井下分工
井下定员标准及技术分工
井下核定人员标准
夜班总人数：154人
早班总人数：161人
中班总人数：186人
一、西六上山采区：
1、采二工区定员22人；
2、掘三3班定员9人；
3、掘三2班定员9人；
4、，辅助生产人员10人
二、西六下山采区：
1、采一工区定员26人；
2、掘二2班定员9人；
3、掘三1班定员9人；
三、掘二工区1班，每班次定员9人（杂工班）。
技术人员分工
注：1、以上各头面技术人员走假时由陈守严、程燕华负责采掘头面的各项工作，地质人员请假相互协调。
2、测量人员无特殊情况不得同时请假，测量工作由孙海华负责分工安排。
3、姚峰在此期间编制采区设计，11月底必须完成。
井下技术岗位责任制
井下技术岗位责任制1. 目的为了建立一套完善的井下技术岗位责任制，确保井下生产安全和工作效率，保障员工的身心健康和权益，提高企业的整体管理水平和竞争力。
2. 适用范围本规章制度适用于公司井下技术岗位的相关人员。
3. 岗位责任3.1 井下技术岗位的职责井下技术岗位的职责包含但不限于：—负责井下设备、工具和仪器的维护保养；—负责井下采矿工艺和设备操作的监控；—负责井下设备故障的排出和修复；—负责井下安全生产方面的管理和监督；—负责对井下操作人员进行培训和引导。
3.2 责任分工•公司将依据岗位职责和工作需求，订立相应的责任分工布置；•全部岗位责任的分工应有明确的任务目标和工作要求。
4. 管理措施4.1 岗位配置•公司将依据岗位职责和工作强度，合理配置井下技术岗位的人员数；•岗位配置依据实际生产需求和技术要求，确保岗位职责得到有效履行。
4.2 岗位培训•公司将依据井下技术岗位的需求订立相关的培训计划，并对岗位人员进行培训；•岗位人员应依照培训计划参加培训，掌握必备的技能和知识。
4.3 评估考核•公司将定期对井下技术岗位的工作进行评估考核，评估考核内容包含工作效率、安全生产、技术操作等；•评估考核结果将作为评优奖惩和晋升的紧要依据。
4.4 安全管理•井下技术岗位人员应遵守公司的安全生产管理制度，严格执行安全操作规程；•井下技术岗位人员应参加安全培训，并熟识井下安全设备和逃命通道。
4.5 岗位沟通•公司将组织定期的岗位沟通会议，促进井下技术岗位人员之间的沟通和学习；•岗位人员可以就工作中遇到的问题和困难进行沟通，共同找寻解决方案。
4.6 岗位激励•公司将订立激励机制，对表现突出的井下技术岗位人员进行嘉奖；•激励措施可以包含物质嘉奖、晋升机会等。
5. 违章与惩罚5.1 违章行为定义•井下技术岗位人员违反岗位责任制度的行为，包含但不限于：拒绝履行岗位职责、擅自离岗、违反安全操作规程等。
5.2 惩罚措施•对违章行为细小的井下技术岗位人员，可以采取口头警告、书面警告等纪律教育手段；•对违章行为严重的井下技术岗位人员，可以采取停职、降职、解聘等纪律处分措施。
井下作业井控管理分级责任制
井下作业井控管理分级责任制1. 简介随着矿井自动化水平的不断提高，井下作业井控管理日益复杂。
为了保障矿工和设备的安全，必须建立一套完善的井下作业井控管理分级责任制，以确保井下作业的安全与高效。
2. 责任分级制度2.1. 井下控制室（中央控制室）首席挂职领导，负责下沉监控、人员组织和安排、生产指挥、故障处理等。
2.2. 井下生产区（煤炭生产取样、水文地质调查等）主任副主任分别担任生产现场及事故处理主要责任人，他们要负责所在区域的生产安全、协调各工种之间的关系、监督执行现场操作规程等。
2.3. 工作面（开采区域）等地所应配备的负责人和监督员，具体负责相应区域的开采、天然气发生、事故救援等。
2.4. 车间主任、技术员、中队长、班长等都是井下作业的主要负责人，他们要对所属工作班组负责，提出改进工作方案和协调各工种之间的关系。
2.5. 操作员是井下作业的直接操作人员，他们需要根据规定和标准操作，保障设备安全和提高生产效率，同时必须具备先进的作业技能和一定的安全意识。
3. 分级责任制度的实际应用根据井下作业井控管理分级责任制，领导及其下属分别负责相应区域和部门的生产安全，健全的责任分级制度在井下决策和生产过程中起到了重要的作用。
在实际应用中，主要体现在以下方面：3.1. 责任分工明确：每个人都有自己的职责和任务，井下的安全和生产都需要各个岗位人员的共同努力。
3.2. 工作效率提高：责任分级制度的实施可以让班组之间充分协作，实现工作流程和信息的传递，提高了工作效率和流程的高度协调。
3.3. 风险规避和应急处置：责任分级制度的每个环节都有相应的安全措施，最大程度地减少了井下事故的发生，同时也能够及时进行应急处理，保障井下所有人的生命安全。
4. 推广和总结井下作业井控管理分级责任制是保障矿工安全和煤炭生产效率的重要保障措施。
在技术和管理的不断改进下，负责人和员工在协调、管理、执行上达到了业务的高度水平。
目前，许多煤矿已经将井下作业井控管理分级责任制纳入了煤炭生产规章制度中，并不断地加强和完善相关制度和规定，以提高矿井的安全生产水平。
采掘(井下)电钳工安全生产责任制
采掘(井下)电钳工安全生产责任制一、前言井下采矿作业是具有很高风险的工作，尤其是电钳工，他们不仅要面对各种困难环境，还要承当着特别的工作职责，一旦发生事故所带来的影响也是不可估量的。
因此，为了保证采掘(井下)电钳工的生命安全和身体健康，必需严格遵守安全生产责任制，加强管理和培训，提高工作人员的安全意识和安全素养。
二、责任分工为了建立科学、健全的安全生产责任制，需要明确每个人的责任分工。
1.企业领导责任：企业领导是企业安全生产工作的重要责任人。
他们负责订立公司安全生产规章制度和操作规程，依据工作特点加强对电钳工的安全生产管理和引导，保证设备和场所的安全、牢靠、卫生和优良劳动环境。
同时，他们也要定期组织演练和应急处理，适时排出安全隐患，保证工作场所的安全卫生。
2.管理人员责任：管理人员是企业安全生产管理的紧要连接。
他们负责组织电钳工安全培训和考核，并定期检查井下安全设施和操作规程的执行情况，适时发觉和排出安全隐患，确保安全生产。
3.电钳工自身责任：电钳工是井下作业的重要人员，同时也是安全和健康的直接受益者。
他们应认真遵守操作规程和安全标准，自发接受安全培训和考核，认真把握安全学问和技能，不断提高安全意识和自我保护意识，积极搭配管理人员和企业领导的工作，依法依规进行井下作业，确保本身的生命安全和身体健康。
三、实在措施为了落实责任分工，建立科学、健全的安全生产责任制，必需实行一系列实在的措施。
1.加强安全教育和培训：企业应定期开展针对电钳工的安全生产培训，包括常见的安全事故案例、安全操作规程、应急处理和自我保护技能等内容，让电钳工全面把握安全学问和技能。
还可以定期组织安全演练和实战演习，加强电钳工应对突发事件的本领。
2.健全安全检查和记录制度：应对井下的安全设施和操作规程进行全面检查，适时发觉和排出安全隐患，防止事故的发生。
同时，还要建立完善的安全记录制度，包括安全巡查记录、井下漏电流记录、地质环境变化记录、电线电缆资料记录等，以便于日后查找问题和追责。
领导带班下井制度
领导带班下井制度一、制度目的和适用范围1.目的：确保领导带班下井工作的安全性、高效性和规范性，保障生产线的正常运行。
2.适用范围：本制度适用于企业全部下井作业场合，并涵盖全部领导层级。
二、组织和责任1.下井组织：布置领导带班下井的具体时间和班次由生产管理部门进行调度布置，并提前通知相关部门和人员。
2.责任分工：下井作业期间，领导负责对生产线的监督、引导和决策，确保生产线的安全和顺利进行。
三、下井前的准备工作1.健康情形检查：领导带班下井前，需进行相关的健康情形检查，以确保身体情形适合下井作业。
2.换装准备：领导需穿着符合作业要求的工作服、安全帽、安全鞋等个人防护装备，并严禁佩戴任何可携带火源的物品。
3.工作授权：领导带班下井前，需向上级领导或安全主管部门申请工作授权，并确认下井人员的安全培训及证书情况。
四、下井作业安全措施1.下井前引导：领导在下井前，对下井作业人员进行作业引导，并认真转达本次下井作业的任务、注意事项和安全操作规程。
2.安全装备检查：领导带班下井前，需检查下井人员的个人安全装备，确保其完好无损并符合相关标准。
3.气体检测：领导带班下井前，需检测井下空气中的有害气体浓度，确保井下空气质量符合作业要求。
4.井口安全措施：领导带班下井前，需核实井口围栏、防护网、安全信号标识等安全设施是否完好，并进行必需的维护和修理和增补。
5.通风设备检查：领导带班下井前，需检查井下通风系统的运行情况，并确保其正常工作，以保证井下空气的流通和清新。
五、下井作业管理要求1.行动布置：领导负责对下井作业人员进行合理的工作调配和班组组织，确保任务合理分工，工作协调有序。
2.安全监督：领导带班下井期间，对井下作业过程进行连续监督，及时发现和矫正井下作业人员的不安全行为和现场存在的安全隐患。
3.事故应急：领导带班下井期间，对突发事故的处理负责，并依照应急预案组织救援和转移受威逼的人员。
4.记录报告：领导带班下井期间，需及时记录井下作业的关键数据、问题和建议，并依照规范进行报告上级领导或相关部门。
井下职工岗位责任制模版
井下职工岗位责任制模版一、岗位背景及目标该岗位旨在确保井下矿工及职工的安全、健康和生产效率。
岗位的目标是负责执行井下作业，遵守安全规范和工作程序，确保煤矿生产的正常运行。
二、岗位职责1. 遵守相关法律法规和煤矿安全规范，执行矿山安全生产标准和作业程序。
2. 负责井下巷道、设备、工具和矿井的日常检查维护，确保其正常运行并及时上报问题。
3. 参与井下巷道的施工、支护和瓦斯抽放等工作，确保井下巷道的安全和稳定。
4. 配合瓦斯检测人员进行瓦斯检测工作，及时发现和报告瓦斯超标情况。
5. 参与煤矿生产作业，按照工作指导书和作业程序进行作业，确保煤矿生产的顺利进行。
6. 负责井下职工的安全培训和应急演练，提高职工的安全意识和应急处理能力。
7. 参与事故处理和调查工作，配合相关部门进行调查，提供相关信息和证据。
8. 配合矿山管理人员进行其他相关工作，如场地清理、材料搬运等。
三、职位要求1. 具有相关的岗位资质和证书，如安全作业证、瓦斯检测证等。
2. 具备良好的职业道德和安全意识，能够严格遵守规章制度和安全操作规程。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能与他人良好协作。
4. 具备一定的体力和耐力，能够适应井下作业环境和较长时间的工作强度。
5. 熟悉井下矿山的工作流程和操作规程，具备一定的井下作业经验。
6. 具备应急处理能力和应变能力，能够在紧急情况下迅速做出反应。
7. 具备良好的自我管理能力，能够按时完成工作任务。
四、工作条件1. 工作地点：井下矿山。
2. 工作时间：根据矿山生产需要安排。
3. 工作环境：井下作业环境复杂，存在一定的危险因素，需要严格遵守安全规范。
4. 工作工具：矿山提供必要的工具和装备。
五、绩效考核1. 完成井下作业任务的质量和效率。
2. 遵守安全规章制度和安全操作规程的情况。
3. 安全事故和违规行为的发生情况。
4. 参与岗位培训和技能提升的情况。
六、岗位薪酬根据煤矿相关岗位薪酬标准确定。
七、岗位风险和安全预防措施1. 瓦斯超标和煤尘爆炸的安全预防措施。
2024年井下技术岗位责任制(三篇)
2024年井下技术岗位责任制1、井下技安负责矿井的现场安全管理工作，必须每天跟班到各工作面检查和指挥，发现隐患必须及时进行处理，有紧急隐患可先处理后请示，认真搞好一通三防即：通风、防火、防尘、防瓦斯，和各种自然灾害的管理工作，必须为矿长负直接安全现场管理直接责任，确保井下职工在安全的环境下开展工作。
2、负责制度、规程、措施的落实及安全隐患整改质量工作在第一线，坚持与职工同上同下，接好安全生产上交接班及现场技术指导，做好各项检查记录，严禁弄虚作假。
3、认真做好矿井的开掘，工作面的布置，通风瓦斯的管理，严格执行三大规程，杜绝口袋工作面和盲目巷作业，防止大串联通风，搞好避灾线路，危险警戒区的挂牌标志及封堵工作，防止事故发生。
4、亲自组织处理生产过程中出现的安全隐患，并对种类事故及三违人员进行分析、追查、处理、教育，同时解决好生产过程中反映出现的问题，坚持做到不安全不生产原则。
5、严格监督瓦检员执行瓦斯检查制度，杜绝有毒有害气体超限，按规程对井下采空区、废巷、未使用的溜矿眼组织进行封堵，以及对人行眼按规定做好扶手，梯步及防人坠落设置，对溜矿眼采取防矿、矸堵装置，按规定检查是否留足保安矿柱，检查护巷矿柱，人行上山眼与通风眼、配风巷、回风巷是否畅通。
6、认真掌握本矿顶底板岩性的周期来压，熟悉分析伪顶、老顶和直接顶的岩性特征，特别做好伪顶和松软底板的管理工作，严格监督各班作业人员执行敲帮问顶制度，防止冒顶片帮等不安全事故的发生。
7、严格监督采空区的处理，实行局部充填法和矿柱支撑法进行顶底板管理，过溶洞、断层或顶板破碎带，必须以矿柱支撑及密集支柱、木垛等方法进行维护，对工作面顶板管理必须戴帽的三五排控顶为准，见四回一向前推进。
2024年井下技术岗位责任制（二）2024年，随着科技的快速发展，井下技术岗位在石油、矿业、地质等领域中发挥着越来越重要的作用。
为了更好地保障工作安全、提高生产效率，井下技术岗位责任制也随之迎来了重大的变革。
煤矿领导机构分管部门及分工情况
*****煤矿领导机构分管部门及分工情况为确保矿井安全生产工作安全、稳定、健康、有序开展，特确定全矿安全生产方面工作领导机构的职责、分管部门及分工情况；一、矿长；全矿安全生产方面各项工作第一负责人。
负责全矿安全、生产、生产成本全面各项管理工作。
安全生产方面费用审核权。
按要求做好井下跟班工作。
下设；1、总工程师2、安全矿长3、生产矿长4、机电矿长5、综合科科长6、调度主任7、外事主任（1）总工程师；全矿安全生产方面技术工作主要负责人。
负责生产接续、采掘布置、防突抽采、一通三防、防治水、监测监控、质量标准化、地质灾害、机械化、规程措施、安全技术措施、应急预案、关键环节管控、自证合法、组织生产计划编制、组织采掘工价制定、各类相关材料计划审批、按要求做好井下跟班工作。
下设；技术科地测科通风科防突队防治水办公室监控室（2）安全副矿长；全矿安全生产方面安全工作主要负责人。
负责隐患排查、整改闭合、岗位责任制落实、安全技术措施落实、“三违”处理、工伤事故追查、处理，培训工作开展、防突工作开展。
按要求做好井下跟班工作。
下设；安监科培训科救护队防突队（现场）（3）生产矿长；全矿安全生产方面生产工作主要负责人。
负责生产准备、开展实施，井下环境卫生和采掘质量标准化，井下各采掘及其它作业场所现场管理，参与生产计划编制，协调其它部门与生产工作开展，掌握全矿生产动态、编制生产材料采购计划，参与编制各类采掘施工协议和杂工定价管理，按要求做好井下跟班工作。
下设；调度室生产科（跟班矿长）运输队通整队采掘队开拓队巷修队（4）机电副矿长；全矿安全生产方面机电工作主要负责人。
负责全矿供电、抽放、通风、排水、压风、运输、监测监控、设备管理工作，瓦斯抽采计量装置使用维护，机电质量标准工作，设备保养、维修、更新，各类保护使用，风电、瓦斯电闭锁，按要求组织各类试验，运输钢丝绳检查、一坡三挡使用、雨季三防工作开展、井下特殊支护材料加工，地面采暖、洗浴、洗煤、照明，瓦斯发电工作协调，按要求做好井下跟班工作。
《井下劳动定员管理制度》
《井下劳动定员管理制度》井下劳动定员管理制度是企业为了保障井下工作人员的安全，合理安排井下劳动岗位的分工和人员数量，确保井下劳动的高效率和质量，制定的一项管理制度。
以下是对井下劳动定员管理制度的详细介绍。
一、制定依据井下劳动定员管理制度的制定依据是国家相关法律法规和企业实际情况。
具体包括《煤矿安全法》、《煤矿生产许可证管理办法》等法律法规，以及企业的生产规模、矿井的结构和条件等实际情况。
二、目的与原则井下劳动定员管理的目的是确保井下劳动的安全和高效率，减少事故发生的可能性，最大程度地保护井下工作人员的生命财产安全。
其原则主要包括合理分工、科学定员、严格管理和优化效益。
三、定员标准1.按工种定员：根据井下不同的工种特点，制定不同的定员标准。
例如，井下巷道的清理工作由一名操作工和两名助理工组成，井下设备维修工作由两名电工和三名机修工组成。
2.按作业区域定员：根据井下不同的作业区域的特点，制定不同的定员标准。
例如，井下采煤工作区的定员标准为每个工作面设有一名工作面负责人、三名采煤工和两名辅助工。
3.按工作时间定员：根据井下工作的时间要求，制定不同的定员标准。
例如，井下连续开采作业的定员标准为每班次设置两组工人，轮流作业，确保生产的连续进行。
四、实施步骤1.制定岗位分工方案：通过对井下劳动岗位的详细分析，制定岗位分工方案，明确每个岗位的职责和工作内容。
2.制定定员标准：根据岗位分工方案，制定各个岗位的定员标准，明确每个岗位所需人员数量。
3.制定人员调配方案：根据岗位分工方案和定员标准，制定人员调配方案，确保每个岗位都有合适的人员进行工作。
4.实施定员管理：按照人员调配方案，组织井下劳动人员进行工作，确保每个岗位都有人员到位。
5.监督检查：对井下劳动的定员管理情况进行监督检查，及时发现问题并进行解决。
五、责任与考核1.领导责任：岗位负责人负责对所属井下劳动岗位的定员管理情况负总责，并定期向上级领导汇报。
2.个人责任：井下劳动人员要认真履行自己岗位的职责，确保定员管理的顺利进行。
关于井下巷道顶板包保管理职责分工的规定5.15
关于井下巷道顶板包保管理职责分工的规定为了切实加强井下巷道的管理，及时掌握井下巷道变化情况，确保失修巷道能够及时发现、及时处理，满足巷道通风、运输畅通以及行人的安全需要，特对井下巷道顶板管理包保职责分工做如下规定。
一、井下区域包保范围划分为有效提高现场顶板管理管控力度，对井下区域巷道实施安全生产技术部门负责人包保管理，具体责任区域划分情况如下：1.1303工作面顺槽及联络巷：由生产技术室负责。
责任人：王涛耿学升陈维龙居昌波张成2.1302（上）工作面顺槽及联络巷：由调度室负责。
责任人：纪永虎张新元高连春孙维健3.1301工作面顺槽及联络巷：由安监处负责。
责任人：田广众王守海邓菲任进智4.采区三条大巷（下山）及联络巷：由防冲办负责。
责任人：王永王维斌赵忠显吴广斌责任部室为长期包保制，负责包保区域内的巷道顶板隐患排查，抓好返修、加固方案的督办落实；包保部室围绕责任区域范围的巷道负责协调业务部门、责任单位抓好现场顶板管理，落实好《山东龙郓煤业有限公司顶板管理制度》，确保安全生产。
二、具体要求1.各采掘、辅助单位为顶板隐患排查治理的责任主体单位，根据井下责任区域划分严格落实《山东龙郓煤业有限公司顶板管理制度》对本单位负责范围内的巷道情况进行巡查，出现异常变化，必须及时汇报调度室、生产技术室、防冲办公室，并制定相应的处理措施进行处理，始终保持巷道完好。
2.各生产业务部室根据包保范围，落实好顶板隐患排查管理工作。
同时根据公司部门职责划分，抓好矿井其它区域的业务管理，避免因包保管理而忽略职责范围内的其它工作。
3.责任单位、区队对各自责任区域巷道顶板、支护变化等情况进行定期巡检，班组要对施工区域及人员行走范围的巷道每班进行一次巡检，并记录在班组隐患排查记录表中，对隐患问题及时进行处理，当班不能完成的，对下一个班组要进行交底处理。
4.包保部门根据包保范围，每周要进行一次包保区域范围内的巷道普查，巷道普查要确定每条巷道的变型部位、范围及程度，准确的反应出全矿巷道实际变化情况，检查记录报生产技术室存档，包保部门对发现的隐患问题及时安排责任区队进行处理，对于返修加固工程量较大、责任区队施工力量不足的，由生产技术室编排作业计划安排施工队伍进行组织施工。
井下分工明细表
1、固定式压风机的安装、拆卸及维修、保养；移动压风机的检修、调试，压风机各种保护装置的日常维护及试验由机电工区负责。2、移动式压风机的安装、拆卸及日常维护与保养由生产单位负责，
排水泵
1、中央泵房主排水泵、采区排水泵的安装、日常维护及拆除；水泵各附件的日常维护及更换由机电工区负责。2、生产单位使用的潜水泵和跟迎头的清水泵由使用单位安装、维护及拆除。
设备及
五小电器
1、环行车房、中央变电所、主付井、-62车场、-62运输巷、主暗井绞车房及变电室、主暗井口、付暗井绞车房、压风机房、主付暗井、中央泵房、-210车场、-210大巷（包括-210水平所有平巷）、采区变电所、15kw及以上绞车房、主采区上、下山排水泵房、采区变电所至15kw及以上绞车房及采区泵房、各提升上、下山上车场的信号、照明、红灯、各种语音信号、电机车整流柜、电瓶车充电柜以上范围内设备及五小电器的安装、拆除、日常维护故障由机电工区负责。2、采区提升上下山信号的日常维护、故障查找由生产单位负责，生产单位混用时，由生产单位共同日常维护及排查处理故障。（确有疑难问题再派机电人员处理）
风水管路
1、付井主管路、新煤田运输巷供水管路、主暗井供水管路、-62水平主管路、从压风机房蓄水池至-210水平主干管路、-62车场供水管路及洒水设施、-210车场供水管路及洒水设施、-210水平主管路、采区下山主排水管路的安装、拆除、维护，采区大巷、采区上下山主风水管路、各主干线上喷雾装置的三通、截门的分设由机电工区负责。2、各分支风水管线由巷修工区负责，包括各转载点的喷雾洒水装置的安装、更换、拆除。
3、转载点喷雾洒水的管路、装置的维修由使用单位负责。
电缆
1、井下所有高压电缆、主井信号电缆、付井通讯、信号、电力电缆、整个-62水平电缆、主暗井信号电缆、付暗井通讯电缆、电力电缆、-210泵房至-210车场、-210运输大巷、各采区运输大巷内电缆、中央变电所、采区变电所、15kw及以上绞车房等机电峒室内电缆、采区变电所至15kw及以上绞车及采区泵房的电缆、各采区上车场内各种电缆、通讯电缆至各采区分线箱、安全监控系统中电源箱以前的电缆，以上电缆日常维护与悬挂由机电工区负责。2、采区变电所馈电开关至采面、迎头电缆的敷设、维护、悬挂、通讯电缆从分线箱至采面、迎头的敷设、悬挂、维护、安全监控系统电源箱以后的电缆的敷设、维护、悬挂由使用单位负责。
井下各工种岗位职责
井下各工种岗位职责引言在矿井开采作业中，各种不同的工种岗位起到了不同的作用。
承担着维护生产安全、提高作业效率等重要任务。
本文将介绍井下常见的工种岗位及他们的职责。
井下工种岗位1. 矿工矿工是矿井中最常见的工种。
他们负责井下的开采和运输工作。
主要职责包括：- 使用钻孔机进行钻孔；- 使用炸药进行爆破；- 进行岩石矿石的采掘；- 将采掘的矿石运输到地面。
矿工需要具备良好的体力和协调能力，同时遵守安全操作规程。
2. 工长工长是负责组织和协调矿工工作的岗位。
主要职责包括：- 确保工作场所的安全；- 制定和执行工作计划；- 监督矿工的操作流程；- 配合上级领导进行产量统计和分析。
工长需要具备丰富的经验和一定的管理能力，能够解决工人在操作中遇到的问题。
3. 电气工电气工是负责井下电力设备维护和故障排除的岗位。
主要职责包括：- 定期维护井下电气设备；- 分析和解决电气故障；- 协助其他岗位进行电器连接和修理；- 制定和执行电气设备保养计划。
电气工需要具备一定的电气知识和维护技能，同时要能适应高强度的工作环境。
4. 通风工通风工是负责维持矿井通风系统正常运行的岗位。
主要职责包括：- 检查和维修通风设备；- 清理和更换通风管道；- 调整通风系统以保持适合作业的气体含量；- 检测和处理矿井中的有毒气体。
通风工需要具备一定的机械和通风知识，能够在极端环境下工作。
5. 技术员技术员是负责记录和分析产量、设备、矿石品质等数据的岗位。
主要职责包括：- 记录和汇总矿井生产工艺数据；- 利用计算机软件进行数据分析和建模；- 提供有关矿石品质和生产效率的建议；- 协助上级领导进行生产计划制定和调整。
技术员需要具备一定的数据处理和分析能力，熟悉相关的生产工艺和开采技术。
结论矿井中的各个工种岗位承担着不同的职责，相互合作，确保矿井的正常运营和生产。
有效的职责分工和协作对提高矿井的开采效率、保障生产安全非常重要。
不同工种岗位的工作人员需要具备相应的知识和技能，并遵守相关的安全操作规程，在保证自身安全的同时，完成好各自的职责。
井下职工岗位责任制
井下职工岗位责任制
是一种对井下职工进行分工和管理的制度，通过明确每个职工的岗位职责和工作要求，提高工作效率和质量，确保井下安全和生产顺利进行。
井下职工岗位责任制一般包括以下几方面内容：
1. 岗位职责：明确职工在井下的具体工作职责，包括工作内容、工作标准、工作程序等，确保各个环节的工作顺利进行。
2. 安全责任：明确职工对自己和他人的安全负有责任，要求职工严格按照安全规章制度操作，采取必要的安全措施，保证井下作业安全。
3. 环保责任：要求职工在作业过程中注重环境保护，合理使用和管理资源，减少对环境的影响。
4. 质量责任：要求职工对自己的工作质量负责，按照工作要求和标准进行操作，确保所完成的工作符合质量要求。
5. 纪律责任：要求职工遵守井下相关纪律，服从上级指挥，严格执行工作程序和规章制度。
通过井下职工岗位责任制，不仅可以明确职工的工作职责和要求，提高工作效率和质量，还可以增强职工的责任意识和安全意识，确保井下作业的顺利进行，并有效防范和控制各种安全风险和事故发生。
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科室人员井下跟班安全生产岗位责任制（3篇）
科室人员井下跟班安全生产岗位责任制为了保障矿山井下作业人员的安全，建立科室人员井下跟班安全生产岗位责任制是非常重要的。
本文将以____字的篇幅，详细阐述科室人员井下跟班在安全生产中的责任。
一、岗位职责科室人员井下跟班是指在科室负责人的领导下，负责参与和配合现场作业的安全生产工作人员。
其岗位职责主要包括以下几个方面：1. 遵守安全制度和操作规程，加强自身安全教育培训，学习熟悉有关安全知识和技能，掌握井下作业操作流程和注意事项。
2. 配合科室负责人制定井下作业计划，并组织实施。
确保作业的安全进行，避免发生意外事故。
3. 对井下设备设施进行巡查，发现存在安全隐患的及时报告并协助处理。
4. 督促井下作业人员正确佩戴个人防护装备，严格执行安全操作规程，不得擅自违反操作规定。
5. 监督井下作业人员的行为举止，发现违章操作和违规行为时，及时制止和纠正，防止意外事故的发生。
6. 组织开展事故隐患排查和安全教育活动，提高井下作业人员的安全意识和技能。
7. 在井下作业过程中，要时刻关注作业环境，发现异常情况时，要立即报告科室负责人，并按照应急预案组织应对。
二、工作机制为了确保科室人员井下跟班安全生产岗位责任的有效执行，需要建立一套完善的工作机制，包括以下几个环节：1. 岗位职责明确：对科室人员井下跟班的岗位职责进行明确规定，明确其在安全生产中的职责和权限，确保各项工作的顺利开展。
2. 职责分工清晰：科室负责人要根据不同的作业任务和井下条件，合理进行科室人员井下跟班的工作分工，确保各项工作有人负责，责任明确。
3. 安全培训教育：科室人员井下跟班在上岗前需要进行安全培训教育，包括安全操作规程、应急预案、安全知识和技能的培训，确保其具备相应的安全素质和技能。
4. 制度执行监督：科室负责人要对科室人员井下跟班的制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，并对制度执行情况进行评估和考核。
5. 事故隐患排查整改：科室人员井下跟班要组织开展事故隐患排查工作，对井下作业中存在的安全隐患进行整改，确保安全生产。
井下日常管理制度
井下日常管理制度一、总则为规范井下工作秩序，提高井下作业效率，确保生产安全，保障矿工健康，特制定本井下日常管理制度。
二、管理范围本制度适用于煤矿井下所有作业区域的管理和作业人员，确保井下作业能够有序进行。
三、责任分工1. 生产领导：负责制定和实施各项生产计划，负责监督和检查井下作业情况。
2. 现场监督：负责指导井下作业人员，监督井下安全生产。
3. 井下作业人员：负责按照工作任务进行作业，保障作业安全。
四、管理制度1. 井下作业人员进入井下必须进行安全教育培训，并持有相应的井下作业证。
2. 井下作业人员必须穿着符合规定的工作服和安全装备，全程佩戴安全帽、防护眼镜、防护面罩等。
3. 井下作业人员必须在指定时间内到岗，迟到者将受到相应的处罚。
4. 井下作业人员需按照工作票进行作业，并及时汇报作业进展情况。
5. 井下作业人员必须遵守规定的作业程序和操作规程，严禁私自更改作业流程。
6. 井下作业现场必须保持整洁，设备设施必须保持完好，如发现设备故障需及时报修。
7. 井下作业人员需严格遵守安全生产规定，禁止吸烟、私自翻越安全障碍等违规行为。
8. 井下作业人员需遵守交通规则，严禁乱穿乱行，如有违规行为将受到相应处罚。
9. 井下作业人员需加强安全防护意识，发现安全隐患及时报告，确保井下安全生产。
五、奖罚制度1. 对于遵守制度、积极参与安全生产的井下作业人员，给予表彰和奖励。
2. 对于违反规定、导致事故的井下作业人员，将按照安全生产管理规定进行处罚。
3. 对于发现并及时报告安全隐患的井下作业人员，给予相应的奖励和表扬。
六、其他1. 本制度经管理部门审核通过后正式执行，如有违反规定情况需及时报告。
2. 本制度内容可根据实际情况进行调整和完善，以保证井下作业的顺利进行。
3. 井下作业人员应认真学习并遵守本制度规定，确保井下安全生产。
七、终止本制度自颁布之日起执行，经管理部门审核通过后正式执行。
以上就是井下日常管理制度的内容，希望各位井下作业人员共同遵守，确保井下作业安全顺利进行。
煤矿井下各工种管理制度
煤矿井下各工种管理制度煤矿井下是一个风险较大的工作环境，为了保障工人的安全和提高工作效率，井下各工种需要建立一套严格管理制度。
下面将从井下工种分类、职责分工、安全培训和监督管理等方面进行详细介绍。
一、井下工种分类：根据工作职能的不同，井下工种可以分为以下几类：矿工、采煤机司机、支护工、通风工、皮带运输工、维修工等。
二、职责分工：1.矿工：矿工主要负责煤矿井下的煤矿开采工作，包括挖掘、运输、炸药爆破等。
他们需要具备一定的体力和技术操作能力，同时需要遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2.采煤机司机：采煤机司机是负责操作和维护采煤机的工人。
他们需要具备熟练的操作技能，能够熟练地掌握采煤机的各项参数，并对设备进行日常维护和保养。
3.支护工：支护工主要负责煤矿井下的支护工作，确保井下巷道的安全稳定。
他们需要了解不同支护材料的使用方法和支护工艺，同时需要熟悉井下巷道的结构和地质情况，及时发现和解决安全隐患。
4.通风工：通风工主要负责煤矿井下的通风系统运行和监测。
他们需要了解通风系统的原理和操作方法，能够进行通风设备的安装和维护，并严格按照通风计划进行操作，确保井下空气流通良好，防止有害气体积聚，保障工人的生命安全。
5.皮带运输工：皮带运输工主要负责井下的煤矿矿石和材料的运输工作。
他们需要掌握皮带运输设备的操作技能和维修方法，能够熟练地进行物料的装载和卸载工作，并及时处理运输设备的故障和安全事故。
6.维修工：维修工主要负责煤矿井下设备和机械的维修和保养工作。
他们需要具备一定的机械维修和电气知识，能够准确诊断设备故障，并及时进行修复，确保设备的正常运转。
三、安全培训：为了确保井下工种的安全操作，煤矿需要定期组织安全培训。
培训内容包括煤矿安全法律法规和规章制度、井下作业环境和风险防控措施、工种操作技能和应急处理方法等。
培训机构可以由煤矿自行组织，也可以委托专业机构进行培训。
培训周期一般为半年或一年一次，培训形式可以是课堂培训、模拟实操和考核评估等。
井下采掘队组职责
井下采掘队组职责一、前言井下采掘是矿山开发中不可或缺的环节，而采掘队的组织架构和职责分工则是保障采掘作业顺利进行的重要保障。
下文将介绍井下采掘队组织架构和职责分工，以期能够帮助读者更好地了解井下采掘的运作机制。
二、井下采掘队职责分工经过多年的发展，井下采掘已经形成了以矿工、工长、队长等为主要职位的职业体系。
下面是井下采掘队职责分工的详细介绍。
1. 矿工矿工是井下采掘队最基层的成员，主要负责采矿作业。
具体职责如下：•熟悉采矿工作的基本流程和操作规范•遵守井下采掘安全规定，保证自身人身安全•能够使用挖掘机、石灰车、电钻等基本采矿设备。
2. 工长工长是井下采掘队的中层管理人员，主要负责监督矿工的日常采矿作业，协助队长制定工作计划，具体职责如下：•协助队长组织矿工进行作业，保证作业的顺利进行•检查采掘设备的状况，维修设备故障•培训新矿工，提高矿工的工作技能和安全意识3. 队长队长是井下采掘队的领导人员，是井下采掘的核心管理人员。
具体职责如下：•制定每天的作业计划，保证生产进度•带领整个井下采掘队完成采矿作业•对矿工和工长进行安全教育，督促他们遵守安全规定•负责桥梁与地质支护等工作。
三、井下采掘队组织架构井下采掘的组织架构根据采矿规模和需求而不同，但是最基本的架构还是相似的。
下面是井下采掘队最常见的组织架构形式。
1. 以队长为核心的单一领导架构这种架构形式主要适用于规模比较小，作业范围比较集中的井下采掘队。
这种架构形式比较简单明确，便于指挥统一，但也存在单点故障问题。
2. 建立工长队长制度的中层领导架构这种架构形式主要适用于规模较大的井下采掘队。
由于队员数量较多，单一领导架构难以有效指挥，因此建立中层领导人员成为必须。
该架构形式可以划分多个分队，每个分队设置一个工长，由工长负责分队采掘作业。
而队长则负责协调、指挥全队采掘作业。
四、总结井下采掘队组织架构和职责分工是保障井下采掘作业顺利进行的重要保障。
无论采用哪种架构形式，都需要严格执行职责分工，优化协同机制，落实安全责任，为保障井下采掘作业成功提供坚强的组织和保障保证。
井下作业限员实施方案
井下作业限员实施方案一、背景井下作业是煤矿生产中必不可少的环节，但同时也是高风险的作业环境。
为了保障井下作业人员的安全，减少事故发生的可能性，制定井下作业限员实施方案是非常必要的。
二、目的本方案的目的在于规范井下作业的人员数量，明确井下作业的责任分工，提高井下作业的安全生产水平，确保作业人员的生命安全和身体健康。
三、适用范围本方案适用于所有煤矿井下作业的人员，包括矿工、技术人员、监理人员等。
四、实施原则1. 安全第一：任何时候都不能牺牲安全为了生产；2. 严格执行：所有井下作业人员必须严格按照规定执行本方案；3. 责任到人：明确各级管理人员和作业人员的责任，做到责任到人。
五、具体措施1. 井下作业人员数量限制：根据井下作业区域的具体情况，确定该区域的作业人员数量上限，严格控制井下作业人员的数量，避免拥挤引发安全事故；2. 作业人员分工明确：明确井下作业人员的具体分工和责任，避免因责任不清导致事故发生；3. 安全教育培训：对井下作业人员进行定期的安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力；4. 安全设施完善：完善井下作业区域的安全设施，包括通风设备、排水设备、应急救援设备等，确保作业人员在安全的环境下作业。
六、实施步骤1. 制定方案：由矿方组织相关部门制定井下作业限员实施方案，并进行公示；2. 宣传培训：对井下作业人员进行本方案的宣传和培训，确保他们了解并严格执行本方案；3. 落实责任：各级管理人员要落实好本方案的责任分工，确保每个环节都有人负责；4. 监督检查：加强对井下作业的监督检查，发现问题及时整改，确保本方案的有效实施。
七、风险评估本方案的实施可能面临一些风险，如作业人员的配合度不高、设施设备的不完善等。
因此，需要对实施过程中可能出现的风险进行评估，并采取相应的措施加以应对。
八、总结井下作业限员实施方案的制定和执行，是为了保障井下作业人员的安全，减少事故发生的可能性。
只有严格执行本方案，才能有效地提高井下作业的安全生产水平，确保作业人员的生命安全和身体健康。
测量组分工 (1)
测量组分工
为了进一步做好本组工作，提高组员的业务水平及管理水平，对本组工作进行以下分工，望大家配合。
一、井下部分：
1、401102工作面（高抽巷、回顺及反掘）的巷道给线、写实、中腰线管理及巷道的日常管理。
主管：张大鹏协管：李博
2、402103工作面（高抽巷、运顺及回顺）的巷道给线、写实、中腰线管理及巷道的日常管理。
主管：朱翔远协管：高海斌
3、401盘区大巷（回风、胶带及辅运）的巷道给线、写实、中腰线管理及巷道的日常管理。
主管：高海斌协管：朱翔远
二、地面部分：
协助相关部门、区队及施工单位进行GPS测量及放线工作。
主管：张大鹏协管：朱翔远、高海斌、李博
三、内业部分
1、台账填写由朱翔远负责。
2、填图工作及旬报由高海斌负责，矿业公司图纸在旬报完成之后必须进行，集团公司图纸必须在每月5号之前完成交换工作。
3、考勤统计、罚款统计、打印机及复印机的日常管理及维护（包括图纸、墨盒的计划）由李博负责，同时兼管第四党支部的日常工作。
4、设计图纸、业务联系单的接收，变坡、贯通及停头通知单发放，仪器校验，图纸更新由张大鹏负责。
5、施工项目部导线资料日常管理，采面贯通总结及小组工作汇报由王铎负责。
当分项工作负责人业务繁重时，其他组员有协助义务，未尽事宜及人员有变动时，由组长临时安排。
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队组责任区域责任事项队长责任科室包队领导
1 综采队综采工作面及胶带顺槽，回风
顺槽至超前支护；首采面正常的生产管理，顺槽至
工作面各种设备管理维护，三顺
口油脂区，移变区管理
刘玉柱
生
技
科
刘彦文闫海平
2 综掘队50201工作面及进风顺槽
回风顺槽30米以内综掘、回风工作面正常生产管
理，辖区设施设备管理维护
王扣平
生
技
科
刘彦文闫海平
3 开拓队二采区胶带巷，轨道巷口30米
以内二采皮带、轨道工作面正常生产
管理，辖区设施设备管理维护
高永廷
生
技
科
刘彦文闫海平
4 运输队二采轨道巷
负责井下所有的供料与废品回
收，道轨的延伸安装，运输系统
日常维护管理
康永平
机
运
科
高绍金闫海平
5 机电队中央、采区、二采区变电所，
水泵房，主副水仓各硐室正常管理工作，井下各地
点线路整体规划，自动洒水装置
管理，大巷电气设备管理，候车
的管理
杨清亮
机
运
科
高绍金贾玉珍
6 管路队综采第二回风、备采第二回风、
四顺、首采、备采副切眼井下所有压风、静压、采区排
水管路的延伸与回收工作，四
顺，副井底，原三叉口电动抽水
工作，压风自救，供水施救
王宏伟
机
运
科
高绍金高林
7 皮带队主斜井，撒煤斜巷，一采区皮
带巷，煤库底水仓、栈桥主皮带、栈桥皮带、给煤机，煤
库底水仓、一采区两条皮带日常
管理
薛虎平
机
运
科
高绍金董海全
8 质标队进风斜井至二采区移变处，主
副斜井联络贯眼，副斜井，井
底车场，一采轨道巷、通风行
人斜巷，，三顺口、四顺口，一
采、二采回一、回二永久巷道
等
井下各地点油漆、粉刷、土建亮
化的整体规划与施工，主要大巷
牌板整体规划布置，注氮机站，
三处移动救生舱、永久避难硐室
管理
赵利平
质
标
办
车彦军高巨峰
9 巡检瓦
斯队局扇前后管理，各地点责任线
路规范，牌板规范管理
局扇管理，风筒、瓦斯员，监控、
人员定位、通讯联络系统，顶板
在线监测，各地点瓦斯管理，
李志勇
信
息
科
车喜荣杨保国
10 探水队采、掘探水工作，探水设备、
回采探水牌板管理
开拓下山两道、综掘两道工作
面，顶上、正前、上帮，下帮，
探水工作，钻探，物探牌板跟进
等工作
刘福平
地
测
科
刘福平宋小军
11 通风队综掘回风顺槽风门、风窗、风桥、闭墙、栅栏、
通风设施牌板、隔爆水棚、煤尘
注水系统、喷洒阻化剂、黄泥灌
浆等工作
王林生
通
风
科
田丽红王永峰
12 抽采队综采、备采第一回风等设抽放
管路巷道、中部回风抽放管路、四小件安装与回收，
抽放系统日常的观测，调试，牌
板管理等工作
高晋忠
通
风
科
田丽红常永平。