六大意识 决定养猪的成败!
养猪场成败四大要素
养猪场成败的四大要素在生猪的养殖当中，想要养好猪，有四个要素是必须要做好的，如种猪质量、猪场环境、饲料营养、饲养管理，现将这四个要素详细介绍如下：种猪质量：在养猪生产过程中，种猪是生产机器。
其质量直接决定了能否赢利，许多养猪户在引种时过分注重价格或体形，往往导致引种失败，造成不必要的经济损失。
目前，生猪价格处于历史较高水平，养猪处于高赢利时期，由于养猪业市场竞争激烈，在种猪供应上就出现了一些把商品猪当种猪出售的现象，若从这些猪场引进种猪，一是质量没有保证，同时也可能引入某些疾病，最终得不偿失，因此，广大养猪户在引进种猪时一定要全方位考察，确保种猪质量。
猪场环境：在养猪生产过程中，猪场环境是生产厂房。
其对种猪的正常使用年限及高效、稳定生产有着至关重要的作用，只有科学地选址，对猪舍进行合理地布局，才能为养猪的安全生产及培育高质量的种猪提供有力保障，因此，选址是否科学合理是猪场经营成效的关键因素之一。
如果养猪场比较密集，传播疾病的几率就会增加，传播速度也会加快，不利于综合防疫的实施。
饲料营养：在养猪生产过程中，饲料是生产原料。
是生产高质量生猪的基础，针对不同阶段猪的营养需要，提供安全、全价、均衡的日粮，使生猪的生产性能得以充分发挥。
在目前市场供应的生猪饲料中，适当添加微量元素等微生态制剂，提高饲料转化率，增强机体抵抗力，是提高猪场经济效益的关键因素之一。
饲养管理：科学合理的饲养管理将使猪群保持良好的健康状态，保证其生产潜力得以充分发挥。
饲料管理中涉及的因素较多，因此饲养管理也是高质产品的控制者，是企业成败的决定者。
总之，要想使生猪生产安全、稳定地进行，就必须以生产性能优良的杂交猪为根本，以优质、安全、均衡、营养全面的饲料为基础，加强严格的消毒和科学的免疫控制，给生猪创造良好舒适的环境，进行科学有序的饲养管理，才能使养猪场的利润最大化，才能在养猪事业中大有可为。
科学养猪,需改变六种观念
何谓科学养猪？所谓科学养猪，就是要充分利用繁殖优势和杂交优势，充分利用劳动力资源，充分利用建筑设备，充分发挥人类的智力，根据猪的生理需要，为科学的繁殖管理准备全价饲料，在最短的时间内，以最少的饲料，达到繁殖性能，如产仔数和断奶仔猪重量最大，达到仔猪的成活率和增重量，达到经济效益。
如何科学养猪。
要科学养猪，就要抛弃旧的传统观念，突破养猪观念上的盲点，了解猪的生理特性，了解猪的行为特点，了解猪的品种特点，了解杂交优势和较好杂交组合；要科学养猪，就要掌握饲料特点及猪各阶段的营养需求、饲养标准，特别要掌握如何选择优秀的原料，进行科学的配比；要科学养猪，就要掌握猪的防病治病技术，关键的是要掌握如何控制猪不发病，掌握科学的饲养管理措施，并结合当地的实际情况，尽可能地降低各种成本；要科学养猪，就要了解当前世界上比较先进的养猪技术与经验，了解生产猪用产品的优秀公司，优秀产品的特点，使用方法及效果，使用后产生哪些效益，带来多少利润，不能抱着自己几十年养猪的老经验，老方法，老产品不放；拒新品种、新技术、新产品于千里之外，使你的养猪水平停滞不前。
成功的养猪者是其资产成功的管理者。
只有科学养猪，才能使你的养猪事业在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得较好的经济效益。
科学养猪，就要改变观念1、认为猪是肮脏的，猪吃得脏，睡的脏，消毒清洁卫生工作做的好与坏无所谓，待到猪生了病，病急乱投医，花再多的钱也愿意。
2、把疫苗当成药，认为注射了疫苗，猪就不该发生相应的疾病，发病了，就认为是疫苗有问题，忽略了疫苗产生的抗体是有限的，而环境病原体的污染是无限的，要保证疫苗产生的抗体有效抵抗环境中病原体的侵袭，必须加强平时的消毒工作。
3、把药当作万灵丹，认为猪发生什么病，一定有相应的药可以治病。
笔者进行技术讲座时，养猪户问的最多的是这样那样的症状是什么病，用什么药能治好。
我想如果我知道如何治疗猪，我会养猪。
不知道猪的病毒性疾病根本无药可治，就是有药可治的细菌性疾病等，由于药物的滥用，已普遍产生抗药性，造成猪的许多细菌性疾病已不知用什么药有效。
养猪要有市场经济意识
养猪要有市场经济意识
一是市场波动意识。
市场是波动的，特别是养猪业，鲜活产品多，市场弹性小，更容易产生波动。
不能随着市场波动一哄而上或一哄而下，跟着感觉走。
那些多年从事规模养猪的农户，在市场波动面前表现就比较冷静，能够根据波动规律调整自己的生产经营行为。
高潮时多养，低潮时少养，这批猪赔下批猪赚，不以一批猪计得失，而是以一年或几年算总帐。
二是市场风险意识。
有些人只看到别人养猪赚钱了，看不到养猪的风险特别是市场风险，不顾自身条件盲目上马，多高的利息也借，多高价格的仔猪也买，多大规模的猪也养，结果在高潮中养猪，在低潮中卖猪一败涂地。
有了风险意识，才能量力而行，处处扬长避短，谨慎从事，把风险降低到最低限度，以至化险为夷。
三是市场竞争意识。
养猪应注意提高竞争力，一要产品适销对路，饲养二元或三元杂交瘦肉猪；二要做好防疫消毒，减少疫病带来的损失；三要降低饲养成本，处处精打细算减少损失浪费；四要科学经营管理，瞄准市场行情适时出栏。
四是市场信息意识。
在市场经济条件下，信息与经营成败息息相关。
现在养猪，仔猪、饲料、肥猪的地区差价、时间差价和质量差价都很明显。
不收集信息，不掌握信息，信息不灵，行情不清，犹如盲人骑瞎马，盲目性很大，同时也加大了风险。
市场是经常变化的，许多农民往往在猪价高时惜售不卖，猪价低时又急于出手。
这种行为不仅加剧了市场波动，而且使自己遭受了不应有的损失。
时代发展 养猪观念要与时俱进
时代发展养猪观念要与时俱进现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新，只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。
一、将环境提升至重要位置环境的好与坏，它决定着猪场的成与败。
规模化养猪场，各类猪群均处于高强度生产状态下，环境条件对其生产力和健康影响极大。
1．环境是防控疾病的首要因素猪生长在适宜的环境下，机体抵抗力增强，减少疾病的发生率。
不良的环境可直接导致疫病的发生和传播，是蓝耳病、圆环病毒、黄白痢、呼吸系统疾病、寄生虫等疾病发生的先决条件。
2．环境是提高生产成绩的关键在适宜的环境下，猪才能充分发挥其遗传潜力；猪的维持需要最少，营养的转化率最高；猪的各项生产性能才能正常表现；不良的环境严重制约着猪的各项生产性能。
比如，低温、高湿环境可加剧猪的冷应激，也明显影响猪的生长发育和增重，长期生活在高湿环境中，猪的食欲下降，对饲料的消化、吸收能力降低，饲料转化率下降，生长缓慢，增重小。
二、将猪种退居二线我国现在引进的品种无论是原种还是配套系，其生产性能都很高，相同的品种各品系间差异不大，如加系、美系、法系、英系、丹系等其生产性能都很接近，只不过是各有不同特点。
不要一味地追求从国外引进品种，进行猪种的炒作，而是要充分利用现有的种猪资源，通过选种选育，杂交组合培育出适合本场特点的品系。
三、营养平衡的饲料是最好的药物营养平衡的饲料，不仅是生长所需，还可提高猪只对疾病的抵抗力。
猪的免疫系统在抵抗病原感染发挥重要作用，免疫系统的完善需要良好的营养供给。
四、将“预防为主”转变为“养重于防”规模化猪场要将工作的重点从以预防疾病为主，转变为养重于防。
养不是指单纯的饲养，包括环境、营养和管理。
五、勤打扫，定期消毒猪场要勤于打扫卫生，要消灭卫生死角，这甚至比消毒重要。
重视消毒并不等于频繁消毒，勤打扫卫生，定期消灭环境中积聚到一定程度的微生物，减少感染压力。
现代养猪的六个新理念
现代养猪的新理念集约化养猪需要有新的理念和新的思维方式。
从健康养猪，安全养猪，品改养猪，生态养猪，规模养猪等六个方面阐述了现代养猪的新理念。
一、福利养猪1.福利养猪的含义。
所谓福利养猪，就是让猪在饲养、运输、宰杀过程中，确保其不受饥渴的自由，生活舒适的自由，不受痛苦伤害和疾病威胁的自由，生活无恐惧的自由，表达天性的自由。
不因它们是动物，而人为虐待或加害，按照人道的原则，创造各种条件满足其生存（采食、休息、健康、习性等）的需要（足够的食物、饮水，适宜的温度、湿度，清新的空气，符合习性要求的饲喂、管理方法等）；管理猪时，要善待而不加害，体恤而不粗暴，做到人与猪动物的“亲和”，使猪生存舒适；在宰杀时尽量减轻它们的痛苦，在做实验时减少它们无谓的牺牲。
2.福利养猪的基本要求。
（1）给猪创造一个良好的生活生产环境。
这里主要指各种设施的科学合理地安排。
这也是当前一些猪场普遍存在的一个问题：很多猪场外环境差，夏季蚊虫多，臭气大，空气质量差，各栋舍之间没有绿化带，安全间隔不够，或一些绿化带没有起到净化空气、改善小气候的作用。
还有一些猪场设施建设不科学，使得卫生状况差。
有些设施本身就对猪场造成损伤，如地面凹凸不平。
有些产床保育舍易损伤母猪或小猪的脚和乳头，严重影响猪只的生产，必须引起足够的重视。
（2）饮水要清洁，新鲜。
水温也不能太低或太高，有些猪场夏天的饮水温度达到45℃以上，猪根本不喝或饮水少，还有饮水器的水速问题，有的猪场夏天用水量大，水压严重不足，而导致猪饮水减少等。
饲料要求新鲜、原料无杂质，粉碎细度要合适，有些猪场玉米内有大量的杂质，甚至发霉；同时由于有些饲养员不能及时清除饲喂工具和槽内的余料，使猪采食不新鲜的饲料；还有些猪场到市场上买一些刚打过农药或不新鲜的青料。
所有这些都会影响猪只的正常生长，严重的还会引起死亡。
（3）给猪创造一个舒适、干燥、清洁的内环境。
有些猪场为节约投资，建一些简易猪舍，采用高密度饲养，节约冬季的采暖费、夏季防暑降温费等。
养猪新思维
养猪新思维1、人才是猪场的栋梁支柱。
一个猪场只需有高素质的技术人才，整个猪场就有生机，才干在竞争中立于不败之地。
2、一个明智的养猪消费者，不要把精神放在怎样把病猪治好上，而应放在怎样让猪不得病上。
3、上治疗未病，中治疗欲病之病，下治疗已病。
4、种猪是效益的根底，环境是疾病的本源，防疫是利润的砝码，管理是企业的生命。
5、经过增强管理能够处理猪场的一切问题，没有灵丹妙药。
6、在生猪销售价钱上留意时节变化和养猪业的波浪式开展规律。
7、养猪要有四心：精心、爱心、耐烦、义务心。
8、猪病防制要五早：早预防、早发现、早确诊、早隔离、早治疗。
9、猪场的传染源，若要依照我们控制非典（SARS）的办法，切断传染源，截断传染途径，控制活动密度，就能够有效地控制传染性疾病。
10、一旦有猪发病，常常会先在是什么细菌，是什么病毒感染上找缘由，其实营养、环境条件、霉菌毒素或应激才是这次发病的真正缘由。
11、保育是变压器，它会把产房的失误放大也会减少。
有经历的养猪人会在保育阶段布置精兵强将。
2、小猪怕冷，肥猪怕热，一切猪都怕湿润。
猪还请求空气新颖、光线充足、营养全面、环境安静，只需满足这些请求，养好猪并不艰难。
13、一只发病，整窝用药。
一栏发病，全群预防。
群防群治，群体保健。
14、只要把猪当成宠物养，才干真正养好猪。
15、最好的治疗是在暖和、洁净、枯燥的环境下养猪。
16、进步机体的抵御力是一名最好的神医，是一剂最神的良药。
17、我们如今所遇到的猪病盛行状况，过去在养鸡场发作过，但养鸡场经过强化种鸡免疫和全进全出的饲养形式把问题根本处理了，那么我们为什么不能够呢？18、养猪场应该向养鸡场学习。
19、全方位地推进猪场生物平安体系建立，认真贯彻落实“预防为主”、“防重于治”、“综合防控”的方针。
20、过去兽医的职责是治疗病猪，如今是淘汰病猪并查找发病缘由，并采取预防措施，阻止下次再发病。
21世纪的兽医职责将不是治疗病猪而是关注养猪消费的过程管理。
促进养殖业现代化的五种意识
的选择 实 践 中我们 也总结 出具 备 ５种 意识 能促进 养 殖业 现代 化 的快速 发展
１科学 意识
需 求 迫 使 畜牧 从 业 人 员 保 证 养 殖业 生 产 安 全 绿 色 和 畜产 品安 全绿 色 。 养殖 业 的现代 化就 是用 现代 畜
牧 兽 医科 学 技术 和装 备及 经 营理念 武装 将 养 殖业
从业 人 员必 须具 备 高度 的科 学 素养 ．学 习科 学 ， 应
用科 学 ．用 科学 的知识 武装 畜 牧从 业人 员 的头 脑 ，
用科 学 的思 维解 决 养殖 业 中 的每一 个 问题 ． 让科 学
的基 因遍 布养殖 业 全产 业链 的每一 个环 节 ． 让科 学
服 务于养 殖业 的现 代化 。
互联 网 的高 度 融合 ． 一 方 面养殖 企 业能 利用 互 联 网
４ ２
日畜牧兽医
廊坊市畜禽规模养殖粪污处理方式探讨
武 盛． 商展榕
（ 廊 坊 市农 业局 ， 河 北廊 坊 ０ ６ ５ ０ ０ ０ ） 近 几年 来 ． 廊坊 市 的规模 化畜 禽 养殖 已取 得 了 长 足 发展 。 规 模 化养 殖 比重 在 全省 位 于 前 列 ， 规 模 化水 平 的提 高 ， 带 来 巨 大 的经 济 效 益 。 但 同时规 模 化养 殖 相 对 集 中产生 的粪 污 也 给环 境 带 来 了 巨大 压力 “ 十 三五 ” 期 间． 规模 化养 殖仍 处 于快 速 发展
整 合 的新 阶段 。养 殖业 生 产也 呈 现 出新 的 目标 ， 新 的理 念 ， 新 的方式 ． 养 殖业 的现 代 化 成 为 人 们重 要
传统 养 殖企 业 中畜 禽粪 便污 染 严重 ． 养殖 环 境
六种思维，决定你是不是一个优秀养猪人
六种思维，决定你是不是一个优秀的养猪人三百六十行，行行出状元。
干一行爱一行，才有机会成为业界翘楚。
这些箴言在我们养猪业也并不例外。
不懂的人以为养猪就是喂猪随便吃点东西，一头猪就赚几百块钱。
懂的人才知道，养猪虽然利润不高，但是稳定而且安全啊，虽然不会有什么一夜暴富的故事，但也不会有什么大风大浪，平稳扩大规模也总有一天能开得起大猪场。
不过，业界已经有不少比较成功的案例了，无论是温氏、大北农还是猪之宝，成功的案例背后，总是有共同之处的。
猪之宝今天就为大家总结，哪六种思维，可以让你变成一个成功的养猪人。
一、合作思维任何一个成功的养猪人都知道，孤军奋战是不可能得到最终胜利的。
即便只不过是养猪，跟他人的合作也是必须的。
要跟同行交流，了解市场动态;要跟猪经纪猪贩子交流，合适的时候就出栏;要跟饲料兽药销售方交流，看看有没有更多的优惠。
如果只靠自己一个人，没有饲料没有药怎么养大猪，没有经纪贩子怎么卖掉猪?二、团队思维除了合作之外，团队思维也很重要。
比如说，猪场里的职责分工一定要做好。
技术员的换班、交接、轮岗都要合理，而且必须以猪场的现状为核心。
人力是有限的，合理利用才是关键。
就不能指着一个技术员撑起一个几千头猪的猪场，也不能指着一个猪场老板就能让猪场盈利满满。
要做大，得有团队啊!三、理智思维理智思维对成为一个成功的养猪人来说，是基础中的基础，必须中的必须。
越理智，成功的可能性就越高。
漫天的报价，差距都不小，相信谁、怎么判断，就需要理智出马了。
之前猪之宝为大家总结过很多判断猪价准确与否的文章，欢迎查阅。
一理智，就不容易上当，不容易上当，就吃不了亏了。
四、创新思维创新思维是养猪行业发展的动力。
因为养猪业的大家不断突破，有了饲料有了疫苗，生产效率高了，出栏速度快了，主场发病率低了，这都是创新和科学带来的好结果。
所以创新思维是万万不能丢的。
现在互联网+时代了，猪场管理软件和APP都很方便，聪明的养猪人早就用起来了。
五、挑战思维要赚更多，就要学会面对挑战和风险。
养猪场生产管理者要强化三大意识
养猪场生产管理者要强化的三大意识猪病是目前最让养殖者头疼的问题，但要想养好猪，减少猪病发生，必须强化三大意识。
一、营养意识俗话说病从口入，90%以上的病原体是经消化道和呼吸道接触动物的。
但猪吃的饲料[ 玉米、豆粕、鱼粉、添加剂 ]不可能100%不被污染，特别是霉菌毒素，如果猪长期采食霉变饲料[ 玉米、豆粕、鱼粉、添加剂 ]，就是停喂后，它所造成的不良影响在整个猪群可以延续几个月甚至更长，如流产、死胎、不发情、弱仔及呼吸道等疾病。
再者变质的饲料[ 玉米、豆粕、鱼粉、添加剂 ]营养价值降低10%～30%，吃进去不生病就是万幸，怎么能让猪长得快长得好?因此要做到精细化饲养，做到阶段和饲料细分化，营养合理化，喂养科学化。
二、环境意识环境分猪体外生存环境与猪体内环境。
猪体外环境是猪场的地理位置和场内及圈舍的环境。
场址要建在地势较高且远离居民区和公路主干道的地方，防止人员流动及车辆、微尘、动物等携带病原污染猪场。
圈舍环境包括猪舍内的温湿度、卫生。
温度：高温和低温都会造成猪群生长缓慢，仔猪拉稀、成活率下降，猪群抵抗力下降，还可能出现猝死。
3天内的仔猪需30℃～36℃，断奶前25℃～32℃，断奶后25℃～28℃，保育后期到生长期21℃～25℃，中大猪15℃～21℃。
因此要关注天气预报，随时采取措施防寒保暖，避免温度应激使猪群抵抗力下降而诱发疫情。
湿度：过低的湿度使粉尘量加大不利于空气净化，使呼吸道病增加;过高的湿度有利于病原菌的繁殖和生存。
猪的相对空气湿度控制在70%～80%为宜。
卫生：每天打扫猪舍，及时清扫排泄物，以防长时间堆积造成病原微生物的寄生与繁殖和有害气体的产生，影响猪群健康。
猪体内环境：指猪消化道微生物的生态环境。
在猪的消化道内，有益菌和有害菌形成相对稳定平衡的微生物群，其中有益菌群常处优势。
猪不发病是因为有益菌建起的防御屏障在起作用，它们可抑制有害菌在体内大量繁殖，并把这些有害菌清除掉，还吞噬有害的外来群体，不至于使其发展壮大来危害猪的健康。
种猪质量是养猪成败关键因素
种猪质量是养猪成败的关键因素种猪质量和猪场经济效益相关，引种是每个猪场生产经营者都要考虑的问题。
在现代化养猪生产中，一个养猪场经济效益的好坏除了跟市场行情、猪场的投资环境及饲养管理等有关外，种猪的引入便是最为重要的环节了。
优良的种猪是提高养猪效益的基础要素，而种猪质量却是关系养猪成败的关键环节。
引种是每个猪场生产经营者都要考虑的问题，它是实现品种改良和迅速提高养猪效益的有效途径，在养猪企业中，品种的改良速度是牵制企业发展速度的重要因素。
无论是到国外引种，还是在国内引种，都应该树立一种科学的引种理念，即三个意识：品牌意识、健康意识、良种意识。
1 品牌意识品牌是实力的象征，实力是品牌的支柱。
有品牌、有实力的养猪企业，有自己独特的政策优势、雄厚的资金优势和过硬的技术优势，从客观的角度来讲，这样的种猪企业有可能、也有能力生产出更为优良的种猪。
更不可忽视的是，在种猪引进的同时，其所附带的品牌附加值，如完善的、更为人性化的售前、售中、售后服务，内容包括围绕养猪生产各个环节的培训及指导等。
品牌意识作为现代种猪生产企业，标准化生产是很重要的品牌标志之一。
推行标准化生产是促进养殖业从数量型到质量型转变，提高产品质量，增强企业竞争力的重要措施。
温家宝总理指出，建立农业标准化体系并通过示范加以推广，是农业结构战略性调整的一项基础性工作，直接关系到实现农业的市场化、产业化、集约化、现代化。
种猪企业品牌经营的基础就是标准化生产。
2 健康意识目前猪病让太多的养猪生产者无奈、苦闷和彷徨，有时一旦发病简直是防不胜防，因此健康的养猪理念显得尤其重要。
猪群保健掰开了揉碎了讲是一个庞大的系统工程，它涉及养猪生产的各个环节，包括猪场设计、饲料因素、环境因素、气候因素、饲养管理因素、品种因素及整个猪群的健康水平和免疫状况等。
从引种的角度谈健康，首先要选择信誉良好的种猪公司，这是选种的一个前提，具体到每头猪只除了要注意观察其外观表现外，同时可进行血清抗体监测(如ELISA 方法、间接血凝试验等)，一般要检查猪瘟抗体、口蹄疫抗体、伪狂犬野毒、蓝耳抗体等。
猪场管理关系到养猪业成败,分析的太透彻了!【图】
猪场管理关系到养猪业成败，分析的太透彻了！【图】1、管理的投入是养猪场投资中投资最小收益最大的工作，通过管理能使猪场的疾病得到充分有效控制和净化。
2、猪场管理要没事找事天天找问题，从小事做起，不要因小失大，精细操作，不要怕麻烦否则以后麻烦事不断，要居安思危大体上解决猪场最基本的问题；养猪黄金原则：每天观察每圈的每头猪。
3、失去管理，猪场将暴露出毁灭性的感染。
疾病是管理不当、营养不良、免疫不全、环境恶劣引起的。
4、猪场的运营管理有明显的特殊性，既要管好人又要管好猪，目前造成养猪人才缺乏的主要原因是老板不重视或不不重用人才，在养猪老板眼里只有肉鸡养好猪没有养好人的错误观念。
5、养猪不在意是为了挣钱而不是省钱，应该关注综合生产成本和开发成本最终利益，而不只是注重设备、兽药、工资饲料的表面零售价以及员工的工资成本。
6、完善规章制度、有益于合理的激励机制，根据本场实际，完善场规场纪、饲养管理操作规程、岗位责任、疫病控制制度等。
以制度约束员工的言行。
按照多劳多得的分配原则，将生产指标，技术指标和经济指标与工资奖金挂钩，充分调动饲养员的积极性及责任感。
7、加强企业文化的建设：企业人文精神建设的目的是为了营造一种吸纳、激励、留住优秀人才的良好人才文化氛围，当企业的发展使人才产生了满足感后，物质刺激的作用已退居次要地位，或使员工愿意为舍得企业更好地工作、奉献。
8、鼓励各部门、各项目小组营造一种的亚文化，这些都会对团队的创造力构成积极的、深远的影响。
9、企业必须经常采用走出去（出去外面）、请进来（请专家、老师近来授课）的方式加强员工对文化及电子技术技术操作的学习，以全方位提高团队素质。
10、加强团队建设，每月展开1-2次的员工让员工更清楚地了解农场的生产状况、如何对下一步教育工作的开展，同时也应了解员工的难处、苦处并加与合理性的逐步解决。
11、养猪的三个基本点：提供新鲜、干净的饮水；提供新鲜、无霉变的饲料；提供干燥、温暖、并无贼风的舒适环境。
高效养猪，请用五心
高效养猪，请用“五心”！几年来拜访养猪客户众多，有养的好的，也有养的差的，好有好的理由，差有差的原因，佛说：一切皆是因果!好的猪场也有差异，有的好在人员管理，有的好在疾病控制，有的好在设备等等原因。
综而观之，但凡能养好猪的人，其心境必然平和，细分下来可分5项，我们称之为5心。
苦心：养猪人自身行为受限较多，环境相对艰苦且单调，若不能定下吃苦之心，切莫进入养猪行业。
专心：养猪，根本目的就是把猪养好，多卖猪才是硬道理。
所以得一心一意把猪养好，花花肠子越少越好。
拉关系搞国家补贴这样的事情不是一般猪场可以做的，拉关系需要很大的成本，时间、精力、金钱哪个不到位都可能导致偷鸡不成反折一把米，即使成功也可能仅是小鸡一只，得不偿失。
旅游是养猪挣钱以后自己花钱去的，不是你使用饲料、兽药换来的。
羊毛出在羊身上这句话谁都知道，但是当事情发生在自己身上时，很多人就忘了自己成了羊。
几乎没有自己养猪又同时生产兽药的，本文来自猪多多论坛，但是自己生产饲料的大有人在。
凡是自己生产饲料的都觉得：饲料都差不多，自己加的东西放心而且便宜!自己生产的饲料到底好不好细心的人才知道。
术业有专攻，有分工就有协作。
细心：养猪需要细心，不积小流无以成江海。
大至对传染病出现初期时及时发现，果断处理，以避免扩大损失;小至因为饮水器堵塞没发现，导致猪饮水受限，长速降低，哺乳母猪奶水不足。
另外，记好帐，算清帐，唯有记好帐才知道，猪场最大的问题在哪里，该怎么改进，改进需要多少钱，改了以后能创造多少效益。
耐心：俗话说：只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。
任何行业，一旦入行以后都会遇到各种困难，所以都需要坚持，经历风雨才能见到彩虹。
养猪3-5年一个波折，别在行情最低谷时把栏清了，要是清了就等不到紧接着的好行情。
现在人多浮躁，都不愿等待，所以在治疗猪病的时候都期望神效，一针下去不见效就换药，两天治疗不见效就四处寻访神医，结果遇到神棍，钱花了，猪死光。
事物发展必然有规律，病情康复就是一个循序渐进的过程。
如何知猪懂猪养好猪
如何知猪懂猪养好猪1.当猪在粪尿或湿处打汪，躺卧时四肢张开，充分伸展驱体，呼吸加快或张口喘气。
——它是告诉你环境温度过高了，快开空调。
2.猪蜷缩身体，四肢紧收，挤堆睡在一起。
——它是告诉你温度过低了，它们冷。
3.你的猪不睡，调皮，兴奋，喜欢四处张望——那就是在叫你快点开餐，它肚子饿了。
4.母猪分娩前后会做窝、哺乳以及表现其他抚育仔猪的活动。
如果这些习性不强时——是告诉你她对福利不满意哦!5.猪习惯于成群活动、居住和睡卧。
当猪单独远离猪群时——它是告诉你它可能不舒服了。
6.如果猪精神委顿、行走摇摆、动作呆滞、反应迟钝或在圈内打圈，或横冲直撞或痴立不动。
——它可能是在告诉你它病有些严重了。
7.猪的眼结膜苍白，皮肤苍白、皮肤无弹性、毛长杂乱、消瘦——那你要懂得她可能贫血或营养不良或内脏有疾病和慢性消耗性疾病了哦。
8.如果猪惊恐、不安、乱跑、兴奋、瞪眼——可能是在告诉你他得了水肿或中毒或神经系统的疾病哦。
9.如果猪眼结膜充血，皮肤发红，鼻盘干燥、龟裂、呼吸加快——你要懂它是在告诉你它得了炎症或者发烧了。
10.皮肤发紫、眼结膜紫红色多，皮肤冷热不均——则要知道可能为血液障碍所致或者到了一些疾病的后期。
11.鼻腔有分泌物流出，皮肤发绀，呼吸力度大，呼吸时间延长，咳嗽或呼吸急促——那就是在告诉你呼吸器官有问题了。
12.肛门周围有粪便污染那肯定是在拉稀——猪猪是提醒你要检查饲料，气温，和他的肠道了。
13.皮肤粗糙、肥厚，有落屑，发痒，在墙上蹭痒——那你要想到疹癣、湿疹、寄生虫、蚊子。
14.粪便干燥，很久不排粪，排粪困难，食欲不好了——那就可能是她便秘了。
15.粪便稀清如水或呈稀泥状，频频排粪，粪便发红且混有多量小气泡、恶臭——那就说明你的猪可能是食物中毒、肠内寄生虫病及某些传染病或出血性肠炎。
坚持六自提高养猪效益
养殖档案的建立
建立完整的养殖档案，包括猪只来源、品种、 生长记录、饲料消耗、防疫记录等。
养殖档案的管理
对养殖档案进行分类整理，方便查询和统计分 析。
养殖档案的更新与完善
根据实际情况及时更新和完善养殖档案，保证数据的准确性和完整性。
05
自防疫情
自家猪常见疾病的预防与控制
01
猪瘟
定期接种猪瘟疫苗，加强猪场卫生 管理，减少病毒传播途径。
自家猪饮水的管理与维护
水源选择
水质监测
选择清洁、无污染的水源，确保饮水 质量和安全。
定期监测饮水质量，防止水中有害物 质超标，保证猪的健康和生长性能。
饮水设施维护
定期检查饮水设施的完好性和清洁度 ，确保猪能够方便地获得干净的饮水 。
自家猪舍的清洁与消毒
猪舍清扫
每天定时清扫猪舍，清理粪便和污物，保持猪舍卫生 。
猪舍光照的控制与调节
总结词
光照对猪的生长和繁殖具有重要影响，合理控制和调 节光照可以提高养猪效益。
详细描述
光照对猪的生长和繁殖具有重要影响。在适宜的光照条 件下，猪的采食量增加、生长速度加快、繁殖性能提高 。因此，需要根据季节和地区的气候特点，合理设置猪 舍的光照时间和强度。在夏季和秋季，需要采取遮阳、 通风换气等措施来降低光照强度；在冬季和春季，则需 要注意补光等措施来增加光照时间。同时，需要注意避 免光照过度或不足的问题，以免对猪的生长和繁殖造成 不良影响。
坚持六自提高养猪效益
汇报人：文小库 2023-12-24
目录
• 自繁自养 • 自给自足 • 自控环境 • 自律管理 • 自防疫情 • 自拓市场
01
自繁自养
自家种猪的选择与培育
挑选健康、适应性强 、繁殖性能良好的种 猪品种。
念好养猪多挣钱的“六字经”
念好养猪多挣钱的“六字经”近年来，牲猪市场行情的好转，激发了农民养猪的积极性，但农民抗御市场风险能力极低，养殖效益受市场行情和疫情影响较大。
为创建“畜牧大乡”，宜都市潘家湾土家族乡政府积极引导农民，转变思想观念，降低生产成本，提高养殖效益，增加农民收入，念好养猪增效“六字经”。
一、品种求“优”品种的改良是影响牲猪增效的根本原因。
二元杂交猪虽具有适应性强，耐粗饲料等优点，但生长缓慢，瘦肉率低，不适应市场需求，价格偏低。
为降低养猪成本，首先选择三元杂交猪。
其生活力强，生长速度快，瘦肉率高，市场行情看好，价格比普通猪肉高20%以上。
同时还要重视科学饲养种猪，提高仔猪品质。
特别要保证母猪各个时期所需营养的供应，如添加亚硒酸纳（维生素e十硒）等微量元素，促进仔猪生长发育，增强免疫力，为育肥猪降低成本打下良好基础。
二、饲料配“精”饲料的比配是影响牲猪增效的重要原因。
部分农民不重视饲料科学配比，将常用粮食或现有的几样饲料加点配方混合一下，片面追求饲料成本，导致营养不全或不平衡。
因此，饲料要根据不同生长阶段猪的营养需要，严格按科学配比，将原料配合在一起制成精饲料，营养全面而不出现浪费，且日粮容积与猪的采食量适应，饲喂效果好，料肉比低。
同时，要注意喂养方法，配合饲料生喂效果好，拌成湿料，不可拌成粥料，严禁煮熟。
三、方法创“新”创新饲养方法是提高牲猪增效的有力法宝。
土法养猪已不适应现代养殖，传统猪舍内温度、湿度等均难于控制，导致夏秋高温多湿，冬季寒冷，不能最大限度地发挥牲猪的生长潜力。
如不注意环境卫生，又没有隔离和消毒措施，猪易生病。
特别是部分农户忽视“防重于治”，只注重对猪病的治疗，宁愿在治疗上花“大”钱，不愿在防疫上花“小”钱，一旦牲猪发病农民损失惨重，如潘家湾村农民潘华金今年春以每头400元购进仔猪93头，因没有进行严格防疫，造成大批牲猪发病死亡，仅存活15头，直接经济损失达4万余元。
因此，夏秋季注意猪舍通风换气，降温防暑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
六大意识决定养猪的成败！
意识决定行动，行动产生结果;养猪的成败取决于我们的认识。
一、良种意识
我们养的是良种猪，良种与传统品种是不同的(良种猪生长速度快、饲料报酬高、瘦肉率高、屠宰率高，但抗逆性差)，良种猪饲养的基本原理是高投入高产出，要用现代的方法来养现代的猪。
二、风险意识
养猪有风险，主要是疫病风险和市场风险。
目前疫病风险已超过市场风险成为养猪第一风险，怎样把猪养到健康地出售是每个猪场老板都必须深思熟虑的问题。
在风险面前，我们要做的准备是：科学的投入、有效规避风险的方法、面对失败的心理准备。
在这一方面，金宝贝干撒式发酵床养猪技术经过多年的养猪实践证明，能够起到非常好的效果。
三、商品意识
养猪的目的是赚钱，少不了买进卖出。
有效的采购可以降低成本，商品采购的原则：实用性、前瞻性、科学性、经济性(性价比高)。
猪是我们手中尚未变现的商品，养它是因为我们需要通过它赚钱，善待之方有好回报。
四、细节意识
养猪效益是多点效益的累加，细节决定成败。
有些事是现在就可以做好的(如卫生)，有些却是现在无法做到的(如气候变化);做好手边的每一件事就是成功。
以母猪待产的准备工作为例说明注意细节和做好小事的重要性：
⑴产房准备
打扫——高压水冲洗——2—3%烧碱液浸泡6分钟——冲净凉干——喷洒碘制剂——凉干——喷洒醛制剂——3天后进猪(必要时还得使用火焰消毒)
⑵保温设施准备
检查线路——检查开关——调试保温板——调试红外灯
接生用品准备包括消毒抹布、结扎线、剪牙钳、断尾钳、消毒药、急救药品、助产器材等
母猪的准备产前14—7天驱虫，产前7天开始投喂保健药，并经清洗、逆毛消毒干燥后进入产房(床)，产前4天减料，产前1天清晨注射律胎素，产仔当天专人守候接生。
五、信息意识
社会已经步入信息时代，知识经济和信息经济是现代经济的特征。
信息瞬息万变，建立良好的人际关系有利于得到及时准确的信息。
六、学习意识
社会发展科技进步，新产品新方法日新月异;不断学习、理论联系实际，用科学方法养猪是实现可持续发展的必由之路。