：金鲁班集团e-HR系统试运行练习题
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2.如何做员工社保福利计算？
操作规则： 姓名：以实际缴交人员为准 福利项目： 社保基金基数、公积金基数、养老单位缴交额、养老个人缴交 额、养老单位缴纳比例、养老个人缴纳比例、医疗单位缴交额、医 疗个人缴交额、医疗单位缴纳比例、医疗个人缴纳比例、失业单位 缴交额、失业个人缴交额、失业单位缴纳比例、失业个人缴纳比 例、工伤单位缴交额、工伤个人缴交额、工伤单位缴纳比例、工伤 个人缴纳比例、生育单位缴交额、生育个人缴交额、生育单位缴纳 比例、生育个人缴纳比例、单位缴纳公积金、个人缴纳公积金、单
普通
24
信息工程
部
25
项目管理
部
2009-01- 其他 01
2009-01- 其他 01
普通 普通
备注：其他信息任意输入
2) 如何合并部门？要求将两个部门合成一个部门。
操作要求： 将“演练二部”合并到“演练一部” 生效日期2015-01-01 3) 如何增加新岗位？要求增加两个岗位。 操作要求：
岗位编 岗位名 所属部 岗位序列 建立日期 备注
码
称
门
自动流 演练部 水编号 部长 即可
演练部 管理序列 2009-0101
演练部 演练部 管理序列 2009-01-
科员
01
信息部 信息工 管理序列 2009-01-
部长 程部
01
信息工 信息工 专业技术wenku.baidu.com2009-01-
程师 程部 序列
01
备注：其他必须输项按照实际情况填写即可，没有填写要求。
姓 身份 出生日 性 部门 岗位 人员类别 到职日 最新到
名 证号 期
别
期
岗日期
张 任意 1987- 女 演练部 演练部 在编人员 2015-
琳
11-01
部长
01-01
201501-01
华 任意 1988-2- 女 演练部 演练部 合同制
欣
1
科员 （试用
期）
201501-01
201501-01
柯 任意 1986-1- 男 信息工 信息部 合同制
1、 人力资源主要业务处理： 组织机构管理
操作要求：
1) 如何增加新部门？要求增加两个部门信息。
部门编码
部门名称 上级部 建立时间 部门属
门
性
部门类 型
23
演练部
2009-01- 其他 01
普通
2301
演练一部 演练部 2009-01- 其他 01
普通
2302
演练二部 演练部 2009-01- 其他 01
晋升流程：请在系统内建立该流程。 晋升办理：请将柯可晋升为综合部部长，职务级别：子 公司部长级；晋升日期：2015-02-03，请登录公司经理账 号进行审批，并将审批流程界面进行截图。
7) 离职： 离职办理流程：流程类型为空。 离职办理：因个人原因，柯可提出离职申请，请在系统 内作离职审批手续，离职申请（生效）日期：2015-0205。审批日期：2015-02-05. 合同解除：
位公积金缴纳比例、个人公积金缴纳比例、大额医疗保险。
福利类别：社保缴交人员（按照实际业务福利类型进行名称设 置） 福利起始日期：2015-01-01 操作规则：
通过输入各社保福利比例和缴费基数计算出员工的个人缴费额和单 位缴费额练习。
3.如何做员工福利缴交计算、结账？
4.如何做员工薪资、计算，并做期末处理？
照片
增加一个部门培训计划，计划名称为《管理思想提升》，计划年度为 《2015》年，计划编码为：006 培训活动名称为《管理思想提升》。
备注：如有不明之处请及时联系集团项目办，以免延误演练时长。 联系人：王振玮 0534-2371197，18953481582 姜风印 0534-2371197，13256221179
3) 公司内部调动： 流程说明：公司内部调动审批流程：（内部调岗）
一般员工：子公司综合部发起-分管经理审批子公司总经理审批-集团 综合部部长审批 集团中层：（子公司综合部发起子公司总经理审批集团综合部部长
审批。
员工内部平调业务办理：因公司业务需要，将华欣调动 至“财务部”，担任出纳一职，平调生效日期：2015-01-15。 登录公司经理账号进行审批完成。 中层调动办理：因公司管理需要，请将张琳调动至“综合部 （单独成立人力资源部公司以人力资源部为主），担任综合 部（人力资源部）部长一职，生效日期：2015-01-17.请登录 公司经理账号进行审批完成。 4) 跨公司调动： 流程说明：公司内部调动审批流程：（内部调岗）
附件
金鲁班集团e-HR系统 试运行练习题
姓名
所在公司
角色
得分
说明：本试题总体分为二部分，分别为：人力资源主要业务处理 操作（账套登录日期为2015年1月1日）、人力资源报表设置，人事专 员（系统管理员辅助）对所有题目都要进行练习，期间集团项目办将 直接进入各公司系统查看操作结果，希望大家认真对待此次演练。
操作规则：
计算薪资类别为“在编和人事代理工资”的工资。 输入手工输入项目（如：学历补助、补发工资、工龄工资、绩效 系数等。） 计算完成后做福利薪资结帐处理。
招聘管理
操作规则 招聘渠道增加
在招聘渠道中增加招聘渠道《网络招聘》 人才库管理
把个人的信息录入到人才库中教育背景、工作履历要体现 。
培训管理
操作规则 日期以2015-01-01年1月1日完成以下业务： 培训资源增加
可
1
程部 部长 （试用
期）
201501-01
201501-01
2) 信息子集录入
------学历信息
姓名
学校 入学日期 毕业日期
专业
学历
学制
在校学习方 式
张琳
长沙理 工大学
2004-09-01
2008-06-28
交通工程
大学
四年 全日制教育
华欣 柯可
山东公 路学院
威海交 通大学
2003-09-01 2005-06-30
子公司间调动流程：请在系统内建立该流程。 流程说明：公司内部调动审批流程： 子公司间调动：调入子公司综合部人事专员申请调入分公司总 经理审批集团综合部部长审批集团总经理审批调出子公司总经 理审批。 5) 调动办理：请将张琳调动至邻近（以公司编码下一个为邻近公 司，最后一个公司调往集团总部）担任培训专员一职（如果没有此 岗位，通知增加即可），生效日期：2015-02-01，请登录公司经理账 号进行审批完成。 6) 晋升 流程说明：子公司员工晋升审批流程： 子公司人事专员申请-综合部部长审批子公司总经理审批-集团 综合部部长审批-集团总经理审批。
设置培训机构：新世纪培训公司----培训类型：外部机构
培训计划增加
二、人力资源报表业务操作
1、人员卡片： 操作规则： 制作以下格式的人事卡片。
姓名
性别
民族
学历
人员类 别
身份证
员工户 口所在
地
所在部 门
教育 经历
履历 记录
出生年 月
籍贯 岗位
2、人员花名册： 制作以上格式的人事花名册，并输出到excel
4) 如何撤消不再使用的部门？要求将一个部门在系统内撤销处 理。
将“项目管理部”做撤销处理 ，生效日期为2015-01-01，并进行
封存处理。
人员信息管理
1) 员工个人、工作信息录入 1.信息采集：请根据上述内容进行信息填写。 操作要求：2015年1月1号三名人员报到入职，10天试用期，转正后 签订劳动合同，请在系统中作如下操作：
2007-07-01 2008-07-01
公路与桥梁 施工
汽车机械工 程
大学 大专
三年 全日制教育 三年 全日制教育
3) 信息子集录入
------履历信息-
起始时间
终止日期
2009-01-01 2012-12-11
2008-03-01 2012-12-29
2009-09-16 2011-02-28
工作单位 新华大厦 材料工程有限公司 德州学院
部门 人事科 总经办 教导处
岗位 科员 副经理 处长
1) 人员入职业务 填写要求：
入职申请：信息录入无误后，请对三位入职者做入职申请。
入职审批：人事专员直批即可。
人员变动管理
2) 员工转正 经过3天试用期后，三人均达到任职要求，予以转正，转正情况如 下：
姓名 张琳 华欣
部门 演练部 演练部
岗位 人员类别 转正日期
演练部部 在编人员 2015-1-11
长
演练部科 合同制人
2015-1-11
员
员
柯可 信息工程 信息部部 合同制人 2015-1-11
部
长
员
备注：其他必输项任意填写即可 人员转正：请先建立人员转正审批流程。转正审批流程：HR 管理员子公司综合部长/人力资源科科长子公司经理集团人事 专员。 对所作流程截图。 转正申请：请发起三位新员工的转正申请，转正申请日期： 2015-01-11。 转正审批：请以各公司经理账号登陆进行审批，显示对三位 转正人员审批界面。
集团调往子公司：集团综合部发起申请-集团综合部部长审批—集 团总经理签字审批-子公司总经理审批。（集团总部设置，子分公 司不需要设置此流程） 子公司调往集团：子公司综合部发起子公司总经理审批集团综合 部部长审批集团总经理审批。
子公司调往集团流程：请在系统内建立该流程。 调动办理：请将华欣调动至集团综合部，担任集团综合部人事专 员，生效日期：2015-01-19，调离后人员类别为内部调离人员， 请登录公司经理账号进行审批， 完成。
类型 签订时间等项目不做具体要求。 通过台账查看签订合同明细。
薪资、福利
1.如何增加薪资发放项目？(和实际1月份薪资发放明细表项目相 符)
操作规则： 薪资类别：自定义 薪资项目：工龄工资、学历工资、独生子女费、岗位工 资、绩效工资、月绩效工资系数、应发绩效工资、误餐 费、出差补助、工程补助、应发工资、扣公积金、扣养老 保险、扣失业保险、扣医疗金、扣税款、扣其他款项、补 发工资、实发工资等。 公式设置： 应发绩效工资=绩效工资乘以月绩效工资系数， 扣公积金、扣养老保险金、扣失业保险、扣医疗金等福利 项目必须要在福利模块进行取数。
柯可离职审批通过后，办理合同解除。
合同管理
如何给新入职人员签订劳动合同？ 操作规则： 合同编号：公司编号+三位流水 姓名：华欣 合同类型：固定期限 合同主体：本公司名称 合同期限：36个月 合同签订日期：2015-1-1 合同开始日期：2015-1-1 劳动合同模板：各子分公司引用集团合同模板。（省去截图） 合同到期预警：请设置合同到期预警，预警期限：提前一个月。 10、如何变更、解除、终止人员的劳动合同？ 操作规则：（人员不做具体要求） 选择自己所在公司对三名员工，对合同进行签订，签订日期为2008-0201 期限类型：固定期限60(月）直接生效，对三名员工进行续签，期限
操作规则： 姓名：以实际缴交人员为准 福利项目： 社保基金基数、公积金基数、养老单位缴交额、养老个人缴交 额、养老单位缴纳比例、养老个人缴纳比例、医疗单位缴交额、医 疗个人缴交额、医疗单位缴纳比例、医疗个人缴纳比例、失业单位 缴交额、失业个人缴交额、失业单位缴纳比例、失业个人缴纳比 例、工伤单位缴交额、工伤个人缴交额、工伤单位缴纳比例、工伤 个人缴纳比例、生育单位缴交额、生育个人缴交额、生育单位缴纳 比例、生育个人缴纳比例、单位缴纳公积金、个人缴纳公积金、单
普通
24
信息工程
部
25
项目管理
部
2009-01- 其他 01
2009-01- 其他 01
普通 普通
备注：其他信息任意输入
2) 如何合并部门？要求将两个部门合成一个部门。
操作要求： 将“演练二部”合并到“演练一部” 生效日期2015-01-01 3) 如何增加新岗位？要求增加两个岗位。 操作要求：
岗位编 岗位名 所属部 岗位序列 建立日期 备注
码
称
门
自动流 演练部 水编号 部长 即可
演练部 管理序列 2009-0101
演练部 演练部 管理序列 2009-01-
科员
01
信息部 信息工 管理序列 2009-01-
部长 程部
01
信息工 信息工 专业技术wenku.baidu.com2009-01-
程师 程部 序列
01
备注：其他必须输项按照实际情况填写即可，没有填写要求。
姓 身份 出生日 性 部门 岗位 人员类别 到职日 最新到
名 证号 期
别
期
岗日期
张 任意 1987- 女 演练部 演练部 在编人员 2015-
琳
11-01
部长
01-01
201501-01
华 任意 1988-2- 女 演练部 演练部 合同制
欣
1
科员 （试用
期）
201501-01
201501-01
柯 任意 1986-1- 男 信息工 信息部 合同制
1、 人力资源主要业务处理： 组织机构管理
操作要求：
1) 如何增加新部门？要求增加两个部门信息。
部门编码
部门名称 上级部 建立时间 部门属
门
性
部门类 型
23
演练部
2009-01- 其他 01
普通
2301
演练一部 演练部 2009-01- 其他 01
普通
2302
演练二部 演练部 2009-01- 其他 01
晋升流程：请在系统内建立该流程。 晋升办理：请将柯可晋升为综合部部长，职务级别：子 公司部长级；晋升日期：2015-02-03，请登录公司经理账 号进行审批，并将审批流程界面进行截图。
7) 离职： 离职办理流程：流程类型为空。 离职办理：因个人原因，柯可提出离职申请，请在系统 内作离职审批手续，离职申请（生效）日期：2015-0205。审批日期：2015-02-05. 合同解除：
位公积金缴纳比例、个人公积金缴纳比例、大额医疗保险。
福利类别：社保缴交人员（按照实际业务福利类型进行名称设 置） 福利起始日期：2015-01-01 操作规则：
通过输入各社保福利比例和缴费基数计算出员工的个人缴费额和单 位缴费额练习。
3.如何做员工福利缴交计算、结账？
4.如何做员工薪资、计算，并做期末处理？
照片
增加一个部门培训计划，计划名称为《管理思想提升》，计划年度为 《2015》年，计划编码为：006 培训活动名称为《管理思想提升》。
备注：如有不明之处请及时联系集团项目办，以免延误演练时长。 联系人：王振玮 0534-2371197，18953481582 姜风印 0534-2371197，13256221179
3) 公司内部调动： 流程说明：公司内部调动审批流程：（内部调岗）
一般员工：子公司综合部发起-分管经理审批子公司总经理审批-集团 综合部部长审批 集团中层：（子公司综合部发起子公司总经理审批集团综合部部长
审批。
员工内部平调业务办理：因公司业务需要，将华欣调动 至“财务部”，担任出纳一职，平调生效日期：2015-01-15。 登录公司经理账号进行审批完成。 中层调动办理：因公司管理需要，请将张琳调动至“综合部 （单独成立人力资源部公司以人力资源部为主），担任综合 部（人力资源部）部长一职，生效日期：2015-01-17.请登录 公司经理账号进行审批完成。 4) 跨公司调动： 流程说明：公司内部调动审批流程：（内部调岗）
附件
金鲁班集团e-HR系统 试运行练习题
姓名
所在公司
角色
得分
说明：本试题总体分为二部分，分别为：人力资源主要业务处理 操作（账套登录日期为2015年1月1日）、人力资源报表设置，人事专 员（系统管理员辅助）对所有题目都要进行练习，期间集团项目办将 直接进入各公司系统查看操作结果，希望大家认真对待此次演练。
操作规则：
计算薪资类别为“在编和人事代理工资”的工资。 输入手工输入项目（如：学历补助、补发工资、工龄工资、绩效 系数等。） 计算完成后做福利薪资结帐处理。
招聘管理
操作规则 招聘渠道增加
在招聘渠道中增加招聘渠道《网络招聘》 人才库管理
把个人的信息录入到人才库中教育背景、工作履历要体现 。
培训管理
操作规则 日期以2015-01-01年1月1日完成以下业务： 培训资源增加
可
1
程部 部长 （试用
期）
201501-01
201501-01
2) 信息子集录入
------学历信息
姓名
学校 入学日期 毕业日期
专业
学历
学制
在校学习方 式
张琳
长沙理 工大学
2004-09-01
2008-06-28
交通工程
大学
四年 全日制教育
华欣 柯可
山东公 路学院
威海交 通大学
2003-09-01 2005-06-30
子公司间调动流程：请在系统内建立该流程。 流程说明：公司内部调动审批流程： 子公司间调动：调入子公司综合部人事专员申请调入分公司总 经理审批集团综合部部长审批集团总经理审批调出子公司总经 理审批。 5) 调动办理：请将张琳调动至邻近（以公司编码下一个为邻近公 司，最后一个公司调往集团总部）担任培训专员一职（如果没有此 岗位，通知增加即可），生效日期：2015-02-01，请登录公司经理账 号进行审批完成。 6) 晋升 流程说明：子公司员工晋升审批流程： 子公司人事专员申请-综合部部长审批子公司总经理审批-集团 综合部部长审批-集团总经理审批。
设置培训机构：新世纪培训公司----培训类型：外部机构
培训计划增加
二、人力资源报表业务操作
1、人员卡片： 操作规则： 制作以下格式的人事卡片。
姓名
性别
民族
学历
人员类 别
身份证
员工户 口所在
地
所在部 门
教育 经历
履历 记录
出生年 月
籍贯 岗位
2、人员花名册： 制作以上格式的人事花名册，并输出到excel
4) 如何撤消不再使用的部门？要求将一个部门在系统内撤销处 理。
将“项目管理部”做撤销处理 ，生效日期为2015-01-01，并进行
封存处理。
人员信息管理
1) 员工个人、工作信息录入 1.信息采集：请根据上述内容进行信息填写。 操作要求：2015年1月1号三名人员报到入职，10天试用期，转正后 签订劳动合同，请在系统中作如下操作：
2007-07-01 2008-07-01
公路与桥梁 施工
汽车机械工 程
大学 大专
三年 全日制教育 三年 全日制教育
3) 信息子集录入
------履历信息-
起始时间
终止日期
2009-01-01 2012-12-11
2008-03-01 2012-12-29
2009-09-16 2011-02-28
工作单位 新华大厦 材料工程有限公司 德州学院
部门 人事科 总经办 教导处
岗位 科员 副经理 处长
1) 人员入职业务 填写要求：
入职申请：信息录入无误后，请对三位入职者做入职申请。
入职审批：人事专员直批即可。
人员变动管理
2) 员工转正 经过3天试用期后，三人均达到任职要求，予以转正，转正情况如 下：
姓名 张琳 华欣
部门 演练部 演练部
岗位 人员类别 转正日期
演练部部 在编人员 2015-1-11
长
演练部科 合同制人
2015-1-11
员
员
柯可 信息工程 信息部部 合同制人 2015-1-11
部
长
员
备注：其他必输项任意填写即可 人员转正：请先建立人员转正审批流程。转正审批流程：HR 管理员子公司综合部长/人力资源科科长子公司经理集团人事 专员。 对所作流程截图。 转正申请：请发起三位新员工的转正申请，转正申请日期： 2015-01-11。 转正审批：请以各公司经理账号登陆进行审批，显示对三位 转正人员审批界面。
集团调往子公司：集团综合部发起申请-集团综合部部长审批—集 团总经理签字审批-子公司总经理审批。（集团总部设置，子分公 司不需要设置此流程） 子公司调往集团：子公司综合部发起子公司总经理审批集团综合 部部长审批集团总经理审批。
子公司调往集团流程：请在系统内建立该流程。 调动办理：请将华欣调动至集团综合部，担任集团综合部人事专 员，生效日期：2015-01-19，调离后人员类别为内部调离人员， 请登录公司经理账号进行审批， 完成。
类型 签订时间等项目不做具体要求。 通过台账查看签订合同明细。
薪资、福利
1.如何增加薪资发放项目？(和实际1月份薪资发放明细表项目相 符)
操作规则： 薪资类别：自定义 薪资项目：工龄工资、学历工资、独生子女费、岗位工 资、绩效工资、月绩效工资系数、应发绩效工资、误餐 费、出差补助、工程补助、应发工资、扣公积金、扣养老 保险、扣失业保险、扣医疗金、扣税款、扣其他款项、补 发工资、实发工资等。 公式设置： 应发绩效工资=绩效工资乘以月绩效工资系数， 扣公积金、扣养老保险金、扣失业保险、扣医疗金等福利 项目必须要在福利模块进行取数。
柯可离职审批通过后，办理合同解除。
合同管理
如何给新入职人员签订劳动合同？ 操作规则： 合同编号：公司编号+三位流水 姓名：华欣 合同类型：固定期限 合同主体：本公司名称 合同期限：36个月 合同签订日期：2015-1-1 合同开始日期：2015-1-1 劳动合同模板：各子分公司引用集团合同模板。（省去截图） 合同到期预警：请设置合同到期预警，预警期限：提前一个月。 10、如何变更、解除、终止人员的劳动合同？ 操作规则：（人员不做具体要求） 选择自己所在公司对三名员工，对合同进行签订，签订日期为2008-0201 期限类型：固定期限60(月）直接生效，对三名员工进行续签，期限