全生产管理第二十二条施工单位应制定安全生产管理方案，确保管理的有效实施。
建筑工程施工四项制度
建筑工程施工四项制度建筑工程施工四项制度包括：施工现场管理制度、施工质量管理制度、施工安全管理制度和施工环境保护制度。
这四项制度是建筑工程施工过程中必须遵守的规范，旨在确保施工的顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，减少对环境的影响。
一、施工现场管理制度施工现场管理制度是指对施工现场的施工活动进行规范和管理的制度。
施工现场管理制度主要包括施工现场的组织管理、施工场地布置、施工现场的环境卫生、施工现场的安全防护等方面。
1. 施工现场的组织管理：施工现场应当建立健全的组织管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，确保施工活动的顺利进行。
2. 施工场地布置：施工现场应当合理布置，区分施工区、办公区、生活区等，确保施工场地整洁、有序。
3. 施工现场的环境卫生：施工现场应当加强环境卫生管理，定期进行清扫、消毒，防止疾病传播。
4. 施工现场的安全防护：施工现场应当设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示标志等，确保施工人员的安全。
二、施工质量管理制度施工质量管理制度是指对施工过程中的质量控制、质量检查、质量验收等方面进行规范的制度。
施工质量管理制度主要包括施工工艺规程、施工材料检验制度、施工过程质量检查、施工验收等方面。
1. 施工工艺规程：施工工艺规程是施工过程中的操作指南，应当明确施工过程中的各个环节，确保施工质量的稳定。
2. 施工材料检验制度：施工材料是工程质量的基础，应当对施工材料进行严格的检验，确保施工材料的质量符合要求。
3. 施工过程质量检查：施工过程中应当定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量的优良。
4. 施工验收：施工完成后应当进行验收，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
三、施工安全管理制度施工安全管理制度是指对施工过程中的安全控制、安全防护、安全事故处理等方面进行规范的制度。
施工安全管理制度主要包括安全生产责任制、安全技术措施、安全教育培训、安全事故处理等方面。
1. 安全生产责任制：施工单位应当明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责，确保安全生产的顺利进行。
建筑工程五项基本管理制度
建筑工程五项基本管理制度一、施工管理制度施工管理制度是建筑工程管理的核心，主要负责对施工过程进行计划、组织、指导和控制。
施工管理制度包括以下几个方面：1.施工组织设计制度：施工前需要对施工组织进行设计，包括确定施工队伍规模、施工人员配备、施工方法等，要求施工单位提供施工组织设计方案，并经相关部门批准后执行。
2.施工方案管理制度：施工单位应编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工设备、材料、人员配备等内容，要求经过相关部门审核批准后执行。
3.施工过程质量控制制度：施工单位应建立施工过程质量控制制度，包括施工过程中的质量检验、质量监控、质量记录等，确保工程质量符合设计要求。
4.进度计划管理制度：施工单位应编制详细的施工进度计划，包括分阶段的工程进度、工期控制、进度监督等，确保工程按时完工。
5.施工安全管理制度：施工单位应建立健全的施工安全管理体系，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查监督等，确保施工过程中的安全。
二、质量管理制度质量管理制度是建筑工程管理的重要组成部分，主要负责对工程质量进行控制和管理。
质量管理制度包括以下几个方面：1.质量目标制定制度：建设单位应根据工程性质和规模，确定合理的工程质量目标，要求施工单位按照质量目标进行施工管理。
2.质量控制计划制度：施工单位应制定质量控制计划，包括工程质量检验方案、质量监控计划、质量记录管理等内容，确保工程质量符合标准要求。
3.质量检验管理制度：施工单位应建立质量检验管理制度，包括质量检验流程、质量检验要求、质量检验记录等，确保施工过程中的质量合格。
4.质量投诉处理制度：建设单位应建立质量投诉处理制度，接受质量投诉并及时处理，提高工程质量的满意度。
5.质量改进措施制度：施工单位应根据施工过程中的质量问题，制定质量改进措施，提高工程施工质量。
三、安全管理制度安全管理制度是建筑工程管理的重要组成部分，主要负责对施工过程中的安全进行控制和管理。
安全管理制度包括以下几个方面：1.安全生产责任制度：施工单位应建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，并定期进行安全督导检查。
建筑工程管理制度
建筑工程管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程管理，确保建筑工程的质量和安全，保护人民群众的生命财产安全，根据《建筑法》、《安全生产法》、《质量管理法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建筑工程。
包括新建、扩建、改建、拆除等各类建筑工程。
第三条建筑工程管理应遵循合法、合规、科学、严谨、高效的原则，确保建筑工程的质量和安全。
第四条建筑工程的各方主体，包括建设、设计、施工、监理、检测、材料供应等各单位，应依法履行各自的职责，共同保证建筑工程的质量和安全。
第二章建设单位的职责第五条建设单位应依法取得建筑工程的批准文件，并按照批准的工程规模、设计方案、施工进度等要求进行建设。
第六条建设单位应按照合同约定，及时支付工程款项，提供施工所需的场地、材料、设备等条件。
第七条建设单位应依法进行工程招投标，选定具备相应资质的设计、施工、监理等单位。
第八条建设单位应组织工程验收，确保工程质量达到法律法规和合同约定的要求。
第三章设计单位的职责第九条设计单位应根据建设单位的要求和国家相关标准，编制合理、安全、经济的设计文件。
第十条设计单位应参与工程的施工组织设计、技术交底、质量检查等活动，及时解决施工中的设计问题。
第十一条设计单位应依法进行设计变更，并对变更后的设计负责。
第四章施工单位的职责第十二条施工单位应具备相应的资质，按照批准的施工图纸和施工组织设计进行施工。
第十三条施工单位应建立健全质量管理体系，保证工程质量达到法律法规和合同约定的要求。
第十四条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
第十五条施工单位应按照环保、节能、绿色施工等相关要求，做好施工现场的管理工作。
第五章监理单位的职责第十六条监理单位应根据建设单位的委托，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量和安全。
第十七条监理单位应制定监理计划，对施工单位的施工过程、工程质量、安全生产等方面进行定期检查。
第十八条监理单位应对设计变更进行审查，并对变更后的工程质量负责。
工程施工项目管理制度5篇
工程施工项目管理制度5篇名目第1篇建设工程施工项目安全生产监督管理程序第2篇某建筑工程施工项目风险管理措施第3篇装饰工程施工项目安全管理措施第4篇工程施工项目安全生产监督管理程序第5篇工程施工项目安全生产监督管理程序(9)【第1篇】建设工程施工项目安全生产监督管理程序一、安全报监施工项目中标后,施工单位必需到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。
(一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。
(二)安全报监时供应如下资料:1、施工单位安全信誉等级证书(复印件);2、施工单位为从事危急作业职工办理的意外损害保险凭证(复印件);3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘掌握专项措施);4、安全文明施工专项措施费用支付方案及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。
(三)选购相关工程项目安全管理资料。
(四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。
二、施工项目安全监督管理第一次联席会议(一)会议主持:安全监督管理部门。
(二)参与单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。
(三)会议明确各方主要职责:1、业主单位职责(1)业主单位应当向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、精确、完整。
(2)业主单位应当为工程项目的安全生产供应作业环境,并按文件规定支付安全生产、文明施工措施费用。
(3)业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、使用不符合安全、健康卫生标准的安全防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。
(4)督促施工单位按标准、规范要求,做好安全生产、文明施工工作。
(5)参与施工项目各阶段及单位工程安全生产、文明施工的检查评定、验收。
2023年建筑工程施工现场管理规章制度11篇
2023年建筑工程施工现场管理规章制度11篇建筑工程施工现场管理规章制度1一、工作安排要求说明1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程；2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。
二、文明施工要求说明1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必须佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等；3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场；4、严禁施工人员中午饮酒；5、施工现场严禁随地大小便；6、禁止在非工作区逗留；7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，注意保护社区居民个人财产安全，因此举造成的后果自负；8、不得在工作时做任何与工作无关的事；9、注意保护环境，爱护现场花草及社区公共设备，保持现场整洁有序，10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取居民的同意，否则不允许使用；14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定，每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工;三、施工行为要求说明1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。
如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通；2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则；3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承担；5、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟通解决；6、施工人员在施工现场必须注意言行素质，不能与社区居民发生冲突事件（违者清除出场）。
建筑工地施工安全管理制度(5篇)
建筑工地施工安全管理制度一、施工安全控制1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。
2.现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。
4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
6.施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。
二、安全检查1、日常性检查：主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。
工程部、监理定期检查、抽查。
非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。
2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，冬冷天要注意防寒、防冻。
3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。
4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。
5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。
6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。
三、安全措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。
2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。
3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理，保证施工安全。
建筑工地施工安全管理制度（2）第一章总则第一条为做好建筑工地施工安全管理工作，确保施工工地的安全与稳定，保障工人的生命财产安全，本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全管理条例》、《建筑工程施工安全技术措施规范》等法律法规，并结合本公司的实际情况制定。
建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度一、总则为了加强建筑工程施工管理，规范施工行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本管理制度。
二、施工组织管理1. 施工组织设计：施工前，项目负责人应根据工程特点、规模、施工条件等因素编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度计划、资源配置计划、质量安全措施等内容。
2. 施工现场管理：施工现场应严格执行施工组织设计，确保施工现场整洁、有序。
施工单位应建立健全现场管理制度，明确现场管理责任，做好现场安全防护、环境保护和文明施工。
3. 施工变更管理：施工过程中，如遇设计变更、工程量增减等情况，项目负责人应及时调整施工组织设计，并报公司审批。
三、工程质量管理1. 质量管理体系：公司应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，加强工程质量过程控制。
2. 施工工艺和材料：施工过程中，应严格执行施工工艺和材料标准，确保工程质量。
3. 质量检查与验收：工程竣工后，项目负责人应组织自检，报公司组织验收。
验收合格后，方可交付使用。
四、安全生产管理1. 安全生产责任制：公司应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责，加强安全生产管理。
2. 安全生产措施：施工现场应严格执行安全生产措施，确保施工安全。
3. 安全事故处理：发生安全事故，项目负责人应立即组织救援，并及时报告公司。
公司应按有关规定及时处理，并做好事故统计分析。
五、进度与投资控制1. 施工进度计划：项目负责人应根据工程特点、施工条件等因素编制施工进度计划，明确工程进度目标。
2. 进度控制：公司应建立健全进度控制制度，确保工程按计划推进。
3. 投资控制：公司应建立健全投资控制制度，确保工程投资控制在预算范围内。
六、信息管理1. 信息收集与传递：项目负责人应建立健全信息收集与传递制度，确保工程信息的及时、准确、完整。
2. 信息分析与处理：公司应建立健全信息分析与处理制度，及时解决工程中的问题。
建筑施工企业管理制度13篇
建筑施工企业管理制度13篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度第一条总则为了加强建筑工程施工管理，保证工程质量，提高施工效率，确保施工安全，保护环境，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于我国境内所有建筑工程施工活动，包括新建、扩建、改建和拆除工程。
第三条管理原则（一）建筑工程施工应遵循质量第一、安全第一的原则，确保工程质量和施工安全。
（二）建筑工程施工应遵循环境保护的原则，减少对环境的影响。
（三）建筑工程施工应遵循科学管理、文明施工的原则，提高施工效率。
第四条组织机构（一）建设单位应设立施工现场管理机构，负责施工现场的日常管理工作。
（二）施工单位应设立施工现场管理机构，负责施工现场的施工组织、质量控制、安全管理和环境保护工作。
（三）监理单位应设立监理机构，负责对施工现场的施工质量、安全和管理进行监理。
第五条施工许可（一）建筑工程施工前，施工单位应向有关部门申请施工许可。
（二）有关部门应在接到施工许可申请后，依法进行审查，符合条件的，发放施工许可证。
（三）施工单位取得施工许可证后，方可进行施工。
第六条施工组织设计（一）施工单位应根据工程特点和施工条件，编制施工组织设计，明确施工方法、质量控制、安全措施和环境保护措施。
（二）施工组织设计应经监理单位审核批准后方可实施。
（三）施工过程中，施工单位应根据实际情况调整施工组织设计，并报监理单位备案。
第七条质量控制（一）施工单位应建立健全质量管理体系，保证工程质量。
（二）施工单位应按照设计文件和施工技术标准施工，确保工程质量。
（三）施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
（四）监理单位应对施工现场的施工质量进行监理，发现问题及时提出整改要求。
第八条安全生产（一）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理职责。
（二）施工单位应制定安全生产规章制度和操作规程，加强安全生产培训和教育。
（三）施工单位应做好施工现场的安全防护工作，保障施工现场的安全。
（四）监理单位应加强对施工现场安全生产的监理，发现问题及时提出整改要求。
建筑工程施工四项制度
建筑工程施工四项制度一、施工组织管理制度1.组建施工组织机构：在施工前，应根据工程规模和复杂程度确定施工组织机构，明确各部门职责和权限，确保施工有序进行。
2.施工方案编制：在确定施工组织机构后，应编制施工方案，明确工程施工内容、方法和程序，并制定相应的施工计划。
3.项目管理：对各个施工阶段进行全面监督和管理，确保施工按照施工方案和计划进行，及时发现并解决问题。
4.安全管理：制定安全管理制度，严格执行安全规范，加强工地安全教育和培训，确保施工安全。
5.协调配合：加强各部门之间的沟通和协调，及时解决工程中遇到的问题，确保工程质量和进度。
二、质量安全管理制度1.质量管理：建立质量管理责任制，制定质量检查标准和程序，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量达到要求。
2.质量验收：在施工过程中，根据工程设计要求，及时进行材料和结构的验收，发现问题及时整改，确保施工质量。
3.施工安全：建立安全管理制度，加强施工安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，严格执行安全规定，确保施工安全。
4.事故处理：建立事故处理机制，明确各部门的责任和权限，及时开展事故处理工作，提高对事故的预防和处理能力。
5.质量监督：加强对施工过程的监督，建立监督机制，定期进行质量检查和评估，及时解决存在的问题，确保工程质量。
三、进度管理制度1.制定施工计划：根据工程设计要求和施工条件，制定详细的施工计划，明确工程进度和施工周期，确保工程按时完成。
2.施工进度：在施工过程中，及时掌握施工进度，加强进度监督和管理，确保施工按计划进行，及时发现并解决问题。
3.计划调整：根据施工实际情况，灵活调整施工计划，及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程进度不受影响。
4.进度评估：定期进行施工进度评估，及时发现施工进度偏差和延误，及时采取措施解决，确保工程按时完成。
5.通报汇报：加强施工进度的通报和汇报，建立项目进度监督机制，确保相关部门和人员及时了解工程进度，协调配合，保证工程顺利进行。
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建筑工程施工管理制度第一章总则第1条、为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力，有效地协调施工过程中各方面的关系，保质保量完成工程任务，特制订本制度。
第2条、公司承担的新建、改建、扩建工业与民用建筑工程，基础设施工程、装饰装修工程、维修工程等，均纳入管理范围。
并坚持从施工准备、工程开工直到竣工、回访维修全过程的施工管理。
第3条、施工管理依据3.1甲、乙双方签订的施工合同3.2建设工程全部设计文件及施工组织设计（方案）3.3企业年、季、月施工生产计划3.4公司质量、安全、环境控制体系文件3.5国家和省市现行的有关政策、法规及公司有关规定、办法第二章管理制度第4条、施工准备4.1施工手续准备开工前，必须按开、竣工管理办法的要求办完开工手续，并取得社会主管部门（如建设、抗震、消防、环保、环卫等）的行政许可。
工程部对施工现场准备工作进行监督检查。
4.2技术性准备工程中标后，依据设计文件和已签订的施工合同等，进行技术、规划性准备工作。
4.2.1熟悉和审查图纸设计图纸是施工生产的根本依据，工程部要督促项目部组织技术人员全面、系统地学习和熟悉图纸，弄清设计意图和工程特点，开工前必须进行设计（包括专业和工种）交底，图纸会审，提出有关问题，消除图纸差错。
4.2.2收集工程相关资料为了全面掌握建设项目情况，为编制施工组织设计提供可靠资料，工程部要组织项目部到现场进行实地调查，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情社情以及其他技术经济条件等情况。
4.2.3编制施工组织设计（实施方案）施工组织设计的编制是施工准备工作的中心内容，工程开工前工程部要会同项目部组织编制施工组织设计。
施工组织设计经主管领导审核同意，报审批人进行审批，施工单位盖章为有效。
施工单位审批后，应及时上报建设行政主管部门、建设单位、监理单位审批。
未经审批的施工组织设计不得实施、工程亦不准开工。
4.2.4编制施工预算，确定承包办法，建立管理制度工程部根据工程施工图预算、施工定额向施工班组逐级进行承包，并根据工程特点和本单位实际情况，制订切实可行的现场施工管理办法。
4.2.5编制组织计划工程部应会同项目部根据公司的相关规定编制施工各项组织计划，并根据规定要求负责实施。
4.3施工队伍准备4.3.1确定项目劳务公司，落实基本施工队伍，按期组织队伍进场。
4.3.2根据施工组织设计和施工进度的要求，使用劳务公司时，应尽量从曾经合作过的，经过筛选的劳务队伍中选用素质较好的专业施工队伍，并按规定办理手续，签订合同，安排进场教育，否则，不准上岗施工。
工程部负责监督。
4.3.3做好特殊和短缺工种的培训工作。
4.3.4对参加施工的全体人员进行技术培训、质量和安全交底。
4.4现场施工准备4.4.1项目部接到审批后的《施工组织设计》文件后，三日内编制完成机械设备及周转材料需求计划，报工程部交公司审核、批准。
4.4.2项目部要组织项目技术人员对承建工程进行区域测量、接桩、放线定位，设置永久性的坐标及水平基准点，定位后，由甲方组织验线。
4.4.3工程部应组织对现场“三通一平”的核查或受建设单位委托完成“三通一平”工作。
项目部应根据工程需要，计算水、电用量，确定管线布置。
保证开工时水通、电通、道路通；障碍已经清除，场地已经平整。
4.4.4搭建大型临时设施是保证施工管理办法的要求。
项目部要根据施工组织设计中的总平面布置和临时设施管理办法的要求，做出具体安排，完成报批手续。
要严格按照批准的计划于开工前基本完成临时设施的搭建工作。
临时设施要贯彻因地制宜、精打细算、节约开支、合理使用的原则。
4.4.5施工机械、机具准备。
工程部要根据施工组织设计或方案的要求，具体落实施工机械和机具，并按计划组织进场。
对大型设备较为集中的施工现场，应集中安排设备维修人员，以保证设备的良好状态。
4.4.6材料计划（不含专业），项目部接到施工组织设计后五个工作日内编制完成材料计划（不含专业）并呈报工程部。
开工前，采购部根据物资需求计划制订物资采购计划，制订供货方案。
在保证工程按期开工的前提下，积极做好材料设备进场计划。
4.4.7社情、民情调查，是施工生产顺利进行的必要保证。
要配合建设单位做好社情、民情调查及必要的群众安抚工作，并加强对社会管理部门的联系，求得各方面的支持，妥善解决施工扰民问题。
第5条、现场施工管理5.1现场施工管理是根据施工计划和施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、成本控制、安全、协作配合、文明施工等进行全面的指挥、协调和控制。
5.2施工进度计划的编制、贯彻和管理5.2.1施工进度计划的种类及编制分工，应与施工组织设计相对应。
住宅小区、大型重点工程必须编制施工总进度计划，特殊情况下应有分部分项工程进度计划。
5.2.2生产进度计划的编制：在合同签订后后7日内，项目部依据施工组织设计和签订的施工合同编制完成，报工程部。
月生产进度计划，在每月25日前，依据生产进度计划和工程实际进度编制完成，报工程部。
编制月生产进度计划不得突破总工期；编制生产进度计划时，要考虑各单位工程在规定工期内完成任务的可能性。
月、旬作业计划是单位工程进度计划的具体化。
5.2.3施工进度计划必须满足合同工期（包括特殊情况下的上级指令）的要求，并保证均衡、连续施工。
在合理确定施工顺序（含工序）的基础上，重点及较为复杂的工程要编制网络计划。
5.2.4工程部是施工进度计划编制的管理部门，项目部负责计划的贯彻落实。
工程部要定期对进度计划执行情况进行检查分析和调整，重点问题应及时向主管领导汇报，并从人力、材料、资金等方面予以保证。
施工单位要随时掌握工程进展情况，及时采取各种措施，保证计划按期完成。
原则上实行项目部周检，工程部半月检，公司月检的检查制度，对重点工程每月检查一次，发现进度滞后应及时采取措施纠偏。
5.2.5项目部依据总体计划和月生产进度计划编制阶段材料计划，每月25日前报次月材料计划。
5.3施工过程中的检查及督促5.3.1坚持检查制度除对施工进度要进行检查、分析和调整外，还要按照专业分工、系统管理的有关规定和要求，对工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫、文明施工、劳动竞赛、总分包关系进行日常的或定期不定期的检查，其中包括施工班组的自检、互检、交接检及工程隐检。
检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。
5.3.2搞好调度工作施工调度的基本任务是全面掌握情况，正确处理矛盾，搞好综合平衡。
各级应按调度工作管理细则的要求，除搞好施工调度工作外，重点工程要实行有主要领导参加的例会制，施工现场有项目部召集的每周生产例会和协调会，专业工种间要建立碰头会制度。
工程部要定期或不定期参加项目例会，了解项目生产情况，协助、协调各方关系。
努力创建良好的外部施工环境，公司定期召开建设单位、监理单位和设计单位参加的施工配合会，解决施工图纸、资金材料以及各方面相互关系等问题。
5.3.3做好施工活动的业务分析施工现场要在项目经理的领导下，开展专业业务分析活动，主要是工程进度分析，施工机械、机具使用分析，安全生产及文明施工分析，经营活动及成本分析，职工思想动态分析。
分析要有针对性，要用数理统计的观点说明问题，并提出改进工作的意见。
要形成制度，要求每月分析一次。
5.3.4加强现场总平面管理施工总平面管理是合理使用场地、保证水、电、道路畅通和文明安全施工的重要措施。
施工现场布置，以施工组织设计中的施工总平面图为依据。
因施工现场极为复杂，随着工程的进展和情况的变化，平面布置应分阶段进行必要的调整，特别是在由结构转入装修时，要重新调整平面规划。
项目部负责施工总平面图的调整、补充和修改工作，以满足施工各单位、班组在不同时期的需要；分包单位未经许可，不得擅自改变平面布局。
凡涉及到改变施工总平面管理的经常性工作如下：——检查施工总平面规划的贯彻执行情况，督促按施工总平面的规定搭建各项临时设施和堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。
——审批各单位施工需用场的申请，根据不同时间和不同需要，结合实际情况，合理调整场地。
——做好土石方的平稳调配，确定各单位取弃土石方的地点、数量和运输路线。
——施工现场弃渣、弃物应及时清理成堆，弃至指定地点。
——根据施工进度，做好所需材料、设备进退场安排，避免现场拥护，堵塞道路。
——经常检查现场排水系统、灭火设备及水源情况，并做好雨水疏导，防止场地积水和避免污水到处排放。
——合理安排施工现场地下管线施工顺序，随时保证现场道路畅通。
——施工临时用水、电线路，要按规划布置，施工期间如需变动，要预先安排好补救措施，保证施工不间断进行。
5.3.5项目经理、技术负责人、工程技术人员要坚持“施工日志”制度。
“施工日志”主要记录施工中发生的重大事件，其中包括：每天施工内容、施工队伍、人员调动、供应情况、质量事故（或问题）、安全事故（或问题）、上级指示、会议记录、有关检查记录等。
“施工日志”必须坚持天天记，记录重点和关键，工程竣工后要存档备查。
5.3.6及时办理变更、洽商和经济增减账手续。
无论是甲方原因、设计原因或重大自然灾害所造成的工程变更或延续工期，都要及时办理有关手续，原则上要技术洽商、经济洽商、材料协议和顺延工期一同办理。
5.3.7制订冬雨期施工措施，确保工程不间断施工。
5.3.8成品保护。
工程施工过程中要特别注意成品保护，要制订措施，特别是后期要防止破坏成品、交叉污染及设备丢失损坏。
工程部负责进行监督检查。
第6条、交工验收及回访维修6.1交工验收工程部应制订具体的管理办法，加强对交工验收的组织领导。
项目部必须认真做好工程收尾、交工验收文件和资料、工程内部预验等正式向甲方交工前的准备工作，并按照开、竣工管理办法的规定和要求向建设单位进行验收和移交。
6.2回访与维修本着为用户服务、向用户负责的原则，努力做好回访维修工作。
在工程移交、用户开始搬家使用时，要安排参加本工程施工的土建、水电、安装人员进行功能保驾，对住宅小区和设备集中的大型工业项目，要组成专门的保驾小组，发现问题，及时维修，确保使用功能和设备正常运转。
工程交工半年和一年后，应分别安排专门人员对建设单位、房管部门和用户进行回访，虚心听取意见，彻底予以处理。
回访要有领导带队，重点工程，公司领导应亲自参加。
因施工造成的质量问题特别是使用功能问题，要认真搞好维修；对设计标准和使用问题，耐心说明，不允许用甲方扣款的方式解决施工质量问题。
第7条本制度以下发之日起执行。