合金加料班班长岗位职责(正式)
炼铁车间班长岗位职责
炼铁车间班长岗位职责岗位介绍炼铁车间班长，简称“班长”，是炼铁车间的管理者和组织者，负责监督、指导和协调炼铁生产工作的执行。
班长对车间工人进行指导和培训，确保炼铁工程的顺利进行。
班长是车间的重要领导职位，需要具备一定的专业知识和领导能力。
岗位职责1. 指导工人：班长需要对炼铁车间的工人进行指导和培训，确保他们按照操作规程进行工作。
班长要解答工人在工作中遇到的问题，并提供必要的技术指导，确保工作的质量和效率。
2. 生产计划安排：班长需要根据生产任务和工人的技术水平，制定合理的生产计划。
班长要合理安排工人的工作时间和任务，确保生产任务能够按时完成。
3. 质量控制：班长要确保炼铁生产过程中的质量控制。
班长需要对生产现场进行巡视和检查，确保设备运行正常，工艺参数符合要求。
如发现问题，班长需要及时采取措施，确保产品的质量。
4. 安全管理：班长需要负责炼铁车间的安全管理工作。
班长要制定安全操作规程，培训工人的安全意识，确保工人的人身安全。
班长要注意事故隐患的排查和整改，确保生产场所的安全环境。
5. 设备维护：班长需要负责炼铁车间设备的维护工作。
班长要组织工人对设备进行定期检修和保养，确保设备的正常运行。
如设备出现故障，班长需要及时调度维修人员进行处理。
6. 参与改进工作：班长要参与车间的改进工作。
班长要和其他部门的人员进行沟通和协调，收集各方的需求和建议。
班长要对车间的工作流程进行分析和改进，提升生产效率和质量。
7. 人员管理：班长要负责炼铁车间工人的管理。
班长需要进行工人的考勤和绩效评估，发现问题及时进行纠正和督促。
班长要进行团队建设，提高团队的凝聚力和工作效率。
岗位要求1. 专业知识：具备炼铁工作的专业知识和技能，了解炼铁工程的操作流程和技术要求。
2. 领导能力：具备良好的领导能力，能够有效指导和管理工人，协调各个部门之间的关系。
3. 技术能力：具备一定的技术能力，能够解决工人在操作中遇到的问题，提供必要的技术指导。
值班长工作日志001
具体情况 明细
生产及设备异常情况及其处理结果
设备状态 热油炉： 热水炉： 纯水机： 循环水： 合成3 合成4 合成5 合成6 接班时各 提纯3 提纯4 提纯5 提纯6 工序状态 水解3 水解4 水解5 水解6 合成3 合成4 合成5 合成6 交班时各 提纯3 提纯4 提纯5 提纯6 工序状态 水解3 水解4 水解5 水解6 交接班重要事项： □工艺变更 □设备故障 □重要指示 □生产异常 □其它 氧化铝车间 块生产车间 窑炉车间 异常情况及其处理结果 异常情况及其处理结果 操作人：
订餐数量及用餐班次
加班及调休人员
工艺更改或实验
特别记事
值班人： 值班日期： 班 次：
值班长工作日志
本班生产情况 加料锅数 合成： 提纯： 水解： 热水炉 纯水机 设备状态 热油炉 循环水 催化剂领取数量： 备注： 氢氧化铝一车间 生产及设备异常情况 组别： 班次： 水解出料编号、重量、时间
铝二车间 组别： 班次： 本班生产情况 水解出料编号、重量、时间 合成： 提纯： 水解： 清理几号： 用时： 下班清理几号： 新醇领用量： 桶 桶号：
加料员工工作职责
加料员工工作职责
1、跟班工作，服从车间班长的安排和管理，遵守厂规厂纪。
2、上班提前15分钟到达车间与前一班加料工进行交班，交班内容包括原料交接，机台生产产品颜色及生产数交接。
3、加料前必须看清原料，保证原料、颜色的正确。
4、加完料必须盖好料斗盖，防止污染及散落，对未用完的料要按种类、颜色回收，并扎好袋口，做好标记送回拌料处交给拌料员。
5、换色换料时要擦净料斗，吹干净料管，反过来倒净进料钢管三角洞里的遗留料，并用未染色料进行清洗，过净后加入新色料。
6、及时进行巡视，保证各机台的原料供应，对堆放原料进行整理扎口以防倒状、散落、杂质杂物进入；上完料的袋子及时拿走叠放整齐送到车间后门的回收处。
7、做好生产场地的清洁整理工作，保证地面、机台卫生干净没有原料撒落，保证通道畅通。
8、机头烘箱的加料必须在料用到三分之一时就要进行加料，盖好箱盖。
落地烘箱要经常翻动，避免烘焦烘化，造成浪费。
9、完成上级指派的其它任务。
10、回收空料袋，按照规定（20个/卷）码放在规定的区域。
压铸班长岗位责任说明书
压铸班长岗位责任说明书一、岗位概述压铸班长是负责压铸生产线上的工作协调、质量控制以及班组管理的重要岗位。
本岗位的工作内容涉及多个方面，包括生产计划制定、设备维护、生产现场管理、员工培训等。
担任压铸班长需要有较强的组织能力、责任心和团队合作精神，以确保生产工作的顺利进行和产品质量的达标。
二、岗位职责1. 生产计划制定作为压铸班长，首要的职责是制定生产计划。
根据公司的生产需求、订单量以及设备运行情况，合理安排生产任务，并确保生产能力得到充分利用。
例如，根据订单需求和设备运行效率，合理安排铸件的模具使用和设备的排产等。
2. 设备维护压铸生产线上的设备是生产的关键支持，因此，压铸班长需要负责设备的维护和保养工作。
每天检查设备的运行状态，及时发现并解决设备故障，确保设备运行的稳定性和生产效率。
例如，定期清洁设备、更换易损件并进行日常润滑，以确保设备的正常运行。
3. 生产现场管理压铸生产过程中，班长需要对生产现场进行全面管理和控制。
包括组织调度生产工人，监督生产进度，并确保生产过程的安全与质量。
例如，安排工人按照工艺规范操作，监督操作过程中的操作规范和安全使用设备的要求。
4. 品质控制产品质量是企业的核心竞争力，作为压铸班长，需要负责生产过程中的品质控制。
例如，检查铸件的尺寸和外观质量，确保产品符合客户的质量要求。
如发现问题需要进行即时处理，并总结改进措施，为产品质量的持续提升提供有效的支持。
5. 员工培训作为团队的领导者，压铸班长需要对新员工进行培训和指导，并定期组织技能培训，提高员工的技术水平和工作效率。
例如，向新员工介绍压铸生产流程、操作规范和安全注意事项，并通过实际操作进行示范和指导。
三、素质要求1. 组织能力作为压铸班长，需要有良好的组织能力，能够合理安排生产任务和调度员工，做好生产计划和生产现场管理。
2. 责任心工作中，班长需要对生产工作的安全和质量负责，能够认真履行职责。
例如，及时处理设备故障、发现质量问题，并制定相关改进措施。
RH岗位操作标准化
炼钢车间岗位操作标准优化2#RH岗位操作标准1、目的和适用范围1.1为规范岗位人员操作行为，提高工作效率，保证工作质量，完成好当班生产任务，为下一班创造良好的工作条件，特定本标准。
1.2本标准适用2#真空生产准备，设备检查确认，生产过程操作，插入管维护，检修前的准备，检修后的设备验收，异常情况的处理。
2、主要内容2.1生产前的准备及设备检查：2.1.1、检查所用真空室各部位耐火材料侵蚀情况，真空室内衬表面温度≥1200℃，合金溜槽必须畅通。
（责任人：班长）2.1.2、检查插入管内外型状，超长不能大于200mm，超肥不能大于100mm，上升管Ar气小管畅通不小于15个。
（责任人：班长）2.1.3、通过摄像头及插入管下口观察氧枪外表是否粘渣粘钢，然后停止烘烤，将氧枪在现场提升到室外，检查枪孔有无堵塞和漏水，检查枪身有无漏水或伤痕，每班至少检查一次，如果异常及时联系处理。
（责任人：合金工）2.1.4、空试钢包车行走在各停车位的停车精度，特别是钢水处理位停车精度，然后试液压顶升运行情况。
（责任人：吊罐工）2.1.5、合金加料确认高位料仓料位，将称量斗，上、下料钟可逆皮带，真空电振空试，设备状况。
（责任人：合金工）2.1.6、测温、定氧系统校表，达到标准值1700℃,与化验室联系送一空样筒试运行。
（责任人：取样、测温工）2.1.7、准备好干燥的样模，测渣厚的氧管，准备好测温、定氧偶头，根据钢种准备好取样器、铝箔等。
（责任人：取样、测温工）2.1.8、检查保温剂料仓保温剂存放情况。
（责任人：取样、测温工）2.1.9、通知炉窑维护插入管人员检查喷补设备情况。
（责任人：班长）2.1.10、真空泵系统A、首先将蒸汽喷射泵阀门空试，逆止阀空试，蒸汽管道排水。
B、确认冷凝水排水泵是否自动排水状态，然后通知供水厂水处理送2#RH开路水，先送一台水泵，当压力、流量显示正常后送第二、第三台水泵，运行正常，压力3-4Kg，流量2000-2200t/h、温度≤33℃,当温度大于34℃时通知降温。
班组长岗位职责
班组长岗位职责
班组长是生产车间中的重要岗位，负责协调和管理班组成员，
保证生产任务的顺利完成。
其主要职责包括：
1. 组织生产，负责安排班组成员的工作任务，合理安排生产流程，确保生产任务按时完成。
2. 管理人员，指导和管理班组成员，监督工作进度，协调人员
关系，解决工作中的问题和矛盾。
3. 安全生产，负责班组的安全生产工作，监督员工遵守安全操
作规程，及时发现和处理安全隐患。
4. 质量控制，监督产品质量，确保生产过程中的质量控制，及
时发现并解决质量问题。
5. 管理设备，负责设备的维护保养和管理，确保设备的正常运转。
6. 沟通协调，与其他班组、部门进行有效沟通，协调各方资源，
解决生产中的协调问题。
7. 绩效考核，负责对班组成员的绩效进行考核，并提出改进建议，促进班组成员的成长和发展。
以上就是班组长的主要职责，通过有效的管理和协调，确保班组的生产任务顺利完成，是班组长的重要使命。
合金加料班班长岗位职责
合金加料班班长岗位职责
合金加料班班长是工厂生产中至关重要的职位，他们负责管理
和监督生产线上的一组工人，确保工作顺利进行。
以下是一些合金
加料班班长应承担的职责：
1. 生产计划制定：班长需要根据工厂的生产计划，确定每日或
每周生产的数量，安排员工的工作任务，确保生产线的高效运转。
2. 生产过程监督：班长需要随时监督生产线的运作，确保生产
过程中出现的问题可以及时解决，以避免延误生产进度和造成质量
问题。
3. 员工培训和管理：班长需要为员工提供必要的培训和指导，
确保员工理解工作要求和操作规程，以提高工作效率和产品质量。
4. 生产安全管理：班长需要保证生产过程中的安全措施得到执行，员工遵守安全规定，以确保工厂生产过程中的安全和环境保护。
5. 质量管理：班长需要监督生产线上的产品质量，确保产品符
合公司或客户的要求，同时提出改进建议以提高生产效率和产品质量。
6. 统计工作量：班长需要记录每个员工完成的工作量，核算生
产成本和生产效率，以帮助工厂管理层做出生产决策。
7. 调查和解决生产问题：班长需要及时解决生产过程中出现的
问题，为员工提供必要的帮助和指导，确保工作顺利进行。
总之，合金加料班班长需要具备出色的团队管理和协调能力、
生产技能和技术知识，以确保工作的高效进行和质量控制。
同时，
他们还应该能够在高压和复杂的情况下冷静应对，以帮助公司达成
生产目标。
拉晶班长岗位职责
拉晶班长岗位职责作为班长，其职责主要包括领导班级进行管理、维护班级的秩序、协调班级内外部事务、促进班级凝聚力等。
具体的岗位职责可归纳如下：1. 班级管理：班长是班级的管理者，需要组织和协调班级内各项事务，如布置作业、收集和上交作业、整理并上报考勤情况等。
同时，还要负责班级的调动和分配工作，如动员班级参加各项活动、分配角色和任务等。
2. 维护班级秩序：班长是班级的纪律监督者，要维护班级的良好和谐氛围。
对于违纪行为，班长需要予以制止和纠正，并及时向班主任和校方反映。
此外，班长还要积极倡导班级的学风和文化，引导同学们树立正确的学习态度和价值观。
3. 协调内外事务：班长需代表班级与班主任、家长以及校方进行沟通和协调。
例如，与班主任交流班级学习情况和困难，向家长传达学校和班级的通知，与校方联系解决班级的问题等。
同时，班长也要关心同学们的困难和需求，并及时反馈给相关人员。
4. 促进班级凝聚力：班长要加强班级内的归属感和凝聚力，促进同学们之间的沟通和合作。
班长可以组织班级活动，如班级聚餐、户外游玩等，以增进同学们之间的了解和友谊。
此外，班长还可以鼓励同学们参与班级组织，培养他们的集体意识和责任感。
5. 辅助班主任工作：班长是班级与班主任的桥梁和协助者，需积极配合班主任的工作。
例如，协助班主任组织班级活动，收集班级信息和反馈，帮助班主任解决班级的问题等。
班长还可以承担一些班级管理的职责，如组织班级会议、撰写班会记录等，减轻班主任的工作压力。
总之，班长是班级的中心和核心人物，承担着许多重要的职责和使命。
他们不仅要具备良好的组织和管理能力，还需要有较强的沟通和协调能力，以及激励和引导同学们的能力。
通过履行自己的职责，班长可以推动班级的发展，促进同学们的全面成长。
设备管理部金属室班长安全生产职责范文
设备管理部金属室班长安全生产职责范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，设备管理部金属室班长是负责设备管理和安全生产的重要岗位。
本文将详细介绍设备管理部金属室班长在安全生产方面的职责，并概述其工作重点。
二、设备管理部金属室班长的职责1. 负责制定金属室的安全生产规章制度：设备管理部金属室班长首先要负责制定金属室的安全生产规章制度，并确保员工能够全面了解和遵守这些规定，从而保证金属室的安全运行。
2. 负责安全培训和教育：设备管理部金属室班长要负责进行安全培训和教育工作，包括定期组织安全知识培训、操作规程培训等，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够正确使用设备和工具，做到识别危险、防范风险和处理突发事件。
3. 负责安全生产监督检查：设备管理部金属室班长要定期组织安全检查，对金属室内的设备、工具和作业环境进行检查，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保设备的正常运行并保障员工的生命安全。
4. 负责事故调查和处理：设备管理部金属室班长要及时组织事故调查，并制定相应的事故处理方案，确保事故不再发生。
在事故处理过程中，班长要积极与相关部门合作，总结经验教训，提出改进措施，强化安全意识和安全管理。
5. 负责安全应急预案的制定和演练：设备管理部金属室班长要负责制定金属室的安全应急预案，并定期组织安全演练，以确保在突发事故发生时能够迅速、科学地应对，减少损失和影响。
三、设备管理部金属室班长的工作重点1. 强化安全意识：设备管理部金属室班长要认真组织安全培训和教育工作，加强员工对安全的认识，培养员工的安全责任感，使他们形成文明、安全的工作习惯和行为。
2. 防范风险：设备管理部金属室班长要加强对金属室内的各项设备和工具的维护和检修工作，积极排查并消除潜在的安全隐患，确保设备的正常运行和操作的安全。
3. 加强安全管理：设备管理部金属室班长要加强对金属室的安全管理，包括严格按照规章制度进行管理，建立健全的安全管理制度和工作流程，并经常开展安全检查和巡视，及时发现和处理问题。
熔炼班长岗位说明书
熔炼班长岗位说明书一、岗位背景熔炼班长是在冶金加工行业中的关键职位之一。
熔炼工序是将原料通过高温加热融化并混合形成所需的合金的过程。
熔炼班长需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，以确保整个熔炼过程顺利进行。
本岗位说明书将详细介绍熔炼班长的职责、要求和技能。
二、岗位职责1. 组织和协调熔炼作业：负责组织和协调熔炼作业，包括制定生产计划、安排工作进度和调度生产资源。
熔炼班长需保证原料、设备和工艺条件满足生产要求，并确保工序的正确执行。
例如，在铝冶炼工厂，熔炼班长需要确保铝熔炼炉加热达到正确的温度并保持稳定，调整熔炼时间和搅拌速度，以确保最终产出的铝合金质量符合规定。
2. 操作过程监控和质量控制：监控整个熔炼过程中的温度、压力和化学参数，确保生产过程达到预期的技术指标。
熔炼班长需要采样并进行化学分析，确保产品质量符合要求。
例如，在钢铁冶炼工厂，熔炼班长需要通过监控冶炼炉的温度和压力，调整炉内反应条件，以确保产出的钢材具有所需的力学性能和化学成分。
3. 故障处理和维护管理：及时发现和解决熔炼过程中的故障，如温度过高或过低、设备故障等。
熔炼班长还需要进行日常的设备维护工作，确保设备良好运行，并提出设备改进方案。
例如，在金属合金冶炼车间，熔炼班长需要定期检查和维护炉内的加热元件，及时更换磨损的零部件，以保障炉子的正常运行。
4. 安全和环保管理：负责熔炼作业中的安全和环保管理，制定并执行相关的安全规章制度，提供培训和指导，确保员工遵守安全操作规程。
例如，在有毒金属冶炼工厂，熔炼班长需要确保废气排放符合国家环保要求，并采取措施保护操作人员免受有毒气体的伤害。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，冶金、材料科学、化学等相关专业毕业。
2. 专业知识和经验：具备深厚的冶金知识和熔炼工艺的理解，熟悉常见冶金材料和合金的特点及其制备方法。
拥有5年以上相关工作经验。
例如，在铜冶炼工厂，熔炼班长需要了解铜矿石的矿物学特点、浮选和冶炼工艺的原理，熟悉铜的冶炼设备和炉渣处理方法。
合金加料班班长岗位职责
合金喂料组长岗位职责
1. 负责本班的安全生产、设备操作及点巡检、成本核算、劳动纪律等日常管理工作，并接受部门经理的指导、检查、督促和考核。
2. 经常抽查本班组人员的遵章守纪情况，对团队成员的工作作风和态度负重要责任。
3. 负责督促班组认真执行安全生产法规和法律，厂、工段有关制度和批示，正确使用机器设备、工具、安全设施。
4. 经常检查保持工作地点的文明生产，负责监控和管理其管辖区域内的危险控制点。
5. 及时协调组织处理起重机械及其区域的设备故障，并通知相关人员做好跟踪记录，不得隐瞒故障和漏记。
6. 检查、落实交接班制度，负责交接记录的发放和恢复。
7. 对团队职责范围内的工作负全面领导责任。
8. 组织班前会和班组安全学习。
9. 督促团队成员遵守相关制度并进行检查、落实。
10. 负责协调交接班和合金回收结算。
11. 负责各合金仓库的日常库存，做好该区域防盗设施加固、修复的协调工作。
12. 负责督促、检查合金验收工人和合金混合工人是否执行合金验收标准和合金混合制度，并进行评估。
13. 完成科长交办的临时任务。
熔炼班长岗位职责说明
根本情况
职位名称
熔炼班长
职位编号
所属部分
压铸车间
直接上级
职位体例
职 系
熔炼
直接下级
所辖人数
体例人
彭晓明
审核人
职位提要
确保车间下达的各项任务，包管设备、人生宁静，包管铝水质量
事情职责与事情任务：
1、遵守公司规章制度
2、卖力本班铝水质量和交代班的铝水供给
3、监督本班员工除渣（包罗会合炉）除气及铝水温度是否切合工艺要求
任职资格
学 历
专 业
年 龄
性 别
事情经验技 能必ຫໍສະໝຸດ 知识岗前培训其他要求
事情条件
使用设备/工 具
事情时间
事情情况
事情危害
晋升偏向
轮转职位
使用设备/工 具
铁捶、渣瓢、转水包、精练罩
事情时间
不需要加班
事情情况
恶劣
事情危害
温度高压
晋升偏向
轮转职位
职位说明书
根本情况
职位名称
职位编号
所属部分
直接上级
职位体例
职 系
直接下级
所辖人数
体例人
审核人
职位提要
为稳定、提高产物质量提供模具包管
事情职责与事情任务：
事情职权
事情协作干系：
内部干系
报告
督导
协调
外部干系
4、听从上级摆设，协助主管解决设备妨碍
5、带头做好集渣包、料头清洁，严禁杂物进入会合熔炼炉
6、卖力现场“6S”，做到整洁文明生产
7、卖力协调员工之间的矛盾
8、完成上级领导临时摆设的事情
事情职权
有对当班人员违章违纪的处罚权
型材部岗位职责
1、职位名称：部门经理直接上级：副总经理直接下级：质检技术部主管、熔铸工段长、挤压工段长、喷涂工段长、包装组组长、维修工段段长、外协采购员、营销助理、模具主管2、岗位职责和权限:2。
1 在总经理领导下，依据市场部下达的生产计划,掌握生产进度和主要问题，及时处理或向上级领导汇报，完成总经理安排的其它工作。
2.2 负责型材加工生产计划的实施、组织、调度、指挥生产，督促型材部各车间、班组严格执行生产作业指令，确保生产任务完成。
2.3 负责开展型材加工的过程控制,监督检查各车间、班组严格按工艺技术文件、作业指导文件进行生产、操作，使生产过程处于有效控制状态。
2。
4 负责各工段生产人员组织、协调、管理、考核与处罚工作.2.5 负责型材车间生产现场管理工作,负责所属部门的安全管理工作。
2。
6 加强各型材车间、班组的岗位技能培训，督促各项技术、管理制度的执行。
2.7 协助质量管理部做好产品检验及不合格品的处理工作.2。
8 依据公司的“质量方针、目标”加强对车间、生产班组进行质量教育，提高他们的技术水平。
2.9 督促做好生产原始记录，汇总有关报表，依时上报副总经理.3、任职要求：3。
1大学本科以上学历；五年以上生产管理的工作经验。
3。
2熟悉公司内部运作,熟悉ISO9000标准。
3.3具有较强的管理、组织、判断能力;处事果断、细心.3。
4责任心强，工作尽职尽责,能合理协调各部门工作。
1、岗位名称：产品报价主管(营销主管)直接上级：业务部经理直接下级：无2、岗位职责和权限:2.1、对型材制品负责报价，对合同负责初审、上报审批。
2.2、协助公司相关各部落实产品(型材制品）的可行性供货方案。
2.3、负责处理产品供货过程各环节的落实，对营销的报价、合同执行进行分类整理，并做好统计、分析及时上报。
2。
4、负责本部门日常管理,协调工作,对部门日常工作负责。
2.5、负责其它相关工作的组织、实施及与公司和客户的横向沟通、联系。
3、任职要求：3。
连铸(班长)岗位责任制
连铸(班长)岗位责任制
一、遵守公司各项制度，工作前按规定穿戴劳动防护用品。
二、做好交接班工作,了解上一班钢包的使用情况、安全情况。
三、检查钢包、钢包机构、龙门钩和其他提升工具的使用。
四、与炉前生产节奏相协调，控制大包温度，保证连铸生产。
五、拉拔过程中中间包液位的控制、中包温度及拉速。
六、检查设备结晶器、水泵、喷嘴、拉矫机、液压站运行情况。
七、向继任者介绍钢包的使用，生产过程中存在的问题、应注意
事项，在处理事故的情况下，待事故处理后方可交班。
八、中包定径水口应装好、对正，防止装配偏差引起的连铸事故。
九、班长应合理安排各岗位的工作，确保班产量。
十、班长负责本班安全生产，确保值班人员的安全生产和设备的
正常运行。
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合金加料班班长岗位职责
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-7914-54 合金加料班班长岗位职责(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1. 负责本班的安全生产、设备操作及点巡检、成本核算、劳动纪律等日常管理工作，并接受工段管理人员的指导、检查、督促和考核。
2. 经常抽查本班组人员的遵章守纪情况，对班组成员的工作作风和工作态度负有重要责任。
3. 负责督促本班组认真执行安全生产方面的规程和法规，厂、工段有关制度和批示，正确使用机器设备、工具、安全设施。
4. 经常检查保持工作地点的文明生产，负责对分管区域的危险控制点实行监控管理。
5. 及时协调组织处理吊具及所属区域的设备故障并通知相关人员做好跟踪记录，不得隐瞒故障和漏记。
6. 检查、落实交接班制度的执行情况并负责交接
记录的发放和回收。
7. 对本班组职责范围内的工作负全面领导责任。
8. 组织开好班前会和组织本班组的安全学习。
9. 督促班员遵守有关制度并予以检查、落实。
10. 负责协调合金回收的班清班结工作。
11. 负责各合金仓的日盘点工作，做好该区域防盗设施加固、修复的协调工作。
12. 负责督促、检查合金验收工和合金配兑工执行合金验收标准和合金配兑制度并予以落实考核。
13. 完成工段领导交办的临时任务。
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