邮政企业学习资源可持续建设机制研究

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加快邮政快递业发展的支持措施

加快邮政快递业发展的支持措施

加快邮政快递业发展的支持措施为了加快邮政快递业的发展,可以采取以下支持措施:1. 政策支持:政府可以出台相关政策,如税收优惠、资金扶持等,鼓励邮政快递业的发展。

同时,政策应引导企业加大技术研发和创新投入,提升服务质量和效率。

2. 基础设施建设:加强邮政快递业的基础设施建设,包括快递分拣中心、配送中心、仓储设施等,提高快递网络的覆盖率和便利性。

3. 技术升级:鼓励和引导邮政快递企业采用先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,提升运营效率和服务质量。

同时,加强信息化建设和数据共享,促进企业之间的协作和资源整合。

4. 人才培养:通过高校、培训机构等途径,培养邮政快递业所需的专业人才。

政府和企业可以共同开展培训项目,提高从业人员的技能水平和职业素养。

5. 绿色发展:推动邮政快递业绿色发展,加强环保意识,推广可循环利用的包装材料,降低碳排放,实现可持续发展。

6. 行业监管:完善邮政快递业的监管机制,保障消费者的权益,促进市场公平竞争。

同时,建立健全行业标准和规范,提升整个行业的服务水平。

7. 国际合作:加强与国际邮政快递业的交流与合作,学习借鉴先进经验和技术,提升我国邮政快递业的国际竞争力。

8. 融资支持:为邮政快递企业提供融资支持,包括贷款、担保、股权融资等,帮助企业解决资金问题,促进企业发展壮大。

9. 宣传推广:通过各种媒体和渠道,宣传邮政快递业的重要性和发展成果,提高公众对行业的认知度和信任度。

10. 行业协会作用:发挥行业协会的桥梁和纽带作用,加强企业间的沟通与协作,共同应对市场挑战和机遇。

行业协会还可以组织开展技术交流、业务培训等活动,提升整个行业的水平。

综上所述,加快邮政快递业发展需要政府、企业和社会各方的共同努力。

通过政策支持、基础设施建设、技术升级、人才培养、绿色发展、行业监管、国际合作、融资支持、宣传推广以及发挥行业协会作用等多方面的措施,可以推动邮政快递业持续健康发展,满足人民群众日益增长的寄递需求。

邮政工作总结及品牌建设

邮政工作总结及品牌建设

邮政工作总结及品牌建设一、工作总结近年来,随着信息科技的迅猛发展,邮政行业正面临着巨大的挑战。

鉴于此,我对邮政工作进行了全面的总结和分析,以进一步提高工作效率,提升品牌形象。

1. 业务拓展在过去的一年中,我部门在业务拓展方面取得了显著的成绩。

我们积极开展市场调研,将目光从传统的邮件投递服务转向了快递和电商物流服务。

通过建立合作关系,我们成功获得了多个大型电商平台的合作机会,实现了业务的快速增长。

2. 服务质量提升为了提升邮政服务的质量,我们深入开展了内部培训,提高员工的技能水平和服务意识。

同时,我们引入了新的技术设备,提高了物流跟踪和派送速度,确保了用户的满意度。

3. 品牌形象建设邮政作为国家级品牌,品牌形象的建设非常重要。

我们加强与其他邮政企业的合作,分享和借鉴先进的管理经验和技术手段,不断完善企业的品牌形象。

通过举办公益活动、发布邮政文化宣传资料等方式,提高了品牌的知名度和美誉度。

二、品牌建设邮政品牌是一个庞大而复杂的系统。

为了提高邮政品牌的价值和吸引力,我们需要在多个方面进行品牌建设。

1. 品牌定位邮政作为国家级品牌,定位应清晰明确。

我们要注重服务的可靠性、安全性和便捷性,使用户对邮政服务有信心,并愿意选择我们的产品和服务。

同时,我们要注重传统邮寄业务的创新,推出更多具有新颖、个性化的服务项目,满足不同人群的需求。

2. 品牌传播品牌的传播非常重要,邮政企业应该加强与媒体的合作,通过各种渠道广泛传播品牌形象和品牌故事。

在传播过程中,我们要注重大众传媒和网络媒体的结合,通过微博、微信等社交媒体平台,与用户进行互动交流,建立良好的品牌形象。

3. 品牌保护品牌的保护是品牌建设的核心工作。

我们应建立完善的品牌保护制度,加强知识产权的保护,防止假冒和盗版产品的出现。

同时,要加强对品牌形象的监测和管理,及时处理与品牌形象不符的行为,保护并提升品牌价值。

三、未来展望邮政行业的发展前景非常广阔,但面临的挑战也不可忽视。

快递行业成本控制问题及对策研究——以邮政公司为例

快递行业成本控制问题及对策研究——以邮政公司为例

快递行业成本控制问题及对策研究——以邮政公司为例
快递行业的成本控制问题是指在激烈的市场竞争中,快递公司需要采取措施降低运营成本,从而提高盈利能力。

以邮政公司为例,以下是一些可能的对策:
1. 提高效率:提高邮政公司的运输效率,优化物流网络,减少运输时间和成本。

可以通过与物流公司合作,提高运输速度和准确性,降低成本。

2. 改善服务质量:提高服务质量可以吸引更多的客户,降低客户投诉率,从而降低运营成本。

公司可以通过培训员工、提高服务水平和改善服务质量来增强客户满意度。

3. 合理配置资源:合理配置资源是指将资源合理分配到不同的业务中,以确保每个业务都能得到充分支持。

邮政公司可以通过优化员工分工、整合运输网络、加强对物流的监控等方式来合理配置资源。

4. 降低成本:邮政公司可以通过采用节能设备、优化生产流程、采用二手资源等方式来降低成本。

例如,采用节能设备可以降低能源消耗,优化生产流程可以降低生产成本,采用二手资源可以降低购买成本。

5. 加强管理:邮政公司可以通过加强管理来降低成本。

例如,通过制定标准化流程,提高管理水平和效率,减少浪费和冗余,从而降低运营成本。

快递行业成本控制问题需要从多个方面入手,包括提高效率、改
善服务质量、合理配置资源、降低成本、加强管理等。

只有综合考虑这些因素,公司才能在激烈的市场竞争中获得优势,实现可持续发展。

浅析邮政企业内部控制问题及优化措施

浅析邮政企业内部控制问题及优化措施

营销界浅析邮政企业内部控制问题及优化措施田秀萍(中国邮政集团有限公司青海省分公司财务部)摘要:内部控制的执行能够保证财务报告的可靠性、会计信息的真实性和准确性,防范企业经营风险,维护企业财产安全和促进企业发展。

为促进邮政企业高质量发展,邮政企业需要增强内部控制意识,加强内部控制制度建设。

本文首先阐述了内部控制对于邮政企业的意义,然后分析了邮政企业内部控制存在的问题,最后提出相应的对策。

关键词:邮政企业;内部控制;问题中国邮政集团有限公司2010年下发了邮政企业(除银行、保险、基金等金融类企业)所使用的内部控制规范指引,该指引确定了邮政企业内部控制目标,即加强和规范邮政企业内部控制,提高经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。

内部控制规范指引的发布标志着邮政企业运营管理揭开新的篇章。

内部控制对邮政企业的意义一、防止舞弊健全和完善的内部控制可以有效地监督和制约企业内部各部门和各流通环节,及时反映和纠正各种问题,减少舞弊现象的发生,从而有利于保证企业正常、高效地运转。

具体而言,内部控制制度的建立对邮政企业有以下作用:1.保障企业资产安全,明确岗位职责,增强员工职业道德意识。

内部控制通过规范业务流程、明确岗位职责、加强风险管理和审计监督等手段,可以确保企业资产的安全和完整。

特别是对于邮政企业而言,其资产包括邮件、快递、汇款等重要物品,如果管理不当或存在舞弊行为,将会给企业带来巨大的经济损失和声誉风险。

内部控制可以增强员工的职业道德意识,防止员工在工作中出现舞弊行为。

2.加强内部沟通与信息传递,降低信息的不对称性,减少舞弊现象的发生。

内部控制可以规范企业的财务管理和信息披露,防止企业内部人员利用职务之便进行财务造假或信息舞弊。

通过建立有效的内部审计机制,可以对企业内部的财务状况和经营情况进行监督和检查,确保财务报告的真实性、准确性和完整性。

二、信息化与时代接轨邮政企业经营范围涉及金融、物流和信息三个主要领域,同时承担着保障国家通信畅通的重要任务和使命。

邮政企业降本增效先进经验

邮政企业降本增效先进经验

邮政企业降本增效先进经验以邮政企业降本增效先进经验为标题,我们将探讨一些可以帮助邮政企业提高效率和减少成本的先进经验。

一、优化运输网络和物流管理邮政企业的核心业务是快递和邮件的运输,因此优化运输网络和物流管理是降本增效的关键。

邮政企业可以通过建立高效的运输网络,合理规划线路和运输方式,减少运输成本和时间。

同时,引入先进的物流管理系统,实现运输流程的自动化和智能化,提高运输效率和准确性。

二、推进信息化建设邮政企业可以通过推进信息化建设来提高工作效率和减少人力成本。

引入先进的信息技术和系统,实现快递和邮件的自动化处理和跟踪,提高业务处理速度和准确性。

此外,通过建立统一的信息平台,实现各个环节的信息共享和协同,进一步提高工作效率和降低成本。

三、提高员工素质和培训水平优秀的员工是邮政企业降本增效的重要保证。

邮政企业应注重员工的培训和提升,提高员工的专业素质和工作能力。

通过培训,员工可以更好地掌握业务流程和操作技能,提高工作效率和准确性。

此外,邮政企业还可以激励员工的创新意识和团队合作精神,推动企业的创新和发展。

四、优化供应链管理邮政企业可以通过优化供应链管理来降低成本和提高效率。

邮政企业的供应链包括采购、仓储、配送等环节,通过合理规划供应链,降低采购成本、减少库存和运输费用,可以有效提高企业的运营效率和竞争力。

五、推进绿色环保发展绿色环保发展是当前社会的重要趋势,也是降本增效的重要途径。

邮政企业可以通过推进绿色包装和运输,减少能源消耗和环境污染,降低企业的运营成本和环境风险。

此外,邮政企业还可以发展绿色产品和服务,满足消费者对环保的需求,提高企业的市场竞争力和形象。

六、加强合作与创新邮政企业可以通过加强合作与创新来降本增效。

与其他快递企业、物流企业和电商企业等建立合作关系,共享资源和优势,实现互利共赢。

同时,邮政企业还可以加强创新,推出新的业务模式和服务,满足市场需求,提高企业的盈利能力和市场份额。

邮政企业降本增效的先进经验包括优化运输网络和物流管理、推进信息化建设、提高员工素质和培训水平、优化供应链管理、推进绿色环保发展以及加强合作与创新。

邮政行业的人力资源规划与激励机制

邮政行业的人力资源规划与激励机制

邮政行业的人力资源规划与激励机制随着电子邮件及其他现代化通信工具的迅速发展,邮政行业在近年来经历了巨大的变革。

然而,尽管电子邮件的流行,邮政服务仍然在世界各地发挥着至关重要的作用。

在这个数字化时代,使邮政行业保持竞争力的关键因素之一是有效的人力资源规划和激励机制。

本文将探讨邮政行业的人力资源规划和激励机制的重要性,并提出一些有效的方法。

一、人力资源规划人力资源规划是一个组织确定和实施以达到预期业务目标的人力资源需求,以及为未来需求做好准备的过程。

在邮政行业中,人力资源规划至关重要。

以下是一些关键方面:1. 预测未来需求:邮政行业要面对各种变化和挑战,如技术进步、市场需求波动等。

因此,了解未来的人力资源需求是至关重要的。

邮政公司应该通过对行业趋势和市场需求的研究,以及员工离职率和退休率的分析,预测未来的人力资源需求。

2. 培养和吸引人才:邮政公司需要吸引、培养和保留高素质的人才。

为了实现这一目标,邮政公司应该与高校和职业培训机构建立紧密的合作关系,提供实习和培训机会,并制定有吸引力的薪酬和福利政策。

3. 内部调动与升迁:一个良好的人力资源规划应该考虑内部员工的培养和晋升机会。

邮政公司应该制定具有发展和晋升路径的计划,以激励员工更好地发挥他们的潜力。

二、激励机制激励机制是指通过奖励和激励员工使其保持高度工作动力和积极性的一种手段。

对于邮政行业而言,一个有效的激励机制是提高员工忠诚度和工作效率的关键。

以下是一些激励机制的例子:1. 薪酬奖励:邮政公司可以采用绩效相关的薪酬奖励制度,根据员工的绩效水平给予相应的薪酬增长和奖金。

这将激励员工努力工作,提高个人和团队的绩效。

2. 职业发展机会:邮政公司应该提供良好的职业发展机会,例如培训和晋升机会。

这将激励员工提升自己的技能和知识,从而为公司的发展做出更大贡献。

3. 团队合作与沟通:建立良好的团队合作氛围和有效的沟通渠道是激励员工的重要要素。

邮政公司应该组织各种团队建设活动,促进员工之间的合作和交流。

邮政行业的行业标准与规范

邮政行业的行业标准与规范

邮政行业的行业标准与规范邮政行业作为国民经济的重要组成部分,为社会提供了重要的邮件和包裹投递服务,促进了国内外的信息传输和贸易往来。

为了确保邮政行业的公平竞争和服务质量,相关部门制定了一系列的行业标准与规范。

本文将介绍邮政行业的一些常见标准与规范,以及其在保障邮政服务质量和提升行业发展水平方面的作用。

一、通信设施建设与管理规范邮政行业的通信设施建设与管理规范是确保邮政服务顺利进行和网络安全的基础。

这些规范包括了邮局、邮件处理中心和投递站的建设要求,以及通信设备的选用和维护管理规定。

例如,在建设邮局时,需要严格按照规划和设计要求进行,确保设施合理布局和功能齐全;对于邮件处理中心,规范要求应具备先进的设备和技术手段,提高处理速度和准确性;在投递站的建设上,规范要求合理划分投递区域和投递路线,便于提高送达效率。

二、投递服务质量标准在邮政行业中,投递服务质量是衡量邮政企业绩效的重要指标。

相关标准与规范主要涵盖了邮件的准确送达率、时限要求、服务态度和错退件处理等方面。

例如,在准确送达率方面,标准规定了不同类型邮件的送达率标准,并对特殊情况下的处理方式进行详细规定;时限要求方面,标准明确了各类邮件的时限标准,确保邮件能够按时送达;此外,标准还要求邮政企业提供友好和专业的服务态度,解决用户问题并对错退件进行及时处理。

三、安全与保密规范邮政行业涉及大量的个人和企业信息,为了确保信息的安全和保密,相关部门制定了一系列的安全与保密规范。

这些规范包括了邮政企业和从业人员对用户信息的保护要求,以及对于潜在风险的预防和处理措施。

在个人信息保护方面,规范要求邮政企业建立健全的信息保护制度,明确个人信息的收集、存储和使用权限;对于从业人员,规范要求加强对用户信息保密知识的培训和管理,确保不泄露用户信息;此外,规范还要求邮政企业做好突发事件和安全风险的预防工作,保证邮政行业的安全稳定运行。

四、环境保护与可持续发展规范随着环境保护意识的提高,邮政行业也开始注重环境保护与可持续发展。

邮政行业的绿色包装与可持续物流发展

邮政行业的绿色包装与可持续物流发展

邮政行业的绿色包装与可持续物流发展随着人们对环境保护意识的提高,绿色包装和可持续物流已经成为邮政行业发展的重要方向。

绿色包装和可持续物流不仅可以降低资源消耗和环境污染,还可以提升用户体验和企业形象。

本文将探讨邮政行业的绿色包装与可持续物流发展,并提出相应的建议。

一、绿色包装的重要性绿色包装是指在产品包装过程中,尽量使用可再生、可循环利用的材料,减少使用化学物质和对环境的污染。

绿色包装的重要性体现在以下几个方面:1.1 资源保护传统包装往往使用大量的塑料、纸张等非可再生材料,造成了大量的资源浪费。

而绿色包装使用可再生材料,可以有效减少资源的消耗,保护自然环境。

1.2 环境保护传统包装材料中的化学物质可能会对环境和人体健康产生负面影响。

而绿色包装使用的材料通常无毒无害,对环境没有污染,符合环保要求。

1.3 提升用户体验绿色包装不仅可以降低产品运输过程中的损坏率,提升运输效率,还能够为用户提供更好的使用体验。

比如,用环保材料包装的商品,不仅可以有效保护商品完整性,还可以传递给用户一个环保的品牌形象。

二、绿色包装的实践与创新邮政行业作为重要的包装和物流提供商,应该积极推动绿色包装的实践与创新,进一步减少包装的资源消耗和环境污染。

具体而言,可从以下几个方面着手:2.1 优化包装设计邮政行业可以通过优化包装设计,减少包装材料的使用。

比如,对于重量轻、不易损坏的产品,可以选择更薄的箱体,减少纸张的使用量。

同时,合理利用空间,避免包装过大或过小,减少资源的浪费。

2.2 推广可降解材料邮政行业可以积极推广使用可降解材料,如可生物降解塑料和纸质包装。

这种材料能够在一定条件下自然分解,降低对环境的影响。

通过与供应商的合作,邮政行业可以降低可降解材料的成本,推广其在包装中的应用。

2.3 引入绿色技术邮政行业可以引入绿色技术,如智能包装和节能设备,提高包装效率和可持续性。

智能包装可以根据物品的不同属性和尺寸,自动选择最合适的包装材料和尺寸,减少浪费。

邮政十项重点工作总结

邮政十项重点工作总结

邮政十项重点工作总结近年来,随着互联网的发展和物流行业的快速增长,邮政行业在我国的发展也日益迅猛。

为了更好地适应市场需求,提高服务水平,我国邮政部门提出了十项重点工作,以推动行业的发展和提升服务质量。

首先,加强基础设施建设。

邮政行业作为物流行业的重要组成部分,需要不断完善和提升其基础设施,包括快递网点、配送中心和信息系统等,以确保快递服务的高效运作。

其次,提升服务水平。

邮政企业需要加强员工培训,提高服务意识和技能水平,为客户提供更加优质的快递服务,提升客户满意度。

第三,加强安全管理。

快递行业的安全问题一直备受关注,邮政企业需加强安全管理,确保快递包裹的安全送达,保障客户的利益。

第四,推动绿色发展。

邮政行业需要积极推动绿色包装和环保运输,减少对环境的影响,为可持续发展贡献力量。

第五,加强监管和规范。

邮政部门需要加强对邮政企业的监管和规范,建立健全的监管机制,保障行业健康有序发展。

第六,推动国际合作。

随着全球化的发展,国际快递业务也日益增长,邮政企业需要加强与国际邮政机构的合作,拓展国际市场。

第七,推动科技创新。

邮政行业需要积极推动科技创新,提高信息化水平,提升服务智能化水平,以满足客户个性化需求。

第八,提升品牌形象。

邮政企业需要加强品牌建设,提升企业形象和知名度,树立良好的企业形象。

第九,加强人才队伍建设。

邮政行业需要加强人才培养和引进,建立高素质的人才队伍,为行业的发展提供人才支持。

第十,深化改革创新。

邮政行业需要不断深化改革,推动体制机制创新,提高企业竞争力,实现可持续发展。

总的来说,邮政行业的发展面临着诸多挑战和机遇,只有不断提升服务水平,加强管理规范,推动科技创新,才能更好地适应市场需求,实现行业的可持续发展。

希望在未来的发展中,我国邮政行业能够不断提升自身实力,为社会经济发展做出更大的贡献。

邮政快递业绿色低碳发展的实施意见

邮政快递业绿色低碳发展的实施意见

邮政快递业绿色低碳发展的实施意见随着全球气候变化和环境污染问题的日益突出,邮政快递业的绿色低碳发展成为保护环境和可持续发展的重要课题。

为此,我们提出以下实施意见,以推动邮政快递业实现绿色低碳发展:1. 制定绿色低碳发展规划:邮政快递企业应制定明确的绿色低碳发展目标和计划,制定细化的实施措施,包括节能减排、资源循环利用、碳排放监测等方面。

规划中还应包含培训员工环保意识的措施,以提高员工的环保意识和技能。

2. 优化运输管理:邮政快递企业应推行智能化运输管理系统,减少中转次数和距离,提高运输效率。

同时,采用先进技术和设备,如高效节能的车辆、智能化仓储系统等,以降低运输过程中的能耗和碳排放量。

3. 发展绿色包装:邮政快递企业应推广使用绿色可降解材料,如纸质包装、可回收的塑料袋等。

减少使用一次性包装材料,鼓励客户使用可重复利用的包装盒,并积极参与包装回收和再利用体系的建设。

4. 提倡电子化办公:邮政快递企业应加快信息化建设,推广电子合同、电子支付等电子化办公模式,减少纸张和耗能设备的使用,实现资源的节约。

5. 加强碳排放监测和评估:邮政快递企业应建立完善的碳排放监测和评估机制,推动碳排放量的减少。

通过及时监测和评估,发现和改进碳排放的薄弱环节,提高运营效率和低碳发展水平。

6. 加强合作与共享:邮政快递企业应加强与相关部门和其他企业的合作与共享,共同推进绿色低碳发展。

与电动车、新能源技术企业合作,推动快递车辆的电动化和新能源的使用,并共享绿色物流设施和资源,降低环境影响。

7. 引导可持续消费观念:邮政快递企业应以更加环保和可持续的产品和服务,引导客户和社会公众形成绿色消费观念。

通过宣传教育,推广绿色包装、绿色物流等概念,鼓励消费者选择绿色低碳的快递服务。

邮政快递业的绿色低碳发展不仅有助于改善环境质量,减少碳排放,还能提高企业形象和竞争力。

只有通过全面加强环境保护意识和绿色低碳发展的实施,才能确保邮政快递业适应可持续发展的要求,为社会经济发展做出积极贡献。

中国邮政发展问题及措施

中国邮政发展问题及措施

中国邮政发展问题及措施引言邮政是国家的基础设施之一,在现代社会中起着至关重要的作用。

随着科技的不断发展和人们对快速高效服务的需求增加,中国邮政面临着各种发展问题。

本文将探讨中国邮政当前存在的问题,并提出相应的措施,以促进中国邮政的可持续发展。

一、问题一:快递业务高峰期出现滞后随着电子商务的迅猛发展,中国邮政的快递业务量不断增长。

然而,快递业务高峰期,特别是在双11等大型促销活动期间,出现了滞后的问题。

这主要表现为快递包裹的配送时间延长,甚至出现丢失包裹的情况。

1.1原因分析滞后问题主要源于以下几个方面:-快递员人数不足,无法满足快速配送的需求;-物流信息管理系统不够完善,导致分拣速度低下;-仓储设施不足,无法满足快递包裹的存储需求。

1.2解决措施针对滞后问题,可以采取以下措施:-加大快递员人员招募和培训力度,提高快递配送能力;-提升物流信息管理系统的效率,加快快递包裹的分拣速度;-增加仓储设施的建设,提高包裹存储能力。

二、问题二:快递安全问题引起关注随着快递业务的快速增长,快递安全问题也日益引起人们的关注。

包裹被偷窃、损坏或造成个人信息泄露的事件时有发生。

2.1原因分析快递安全问题的原因主要包括:-快递包裹在途中缺乏有效的监控和保护措施;-快递公司员工素质参差不齐,存在一些不法分子;-快递包裹的信息安全保障措施不完善。

2.2解决措施为了确保快递的安全性,有必要采取以下措施:-加强对快递包裹在途中的监控和保护,利用物联网技术实现实时追踪;-对快递公司员工进行严格的背景审查,提高快递员的诚信和工作素质;-完善快递包裹的信息安全保障措施,加密个人信息,防止泄露。

三、问题三:快递末端配送覆盖不到位中国的快递末端配送覆盖面不够广,尤其是农村地区和偏远地区,快递服务的质量和效率有待提升。

3.1原因分析快递末端配送不到位的原因主要包括:-农村地区的交通和道路条件较差,影响快递末端配送的效率;-快递公司未能充分进入农村市场,限制了快递服务的覆盖面;-部分快递公司在末端配送上缺乏投入和优化。

浅谈中国邮政企业文化建设

浅谈中国邮政企业文化建设

浅谈中国邮政企业文化建设引言企业文化是一个企业的灵魂,对于中国邮政企业来说,建设良好的企业文化非常重要。

良好的企业文化能够提升企业的整体形象,增强员工的归属感和凝聚力,促进企业的可持续发展。

本文将从几个方面浅谈中国邮政企业文化的建设。

中国邮政企业文化的背景中国邮政企业是中国政府直接管理的国家级企业,其历史可以追溯到1878年。

多年来,中国邮政企业一直承担着邮政、快递、电信等多项基础服务,为国家和人民做出了巨大贡献。

然而,在不断发展壮大的同时,中国邮政也面临着文化建设不足的问题。

中国邮政企业文化的重要性企业文化是一个企业的核心竞争力之一,对于中国邮政企业而言,建设良好的企业文化具有以下重要性:1. 增强企业的凝聚力和归属感良好的企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感,使员工对企业有更强的认同感和归属感。

这样的员工更有动力和创造力,能够积极为企业做出贡献。

2. 塑造企业的形象和品牌价值企业文化是企业形象的重要组成部分。

良好的企业文化能够塑造企业的形象,提高企业的声誉和品牌价值。

中国邮政企业作为国家级企业,建设良好的企业文化对于提升企业形象至关重要。

3. 促进员工的成长和发展良好的企业文化能够为员工提供良好的成长和发展环境。

通过培训、奖励等方式,激励员工不断学习和进步,提升自己的能力和素质,从而实现个人价值和企业目标的融合。

中国邮政企业文化建设的主要内容中国邮政企业文化的建设需要从多个方面入手,主要包括以下内容:1. 建设企业核心价值观企业的核心价值观是企业文化建设的基础。

中国邮政企业可以从提供安全、快捷、高效的企业服务、关注员工发展、服务社会等方面确定核心价值观,形成有鲜明特色的企业文化。

2. 加强企业内部沟通和协作良好的内部沟通和协作是保证企业文化建设顺利进行的重要保障。

中国邮政企业可以通过定期举行员工大会、组织团队活动、设立员工交流平台等方式,加强员工之间的沟通和协作能力。

3. 建立奖励与激励机制奖励与激励机制是激励员工积极工作的重要手段。

中国邮政企业文化

中国邮政企业文化

勇于开拓创新,不断突破自我,提升企业竞 争力和创造力。
企业精神
敬业精神
树立正确的职业观念,尽职尽责,勤勉 努力,追求工作的高质量和高效。
学习精神
注重学习,不断提高自身素质和技能水 平,适应企业发展需要。
创业精神
具有创业意识,勇于开拓创新,积极拓 展业务领域,实现企业可持续发展。
协作精神
强化团队协作意识,注重沟通协调,形 成良好的工作氛围和合作模式。
管理制度
中国邮政建立了健全的管理制度,包括安全生产、质量管理、市场营销、财务管理等多个 方面,为企业的规范化运营提供了有力保障。
管理体系认证
中国邮政通过了ISO 9001质量管理体系认证和ISO 14001环境管理体系认证,进一步提升 了企业管理水平。
人力资源与培训
01
招聘选拔
中国邮政通过校园招聘和社会招聘等多种渠道,选拔优秀人才,为各
财务制度
中国邮政实行统一的财务管理制度,各级邮政 机构财务数据汇总至总部进行统一管理和监控 ,确保企业财务安全与合规。
资金管理
中国邮政设立了资金结算中心,对企业资金进 行集中管理,降低资金成本,提高资金使用效 率。
风险防范
中国邮政重视财务风险防范,建立了完善的风 险评估与监控机制,对企业财务风险进行预警 和防范。
员工提供良好的职业发展平台。可持续发源自战略1 2绿色发展
中国邮政致力于推动绿色发展,通过技术创新 和环保实践,降低企业运营对环境的影响。
优化产业结构
中国邮政积极调整产业结构,发展邮政金融、 电子商务等新型业务,提升企业核心竞争力。
3
提高资源利用效率
中国邮政注重资源节约和循环利用,推广使用 环保材料和节能设备,提高资源利用效率。

绿色邮政推进情况汇报材料

绿色邮政推进情况汇报材料

绿色邮政推进情况汇报材料自绿色邮政工作开展以来,我局高度重视,积极推进绿色邮政建设,取得了一定成效。

现将我局绿色邮政推进情况进行汇报如下:一、绿色邮政建设的重要性。

绿色邮政建设是贯彻落实生态文明建设的重要举措,是推动邮政业可持续发展的内在要求。

绿色邮政建设不仅关乎环境保护和资源节约利用,更关乎邮政企业的可持续发展和社会责任履行。

因此,我局高度重视绿色邮政建设,将其纳入到全局工作大局中,积极推动各项工作的落实。

二、绿色邮政建设的主要工作。

1. 绿色包装推广,我局加大了对环保包装的宣传力度,推动员工和客户使用可循环再利用的包装材料,减少环境污染。

2. 节能减排工作,加强对邮政车辆的管理,推广节能环保型车辆,减少尾气排放,降低能源消耗。

3. 绿色办公,推动电子化办公,减少纸张和耗材的使用,倡导员工节约用电、用水,减少办公废弃物的产生。

4. 绿色物流,加强对快递包装和物流环节的监管,推动绿色物流理念的落地,提升物流效率的同时减少资源浪费。

三、绿色邮政建设的成效。

经过一段时间的努力,我局绿色邮政建设取得了一定成效。

在绿色包装推广方面,员工和客户的环保意识明显提高,环保包装的使用率大幅提升。

在节能减排工作方面,我局购置了一批节能环保型车辆,并对现有车辆进行了技术改造,有效降低了尾气排放量。

在绿色办公方面,电子化办公的推广取得了阶段性成果,大部分员工已经实现了电子化办公。

在绿色物流方面,我局加强了对物流环节的监管,减少了包装和运输过程中的资源浪费,提升了物流效率。

四、下一步工作计划。

为进一步推进绿色邮政建设,我局将继续加大对环保包装的宣传力度,倡导员工和客户使用环保包装;加强对邮政车辆的管理,推广节能环保型车辆,减少尾气排放;继续推动电子化办公,倡导员工节约用电、用水,减少办公废弃物的产生;加强对快递包装和物流环节的监管,推动绿色物流理念的落地,提升物流效率的同时减少资源浪费。

五、结语。

绿色邮政建设是一项长期而艰巨的任务,需要全局上下共同努力,才能取得实质性成效。

邮政行业中的企业社会责任与可持续发展

邮政行业中的企业社会责任与可持续发展

邮政行业中的企业社会责任与可持续发展邮政行业作为一个重要的基础行业,在实现可持续发展和承担企业社会责任方面起着重要作用。

本文将从企业社会责任和可持续发展两个方面来探讨邮政行业中的相关问题。

一、企业社会责任企业社会责任是指企业不仅应追求利润最大化,还要对员工、客户、社会和环境负起应有的责任。

在邮政行业,企业社会责任体现在以下几个方面。

1. 对员工的责任邮政企业应为员工提供健康安全的工作环境,并提供公平的薪酬和福利待遇。

同时,邮政企业还应关注员工的职业发展和培训,提供良好的发展机会,激励员工发挥自身潜力,提高员工的工作满意度和归属感。

2. 对客户的责任邮政企业作为提供服务的机构,应秉承“以客户为中心”的理念,确保邮件和包裹的安全、准确、及时地寄递,并提供良好的客户服务。

企业应积极倾听客户的需求和建议,不断改进服务质量,提高客户满意度。

3. 对社会的责任邮政企业应积极参与社会公益活动,承担起应有的社会责任。

比如,在自然灾害发生时,邮政企业可免费提供紧急救援的通信设备和物资。

同时,邮政企业还应关注弱势群体的福利,积极投身于公益事业,为社会和谐稳定做出贡献。

4. 对环境的责任作为一个大型企业,邮政行业在运营过程中会产生一定的环境影响。

因此,企业应积极采取环保措施,降低能源消耗和二氧化碳排放。

比如,推广使用清洁能源车辆,提高运输效率,减少物流产生的碳排放量。

二、可持续发展可持续发展是指在满足当前需求的同时,不危及子孙后代满足其需求的能力。

在邮政行业,实现可持续发展需要注意以下几个方面。

1. 资源利用与节约邮政企业应合理利用资源,降低能源消耗和资源浪费。

通过优化路线规划、改进包装材料和物流管理等方式,提高资源利用效率,减少对环境的影响。

2. 绿色发展邮政企业应积极推广使用环保材料和清洁能源,减少对环境的污染。

同时,企业还应关注产品生命周期中环境影响的各个环节,从采购到使用再到废弃,全面考虑环保因素。

3. 创新科技邮政行业应积极应用科技手段,推动行业的转型升级。

邮政行业的人力资源管理与发展

邮政行业的人力资源管理与发展

邮政行业的人力资源管理与发展随着信息科技的快速发展和全球贸易的日益增长,邮政行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。

邮政行业作为一种特殊的公共服务行业,其人力资源管理与发展具有独特的挑战和机遇。

本文将探讨邮政行业的人力资源管理与发展,并提出相应的解决方案。

一、人力资源管理在邮政行业中的重要性邮政行业是一个劳动密集型行业,几乎所有的终端服务都需要邮政工作者的参与。

因此,人力资源管理在邮政行业中起着至关重要的作用。

首先,人力资源管理对于保证邮政行业的正常运作和高效服务至关重要。

这涉及到员工的招聘、培训、考核和激励。

通过招聘合适的员工,邮政企业能够提高员工的素质和能力,从而提升整体服务水平。

同时,通过定期培训和考核,邮政企业可以不断提高员工的专业知识和技能,以应对不断变化的市场需求。

此外,适当的激励机制也能够调动员工的积极性和创造力,提高服务质量。

其次,人力资源管理对于邮政行业的创新和发展至关重要。

随着科技的进步,邮政行业也需要不断创新以应对市场竞争。

在这一方面,人力资源管理可以通过激励创新思维和知识共享来促进企业内部的创新。

通过建立学习型组织和合作伙伴关系,邮政企业能够利用员工的智慧和创造力,不断推出新的服务和产品,以满足不断变化的市场需求。

二、邮政行业人力资源管理的挑战然而,邮政行业在人力资源管理方面面临着一些挑战。

首先,邮政行业的工作环境复杂多变,需要员工具备良好的适应能力和综合素质。

邮政行业的工作内容包括收寄邮件、包裹管理、快递服务等。

这些工作涉及到复杂的操作流程、安全风险以及工作强度较大的问题。

因此,如何招聘和培养具备适应能力和综合素质的员工,成为邮政行业人力资源管理的一大挑战。

其次,邮政行业的员工数量庞大,管理难度较大。

作为一个国家的基础服务行业,邮政企业通常需要拥有庞大的员工队伍,以满足日益增长的市场需求。

然而,在这样的大规模组织中,如何确保员工的统一管理和协作,如何平衡员工的个体需求和整体利益,都是当前邮政行业人力资源管理面临的挑战。

邮政走访心得

邮政走访心得

邮政走访心得邮政职工心得体会邮政职工心得体会说起“平凡”与“平庸”这两个词,也许有人会将它们划上等号。

但二者真一样吗?平凡的岗位就注定平庸的业绩吗?一本名为《可以平凡不能平庸》的书告诉我们,平凡绝不等于平庸!在平凡的岗位上照样可以书写精彩的人生。

有人说,人生就是一个追求梦想的过程。

想要实现自己的远大抱负,就得做些轰轰烈烈的大事,那些具体、琐碎的平凡小事,只会浪费时间和经历,对以后的发展毫无益处。

乍听此言似乎有理,但不知持有这种想法的人有没有想过,如果连平凡、琐碎的事情都做不好,又怎么可能去做轰轰烈烈的大事?一屋不扫,又何以扫天下?在《可以平凡不能平庸》一书中,两位甘于平凡的人物深深打动了我:日本邮政大臣野田圣子步入社会的第一份工作是在酒店洗马桶,但她凭着“就算一辈子洗马桶也要做一名洗马桶最出色的人!”的态度,把工作做得无可挑剔,漂亮地迈出了人生第一步;牛津大学医学教授威廉?奥斯拉教授,毕业当年只被一家效益不好的医院录取,但他从当上医生起,就把医学作为毕生的事业,在平凡的岗位中执著钻研,最终成为了著名的医生并创立世界驰名的约翰?霍普金斯医学院。

由此可见,平凡的岗位同样蕴藏着的机会。

只要我们尽职尽责地做好目前的工作,自身的价值就会得以提升。

常听有人报怨:岗位平凡、角色普通、生活平淡。

却不知这些发牢骚的人有没有注意到,同样的生活,有人因平凡而优秀,有人却因平庸而无为。

平凡的人不一定能成就一番惊天动地的大事业,但能在生命的过程中把自己点燃,即便只是一根小小的火柴,也要发出微微星火。

而平庸的人,就像是找不到引线的火药,能量再大难以发不出一丝光亮和声音。

感动中国的乡邮员王顺友,既不是领导干部,也不是博士专家,就是千千万万邮递员中普通一员。

然而,他最令人感动是恰恰是他的平凡本色。

他没有豪言壮语,有的只是一桩桩、一件件极其普通、极其平常,对于大山里的群众来说却极又为重要的小事,正是这些平凡的小事体现出了“马班邮路”的战胜困难、勇往直前的奋斗精神,体现了邮政职工牢记使命、尽职尽责的敬业精神。

邮政行业的绿色环保创新

邮政行业的绿色环保创新

邮政行业的绿色环保创新近年来,随着全球环境问题的日益突出,绿色环保已经成为全球各行各业的重要发展方向。

邮政行业作为社会经济生活中重要的衔接桥梁,也积极响应绿色环保的号召,在创新发展中探索绿色环保的道路。

本文将从减少排放、资源循环利用和可持续发展三个方面,探讨邮政行业的绿色环保创新。

一、减少排放——尽力降低环境影响为了减少对环境的不良影响,邮政行业积极采取各种措施,降低自身的碳排放和污染物排放量。

首先,邮政企业鼓励员工骑自行车或者步行进行派送工作,以减少汽车尾气排放。

同时,电动车的大规模使用也成为了邮政行业的新的发展方向。

电动车具有零排放和低噪音的特点,有效减少了环境污染。

其次,邮政企业通过技术创新来提高运输效率,减少能源消耗。

例如,采用智能调度系统对快递路线进行优化,减少了车辆的行驶里程和运输时间。

此外,利用先进的包装技术和智能设备,减少了包裹的体积和重量,降低了运输成本和能源消耗。

再次,邮政行业还加强了废物处理和回收利用工作。

利用先进的废物分拣技术和设备,将废纸、废塑料等废物进行分类处理,实现资源的再利用。

同时,邮政企业也倡导员工和用户减少纸张的使用,提倡电子化文档和电子邮件的使用,减少纸质信件的产生。

二、资源循环利用——实现可持续发展资源的稀缺与浪费是当前社会面临的突出问题之一,邮政行业积极探索资源循环利用的创新模式,推进可持续发展。

首先,邮政企业推广绿色包装材料的应用。

采用可降解材料和环保材料进行包装,减少了包装对环境的不良影响。

在快递过程中,邮政企业鼓励用户选择可回收包装材料,并提供相关的回收服务。

其次,邮政行业积极推动绿色能源的利用。

一方面,采用太阳能、风能等绿色能源来驱动运输设备和仓库设施,减少了对传统能源的依赖。

另一方面,邮政企业也支持用户使用电子支付和电子签名等电子化服务,减少了纸质信件和现金的使用,降低了资源消耗。

再次,邮政企业加强了废物资源的回收和再利用工作。

通过建立回收网络和设施,将快递包装盒、纸张、塑料等废物进行分类回收和再加工,生产新的可循环利用的产品。

邮政业务校企协同技术技能积累体系建设实施的研究与实践——以石家庄邮电职业技术学院为例

邮政业务校企协同技术技能积累体系建设实施的研究与实践——以石家庄邮电职业技术学院为例

课程教育研究Course Education Research2018年第3期1.当前校企协同技术技能积累的主要问题技术技能积累是指企业主体在长期的生产经营和创新实践中所获得的技术知识和技术能力的递进。

校企协同是实现技术技能积累的重要方式,校企双方在资源禀赋、知识技能、能力结构等方面具有互补性,通过建立校企协同的技术技能积累体系,有利于实现技术技能的积累、传承和发展创新,有利于促进多层次的人才培养。

现代职业教育中技术技能积累的作用日益受到国家、学校和企业的重视。

校企合作已不仅仅是人才培养和技术开发,而是成为推动国家实施创新驱动发展战略、促进技术技能积累创新的重要途径。

技术技能积累体系的建设与创新将成为校企协同发展、深度合作的重要内容。

由于校企双方的目标不同,诉求不一,导致在推进技术技能积累的工作存在着一系列问题。

首先,校企双方协同技术技能积累缺乏体系性。

不同合作主体、不同项目间相互割裂,缺乏连续性和整体性,无法形成完整体系。

第二,校企双方协同技术技能积累程度缺乏深入。

合作层次偏向于短期项目、应用性项目,缺乏对于长期性、基础性技术技能积累的建设与开发。

第三,校企双方协同技术技能积累缺乏持久动力。

由于校企双方的利益诉求不同,缺乏长期合作基础,校企双方无法保证相互协作的持久性与长远性。

2.邮政业务技术技能积累体系建设与实施的背景石家庄邮电职业技术学院作为隶属于中国邮政集团公司的直属高校,是河北省示范高职高专与国家邮政局确定的第一批全国邮政行业人才培养基地,在进行邮政业务技术技能积累体系建设与实施的过程中,具有一定的组织优势。

第一,响应国家教育改革与创新发展的需要。

国务院教育部等部门先后发文,强调职业院校技术技能积累体系的重要性与紧迫性。

我院作为高等职业院校,将建设与创新技术技能积累体系作为提升科研与服务社会功能的重要举措,在进行邮政业务的校企协同技术技能积累体系建设的实践过程中,做出自身贡献。

第二、满足学院专业建设的内在需要。

邮政快递行业中的服务质量提升方案

邮政快递行业中的服务质量提升方案

邮政快递行业中的服务质量提升方案引言:邮政快递行业在现代社会发展中扮演着重要角色,为人们提供便捷、高效的物流服务。

然而,随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,传统邮政快递企业面临着诸多挑战。

为了保持竞争力并满足客户需求,邮政快递行业需致力于提升服务质量。

本文将探讨一些可行性的方案,帮助该行业实现服务质量的提升。

一、改进员工培训机制1. 定期开展业务培训针对员工存在的技术短板和知识欠缺问题,公司应定期组织各类培训活动,以强化员工专业素养、减少操作失误。

通过针对性培训,能够促使员工不断学习新知识、掌握最新技术和流程,并增加对产品与服务理解。

2. 引入跨部门轮岗制度跨部门轮岗制度有助于拓宽员工视野,并增强他们对整个邮政快递流程的理解。

通过这种制度,员工可以从不同部门的经验中汲取灵感,并快速适应不同角色和任务。

此外,轮岗还能促进团队协作,提高跨部门沟通与协调。

3. 设立培训奖励制度为了鼓励员工积极参与培训并提高业务水平,企业可以设立培训奖励机制,例如以考试成绩、知识分享等方式激励员工。

这样不仅能增加员工的学习热情与动力,也有利于整体服务质量的提升。

二、完善信息管理系统1. 引入物联网技术物联网技术可以实现邮政快递行业全程可追踪、实时监控,并与客户端进行互动交互。

通过在每个包裹上安装智能传感器和RFID标签,在整个流程中精确掌握包裹位置和状态,并及时向客户推送信息反馈,提供更加准确、实时的配送信息。

2. 完善大数据分析系统邮政快递行业面对海量的数据流量,合理利用大数据分析系统是提高服务质量的关键。

通过收集并分析用户需求、投诉反馈等数据,企业能够更好地了解客户需求,及时发现问题与改进空间,并进行精准的市场预测。

3. 提供便捷的在线服务随着互联网技术的快速发展,邮政快递企业应积极推进在线服务平台的建设。

客户可以随时随地通过线上平台查询、下单、支付等操作,来提高服务效率和用户体验。

同时,还可借助社交媒体等渠道与客户建立良好的沟通与互动。

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对 邮政 企 业 员 工 关 于 学 习 资 源 建 设 的调 查 结 果 显 示 ,与 学习资源建设高度相关 的因素 中,绩效 、学 习资源、学习 、 教 师 、 组织 管理 所 占 比重 排 前 5位 , 见 图 1。

学 习 资源

学习———■————■———一
教 师■■ —— ——— ■■ —■
组织管理■—●—■——一
其 他■一
图 1 邮政 企 业 学 习 资 源 建设 相 关 因素 比重 绩 效 通 过 个 人 或 团 体 对 完 成 组 织 目标 的 贡 献 来 衡 量 ,任
何 培训 学 习 的 实 施 、学 习 资源 的建 设 都 必 须 基 于 企 业 的发 展 目标 , 与 企 业 的 战 略 保 持 一 致 , 与企 业 的 生 存 、发 展 和竞 争 等 方 面 需 求 密 切 联 系 。 以绩 效 导 向 为 前 提 ,培 训 学 习 和 资 源 建 设 才 有 效 果 、有 效 率 、有 针 对 性 。
邮政企业学习资源可持续建设 与健康发展 ,推动新形势下学习型企业建设不断深化 。
关 键 词 :培 训 ;学 习 资 源 ;绩 效 ;教 师 ;机 制
中 图分 类 号 :F6l
文 献 标 识 码 :A
学 习资 源 是 企 业 开展 培 训 的 基 础 和 关 键 。学 习 资 源 内 容 的 优 劣 直 接 关系 到 企 业 培 训 和 员 工 学 习 的效 果 ,关 系 到 企 业 对 培训 的 投 入 和 回报 ,关 系 到 企 业 高 层 对 培 训 的认 可 以 及 后 续 培 训 的开 展 。在 “互 联 网+”时 代 , 企 业 处 于 提 质 增 效 转 型 升级 的 关 键 阶 段 ,企 业 培 训 要 求 学 习 资 源 建 设 目的 更 加 明 确 ,学 习开 展 更 加 有 效 ,学 习 资源 建 设 更 加 持 久 。
1 企 业 学 习 资 源 建 设 存 在 的 问 题
企 业 开 展 培 训 的 目的 是 提 高 人 力 资 本 创 造 的 价 值 和 绩 效 ,从 而提 高 员 工 实 现 目标 的 能 力 。在 企 业 培 训 中 ,经 常 是 培 训 所 学新 知 识 和 新 技 能 没 有 应 用 到 实 际 工 作 中 ,很 少 有 人 关 注 和 跟踪 。如 果 员 工所 学 不 能进 行 转 化 和 应 用 ,就 会 产 生 学 习 废 料 , 即 不 能 在 实 际 工 作 中 应 用 的 学 习 内 容 。 长 期 以 来 ,企 业 管 理 者 、培 训 组 织 者 、讲 师 、 员 工 一 直 存 在 一 些 错 误 观 点 和认 识 ,认 为 培 训 学 习 就是 一 场 活 动 (学 完 即告 一 段 落 ) , 教 师 是 培 训 教 学 的绝 对 权 威 和 主 宰 ,学 习资 源扮 演 辅 助 角 色 。 这 些 错 误 认 识 导 致 学 习 资 源设 计 目 的不 明确 ,建 设 缺 少 支 撑 配 合 (内训 师 、员 _丁 、业 务部 门 ) ,运 行 缺 少 配 套 管 理 跟 进 等 系 列 问 题 ,从 而 产 生 大 量 学 习 废 料 。现 阶段 学 习 资 源 仍 然 是 辅 助 教 师 讲 解 演 示 的工 具 , 没 有 成 为 学 生 学 习认 知 的 加 T T 具 , 在设 计 过 程 中严 重 忽视 了对 教 学 活 动 的支 持 作 用 ,弱 化 了教 师 在 课 堂 教 学 中 的 能 动 性 。当 前 企 业 各 类 知 识 资 源 离 散 , 没 有 统 一 规 划 ,缺 少 管理 、评 价 和 贡 献 机 制 , 部 分 学 习 资 源 已 不 能 满 足 学 员 的 多 种 需 求 , 建 设 针 对 性 不 强 ,教 学 有 效 性 不 高 。
(石 家庄 邮 电职 业技 术 学 院 ,河北 石 家庄 050021)
摘 要 :文 章 分 析 了 企 业 学 习 资 源 建 设 存 在 的 问 题 及 相 关 因素 ,从 绩 效 驱 动 学 习 、 学 习 促 进 资 源 、 资 源
驱 动 教 师 、教 师 驱动 管 理 四 方 面 出发 ,探 讨 了构 建 邮 政 企 业 学 习资 源 五位 一 体 循 环 建 设 模 型 , 以期 驱 动
随 着企 业 中 95后 、0O后 等 新 生 代 员 工 的加 入 ,他 们 对 学 习 的 各 类 需 求 更 高 ,实 用 、新 颖 、趣 味性 成 为 学 习的 首 选 : 枯 燥 的 学 习 资 源 不 仅 耗 费 成 本 ,影 响 员 工 学 习 积 极 性 ,而 且 容 易 造 成 学 习效 率 低 下 。可 见 ,企 业 知 识 资 源建 设 目前 依 然 面 临 严 峻 挑 战 。 如 何 避 免 学 习废 料 的产 生 , 迫 切 需 要 培 训 组 织 者 构 建 新 的 学 习 资 源 建 设 机 制 ,适 应 企业 转 型 发 展 和 员 工
不 断 变 化 的 众 多 诉 求 。
2 邮政 企 业 学 习资 源 建 设 相 关 因素 分 析
学 习 废 料 的 产 生 ,是 学 习 资 源 建 设 机 制 不 健 全 、建 设 驱 动 力 不 持 久 等 系列 问 题 的 综 合 体 现 。作 为 学 习 型 企 业 ,明 确 学 习 资 源 建 设 的 主体 和 目标 ,对 学 习资 源 进 行 科 学 规 划 设 计 、 高 效 管 理并 建立 流程 机制 是 关 键 。
第 34卷 第 4期 2018年 7月
文 章 编 号 : 1007—5399(2018)04—0044— 03
邮 政 研 究
Studies on Posts
Vo1.34 NO.4 July 2018
邮 政 企 业 学 习 资 源 可 持 续 建 设 机 制 研 究
宁福 旺 ,李 素满 ,兰 翔英
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