监理大纲
监理大纲(400页)
目录第一章工程概况及监理投标依据第一节本监理工程概况一、工程概况第二节监理投标依据第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据一、工程项目的相关文件二、法律、法规及部门规章三、国家、重庆市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。
第二节监理工作指导思想及监理的基本原则一、监理工作指导思想二、监理的基本原则第三节监理人的义务、权利和责任一、监理人义务二、监理人权利三、监理人责任第四节监理工作控制目标一、质量控制目标：合格工程二、工期控制目标三、投资控制目标四、安全文明施工控制目标五、信息管理目标六、合同管理目标七、监理部内部工作目标第五节监理服务范围及监理工作内容一、监理服务范围二、监理工作内容第六节监理工作的基本策划一、制订总目标和分目标二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化，保证工作的有序进行四、强调和重视施工部署，施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性五、材料、设备的质量必须按程序进行确认六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。
七、工程检测和工程质量验收把关八、加强协调第七节监理工作计划一、工程项目监理计划的编制原则二、项目监理计划的主要内容第八节监理工作方案第九节监理工作重点一、施工现场的监督管理二、工程质量工作重点三、监理重点专业、重点部位四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。
第十节监理工作方法及实施方案第三章工程质量控制第一节工程质量控制目标一、总目标第二节工程质量控制原则第三节工程质量控制方法、手段一、事前质量控制的措施和方法二、原材料质量控制措施和方法三、事中质量控制的措施和方法四、事后质量控制的措施和方法第四节工程质量控制程序一、施工组织设计（施工方案）审批程序框图二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序三、分包单位资质审查基本程序四、图纸会审基本程序五、测设场地控制网质量控制六、建筑施工测量质量七、分项工程测量放线质量控制八、土方开挖工程报验流程框图九、土方回填、工程施工质量检查报验框图十、地基与基础工程质量十一、主体工程质量十二、模板工程质量十三、钢筋工程质量十四、混凝土工程质量十五、构件安装工程质量十六、构件接头、接缝混凝土浇捣质量控制十七、门窗工程质量十八、装饰工程质量十九、地面与楼面工程质量二十、建筑设备安装工程质量二十一、设备试（耐）压试验质量控制二十二、设备系统单机无负荷试车质量控制二十三、设备系统负荷试验质量控制二十四、建筑采暖、卫生工程质量二十五、建筑电气安装工程质量二十六、分项工程施工过程检查二十七、隐蔽工程验收二十八、工程变更管理的基本程序二十九、分项、分部工程签认基本程序三十、工程洽商签认基本程序三十一、单位工程质量控制基本程序三十二、质量事故处理程序第五节工程质量控制的任务和内容一、工程质量的事前控制二、工程质量的事中控制三、工程质量的事后控制第六节施工各阶段的质量控制一、施工准备阶段的质量控制二、施工阶段的质量控制三、工程验收阶段的控制四、工程质量问题和质量事故的处理第七节工程旁站监理一、旁站监理依据二、旁站监理范围三、旁站监理措施四、旁站监理工作程序五、旁站监理工作流程图六、旁站监理人员的主要职责第八节监理的试验、检验（见证取样与送样）一、在质量检测中实行见证取样和送样制度二、见证取样的范围三、见证取样的程序和要求第九节工程的检测项目、检测要点及监理仪器、设备的配备一、土建工程检测项目及要点二、钢结构工程检测三、给排水、消防工程检测项目及要点四、电气工程检测项目及要点五、采暖工程检测项目及要点六、电梯工程检测项目及要点七、投入本工程的检测仪器、仪表、设备及交通工具汇总表第十节单位工程竣工验收的监理一、验收依据二、验收程序和验收范围三、单位工程预验收四、竣工验收五、室内环境质量检测第十一节专项工程竣工验收监管一、验收范围和组织二、各专项工程验收第四章工程进度控制第一节工程进度控制的目标与原则一、工程进度控制的目标二、工程进度控制的原则第二节工程进度控制的内容、途径、流程一、工程进度控制的内容二、工程进度控制的途径三、工程施工进度控制流程第三节工程进度控制的任务、程序和措施一、进度控制的主要任务二、进度控制的程序三、进度控制的措施第四节工程进度控制措施的落实方式一、进度控制的主要方法二、进度控制的方式第五节工程进度控制的手段第六节影响工程进度因素的控制对策第七节工程工期控制点的设置一、设置工期控制点二、进度计划的划分三、严格管理进度计划的审批四、现场进度控制的具体表现五、进度计划的审查步骤六、进度计划审查内容七、对进度计划检查记录八、严格控制进度计划的调整第八节工程进度控制的监理重点、难点分析一、当质量与工程进度发生矛盾时二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗，影响进度三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的问题四、工程施工阶段控制措施第九节工程结构施工进度的控制措施第十节工程装饰装修进度的控制措施第十一节工程设备专业施工进度的控制措施一、设备采购宜早不宜迟二、机电安装即早插入三、设备安装阶段的监理措施第十二节工程电气专业进度控制的措施第十三节设备安装与装修交叉作业进度控制措施第十四节工程暂停及复工的管理第十五节工程延期的管理第五章工程造价控制第一节造价控制建议和措施一、工程造价预控方法二、在施工过程中的造价控制措施三、其他方面设想第二节工程造价控制的依据和原则一、工程造价控制的依据二、工程造价控制的原则第三节建立工程造价控制体系第四节影响工程造价的主要因素分析及对策第五节建立完善造价控制工作的基础条件第六节施工阶段造价控制的主要内容一、了解工程全貌，掌握招标文件及施工合同二、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案三、对工程预算进行审查四、做好设计变更的控制工作五、严格工程进度款的支付审核六、监理工程师在造价控制中应注意的其他问题第七节造价控制监理工作基本程序工程量计量和支付程序第八节造价控制监理方法一、严格履行造价控制程序二、严格工程量计量标准三、严格工程款支付手续四、严格竣工结算程序第九节工程量清单的管理一、工程量清单的管理二、措施项目的管理三、中间计量的管理四、工程签证的管理第十节工程变更的造价控制一、工程变更的控制措施二、工程变更的事前控制三、工程变更实施过程中的管理四、工程变更的定价管理第十一节工程费用索赔的控制及管理一、监理工程师费用索赔管理的任务二、监理工程师处理索赔事件原则第六章合同和信息管理第一节合同管理关系框图第二节合同管理的原则第三节合同管理的目标第四节合同管理的重点第五节合同管理的内容第六节合同管理的措施和方法第七节工程信息资料的管理一、建设工程信息管理的基本任务二、建设工程信息管理的方法三、建设工程信息管理遵循基本原则四、建设工程信息管理的措施五、对工程各阶段信息的处理第八节工程档案资料的管理一、监理方的职责二、建设工程档案编制质量要求与组卷方法三、卷内文字的排列四、监理文件和档案收文与登记五、监理文件档案资料传阅与登记六、监理文件发文登记七、监理文件档案资料分类存放八、监理文件档案资料归档九、建设工程档案验收与移交第七章安全控制第一节安全控制总体要求一、安全监理目标二、安全监理原则三、根据业主的要求，做好下列安全工作四、随着安全监理的逐步规范，针对业主的要求，要切实做好施工安全的监理。
监理大纲的内容与要点
监理大纲的内容与要点监理大纲是指监理工作的指导性文件，它对监理工作的内容和要点进行了明确规定。
监理大纲的内容和要点在保障工程质量、监督施工进度、预防事故等方面具有重要意义。
下面将从监理范围、监理目标、监理职责、监理程序、监理要求、监理措施、监理报告和监理奖惩八个方面进行探讨。
一、监理范围：监理大纲明确了监理的范围，包括工程质量、施工进度、施工安全、工程变更、款项支付、工程材料、工程验收等方面。
其中，工程质量是监理工作的核心内容，它涵盖了施工工艺、施工质量控制、材料选择等方面。
二、监理目标：监理大纲明确了监理的目标，主要包括保障工程质量、控制工程造价、控制施工进度、预防和处理纠纷等。
保障工程质量是监理的首要目标，它通过监督施工过程、检测工程质量问题、提出改进建议等方式实现。
三、监理职责：监理大纲详细规定了监理的职责，包括组织实施监理工作、监督工程质量、审查工程设计、监督施工进度、处理施工变更等。
监理的主要职责是监督和指导施工单位的工作，确保施工过程的合规性和工程质量的可控性。
四、监理程序：监理大纲规定了监理的程序，包括开工报告、工程进度计划、施工图纸审查、施工现场检查、施工质量验收等环节。
监理程序的规定有助于监理工作的有序进行，确保每个环节的有效衔接和顺利推进。
五、监理要求：监理大纲明确了监理的要求，主要包括监理资格、监理经验、监理人员数量、监理设备设施等方面。
监理要求的明确有助于提高监理工作的专业水平和工作效能。
六、监理措施：监理大纲规定了监理的措施，包括书面报告、会议记录、现场巡视、仪器检测等。
监理措施的选择和实施有助于监理工作的科学进行，确保监理工作的全面性和准确性。
七、监理报告：监理大纲要求监理单位每月上报监理报告。
监理报告是监理单位对工程施工情况和工程质量问题的总结和分析，它对施工单位的工作进行评价和指导，也为业主提供及时的工程进展和问题汇报。
八、监理奖惩：监理大纲明确了监理的奖惩制度，对监理单位的业绩进行奖励和惩罚。
监理大纲的要点和工作内容
监理大纲的要点和工作内容在建筑工程领域中，监理是一个至关重要的环节，它能够确保工程的质量和进度符合规范要求。
为了规范和指导监理工作，监理大纲被广泛应用于各类建筑工程中。
在本文中，我们将探讨监理大纲的要点和工作内容，并深入了解监理在建筑工程中的重要性。
一、监理大纲的概述监理大纲是指在建筑工程中，为监理人员提供指导和帮助的文件，它包含了监理工作的要点和内容。
监理大纲的目的是规范监理人员的工作行为，确保工程质量和进度的控制。
二、合同管理监理大纲中的第一个要点是合同管理。
在建筑工程中，监理人员需要仔细研究工程合同的内容，并确保施工方和业主遵守合同条款。
监理人员还需要监督合同的执行过程中是否存在违约行为，并及时提出解决方案。
三、质量控制质量控制是监理工作的核心部分之一。
监理人员需要监督施工方的材料选择、工程施工质量、工艺操作等方面，确保工程质量符合国家和行业标准。
同时，他们还要参与质量验收过程，对施工完成后的工程进行全面检查和评估。
四、安全管理在建筑工程中，安全问题极为重要。
监理人员需要负责监督和管理工程施工过程中的安全措施，确保施工人员和周边环境的安全。
他们需要检查工地上的安全设施是否完善，并随时监测施工现场的安全状况。
对于违反安全规定的行为，监理人员要及时提出整改意见。
五、进度控制工程进度的控制对于工程的顺利进行至关重要。
监理人员需要监督施工方按时完成各项工程任务，并及时发现和解决施工中可能出现的拖延情况。
他们还需要对工程进度进行跟踪和记录，并在必要时向业主和施工方提出调整进度的建议。
六、成本控制监理人员需要监督和管理工程成本，确保施工方按照预算要求进行施工。
他们需要审核工程变更、支付款项等相关文件，并对施工方提出控制成本的建议。
在施工中，监理人员还要进行成本分析和评估，确保工程成本控制在合理范围内。
七、沟通协调在监理人员的工作中，沟通协调是至关重要的。
他们需要与业主、设计方、施工方以及其他相关人员进行沟通，了解双方的需求和要求，并协调解决可能出现的问题。
监理大纲的内容与要求
监理大纲的内容与要求近年来，监理工作在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
监理大纲作为监理工作的指导性文件，具有指导和规范监理工作的重要意义。
本文将从监理大纲的内容与要求等方面进行论述。
一、监理大纲的概述监理大纲是指监理工作的依据，它是为了保护施工的合法权益而制定的，具有法律效力。
主要内容包括对施工、工程质量、设计、合同、变更等方面的要求与规定。
二、工程施工的基本要求监理大纲对工程施工的基本要求提出了具体的规定。
例如，要求施工单位必须具备相应的资质，施工过程中严格遵守施工图纸、施工规范和工艺标准等。
此外，监理大纲还要求施工单位必须根据工程进度计划进行施工，并配合监理工程师的监督工作。
三、工程质量的监督要求监理大纲对工程质量的监督要求非常明确。
它要求监理工程师必须经常检查现场施工，确保施工质量符合相关标准和规范。
同时，监理工程师还需及时记录施工过程中的不良问题，并提供合理的解决方案。
四、设计变更的管理规定设计变更是工程建设中常见的情况，而监理大纲提出了明确的管理规定。
它要求变更必须依法进行，并且需要得到相关方面的批准。
监理大纲还规定了变更管理程序和要求监理工程师提供相应的监督指导。
五、合同管理的要求合同管理是建设工程中非常重要的一环，监理大纲对合同管理提出了具体的要求。
例如，要求监理工程师必须审查合同文件的合法性和合理性，确保各方的权益得到保护。
此外，监理大纲还规定了合同履行的监督程序和要求监理工程师提供相应的咨询。
六、监理工程师的职责和行为监理大纲明确了监理工程师的职责和行为，要求他们必须具备相应的专业知识和技能。
同时，监理大纲对监理工程师的行为进行了规范，要求他们在工作中要严守职业操守，维护公正和公平。
七、监理大纲的执行和监管监理大纲要求相关部门和单位必须严格执行，确保监理工作能够按照大纲要求进行。
监理大纲还规定了监管工作的机构和职责，要求监管部门对监理工作进行定期检查和评估。
八、监理大纲的应用与发展监理大纲的应用和发展是一个不断完善的过程。
监理大纲的内容和编制流程
监理大纲的内容和编制流程一、引言监理大纲是在工程施工监理过程中起到重要指导作用的文件。
它是针对特定工程项目而编制的，包含了施工监理的原则、方法、要求和程序等重要内容。
本文将详细探讨监理大纲的内容和编制流程，以期能对相关工程管理者和监理人员有所帮助。
二、监理大纲的内容监理大纲的内容一般包括以下几个方面：1. 监理目标和原则：明确该工程的监理目标，例如确保工程质量、控制工程进度等，并阐述相应的监理原则，如公正、公平、透明等。
2. 工程划分和项目概况：对工程项目进行详细划分，明确各个子项目的控制和监管要求，并简要介绍工程项目的概况，如设计图纸、合同文件等情况。
3. 监理组织和人员分工：明确监理组织的机构设置和人员分工情况，确定各个监理人员的职责和权限，保证监理工作的高效开展。
4. 施工过程控制：概述施工过程中所需进行的检验、试验、论证等具体控制措施，为监理人员提供明确的指导。
5. 工程质量控制：阐述工程质量控制的具体要求，包括材料选择、施工工艺、验收标准等内容，确保工程质量符合相关规范和标准。
6. 安全生产管理：规定工程施工过程中的安全措施和注意事项，保障施工人员和周边居民的人身安全。
7. 环境保护要求：明确工程项目在施工过程中需要遵守的环境保护法规和措施，保护生态环境的可持续发展。
8. 工程变更和索赔管理：详细说明工程变更和索赔管理的程序和要求，保障各方合法权益的平衡。
三、监理大纲的编制流程监理大纲的编制流程主要包括以下几个步骤：1. 收集相关资料：收集与工程项目相关的设计文件、施工合同、法规标准等资料，为后续工作提供依据。
2. 组织编制团队：由经验丰富的监理人员组成专门的编制团队，协调各个团队成员的工作，确保监理大纲的质量和准确性。
3. 初步规划：在收集资料的基础上，制定初步编制计划，明确所需完成的工作内容、时间节点和分工情况。
4. 深入研究：通过对相关资料的深入研究和与设计方、施工方的沟通交流，理解工程项目的具体情况，为编制监理大纲提供基础。
监理大纲详细介绍
监理大纲详细介绍1. 概述监理大纲是在工程项目实施过程中，监理机构根据相关法律法规和标准制定的指导性文件，旨在规范和引导监理工作的进行。
本文将从监理大纲的制定目的、内容要点、适用范围等方面进行详细介绍。
2. 制定目的监理大纲的制定目的主要有三个方面。
首先，为了规范工程监理工作，在项目实施过程中明确监理机构的职责和权限，保障监理工作的科学性和规范性。
其次，为了提高工程质量，通过明确监理大纲中的技术标准和要求，促使监理人员按照规定的程序和要求进行工作，确保工程质量符合相关标准。
最后，为了保护各方利益，监理大纲明确了工程项目各方的权益与义务，防止发生纠纷和争议。
3. 内容要点监理大纲的内容主要包括以下几个要点。
首先，需要明确监理机构的职责和权限，包括对施工过程、工程质量、材料验收等方面进行监督和检查，并及时向建设单位和相关部门汇报。
其次，需要制定监理工作的方法和流程，明确监理人员对工程项目进行全过程的监控和管理，确保工程进度和质量符合预期。
另外，还需要确立监理人员的职业道德和行为规范，要求其严守中立、公正的原则，不得参与违规违法行为。
最后，监理大纲还应涉及施工合同、支付管理、工程变更等方面的规定，以保障各方利益和权益。
4. 适用范围监理大纲适用于各类工程项目的监理工作，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
无论是国家重点工程还是民用项目，监理大纲都具有普适性，可以作为监理人员和相关单位进行工作的指导依据。
同时，监理大纲还需要结合具体工程项目的特点和需求进行具体的调整和补充。
5. 监理大纲的执行监理大纲的执行需要监理机构、建设单位以及其他相关单位的共同配合。
监理机构应当制定具体的操作手册和工作规范，确保监理工作的执行符合监理大纲的要求。
建设单位应当提供必要的支持和配合，配备必要的工作人员，确保监理工作的顺利开展。
另外，其他相关单位如施工单位、设计单位等，也需要根据监理大纲的要求进行工作，确保工程项目的顺利进行。
监理大纲的重要作用与使用方法
监理大纲的重要作用与使用方法监理大纲是指对监理工作进行规范、统筹和指导的一份文件，它在项目监理中起着重要的作用。
本文将从监理大纲的重要作用和使用方法两个方面来探讨。
首先，监理大纲的重要作用：1.规范监理工作：监理大纲对监理工作进行了全面而系统的规范，明确了监理人员的职责和权限，确保监理工作的有序开展。
2.统筹监理内容：监理大纲对监理工作的内容进行了详细划分和分类，在项目的不同阶段指导监理人员开展相应的工作，使监理工作有序推进。
3.保障项目质量：监理大纲明确了监理人员在项目质量控制方面的职责，强调了质量监理的重要性，为项目的顺利进行提供了保障。
4.提高工作效率：监理大纲详细规定了监理人员的工作方法和流程，标准化了监理工作，提高了工作效率，减少了工作中的纰漏。
5.防范风险：监理大纲对工程风险的评估和控制进行了规范，帮助监理人员识别并防范工程风险，降低了项目的风险风险和监理人员的责任风险。
其次，监理大纲的使用方法：1.熟悉监理大纲：监理人员应该认真学习、熟悉监理大纲的内容，了解其中的监理职责和工作要求。
2.制定监理计划：根据监理大纲的要求，制定具体的监理计划，明确工作目标和时限。
3.按照程序操作：按照监理大纲中规定的程序和流程进行监理工作，例如，按照要求进行现场巡视、记录检查、验收等。
4.正确处理问题：在监理过程中，会遇到各种问题和纠纷，监理人员需要根据监理大纲的要求，正确处理和解决。
5.及时报告和记录：监理人员应及时向建设单位和监理机构报告工作进展情况，并做好相关记录，以便后期跟踪和验收。
6.参与评审和决策：监理大纲规定了监理人员在工程设计、变更和问题处理等方面的参与权利，监理人员应积极参与评审和决策过程，发表专业意见。
7.做好总结和归档：监理人员在项目结束后，应及时对监理工作进行总结和归档，为下一次的监理工作提供经验和参考。
总之，监理大纲在项目监理中发挥着重要的作用，对规范监理工作、保障项目质量和降低风险具有重要意义。
监理大纲监理规划和监理实施细则
第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。
（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。
（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。
（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样，才能实现项目的总目标。
可见监理单位对工程项目的监督管理过程就是对项目组织、控制、协调的过程，建设监理规划就是项目监理组织对项目管理过程设想的文字描述。
监理大纲的内容及重要事项
监理大纲的内容及重要事项监理大纲是指在建筑工程过程中，监理工作的相关要求和规定的综合体系。
它为建筑工程的进展提供了指导和监督的依据，确保了工程的质量和安全。
本文将介绍监理大纲的内容及其重要事项。
一、监理大纲的内容监理大纲包含了丰富的内容，主要分为以下几个方面。
1. 监理工程的基本要求监理大纲首先明确了监理工程的基本要求。
这些基本要求包括工程实施组织、工程质量控制、工程安全防护等方面。
通过对这些要求的明确，监理人员可以清晰地知道工作的重心和方向，从而更好地开展监理工作。
2. 施工过程的监控监理大纲还规定了对施工过程的监控要求。
监理人员需要对施工工艺、施工材料和施工质量进行全方位、全过程的监控。
监理大纲明确了监理人员应该具备什么样的能力和技术手段，以及应该注意的重点内容，提供了对施工过程监控的指导。
3. 工程质量验收监理大纲对工程质量验收的要求也非常详细。
该部分包括验收的标准、流程以及验收所需的材料和文件等。
只有工程质量达到验收标准，才能被认可并交付使用。
监理大纲在这方面起到了明确标准、加强监督的作用，保证了工程质量的可靠性。
4. 工程安全管理工程安全管理是建筑工程中至关重要的一环，监理大纲在其中也有相关的规定。
它包括了安全措施的落实、施工现场的安全审核及应急处理等。
监理大纲对监理人员在工程安全方面的职责和要求进行了详细的说明，这对于保障施工现场的安全至关重要。
5. 合同管理和纠纷解决监理大纲还规定了合同管理和纠纷解决的相关事项。
合同管理是保证工程顺利进行的基础，监理大纲对监理人员在合同管理方面的职责和义务进行了明确的规定。
同时，监理大纲还介绍了纠纷解决的途径和程序，为工程纠纷的解决提供了指导。
二、监理大纲的重要事项监理大纲中的某些内容尤为重要，必须引起重视和优先处理。
1. 工程质量控制工程质量是建筑工程中最核心的要素之一。
监理大纲中对工程质量控制提出了明确的要求，监理人员必须严格按照规定来进行质量控制，并及时发现和纠正工程质量问题。
监理大纲的概念
监理大纲的概念
监理大纲指的是在建筑工程中，由监理单位或监理专业人员编制的一份指导性文件，用于规范和指导工程监理活动的进行。
监理大纲通常包括以下内容：
1. 对监理职责和权限的明确规定：明确监理单位的职责和权限，包括监理人员的资质要求、监理任务的范围和目标等。
2. 对工程进度和质量控制的要求：对工程的进度计划、质量控制措施、验收标准等进行规定，确保工程按照合同要求和相关法规进行施工。
3. 对施工现场管理的要求：包括施工现场的组织管理、安全生产管理、环境保护等方面的要求，确保施工过程安全、有序、高效进行。
4. 对合同管理和问题处理的要求：明确合同管理的程序、方法和责任，规定问题投诉反馈的渠道和处理方式，确保合同的合法、公正执行。
5. 对监理报告和决策的要求：对监理报告的内容、形式、时限进行规定，以及对监理单位对工程问题提出处理意见和建议的决策权限进行规定。
通过监理大纲的制定和执行，能够确保建筑工程监理活动的有
序开展，有效控制工程进度和质量，保障工程的安全和可持续发展。
一套很全的监理大纲
一套很全的监理大纲监理大纲是工程建设过程中监理工作的重要依据和指导，它对于保障工程质量、确保工程进度以及遵守相关法律法规具有重要意义。
本文将为大家介绍一套很全的监理大纲，包括监理职责、监理程序、监理标准等方面的内容。
一、监理职责1. 监理单位应当根据相关法律法规和工程建设合同的约定，履行监理职责，监督工程施工、质量验收等工作。
2. 监理单位应当及时报告工程施工中发现的违法违规行为，并采取必要措施予以处理。
3. 监理单位应当参与工程项目的设计合同、施工合同和其他相关合同的审查，并提出意见和建议。
4. 监理单位应当在工程施工过程中进行现场巡查和监督，保证工程按照设计文件和合同要求进行施工。
5. 监理单位应当做好监理记录，并及时报送监理报告，记录工程质量、工期等情况。
二、监理程序1. 前期准备阶段：监理单位应当参与工程项目的可行性研究、技术方案的编制和招标文件的编制等前期准备工作。
2. 施工准备阶段：监理单位应当参与施工图设计、施工组织设计和施工方案的编制等施工准备工作。
3. 施工过程阶段：监理单位应当进行现场巡查，监督施工单位按照设计文件和合同要求进行施工，及时协调解决施工中的问题。
4. 竣工验收阶段：监理单位应当参与工程的竣工验收工作，确保工程达到相关质量标准，并出具监理报告。
三、监理标准1. 施工技术标准：监理单位应当监督施工单位按照相关技术标准进行施工，确保工程质量符合要求。
2. 安全标准：监理单位应当监督施工单位按照相关安全规范进行施工，确保工程安全。
3. 环保标准：监理单位应当监督施工单位按照相关环保法规进行施工，保护环境。
4. 进度标准：监理单位应当监督工程施工进度，确保按照合同要求进行施工，并及时报告工程进度情况。
四、监理报告1. 监理单位应当定期向业主单位和有关部门报送监理报告，包括工程施工、质量验收、安全状况、环境保护等方面的情况。
2. 监理报告应当真实客观，内容详细完整，如实记录工程各个方面的情况，并提出建设性的意见和建议。
监理大纲
监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。
(完整)监理大纲
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理.2、工程规模：xxxxxxx。
3、监理周期:随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止.4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。
第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）;3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。
委托监理合同.5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作.现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
简述监理大纲的主要内容
简述监理大纲的主要内容摘要：一、监理大纲的概述二、监理大纲的主要内容1.工程概况2.监理目标与任务3.监理组织与人员配置4.监理工作内容与方法5.监理程序与流程6.监理要点与措施7.合同与法规遵守8.信息管理与沟通9.质量、安全、环保管理10.监理工作总结与评价正文：一、监理大纲的概述监理大纲是根据工程项目的特点、需求和法律法规编制的，对工程建设过程中的监理工作内容、方式、程序和要求进行全面、系统、具体的阐述。
它是监理单位开展监理工作的依据，也是监理单位与建设单位、施工单位等各方签订监理合同的基础。
二、监理大纲的主要内容1.工程概况工程概况主要包括工程名称、项目地点、工程规模、工程类型、工期、投资等内容。
对这些信息的详细描述有助于了解工程的基本情况，为后续监理工作提供依据。
2.监理目标与任务监理目标与任务明确监理工作的方向和目标，包括质量、进度、投资、安全、环保等方面的要求。
监理人员需根据这些目标与任务，对工程建设过程进行全面的监督、检查和控制。
3.监理组织与人员配置监理组织与人员配置是根据工程项目的规模、复杂程度和监理工作的实际需求来设立的。
监理机构应建立健全，确保各岗位人员具备相应的资格和经验，以保证监理工作的顺利进行。
4.监理工作内容与方法监理工作内容与方法具体包括工程质量、进度、投资、安全、环保等方面的监督、检查、控制措施。
监理人员应根据工程特点，采用合适的监理方法，确保工程建设过程中的各项指标得到有效控制。
5.监理程序与流程监理程序与流程是对监理工作各个阶段的顺序、步骤和要求的明确规定。
监理人员应按照程序和流程开展监理工作，确保各项工作有序进行。
6.监理要点与措施监理要点与措施是对工程建设过程中容易出现问题的关键环节和应对措施的总结。
监理人员应重点关注这些环节，提前制定预防措施，确保工程质量和进度不受影响。
7.合同与法规遵守监理过程中，监理单位应严格遵守合同约定和法律法规，维护各方的合法权益。
监理大纲(完整版)
监理大纲目录一、工程概况二、监理工作目标、范围及内容1、监理工作目标2、监理工作范围3、监理工作内容三、监理依据四、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责1、监理机构的组织形式和人员配备2、监理工程师的范围职责3、监理工程师的岗位职责五、监理服务质量保证措施与流程六、质量控制方法及措施1、本工程的质量控制特点、难点分析2、工程质量监理目标分解3、建立完善的质量保证措施4、进行严格的事前事中事后过程控制5、保修阶段质量控制6、质量控制方法7、质量控制措施七、进度控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节进度控制的具体保证措施第四节进度控制的手段第五节进度控制的针对性监理对策八、投资控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节工程造价控制重点、风险预测与防范措施第一节确定安全文明监理目标第二节建立安全保证体系第三节安全保证措施第四节安全文明施工过程控制方法第五节各阶段安全监理方法措施十、合同管理的方法第一节合同管理措施第二节工程变更管理第三节工程延期管理第四节费用索赔的管理第五节违约处理第六节合同风险分析十一、信息管理与监理资料的提供与管理第一节建立监理信息系统的必要性和作用第二节监理信息系统管理模式和目标第三节监理信息系统的设置第四节监理资料内容和归档十二、组织协调的方法第一节协调几方关系的重点工作第二节监理在协调工作口应注意的几项原则第三节分阶段协调目标和主要控制点第四节协调的主要方法与手段第五节组织协调的针对性措施十三、工程风险管理第一节工程风险识别第二节风险分析与评价第三节风险控制方法和措施第四节风险管理步骤十四、旁站与质量、进度控制点的设置第一节旁站的主要部位与工序第二节质量控制点十五、本工程监理细则编制计划十六、监理工作制度（一）技术工作制度（二）合同信息管理制度（三）会议制度（四）项目监理部内部管理制度（五）项目监理部考核办法十七、检测设备及办公设施工配备十八、本项目的建议（一）、设计、施工方面建议（二）、设计协调方面建议（三）、关于承包单位选择方面建议（四）、关于进度控制方面建议（五）、关于投资控制方面建议（六）、关于质量控制方面建议（七）、关于组织协调方面建议十九、本项目质量通病防治技术要点1、结构工程2、建筑装饰装修工程3、玻璃、门窗与幕墙4、屋面工程5、深基坑和边坡支护6、水暖、电气工程7、其他二十、保修期监理工作承诺二十一、本工程项目有关的其他服务承诺一、工程概况1、建设地点：XXX东部开发区。
监理大纲最全【最新版】
监理大纲最全目录1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3)2. 工程特点 (4)3. 实施难点 (5)4. 监理重点 (7)5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工 (10)6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施 (11)7. 质量控制的基本程序及预控措施 (19)8. 对重大质量隐患和已发生的质量事故的报告、见证及整改协调机制 (24)9. 安全生产监理要点及责任分工 (25)10. 主要危险源、恶劣环境、意外事故等预防和应急措施 (30)11. 对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制 (32)12. 总进度控制原则、任务和工作制度 (34)13. 总进度目标分解及总体控制措施 (37)14. 预控方法及进度控制点要览 (39)15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41)16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43)17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45)18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46)19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50)20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 ..5221. 协调内容及方法措施 (54)1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称:XX项目建设地点:XX建设规模:工程概(预)算(万元):XX2. 工程特点本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。
是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。
3. 实施难点(1)施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。
(2)地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。
监理大纲的重要性与内容
监理大纲的重要性与内容一、引言监理大纲是指在建设工程中，监理单位按照法律法规和相关规范要求制定的一份文件，它具有指导施工过程、确保工程质量以及保障工程安全的重要作用。
本文将从多个方面探讨监理大纲的重要性与内容。
二、提高施工效率监理大纲在施工前规划中起到了至关重要的作用。
通过对工程的整体规划和工序安排，监理大纲能够确保施工过程中各项工作的有序进行，从而有效提高施工效率。
比如对工期的合理安排、资源的有效利用以及施工顺序的合理布局等，都能通过监理大纲明确规定，使施工各环节有条不紊地进行下去。
三、保障工程质量监理大纲中的质量要求是确保工程质量的重要保障措施。
通过对施工工艺及材料的要求，监理大纲能够限制施工单位的不良行为，确保工程符合相关质量标准。
此外，监理大纲还能够规范验收标准，并进行必要的质量把关，提高工程质量的可控性和稳定性。
四、确保工程安全工程安全是建设工程中最为重要的问题之一，而监理大纲在保障工程安全方面发挥着重要作用。
监理大纲要求监理单位对施工过程中的安全风险进行评估，并提出相应的防控措施。
例如，在施工过程中要求检查施工设备的合格性以及工地的安全防护措施是否到位。
这些要求能够确保施工过程中的安全，避免工人的伤亡事故发生。
五、节约建设成本监理大纲在施工过程中也起到了节约建设成本的作用。
通过合理的施工方案和工艺要求，监理大纲能够减少工程建设过程中的浪费和重复劳动现象。
同时，监理大纲还能够对工程进度进行科学预测和控制，避免因工期延误而导致的额外费用花费。
六、具体内容监理大纲的内容应包括但不限于以下几个方面：工程基本情况描述、工程目标和要求、施工组织设计、质量验收标准、施工安全措施、工期计划、投资预算及结算等。
这些内容全面细致地规定了工程的方方面面，使得整个施工过程有章可循、有标准可依，确保工程按照既定的目标和要求进行。
七、完善监理大纲的必要性为了更好地发挥监理大纲的作用，完善监理大纲的必要性不容忽视。
监理大纲(400页)
目录第一章工程概况及监理投标依据第一节本监理工程概况一、工程概况第二节监理投标依据第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据一、工程项目的相关文件二、法律、法规及部门规章三、国家、市有关建设工程施工及验收规、规程、标准等。
第二节监理工作指导思想及监理的基本原则一、监理工作指导思想二、监理的基本原则第三节监理人的义务、权利和责任一、监理人义务二、监理人权利三、监理人责任第四节监理工作控制目标一、质量控制目标：合格工程二、工期控制目标三、投资控制目标四、安全文明施工控制目标五、信息管理目标六、合同管理目标七、监理部部工作目标第五节监理服务围及监理工作容一、监理服务围二、监理工作容第六节监理工作的基本策划一、制订总目标和分目标二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系三、强调施工现场各种管理的程序化、规化，保证工作的有序进行四、强调和重视施工部署，施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性五、材料、设备的质量必须按程序进行确认六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。
七、工程检测和工程质量验收把关八、加强协调第七节监理工作计划一、工程项目监理计划的编制原则二、项目监理计划的主要容第八节监理工作方案第九节监理工作重点一、施工现场的监督管理二、工程质量工作重点三、监理重点专业、重点部位四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。
第十节监理工作方法及实施方案第三章工程质量控制第一节工程质量控制目标一、总目标第二节工程质量控制原则第三节工程质量控制方法、手段一、事前质量控制的措施和方法二、原材料质量控制措施和方法三、事中质量控制的措施和方法四、事后质量控制的措施和方法第四节工程质量控制程序一、施工组织设计（施工方案）审批程序框图二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序三、分包单位资质审查基本程序四、图纸会审基本程序五、测设场地控制网质量控制六、建筑施工测量质量七、分项工程测量放线质量控制八、土方开挖工程报验流程框图九、土方回填、工程施工质量检查报验框图十、地基与基础工程质量十一、主体工程质量十二、模板工程质量十三、钢筋工程质量十四、混凝土工程质量十五、构件安装工程质量十六、构件接头、接缝混凝土浇捣质量控制十七、门窗工程质量十八、装饰工程质量十九、地面与楼面工程质量二十、建筑设备安装工程质量二十一、设备试（耐）压试验质量控制二十二、设备系统单机无负荷试车质量控制二十三、设备系统负荷试验质量控制二十四、建筑采暖、卫生工程质量二十五、建筑电气安装工程质量二十六、分项工程施工过程检查二十七、隐蔽工程验收二十八、工程变更管理的基本程序二十九、分项、分部工程签认基本程序三十、工程洽商签认基本程序三十一、单位工程质量控制基本程序三十二、质量事故处理程序第五节工程质量控制的任务和容一、工程质量的事前控制二、工程质量的事中控制三、工程质量的事后控制第六节施工各阶段的质量控制一、施工准备阶段的质量控制二、施工阶段的质量控制三、工程验收阶段的控制四、工程质量问题和质量事故的处理第七节工程旁站监理一、旁站监理依据二、旁站监理围三、旁站监理措施四、旁站监理工作程序五、旁站监理工作流程图六、旁站监理人员的主要职责第八节监理的试验、检验（见证取样与送样）一、在质量检测中实行见证取样和送样制度二、见证取样的围三、见证取样的程序和要求第九节工程的检测项目、检测要点及监理仪器、设备的配备一、土建工程检测项目及要点二、钢结构工程检测三、给排水、消防工程检测项目及要点四、电气工程检测项目及要点五、采暖工程检测项目及要点六、电梯工程检测项目及要点七、投入本工程的检测仪器、仪表、设备及交通工具汇总表第十节单位工程竣工验收的监理一、验收依据二、验收程序和验收围三、单位工程预验收四、竣工验收五、室环境质量检测第十一节专项工程竣工验收监管一、验收围和组织二、各专项工程验收第四章工程进度控制第一节工程进度控制的目标与原则一、工程进度控制的目标二、工程进度控制的原则第二节工程进度控制的容、途径、流程一、工程进度控制的容二、工程进度控制的途径三、工程施工进度控制流程第三节工程进度控制的任务、程序和措施一、进度控制的主要任务二、进度控制的程序三、进度控制的措施第四节工程进度控制措施的落实方式一、进度控制的主要方法二、进度控制的方式第五节工程进度控制的手段第六节影响工程进度因素的控制对策第七节工程工期控制点的设置一、设置工期控制点二、进度计划的划分三、严格管理进度计划的审批四、现场进度控制的具体表现五、进度计划的审查步骤六、进度计划审查容七、对进度计划检查记录八、严格控制进度计划的调整第八节工程进度控制的监理重点、难点分析一、当质量与工程进度发生矛盾时二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗，影响进度三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的问题四、工程施工阶段控制措施第九节工程结构施工进度的控制措施第十节工程装饰装修进度的控制措施第十一节工程设备专业施工进度的控制措施一、设备采购宜早不宜迟二、机电安装即早插入三、设备安装阶段的监理措施第十二节工程电气专业进度控制的措施第十三节设备安装与装修交叉作业进度控制措施第十四节工程暂停及复工的管理第十五节工程延期的管理第五章工程造价控制第一节造价控制建议和措施一、工程造价预控方法二、在施工过程中的造价控制措施三、其他方面设想第二节工程造价控制的依据和原则一、工程造价控制的依据二、工程造价控制的原则第三节建立工程造价控制体系第四节影响工程造价的主要因素分析及对策第五节建立完善造价控制工作的基础条件第六节施工阶段造价控制的主要容一、了解工程全貌，掌握招标文件及施工合同二、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案三、对工程预算进行审查四、做好设计变更的控制工作五、严格工程进度款的支付审核六、监理工程师在造价控制中应注意的其他问题第七节造价控制监理工作基本程序工程量计量和支付程序第八节造价控制监理方法一、严格履行造价控制程序二、严格工程量计量标准三、严格工程款支付手续四、严格竣工结算程序第九节工程量清单的管理一、工程量清单的管理二、措施项目的管理三、中间计量的管理四、工程签证的管理第十节工程变更的造价控制一、工程变更的控制措施二、工程变更的事前控制三、工程变更实施过程中的管理四、工程变更的定价管理第十一节工程费用索赔的控制及管理一、监理工程师费用索赔管理的任务二、监理工程师处理索赔事件原则第六章合同和信息管理第一节合同管理关系框图第二节合同管理的原则第三节合同管理的目标第四节合同管理的重点第五节合同管理的容第六节合同管理的措施和方法第七节工程信息资料的管理一、建设工程信息管理的基本任务二、建设工程信息管理的方法三、建设工程信息管理遵循基本原则四、建设工程信息管理的措施五、对工程各阶段信息的处理第八节工程档案资料的管理一、监理方的职责二、建设工程档案编制质量要求与组卷方法三、卷文字的排列四、监理文件和档案收文与登记五、监理文件档案资料传阅与登记六、监理文件发文登记七、监理文件档案资料分类存放八、监理文件档案资料归档九、建设工程档案验收与移交第七章安全控制第一节安全控制总体要求一、安全监理目标二、安全监理原则三、根据业主的要求，做好下列安全工作四、随着安全监理的逐步规，针对业主的要求，要切实做好施工安全的监理。
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第一章工程概况1 工程名称：2 建设地点：3 工程规模：4 工期要求：项目开工至竣工并经审计完成为止。
第二章监理工作范围及内容应当符合国家有关法律、法规和标准规范，满足约定的服务内容和质量等要求。
施工阶段主要工作内容包括：施工过程中的质量、进度、费用控制、安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理，向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料。
本工程监理范围包括建筑土建、给排水、电气、智能化、消防、绿化、室外配套等所有施工监理。
第三章监理组织机构第一节监理机构设置本工程拟采用直线式组织机构，由总监理工程师全权负责本工程的监理工作；按照监理工作的不同专业，将监理工程师分成若干专业组，分别对相关专业进行监理，各专业监理人员根据的项目进展的需要由总监理工程师及时安排进场。
项目监理部将按照监理合同约定，对各施工单位、材料设备供应商实施监理，对有关参建单位、相关组织进行组织、协调、配合等工作第二节监理人员岗位职责1 总监理工程师岗位职责1）组建项目的监理机构（项目监理部），并明确各人的职责分工；主持编写项目的《监理规划》、审批项目《监理实施细则》，制定项目监理部各项工作制度。
2）、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令，审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核并签署工程款的支付申请，主持或参与或配合工程事故的调查。
3）、审核并提出处理建议，协助业主审核工程结算书，调解重大合同争议，审核承包商的工程延期，并报业主批准后发出确认文件。
4）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查和验收，主持工程的分项、分部工程验收并主持单位工程的预验收。
协助业主进行工程竣工验收及甩项验收的报告及工程缺陷证书的确认。
5）、检查和监督监理人员的工作绩效；根据工程项目的进展情况进行人员调配、安排；对不称职监理人员及时向分部汇报并建议其进行调换；主持规划、整合工程项目的监理资料；督促、审查承包单位的工程竣工资料，协助业主向政府工程备案管理机构办理备案手续。
6）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告（包括质量评估报告）和项目监理工作总结。
2 专业监理工程师岗位职责1）、结合工程的具体情况，编制本专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施和监理细则的实行。
2）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告。
3）、负责本专业的质量、进度、造价等方面的控制工作，做好材料、设备验收检查、工序质量验收检查和隐蔽工程验收检查工作，进行必要的平行检验工作，做好工程计量工作，审核计量的数据和原始凭证。
对于业主规定的应由业主批准确认的材料、设备以及承包人分包其承包的主体结构以外的部分工程，专业监理工程师应积极配合业主的批准确认工作。
4）、造价工程师负责对工程进度款、工程决算进行审核，协助业主对工程进度款的核准及对工程竣工结算价款的确认。
5）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监提出建议，负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理，做好监理日志的记录；对本专业的实施情况定期或不定期向总监进行汇报。
6）、协助现场总监管理，协助做好安全文明管理工作。
7）、做好本专业的监理日报记录工作，并负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与监理月报的编写工作。
3 监理员岗位职责1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2）、按设计图及有关技术标准，对施工单位的施工过程和施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录，对关键的施工环节进行旁站监理，并做好记录。
3）、检查施工单位的投入的人、材、设备等使用运行情况，并做好记录，复核工程计量的原始数据，并签署原始凭证。
4）、做好监理日报和有关监理记录。
第四章监理工作程序1、总监理工程师组建成立项目监理机构总监理工程师作为监理单位委派的称职人员，代表监理单位全面负责本项目的监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后，总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构，并在项目具体实施中进行及时的调整。
2、编制工程监理规划接受业主委托并签订委托合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料，制定监理规划，并报经我公司技术负责人批准。
3、制定各专业监理实施细则在监理规划报经公司技术负责人批准后，项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则，并由总监理工程师批准后实施，用以指导各专业或具体监理业务的开展。
4、规范化开展监理工作本项目实施过程中，项目监理机构将按规范化的要求开展工作，力争做到以下几点:(1)工作的的时序性监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱.(2)职责分工的严密性对项目不同专业、不同层次的监理人员，进行严密的职责分工，从而为协调进行监理工作创造前提条件，并为实现监理目标提供保证。
5 、参与验收，签署建设工程监理意见工程施工完成后，现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，及时与施工沟通提，出整改要求，参与业主组织的工程竣工验收，签署监理意见。
6、向业主提交建设工程监理档案资料项目监理工作完成后，现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。
7、监理工作总结在监理工作结束时，现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结，向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。
第五章质量目标控制及手段第一节质量目标经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，使本工程质量符合国家质量验收标准、满足设计功能并一次验收合格。
控制的方法和手段第二节本工程质量控制方法工程质量控制的是整个监理工作的核心，我公司引入风险管理和分级管理的理念，实行“以分项工程质量评定为基础、以工序质量签证控制为手段、以跟踪旁站与现场巡查相结合为控制方式”的程序化监理，从施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段，制定质量控制方法，抓预防、抓关键和抓落实，严格把好工程质量关，保证工程质量达到目标。
（一）质量的事前控制监理方法1、施工现场的复查，包括界桩、标准点的定位复核。
2、由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同、施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。
3、协助业主组织设计交底及图纸会审工作。
4、审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。
5、对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。
6、根据合同条款规定，审查现场开工条件。
（二）质量的事中控制监理方法1、要求承包商对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；2、项目监理部按监理质量目标的要求，加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位关键工序进行旁站监理，加强中间检查和技术复核，防止质量隐患。
严格验收制度，严格检查验收各道工序，达到要求验收通过后方可进行下道工序施工。
3、监理人员发现质量问题，及时向有关责任人提出口头整改意见或发监理工程师联系单，如整改不力或坚持不改，可由项目总监直接向承包商签发书面整改通知单、指令单。
4、组织现场质量协调会。
（三）质量的事后控制监理方法1、过程验收：按规定的质量验收标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验；2、竣工验收：收到承包商工程验收申请报告，项目总监组织有关单位进行预验收，并将预验收结果通告承包商，并督促承包商对不合格项的整改；协助业主组织竣工验收工作；审查承包商提交的竣工资料和竣工图；整理工程项目技术文件资料。
第三节本工程质量控制针对性措施一、组织措施1、委派具备相关工作经验、熟悉相应工作程序的监理人员，并且专业配套，保证人人具备执业证书或上岗证，以确保各项监理工作的顺利进行。
2、监理机构采取项目总监负责制，各专业监理工程师、监理员均衡配套以满足监理需要。
项目监理部明确监理班子岗位职责。
工作中既明确分工，各负其责，又协同努力，分工不分家，在总监统一领导下，共同搞好各项监理工作。
二、经济措施配合业主及承建商制定切实可行的质量奖罚措施。
三、技术措施1、认真做好图纸会审与设计交底工作。
设计图纸是监理工作的基本依据，因此，图纸会审工作至关重要，必须切实改变只重视现场实体监理，忽视图纸会审的状况，以高度的责任心和科学细致的工作作风，认真全面地作好图纸会审工作。
2、分析各类风险因素，做好事前、事中、事后的工程质量控制，制定相应预控措施，实行动态管理。
5、编制各类监理工作程序和工作细则报业主后严格执行。
6、要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系。
做到开工有报告、资质有保证、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料设备有检验、质量有自检、隐蔽有记录、竣工有资料。
7、运用先进的仪器设备和试验手段，严格检查原材料、半成品及构配件质量，以保证整个工程的质量。
四、合同措施按合同规定行使权利，在施工合同履行管理中行使工期控制权、质量检验权和工程量认证权，使三大控制指标与合同要求目标一致。
五、严格旁站监理，控制重要工序、重点环节施工质量1、旁站监理人员的主要职责（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
2、旁站工序监理措施旁站监理人员将真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，将及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。